Phân tích và đánh giá chính sách đối với vận động viên thể thao thành tích cao tỉnh an giang

TR B GIÁO D CăVÀă ÀOăT O NGă I H C KINH T TP. H CHÍ MINH LÝ KIM CÚC PHÂNăTÍCHăVÀă ÁNHăGIÁăCÁCăCHÍNHăSÁCHă I V I V Nă NG VIÊN TH THAO THÀNH TÍCH CAO T NH AN GIANG LU NăV NăTH CăS ăKINHăT Th̀nhăph H Chí Minh - N mă2015 TR B GIÁO D CăVÀă ÀOăT O NGă I H C KINH T TP. H CHÍ MINH LÝ KIM CÚC PHÂNăTÍCHăVÀă ÁNHăGIÁăCÁCăCHÍNHăSÁCHă I V I V Nă NG VIÊN TH THAO THÀNH TÍCH CAO T NH AN GIANG Chuyênăng̀nh:ăCh́nhăśchăcông M̃ ng̀nh: 60340402 LU NăV NăTH CăS ăKINHăT NG IăH TS. H NG D N KHOA H C NG CăPH NG Th̀nhăph ăH Chí Minh - N mă2015 i L IC M Tr N c h t tôi xin g i l i ćm n sâu s c đ n quý Th y Cô Tr ng i h c Kinh t TP. H Ch́ Minh đ̃ nhi t tình gi ng d y, truy n đ t nh ng ki n th c quý báu cho tôi trong su t th i gian h c t p t i Tr ng, riêng TS. H Ng c Ph ng đ̃ d̀nh cho tôi nh ng l i khuyên quý báo và nh ng l i góp ý sâu s c trong quá trình th c hi n nghiên c u này. Tôi c ng xin g i l i ćm n đ n Ban Gím đ c S V n h́a, Th thao và Du l ch t nh An Giang; Ban Giám hi u Tr ng N ng khi u th thao t nh An Giang; toàn th cán b l̃nh đ o qu n lý, viên ch c, hu n luy n viên tr viên và v n đ ng viên thu c Tr ng, hu n luy n ng N ng khi u th thao, Trung tâm Hu n luy n và Thi đ u th thao t nh An Giang đ̃ chia s thông tin, kinh nghi m, giúp đ tôi trong quá trình thu th p s li u ph c v cho đ tài nghiên c u. Cu i cùng tôi xin g i l i tri ân sâu s c đ n gia đ̀nh, đ ng nghi p đ̃ luôn đ ng viên, quan tâm giúp đ , h tr và t o đi u ki n cho tôi trong su t th i gian qua. Lý Kim Cúc ii L I CAM OAN Tôi xin cam đoan Lu n v n ắPhân t́ch v̀ đ́nh gí ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang” l̀ do tôi th c hi n theo h ng d n c a TS. H Ng c Ph là trung th c v̀ ch a đ ng. Ćc s li u, k t qu đ c nêu trong lu n v n c công b trong b t k công trình nghiên c u nào. An Giang, ngày 22 tháng 06 n m 2015 T́c gi Lý Kim Cúc iii TÓM T T LU N V N Trong nh ng n m g n đây, công t́c hu n luy n đ̀o t o v n đ ng viên ng̀y c̀ng đ c ng v̀ Nh̀ n c quan tâm. Nhi u chính sách ch đ m i đ̃ đ c ban hành nh m khuy n khích, t o đi u ki n cho các v n đ ng viên h ng h́i t p luy n, c ng hi n h t s c m̀nh, đo t đ c nhi u huy ch ng, mang vinh quang v cho T qu c. Th thao thành tích cao t nh An Giang c ng nh v y mà phát tri n cao, nhi u v n đ ng viên đ̃ gình đ c huy ch ng t i ćc khu v c Ðông - Nam Á, Châu Á và Th gi i. tài nghiên c u này nh m phân t́ch v̀ đ́nh gí ćc Ch́nh śch m̀ Chính ph , các B Ngành và t nh An Giang đ̃ ban h̀nh, ́p d ng đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang còn phù h p hay không? Qua k t qu nghiên c u nh n th y r ng: M t s ch đ đ i v i v n đ ng viên không còn phù h p, c th nh ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i m t s môn không đ đ v n đ ng viên t p luy n v̀ thi đ u; Khi tham gia t p hu n v̀ thi đ u thì ch đ ti n thuê phòng ngh qú th p v̀ ch a ć quy đ nh c th c a c quan ć th m quy n, ch chi theo quy ch n i b c a đ n v nên v n đ ng viên g p kh́ kh n khi t p hu n và thi đ u t i các Thành ph l n nh : H̀ N i, Th̀nh ph H Ch́ Minh…; Ch đ khen th ng ch a t ng x ng v i th̀nh t́ch đ t đ c; C s v t ch t và trang thi t b , d ng c chuyên dùng c a t ng môn còn thi u nh h ng đ n vi c phát tri n thành tích c a các v n đ ng viên. T d li u đi u tra đ đang t p luy n t i Tr c thông qua phi u h i đ i v i 100 v n đ ng viên ng N ng khi u th thao và Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao t nh An Giang, sau khi x lý s li u b ng ph n m m Stata k t h p v i thông tin đ nh t́nh t vi c ph ng v n ćc chuyên gia th thao, l̃nh đ o, qu n ĺ v th thao, đ t̀i đ̃ th ng kê, phân t́ch v̀ x́c đ nh đ c nh ng đi m ch a phù h p c a ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao; Trên c s đ́, t́c gi ki n ngh đi u ch nh các ch đ nh m hòn thi n ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang. iv M CL C L I C M N .............................................................................................................1 L I CAM OAN .......................................................................................................2 TÓM T T LU N V N .............................................................................................3 M C L C ...................................................................................................................4 DANH M C CÁC CH VI T T T .........................................................................7 DANH M C CÁC B NG BI U ...............................................................................8 DANH M C CÁC HÌNH V .....................................................................................9 PH N M U .........................................................................................................1 M c tiêu nghiên c u................................................................................................2 M c tiêu t ng quát ..............................................................................................2 M c tiêu c th ....................................................................................................2 Câu h i nghiên c u .................................................................................................3 it ng nghiên c u..............................................................................................3 Ph m vi nghiên c u .................................................................................................3 K t c u c a lu n v n ...............................................................................................3 ụ ngh a th c ti n c a đ tài.....................................................................................4 CH NG I .................................................................................................................5 T NG QUAN V N NGHIÊN C U ...................................................................5 1.1. T ng quan các khái ni m có liên quan .............................................................5 1.1.1. Chính sách .................................................................................................5 1.1.2. V n đ ng viên ...........................................................................................6 1.1.3. Tr̀nh đ t p luy n .....................................................................................8 1.2. T ng quan v t nh An Giang ............................................................................9 v 1.2.1. V tŕ đ a lý ................................................................................................9 1.2.2. T̀nh h̀nh đ u t v̀ ph́t tri n .................................................................10 1.2.3. c đi m c a t nh An Giang v đi u ki n t nhiên KT-XH có nh h ng đ n phát tri n TDTT..........................................................................................11 1.3. T ng quan v tình hình ho t đ ng c a ngành th thao t nh An Giang ..........12 1.4. T ng quan v tình hình ho t đ ng c a v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang ........................................................................................................16 1.5. T ng quan v ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao và quá trình hình thành nên các Chính sách..........................................................17 1.5.1. Các chính sách.........................................................................................17 1.5.2. Quá trình hình thành các Chính sách ......................................................18 1.6. T ng quan v v n đ ng viên th thao thành tích cao t i Tr ng N ng khi u th thao và Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao ........................................21 1.6.1. Tr ng N ng khi u th thao ...................................................................21 1.6.2. Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao ............................................24 1.7. T ng quan các nghiên c u tr c đây .............................................................27 1.7.1. Trong n c ..............................................................................................27 1.7.2. Ngòi n c ..............................................................................................28 CH NG II ..............................................................................................................30 PH NG PHÁP NGHIểN C U .............................................................................30 2.1. Khung phân tích .............................................................................................30 2.2. Ph ng ph́p l y m u .....................................................................................31 2.3. Thu th p s li u ..............................................................................................35 2.4. Ph ng ph́p phân t́ch ...................................................................................35 2.5. Th i gian t ch c nghiên c u ........................................................................36 CH NG III ............................................................................................................37 K T QU NGHIÊN C U VÀ TH O LU N ........................................................37 vi 3.1. Ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao ......................37 3.1.1. Ch́nh śch v ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên ..........37 3.1.2. Ch́nh śch v ch đ ti n công t p luy n ...............................................40 3.1.3. Ch đ khi tham gia t p hu n..................................................................43 3.1.4. Ch đ khi tham gia thi đ u ....................................................................46 3.1.5. Ch đ khen th ng theo th̀nh t́ch đ i v i các gi i khu v c................49 3.1.6. Ch́nh śch u đ̃i đ i v i v n đ ng viên đ t thành tích cao ..................50 3.2. Các nhân t nh h ng đ n tr̀nh đ t p luy n v̀ th̀nh t́ch thi đ u c a v n đ ng viên ...............................................................................................................53 3.4. Th o lu n ........................................................................................................55 PH N K T LU N ...................................................................................................57 4.1. K t lu n ..........................................................................................................57 4.2. Ki n ngh ........................................................................................................58 TÀI LI U THAM KH O PH L C vii DANH M C CÁC CH VI T T T TDTT: Th d c th thao V V: V n đ ng viên V V TTTTC: V n đ ng viên th thao thành tích cao HLV: Hu n luy n viên TPHCM: Thành ph H Chí Minh Thuy n TT: Thuy n truy n th ng DD: Dinh d ng TTHLTTQG: Trung tâm Hu n luy n th thao Qu c gia viii DANH M C CÁC B NG BI U S hi u b ng Tên b ng Trang B ng 1.1: Kinh phí ho t đ ng th thao th̀nh t́ch cao n m 2014 ............................ 15 B ng 1.2: S l ng v n đ ng viên n ng khi u t p trung ......................................... 23 B ng 1.3: S l ng v n đ ng viên đ i tuy n tr v̀ đ i tuy n t nh.......................... 25 B ng 2.1: Phân lo i m u đi u tra theo đ i tuy n và theo môn ................................ 32 B ng 2.2: T l % s v n đ ng viên đi u tra trong t ng s v n đ ng viên c a ćc đ i tuy n (n ng khi u, tr , tuy n) ............................................................... 33 B ng 3.1: Ch đ dinh d ng đ i v i v n đ ng viên trong th i gian t p trung t p luy n ................................................................................................................... 37 B ng 3.2: Ch đ dinh d ng đ i v i v n đ ng viên trong th i gian t p trung thi đ u ....................................................................................................................... 38 B ng 3.3: Th ng kê t̀nh h̀nh dinh d ng c a v n đ ng viên ................................. 38 B ng 3.4: Th ng kê m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ ti n công t p luy n v̀ thi đ u .................................................................................................. 41 B ng 3.5: Th ng kê m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n ...................................................................................................... 44 B ng 3.6: Th ng kê m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ thi đ u ............ 48 B ng 3.7: Th ng kê m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ khen th ng ... 49 B ng 3.8: Th ng kê m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch́nh śch u đ̃i ....... 52 B ng 3.9: K t qu nghiên c u v đ ng l c t p luy n c a v n đ ng viên ................ 54 ix DANH M C CÁC HÌNH V S hi u hình Tên hình Trang H̀nh 1.1: V tŕ đ a ĺ t nh An Giang ....................................................................... 10 H̀nh 1.2: T l % v n đ ng viên các môn trong t ng s v n đ ng viên n ng khi u t p trung.......................................................................................................... 24 H̀nh 1.3: T l % v n đ ng viên các môn trong t ng s v n đ ng viên c a đ i tr v̀ đ i tuy n ................................................................................................... 26 H̀nh 2.1: Quy tr̀nh tuy n ch n và qú tr̀nh ti p c n các chính sách c a v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang .............................................. 31 H̀nh 2.2: Phân lo i m u đi u tra theo đ i tuy n ...................................................... 32 H̀nh 2.3: Phân lo i ćc đ i t ng ch n ph ng v n ................................................. 34 H̀nh 3.1: Phân lo i v n đ ng viên đ và không đ dinh d ng ............................. 38 H̀nh 3.2: Phân lo i v n đ ng viên đ v̀ không đ dinh d ng theo các môn th thao ..................................................................................................................... 39 H̀nh 3.3: Phân lo i m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ti n công t p luy n v̀ thi đ u (Theo m c đ hài lòng) ........................................................................... 42 H̀nh 3.4: Phân lo i m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ti n công t p luy n v̀ thi đ u (Theo đ i tuy n) ...................................................................................... 42 H̀nh 3.5: Phân lo i m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n (Theo m c đ hài lòng) ............................................................... 45 H̀nh 3.6: Phân lo i m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n (Theo đ i tuy n) .......................................................................... 45 H̀nh 3.7: Phân lo i m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ thi đ u ............. 48 H̀nh 3.8: Phân lo i m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ khen th ng.... 50 H̀nh 3.9: Phân lo i m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch́nh śch u đ̃i ....... 52 1 PH N M U Hi n nay th thao th̀nh t́ch cao l̀ m t trong nh ng l nh v c đ c quan tâm không kém l nh v c kinh t , ch́nh tr v̀ An Giang luôn l̀ m t trong nh ng đ a ph ng đi đ u trên c n đ ng th i l̀ đ a ph c v ph́t tri n phong tr̀o Th d c Th thao (TDTT), ng tiêu bi u v s ph́t tri n tòn di n c th thao qu n chúng v̀ th thao th̀nh t́ch cao. Th thao th̀nh t́ch cao An Giang luôn gi v tŕ h̀ng đ u trong khu v c đ ng b ng sông C u Long và 3 l n liên ti p n m trong t p 10 đ i đ ng đ u t i TDTT i h i TDTT tòn qu c. Trong 5 l n liên ti p, t i h i ng b ng sông C u long l n th nh t n m 2005 đ n l n th 5 n m 2013, An Giang luôn gi v ng v tŕ Nh t tòn đòn, g n đây nh t t i i h i TDTT ng b ng sông C u Long l n th 6 n m 2015, An Giang x p ngôi đ u v i 108 HCV, 90 HCB và 87 HC . Th thao t nh An Giang c ng đ́ng ǵp nhi u v n đ ng viên (V V), hu n luy n viên (HLV), tr ng t̀i, ćn b cho đ i tuy n qu c gia l̀m nhi m v qu c t , ćc V V c a t nh nh̀ đ̃ t ng đo t huy ch ng t i SEA Games, ćc gi i châu Á v̀ m t s gi i th gi i. V i nh ng th̀nh t́ch nh th , t nh An giang c n ph i đ u t tr ng tâm, tr ng đi m nhi u h n n a đ i v i đ i ng V V ti m n ng, xu t s c, b sung l c l ng V V ch t l ng cao cho An Giang t i đ i h i TDTT tòn qu c l n VIII - n m 2018 v̀ ćc đ i tuy n th thao Vi t Nam t i ợ i h i Th thao Châu Á n m 2019 (KC, 2014). c bi t, trong l nh v c th thao thành tích cao thì ti m n ng c a con ng iđ c khai thác tri t đ nh m đ t đ c thành tích cao nh t. Các kh n ng v k thu t, chi n thu t, s ho t đ ng v tâm - sinh lý, th l c c a V n đ ng viên là y u t quy t đ nh đ n thành tích th thao, trong đ́ kh n ng ho t đ ng th l c là y u t quan tr ng nh t v̀ đ c các nhà khoa h c, các Hu n luy n viên đ c bi t quan tâm trong công tác hu n luy n (Nguy n B́ch Th y, 2011). Do đ́, đ nâng cao hi u qu công t́c đ̀o t o v̀ hu n luy n v n đ ng viên th̀ c n ph i quan tâm nhi u đ n ćc ch đ ch́nh śch đ i v i V V, đ m b o đ ćc V V đ c t p luy n v̀ thi đ u trong đi u ki n t t nh t. Th i gian qua, m c dù Ch́nh ph , ćc B , Ng̀nh v̀ 2 y ban nhân dân t nh An Giang đ̃ ban h̀nh nhi u ch đ , ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao nh : ch đ dinh d thi đ u, ti n công t p luy n, khen th ng đ c thù khi t p hu n v̀ ng V V đ t th̀nh t́ch. c bi t là chính śch u đ̃i đ i v i V V đ t thành tích cao nh m khuy n kh́ch tinh th n t p luy n c a ćc V V, mang l i hi u qu thi t th c trong t p luy n v̀ thi đ u. Tuy nhiên, ćc ch đ , ch́nh śch ǹy còn m t s đi m ch a phù h p, ch a đ́p ng đ nhu c u v dinh d ng đ các v n đ ng viên t p luy n v̀ thi đ u, ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n v̀ thi đ u th p, ti n công v̀ m c khen th ng ch a t ng x ng v i công s c t p luy n v̀ thi đ u c a V V…; Do đ́ vi c nghiên c u đ phân tích v̀ đ́nh gí ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang v̀ đ xu t ćc gi i ph́p nh m hòn thi n ćc ch́nh śch ǹy l̀ th t s c n thi t. M c tiêu nghiên c u M c tiêu t ng qút Phân t́ch v̀ đ́nh gí ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao nh m góp ph n thúc đ y s phát tri n ngành th thao c a t nh An Giang. M c tiêu c th 1. H th ng h́a ćc Ch́nh śch đ i v i V n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang. 2. Phân t́ch v̀ đ́nh gí xem ćc ch́nh śch đ i v i V n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao đ̃ h p ĺ ch a? 3. xu t đ nh h ng các gi i pháp nh m hoàn thi n ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang trong th i gian t i. 3 Câu h i nghiên c u V i m c tiêu trên, nghiên c u ǹy s tr l i đ c ćc câu h i: • Th c tr ng v ćc ch́nh śch đ i v i V n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang hi n nay nh th nào? i u ch nh ćc ch đ , ch́nh śch nh th ǹo đ nâng cao hi u qu công • t́c đ̀o t o v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao ? it ng nghiên c u Ćc ch́nh śch đ i v i V n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang (Bao g m: Ch đ dinh d thi đ u, khen th ng đ c thù, ti n công t p luy n, ch đ t p hu n, ng theo th̀nh t́ch đ i v i ćc gi i khu v c, gi i t nh v̀ ch́nh śch u đ̃i đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao) Ph m vi nghiên c u Không gian: Trong ph m vi t nh An Giang. Th i gian: Giai đo n t n m 2011 đ n n m 2013 a đi m nghiên c u: Tr ng N ng khi u th thao t nh An Giang - Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao t nh An Giang K t c u c a lu n v n Lu n v n đ c xây d ng bao g m: Ph n m đ u, 03 ch ng, ph n k t lu n và ki n ngh Ph n m đ u: Trình bày s c n thi t th c hi n đ tài nghiên c u, m c tiêu t ng quát và m c tiêu c th c a v n đ nghiên c u, câu h i nghiên c u, đ i t ng nghiên c u, ph m vi nghiên c u, k t c u c a lu n v n v̀ ́ ngh a th c ti n c a đ t̀i. 4 Ch ng I: T ng quan v n đ nghiên c u Gi i thi u t ng quan v t nh An Giang, v ho t đ ng c a ngành th thao trong th i gian t n m 2011-2013, k t qu đ t đ c và nh ng m t h n ch trong ho t đ ng th thao thành tích cao. T ng quan v tình hình ho t đ ng c a v n đ ng viên v̀ ćc ch́nh śch đ i v i V n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang. Ch ng II: Ph Tr̀nh b̀y ph ph ng ph́p nghiên c u ng ph́p th c hi n nghiên c u, bao g m: Khung phân tích, ng ph́p l y m u, cách ch n m u ra sao? Vì sao ch n m u nh th ? Ph pháp thu th p s li u (s th c p và s li u s c p), ph ng ng ph́p phân t́ch v̀ cu i cùng l̀ th i gian t ch c nghiên c u. Ch ng III: K t qu nghiên c u và th o lu n Th c hi n th ng kê phân tích d li u và trình bày k t qu nghiên c u đ c. nêu nh ng m t h n ch c a đ tài, ki n ngh các nghiên c u ti p theo (n u có). Ph n k t lu n: K t lu n v n đ nghiên c u thông qua k t qu nghiên c u Ki n ngh : xu t đ nh h ng các gi i pháp nh m hoàn thi n các chính śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao. ụ ngh a th c ti n c a đ t̀i K t qu nghiên c u c a đ t̀i ǹy l̀ c s đ các nhà qu n ĺ l nh v c th thao, Hu n luy n viên các môn…đ xu t nâng cao các chính sách, ch đ đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao, góp ph n mang l i hi u qu trong t p luy n v̀ thi đ u nh m nâng cao v th c a th thao thành tích cao t nh An Giang trên ph m vi c n c. 5 CH NG I T NG QUAN V N NGHIểN C U 1.1. T ng quan ćc kh́i ni m có liên quan 1.1.1. Chính sách • Khái ni m v chính sách Theo T đi n Ti ng Vi t th̀ ắch́nh śch” l̀ ắśch l nh m đ t m t m c đ́ch nh t đ nh, d a v̀o đ c và k ho ch c th ng l i chính tr chung và tình hình th c t m̀ đ ra”. Theo tác gi V Cao ̀m th̀ ắCh́nh śch l̀ m t t p h p bi n ph́p đ c th ch hóa, mà m t ch th quy n l c, ho c ch th qu n ĺ đ a ra, trong đ́ t o s u đ̃i m t ho c m t s nhóm xã h i, ḱch th́ch v̀o đ ng c ho t đ ng c a h nh m th c hi n m t m c tiêu u tiên ǹo đ́ trong chi n l th ng xã h i”. Khái ni m ắh th ng xã h i” đây đ c phát tri n c a m t h c hi u theo m t ́ ngh a kh́i qút. ́ ć th là m t qu c gia, m t khu v c hành chính, hay là m t nh̀ tr ng... • Khái ni m v chính sách phát tri n th d c th thao Chính sách phát tri n th d c, th thao c a Nh̀ n đ ng l i phát tri n TDTT c a dân v̀ v̀ dân, nh̀ n c là s th ch hoá ng, đ́ l̀ ph́t tri n s nghi p TDTT c a dân, do c gi vai trò ch đ o đi u hành nh m đ m b o s công b ng xã h i. • c đi m c a chính śch trong l nh v c TDTT Ch́nh śch trong l nh v c TDTT có m t s đ c đi m nh : Phát tri n s nghi p th d c, th thao nh m nâng cao s c kho , th l c, t m v́c ng i Vi t nam, góp ph n c i thi n đ i s ng v n hó, tinh th n cho nhân dân, t ng c ng h p tác, 6 giao l u qu c t v th thao, nâng cao s hi u bi t gi a các qu c gia, dân t c ph c v s nghi p xây d ng và b o v T qu c; T ng d n đ u t ngân śch nh̀ n c, dành qu đ t và có chính sách phát huy ngu n l c đ xây d ng c s v t ch t, đ̀o t o b i d ̃ng nhân l c, phát hi n và b i d ng n ng khi u th thao đ đ̀o t o thành nh ng t̀i n ng th thao, nghiên c u, ng d ng khoa h c và công ngh nh m nâng cao ch t l ng ho t đ ng th d c, th thao phát tri n m t s môn th thao đ t tr̀nh đ th gi i; Khuy n khích t ch c, cá nhân tham gia phát tri n s nghi p th d c, th thao, thành l p c s d ch v ho t đ ng th thao đ́p ng nhu c u t p luy n, vui ch i , gi i trí c a nhân dân, b o đ m đ ćc c s th thao công l p v̀ t nhân đ c b̀nh đ ng trong vi c h pháp lu t; ng đ̃i v thu , tín d ng, đ t đai theo quy đ nh c a u tiên đ u t ph́t tri n th d c, th thao vùng ć đi u ki n kinh t - xã h i đ c bi t kh́ kh n, b o t n và phát tri n các môn th thao dân t c. 1.1.2. V n đ ng viên • Kh́i ni m v n đ ng viên Theo t đi n Ti ng Vi t th̀ ắV n đ ng viên là Ng i ch i th thao đ t t i tr̀nh đ nh t đ nh’. • c đi m c a v n đ ng viên Vi c tuy n ch n các v n đ ng viên v̀o ćc đ i tuy n th t r t s m. các t nh, thành ph đ u ć ćc Tr ng đ cb tđ u ng N ng khi u c ng nh Trung tâm hu n luy n th thao. Tùy theo môn th thao mà có tu i tuy n ch n khác nhau. Các chuyên gia b t đ u tuy n ch n khi ćc em đ gia hu n luy n ngay. Th c 5 đ n 6 tu i và b t đ u tham ng tuy n ch n b t đ u t hai y u t : đ́ l̀ n ng khi u th thao c ng t ch t t t và hình th phù h p. Tr c đây các t nh v n tuy n ch n d a v̀o th̀nh t́ch thi đ u, nh ng c̀ng g n đây, c̀ng chú tr ng đ n vi c khám hình th , các test tâm sinh lý, hóa sinh c a v n đ ng viên. Ví d môn bóng r và bóng chuy n ngòi n ng khi u, các test khám t t thì vi c l a ch n v̀o đ i tuy n còn chú 7 ́ đ n k t qu d báo chi u cao c a đ i t đo tu i x ng khi đ n tu i tr ng. H̀ng n m đ u có các gi i thi đ u, n u v n đ ng viên không đ t phong đ t t s không còn đ c tuy n ch n ti p. Nó liên t c v n đ ng và sàng l c. Do đ́ ć th kh ng đ nh r ng nh ng v n đ ng viên đ it ng thành thông qua đ i tuy n qu c gia là nh ng ng có th l c t t nh t đ đ t phong đ t t nh t. • Quy n và ngh a v c a v n đ ng viên th thao thành tích cao Theo n i u 32 M c 1 Ch ng III Lu t Th d c th thao đ̃ đ c Qu c h i c C ng hoà xã h i ch ngh a Vi t Nam thông qua ngày 29/11/2006, v n đ ng viên th thao thành tích cao có các quy n v̀ ngh a v nh sau: 1. Trong th i gian t p luy n v̀ thi đ u, v n đ ng viên ć ćc quy n v̀ ngh a v sau đây: c b o đ m trang thi t b , ph c ch m śc v̀ ch a tr ch n th ti n công theo quy đ nh c a Th t đ m an tòn; Th c hi n ch ng; ng ti n t p luy n v̀ thi đ u th thao; ch ng ch đ dinh d ng đ c thù, ng Ch́nh ph ; Th c hi n ćc bi n ph́p b o ng tr̀nh, gío ́n t p luy n c a hu n luy n viên; Ch p h̀nh quy đ nh c a lu t thi đ u th thao v̀ đi u l gi i th thao. 2. lu t; đ c tham gia b o hi m y t , b o hi m x̃ h i theo quy đ nh c a ph́p c h c t p v n hó, ch́nh tr , chuyên môn. 3. Rèn luy n, tu d ng ph m ch t, đ o đ c; nâng cao ́ ch́, lòng t h̀o dân t c. 4. V n đ ng viên đ t th̀nh t́ch xu t s c trong ćc gi i th thao qu c gia v̀ qu c t đ ch ng ćc ch đ v , ch m śc s c kho , ti n th t u đ̃i v đ̀o t o, b i d ng chuyên môn nghi p ng v̀ ćc ch đ kh́c theo quy đ nh c a Th ng Ch́nh ph . 5. V n đ ng viên không còn kh n ng thi đ u th thao đ c Nh̀ n đi u ki n h c ngh v̀ gi i quy t vi c l̀m theo quy đ nh c a ph́p lu t. ct o 8 1.1.3. Trình đ t p luy n • Khái ni m trình đ t p luy n Aulic I.V (1982) khái ni m r ng Tr̀nh đ t p luy n l̀ n ng l c ti m tàng c a v n đ ng viên đ đ t đ ch n v̀ n ng l c ǹy đ c nh ng thành tích nh t đ nh trong môn th thao l a c bi u hi n c th m c chu n b v k thu t – chi n thu t, th l c, đ o đ c, ý chí và trí tu . Tr̀nh đ t p luy n nâng cao thì v n đ ng viên có th làm tr n v n đ (trích b i Tr n cC c m t nhi m v nh t đ nh v i hi u qu m m̃n h n ng, 2011). I.U Xmir n p (1984) cho r ng Tr̀nh đ t p luy n là k t qu t ng h p c a quá trình hu n luy n th thao, nó ph n ánh s nâng cao kh n ng ch c ph n c a c th v n đ ng viên, kh n ng l̀m vi c chung v̀ chuyên môn, tr̀nh đ hoàn thi n k n ng, k x o v n đ ng; tr̀nh đ t p luy n c a v n đ ng viên đ đ cđ c ki m tra b ng nh ng kh n ng c a v n đ ng viên th hi n c đ́nh gí v̀ thành tích th thao. Ngoài ra, Vi t Nam còn có m t s khái ni m khác nhau v tr̀nh đ t p luy n nh : PGS Tr nh Trung Hi u và TS Nguy n S H̀ (1994) kh́i ni m v tr̀nh đ t p luy n nh sau: Tr̀nh đ t p luy n là tr ng thái g n li n v i nh ng bi n đ i thích nghi c a ćc đ c tính sinh h c trong c th v n đ ng viên, nh ng bi n đ i đ́ x́c đ nh m c đ kh n ng c a các h th ng ch c n ng c th . PGS L u Quang Hi p (1995) thì cho r ng M c đ thích nghi c a c th v i m t ho t đ ng c th ǹo đ́ đ t đ t p luy n (trích b i Tr n • ol cC c b ng t p luy n đ c bi t, đ c g i l̀ tr̀nh đ ng, 2011). ng trình đ t p luy n i v i các môn th thao có tính chu k (có s l p đi l p l i) nh ćc môn: i n kinh, Xe đ p, B i l i…th̀ tr̀nh đ t p luy n đ c đo l ng d a vào t c đ k 9 thu t c a v n đ ng viên trong kho ng th i gian nh t đ nh (ví d nh trong 10 giây thì v n đ ng viên ch y đ c bao nhiêu mét…) i v i các môn th thao không có tính chu k nh ćc môn: Taekwondo, Wushu, Boxing, KickBoxing,….th̀ tr̀nh đ t p luy n đ Trong quá trình t p luy n th̀ ń đ tác th c hi n đ c đo l ng nh sau: c tính d a vào các bài t p, thông qua s đ ng c trong m t kho ng th i gian nh t đ nh th i đi m hi n t i và sau m t n m t p luy n (ví d : HLV s cho V V th c hi n đ ng t́c đ́ chân trong 15 giây xem đ c bao nhiêu cái và th c hi n l i đ ng t́c trên sau 1 n m t p luy n đ đ́nh gí tr̀nh đ t p luy n c a v n đ ng viên) ho c trong thi đ u th̀ ń đ d a v̀o th̀nh t́ch đ t đ gi i thi đ u, n m tr đ c huy ch c c a n m nay so v i n m tr c v n đ ng viên đo t huy ch c tính c (ví d : trong cùng m t ng b c nh ng n m nay đo t ng v̀ng, đ́ ch́nh l̀ do tr̀nh đ t p luy n đ̃ đ c nâng cao). 1.2. T ng quan v t nh An Giang Theo y ban nhân dân t nh An Giang (2013), T ng quan v t nh An Giang ć nh ng nét nh sau: 1.2.1. V trí đ a lý An Giang là t nh thu c h l u châu th Sông Mekông, n m v phía Tây Nam c a Vi t Nam, Vùng đ t đ u ngu n sông C u Long. T ng di n tích t nhiên 3.537 km2, v i nhi u đi u ki n thu n l i đ̃ đ c thiên nhiên ban t ng. M t t nh v a l̀ đ ng b ng ć t ng di n t́ch nông nghi p chi m đ n 95% v̀ v a ć đ i núi chi m 5% còn l i, đ t đai ph̀ nhiêu b ng ph ng v̀ ngu n n dân s t́nh đ n n m 2012 là 2,15 tri u ng c ng t ć quanh n m. T ng i chi m 2,45% dân s c n c, trong đ́ dân thành th chi m 29% và nông thôn chi m 61%, t l lao đ ng qua đ̀o t o là 42% (n m 2012); ć 11 đ n v hành chính, bao g m 02 thành ph : Long Xuyên và Châu c, 01 th xã Tân Châu và 08 huy n. L c l ng lao đ ng d i d̀o đ̃ t o đi u ki n t t cho n n kinh t c a t nh ph́t tri n v̀ h i nh p cùng khu v c v̀ c n c. 10 H̀nh 1.1: V tŕ đ a ĺ t nh An Giang Ph́a ông gíp t nh ng Th́p, ông nam gíp Tp. C n Th , ph́a Tây giáp t nh Kiên Giang và Tây B c giáp Campuchia; Cách Tp.H Chí Minh 190 km, cách Tp. Phnom penh - Campuchia 120 km. 1.2.2. Tình hình đ u t v̀ ph́t tri n Ho t đ ng thu hút, m i g i đ u t , trong nh ng n m qua đ dân t nh, ćc ng̀nh, đ a ph c U ban nhân ng, th c hi n nhi u ho t đ ng xúc ti n, m i g i đ u t . T ch c ắ Di n đ̀n m i g i đ u t ” t i Tp. H Ch́ Minh đ̃ đ c nhi u nh̀ đ u t quan tâm theo d̃i, tham d và chính th c đ ng ḱ th c hi n nhi u d ́n đ u t trên đ a bàn. Xây d ng tài li u, gi i thi u ti m n ng, c h i, danh m c m i g i đ u t v̀ ch́nh śch u đ̃i; t̀i li u, thông tin c th c a s ngành m i g i đ u t . Tham gia xúc ti n, gi i thi u các d ́n đ u t thông qua c quan thông t n báo chí, các h i ch , h i ngh . Ph i h p v i các t ch c: T ch c H p tác k thu t C c uT n c ngòi, Phòng Th ng m i công nghi p Vi t Nam (VCCI) th c hi n các di n đ̀n, h i th o v c i thi n môi tr ti n v̀ h c (GTZ), ng đ u t , t p hu n k n ng xúc ng d n trình t th t c đ u t . n nay đ̃ thu hút nhi u nh̀ đ u t quan tâm đ ng ḱ. Ć trên 200 d án c p gi y ch ng nh n đ u t m i v i t ng v n đ ng ḱ trên 15 ng̀n t đ ng. Thu 11 hút đ u t n c ngoài có 10 d án v i t ng v n trên 100 tri u USD ho t đ ng trong ćc l nh v c ch bi n nông th y s n, th ng m i, khách s n. it ng thu hút đ u t : M i g i h p tác các nhà th u tr ng tâm là Nh t B n, Hàn Qu c, Trung Qu c, EU, Hoa K , Úc, ASEAN. M i g i liên k t v i các doanh nghi p trong n c. L nh v c m i g i đ u t : ch bi n nông th y s n xu t kh u, công nghi p k thu t cao, nh ng ngành có giá tr cao; Các d ́n đ u t v̀o khu công nghi p, khu kinh t c a kh u; Các d ́n đ u t v̀o th d ng v̀ vui ch i gi i trí ng m i và d ch v nh : du l ch sinh thái, ngh Long Xuyên, Châu c và Núi C m; Trung tâm h i ch tri n lãm và trung tâm phân ph i bán buôn c p vùng; Phát tri n ćc khu đô th m i Long Xuyên - Châu c và biên gi i; Các d ́n đ u t v̀o l nh v c y t , th d c, th thao ( y ban nhân dân t nh An Giang, 2013). 1.2.3. nh h c đi m c a t nh An Giang v đi u ki n t nhiên KT-XH có ng đ n ph́t tri n TDTT. An Giang là t nh nông nghi p, đ i b ph n ng i dân sinh s ng và s n xu t nông nghi p, là t nh đ u ngu n c a dòng sông Ti n và sông H u thu c sông Mêkong ch y qua khu v c đ ng b ng Tây Nam b và thoát ra bi n Tây. An Giang là t nh có 04 dân t c anh em Kinh, Hoa, Ch m, Khmer cùng sinh s ng, có nhi u di t́ch v n h́a l ch s , danh lam th ng c nh c a vùng đ t nam b nói riêng và c a Vi t Nam nói chung. T nh ng đi u ki n v t nhiên c a kinh t - v n h́a - xã h i mang t́nh đ c tr ng riêng c a An Giang đ̃ t́c đ ng đ n phát tri n l nh v c TDTT nh sau: Do là t nh nông nghi p nên An Giang phát tri n m nh phong trào trong vùng nông thôn, nông dân, c th An Giang là t nh đ u tiên kh i x ng phong trào b́ng đ́ nông dân, b́ng chuy n nông dân. H̀ng n m ć trên 100 đ i b́ng thi đ u t đ nv p lên đ n vòng chung k t t nh, gi i đ̃ h̀nh thành t th p k 90 c a th k 20 đ n nay. i b́ng đ́ nông dân x̃ V nh T l̀ đ i đo t ch c vô đ ch b́ng đ́ nông dân toàn qu c l n đ u tiên t ch c t i t nh Ngh An. V i 02 dòng sông Ti n, sông H u và h th ng kênh, g ch, m ng ch ng ch t ph c v cho s n xu t nông - ng nghi p, 02 môn đua thuy n v̀ b i l i là môn 12 th thao th m nh c a t nh An Giang đ̃ đo t nhi u huy ch ng v̀ng t i các k đ i h i TDTT toàn qu c và m t s gi i th gi i. Hi n Hu n luy n viên tr b i l i qu c gia ng đ i tuy n ng Anh Tu n là hu n luy n viên c a t nh An Giang. An Giang có vùng th t s n huy n b́ nên đ̃ ć truy n th ng phát tri n m nh các môn võ thu t đ t b o v mình. Hi n nay An Giang đang ph́t tri n m nh các môn võ thu t nh : Ṽ c truy n, Vovinam, Taekwondo, Boxing, Kick Boxing, Pencak Silat…nhi u ṽ s c a An Giang đ̃ mang nhi u huy ch ng Sea Games, Châu Á, th gi i v cho Vi t Nam. Ngoài ra, còn ph i ńi đ n 02 môn th m nh c a t nh An Giang l̀ b́ng đ́ v̀ xe đ p đang ph́t tri n m nh t phong tr̀o đ n thành tích cao. Môn b́ng đ́ đ̃ đ́ng ǵp nhi u c u th cho đ i tuy n qu c gia. đ̃ mang v cho qu c gia nhi u huy ch c bi t ćc cua r c a An Giang ng v̀ng Sea Games, huy ch ng các gi i Châu Á và g n đây nh t tay đua Nguy n Th Th t đ̃ mang v chi c huy ch ng b c đ u tiên c a xe đ p Vi t Nam t i ASIAD – Hàn Qu c n m 2014. 1.3. T ng quan v tình hình ho t đ ng c a ng̀nh th thao t nh An Giang Nh ng n m qua, ho t đ ng th d c, th thao c a t nh An Giang ti p t c phát tri n m nh m , đ t đ c nhi u thành t u quan tr ng, góp ph n nâng cao đ i s ng v n h́a tinh th n, s c kh e, th ch t c a nhân dân, th c hi n th ng l i các m c tiêu phát tri n kinh t - xã h i đ a ph ng. Phong tr̀o th d c, th thao qu n chúng phát tri n sâu r ng v̀ đa d ng v i 29,5% dân s th ng xuyên tham gia t p luy n và 26,8% s h đ t tiêu chu n gia đ̀nh th thao. Th thao thành tích cao ti p t cđ c c ng c , gi v ng thành tích trong khu v c, toàn qu c và qu c t . Giáo d c th ch t và ho t đ ng th thao trong h c sinh, sinh viên đ c quan tâm th c hi n t t. Xã h i hóa các ho t đ ng th d c, th thao có chuy n bi n khá tích c c, vi c huy đ ng các ngu n l c xã h i đ u t sân b̃i, th̀nh l p ćc liên đòn, câu l c b , t đi m t p luy n và t ch c thi đ u th thao ngày càng phát tri n r ng kh p. 13 đ y m nh s nghi p phát tri n th d c, th thao theo đúng tinh th n Ngh quy t s 08-NQ/TW, ngày 01-12-2011 c a B Chính tr (khóa XI) v ắT ng c ng s l̃nh đ o c a ng, t o b n m 2020”, Ban Ch p h̀nh c phát tri n m nh m v th d c, th thao đ n ng b t nh đ̃ xây d ng ch 12/CTr-TU ngày 26/7/2012 và y ban nhân dân t nh c ng đ̃ xây d ng k ho ch s 08/KH-UBND ngày 29/01/2013 th c hi n Ch c a Ban Ch p h̀nh ng tr̀nh h̀nh đ ng s ng b t nh v ắT ng c ng tr̀nh h̀nh đ ng s 12-CTr/TU ng s l̃nh đ o c a ng, t o b c phát tri n m nh m v th d c, th thao đ n n m 2020”. Riêng l nh v c th thao thành tích cao An Giang đ̃ ph́t tri n t r t s m, m t s môn th m nh trong th p k 90 c a th k 20 nh : B́ng đ́, i n kinh, B i l i, Xe đ p, Bóng chuy n, C u lông, Bóng bàn, Bóng r … Th thao An Giang b t đ u phát tri n nhanh t sau k t qu h ng nh̀ tòn đòn t i H i kh e Phù (Tr ng toàn qu c n m 1992 t i ̀ N ng ng N ng khi u th thao, 2014). Nh ng thành t u đ t đ c v th thao thành tích cao Th thao thành tích cao t nh An Giang đ̃ ph́t tri n đúng theo chi n l quy ho ch phát tri n ngành th d c th thao, k ho ch v̀ kinh ph́ t c, ng đ i n đ nh, ch đ ng trong vi c tuy n ch n v n đ ng viên ( y ban nhân dân t nh An Giang, 2010). Công tác tuy n ch n, đ̀o t o hu n luy n, thi đ u đ c đ i m i đ̃ mang l i hi u qu , kh ng đ nh s phát tri n, v trí, v th c a th thao An Giang trên ph m vi khu v c đ ng b ng sông C u Long, c n c và m t s đ u tr ng qu c t . Các v n đ ng viên, hu n luy n viên, tr ng tài, cán b qu n lý c a th thao An Giang đ̃ đ́ng ǵp cho ćc đ i tuy n qu c gia làm nhi m v thi đ u qu c t đ t th̀nh t́ch cao (Tr ng N ng khi u th thao, 2014). Nh ng m t h n ch v th thao thành tích cao Công tác xây d ng l c l ng ch a đ c b n v ng, còn b h t h ng tuy n sau nh : đi n kinh, b i l i, pencak Silat, sau nh ng v n đ ng viên g o c i hi n nay ch a xu t hi n nh ng v n đ ng viên tri n v ng đ nh cao trong v̀i n m t i, hay 14 môn xe đ p hi n nay m i khôi ph c ćc tay đua m nh c a n , l c l có nh ng tay đua xu t s c. Riêng môn b́ng đ́ đ ng nam ch a c l̃nh đ o t nh quan tâm đ u t thành l p Trung tâm b́ng đ́ đ đ̀o t o chuyên sâu c u th b́ng đ́, nh ng v i th i gian thành l p ch a lâu nên ch a đ̀o t o đ c nhi u c u th t̀i n ng b sung cho đ i tuy n. Hi n nay, Trung tâm b́ng đ́ đang thay đ i v nh n th c, cách làm, c th đ i ng hu n luy n viên b́ng đ́ đ u đ thao (chuyên sâu b́ng đ́) v̀ đang đ đ́ Châu Á v̀ Liên đòn b́ng đ́ c đ̀o t o t t nghi p đ i h c th d c th c tu nghi p b ng C,B,A c a Liên đòn b́ng ông Nam Á; C u th ćc đ i b́ng đ́ tr đ c đ̀o t o hu n luy n theo quy tr̀nh đ̀o t o b́ng đ́ chuyên nghi p. i ng hu n luy n viên c a th thao An Giang đa s xu t thân t v n đ ng viên nên r t yêu ngh , nhi t huy t, tuy nhiên đa s còn tr nên thi u kinh nghi m trong t p luy n v̀ thi đ u, do v y ch a đ̀o t o ra nhi u l p v n đ ng viên t̀i n ng, th̀nh t́ch ch a cao, thi u n đ nh. Bên c nh, đa s hu n luy n viên thi u tr̀nh đ v ngo i ng , công ngh thông tin nên ít ti p c n nh ng thành t u khoa h c m i v nâng cao thành tích th thao m̀ ćc n c đang v n d ng vào công tác hu n luy n đ nh cao. Ch a khai th́c t t ngu n l c th thao h c đ ng, đây l̀ môi tr ng phong phú và nhi u ti m n ng giúp cho công t́c tuy n ch n, phát hi n n ng khi u – tài n ng th thao. Qua ćc đ t H i kh e Phù ng do ngành Giáo d c - ̀o t o t ch c, các trung tâm th d c th thao ch a ph i h p ch t ch đ qua các cu c thi đ u phát hi n t̀i n ng th thao b sung cho các tuy n trên. M t khác, ngành Giáo d c ̀o t o ch a đ y m nh phát tri n phong trào th d c, th thao trong h c đ luy n th ch t cho h c sinh, nâng cao thành tích t i các k H i kh e Phù qu c, vì ch qua các gi i l n này m i phát hi n l c l cho đ i tuy n, mà minh ch ng là k t qu H i kh e Phù ng hùng h u, đ ng toàn ng v n đ ng viên b sung ng toàn qu c n m 1992 là bài h c kinh nghi m c th do 2 ngành Th d c Th thao và Giáo d c chu n b khá t t, l c l ng, rèn ̀o t o c t p hu n đ u t v chuyên môn, nên đ̃ xu t s c x p h ng nh̀ tòn đòn (ch sau TP.H Chí Minh), l p v n đ ng viên t i 15 H i kh e Phù ng n m 1992 l̀ l p v n đ ng viên ch l c cho ćc đ i tuy n th thao c a An Giang và thành danh trong làng th thao Vi t Nam. Công tác xã h i h́a ćc đ i th thao thành tích cao còn h n ch , ngoài môn xe đ p đ c Công ty c ph n B o v th c v t An Giang tài tr , môn th h̀nh đ c tài tr m t ph n, h u h t ćc đ i th thao còn l i ch a ć t̀i tr , ch y u d a vào ngân śch nh̀ n c. Do đi u ki n khách quan v ngu n l c t̀i ch́nh, ćc Liên đòn th thao c a t nh ch a đ l c đ tham gia qu n ĺ, đi u h̀nh ćc đ i tuy n th thao c a t nh (Tr ng N ng khi u th thao, 2014). V ngân śch đ u t cho th thao thành tích cao, t n m 2000 đ n nay c n c vào Quy ho ch, án, K ho ch phát tri n c a y ban nhân dân t nh, ngân sách đ̃ ć t ng đ u t , t m c t ng đ u t đ̃ mang l i hi u qu v̀ đ t nhi u thành tích v th thao cho t nh nhà và qu c gia. Tuy nhiên kinh ph́ đ u t cho th thao thành t́ch cao đ t cao nh t là 87,5% theo nhu c u c a t c đ phát tri n. C th 2014 l̀ n m tham gia t i Nam án, K ho ch, nh h ng đ n i h i th d c th thao l n th VII nh, đ ng th i l̀ n m kh i đ u chu n b l c l thao toàn qu c l n VIII v̀o n m 2018 t i An Giang. ng cho đ i h i th d c th y ban nhân dân t nh đ̃ phê duy t K ho ch t i Quy t đ nh s : 2166/Q - UBND ng̀y 29 th́ng 1 n m 2012, theo đ́ kinh ph́ b tŕ cho n m 2014 theo Quy t đ nh và s th c c p có s chênh l ch: B ng 1.1: Kinh phí ho t đ ng th thao th̀nh t́ch cao n m 2014 n v t́nh: t đ ng Kinh phí NV n m 2014 theo Q 2166 Kinh phí th c c p n m 2014 t (%) 1. Trung tâm HL&T TT 27 23,639 87,5 2. Tr 19 16,480 86,7 46 40,119 87,21 ng NKTT C ng Ngu n: Tr ng N ng khi u th thao, 2014 16 1.4. T ng quan v tình hình ho t đ ng c a v n đ ng viên th thao th̀nh tích cao t nh An Giang V n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang hình thành t 04 tuy n: n ng khi u tr ng đi m, n ng khi u t p trung, tuy n tr v̀ đ i tuy n t nh, các đ n v ch l c th c hi n t công tác tuy n ch n đ n hu n luy n đ̀o t o l c l v n đ ng viên: Tr ng nghi p v th d c th thao (nay l̀ Tr ng ng N ng khi u Th thao) và Trung tâm Th thao t nh (nay là Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u Th thao), Trung tâm b́ng đ́. l c bi t t n m 2010 đ n nay, công tác xây d ng l c ng th thao th̀nh t́ch cao đ c th c hi n theo k ho ch s 31/KH-UBND ngày 06/12/2010 c a U ban nhân dân t nh v phát tri n th thao thành tích cao t nh An Giang giai đo n 2011 -2015 và Quy t đ nh 1131/Q -UBND ngày 22/07/2014 c a U ban nhân dân t nh An Giang v vi c phê duy t Quy ho ch phát tri n v n h́a, th thao t nh An Giang t n m 2014 đ n n m 2020 v̀ t m nh̀n đ n n m 2030 (Tr ng N ng khi u th thao, 2014). Theo Tr ng n ng khi u th thao (2014), V V th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang ć nh ng m t thu n l i v̀ kh́ kh n sau: • Thu n l i c s quan tâm đ u t c a L̃nh đ o t nh, Ban gím đ c S V n h́a, Th thao và Du l ch, Ban gím đ c Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao, Ban giám hi u Tr ng N ng khi u th thao. S ph i h p r t t t trong công tác chuyên môn gi a các hu n luy n viên tr ng, ćc tr ng b môn thu c Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao v i các hu n luy n viên c a Tr Công tác qu n ĺ V V đ ng N ng khi u th thao. c các hu n luy n viên th c hi n r t t t: Lãnh đ o phòng hu n luy n thu c Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao v̀ Tr N ng khi u th thao th ng ng xuyên ki m tra, nh c nh các hu n luy n viên, v n đ ng viên ch p hành n i quy, quy ch c a đ n v , có ý th c, trách nhi m cao trong hu n luy n v̀ thi đ u. Các hu n luy n viên các môn khi lên l p đ u có k ho ch, giáo án hu n luy n v̀ thay phiên nhau tr c h c v n h́a cùng v i phòng gi ng d y 17 v n h́a. Ćc V V th̀ h ng say, nhi t tình và quy t tâm cao trong t p luy n c ng nh trong thi đ u. • Khó kh n ậ h n ch u t ch ng tr̀nh n ng khi u tr ng đi m đ t hi u qu ch a cao 1s môn nh : ṽ c truy n, Silat, th hình, trong n m không ć v n đ ng viên thu tuy n v n ng khi u t p trung. C s v t ch t còn thi u đ ćc môn nh đi n kinh không có ng ch y, các môn võ thi u đ a đi m t p luy n...Hi u qu trong công tác tuy n ch n ch a cao, do đ́ t l đ̀o th i v n đ ng viên trong n m còn qú nhi u. 1.5. T ng quan v ćc chính śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh tích cao và quá trình hình thành nên các Chính sách 1.5.1. Các chính sách Hi n nay v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang đ ch ng các ch đ , chính sách sau: Ch đ ti n công t p luy n: đ c áp d ng theo Quy t đ nh s 32/2011/Q - TTg ng̀y 06 th́ng 6 n m 2011 c a Th t ng Chính ph v m t s ch đ đ i v i hu n luy n viên, v n đ ng viên th thao đ c t p trung t p hu n v̀ thi đ u. Ch đ dinh d ng đ c thù: đ UBND ng̀y 04 th́ng 10 n m 2012 c a hành ch đ dinh d c áp d ng theo Quy t đ nh s 34/2012/Q y ban nhân dân t nh An Giang v vi c ban ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên, hu n luy n viên th thao thành tích cao c a t nh An Giang. Các ch đ khi tham gia t p hu n, thi đ u: hu n th̀ không đ ch i v i V V khi đ ng thêm ti n n nh ng khi thi đ u th̀ đ ch cc t p ng ti n n chênh l ch gi a ch đ dinh d ng đ i v i V V trong th i gian t p trung t p luy n v̀ trong th i gian thi đ u (đ c quy đ nh t i b ng 3.1 v̀ 3.2 c a nghiên c u ǹy). i v i ti n thuê phòng ngh khi t p hu n v̀ thi đ u đ Quy ch chi tiêu n i b c a đ n v đ ch ng theo quy đ nh t i c xây d ng n đ nh 03 n m m t l n, tr ng 18 h p có phát sinh ho c thay đ i ch đ th̀ đ c b sung ho c ch nh s a b ng v n b n. đ Ch khen th ng: đ c áp d ng theo Thông t Liên t ch s 149/2012/TTLT-BTC-BL TBXH-BVHTTDL ng̀y 12 th́ng 09 n m 2012 c a Liên B Tài chính, B Th Du l ch v H ng binh Lao đ ng Xã h i và B V n h́a, Th thao và ng d n th c hi n Quy t đ nh s 32/2011/Q -TTg ngày 06 tháng 6 n m 2011 c a Th t đ ng viên th thao đ ng Chính ph v m t s ch đ đ i v i hu n luy n viên, v n c t p trung t p hu n v̀ thi đ u; Quy t đ nh s 393/Q - UBND ng̀y 03 th́ng 03 n m 2010 c a đ nh m c th ph y ban nhân dân t nh An Giang v vi c quy ng b ng ti n đ i v i các v n đ ng viên, hu n luy n viên c a đ a ng l p thành tích t i các gi i thi đ u th thao. Nghiên c u ǹy ch t p trung v̀o ćc gi i th ng môn ć nhân quy đ nh t i Quy t đ nh s 393/Q -UBND ngày 03 th́ng 03 n m 2010 c a y ban nhân dân t nh An Giang. Ch́nh śch u đ̃i: đ 10 th́ng 9 n m 2009 c a c th c hi n theo Quy t đ nh s 36/Q -UBND ngày y ban nhân dân t nh An Giang v vi c ban hành chính śch u đ̃i đ i v i các v n đ ng viên th thao đ t thành tích cao t nh An Giang. 1.5.2. Quá trình hình thành các Chính sách Nh m giúp các V V yên tâm trong quá trình t p luy n và thi đ u, c g ng ph n đ u trong s nghi p c a mình, Chính ph và các B , Ngành Trung ng đ̃ ban hành nhi u chính sách quy đ nh v các ch đ đ i v i V V th thao th̀nh t́ch cao nh sau: V ch đ dinh d ng đ c thù Liên B Tài chính và B V n hóa, Th thao và Du l ch đ̃ ban hành Thông t Liên t ch s 149/2011/TTLT/BTC-BVHTTDL ngày 07 tháng 11 n m 2011 v H ng d n th c hi n ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên, hu n luy n viên th thao thành tích cao (Thông t liên t ch này thay cho Thông t liên t ch s 127/2008/TTLT/BTC-BVHTTDL ngày 24 tháng 12 n m 2008 c a Liên B Tài 19 chính và B V n hóa, Thông tin, Th thao và Du l ch v H đ dinh d ng d n th c hi n ch ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên, hu n luy n viên th thao thành tích cao). C n c Thông t liên t ch s 149/2011/TTLT/BTC-BVHTTDL ngày 07 tháng 11 n m 2011 c a Liên B Tài chính và B V n hóa, Th thao và Du l ch v H ng d n th c hi n ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên, hu n luy n viên th thao thành tích cao và Ngh quy t s 13/2012/NQ-H ND ngày 10 tháng 07 n m 2012 c a H i đ ng nhân dân t nh v vi c ban hành ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên, hu n luy n viên th thao thành tích cao c a t nh An Giang, ngày 04 tháng 10 n m 2012, y ban nhân dân t nh An Giang đ̃ ban hành Quy t đ nh s 34/2012/Q -UBND v vi c ban hành ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên, hu n luy n viên th thao thành tích cao c a t nh An Giang. V ch đ ti n công v̀ ti n th Ng̀y 03 th́ng 03 n m 2010, ng khi thi đ u y ban nhân dân t nh An Giang c n c Quy t đ nh s 234/2006/Q -TTg ngày 18 tháng 10 n m 2006 c a Th t ng Chính ph v m t s ch đ đ i v i hu n luy n viên, v n đ ng viên th thao đ c t p trung t p hu n v̀ thi đ u đ ban hành Quy t đ nh s 393/Q -UBND v vi c quy đ nh m c th ng b ng ti n đ i v i các v n đ ng viên, hu n luy n viên c a đ a ph ng l p thành tích t i các gi i thi đ u th thao (gi i khu v c). n ng̀y 06 th́ng 6 n m 2011, Chính ph đ̃ ban hành Quy t đ nh s 32/2011/Q -TTg v m t s ch đ đ i v i hu n luy n viên, v n đ ng viên th thao đ c t p trung t p hu n v̀ thi đ u nh ti n công, ti n b o hi m xã h i, b o hi m y t cho V V, HLV trong quá trình t p luy n và thi đ u, ch đ th ng b ng ti n cho V V, HLV khi đ t thành tích (Quy t đ nh này thay cho Quy t đ nh s 234/2006/Q -TTg ngày 18 tháng 10 n m 2006 c a Th t ng Chính ph v m t s ch đ đ i v i hu n luy n viên, v n đ ng viên th thao đ c t p trung t p hu n và thi đ u). 20 n th́ng 09 n m 2012 Liên B Tài chính, B Lao đ ng Th ng binh v̀ Xã h i và B V n h́a, Th thao và Du l ch đ̃ ban h̀nh Thông t Liên t ch s 149/2012/TTLT-BTC-BL TBXH-BVHTTDL ng̀y 12 th́ng 09 n m 2012 v H ng d n th c hi n Quy t đ nh s 32/2011/Q -TTg ng̀y 06 th́ng 6 n m 2011 c a Th t ng Chính ph v m t s ch đ đ i v i hu n luy n viên, v n đ ng viên th thao đ c t p trung t p hu n v̀ thi đ u (Thông t liên t ch này thay cho Thông t liên t ch s 34/2007/TTLT/BTC-BL TBXH-UBTDTT ngày 09/4/2007 c a Liên B Tài chính, B Lao đ ng Th ng binh v̀ X̃ h i và y ban Th d c Th thao (nay là B V n h́a, Th thao và Du l ch) v m t s ch đ đ i v i hu n luy n viên, v n đ ng viên th thao). V ch đ t p hu n v̀ thi đ u Ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i V V khi t p hu n v̀ thi đ u đ c ́p d ng theo Quy t đ nh s 34/2012/Q -UBND ng̀y 04 th́ng 10 n m 2012 c a ban nhân dân t nh An Giang v vi c ban hành ch đ dinh d y ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên, hu n luy n viên th thao thành tích cao c a t nh An Giang. Ti n thuê phòng ngh khi t p hu n v̀ thi đ u đ chi tiêu n i b c a Tr c ́p d ng theo Quy ch ng N ng khi u th thao v̀ Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao. Do không ć v n b n ǹo c a Nh̀ n c quy đ nh c th v m c chi ti n thuê phòng ngh khi t p hu n v̀ thi đ u nên t i hai đi m nghiên c u ph i đ a v̀o quy ch chi tiêu n i b m c chi ti n thuê phòng ngh khi t p hu n v̀ thi đ u, m c dù kho n chi ǹy không thu c v̀o ph m vi xây d ng quy ch chi tiêu n i b c a đ n v do đ́ l̀ n i dung chi không th ng xuyên. V Chính sách u đưi khác T t c các chính sách, ch đ đ̃ đ đ ng viên đ c nêu nh m t o đi u ki n cho v n c đ m b o các ch đ trong th i gian t p luy n v̀ thi đ u nh ng ch a đ c p đ n các chính sách u đ̃i v lâu dài cho V V đ t thành tích xu t s c nh : đ̀o t o, b i d ng chuyên môn nghi p v , tr c p u đ̃i, nhà …, nh t là sau khi 21 ngh thi đ u. Chính vì v y, y ban nhân dân t nh An Giang đ̃ t ch c l y ý ki n các S , Ngành có liên quan và t ng h p ý ki n trình H i đ ng nhân dân t nh. n ngày 10 tháng 07 n m 2009, H i đ ng nhân dân t nh ban hành Ngh quy t s 12/2009/NQ-H ND v vi c ban hành chính sách u đ̃i đ i v i v n đ ng viên th thao đ t thành tích cao; C n c Ngh quy t s 12/2009/NQ-H ND ngày 10 tháng 07 n m 2009 c a H i đ ng nhân dân t nh, y ban nhân dân t nh đ̃ ban hành Quy t đ nh s 36/2009/Q -UBND ngày 10 tháng 09 n m 2009 v vi c ban hành chính sách u đ̃i đ i v i v n đ ng viên th thao đ t thành tích cao t nh An Giang. it ng đ các k đ i h i: ch ng chính sách u đ̃i này là V V đ t thành tích cao t i i h i th thao th gi i (Olympic), i h i th thao tòn qu c… Các V V s đ (ASIAD), i h i th thao Châu Á c u đ̃i v ti n th ng, quy ho ch đ̀o t o và tr c p 100% h c phí h c đ i h c ho c sau đ i h c, u tiên b trí công tác trong ngành th d c th thao ho c n u có nguy n v ng s đ thi u công tác c gi i ngành khác. ây là ch đ u đ̃i cho c quá trình ph n đ u, đ́ng góp c a V V. Chính sách u đ̃i này ch áp d ng đ i v i m t s ít V V có thành tích đ c bi t xu t s c nh m đ ng viên, khích l các V V t p luy n, thi đ u dành th h ng cao. kh ng đ nh s quan tâm, lãnh đ o c a ng và Nhà n i u này c v công tác TDTT, s đ ng viên, ng h và quy t tâm c a toàn ngành TDTT c ng nh ghi nh n quá trình ph n đ u, c ng hi n không m t m i c a đ i ng V V th thao thành tích cao. 1.6. T ng quan v v n đ ng viên th thao th̀nh tích cao t i Tr ng N ng khi u th thao v̀ Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao 1.6.1. Tr ng N ng khi u th thao • Ch c n ng v̀ nhiêm v Tr ng N ng khi u th thao An Giang l̀ đ n v s nghi p công l p tr c thu c S V n h́a, Th thao và Du l ch t nh An Giang có ch c n ng, nhi m v : 22 Tuy n ch n hu n luy n v̀ đ̀o t o đ phát tri n n ng khi u c a h c sinh trong l nh v c th d c th thao; C v n đ ng viên tham gia thi đ u các gi i th thao trong n c, khu v c và qu c t ; m b o vi c t ch c gi ng d y ch ng tr̀nh v n h́a ph thông cho v n đ ng viên các môn th thao; Liên k t và t ch c các khóa b i d ng ki n th c chuyên môn cho đ i ng Hu n luy n viên, h ng d n viên, tr ng tài và cán b qu n lý th thao c s . • Quy trình tuy n ch n v̀ đ̀o t o v n đ ng viên An Giang đ̃ h̀nh th̀nh h th ng tuy n ch n v̀ đ̀o t o v n đ ng viên theo 04 tuy n bao g m: n ng khi u tr ng đi m; n ng khi u t p trung; tuy n tr và tuy n tuy n. Trong đ́ Tr ng N ng khi u th thao th c hi n tuy n ch n v̀ đ̀o t o v n đ ng viên theo 02 tuy n: n ng khi u tr ng đi m v̀ n ng khi u t p trung, nh m tuy n ch n l c l ng v n đ ng viên tuy n n ng khi u tr ng đi m đ b sung vào các n i dung và h ng cân c th cho t ng môn thi đ u, v i tiêu chu n đ ra l̀ V V đ c tuy n ch n v̀o đ i n ng khi u t p trung ph i đ m b o đ t đ c các test tuy n ch n và có th nghi m qua qú tr̀nh thi đ u tuy n ch n. Bên c nh đ́ V V đ c tuy n ch n trong qú tr̀nh đ̀o t o hu n luy n ph i đ m b o xác su t cao trong vi c đ t thành tích th thao. t o ngu n V V, S V n h́a, Th thao và Du l ch đ̃ ph i h p ch t ch v i S Giáo d c v̀ ̀o t o phát tri n phong trào t p luy n TDTT trong h c sinh thông qua H i kh e Phù ng c p tr ng, huy n, th và t nh. Các l p n ng khi u tr ng đi m c a các huy n, th , thành ph , các l p sinh ho t hè. Bên c nh đ́ S c ng t ch c các gi i thanh thi u niên tr , vô đ ch t nh đ phát hi n và tuy n ch n đ c nhi u V V n ng khi u có kh n ng ph́t tri n th thao th̀nh t́ch cao (Nguy n B́ch Th y, 2011). V s l ng v n đ ng viên n ng khi u t p trung t i Tr N m 2011, s l ng: ng V V n ng khi u t p trung t ng c ng l̀ 145 V V, trong đ́ t p trung nhi u nh t l̀ ćc môn: Xe đ p chi m 13,8%, môn B i l i v̀ môn Taewondo chi m 13,1%, th p nh t l̀ ćc môn: Mauythai 0,7%, C vua 1,4%, 23 Kickboxing 1,4%, Th h̀nh 2,1%. N m 2012, s l xu ng ch còn 143 V V, gi m 2 V V (t môn còn l i th̀ s l l ng đ ng V V t p trung b gi m ng 1,4%) thu c môn B i l i, ćc ng V V t p trung v n nh n m 2011. n n m 2013, s ng V V t ng lên đ t ng t, t ng c ng 157 V V, t ng so v i n m 2012 l̀ 14 V V (t ng đ ng 9,8%), s V V t ng thu c v ćc môn: i n kinh t ng 6 V V, Xe đ p t ng 3 V V, Ṽ c truy n t ng 6 V V, Boxing t ng 5 V V…v̀ ng ng đ u t ćc môn: C u lông, B́ng b̀n, C vua. Ćc môn ć t l V V t p trung t ng d n theo t ng n m nh : môn i n kinh, Xe đ p, Ṽ c truy n, Th h̀nh v̀ ćc môn ć t l V V t p trung gi m d n l̀: môn B i l i, Wushu, Karatedo. B ng 1.2: S l STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Môn i n kinh Xe đ p B il i Vovinam Ṽ c truy n PencakSilat Th h̀nh ́c u Taekwondo C u lông Boxing Wushu Canoeing Karatedo Kickboxing Muay Thai C t B́ng b̀n C vua T ng c ng ng v n đ ng viên n ng khi u t p trung t i Tr N m 2011 [1] [2] 9 6,2 20 13,8 19 13,1 10 6,9 8 5,5 8 5,5 3 2,1 6 4,1 19 13,1 4 2,8 5 3,4 7 4,8 8 5,5 8 5,5 2 1,4 1 0,7 0 0,0 6 4,1 2 1,4 145 100,0 Ngu n: Tr N m 2012 [1] [2] 10 7,0 20 14,0 17 11,9 10 7,0 8 5,6 8 5,6 3 2,1 6 4,2 19 13,3 4 2,8 5 3,5 7 4,9 7 4,9 8 5,6 2 1,4 1 0,7 0 0,0 6 4,2 2 1,4 143 100,0 ng N m 2013 [1] [2] 15 9,6 23 14,6 13 8,3 9 5,7 14 8,9 10 6,4 5 3,2 5 3,2 19 12,1 0 0,0 10 6,4 6 3,8 12 7,6 8 5,1 4 2,5 2 1,3 2 1,3 0 0,0 0 0,0 157 100,0 ng N ng khi u th thao, 2014 24 [1]: T ng s v n đ ng viên n ng khi u t p trung C vua B́ng b̀n C t Muay Thai Kickboxing Karatedo Canoeing Wushu Boxing C u lông Taekwondo ́c u Th h̀nh Vovinam Ṽ c truy n PencakSilat B il i Xe đ p 16 14 12 10 8 6 4 2 0 i n kinh T l % [2]: T l (%) c a m i môn trong t ng s v n đ ng viên Môn N m 2011 N m 2012 N m 2013 H̀nh 1.2: T l % v n đ ng viên ćc môn trong t ng s v n đ ng viên n ng khi u t p trung 1.6.2. Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao • Ch c n ng v̀ nhi m v Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao An Giang l̀ đ n v s nghi p công l p tr c thu c S V n h́a, Th thao và Du l ch t nh An Giang, có ch c n ng và nhi m v nh sau: T ch c th c hi n k ho ch tuy n ch n, đ̀o t o, hu n luy n V V đ i tuy n tr v̀ đ i tuy n thi đ u th thao c a t nh; Thành l p ćc đ i th thao, t ch c đ̀o t o hu n luy n, t p hu n v̀ thi đ u gi i trong toàn qu c, khu v c và qu c t ; T ch c th c hi n các ch đ đ c thù đ i v i HLV, V V c a t nh trong các ho t đ ng thi đ u th thao sau khi đ quy đ nh c a pháp lu t; Ph i h p v i Tr c y ban nhân dân t nh phê duy t và theo ng N ng khi u th thao quy ho ch các tuy n v n đ ng viên thành h th ng khép kín t n ng khi u tr ng đi m, đ i tuy n n ng khi u t p trung, đ i tuy n tr v̀ đ i tuy n c a t nh; Nghiên c u ng d ng các 25 thành t u khoa h c trong công tác tuy n ch n, đ̀o t o, hu n luy n v n đ ng viên nh m nâng cao thành tích th thao…(S V n h́a, Th thao v̀ Du l ch, 2014). • Ngu n thu tuy n v̀ k t qu đ̀o t o v n đ ng viên Nh đ̃ tr̀nh b̀y n ng ph i h p v i Tr trên, Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao có ch c ng N ng khi u th thao quy ho ch các tuy n v n đ ng viên thành h th ng khép kín t n ng khi u tr ng đi m, đ i tuy n n ng khi u t p trung, đ i tuy n tr v̀ đ i tuy n c a t nh. Trong đ́ v n đ ng viên thu c tuy n n ng khi u tr ng đi m v̀ đ i tuy n n ng khi u l̀ do Tr và hu n luy n, sau khi đ t thành tích s đ ng N ng khi u th thao tuy n ch n c nâng lên tuy n đ i tuy n tr v̀ đ i tuy n t nh thu c Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao. B ng 1.3. S l STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Môn i n kinh Xe đ p B il i Vovinam Ṽ c truy n PencakSilat Th h̀nh ́c u Taekwondo Boxing Wushu Canoeing Thuy n TT Karatedo Kickboxing Muay Thai C t yg y T ng c ng ng v n đ ng viên đ i tuy n tr v̀ đ i tuy n t nh N m 2011 [1] [2] [3] [4] 9 12 1 5 8 7 3 4 8 6 4 5 0 5 5 5 5 5 97 4 13 8,9 8 20 13,7 2 3 2,1 8 13 8,9 4 12 8,2 3 10 6,8 8 11 7,5 1 5 3,4 1 9 6,2 1 7 4,8 1 5 3,4 5 10 6,8 3 3 2,1 0 5 3,4 0 5 3,4 0 5 3,4 0 5 3,4 0 5 3,4 49 146 100,0 N m 2012 [1] [2] [3] [4] 7 10 1 7 7 4 3 3 6 4 3 3 0 3 4 2 3 0 70 5 12 9,3 12 22 17,1 1 2 1,6 6 13 10,1 5 12 9,3 7 11 8,5 8 11 8,5 0 3 2,3 2 8 6,2 2 6 4,7 1 4 3,1 9 12 9,3 0 0 0,0 0 3 2,3 0 4 3,1 1 3 2,3 0 3 2,3 0 0 0,0 59 129 100,0 [1] [2] [3] 7 10 1 3 7 3 2 5 7 14 2 7 0 1 2 2 5 0 78 5 12 12 22 1 2 6 9 6 13 8 11 9 11 0 5 2 9 2 16 2 4 9 16 0 0 0 1 2 4 0 2 0 5 0 0 64 142 [4] 8,5 15,5 1,4 6,3 9,2 7,7 7,7 3,5 6,3 11,3 2,8 11,3 0,0 0,7 2,8 1,4 3,5 0,0 100,0 Ngu n: Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao 26 [1]: S v n đ ng viên đ i tr [3]: T ng s V V đ i tr v̀ đ i tuy n [2]: S v n đ ng viên đ i tuy n [4]: T l % V V ćc môn trong t ng s V V T i Trung tâm Hu n luy n v̀ thi đ u th thao An Giang, n m 2011 ć 146 V V t p trung, trong đ́ đ i tr ć 97 V V, chi m 66,4% trong t ng s V V v̀ đ i tuy n ć 49 V V, chi m 33,6%. Môn có s V V t p trung cao nh t c đ i tr v̀ đ i tuy n l̀ môn Xe đ p, chi m 13,7% và môn có s V V t p trung ít nh t là môn B i l i và Thuy n truy n th ng, chi m 2,1% trong t ng s V V. N m 2012, t ng s V V t p trung l̀ 129 V V, gi m so v i n m 2011 l̀ 17 V V (t đ ng ng 11,6%), s V V thu c tr l̀ 70 V V, chi m 54,3% trong t ng s V V, s V V thu c đ i tuy n l̀ 59 V V, chi m 45,7%; trong đ́, môn ć s V V t p trung cao nh t c đ i tr v̀ đ i tuy n l̀ môn Xe đ p, chi m 17,1%; môn có s V V t p trung ít nh t l̀ môn B i l i, chi m 1,6% v̀ môn không ć V V t p trung là môn Thuy n truy n th ng v̀ môn y g y. N m 2013, s l đ t t ng s l̀ 142 V V, gi m so v i n m 2011 l̀ 4 V V (t t ng so v i n m 2012 l̀ 13 V V (t ng đ ng V V t p trung ng đ ng 2,7%) v̀ ng 10,1%); trong đ́, đ i tr có 78 V V, chi m 54,9% v̀ đ i tuy n ć 64 V V, chi m 45,1%; môn có s V V t p trung cao nh t v n l̀ môn Xe đ p, chi m 15,5%; môn có s V V t p trung ít nh t n m 2013 l̀ môn Karatedo v̀ hai môn không ć V V t p trung v n là môn Thuy n truy n th ng v̀ môn y g y. H̀nh 1.3: T l % V V các môn trong t ng s V V c a đ i tr v̀ đ i tuy n 27 1.7. T ng quan ćc nghiên c u tr 1.7.1. Trong n c đây c Trong nh ng n m g n đây n c ta ć r t nhi u công tr̀nh nghiên c u v l nh v c th thao ch ng h n nh ćc t́c gi Nguy n Tr ng L i (2004); Tr n C c ng (2011); Ph m Phi Hùng (2011). Các tác gi này nghiên c u v đ́nh gí tr̀nh đ th l c và k thu t c a v n đ ng viên b́ng đ́ ho c đ́nh gí tr̀nh đ t p luy n c a v n đ ng viên bóng bàn ho c nghiên c u nh h ng t p luy n ngo i khoa môn taekwondo đ n s phát tri n các t ch t th l c c a sinh viên, ch ch a ć m t tác gi nào nghiên c u v phân t́ch v̀ đ́nh gí ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao do đ c thù c a ngành th thao thành tích cao các tác gi th ng nghiên c u sâu v công tác hu n luy n các môn th thao thu c l nh v c công tác c a tác gi . Nh̀n chung, trên c n c đ̃ ć nhi u công tr̀nh nghiên c u v l nh v c th thao mang l i hi u qu thi t th c trong vi c đ́nh gí tr̀nh đ t p luy n, tr̀nh đ th l c và k thu t, m i liên quan gi a tr̀nh đ th l c toàn di n và thành tích th thao c a v n đ ng viên …nh m đ a ra gi i ph́p nâng cao tr̀nh đ t p luy n, xây d ng test tuy n ch n v n đ ng viên theo h tích c a ćc V V TTTTC c ng nh ng hi n đ i, góp ph n nâng cao thành nâng cao v th c a th thao Vi t Nam. Trên đ a b̀n t nh An Giang c ng đ̃ ć m t s công tr̀nh nghiên c u v l nh v c th thao, nh đ t̀i ắNghiên c u xây d ng tiêu chu n tuy n ch n v hình thái, ch c n ng, th l c và k thu t v n đ ng viên Taekwondo n ng khi u nam l a tu i 12-14 t nh An Giang” c a tác gi Nguy n Bích Th y ho c đ t̀i ắNghiên c u đ́nh gí tr̀nh đ t p luy n Nam v n đ ng viên PencakSilat l a tu i 15-17 sau m t n m t p luy n” c a tác gi Lê Nguy t Minh. Trong công tr̀nh nghiên c u c a m̀nh, t́c gi đ̃ đ́nh gí đ c th c tr ng công tác tuy n ch n, nghiên c u xây d ng tiêu chu n tuy n ch n v hình thái, ch c n ng, th l c, k thu t c ng nh v n đ ng viên Taekwondo n ng khi u nam l a tu i 12-14, nghiên c u và kh o sát hi n tr ng tr̀nh đ t p luy n c a v n đ ng viên, 28 xây d ng h th ng b ng đi m đ́nh gí tr̀nh đ t p luy n c a v n đ ng viên PencakSilat l a tu i 15-17 sau m t n m t p luy n. Qua đ́ t́c gi đ xu t m t s gi i pháp nh m góp ph n h n ch sai s trong công tác tuy n ch n, đ̀o t o v n đ ng viên, chu n b l c l ng k th a t t cho môn Taekwondo ho c đ a ra gi i pháp nh m nâng cao tr̀nh đ t p luy n c a v n đ ng viên PencakSilat t nh An Giang trong th i gian t i. Tuy nhiên, đ phân t́ch v̀ đ́nh gí ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang th̀ hi n nay ch a ć m t công trình nghiên c u ǹo. Do đ́, vi c nghiên c u tìm hi u th c tr ng các chính sách đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao, phân t́ch v̀ đ́nh gí ch́nh śch, đ xu t m t s gi i pháp nh m hoàn thi n ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang, góp ph n thúc đ y s ph́t tri n ng̀nh th thao t nh An Giang là vô cùng c n thi t. 1.7.2. Ngòi n c Trên ph m vi th gi i đ̃ ć m t s công trình nghiên c u liên quan đ n V V, nh công tr̀nh ắĆc y u t nh h ng đ n phát tri n t̀i n ng c a các V V đi n kinh u tú t i H ng Kông” (Factors influencing talent development of elite athletes in Hong Kong) c a Chan, Oi-lan xu t b n n m 2012, t́c gi đi u tra làm th nào các y u t ć nhân bên trong v̀ môi tr ng đ̃ h̀nh th̀nh ni m tin và kinh nghi m c a các v n đ ng viên t̀i n ng t i H ng Kông, b ng cách s d ng ph pháp nghiên c u tr V V u tú đ ng h p th c t . B n ng ng i tham gia vào nghiên c u là nh ng c công nh n cho thành tích th thao xu t s c c a h . Nghiên c u nh m tìm ra câu tr l i cho câu h i: ắL̀m th ǹo đ các y u t cá nhân bên trong (ví d nh đ ng c ) v̀ ćc y u t môi tr ng (ví d nh hu n luy n viên, giáo viên, ph huynh, ngu n nguyên li u v t ĺ) đ́ng ǵp t́ch c c vào s phát tri n t̀i n ng c a các V V đi n kinh u tú?” c bi t h n ć công tr̀nh ắHi u qu c a mô h̀nh ph́t tri n V V” (The efficacy of athlete development models) c a John Armstrong xu t b n n m 2010, đ̃ 29 phân tích nh ng nh n th c c a v n đ ng viên liên quan đ n hi u qu c a chính sách phát tri n v n đ ng viên d a trên hai n n t ng phát tri n v n đ ng viên, Long Term Athlete Development (LTAD) Canada và Junior Sport Framework (JSF) Australia. C c u c nh tranh, giáo d c hu n luy n v̀ con đ ng phát tri n V V là nh ng khu v c m̀ ch́nh śch đ̃ t p trung c th . Nghiên c u nh m tìm nh ng ý ki n c a V V nh nh ng gì m t chính sách phát tri n V V t t c n bao quát. K t lu n: V i ćc t̀i li u th c p thu th p đ đ t̀i đ̃ t̀m hi u đ c t i hai đi m nghiên c u, c th c tr ng ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao, cho th y ćc ch́nh śch ǹy còn m t s đi m ch a h p ĺ, trong đ́ ch đ ti n thuê phòng ngh khi tham gia t p hu n v̀ thi đ u ch a ć v n b n quy đ nh, ch th c hi n theo quy ch chi tiêu n i b do ćc đ n v xây d ng. đ̃ x́c đ nh đ t̀i c ng c m t s nghiên c u ć liên quan đ n l nh v c th thao, trong đ́ ch a ć nghiên c u ǹo t p trung phân t́ch v̀ đ́nh gí v ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao. 30 CH NG II NG PHÁP NGHIểN C U PH 2.1. Khung phân tích Vi c phân t́ch v̀ đ́nh gí ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao đ c th c hi n d a trên nh ng mô t c th v quy trình tuy n ch n V V c ng nh qú tr̀nh ti p c n các chính sách c a v n đ ng viên nh sau: V quy trình trình tuy n ch n V V c ng nh qú tr̀nh ti p c n các chính sách c a v n đ ng viên: H c sinh n ng khi u sau khi đ m b o đ đ ng tuy n ch n đ ra s đ c thu tuy n v̀o t p trung t i Tr c các test do H i ng N ng khi u th thao và tr th̀nh V V n ng khi u t p trung, t i đây V V s đ Tr c t p luy n t i ng ho c g i đi t p hu n t i các Trung tâm Hu n luy n th thao Qu c gia (Hà N i, Thành ph H Ch́ Minh, ̀ N ng, C n Th …) v̀ đ v t p luy n, t p hu n. Sau m t th i gian t p luy n t i Tr c đ m b o các ch đ ng N ng khi u th thao ho c t i các Trung tâm Hu n luy n th thao Qu c gia, V V n ng khi u s đ tham gia thi đ u m t s gi i th thao phù h p v i l a tu i v̀ đ đ v thi đ u, n u đ t thành tích thì s đ t nh v̀ khen th ng theo quy đ nh. Tr c đ m b o các ch c chuy n lên đ i tuy n tr ho c đ i tuy n ng h p trong qú tr̀nh t p luy n HLV nh n th y V V không th phát tri n th̀nh t́ch Tr ng N ng khi u th thao s ti n hành thôi t p trung đ i v i V V. V V thôi t p trung s đ m t l n t i thi u b ng ba tháng ti n công khi t p luy n. nâng lên đ i tuy n tr ho c đ i tuy n t nh s đ ch ng tr c p ti n công i v i V V sau khi đ c c t p trung t i Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao. T i Trung tâm ǹy, ćc V V ti p t c đ ho c c tham gia t p hu n và thi đ u các gi i trong v̀ ngòi n h cc ng các ch đ v t p luy n, t p hu n v̀ thi đ u theo quy đ nh. c hu n luy n c, đ ng th i đ c 31 Hình 2.1: Quy trình tuy n ch n và qú tr̀nh ti p c n các chính sách c a v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang 2.2. Ph ng ph́p l y m u • Ch n đi m nghiên c u Tr ng N ng khi u th thao và Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao l̀ n i tuy n ch n hu n luy n v̀ đ̀o t o đ phát tri n n ng khi u c a h c sinh trong l nh v c th d c th thao; C v n đ ng viên tham gia thi đ u các gi i th thao trong n c và qu c t v̀ l̀ n i th c hi n ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang. • Quy mô v̀ ćch ch n m u đi u tra S d ng ph ng ph́p đi u tra V V thông qua phi u h i v i quy mô m u là 100 V V, trong đ́: ć 50 V V thu c đ i tuy n n ng khi u, 30 V V thu c đ i tr v̀ 20 V V thu c đ i tuy n. Danh śch c th ćc V V t i t ng đi m nghiên c us đ c l p tr c khi ti n h̀nh đi u tra. Vi c đi u tra s đ c th c hi n theo 32 quy tr̀nh sau: T i hai đi m nghiên c u, c n c v̀o danh śch ćc V V c a t ng môn th thao do các HLV cung c p, tác gi ch n ra m t s V V l̀m đ i t ng đ đi u tra đúng theo s quy mô m u th c hi n, không phân bi t gi i t́nh, tr̀nh đ h c v n hay đ̃ đ t th̀nh t́ch g̀…Sau khi đ̃ ch n đ s l ng V V c n đi u tra, tác gi l p danh sách chính th c và ti n h̀nh ph́t phi u đi u tra cho ćc V V, h ng d n ćc V V đi n thông tin v̀o phi u đi u tra v̀ h n ng̀y thu phi u l i, sau khi ćc V V đ̃ đi n đ y đ thông tin v̀o phi u đi u tra. Ćc V V đ c ch n m u đ đi u tra thu c nhi u môn kh́c nhau v̀ ćc V V ǹy thu c đ i tuy n n ng khi u nhi u h n đ i tr v̀ đ i tuy n l̀ do s V V t p trung đ i tuy n n ng khi u nhi u h n đ i tr v̀ đ i tuy n, v i ćch ch n m u đi u tra nh v y thì s li u đi u tra s ć t́nh kh́ch quan v̀ đ chính xác cao. B ng 2.1: Phân lo i m u đi u tra theo đ i tuy n v̀ theo môn STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Môn Taekwondo Th h̀nh i n kinh PencakSilat Kickboxing Wushu Xe đ p Ṽ c truy n Vovinam Boxing Thuy n TT Canoeing T ng c ng [1] [2] [3] [4] 7 5 2 14 6 1 3 10 5 6 0 11 6 4 3 13 1 3 1 5 9 2 0 11 7 2 0 9 0 5 5 10 5 0 0 5 4 0 0 4 0 2 0 2 0 0 6 6 50 30 20 100 Ngu n: T́nh tón t đi u tra c a T́c gi [1]: S m u thu c đ i tuy n n ng khi u [2]: S m u thu c đ i tuy n tr [3]: S m u thu c đ i tuy n t nh [4]: T ng s m u đi u tra H̀nh 2.2: Phân lo i m u đi u tra theo đ i tuy n 33 B ng 2.2: T l % s v n đ ng viên đi u tra trong t ng s v n đ ng viên c a ćc đ i tuy n (n ng khi u, tr , tuy n) STT Môn 1 Taekwondo 2 Th h̀nh i N ng khi u [1] [2] [3] i tr i tuy n [1] [2] [3] [1] [2] [3] T ng c ng [1] [2] [3] 19 7 36,8 9 5 55,6 3 2 66,7 31 14 45,2 6 6 100,0 3 1 33,3 8 3 37,5 17 10 58,8 3 i n kinh 17 5 29,4 8 6 75,0 4 0 0,0 29 11 37,9 4 PencakSilat 10 6 60,0 7 4 57,1 5 3 60,0 22 13 59,1 5 Kickboxing 8 1 12,5 5 3 60,0 1 1 100,0 14 5 35,7 6 Wushu 10 9 90,0 5 2 40,0 2 0 0,0 17 11 64,7 7 Xe đ p 18 7 38,9 9 2 22,2 10 0 0,0 37 9 24,3 8 Ṽ c truy n 15 0 0,0 10 5 50,0 5 5 100,0 30 10 33,3 9 Vovinam 10 5 50,0 6 0 0,0 6 0 0,0 22 5 22,7 10 Boxing 15 4 26,7 5 0 0,0 3 0 0,0 23 4 17,4 11 Thuy n TT 0 0 0,0 9 2 22,2 1 0 0,0 10 2 20,0 12 Canoeing 13 0 0,0 5 0 0,0 5 6 120,0 23 6 26,1 50 35,5 81 30 37,0 53 T ng c ng 141 20 37,7 275 100 36,4 Ngu n: Tính toán t đi u tra c a tác gi [1]: T ng s V V c a ćc đ i tuy n [2]: S V V ch n m u đi u tra [3]: T l % m u T ng s m u đi u tra l̀ 100 V V trong t ng s 275 V V, chi m t l 36,4% trong t ng s V V. Trong đ́, s V V đ i n ng khi u đ c ch n l̀ 50 V V trong t ng s 141 V V n ng khi u, đ t 35,5%, s V V đ i tr đ c ch n l̀ 30 V V trong t ng s 81 V V thu c đ i tr , đ t 37,0% v̀ s V V đ i tuy n đ c ch n l̀ 20 V V trong t ng s 53 V V thu c đ i tuy n, đ t 37,7%. Trong s 36,4% V Vđ c ch n m u th̀ môn đ c ch n m u nhi u nh t l̀ ćc môn: Wushu chi m t l 64,7%, PencakSilat chi m 59,1% v̀ môn Th h̀nh chi m 58,8%; ćc môn ć ́t V V đ c ch n m u nh : môn Boxing, chi m t l 17,4%, môn Thuy n truy n 34 th ng, chi m t l 20% và có m t s V V c a các môn thu c ćc đ i tuy n không đ c ch n m u là do ćc V V đ̃ đ Ngòi ra, còn dùng ph c c tham gia t p hu n v̀ thi đ u ćc gi i. ng ph́p ph ng v n b ng phi u, qua đ́ tham kh o ́ ki n ćc chuyên gia, ćc HLV, HLV tr ng v̀ ćc nh̀ qu n ĺ v th thao ć kinh nghi m trong vi c qu n ĺ v̀ đ̀o t o v n đ ng viên đ đi u tra th c tr ng v ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên đ ć thêm c s nh m đ xu t ćc gi i ph́p hòn thi n ćc ch́nh śch. it ng ph ng v n g m ć: Ti n s Âu Xuân ôn - Ph́ gím đ c S v n h́a, th thao và Du l ch (ph trách th thao); Ông Hu nh Quang Minh - Hi u tr ng Tr ng N ng khi u th thao; Ông Võ Hoàng Phong - Gím đ c Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao; 05 Hu n luy n viên tr thu c ćc môn: Th h̀nh, i n kinh, PencakSilat, hu n luy n viên thu c ćc môn: Th h̀nh, ng ua thuy n, Ṽ c truy n v̀ 10 i n kinh, Xe đ p, Ṽ c truy n, Vovinam, Boxing… L̃nh đ o qu n ĺ 11% Chuyên gia 6% Chuyên gia L̃nh đ o qu n ĺ HLV tr ng HLV HLV 55% HLV tr ng 28% H̀nh 2.3: Phân lo i ćc đ i t ng ch n ph ng v n t̀m hi u v ćc m t thu n l i c ng nh kh́ kh n trong ph́t tri n th thao th̀nh t́ch cao; Ćc ́ ki n v ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên v̀ ćc ki n ngh v gi i ph́p đ nâng cao ch t l ng đ̀o t o và hu n luy n v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao, chúng tôi đ̃ ti n h̀nh xây d ng phi u ph ng v n (M u phi u ph ng v n - xem ph l c 2) đ ph ng v n ćc chuyên gia, l̃nh đ o qu n ĺ, HLV 35 tr ng v̀ HLV ćc môn th thao trong l nh v c th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang. Trong s ćc đ i t thao (Ti n s Âu Xuân ng đ c ch n đ ph ng v n ć 6% l̀ chuyên gia v th ôn), 11% l̀ L̃nh đ o qu n ĺ v th thao (Ông Hu nh Quang Minh v̀ Ông Ṽ Hòng Phong), 28% l̀ HLV tr ng ćc môn thu c Trung tâm Hu n luy n & Thi đ u th thao v̀ ć 55% l̀ HLV ćc môn thu c Tr ng N ng khi u th thao. 2.3. Thu th p s li u Thu th p tài li u th c p: Th c hi n trên c s rà soát, h th ng hóa các ch́nh śch ć liên quan đ n v n đ ng viên th thao thành tích cao, tình hình ho t đ ng c a ngành th thao t nh An Giang, ho t đ ng c a các v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao, th̀nh t́ch thi đ u c a các v n đ ng viên. Thông tin s c p: Th c hi n vi c đi u tra thu th p s li u b ng phi u h i đ i v i các v n đ ng viên thu c ćc đ i tuy n n ng khi u, đ i tuy n tr v̀ đ i tuy n t nh t i hai đi m nghiên c u l̀ Tr ng N ng khi u th thao và Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao t nh An Giang. (M u phi u đi u tra v n đ ng viên xem ph l c 1). ng th i th c hi n ph ng v n đ i v i chuyên gia th thao, l̃nh đ o qu n ĺ v th thao, HLV tr ng v̀ HLV ćc môn th thao trong l nh v c th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang ( it ng ph ng v n - xem h̀nh 2.4; M u phi u ph ng v n - xem ph l c 2). 2.4. Ph ng ph́p phân tích Th c hi n t ng h p d li u t phi u đi u tra v n đ ng viên b ng Microsoft Ecxel. X lý s li u b ng ph n m m Stata đ th ng kê mô t đ a ra b ng ch ng và d li u đ nh l ng cho nghiên c u. Th c hi n t ng h p các ý ki n ph ng v n ćc chuyên gia, l̃nh đ o qu n ĺ v th thao, các hu n luy n viên tr ng, hu n luy n viên các môn th thao, tìm ra ćc thông tin đ nh t́nh đ phân tích th c tr ng v ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao c ng nh nh ng thu n l i v̀ kh́ kh n nh h ng đ n tr̀nh đ t p luy n v̀ th̀nh t́ch thi đ u c a các v n đ ng viên t i đi m nghiên c u. 36 2.5. Th i gian t ch c nghiên c u Th i gian nghiên c u đ đ c ti n hành t th́ng 09/2014 đ n tháng 05/2015 c v̀ chia l̀m 4 giai đo n: Giai đo n 1: T th́ng 09/2014 đ n 12/2014: X́c đ nh v n đ nghiên c u, vi t ́ t ng nghiên c u, l p đ c ng v̀ k ho ch nghiên c u. Thi t k phi u đi u tra V V v̀ phi u ph ng v n ćc chuyên gia th thao, liên h l p danh śch ćc V V đi u tra, ph́t phi u đi u tra v̀ ti n h̀nh ph ng v n chuyên gia. Giai đo n 2: T th́ng 01/2015 đ n 02/2015: Thu th p các tài li u liên quan đ n v n đ nghiên c u (Thông tin th c p), thu h i phi u đi u tra V V, phi u ph ng v n chuyên gia, t ng h p ćc d li u thu th p đ c v̀ x ĺ s li u. Giai đo n 3: T th́ng 03/2015 đ n 04/2015: Vi t lu n v n v̀ ch nh s a theo ǵp ́ c a gío viên h ng d n. Giai đo n 4: Th́ng 05/2015: Hòn thi n lu n v n, n p lu n v n v̀ chu n b báo cáo lu n v n. K t lu n: Nghiên c u ǹy đ c th c hi n trên c s đi u tra tr c ti p 100 v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao (Trong đ́, s V V thu c đ i n ng khi u chi m 35,5% trong t ng s ćc V V tuy n n ng khi u, s V V thu c đ i tr chi m 37% trong t ng s ćc V V tuy n tr v̀ s V V thu c đ i tuy n chi m 38,5% trong t ng s ćc V V tuy n tuy n) v̀ th c hi n ph ng v n m t s đ i t ng am hi u v th thao (Trong đ́ ć 6% l̀ chuyên gia v th thao, 11% l̀ L̃nh đ o qu n ĺ v th thao, 28% l̀ HLV tr ng ćc môn thu c Trung tâm Hu n luy n & Thi đ u th thao v̀ ć 55% l̀ HLV ćc môn thu c Tr ǹy đ t̀i đ̃ xây d ng đ ng N ng khi u th thao), ch ng c khung phân t́ch x́c đ nh ćc nhân t ć nh h ng đ n tr̀nh đ t p luy n v̀ th̀nh t́ch thi đ u c a v n đ ng viên nh : ćc ch đ ch́nh śch đ i v i V V, k n ng hu n luy n hay tr̀nh đ chuyên môn c a HLV, c s v t ch t v̀ d ng c t p luy n…. 37 CH NG III K T QU NGHIểN C U VÀ TH O LU N 3.1. Ćc chính śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh tích cao 3.1.1. Chính śch v ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên Th c hi n theo Quy t đ nh s 34/2012/Q -UBND ngày 04 tháng 10 n m 2012 c a y ban nhân dân t nh An Giang v vi c ban hành ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên, hu n luy n viên th thao thành tích cao c a t nh An Giang. it ng ́p d ng l̀ V V, HLV th thao đang t p luy n, hu n luy n t i ćc trung tâm đ̀o t o, hu n luy n th thao, ćc tr ng n ng khi u th thao ho c đang l̀m nhi m v t i ćc gi i th thao th̀nh t́ch cao: đ i h i th d c th thao tòn qu c, gi i vô đ ch qu c gia, gi i tr qu c gia h̀ng n m t ng môn th thao, gi i vô đ ch t ng môn th thao c a t nh. Ph m vi ́p d ng: i tuy n t nh, i tuy n tr t nh v̀ i tuy n n ng khi u ćc c p. Ch đ dinh d ng đ c t́nh b ng ti n cho m t ng̀y t p trung t p luy n, thi đ u c a m t v n đ ng viên, hu n luy n viên. B ng 3.1: Ch đ dinh d ng đ i v i v n đ ng viên trong th i gian t p trung t p luy n V n đ ng viên, hu n luy n viên S TT theo c p đ i tuy n M c dinh d ( ng n v t́nh: đ ng/ng i/ng̀y) 1 i tuy n t nh 150.000 2 i tuy n tr t nh 120.000 3 i tuy n n ng khi u ćc c p 90.000 Ngu n: y ban nhân dân t nh An Giang, 2012 38 B ng 3.2: Ch đ dinh d ng đ i v i V V trong th i gian t p trung thi đ u V n đ ng viên, hu n luy n viên S TT M c dinh d theo c p đ i tuy n ( ng n v t́nh: đ ng/ng i/ng̀y) 1 i tuy n t nh 200.000 2 i tuy n tr t nh 150.000 3 i tuy n n ng khi u ćc c p 150.000 Ngu n: y ban nhân dân t nh An Giang, 2012 Ngòi ra, đ i v i V V đ luy n th thao Qu c gia trên c n c c tham gia t p hu n t i các Trung tâm hu n c th̀ không đ c h ng thêm ch đ dinh d ng đ c thù mà ch h ng m c nh đang t p luy n t i đ n v . V i ch đ dinh d ng nh trên th̀ đ i v i m t s môn ć c d ng nghiêm ng t nh : môn th h̀nh, canoeing, xe đ p, thuy n truy n th ng v̀ ṽ c truy n…s không đ dinh d ng đ t p luy n v̀ thi đ u. B ng 3.3: Th ng kê t̀nh h̀nh dinh d STT Môn 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Taekwondo Th h̀nh i n kinh PencakSilat Kickboxing Wushu Xe đ p Võ Vovinam Boxing Thuy n TT Canoeing T ng c ng [1] 11 1 11 12 4 10 4 6 5 4 1 2 71 [2] ng đ t p luy n cao v̀ ch đ dinh [3] ng c a v n đ ng viên [4] [5] 3 14 78,6 21,4 9 10 10,0 90,0 0 11 100,0 0,0 1 13 92,3 7,7 1 5 80,0 20,0 1 11 90,9 9,1 5 9 44,4 55,6 4 10 60,0 40,0 0 5 100,0 0,0 0 4 100,0 0,0 1 2 50,0 50,0 4 6 33,3 66,7 29 100 71,0 29,0 Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V H̀nh 3.1: Phân lo i v n đ ng viên đ v̀ không đ dinh d ng đ t p luy n 39 [1]: S V V đ dinh d ng [4]: T l (%) V V đ dinh d [2]: S V V không đ dinh d ng ng [5]: T l (%) V V không đ dinh d ng [3]: T ng s V V đi u tra H̀nh 3.2: Phân lo i v n đ ng viên đ v̀ không đ dinh d ng theo các môn th thao Qua k t qu nghiên c u ć 71% V V l̀ ć đ dinh d còn l i 29% V V không đ dinh d V V không đ dinh d d ng do ć ch đ ng đ t p luy n, ng đ t p luy n. Theo b ng 3.3, trong 29% ng đ t p luy n: Môn th h̀nh ć 90% V V không đ dinh dinh d ng nghiêm ng t khi t p luy n v̀ thi đ u; Môn Canoeing ć 66,7% V V không đ dinh d ng; Môn xe đ p ć 55,6% V V; Môn thuy n truy n th ng ć 50% V V v̀ môn Ṽ c truy n ć 40% V V, do ćc môn ǹy l̀ ćc môn c n ć ch đ dinh d ng cao. K đ n l̀ hai môn Taekwondo v̀ Kickboxing ć t l % V V không đ dinh d ng l n l t l̀ 21,4% v̀ 20%, ćc môn còn l i ć t l th p nh t nh : môn Wushu ć 9,1% V V v̀ môn PencakSilat ć 7,7% V V. Nh v y c n ph i xem xét v̀ đi u ch nh ch đ dinh d phù h p v i t̀nh h̀nh t p luy n v̀ thi đ u c a ćc môn. ng sao cho 40 Qua ph ng v n các chuyên gia v th thao thì v n đ ng viên n u thi u dinh d ng s có m t (ho c nhi u) trong nh ng bi u hi n sau: Chu t rút, thi u các vi ch t d n đ n ćc c thi u s đ̀n h i và t c đ tr t lên nhau kém nên ćc đ ng tác k thu t không nhanh nh y ho c th tr ng y u, m t m i d n đ n không hoàn thành đ c các bài t p do hu n luy n viên đ a ra, m t s v n đ ng viên s có bi u hi n s t cân nhanh do n ng l s d ng n ng l ng n p v̀o không đ so v i nhu c u t p luy n nên ph i ng th a c a c th d n đ n b s t cân… Khi luy n t p th thao, quá trình trao đ i ch t t ng c ng, n ng l ng và s tiêu hao v t ch t t ng lên, quá trình ph n ng c a các men và các ph n x đ ho t hoá, có s tích lu các s n ph m axit và m t n các ch t trong c th . Vì th v n đ dinh d c c nên làm thay đ i hàng lo t ng cho v n đ ng viên có ý ngh a vô cùng quan tr ng và là m t trong nh ng nhân t t o nên thành tích th thao. Dinh d ng h p lý là ph i b sung toàn di n nh ng tiêu hao c a v n đ ng viên, là quá trình đi u ti t s trao đ i ch t trong c th , đ kho d tr dinh d trong c th v n đ ng viên đ ph i có m t ch đ dinh d c đ y đ . Vì v y v n đ ng viên là nh ng ng ng ic n ng nghiêm kh c và đ y đ nh t, có nh v y k t qu thi đ u và t p luy n c a h m i đ t đ c hi u qu cao nh t. 3.1.2. Chính śch v ch đ ti n công t p luy n Th c hi n theo Quy t đ nh s 32/2011/Q -TTg ng̀y 06 th́ng 6 n m 2011 c a Chính Ph quy đ nh v m t s ch đ đ i v i hu n luy n viên, v n đ ng viên th thao đ c t p trung t p hu n v̀ thi đ u và Thông t Liên t ch s 149/2012/TTLT-BTC-BL TBXH-BVHTTDL ng̀y 12 th́ng 09 n m 2012 c a Liên B Tài chính, B Lao đ ng Th và Du l ch v H ng binh v̀ X̃ h i và B V n h́a, Th thao ng d n th c hi n Quy t đ nh s 32/2011/Q -TTg ngày 06 tháng 6 n m 2011 c a Th t v n đ ng viên th thao đ ng Chính ph v m t s ch đ đ i v i hu n luy n viên, c t p trung t p hu n v̀ thi đ u. 41 Theo Quy t đ nh s 32/2011/Q -TTg ng̀y 06 th́ng 6 n m 2011 c a Chính Ph thì v n đ ng viên th thao đ c t p trung t p hu n v̀ thi đ u đ c tr công b ng ti n theo s ngày t p hu n ho c thi đ u th c t nh sau: V n đ ng viên thu c đ i tuy n c a ngành, t nh: 80.000 đ ng/ng̀y/ng V n đ ng viên thu c đ i tuy n tr đ ng/ng̀y/ng i c a ngành, t nh: 40.000 i V n đ ng viên thu c đ i tuy n n ng khi u c a ngành, t nh: 30.000 đ ng/ng̀y/ng i B ng 3.4: Th ng kê m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ ti n công t p luy n v̀ thi đ u i N ng khi u STT Môn S V V i tr T l (%) i tuy n S T l V V (%) S T l V V (%) T ng c ng S T l V V (%) 1 R t h̀i lòng 1 20,0 2 40,0 2 40,0 5 5,0 2 Hài lòng 3 14,3 6 28,6 12 57,1 21 21,0 3 T mđ 30 58,8 17 33,3 4 7,8 51 51,0 4 Không hài lòng 16 69,6 5 21,7 2 8,7 23 23,0 5 R t không h̀i lòng 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 50 50,0 30 30,0 20 20,0 c T ng c ng 100 100,0 Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V K t qu th ng kê m c đ h̀i lòng c a V V v ch đ ti n công t p hu n v̀ thi đ u t i b ng 3.4 v̀ h̀nh 3.3 cho th y: ć 5% V V r t h̀i lòng v ch đ ti n công, 21% V V h̀i lòng, 51% V V c m th y t m đ c, 23% V V không h̀i lòng v̀ không ć V V ǹo l̀ r t không h̀i lòng v ti n công. Nh v y, t l % V V không h̀i lòng v ch đ ti n công l̀ 23%, cho th y r ng ch đ ti n công t p hu n v̀ thi đ u còn th p, ch a t V V, ch a đ́p ng đ ng x ng v i công s c t p luy n v̀ thi đ u c a c nhu c u h i ph c c a v n đ ng viên. 42 R t không h̀i lòng 0% Không hài lòng 23% R t h̀i lòng 5% Hài lòng 21% R t h̀i lòng Hài lòng T mđ c Không hài lòng T mđ c 51% R t không h̀i lòng H̀nh 3.3: Phân lo i m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v ch đ ti n công t p luy n v̀ thi đ u (Theo m c đ hài lòng) 100 7,8 8,7 90 80 40 57,1 70 21,7 33,3 60 50 T l (%) 40 40 28,6 30 69,6 58,8 20 10 0 20 14,3 0 R t h̀i lòng Hài lòng T mđ c Không hài lòng R t không hài lòng M c đ h̀i lòng i n ng khi u i tr i tuy n H̀nh 3.4: Phân lo i m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v ch đ ti n công t p luy n v̀ thi đ u (Theo đ i tuy n) K t qu nghiên c u t i h̀nh 3.4 cho th y: Trong 5% V V r t h̀i lòng v ch đ ti n công ć 20% V V thu c đ i n ng khi u, 40% V V thu c đ i tr v̀ 40% thu c đ i tuy n; Trong 21% V V h̀i lòng v ti n công th̀ ć 14,3% V V 43 thu c đ i n ng khi u, 28,6% thu c đ i tr v̀ 40% thu c đ i tuy n; Trong 51% V V c m th y t m đ c th̀ ć 58,8% thu c đ i n ng khi u, 33,3% thu c đ i tr v̀ 7,8% thu c đ i tuy n; v̀ cu i cùng l̀ trong 23% V V không h̀i lòng th̀ ć 69,6% V V thu c đ i n ng khi u, 21,7% thu c đ i tr v̀ 8,7% thu c đ i tuy n. Nh v y, trong hai m c đ r t h̀i lòng v̀ h̀i lòng th̀ t l % V V thu c đ i n ng khi u l̀ th p nh t, k đ n l̀ thu c đ i tr v̀ t l V V thu c đ i tuy n l̀ cao nh t. Ng l i, hai m c đ t m đ c c v̀ không h̀i lòng th̀ t l % V V thu c đ i n ng khi u l̀ cao nh t, k đ n l̀ thu c đ i tr v̀ th p nh t l̀ t l V V thu c đ i tuy n. T k t qu ǹy chúng ta ć th th y m c đ không h̀i lòng v ti n công cao nh t l̀ V V thu c n ng khi u do ch đ ti n công ć 30.000 đ ng/ng̀y/ng V V thu c đ i tuy n n ng khi u ch i, k đ n l̀ V V thu c đ i tr đ c h ng 40.000 đ ng/ng̀y/ng i, trong khi đ́ ti n công c a V V thu c đ i tuy n l̀ 80.000 đ ng/ng̀y/ng i, kho ng ćch gi a đ i n ng khi u v̀ đ i tuy n l̀ kh́ l n nên ch a khuy n kh́ch tinh th n t p luy n c a V V n ng khi u, nh h ph́t tri n th̀nh t́ch v̀ t o ra l c l ng đ n vi c ng k th a trong th i gian t i. 3.1.3. Ch đ khi tham gia t p hu n Khi đ c c tham gia t p hu n, V V đ ch ng ćc ch đ bao g m: Ti n t̀u xe, ti n di chuy n ng n v̀ ti n thuê phòng ngh . T t c ćc V V khi đ c t p hu n không đ ng n th̀ đ tr ch ng thêm ti n n. i v i ti n t̀u xe v̀ ti n di chuy n c thanh tón theo m c chi th c t trên c s b ng d tón kinh ph́ c khi thi đ u, riêng ti n thuê phòng ngh đ c quy đ nh nh sau: V n đ ng viên thu c đ i tuy n n ng khi u khi đ (t d c c c t p hu n ng n h n i 30 ng̀y tr xu ng t i Th̀nh ph H̀ N i, TPHCM, đ v i m c chi không qú 90.000 đ ng/ng̀y/ng c thuê phòng ngh i. T p hu n t i ćc th̀nh ph l̀ đô th lo i I thu c t nh v̀ ćc t nh th̀nh còn l i: m c chi thuê phòng ngh không qú 80.000 đ ng/ng̀y/ng đ i. V n đ ng viên thu c đ i tuy n tr v̀ đ i tuy n t nh khi c c t p hu n ng n h n (t d i 30 ng̀y tr xu ng t i Th̀nh ph H̀ N i, 44 TPHCM, Th̀nh ph l̀ đô th lo i I thu c t nh v̀ ćc t nh th̀nh còn l i: m c chi thuê phòng ngh không qú 80.000 đ ng/ng̀y/ng Tr i. ng h p t p hu n d̀i h n (t 30 ng̀y tr lên) t i ćc t nh v̀ th̀nh ph , m c thuê phòng ngh do Ban gím hi u Tr ng N ng khi u th thao ho c Ban Gím đ c Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao duy t d tón kinh ph́ tr khi tham gia t p hu n nh ng đ m b o không v c t m c chi nh khi t p hu n ng n h n. M c thuê phòng ngh ǹy đ n i b c a Tr c th c hi n theo quy đ nh t i quy ch chi tiêu ng N ng khi u th thao v̀ Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao (l̀ quy ch do đ n v xây d ng d a trên ćc v n b n quy đ nh c a nh̀ n c). V i m c chi ti n thuê phòng ngh nh trên, m c dù ćc v n đ ng viên đ̃ th c hi n vi c ghép v i nhau đ chung phòng nh ng c ng s kh́ t̀m đ c phòng ngh v i m c gí theo quy đ nh. Do đ́ ćc V V s g p kh́ kh n khi t p hu n t i ćc th̀nh ph l n, đi u ǹy ph n ǹo s nh h ng đ n k t qu t p hu n c a V V. B ng 3.5: Th ng kê m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n STT M c đ h̀i l̀ng i N ng khi u i tr i tuy n S V V T l (%) S V V T l (%) S V V T l (%) S V V T l (%) 2 66,7 0 0,0 1 33,3 3 3,0 12 52,2 5 21,7 6 26,1 23 23,0 14 51,9 8 29,6 5 18,5 27 27,0 21 50,0 15 35,7 6 14,3 42 42,0 5 5,0 1 R t h̀i lòng 2 Hài lòng 3 T mđ 4 Không hài lòng 5 R t không h̀i lòng 1 20,0 2 40,0 2 40,0 T ng c ng 50 50,0 30 30,0 20 20,0 c T ng c ng 100 100,0 Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V i v i ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n th̀ m c đ không h̀i lòng c a V V l̀ r t cao (42%), trong khi m c đ h̀i lòng l̀ t ng đ i th p (23%) (K t qu t i b ng 3.5). Trong 23% V V h̀i lòng v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n 45 th̀ t l V V thu c đ i n ng khi u l̀ cao nh t chi m 52,2%. Trong 5% V V r t không h̀i lòng v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n th̀ t l V V thu c đ i tr v̀ đ i tuy n l̀ cao nh t chi m 40%. R t h̀i lòng 3% R t không h̀i lòng 5% Hài lòng 23% R t h̀i lòng Hài lòng T mđ c Không hài lòng R t không h̀i lòng Không hài lòng 42% T mđ c 27% H̀nh 3.5: Phân lo i m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n (Theo m c đ hài lòng) 100% 33,3 26,1 18,5 14,3 40 80% 0 21,7 29,6 35,7 60% 40% 40 66,7 52,2 51,9 50 20% 20 0% R t h̀i Hài lòng lòng T m đ c Không hài lòng R t không hài lòng M c đ h̀i lòng i N ng khi u i tr i tuy n H̀nh 3.6: Phân lo i m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n (Theo đ i tuy n) 46 Qua k t qu nghiên c u h̀nh 3.6 chúng ta ć th th y đ i v i ch đ thuê phòng ngh khi tham gia t p hu n th̀ k t qu ng thi đ u, ngh a l̀ c l i v i ti n công t p luy n v̀ ba m c đ l̀ r t h̀i lòng, h̀i lòng v̀ t m đ c th̀ t l V V thu c đ i tuy n n ng khi u nhi u h n so v i V V thu c đ i tr v̀ đ i tuy n, còn m c đ không h̀i lòng th̀ t l V V thu c đ i n ng khi u b ng t ng t l V V thu c đ i tr v̀ đ i tuy n v̀ m c đ r t không h̀i lòng th̀ t l V V thu c đ i tuy n n ng khi u r t th p so v i V V thu c đ i tr v̀ đ i tuy n. K t qu ǹy cho chúng ta bi t đ c V V thu c đ i tuy n n ng khi u h̀i lòng h n v ch đ ǹy so v i đ i tr v̀ đ i tuy n do Ti n thuê phòng ngh khi tham gia t p hu n t i H̀ N i v̀ TPHCM c a V V thu c đ i n ng khi u t i Tr đ ng/ng̀y/ng ng N ng khi u th thao (90.000 i) cao h n so v i ti n thuê phòng ngh khi tham gia t p hu n t i H̀ N i v̀ TPHCM c a V V thu c đ i tr v̀ đ i tuy n t i Trung tâm hu n luy n v̀ Thi đ u th thao (80.000 đ ng/ng̀y/ng i). Do Tr ng N ng khi u th thao xây d ng m c chi ch đ ǹy t i quy ch chi tiêu n i b cao h n so v i Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao. ây ch́nh l̀ v n đ c n ph i xem xét l i. Hiên nay t t c ćc v n b n quy đ nh ćc ch đ đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao, ch a ć v n b n ǹo quy đ nh v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n ho c thi đ u c a v n đ ng viên. Do đ́, đ i v i kho n chi ti n thuê phòng ngh khi t p hu n v̀ thi đ u c a V V, m c dù đ́ l̀ kho n chi thu c kinh ph́ không th ng xuyên không thu c v̀o ph m vi xây d ng quy ch chi tiêu n i b nh ng v n ph i đ a kho n chi ǹy v̀o quy ch đ kh ng ch m c chi, do kinh ph́ ngân śch h n ch , ch a đ m b ođ c kinh ph́ n u chi ti n thuê phòng ngh c a V V theo ch đ công t́c ph́ c a Ćn b , Viên ch c nh̀ n c. 3.1.4. Ch đ khi tham gia thi đ u V n đ ng viên đ c c tham gia thi đ u s đ ch ng ćc ch đ bao g m: Ti n t̀u xe, ti n di chuy n ng n, ti n thu c, ti n kh́m s c kh e, l ph́ v̀ trang ph c thi đ u… đ kinh ph́ tr c thanh tón theo m c chi th c t d a v̀o b ng d tón c khi thi đ u. Ti n n chênh l ch gi a ch đ dinh d ng đ i v i V V 47 trong th i gian t p trung t p luy n v̀ trong th i gian thi đ u (quy đ nh t i b ng 3.1 v̀ 3.2 c a nghiên c u ǹy) v̀ ti n thuê phòng ngh đ c quy đ nh nh sau: • Ti n n chênh l ch Ti n n chênh l ch gi a ch đ dinh d t p trung t p luy n v̀ trong th i gian thi đ u đ đ dinh d ng đ i v i V V trong th i gian c t́nh b ng ćch l y m c chi ch ng t i b ng 3.2 tr đi m c chi ch đ dinh d ng t i b ng 3.1. C th l̀ V V thu c đ i tuy n n ng khi u khi tham gia t p hu n đ l ch l̀ 60.000 đ ng/ng ch ng ti n n chênh i/ng̀y (150.000 - 90.000); V V thu c đ i tuy n tr l̀ 30.000 đ ng/ng i/ ng̀y (150.000 - 120.000) v̀ V V thu c đ i tuy n t nh l̀ 50.000 đ ng/ng i/ng̀y (200.000 - 150.000). • Ti n thuê ph̀ng ngh V n đ ng viên thu c đ i tuy n n ng khi u khi tham gia thi đ u t i Th̀nh ph H̀ N i, TPHCM, đ đ ng/ng̀y/ng c thuê phòng ngh v i m c chi không qú 150.000 i. T p hu n t i ćc th̀nh ph l̀ đô th lo i I thu c t nh, m c chi thuê phòng ngh không qú 120.000 đ ng/ng̀y/ng i, v̀ ćc t nh th̀nh còn l i: m c chi thuê phòng ngh không qú 100.000 đ ng/ng̀y/ng i. V n đ ng viên thu c đ i tuy n tr khi tham gia thi đ u t i Th̀nh ph H̀ N i, TPHCM, Th̀nh ph l̀ đô th lo i I thu c t nh, đ chi không qú 150.000 đ ng/ng̀y/ng c thuê phòng ngh v i m c i. T i ćc t nh th̀nh còn l i: m c chi thuê phòng ngh không qú 110.000 đ ng/ng̀y/ng i. V n đ ng viên thu c đ i tuy n t nh khi tham gia thi đ u t i Th̀nh ph H̀ N i, TPHCM, Th̀nh ph l̀ đô th lo i I thu c t nh, đ chi không qú 200.000 đ ng/ng̀y/ng i. T i ćc t nh th̀nh còn l i: m c chi thuê phòng ngh không qú 110.000 đ ng/ng̀y/ng M c thuê phòng ngh ǹy đ n i b c a Tr c thuê phòng ngh v i m c i. c th c hi n theo quy đ nh t i quy ch chi tiêu ng N ng khi u th thao v̀ Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao. So v i m c chi ti n thuê phòng ngh khi t p hu n th̀ m c chi thuê phòng ngh 48 khi tham gia thi đ u ć cao h n, tuy nhiên c ng s không thuê đ gí trên n u ćc V V không c phòng v i m c ghép v i nhau. B ng 3.6: Th ng kê m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v ch đ thi đ u Ti n n TT M c đ h̀i l̀ng [1] 1 R t h̀i lòng 7 2 Hài lòng 3 T mđ c 4 Không hài lòng R t không h̀i 5 lòng T ng c ng [2] 7,0 Ti n thuê ph̀ng [1] [2] 4 4,0 30 30,0 33 33,0 44 44,0 38 38,0 19 19,0 24 24,0 0 0,0 1 1,0 100 100,0 100 100,0 Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V H̀nh 3.7: Phân lo i m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v ch đ thi đ u [1]: S v n đ ng viên [2]: T l % v n đ ng viên Qua k t qu nghiên c u v ch đ ti n n khi tham gia thi đ u th̀ ́ ki n c a m t s V V l̀ t ng đ i h̀i lòng, chi m t l 30% v̀ s V V không h̀i lòng chi m t l th p l̀ 19%. Ch ć m t s r t ́t V V l̀ r t h̀i lòng, chi m t l 7%, còn l i ́ ki n c a đa s V V l̀ t m đ c, chi m 44%. i v i ch đ thuê phòng ngh khi thi đ u th̀ t l V V h̀i lòng cao h n ch đ ti n n thi đ u, đ t t l 33%, t l V V không h̀i lòng c ng cao h n, đ t 24%. Tuy nhiên s V V r t h̀i lòng v̀ c m th y t m đ c th̀ l i ́t h n so v i ch đ ti n n thi đ u v̀ ch ć 1% V V r t không h̀i lòng đ i v i ti n thuê phòng ngh (xem b ng 3.6). 49 3.1.5. Ch đ khen th ng theo th̀nh tích đ i v i ćc gi i khu v c Th c hi n theo Quy t đ nh s 393/Q -UBND ng̀y 03 th́ng 03 n m 2010 y ban nhân dân t nh An Giang v vi c quy đ nh m c th c a các v n đ ng viên, hu n luy n viên c a đ a ph ng b ng ti n đ i v i ng l p thành tích t i các gi i thi đ u th thao. Theo quy t đ nh ǹy, V V l p th̀nh t́ch t i ćc gi i thi đ u th thao c p t nh đ ch ng m c khen th ng nh sau: Huy ch ng v̀ng: gi i tr l̀ 250.000 đ ng, gi i vô đ ch l̀ 400.000 đ ng Huy ch ng b c: gi i tr l̀ 200.000 đ ng, gi i vô đ ch l̀ 300.000 đ ng Huy ch ng đ ng: gi i tr l̀ 150.000 đ ng, gi i vô đ ch l̀ 200.000 đ ng B ng 3.7: Th ng kê m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v ch đ khen th STT M c đ h̀i l̀ng Huy ch ng v̀ng S V V T l (%) Huy ch ng b c S V V T l (%) ng Huy ch ng đ ng S V V T l (%) 0 Không ć ́ ki n 0 0,0 1 1,0 1 1,0 1 R t h̀i lòng 3 3,0 3 3,0 3 3,0 2 Hài lòng 11 11,0 7 7,0 8 8,0 3 T mđ 24 24,0 27 27,0 23 23,0 4 Không hài lòng 52 52,0 50 50,0 52 52,0 5 R t không h̀i lòng 10 10,0 12 12,0 13 13,0 100 100,0 100 100,0 100 100,0 c T ng c ng Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V V huy ch ng v̀ng, qua k t qu nghiên c u ch ć 3% V V r t h̀i lòng v̀ 11% V V h̀i lòng v i m c th ng trên, còn l i 24% V V c m th y t m đ c, 10% V V r t không h̀i lòng v̀ đa s ćc V V còn l i l̀ không h̀i lòng v i m c th ng theo quy đ nh, chi m 52% trong t ng s ; i v i huy ch ng b c v̀ huy ch ng đ ng, ć 1% V V không ć ́ ki n, s V V r t h̀i lòng đ u l̀ 3%, s 50 V V c m th y t m đ cl nl t l̀ 27% v̀ 23%, s V V không h̀i lòng l̀ 50% v̀ 52% v̀ s V V r t không h̀i lòng l n l ba lo i huy ch t l̀ 12% v̀ 13%. Nh v y đ i v i c ng v̀ng, b c v̀ đ ng th̀ t l V V không h̀i lòng đ u t 50% tr lên v̀ t l V V r t không h̀i lòng l̀ t 10% tr lên. i u ǹy cho th y m c khen th ng hi n nay l̀ qú th p, không còn phù h p v i t̀nh h̀nh th c t , ch a x ng đ́ng v i công s c t p luy n v̀ thi đ u c a V V, do đ́ c n ph i đi u ch nh đ khuy n kh́ch tinh th n t p luy n v̀ thi đ u c a V V, nh m giúp cho V V đo t nhi u huy ch ng v cho t nh nh̀. R t không h̀i lòng Không hài lòng T mđ c Hài lòng Huy ch ng v̀ng R t h̀i lòng Huy ch ng b c Huy ch ng đ ng Không tr l i 0 50 100 150 200 H̀nh 3.8: Phân lo i m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v ch đ khen th ng 3.1.6. Chính śch u đưi đ i v i v n đ ng viên đ t th̀nh tích cao Th c hi n theo Quy t đ nh s 36/2009/Q -UBND ngày 10 tháng 09 n m 2009 c a y ban nhân dân t nh An Giang v vi c ban hành chính sách u đ̃i đ i v i v n đ ng viên th thao đ t thành tích cao t nh An Giang. y ban nhân dân t nh An Giang ban h̀nh ch́nh śch u đ̃i ǹy nh m ́p d ng đ i v i ćc V V TTTTC t nh An Giang, chia th̀nh 04 nh́m đ i t it ng 1: V V đ t đ h i th thao th gi i); Hai huy ch c ćc th̀nh t́ch nh : Huy ch ng: ng Olympic (đ i ng v̀ng gi i vô đ ch th gi i (ćc môn trong h 51 th ng thi đ u Olympic); Hai huy ch ng v̀ng ASIAD (ćc môn trong h th ng thi đ u Olympic)… Ch đ u đ̃i: Th h c ph́ h c ng 300 tri u đ ng, quy ho ch đ̀o t o, tr c p 100% i h c TDTT, u tiên b tŕ công t́c trong ng̀nh th thao ho c đ gi i thi u công t́c i t c ng̀nh kh́c n u V V ć nguy n v ng. ng 2: V V đ t đ c ćc th̀nh t́ch nh : Hai huy ch ng v̀ng ASIAD (ćc môn không n m trong h th ng thi đ u Olympic); Hai huy ch ng v̀ng gi i vô đ ch th gi i (ćc môn không n m trong h th ng thi đ u Olympic) + m t huy ch ng v̀ng SEA Games; Ba huy ch Ch đ u đ̃i: Th h c ph́ h c ng 200 tri u đ ng, quy ho ch đ̀o t o, tr c p 100% i h c TDTT, u tiên b tŕ công t́c trong ng̀nh th thao ho c đ gi i thi u công t́c it ch ng v̀ng SEA Games; … c ng̀nh kh́c n u V V ć nguy n v ng. ng 3: V V đ t đ c ćc th̀nh t́ch nh : o t huy ch ng b c, huy ng đ ng ćc gi i vô đ ch th gi i (ćc môn trong h th ng thi đ u Olympic); Huy ch ng v̀ng ho c huy ch ng đ ng ASIAD ho c m t huy ch ng v̀ng gi i vô đ ch Châu Á (ćc môn trong h th ng thi đ u Olympic); Hai huy ch ng v̀ng SEA Games … Ch đ h c ph́ h c u đ̃i: Th i h c TDTT, u tiên b tŕ công t́c trong ng̀nh th thao ho c đ gi i thi u công t́c it ho c huy ch huy ch c ng̀nh kh́c n u V V ć nguy n v ng. ng 4: V V đ t đ c ćc th̀nh t́ch nh : ng đ ng SEA Game; Huy ch o t m t huy ch ng b c ng v̀ng đ i h i th d c th thao; Ba ng v̀ng gi i vô đ ch qu c gia. Ch đ u đ̃i: V n đ ng viên trong di n quy ho ch đ̀o t o đ 100% h c ph́ h c đ ng 100 tri u đ ng, quy ho ch đ̀o t o, tr c p 100% c tr c p i h c TDTT. V n đ ng viên trong di n quy ho ch đ̀o t o s c b tŕ công t́c trong ng̀nh th thao. Quy t đ nh ǹy còn quy đ nh m t s quy theo tiêu ch́ quy đ nh t i 04 nh́m đ i t c quy đ i, n u V V không đ t ng trên th̀ đ c quy đ i đ ́p d ng. 52 B ng 3.8: Th ng kê m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v Chính sách u đ̃i S STT M c đ h̀i l̀ng T l V % V 1 R t h̀i lòng 2 Hài lòng 3 T mđ 4 Không hài lòng 5 R t không hài lòng 7 7,0 30 30,0 c T ng c ng 44 44,0 19 19,0 0 0,0 100 100,0 Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V H̀nh 3.9: Phân lo i m c h̀i lòng c a v n đ ng viên v Ch́nh śch u đ̃i Theo k t qu đi u tra V V, trong s 100 V V đ h̀i lòng v ch́nh śch u đ̃i đ i v i V V (t ng đ c đi u tra, ć 7 V V r t ng v i 7%); ć 30 V V h̀i lòng v ch́nh śch ǹy, chi m 30%; S V V c m th y t m đ đ c l̀ 44 V V, t ng ng 44%; Ch ć 19% V V l̀ không h̀i lòng v ch́nh śch u đ̃i v̀ không ć V V ǹo l̀ r t không h̀i lòng v ch́nh śch u đ̃i. K t qu ǹy cho th y ph n l n V V l̀ h̀i lòng v ch́nh śch u đ̃i c a Nh̀ n c đ i v i v n đ ng viên v̀ ń c ng l̀ m t ph n đ ng l c giúp ćc em c g ng trong t p luy n v̀ nâng cao th̀nh t́ch. Tuy nhiên c ng c n ph i th ng xuyên c p nh t v̀ s a đ i m t s n i dung c a ch́nh śch đ ć th ph́t huy h n n a hi u qu c a ch́nh śch ǹy trong th i gian t i. 53 3.2. Ćc nhân t nh h ng đ n trình đ t p luy n v̀ th̀nh tích thi đ u c a v n đ ng viên Trong l nh v c th thao thành tích cao thì các nhân t ć nh h ng đ n tr̀nh đ t p luy n v̀ th̀nh t́ch thi đ u c a v n đ ng viên bao g m: Công t́c tuy n ch n V V; K n ng hu n luy n v̀ tr̀nh đ chuyên môn c a HLV; c đi m c a v n đ ng viên nh : chi u cao, th tr ng, tâm sinh ĺ…Ngoài ra, còn có m t s y u t kh́c nh l̀: C s v t ch t, d ng c t p luy n; Ch đ dinh d đ t p hu n, thi đ u; Ch́nh śch u đ̃i đ i v i V V; ng l c t p luy n c a V V nh : v̀ gia đ̀nh ho c do đam mê v th thao ho c ti n th k t thúc thi đ u c ng ć nh h ng đ c thù, ch ng v̀ vi c l̀m sau khi ng đ n tr̀nh đ t p luy n v̀ th̀nh t́ch thi đ u c a v n đ ng viên. nâng cao hi u qu đ̀o t o, hu n luy n V V th thao th̀nh t́ch cao th̀ c n ph i đ m b o th c hi n t t ćc v n đ ć liên quan đ n ćc nhân t trên. Ch ng h n, đ i v i công t́c tuy n ch n V V c n ph i ́p d ng ph ng ph́p tuy n ch n m i, s d ng ćc d ng c chuyên dùng hi n đ i trong công t́c tuy n ch n; HLV th̀ ph i th luy n; ph i đ ng xuyên đ iv i c c p nh t nh ng ki n th c m i trong công t́c hu n i v i c s v t ch t, d ng c chuyên dùng cho công t́c chuyên môn c n cđ mb ođ s l ng v̀ ch t l ng nh m ph c v t t nh t cho vi c t p luy n ćc môn th thao; Ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên, đ c bi t l̀ ch đ dinh d ng đ c thù ph i đ m b o đ dinh d ti n công t p luy n th̀ ph i t ng đ ćc V V t p luy n v̀ thi đ u, ng x ng v i công s c t p luy n c a V V đ m b o cho V V ć đ đi u ki n h i ph c t t nh t, ch đ t p hu n v̀ thi đ u ph i theo k p v i gí th tr ng, đ m b o cho V V đ c thu n l i khi t p hu n v̀ thi đ u nh m ǵp ph n nâng cao hi u qu t p hu n v̀ th̀nh t́ch thi đ u c a V V; Ch đ khen th ng x ng đ́ng đ khuy n kh́ch tinh th n t p luy n v̀ thi đ u c a V V. Còn l i ćc nhân t kh́c nh : đ c đi m c a V V, đ ng l c t p luy n… l̀ do t b n thân ćc V V c g ng ph n đ u, n l c t p luy n nh m đ t đ c th̀nh t́ch cao nh t. 54 B ng 3.9: K t qu nghiên c u v đ ng l c t p luy n c a v n đ ng viên STT ng l c t p luy n c a V V 1 Không tr l i 2 i N ng khi u i tr i tuy n T ng c ng S T l S T l S T l S T l V V (%) V V (%) V V (%) V V (%) 17 56,7 10 33,3 3 10,0 30 30,0 Th̀nh t́ch 1 50,0 1 50,0 0 0,0 2 2,0 3 Vi c l̀m 5 55,6 2 22,2 2 22,2 9 9,0 4 H c 0 0,0 2 50,0 2 50,0 4 4,0 5 Ch́nh śch u đ̃i 0 0,0 0 0,0 3 100,0 3 3,0 6 Khuy n kh́ch c a HLV 22 66,7 9 27,3 2 6,06 33 33,0 7 c m v̀ gia đ̀nh 4 100,0 0 0,0 0 0,0 4 4,0 1 25,0 3 75,0 0 0,0 4 4,0 0 0,0 3 27,3 8 72,7 11 11,0 50 50,0 30 30,0 20 20,0 8 9 ih c am mê Ti n th ng T ng c ng 100 100,0 Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V K t qu nghiên c u v đ ng l c t p luy n c a V V, ć 33% V V ph n đ u t p luy n l̀ do s quan tâm, khuy n kh́ch c a HLV, l̃nh đ o ng̀nh, 11% V V c g ng t p luy n l̀ do ch́nh śch khen th v i hy v ng đ t đ ng, 9% V V n l c t p luy n c th̀nh t́ch cao nh t l̀ mong mu n s t̀m đ c vi c l̀m sau khi k t thúc s nghi p V V. M t s ́t 4% V V c g ng t p luy n l̀ v̀ gia đ̀nh, v̀ c m , v̀ đam mê v th thao v̀ v̀ s đ c h c đ i h c n u thi đ u đ t th̀nh t́ch cao. Ch ć 3% V V v̀ ch́nh śch u đ̃i đ i v i V V v̀ 2% V V l̀ v̀ th̀nh t́ch (th́ch đ c n i ti ng). Còn l i 30% V V không tr l i đ ng c t p luy n l̀ g̀? 55 3.4. Th o lu n tài nghiên c u ǹy đ c th c hi n trên c s h th ng hóa các chính śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang; D a v̀o ćc s li u thu th p đ c qua công t́c đi u tra V V v̀ ćc thông tin đ nh t́nh ć đ ct vi c ph ng v n ćc chuyên gia, ćc l̃nh đ o qu n ĺ l nh v c th thao đ phân t́ch v̀ đ́nh gí ćc ch́nh śch này còn phù h p hay không? nh m đ xu t các gi i pháp hoàn thi n ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao, góp ph n mang l i hi u qu trong t p luy n v̀ thi đ u nh m nâng cao v th c a th thao thành tích cao trên ph m vi c n c. c bi t, đ i v i l nh v c th thao th̀nh t́ch cao do h u h t các V V ph i t p trung toàn b th i gian, công s c, tâm huy t đ t p luy n, thi đ u, c g ng ph n đ u nh m đ t đ c thành tích cao nh t, không có nhi u th i gian đ u t cho vi c h c t p nâng cao trình đ v n hoá nên kh n ng thi đ u vào các tr ng i h c, Cao đ ng, trung h c chuyên nghi p không cao. Do đ c thù c a quá trình t p luy n và thi đ u th thao v i nh ng đ t t p hu n, thi đ u kéo dài nên đa s các V V ch b t đ u h c t p, tìm ki m vi c làm khi tu i đ i không còn tr . i u này d d n đ n tâm lý V V chán n n, không quy t tâm h c t p, d dao đ ng và b ngh nên không ít V V g p nhi u khó kh n trong cu c s ng sau khi k t thúc s nghi p thi đ u c a mình. T đ́ vi c tìm ki m tài n ng th thao ngày càng tr nên khó kh n. Do đ́, Nhà n c c n có chính sách dành cho các V V sau khi k t thúc h p đ ng ho c k t thúc s nghi p V V, đi u này s giúp các b c ph huynh thêm yên tâm khi cho con theo đu i s nghi p TDTT. Tuy nhiên, do th i gian th c hi n đ t̀i ć h n, t l m u đ c ch n đ đi u tra v̀ ph ng v n ch a cao do th i gian t́c gi th c hi n đi u tra v̀ ph ng v n trùng v i th i gian ćc V V v̀ ćc HLV đang chu n b cho k thi h c k v̀ c ng l̀ th i gian chu n b cho i h i TDTT 2015 di n ra t i An Giang, nên ng b ng Sông C u Long l n th VI n m đ t̀i nghiên c u ǹy t́c gi ch a đ a ra đ gi i ph́p ắđ u ra’ đ i v i ćc V V. ây ch́nh l̀ h n ch c a đ tài. c 56 K t lu n: Qua k t qu nghiên c u d ng III, ć 29% V V thi u dinh ng đ t p luy n, trong đ́ ć 6% V V g p kh́ kh n trong t p luy n do thi u dinh d đ Ch ng; 23% V V không h̀i lòng v ti n công t p luy n do không đ m b̀o c vi c h i ph c c a V V; 42% V V không h̀i lòng v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n; 19% V V không h̀i lòng v ti n n khi thi đ u v̀ 24% V V không h̀i lòng v ch đ thuê phòng ngh khi thi đ u do ch đ qú th p do v i gí th tr ng; 52% V V không h̀i lòng v ch đ khen th th ng ch a t ng ćc gi i khu v c do m c ng x ng v i công s c t p luy n v̀ thi đ u c a V V; 19% V V không h̀i lòng v ch́nh śch u đ̃i đ i v i V V. M t kh́c, đ i v i ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n v̀ thi đ u ch a ć v n b n quy đ nh v̀ ch a ć quy đ nh v m c khen th ng đ i v i th̀nh t́ch thi đ u gi i cúp ćc Câu l c b . 57 PH N K T LU N 4.1. K t lu n Qua k t qu nghiên c u, đ t̀i đ̃ đ́nh gí đ c th c tr ng ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang, x́c đ nh đ nhân t ć nh h c ćc ng đ n tr̀nh đ t p luy n v̀ th̀nh t́ch thi đ u c a v n đ ng viên. Trên c s ćc d li u th c p thu th p đ c, t́c gi đ̃ t̀m hi u m t s nghiên c u ć liên quan đ n l nh v c th thao trong v̀ ngòi n c, trong đ́ ch a ć nghiên c u ǹo t p trung nghiên c u v phân t́ch v̀ đ́nh gí v ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao. đ t̀i nghiên c u ǹy, t́c gi th c hi n d a trên c s r̀ sót ćc t̀i li u th c p ć liên quan; ćc d li u thu th p đ c t vi c đi u tra ćc v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang v̀ th c hi n ph ng v n ćc chuyên gia v th thao, l̃nh đ o qu n ĺ l nh v c th thao, HLV tr ng v̀ HLV ćc môn th thao đ đ a ra ćc thông tin đ nh t́nh ph c v cho nghiên c u. K t qu nghiên c u c a đ t̀i cho th y ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang ć m t s ch đ không còn phù h p và m t s v n đ c n ph i xem xét, đi u ch nh, c th : Ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên trong th i gian t p trung t p luy n v̀ thi đ u th p, m t s v n đ ng viên không đ dinh d ng đ t p luy n v̀ thi đ u, qua k t qu nghiên c u có 29% v n đ ng viên thi u dinh d ng, trong đ́ ć 6% v n đ ng viên g p kh́ kh n trong t p luy n; V ch đ ti n công t p hu n v̀ thi đ u, ć 23% v n đ ng viên không h̀i lòng do ch a đ́p ng đ nhu c u h i ph c v̀ ch a t c ng x ng v i công s c t p luy n v̀ thi đ u c a V V; Có 42% V V không h̀i lòng v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n v̀ 24% V V không h̀i lòng v ch đ thuê phòng ngh khi thi đ u do ch đ qú th p so v i m c gí th tr ng, do đ́ ćc V V g p kh́ kh n khi tham gia t p hu n v̀ thi đ u, m t kh́c ch a ć v n b n quy đ nh v ch đ ti n thuê phòng ngh khi t p hu n v̀ thi đ u, d n đ n t̀nh tr ng ćc đ n v đ̀o t o và hu n luy n V V còn lúng túng trong vi c xây d ng m c chi ǹy t i quy ch chi tiêu n i b c a đ n v . i v i ch 58 đ khen th ti n th ng ćc gi i khu v c, gi i t nh, ć 52% V V không h̀i lòng do m c ng qú th p, ch a đ đ khuy n kh́ch tinh th n t p luy n v̀ thi đ u c a V V. Ngòi ra, ćc gi i Cúp Câu l c b ch a đ t́ch th̀ đ c khen th ng trong khi th̀nh c ch p nh n, do đ́ không t o ra đ ng l c đ ćc V V thi đ u. V ch́nh śch u đ̃i đ i v i V V th thao th̀nh t́ch cao, ć 19% V V không h̀i lòng, còn l i đa s V V t ng đ i h̀i lòng v i ch́nh śch ǹy. Tuy nhiên, đ Ch́nh śch u đ̃i tr th̀nh đ ng l c t p luy n v̀ nâng cao th̀nh t́ch c a V V th̀ Nh̀ n c c ng nên ć s đi u ch nh theo đ nh k đ b t k p v i t̀nh h̀nh th c t . 4.2. Ki n ngh V ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i V V th thao th̀nh tích cao, ki n ngh đi u ch nh nh sau: Trong th i gian t p trung t p luy n, V V thu c đ i n ng khi u đ h c h ng 120.000 đ ng/ng̀y/ng ng m c 150.000 đ ng/ng̀y/ng 180.000 đ ng/ng̀y/ng khi u đ ch i v̀ V V thu c đ i tuy n th̀ đ c h c ng i; Trong th i gian t p trung thi đ u, V V thu c đ i n ng ng 180.000 đ ng/ng̀y/ng m c 200.000 đ ng/ng̀y/ng đ ng/ng̀y/ng i, V V thu c đ i tr th̀ đ i, V V thu c đ i tr th̀ đ i v̀ V V thu c đ i tuy n th̀ đ ch ch ng ng 250.000 i. V ch đ 50.000đ/ng̀y/ng ti n công t p luy n: ngh đi u ch nh nâng lên m c i đ i v i V V thu c đ i n ng khi u; m c 60.000đ/ng̀y/ng đ i v i V V thu c đ i tr ; v̀ nâng lên m c 100.000đ/ng̀y/ng i, i, đ i v i V V thu c đ i tuy n t nh. V ch đ thuê ph̀ng ngh khi t p hu n: đ ng/ng̀y/ng i (t i H̀ N i, TPHCM) nâng lên m c 120.000 đ ng/ng̀y/ng t m c 80.000 đ ng/ng̀y/ng đ ng/ng̀y/ng tuy n. ngh đi u ch nh t 90.000 i v̀ i (ćc t nh, th̀nh ph kh́c) nâng lên m c 100.000 i. Áp d ng cho c 3 nh́m đ i t ng: đ i n ng khi u, đ i tr v̀ đ i 59 V ch đ thuê ph̀ng ngh khi thi đ u: i v i đ i tuy n, khi thi đ u t i H̀ N i ho c TPHCM, đ ngh gi nguyên m c 200.000 đ ng/ng̀y/ng i, thi đ u t i ćc t nh th̀nh ph kh́c th̀ đi u ch nh t m c 110.000 đ ng/ng̀y/ng lên m c 180.000 đ ng/ng̀y/ng đ ng/ng̀y/ng i. i nâng i v i đ i tr , đ ngh đi u ch nh t 150.000 i (t i H̀ N i, TPHCM) nâng lên m c 200.000 đ ng/ng̀y/ng t m c 110.000 đ ng/ng̀y/ng i v̀ i (ćc t nh, th̀nh ph kh́c) nâng lên m c 150.000 đ ng/ng̀y/ng i. Còn V V thu c đ i n ng khi u, đ ngh đi u ch nh t 150.000 đ ng/ng̀y/ng i (t i H̀ N i, TPHCM) nâng lên m c 180.000 đ ng/ng̀y/ng t m c 120.000 đ ng/ng̀y/ng đ ng/ng̀y/ng i v̀ i (ćc t nh, th̀nh ph kh́c) nâng lên m c 150.000 i. Ngoài ra, ki n ngh B T̀i ch́nh v̀ B V n h́a, Th thao v̀ Du l ch ban h̀nh quy đ nh v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n v̀ khi thi đ u. V ch đ khen th Huy ch ng, đ ngh đi u ch nh nh sau: ng v̀ng: gi i tr nâng t 250.000 đ ng lên th̀nh 400.000 đ ng, gi i vô đ ch nâng t 400.000 đ ng lên th̀nh 600.000 đ ng; Huy ch ng b c: gi i tr t 200.000 đ ng nâng lên l̀ 300.000 đ ng, gi i vô đ ch t 300.000 đ ng nâng lên l̀ 500.000 đ ng; Huy ch ng đ ng: gi i tr t 150.000 đ ng nâng lên l̀ 250.000 đ ng, gi i vô đ ch t 200.000 đ ng nâng lên l̀ 400.000 đ ng. Bên c nh vi c nâng m c khen th ng đ i v i ćc gi i ǹy, Nh̀ n b sung quy đ nh v khen th c c ng c n ph i ban h̀nh ng đ i v i gi i cúp ćc Câu l c b . V Chính śch u đưi đ i v i V V th thao th̀nh tích cao: C n nâng cao m c khen th H ng cho các môn trong h th ng Olympic. ng nghiên c u ti p theo T nh ng h n ch c a đ tài nghiên c u ǹy, tôi xin ki n ngh h nghiên c u ti p theo nên th c hi n l̀ đ t̀i ắNghiên c u gi i ph́p ắ v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang. ng u ra” đ i v i TÀI LI U THAM KH O T̀i li u Ti ng Vi t 1. Aulic I.V, 1982. ánh giá trình đ t p luy n th thao, (Phan Ng c Trân d ch), NXB TDTT, Hà N i. 2. B Chính tr khóa XI 2011, Ngh quy t s 08-NQ/TW, ngày 01-12-2011 v “T ng c ng s lãnh đ o c a ng, t o b c phát tri n m nh m v th d c, th thao đ n n m 2020”. 3. c đi m c a v n đ ng viên (2013). . [Ng̀y truy c p: 19 th́ng 5 n m 2015]. 4. c đi m dinh d ng V V, Ph n 1 (2012). http://www.bacsi115.com/p/dac-diem-dinh-duong-cua-van-dong-vien.htm. [Ngày truy c p: 18 th́ng 5 n m 2015]. 5. I.U Xmir n p, 1984. ắKi m tra t ng h p tr̀nh đ t p luy n c a v n đ ng viên”, B n tin KHKT TDTT, (7), tr 23-30. 6. KC (2014). B tr ng B VHTTDL Hoàng Tu n Anh th m v̀ l̀m vi c t i B c Liêu, An Giang. . [Ng̀y truy c p: 19 th́ng 5 n m 2015]. 7. Lê Nguy t Minh, 2011. Nghiên c u đánh giá trình đ t p luy n Nam v n đ ng viên PencakSilat l a tu i 15-17 sau m t n m t p luy n. Lu n v n th c s . Tr ng i h c Th d c Th thao Th̀nh ph H Ch́ Minh. 8. L u Quang Hi p, 1995. Sinh lý h c th d c th thao, NXB TDTT, Hà N i. 9. Nguy n B́ch Th y, 2011. Nghiên c u xây d ng tiêu chu n tuy n ch n v hình thái, ch c n ng, th l c và k thu t v n đ ng viên Taekwondo n ng khi u nam l a tu i 12-14 t nh An Giang. Lu n v n th c s . Tr thao Th̀nh ph H Ch́ Minh. ng i h c Th d c Th 10. Nguy n Tr ng l i, 2004. Nghiên c u đánh giá trình đ th l c v̀ k thu t c a v n đ ng viên b́ng đá tr nam l a tu i 17 - 18 Khánh H̀a sau m t n m t p luy n 2002-2003. Lu n v n th c s . Tr ng i h c Th d c th thao II Th̀nh ph H Ch́ Minh. 11. Ph m Phi Hùng, 2011. Nghiên c u nh h ng t p luy n ngo i khoa môn Taekwondo đ n s phát tri n các t ch t th l c c a n sinh viên n m th nh t tr ng Cao đ ng S ph m B̀ R a – V ng T̀u. Lu n v n th c s . Tr ng ih c Th d c Th thao B c Ninh. 12. S V n h́a, Th thao v̀ Du l ch 2014, Báo cáo t ng k t n m 2014 ng̀nh V n h́a, Th thao v̀ Du l ch. 13. S V n h́a, Th thao v̀ Du l ch 2014, Quy t đ nh s 1142/Q - SVHTTDL ng̀y 06/9/2014 v vi c Quy đ nh Ch c n ng, nhi m v , quy n h n v̀ c c u t ch c c a Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao. 14. T. D ng (2008). D th o Quy t đ nh v ch́nh śch u đ̃i đ i v i HLV, V V th thao đ t thành tích xu t s c: ghi nh n quá trình ph n đ u, c ng hi n c a V V, HLV. . [Ng̀y truy c p: 01 th́ng 6 n m 2015]. 15. T nh y An Giang 2012, Ch ng trình h̀nh đ ng s 12-CTr/TU ng̀y 26 tháng 7 n m 2012 c a Ban Ch p h̀nh đ oc a ng, t o b 16. Tr n ng b t nh v “T ng c ng s lãnh c phát tri n m nh m v th d c, th thao đ n n m 2020. cC ng, 2011. ánh giá trình đ t p luy n c a V n đ ng viên b́ng b̀n n ng khi u nam l a tu i 10 - 11 t nh B c Liêu. Lu n v n th c s . Tr ng i h c Th d c Th thao B c Ninh. 17. Tr nh Trung Hi u và Nguy n S H̀, 1994. Hu n luy n th thao, NXB TDTT. 18. Tr ng N ng khi u th thao 2014, Báo cáo t ng k t 5 n m c a Ph̀ng Hu n luy n th thao. 19. Tr ng N ng khi u th thao 2014, thao An Giang tham d án Xây d ng l c l i h i TDTT Tòn qu c l n VIII n m 2018. ng đòn th 20. y ban nhân dân t nh 2010, K ho ch s 31/KH-UBND ng̀y 6 tháng 12 n m 2010 v Phát tri n th thao thành tích cao t nh An Giang giai đo n 2011 – 2015. 21. y ban nhân dân t nh An Giang 2013, K ho ch s 08/KH-UBND ngày 29/01/2013 v th c hi n Ch h̀nh ng trình h̀nh đ ng s 12-CTr/TU c a Ban Ch p ng b t nh v “T ng c ng s lãnh đ o c a ng, t o b c phát tri n m nh m v th d c, th thao đ n n m 2020”. 22. y ban nhân dân t nh An Giang 2013, Tài li u gi i thi u v t nh An Giang s d ng cho công tác m i g i đ u t trong v̀ ngòi n 23. c. y ban nhân dân t nh An Giang 2014, Quy t đ nh s 1131/Q -UBND ng̀y 22 tháng 7 n m 2014 v vi c Phê duy t Quy ho ch phát tri n V n h́a, Th thao t nh An giang t n m 2014 đ n n m 2020 v̀ t m nhìn đ n n m 2030. 24. V Cao ̀m, 2009. Tuy n t p các công trình đã công b c a tác gi V Cao ̀m, NXB Th gi i, Hà N i. 25. V Tr ng L i (2009). Lu t Th d c, th thao v v n đ chính sách phát tri n th d c, th thao. . truy c p: 06 th́ng 9 n m 2015]. [Ngày T̀i li u Ti ng Anh 1. Chan, Oi-lan., 2012. Factors influencing talent development of elite athletes in Hong Kong. Master thesis, University of Hong Kong. 2. John Armstrong, 2010. The efficacy of athlete development models. Master thesis, University of Canberra. PH L C Ph l c 1: Phi u ph ng v n ćc chuyên gia th thao, ćc đ n v qu n ĺ v th thao, hu n luy n viên ćc môn. Ph l c 2: Phi u đi u tra v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang. Ph l c 3: Danh śch ćc V V đ c ch n l̀m m u đi u tra. Ph l c 4: K t qu s li u x ĺ b ng ph n m m Stata. Ph l c 5: M t s h̀nh nh v v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang. Ph l c 6: Ý ki n và ki n ngh c a chuyên gia, l̃nh đ o qu n lý, HLV tr ng, HLV v̀ V V ćc môn th thao. PHI U PH NG V N CÁC CHUYểN GIA/NG I AM HI U V TH THAO, CÁC N V QU N Lụ V TH THAO, HU N LUY N VIểN CÁC MÔN TH THAO Ng Ph l c 1 i ph ng v n: ....................................................................................................... Ng̀y ph ng v n: ........................................................................................................ a đi m ph ng v n: ................................................................................................... 1. Thông tin cá nhân: 1.1 Tên c a ng iđ c ph ng v n: ................................................................. ......... 1.2. Ch c v : .............................................................................................................. 1.3. L nh v c công t́c: ............................................................................................... 2. N i dung ph ng v n 2.1. Theo Ông /b̀ thu n l i trong vi c đ̀o t o v̀ hu n luy n V n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang là gì? ............................................................................................................................ ........ ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 2.2. Theo Ông/B̀ kh́ kh n trong vi c đ̀o t o v̀ hu n luy n V n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang l̀ g̀? ........................................................................................................................... ......... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 2.3. Theo Ông/ B̀ đ ph́t tri n th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang th̀ ćc ng̀nh ch c n ng c n ph i l̀m g̀? ........................................................................................................................... ......... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 2.4. Theo Ông/Bà các Chính sách (Ch đ dinh d ng đ c thù, t p hu n, thi đ u, khen th ng v̀ ch́nh śch u đ̃i) đ i v i V n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang hi n nay đ̃ h p ĺ ch a? C n ph i đi u ch nh hay không? N u ć th̀ đi u ch nh nh th ǹo (đ xu t)? ........................................................................................................................... ......... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... 2.5. Ông/ B̀ ć ki n ngh hay đ xu t g̀ đ nâng cao ch t l ng đ̀o t o v̀ hu n luy n V n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao t nh An Gang? ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... ..................................................................................................................................... Xin Ông/Bà vui lòng Ký và ghi rõ H tên xác nh n t i đây Chân th̀nh ćm n Ông/B̀./. V N PHI U I U TRA NG VIểN TH THAO THÀNH TÍCH CAO T NH AN GIANG Ph l c 2 A. THÔNG TIN CÁ NHÂN 1. Tên v n đ ng viên: .................................................... i tuy n N ng khi u i tuy n Tr i tuy n t nh 2. N m sinh:....................................... 3. Gi i t́nh: 4. ang h c v n h́a l p m y? ................... 5. H kh u th 6. S đi n tho i: ...................................... 7. Môn: ........................................................... Nam N ng trú (Huy n): ......................... B. QUÁ TRÌNH T P LUY N 8. M i ng̀y t p luy n bao nhiêu bu i? 01 bu i 02 bu i 03 bu i 9. Th i gian t p m i bu i? ......................................................... 10. ̃ t p luy n bao nhiêu n m? ............................................... 11. Ch đ dinh d Có ng theo ch đ ć đ n ng l ng đ v n đ ng viên t p luy n không? Không 12. Theo v n đ ng viên, kh́ kh n trong vi c t p luy n hi n nay l̀ g̀? ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... C. THI U VÀ THÀNH TÍCH 13. V n đ ng viên đ̃ tham gia thi đ u l n ǹo ch a? Có Không 14. Tên ćc gi i v n đ ng viên tham gia thi đ u đ t th̀nh t́ch cao (n u ć): ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... 15. Ćc th̀nh t́ch cao nh t m̀ v n đ ng viên đ t đ c (n u ć): ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... D. CÁC CH IV IV N NG VIểN TH THAO THÀNH TÍCH CAO 16. Xin v n đ ng viên cho bi t m c đ h̀i lòng v ćc ch đ hi n nay nh th ǹo? STT CÁC CH V N IV I NG VIểN 1 Ch đ dinh d ng đ c thù 2 Ti n công t p luy n 3 Ch đ t p hu n 5 6 i tuy n tr i tuy n t nh 90.000 120.000 150.000 30.000 40.000 80.000 80.00090.000 80.000 80.000 - Ti n n 150.000 150.000 200.000 - Ti n thuê phòng ngh 100.000150.000 110.000150.000 110.000200.000 - Huy ch ng v̀ng (Gi i tr , gi i vô đ ch) 250.000; 400.000 250.000; 400.000 250.000; 400.000 - Huy ch ng b c (Gi i tr , gi i vô đ ch) 200.000; 300.000 200.000; 300.000 200.000; 300.000 - Huy ch ng đ ng (Gi i tr , gi i vô đ ch) 150.000; 200.000 150.000; 200.000 150.000; 200.000 - Ti n thuê phòng ngh 4 i tuy n NK R t hài lòng Hài lòng T m Không R t đ c hài không lòng hài lòng Ch đ thi đ u ćc g i Ch đ nhân khen th ng cá Ch́nh śch u đ̃i (Theo Q 36/2009/Q -UBND ng̀y 10/09/2009 c a UBND t nh An Giang) 17. Theo v n đ ng viên c n ph i đi u ch nh ćc ch đ sau đây nh th ǹo đ nâng cao k t qu t p luy n v̀ th̀nh t́ch c a v n đ ng viên? (Click v̀o ô ch n) 17.1. Ch đ dinh d 17.1.1. ng đ c thù i tuy n N ng khi u 100.000 đ/ng̀y 17.1.2. 110.000 đ/ng̀y i tuy n tr 2 120.000 đ/ng̀y 130.000 đ/ng̀y 17.1.3. 140.000 đ/ng̀y 150.000 đ/ng̀y 170.000 đ/ng̀y 180.000 đ/ng̀y 45.000 đ/ng̀y 50.000 đ/ng̀y 55.000 đ/ng̀y 60.000 đ/ng̀y 95.000 đ/ng̀y 100.000 đ/ng̀y i tuy n t nh 160.000 đ/ng̀y 17.2. Ti n công t p luy n 17.2.1. i tuy n N ng khi u 40.000 đ/ng̀y 17.2.2. i tuy n tr 50.000 đ/ng̀y 17.2.3. i tuy n t nh 90.000 đ/ng̀y 17.3. Ch đ t p hu n - Ti n thuê phòng ngh : * i tuy n N ng khi u 100.000 – 120.000đ/ng̀y 90.000 - 100.000đ/ng̀y * i tuy n tr 100.000 – 120.000đ/ng̀y 90.000 - 100.000đ/ng̀y * i tuy n t nh 100.000 – 120.000đ/ng̀y 90.000 - 100.000đ/ng̀y 17.4. Ch đ khi tham gia thi đ u ćc gi i 17.4.1. Ti n n * i tuy n N ng khi u 160.000 đ/ng̀y * 200.000 đ/ng̀y 180.000 đ/ng̀y 200.000 đ/ng̀y 230.000 đ/ng̀y 250.000 đ/ng̀y i tuy n tr 160.000 đ/ng̀y * 180.000 đ/ng̀y i tuy n t nh 220.000 đ/ng̀y 17.4.2. Ti n thuê phòng ngh : * i tuy n N ng khi u 120.000 - 180.000đ/ng̀y 150.000 – 200.000đ/ng̀y 3 * i tuy n tr 120.000 - 180.000đ/ng̀y * 150.000 – 200.000đ/ng̀y i tuy n t nh 120.000 - 180.000đ/ng̀y 17.5. Khen th * Huy ch 150.000 – 200.000đ/ng̀y ng (đ i tuy n n ng khi u, đ i tr , đ i tuy n): ng v̀ng 300.000 đ – 500.000 đ * Huy ch 400.000 đ – 600.000 đ ng b c 250.000 đ – 400.000 đ * Huy ch 300.000 đ - 500.000 đ ng đ ng 200.000 đ – 300.000 đ 250.000 đ – 400.000 đ 18. Ngòi ćc ch đ đ̃i ng đ i v i v n đ ng viên th̀ đi u g̀ t o nên đ ng l c đ v n đ ng viên ph n đ u trong qú tr̀nh t p luy n v̀ thi đ u? .................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... 19. V n đ ng viên có ki n ngh gì kh́c v ćc ch đ ti n n, ti n công, t p hu n, thi đ u, khen th ng… .................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... V n đ ng viên Ký và ghi rõ H tên xác nh n t i đây Chân thành cám n./. 4 Ph l c 3 V N B NG T NG H P S LI U I U TRA NG VIÊN TH THAO THÀNH TÍCH CAO T NH AN GIANG N m sinh Gi i tính Trình đ v n hóa (l p) H kh u V Vmôn S bu i t p/ngày 3 4 5 6 7 8 9 Lê V n V N/Khi u 1989 Nam 12 Càng Long/TV Taekwondo 2 2 Ph m c Phú N/Khi u 1999 Nam 10 Tho i S n/AG Taekwondo 2 3 Nguy n Thái Gia Huy n N/Khi u 2002 N 6 Châu Phú/AG Taekwondo 2 N/Khi u 2000 N 9 Tho i S n/AG Taekwondo 2 Ph m Anh Khoa N/Khi u 1998 Nam 11 Ch M i/AG Taekwondo 2 STT H và tên 1 2 1 4 5 ng Th Di m My i tuy n 6 Mã Nguy n Duy Khiêm N/Khi u 2000 Nam 9 Tho i S n/AG Taekwondo 2 7 Võ V n Hi u N/Khi u 2001 Nam 11 Phú Tân/AG Taekwondo 3 8 Neáng Sóc Kung N/Khi u 1996 N 12 Tri Tôn/AG Th hình 2 N/Khi u 1997 N 12 Phú Tân/AG Th hình 2 9 ng Th Kim An 10 Ph m Th Nh Ý N/Khi u 1999 N 10 Châu Phú/AG Th hình 2 11 Phan Hu nh N/Khi u 1998 Nam 11 Tân Châu/AG Th hình 2 N/Khi u 2000 N 8 Châu c/AG Th hình 2 Bùi Quang Hòa N/Khi u 1999 Nam 10 Châu c/AG Th hình 2 12 13 c ng Th Thanh Ph ng 14 Neàng Oanh Nh t N/Khi u 1997 N 11 T nh Biên/AG i n kinh 2 15 Nguy n Th Nh Ý N/Khi u 1999 N 10 Ch M i/AG i n kinh 2 16 Võ Mã Kh c Qui N/Khi u 1997 Nam 11 Châu c/AG i n kinh 2 17 Nguy n Th M Kim N/Khi u 2000 N 9 Ch M i/AG i n kinh 2 i n kinh 2 18 Võ Xuân Lâm N/Khi u 1999 Nam 10 Tân Châu/AG 19 Nguy n Kim L c N/Khi u 1999 Nam 10 L.Xuyên/AG PencakSilat 2 20 Ph m Quang Vinh N/Khi u 2000 Nam 8 An Phú/AG PencakSilat 3 21 Hu nh Th Bích Tuy n N/Khi u 2000 N 9 Tri Tôn/AG PencakSilat 3 22 Nguy n Tr ng Quí N/Khi u 2000 Nam 9 L.Xuyên/AG PencakSilat 3 23 Mai Hoàng Dali N/Khi u 2002 Nam 7 L.Xuyên/AG PencakSilat 2 24 Nguy n Th C m Tiên N/Khi u 1999 N 9 0 PencakSilat 2 25 Nguy n V n L c N/Khi u 2001 Nam 8 L.Xuyên/AG Kickboxing 2 26 Châu Thái Duy N/Khi u 1999 Nam Ch M i/AG Wushu 3 27 H Th Di m H ng N/Khi u 2000 N 8 An Phú/AG Wushu 3 28 Tr n H ng Thanh Th o N/Khi u 2002 N 7 Châu Phú/AG Wushu 3 29 H Minh Phúc Thái N/Khi u 2000 Nam 9 L.Xuyên/AG Wushu 3 30 Ph m Minh Trí N/Khi u 2001 Nam 8 L.Xuyên/AG Wushu 2 31 Ph m Ng c Sang N/Khi u 2001 Nam 8 L.Xuyên/AG Wushu 3 32 Nguy n Ki n Duy N/Khi u 2000 Nam 9 0 Wushu 2 33 Nguy n Hà Nhi N/Khi u 2000 N 9 L.Xuyên/AG Wushu 3 34 Nguy n Thanh Huy N/Khi u 2002 Nam 7 L.Xuyên/AG Wushu 3 35 Nguy n Thanh S n N/Khi u 2001 Nam 7 Châu Thành/AG Xe đ p 2 36 Ngô Linh N/Khi u 1998 Nam 9 Châu Thành/AG Xe đ p 2 37 Hu nh T n Phát N/Khi u 1998 Nam 10 Châu c/AG Xe đ p 2 Nguy n N/Khi u 1999 Nam 10 L.Xuyên/AG Xe đ p 2 38 c Th i STT H và tên 1 2 i tuy n 3 N m sinh Gi i tính Trình đ v n hóa (l p) H kh u V Vmôn S bu i t p/ngày 4 5 6 7 8 9 39 Hu nh Hoàng Phúc N/Khi u 1999 Nam 10 Châu c/AG Xe đ p 2 40 Ph m H u Tài N/Khi u 1997 Nam 11 Châu Phú/AG Xe đ p 2 41 Nguy n Hu nh N/Khi u 1999 Nam 10 Châu Xe đ p 2 42 Mai Th Thu Hà N/Khi u 1999 N 10 Vovinam 2 ng Khoa c/AG Phú Tân/AG 43 Lê Th Tuy t Nhi N/Khi u 1999 N 10 Phú Tân/AG Vovinam 2 44 Nguy n Th Chi N/Khi u 1999 N 10 T nh Biên/AG Vovinam 2 45 Nguy n Th M Huy n N/Khi u 1998 N 11 Châu Thành/AG Vovinam 2 46 Nguy n Th Bé Ng c N/Khi u 1998 N 11 Châu Thành/AG Vovinam 2 47 L ng Th Ngoan N/Khi u 2000 N 9 Phú Tân/AG Boxing 2 48 Bùi Th Thu Th o N/Khi u 1999 N 10 Châu Thành/AG Boxing 2 49 Cao Th M Til N/Khi u 1998 N 11 Phú Tân/AG Boxing 2 50 Tr N/Khi u 9 Phú Tân/AG Boxing 2 ng Ph m Hu nh Nh 2000 N 51 Tr n Huy C ng Tr 1997 Nam 12 Châu Phú/AG Taekwondo 3 52 Nguy n Th H o Tr 1990 N 12 Châu c/AG Taekwondo 3 Tr 1999 Nam 10 L.Xuyên/AG Taekwondo 2 Tr n Th Anh Th Tr 1998 N 11 An Phú/AG Taekwondo 2 53 54 oàn Ng c Tu n Tài 55 Phan Th Ng c Huy n Tr 1998 N 11 Châu Phú/AG Taekwondo 2 56 Võ Th Mê Linh Tr 1996 N 12 Châu Phú/AG Th hình 2 57 Tr n Lê Trúc Linh Tr 1994 N 12/12 L.Xuyên/AG i n kinh 2 58 Nguy n Th T Tr 1999 N 10 T nh Biên/AG i n kinh 2 ng Vi 59 Lê Th Thúy Ki u Tr 1999 N 10 Châu Thành/AG i n kinh 2 60 Tr ng Th Ánh Tr 1997 N 12 An Phú/AG i n kinh 2 61 Ph m Th Hi u Nhân Tr 2000 N 9 Phú Tân/AG i n kinh 2 62 Thái Anh Ki t Tr 1997 Nam 11 Châu Phú/AG i n kinh 2 63 Tr n Th Di m H Tr 1997 N 11 L.Xuyên/AG PencakSilat 3 64 Nguy n Th M Anh Tr 1998 N 11 Tri Tôn/AG PencakSilat 2 65 D Tr 1999 Nam 10 Tân Châu/AG PencakSilat 3 Tr 1998 Nam 9 Tân Châu/AG PencakSilat 3 66 ng ng Thanh Tâm oàn Ph cL c 67 àm V n Minh Tr 2000 Nam 9 Kickboxing 3 68 Hu nh Hoàng M Tr 1998 N 11 Tho i S n/AG Kickboxing 3 69 Nguy n Thành Tr 1998 Nam 11 Tho i S n/AG Kickboxing 2 70 Tr n Nam Anh Tr 1999 Nam 10 L.Xuyên/AG Wushu 2 71 H Thái Ng c 72 Tr n Qu c D 73 74 t Nam nh Tr 1997 Nam 11 Châu Thành/AG Wushu 3 Tr 1997 Nam 12 Châu Phú/AG Xe đ p 2 H Hoàng Hi u Tr 1997 Nam 11 T nh Biên/AG Xe đ p 2 L u Th Ph Tr 1997 N 12 L.Xuyên/AG Võ CT 3 ng ng Th o 75 Nguy n Qu c Khanh Tr 1995 Nam 12/12 L.Xuyên/AG Võ CT 3 76 Lê Trung Quí Tr 1998 Nam 11 Châu Phú/AG Võ CT 3 77 H Th Thu Th o Tr 1998 N 11 L.Xuyên/AG Võ CT 3 78 Mai Th C m Hà Tr 1996 N 12/12 L.Xuyên/AG Võ CT 3 79 Lê Th Kim Lan Tr 1995 N 12 Ch M i/AG Thuy n TT 2 80 Ph m Chí Linh Tr 1997 Nam 6 Châu Phú/AG Thuy n TT 2 81 Nguy n Th Thúy Nga Tuy n 1991 N 12/12 L.Xuyên/AG Taekwondo 2 82 Võ Th Kim Ngân Tuy n 1993 N 12/12 Ch M i/AG Taekwondo 2 STT H và tên 1 2 i tuy n 3 N m sinh Gi i tính Trình đ v n hóa (l p) H kh u V Vmôn S bu i t p/ngày 4 5 6 7 8 9 83 Tr n Th C m Tú Tuy n 1991 N 12/12 Phú Tân/AG Fitness 2 84 Lâm Th Bích Tuy n Tuy n 1993 N 12/12 Phú Tân/AG Fitness 2 85 L Tuy n 1991 N 12/12 Châu Thành/AG Th hình 2 86 Hu nh Th Tuy t Nh Tuy n 1995 N 12/12 L.Xuyên/AG PencakSilat 3 ng H ng Ng c 87 Ph m Thúy Vi Tuy n 1993 N 12/12 Châu Thành/AG PencakSilat 3 88 Nguy n Thành Trí Tuy n 1993 Nam 12 Châu Thành/AG PencakSilat 3 89 Nguy n Th Tu l Tuy n 1989 N 12/12 T nh Biên/AG Kickboxing 3 90 Lê Tuy n 1995 Nam 12/12 L.Xuyên/AG Võ CT 3 c Tâm 91 Nguy n Th Tuy t Dung Tuy n 1990 N 12/12 Châu Phú/AG Võ CT 3 92 Tr n Th M H nh Tuy n 1992 N 12/12 An Phú/AG Võ CT 3 93 Nguy n Phú Quí Tuy n 1994 Nam 12/12 Ch M i/AG Võ CT 3 94 Nguy n Thanh Sang Tuy n 1990 Nam 12 An Phú/AG Canoeing 2 95 La V n Th Tuy n 1994 Nam 11 An Phú/AG Canoeing 2 96 Nguy n Th Kim Thanh Tuy n 1994 N 6 T nh Biên/AG Canoeing 2 97 H Thanh Hùng Tuy n 1992 Nam 12 An Phú/AG Canoeing 2 98 Lê Th Th m Tuy n 1990 N 12 T nh Biên/AG Canoeing 2 99 Tr 100 Tr nh Minh Trí ng Th Kim Chi Tuy n 1993 N 9 T nh Biên/AG Canoeing 2 Tuy n 1992 Nam 12/12 L.Xuyên/AG Võ CT 3 B NG T NG H P S LI U I U TRA NG VIÊN TH THAO THÀNH TÍCH CAO T NH AN GIANG V N STT Th i gian t p (gi )/bu i S n m t p luy n Ch đ dinh d ng có đ hay kg Khó kh n trong TL Tham gia thi đ u Tên gi i đ t TT Thành tích cao nh t 1 10 11 12 13 14 15 16 1 2.5 11 Có Thi u CSVC Có Vô đ ch Qu c gia 2 2.5 1 Không V a t p v a h cVH Có HS Mi n Nam 3 2.5 2 Có Có HS Mi n Nam 4 2.5 1 Có V a t p v a h cVH Có HS Mi n Nam ng gi i 5 2.5 1 Không V a t p v a h cVH Không 6 2.5 1 Không V a t p v a h cVH Có HS Mi n Nam ng gi i 7 2 1.5 Có V a t p v a h cVH Không 8 2 2 Không Thi u dinh d ng Có Cúp CLB 9 2 2 Không Thi u dinh d ng Có Cúp CLB 10 2 1 Không Thi u dinh d ng Có 11 1,5-2 1 Có 12 2 3 Không 13 2-4 1 Không Có Thi u dinh d ng V a t p v a h cVH Cúp CLB HC HCB HCV Có Không 14 2.5 4 Có Sân t p x u Có 15 2.5 1 Có Sân t p x u Có 16 2.5 4 Có Sân t p x u Có 17 2.5 1 Có Sân t p x u Có Sân t p x u 18 2.5 1 Có 19 1.5 1 Có Không Không 20 1.5 2 Có Có Gi i tr toàn qu c 21 1.5 3 Có Có PencakSilat t nh 22 1.5 1 Có 23 1.5 1 Có 24 1.5 1 Có 25 1.5 2 Có Có 26 1.5 1 Có Có 27 1.5 1 Có Có 28 1.5 1.5 Có Có 29 1.5 1.5 Có Có 30 1.5 1 Có Không 31 1.5 1 Có Không 32 1.5 2 Có 0 33 1.5 1.5 Có Không 34 1.5 1 Có Không 35 2-3 1 Không Không 36 2-3 2 Không Thi u DC t p Có V tr Toàn qu c HCB 37 2-3 2 Không Thi u DC t p Có V tr Toàn qu c HCB 38 2-3 1.5 Có Thi u DC t p, h i ph c Không HC HCV Không H BSCL HC STT Th i gian t p (gi )/bu i S n m t p luy n Ch đ dinh d ng có đ hay kg Khó kh n trong TL Tham gia thi đ u Tên gi i đ t TT Thành tích cao nh t 1 10 11 12 13 14 15 16 39 2-4 1.5 Có Thi u DC t p Không 40 2-3 1.5 Không Thi u DC t p Có 41 2-3 2 Không Thi u DC t p Có V tr Toàn qu c HCB 42 2 2 Có Có 43 2 1.5 Có Có 44 2 2 Có Có i h i TDTT t nh HCB 45 2 2 Có Có i h i TDTT t nh HCB 46 2 2 Có Có i h i TDTT t nh HCB 47 2 1 Có Không 48 2 1 Có Không 49 2 2 Có Có i h i TDTT t nh HCB 50 2 2 Có Có i h i TDTT t nh HC 51 2 3 Có V a t p v a h cVH Có Vô đ ch tr 52 2 10 Có Thi u CSVC Có Vô đ ch QG HCB 53 2.5 3 Có V a t p v a h cVH Có Vô đ ch tr HC 54 2.5 4 Có V a t p v a h cVH Có Vô đ ch tr HCV 55 2.5 4 Có V a t p v a h cVH Có Vô đ ch toàn qu c 56 2 3 Không Có Cúp CLB 57 2-3 8 Có Sân t p x u Có i h i TQ 58 2.5 1 Có Sân t p x u Có 59 2.5 3 Có Sân t p x u Có 60 2.5 4 Có Sân t p x u Có 61 2.5 3 Có Sân t p x u Có 62 2.5 3 Có Sân t p x u Có Thi u dinh d ng HC HCV 13,10 m 63 1.5 5 Không Phát ti n n tr Có Gi i tr toàn qu c HCV 64 1.5 1 Có Phát ti n n tr Có Gi i tr toàn qu c HC 65 1.5 3 Có Phát ti n n tr Có Gi i tr toàn qu c HC 66 1.5 3 Có Phát ti n n tr Có Gi i tr toàn qu c HCB 67 1.5 1.5 Có Phát ti n n tr Có 68 1.5 4 Có Phát ti n n tr Có Vô đ ch toàn qu c HC 69 1.5 3 Có Phát ti n n tr Có V tr Toàn qu c HCB 70 1.5 1 Có Phát ti n n tr Có H BSCL HCV H BSCL HCB H BSCL HCV 71 1.5 2 Không Phát ti n n tr Có 72 2-3 5 Có Thi u DC t p, h i ph c Có V tr Toàn qu c HCV 73 2-4 3 Có Thi u DC t p Có V tr Toàn qu c HCV 74 1.5 8 Không Thi u DC, phòng t p, DD Có Gi i Qu c t Võ CT HCV 75 1.5 7 Có Thi u DC t p, sàn đài Có V tr Toàn qu c HCV 76 1.5 5 Có Thi u DC, nhà n Có V tr Toàn qu c HC 77 1.5 4 Không Thi u DC, nhà n Có V tr Toàn qu c HCV 78 1.5 6 Có Thi u DC t p, sàn đài Có Gi i tr VCT HCB 79 2.5 4 Có Thi u CSVC, DC t p Có H TDTT TQ HCV 80 2.5 3 Không Thi u CSVC, DC t p Có H TDTT TQ HCV 81 2.5 10 Có Thi u CSVC, DC t p Có Vô đ ch toàn qu c HCB 82 2.5 8 Có Không đ Có Vô đ ch toàn qu c HCB ch c H STT Th i gian t p (gi )/bu i S n m t p luy n Ch đ dinh d ng có đ hay kg Khó kh n trong TL Tham gia thi đ u Tên gi i đ t TT Thành tích cao nh t 1 10 11 12 13 14 15 16 83 2 5 Không Thi u DC, phòng t p Có Vô đ ch th gi i HC 84 2 6 Không Thi u DC, phòng t p Có Vô đ ch Châu Á HC 85 2 7 Không Có Vô đ ch th gi i HCB 86 1.5 8 Có Phát ti n n tr Có Vô đ ch toàn qu c HCB Vô đ ch toàn qu c Thi u dinh d ng 87 1.5 9 Có Thi u DC, sân t p Có 88 1.5 8 Có Phát ti n n tr Có 89 1.5 8 Không Tr ti n n, thi u DC Có Vô đ ch toàn qu c HCV 90 1.5 7 Có Thi u DC t p, sàn đài Có V tr Toàn qu c HCV 91 1.5 11 Không Có Seagames 25 - Lào HCB 92 1.5 8 Không Thi u DC, sàn đài, nhà n Có V toàn qu c HCV 93 1.5 8 Có Thi u DC t p Có Gi i vô đ ch HCV 94 2.5 8 Không Thi u CSVC, DC t p Có Seagame 2013 Thi u DC, Dinh d ng i h i TDTT HC 95 2.5 3 Không Thi u CSVC, DC t p Có 96 2.5 4 Có Thi u CSVC, DC t p Có 97 2.5 8 Có Thi u CSVC, DC t p Có H TDTT TQ HCV 98 2.5 8 Không Thi u CSVC, DC t p Có H TDTT TQ HCV H TDTT TQ HCV 99 2.5 6 Không Thi u CSVC, DC t p Có 100 1.5 10 Có Sàn t p b h n ch Có H TDTT TQ HCB HCV Vô đ ch Qu c gia Vô đ ch Qu c gia HCV HCV HCB V N B NG T NG H P S LI U I U TRA NG VIÊN TH THAO THÀNH TÍCH CAO T NH AN GIANG M c đ hài lòng v các ch đ (1: R t hài lòng; 2: Hài lòng; 3: t m đ c; 4: Không hài lòng; 5: R t không hài lòng) STT Dinh d ng Ti n công T p hu n (phòng) Thi đ u Khen th ng CS u đãi Ti n n Phòng ngh HCV HC HCB 1 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 3 3 4 3 4 1 1 1 2 2 3 3 4 3 4 4 4 4 2 3 3 3 4 3 2 4 4 4 2 4 3 3 4 3 3 4 4 4 2 5 3 3 4 3 3 4 4 4 2 6 3 3 4 3 4 4 4 4 2 7 3 3 4 3 4 4 4 4 2 8 3 3 4 3 3 3 3 3 2 9 3 3 4 2 2 4 4 4 1 10 3 2 2 3 3 3 3 3 2 11 3 3 3 2 3 3 3 3 2 12 3 3 4 4 4 4 4 4 3 13 4 4 3 4 3 3 3 3 2 14 3 3 2 3 3 4 4 4 2 15 3 4 5 3 5 5 5 5 2 16 4 3 4 3 3 4 4 4 2 17 3 4 3 3 3 4 4 4 3 18 3 4 2 3 2 4 4 4 3 19 2 3 4 4 3 2 3 4 2 20 4 3 4 3 4 4 4 4 3 21 4 4 3 4 3 4 4 4 3 22 3 3 4 3 3 2 3 3 2 23 3 3 2 3 2 4 4 4 2 24 3 3 3 3 3 3 4 4 3 25 3 3 4 3 4 4 4 4 3 26 3 3 4 3 3 3 3 4 2 27 3 3 4 4 4 4 4 4 3 28 3 3 3 4 4 4 4 4 3 29 4 3 4 3 4 4 4 4 3 30 2 2 3 2 2 4 4 4 0 31 3 3 3 3 3 3 3 3 0 32 3 3 3 3 3 4 4 4 4 33 3 3 4 4 3 4 4 4 3 34 2 3 3 3 2 2 0 0 0 35 4 4 2 2 2 2 2 2 2 36 4 4 2 2 2 2 2 2 2 37 4 4 2 2 2 2 2 2 2 38 3 3 2 1 1 2 2 2 1 M c đ hài lòng v các ch đ (1: R t hài lòng; 2: Hài lòng; 3: t m đ c; 4: Không hài lòng; 5: R t không hài lòng) STT Dinh d ng Ti n công T p hu n (phòng) Thi đ u Khen th ng CS u đãi Ti n n Phòng ngh HCV HC HCB 1 17 18 19 20 21 22 23 24 25 39 2 1 1 1 1 1 1 1 1 40 3 3 3 2 2 3 3 3 2 41 3 3 1 1 1 2 2 2 2 42 4 4 3 3 3 4 4 4 2 43 2 2 3 3 3 4 4 4 2 44 3 4 2 2 2 4 4 4 3 45 3 4 4 4 4 4 4 4 2 46 3 4 4 3 3 4 4 4 3 47 4 4 2 3 3 4 4 4 3 48 4 4 2 3 3 4 4 4 2 49 3 4 2 2 2 4 4 4 2 50 3 4 3 3 3 4 4 4 2 51 3 3 4 3 2 4 4 4 4 52 3 3 2 3 2 4 4 4 4 53 2 3 4 2 3 3 3 3 2 54 2 2 4 2 2 4 4 4 3 55 3 3 4 3 2 2 2 2 2 56 4 2 2 2 2 3 3 3 2 57 3 3 4 2 4 4 4 4 3 58 3 4 5 4 4 5 5 5 3 59 3 4 3 3 3 3 3 3 2 60 3 4 5 4 4 5 5 5 2 61 3 4 4 3 3 4 4 4 1 62 3 3 2 3 3 4 3 5 2 63 3 3 4 4 4 5 5 5 3 64 2 3 2 2 2 3 3 3 2 65 3 3 3 3 3 4 4 4 3 66 3 3 3 3 3 4 4 4 3 67 3 3 4 4 4 5 5 5 3 68 3 3 4 4 4 4 5 5 3 69 3 3 4 4 4 5 5 5 3 70 3 3 4 4 4 4 5 5 3 71 3 3 4 4 4 5 5 5 3 72 3 3 3 2 2 3 3 3 3 73 3 3 3 3 3 3 3 3 2 74 3 4 4 3 3 4 4 4 2 75 1 1 2 3 2 4 4 4 2 76 2 2 4 2 2 4 4 4 2 77 1 2 3 2 3 4 4 4 2 78 1 1 4 1 3 4 4 4 2 79 2 2 3 2 2 3 3 3 2 80 2 2 3 2 2 3 3 3 2 81 3 3 4 2 2 4 4 4 3 82 3 3 4 4 4 1 1 1 3 M c đ hài lòng v các ch đ (1: R t hài lòng; 2: Hài lòng; 3: t m đ c; 4: Không hài lòng; 5: R t không hài lòng) STT Dinh d ng Ti n công T p hu n (phòng) Thi đ u Khen th ng CS u đãi Ti n n Phòng ngh HCV HC HCB 1 17 18 19 20 21 22 23 24 25 83 3 3 4 3 3 4 4 4 2 84 2 2 2 2 2 3 3 3 1 85 2 2 2 2 2 3 3 3 1 86 4 4 5 4 4 5 5 5 3 87 2 2 3 2 2 3 3 3 2 88 4 4 5 4 4 5 5 5 3 89 2 2 3 2 2 5 5 5 2 90 2 2 4 1 4 4 4 4 2 91 1 1 4 1 3 4 4 4 2 92 2 2 3 3 3 4 4 4 2 93 3 3 4 3 3 4 4 4 3 94 1 1 1 1 1 2 2 2 1 95 2 2 2 2 2 3 3 3 2 96 2 2 2 2 2 3 3 3 2 97 2 2 3 2 2 3 3 3 2 98 2 2 2 2 2 3 3 3 2 99 2 2 2 2 2 3 3 3 2 100 2 2 3 2 3 2 2 2 2 V N B NG T NG H P S LI U I U TRA NG VIÊN TH THAO THÀNH TÍCH CAO T NH AN GIANG i u ch nh ch đ ( STT n v tính: ngàn đ ng) Dinh d ng Ti n công 1 26 27 Thi đ u T p hu n Ti n Phòng (phòng) n ngh 28 29 30 1 120 50 100-120 180 Khen th HCV 31 150-200 400-600 HC ng ng l c t p luy n Ki n ngh khác v các ch đ HCB 32 33 34 35 300-500 250-400 Thành tích Không 2 120 50 90-100 180 150-200 400-600 300-500 250-400 Vi c làm Không 3 120 50 90-100 180 150-200 400-600 300-500 250-400 Vi c làm Không 4 120 50 90-100 180 150-200 400-600 300-500 250-400 Vi c làm Không 5 120 50 90-100 180 150-200 400-600 300-500 250-400 Vi c làm Vi c làm 6 120 50 90-100 180 150-200 400-600 300-500 250-400 7 110 45 90-100 180 120-180 400-600 300-500 250-400 8 120 45 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 9 120 45 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 10 110 45 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 11 100 40 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 12 110 40 90-100 180 150-200 400-600 300-500 250-400 13 120 50 90-100 180 120-180 400-600 300-500 250-400 14 120 50 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 15 120 50 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 16 110 45 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 17 120 40 100-120 160 150-200 400-600 300-500 250-400 18 120 45 100-120 200 120-180 400-600 300-500 250-400 19 110 50 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 20 120 45 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 21 120 45 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k c m và gia đình K/khích c a HLV T ng ti n n, ti n công am mê Nâng các ch đ 22 120 45 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm 23 110 45 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 24 120 45 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 25 100 45 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm 26 110 50 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 27 110 45 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 28 110 45 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 29 100 45 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm 30 120 45 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 31 110 40 100-120 180 120-180 400-600 250-400 200-300 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 32 120 45 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 33 110 45 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 34 100 40 90-100 160 120-180 300-500 250-400 200-300 35 120 50 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 36 120 50 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 m b o DC t p Nâng cao dinh d ng 37 120 50 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 m b o DC t p Nâng cao dinh d ng 38 120 50 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 m b o DC t p Nâng cao DD, ti n công i u ch nh ch đ ( STT 1 Dinh d ng Ti n công 26 27 n v tính: ngàn đ ng) Thi đ u T p hu n Ti n Phòng (phòng) n ngh 28 29 30 Khen th HCV 31 HC 32 ng ng l c t p luy n Ki n ngh khác v các ch đ 34 35 HCB 33 39 120 50 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 m b o DC t p 40 120 50 100-120 200 120-180 400-600 300-500 250-400 m b o DC t p 41 120 50 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 42 110 50 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 43 120 50 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 HLV quan tâm 44 120 50 90-100 180 120-180 400-600 300-500 250-400 HLV quan tâm 45 120 50 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 HLV quan tâm 46 110 50 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 HLV quan tâm Nâng cao DD, ti n công Gia đình Nâng DD, TC, KT 47 120 50 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 Gia đình Nâng ti n n, ti n công 48 120 50 90-100 180 150-200 400-600 300-500 250-400 Gia đình Nâng DD, TC, KT 49 120 50 90-100 180 150-200 400-600 300-500 250-400 HLV quan tâm 50 110 45 90-100 180 150-200 400-600 300-500 250-400 HLV quan tâm 51 150 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 140 50 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 H ct p Thành tích Không 52 53 150 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 Vi c làm Không 54 150 60 100-120 200 120-180 400-600 300-500 250-400 H ct p Không Không 55 140 50 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 Vi c làm Không 56 150 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 Ch m lo c a HLV DD cao h n, KT 57 150 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 58 140 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 59 150 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 60 140 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 61 140 55 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 62 140 55 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 63 140 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 64 140 55 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 65 140 55 100-120 200 120-180 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 66 140 55 100-120 200 120-180 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 67 140 60 100-120 200 120-180 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 68 140 55 100-120 180 120-180 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 69 140 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k 70 140 55 100-120 200 120-180 400-600 300-500 250-400 am mê Lãnh đ o quan tâm Khám SK đ nh k Khám SK đ nh k 71 140 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 72 150 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 m b o DC t p 73 150 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 m b o DC t p 74 130 50 100-120 160 150-200 400-600 300-500 250-400 75 150 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 76 140 55 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 am mê 77 150 55 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 am mê 78 130 50 100-120 180 150-200 400-600 300-500 250-400 79 150 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 Khen th ng 80 150 60 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 Khen th ng 81 170 100 100-120 250 150-200 400-600 300-500 250-400 H c H Không 82 180 100 100-120 250 150-200 400-600 300-500 250-400 Vi c làm Không Khen th ng Dinh d ng, ti n th Nâng ti n th ng Nâng ti n th ng ng i u ch nh ch đ ( STT n v tính: ngàn đ ng) Dinh d ng Ti n công 1 26 27 Thi đ u T p hu n Ti n Phòng (phòng) n ngh 28 29 30 83 180 100 100-120 250 84 180 100 100-120 250 85 180 100 100-120 86 180 100 100-120 Khen th HCV 31 HC ng ng l c t p luy n Ki n ngh khác v các ch đ HCB 32 33 34 35 150-200 400-600 300-500 250-400 CS u đãi DD cao h n, KT 150-200 400-600 300-500 250-400 CS u đãi DD cao h n, KT 250 150-200 400-600 300-500 250-400 CS u đãi DD cao h n, KT 250 150-200 400-600 300-500 250-400 Quan tâm c a HLV 87 180 100 100-120 250 150-200 400-600 300-500 250-400 ch cđ ih c 88 180 100 100-120 250 150-200 400-600 300-500 250-400 Lãnh đ o quan tâm 89 180 100 100-120 250 150-200 400-600 300-500 250-400 90 140 50 100-120 200 150-200 400-600 300-500 250-400 Ti n th ng, đam mê 91 160 90 90-100 230 150-200 400-600 300-500 250-400 92 180 100 100-120 250 150-200 400-600 300-500 250-400 93 180 90 100-120 250 150-200 400-600 300-500 250-400 94 180 100 100-120 250 150-200 400-600 300-500 250-400 Khen th ng 95 180 100 100-120 250 150-200 400-600 300-500 250-400 Khen th ng 96 180 100 100-120 250 150-200 400-600 300-500 250-400 Khen th ng 97 180 100 100-120 250 150-200 400-600 300-500 250-400 Khen th ng 98 180 100 100-120 250 150-200 400-600 300-500 250-400 Khen th ng 99 180 100 100-120 250 150-200 400-600 300-500 250-400 Khen th ng 100 130 50 100-120 180 150-200 400-600 250-400 200-300 Khen th ng Vi c làm Khen th ng cao h n Khám SK, KT nâng lên Nâng ti n th ng Nâng ti n th ng Nâng cao dinh d ng Nâng DD, thi đ u Nâng ti n th ng Ph l c 4 K T QU S LI U X Lụ B NG PH N M M STATA B ng 2.1: Phân lo i m u đi u tra theo đ i tuy n v̀ theo môn . tab mon doituyen mon 1 doituyen 2 3 Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 7 6 5 6 1 9 7 0 5 4 0 0 5 1 6 4 3 2 2 5 0 0 2 0 2 3 0 3 1 0 0 5 0 0 0 6 14 10 11 13 5 11 9 10 5 4 2 6 Total 50 30 20 100 B ng 3.3: Th ng kê t̀nh h̀nh dinh d ng c a v n đ ng viên . tab mon dinhduong mon dinhduong 1 2 Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11 1 11 12 4 10 4 6 5 4 1 2 3 9 0 1 1 1 5 4 0 0 1 4 14 10 11 13 5 11 9 10 5 4 2 6 Total 71 29 100 B ng 3.4: Th ng kê m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ ti n công t p luy n v̀ thi đ u . tab hlvtc doituyen hlvtc 1 doituyen 2 3 Total 1 2 3 4 1 3 30 16 2 6 17 5 2 12 4 2 5 21 51 23 Total 50 30 20 100 B ng 3.5: Th ng kê m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n . tab hlvth doituyen hlvth 1 doituyen 2 3 Total 1 2 3 4 5 2 12 14 21 1 0 5 8 15 2 1 6 5 6 2 3 23 27 42 5 Total 50 30 20 100 B ng 3.6: Th ng kê m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ thi đ u (ti n n v̀ thuê phòng ngh ) . tab hltatd hltatd Freq. Percent Cum. 1 2 3 4 7 30 44 19 7.00 30.00 44.00 19.00 7.00 37.00 81.00 100.00 Total 100 100.00 hltptd Freq. Percent Cum. 1 2 3 4 5 4 33 38 24 1 4.00 33.00 38.00 24.00 1.00 4.00 37.00 75.00 99.00 100.00 Total 100 100.00 . tab hltptd B ng 3.7: Th ng kê m c đ hài lòng c a v n đ ng viên v ch đ khen th ng . tab hlhcv hlhcv Freq. Percent Cum. 1 2 3 4 5 3 11 24 52 10 3.00 11.00 24.00 52.00 10.00 3.00 14.00 38.00 90.00 100.00 Total 100 100.00 hlhcb Freq. Percent Cum. 0 1 2 3 4 5 1 3 7 27 50 12 1.00 3.00 7.00 27.00 50.00 12.00 1.00 4.00 11.00 38.00 88.00 100.00 Total 100 100.00 hlhcd Freq. Percent Cum. 0 1 2 3 4 5 1 3 8 23 52 13 1.00 3.00 8.00 23.00 52.00 13.00 1.00 4.00 12.00 35.00 87.00 100.00 Total 100 100.00 . tab hlhcb . tab hlhcd B ng 3.8: Th ng kê m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v Ch́nh śch u đ̃i . tab hlcsud hlcsud Freq. Percent Cum. 0 1 2 3 4 3 7 56 31 3 3.00 7.00 56.00 31.00 3.00 3.00 10.00 66.00 97.00 100.00 Total 100 100.00 B ng 3.9: T̀nh h̀nh kh́ kh n trong t p luy n c a v n đ ng viên . tab khokhan khokhan Freq. Percent Cum. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 29 12 10 1 6 11 15 12 2 2 29.00 12.00 10.00 1.00 6.00 11.00 15.00 12.00 2.00 2.00 29.00 41.00 51.00 52.00 58.00 69.00 84.00 96.00 98.00 100.00 Total 100 100.00 . B ng 3.10: Ki n ngh c a v n đ ng viên v đi u ch nh ch đ dinh d ng đ c thù trong th i gian t p trung t p luy n . tab dcdd doituyen dcdd 1 doituyen 2 3 Total 100 110 120 130 140 150 160 170 180 4 14 32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 16 12 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 16 4 14 32 3 17 12 1 1 16 Total 50 30 20 100 B ng 3.11: Ki n ngh c a v n đ ng viên v đi u ch nh ch đ dinh d th i gian t p trung thi đ u . tab dctatd doituyen dctatd 1 doituyen 2 3 Total 160 180 200 230 250 2 38 10 0 0 1 9 20 0 0 0 1 1 1 17 3 48 31 1 17 Total 50 30 20 100 ng đ c thù trong B ng 3.12: Ki n ngh c a v n đ ng viên v đi u ch nh ch đ ti n công t p luy n . tab dctc doituyen dctc 1 doituyen 2 3 Total 40 45 50 55 60 90 100 5 19 26 0 0 0 0 0 0 4 9 17 0 0 0 0 2 0 0 2 16 5 19 32 9 17 2 16 Total 50 30 20 100 B ng 3.13: Ki n ngh c a v n đ ng viên v đi u ch nh ch đ ti n thuê phòng ngh khi t p hu n . tab dcth doituyen dcth 1 doituyen 2 3 Total 1 2 13 37 0 30 1 19 14 86 Total 50 30 20 100 B ng 3.14: Ki n ngh c a v n đ ng viên v đi u ch nh ch đ ti n thuê phòng ngh khi thi đ u . tab dctptd doituyen dctptd 1 doituyen 2 3 Total 1 2 22 28 7 23 0 20 29 71 Total 50 30 20 100 B ng 3.15: Ki n ngh c a v n đ ng viên v đi u ch nh ch đ khen th . tab dchcv dchcv Freq. Percent Cum. 1 2 11 89 11.00 89.00 11.00 100.00 Total 100 100.00 dchcb Freq. Percent Cum. 1 2 3 97 3.00 97.00 3.00 100.00 Total 100 100.00 dchcd Freq. Percent Cum. 1 2 3 97 3.00 97.00 3.00 100.00 Total 100 100.00 . tab dchcb . tab dchcd B ng 3.16: T l % v n đ ng viên ć ki n ngh kh́c . tab kiennghi kiennghi Freq. Percent Cum. 0 1 2 3 4 52 16 22 4 6 52.00 16.00 22.00 4.00 6.00 52.00 68.00 90.00 94.00 100.00 Total 100 100.00 . tab kiennghi doituyen kiennghi 1 doituyen 2 3 Total 0 1 2 3 4 27 9 12 2 0 15 2 9 2 2 10 5 1 0 4 52 16 22 4 6 Total 50 30 20 100 ng B ng 3.17: K t qu nghiên c u v đ ng l c t p luy n c a v n đ ng viên . tab dongluc dongluc Freq. Percent Cum. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 30 2 9 4 3 33 4 4 11 30.00 2.00 9.00 4.00 3.00 33.00 4.00 4.00 11.00 30.00 32.00 41.00 45.00 48.00 81.00 85.00 89.00 100.00 Total 100 100.00 . tab dongluc doituyen dongluc 1 doituyen 2 3 Total 0 1 2 3 4 5 6 7 8 17 1 5 0 0 22 4 1 0 10 1 2 2 0 9 0 3 3 3 0 2 2 3 2 0 0 8 30 2 9 4 3 33 4 4 11 Total 50 30 20 100 Ph l c 5 M TS H̀NH NH V ĆC V N NG VIÊN TH THAO TH̀NH T́CH CAO T NH AN GIANG Ngu n: Tr ng N ng khi u th thao An Giang Ćc v n đ ng viên môn xe đ p tham gia thi đ u gi i Ćc v n đ ng viên môn Taekwondo trong gi t p luy n V n đ ng viên môn th h̀nh trong gi t p luy n V V Lê Tr n Kim Uyên (bên ph i) t i gi i Vô đ ch quy n Taekwondo Th gi i 2014 t i Mexico V V Ngô Th Thùy Dung t i gi i Vô đ ch & tr Taekwondo ông Nam Á 2015 Ph l c 6 K T QU NGHIểN C U V ụ KI N VÀ KI N NGH C A CHUYểN GIA, LÃNH O QU N Lụ, HLV TR NG, HLV VÀ V V CÁC MÔN TH THAO 1. ụ ki n Theo Ông Âu Xuân ôn - Ph́ Gím đ c S V n h́a, Th thao v̀ Du l ch: An Giang ć m t s m t thu n l i trong ph́t tri n th thao th̀nh t́ch cao nh : ćc v n b n ph́p quy bao g m: Ch (05 n m) c a y ban nhân dân t nh, ng tr̀nh h̀nh đ ng c a T nh ng đ i hòn ch nh; y, K ho ch d̀i h n ́n v̀ k ho ch c a ng̀nh V n h́a, Th thao v̀ Du l ch chuyên v ph́t tri n th thao th̀nh t́ch cao; Xây d ng đ môn t ̃ ban h̀nh c test tuy n ch n V V ćc i ng HLV ć kinh nghi m trong tuy n ch n v̀ đ̀o t o V V…; Bên c nh nh ng thu n l i th̀ An Giang c ng g p m t v̀i kh́ kh n v ćc m t nh : C s v t ch t, ph thi u th n; Ch đ dinh d ng ti n d ng c ph c v công t́c tuy n ch n v̀ t p luy n r t ng ch a đ́p ng đ c nhu c u c a V V th thao th̀nh t́ch cao; Ch a ng d ng nh ng th̀nh t u c a y h c th thao trong công t́c tuy n ch n v̀ hu n luy n V V… Theo Ông Hu nh Quang Minh - Hi u tr ng Tr ng N ng khi u th thao: An Giang là t nh có truy n th ng v thành tích th thao, có nhi u môn th thao th m nh trong toàn qu c, l̀ t nh có nhi u v n đ ng viên đ nh cao, t ng đo t nhi u huy ch ng trong n c và qu c t . Ć đ i ng qu n lý và hu n luy n ć tr̀nh đ , tr v̀ đòn k t t t. Tuy nhiên kinh phí c a ngân śch đ̀i th cho th thao còn ch a t ng x ng v i n ng l c v̀ x̃ h i h́a v th thao c a t nh nông nghi p nên còn h n ch . Ông Ṽ Hòng Phong - Gím đ c Trung tâm HL & T TT th̀ cho r ng thu n l i trong vi c ph́t tri n th thao th̀nh t́ch cao l̀ đ c y ban nhân dân t nh ban hành k ho ch 31/KH-UBND ng̀y 06 th́ng 12 n m 2010 v Phát tri n th thao thành tích cao t nh An Giang giai đo n 2011-2015, nh ng hi n nay vi c thi u c s v t ch t v̀ ph ng ti n t p luy n chuyên dùng c a t ng môn l̀m nh h ng nhi u đ n vi c phát tri n th̀nh t́ch c a ćc V V. Theo HLV tr thu n l i nh sau: ng v̀ HLV ćc môn th̀ ng̀nh th thao An Giang ć m t s m t c s quan tâm và t o đi u ki n c a L̃nh đ o ng̀nh; L̃nh đ o ć tr̀nh đ cao v chuyên môn, quan tâm đ u t ćc môn th thao tr ng đi m c a t nh. V V đ c đ̀o t o khép kín, v a đ c h c v n h́a v a đ c t p luy n và phát tri n chuyên môn m̀ m̀nh yêu th́ch, V V ham th́ch t p luy n, phong trào tham gia t p luy n th thao t i các huy n th trong t nh t ng đ i phát tri n nên t o đ c ngu n V V t các huy n th (N ng khi u tr ng đi m). Bên c nh nh ng m t thu n l i, th thao thành tích cao t nh An Giang còn g p m t s v n đ kh́ kh n nh : Ch đ dinh d ng th p, ch a phù h p; Thi u c s v t ch t: nhà t p th l c, phòng y sinh, sân b̃i t p luy n môn đi n kinh…; V V đ t th̀nh t́ch, khi đ xu t nâng tuy n tr th̀ ch a đ c đ́p ng do Trung tâm Hu n luy n & Thi đ u th thao không đ kinh ph́; Ngu n kinh ph́ c p ch a đ đ đ u t c s v t ch t đ́p ng nhu c u chuyên môn trong gi ng d y v̀ đ̀o t o V V; ch a đ c śt nhi u trong v̀ ngòi n c t o đi u ki n đ t p hu n, thi đ u c; i u ki n ph c v h i ph c còn thi u và y u… Theo ćc V V th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang th̀ hi n nay ćc em còn g p ph i m t s v n đ kh́ kh n trong t p luy n h̀ng ng̀y nh h ng đ n vi c ph́t tri n th̀nh t́ch c a ćc em. K t qu nghiên c u v kh́ kh n trong t p luy n c a ćc V V: cao nh t ć 15% V V thi u d ng c t p luy n, k đ n l̀ 12% V V thi u c s v t ch t v̀ 12% V V g p kh́ kh n trong vi c ph́t ti n n tr (Do Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u đ u th thao đ c c p kinh ph́ không đ m b o k ho ch hu n luy n c a đ n v ); M t kh́c, ć 11% V V g p kh́ kh n trong t p luy n do sân t p môn đi n kinh x u, ćc em th ch n th ng hay b ng, 10% V V g p kh́ kh n do v a t p luy n v a h c v n h́a v̀ 6% V V g p kh́ kh n do thi u dinh d ng đ t p luy n (trong t ng s 29% V V không đ dinh d ng đ t p luy n - h̀nh 3.1). Còn l i ch ć 2% V V g p kh́ kh n do thi u d ng c h i ph c, 2% V V g p kh́ kh n do nh̀ n ch a h p ĺ (n u n ch a đ m b o nhu c u dinh d ng c a V V) v̀ 1% V V l̀ không đ c h c đ i h c, nh h ng đ n t ng lai c a ćc em sau khi không còn l̀ V V. B ng 6.1: T̀nh h̀nh kh́ kh n trong t p luy n c a v n đ ng viên STT Khó kh n trong t p luy n S T l V V % 1 Không tr l i 29 29,0 2 Thi u c s v t ch t 12 12,0 3 V a h c VH, v a t p 10 10,0 4 Không đ 1 1,0 5 Thi u dinh d 6 6,0 6 Sân t p đi n kinh x u 11 11,0 7 Thi u d ng c t p luy n 15 15,0 8 Ph́t ti n n tr 12 12,0 9 Thi u d ng c h i ph c 2 2,0 2 2,0 ch c H ng 10 Nh̀ n ch a h p ĺ T ng c ng 100 100,0 Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V H̀nh 6.1: Kh́ kh n trong t p luy n c a v n đ ng viên 2. Ki n ngh Theo Ông Âu Xuân ôn - Ph́ Gím đ c S V n h́a, th thao v̀ Du l ch: nâng cao hi u qu công t́c đ̀o t o V V th̀ ćc ng̀nh ch c n ng c n ph i kh c ph c nh ng đi m y u trong công t́c đ̀o t o v n đ ng viên, đ ng th i đi u ch nh ćc ch́nh śch, ch đ đ i v i V V nh : Nâng cao ch đ dinh d V V t́i t o v̀ đù đ p n ng l t ng x ng v i th̀nh t́ch đ t đ ng đ c thù nh m đ m b o đ đ ćc ng khi t p luy n v̀ thi đ u, ch́nh śch khen th c.... Theo Ông Hu nh Quang Minh - Hi u tr ng Tr ng N ng khi u th thao: Ćc ng̀nh ch c n ng c n h tr ngành th thao tri n khai th c hi n chi n l quy ho ch t ng th đ̃ đ ng ph i c phát tri n và c ćc c quan ć th m quy n phê duy t, nh t là kh c ph c nh ng kh́ kh n v c s v t ch t, sân bãi th thao, ngu n kinh ph́ đ u t . T ng c ng vi c đ̀o t o b i d ng nh ng ki n th c m i, công ngh m i v hu n luy n th thao thành tích cao c a các n c tiên ti n trên th gi i. Giáo d c V V ph i n ng đ ng, sáng t o trong hu n luy n. i v i Quy t đ nh s 36/2009/Q -UBND ngày 10 th́ng 09 n m 2009 c a y ban nhân dân t nh An Giang v vi c ban hành chính sách u đ̃i đ i v i v n đ ng viên th thao đ t thành tích cao t nh An Giang c n nâng cao m c khen th ng cho các môn trong h th ng Olympic. Ki n ngh c a Ông Ṽ Hòng Phong - Gím đ c Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao: Ćc ng̀nh ch c n ng c n ph i ph i h p v i nhau, nh t là ngành giáo d c c n đ y m nh vi c phát tri n th thao trong h c đ ng. u t c s v t ch t, trang b d ng c t p luy n đ́p ng đúng chuyên môn. Ki n ngh c a Hu n luy n viên tr ng, Hu n luy n viên v̀ V n đ ng viên ćc môn: S m xây d ng c s v t ch t, t p trung đ u t nh ng môn th thao ch l c c a t nh. C n nâng ch đ dinh d ng vì ch đ dinh d đ ng cao. Hi n nay ch đ dinh d ng hi n nay không đ́p ng v i l ng v n ng đ c thù cho ćc V V th thao th̀nh t́ch cao thi đ u còn th p, ch a h p lý, c n đi u ch nh ch đ đ ćc V V b sung dinh d ng trong t p luy n v̀ thi đ u nh m ph́t huy th̀nh t́ch cao h n. Ch đ ti n n v̀ thuê phòng ngh khi t p hu n, thi đ u còn th p so v i m c giá sinh ho t c a th tr th p so v i m t b ng chung c a Qu c gia, đ ngh t ng ti n th đ xu t b sung quy đ nh khen th nay, gi i cúp Qu c gia không đ T ng c ng còn ng gi i vô đ ch Qu c gia, ng V V đ t thành tích các gi i cúp Qu c gia (Hi n c khen th ng trong khi thành tích v n đ c ch p nh n). ng t p hu n thi đ u các gi i chuyên nghi p qu c t đ i v i v n đ ng viên tài n ng. T o đi u ki n cho HLV v̀ V V đ n ng; Ch đ khen th c t p hu n v̀ thi đ u các gi i trong n c và c ngoài nhi u h n. T ch c nhi u gi i thi đ u t nh đ t̀m V V t̀i n ng, t o ngu n V V cho nh ng n m ti p theo. T o đ u ra cho V V sau khi đ̃ c ng hi n thành tích cho đ a ph ng v̀ không còn thi đ u n a… B ng 6.2: Ki n ngh c a v n đ ng viên v đi u ch nh ch đ dinh d ng đ c thù trong th i gian t p trung t p luy n STT M c chi đ ngh đi u ch nh (ng̀n đ ng/ng̀y/ ng i) 1 100 4 100,0 0 0,0 0 0,0 4 4,0 2 110 14 100,0 0 0,0 0 0,0 14 14,0 3 120 32 100,0 0 0,0 0 0,0 32 32,0 4 130 0 0,0 2 66,7 1 33,3 3 3,0 5 140 0 0,0 16 94,1 1 5,9 17 17,0 6 150 0 0,0 12 100,0 0 0,0 12 12,0 7 160 0 0,0 0 0,0 1 100,0 1 1,0 8 170 0 0,0 0 0,0 1 100,0 1 1,0 9 180 0 0,0 0 0,0 16 100,0 16 16,0 T ng c ng 50 50,0 30 30,0 20 20,0 100 100,0 i N ng khi u S V V T l (%) i tr S V V i tuy n T l (%) S V V T ng c ng T l (%) S V V T l (%) Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V Qua k t qu nghiên c u v đi u ch nh ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i V n đ ng viên trong th i gian t p trung t p luy n, ć 32% V V đ ngh đi u ch nh t 90.000đ/ng̀y/ng i nâng lên 120.000đ/ng̀y/ng i (trong đ́ V V thu c đ i n ng khi u chi m t l 100%); 12% V V đ ngh đi u ch nh t 150.000đ/ng̀y/ng 120.000đ/ng̀y/ng i nâng lên i (trong đ́ V V thu c đ i tr chi m t l 100%); v̀ ć 16% V V đ ngh đi u ch nh t 150.000đ/ng̀y/ng i nâng lên 180.000đ/ng̀y/ng i (trong đ́ V V thu c đ i tuy n chi m t l 100%). i v i ch đ dinh d ng đ c thù trong th i gian thi đ u: K t qu nghiên c u ć 48% V V đ ngh đi u ch nh nâng lên m c 180.000đ/ng̀y/ng V V thu c đ i n ng khi u; 31% V V đ 200.000đ/ng̀y/ng ngh i, trong đ́ ć 79,2% đi u ch nh nâng lên m c i, trong đ́ ć 64,5% V V thu c đ i tr ; v̀ ć 17% V V đ ngh đi u ch nh nâng lên m c 250.000đ/ng̀y/ng i, trong đ́ 100% V V thu c đ i tuy n t nh. B ng 6.3: Ki n ngh c a v n đ ng viên v đi u ch nh ch đ dinh d ng đ c thù trong th i gian t p trung thi đ u STT M c chi đ ngh đi u ch nh (ng̀n đ ng/ng̀y/ ng i) 1 160 2 66,7 1 33,3 0 0,0 3 3,0 2 3 180 38 79,2 9 18,8 1 2,1 48 48,0 200 10 32,3 20 64,5 1 3.2 31 31,0 4 5 230 0 0,0 0 0,0 1 100,0 1 1,0 250 0 0,0 0 0,0 17 100,0 17 17,0 T ng c ng 50 50,0 30 30,0 20 20,0 100 100,0 i N ng khi u S V V T l (%) i tr S V V i tuy n T l (%) S V V T l (%) T ng c ng S V V T l (%) Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V B ng 6.4: Ki n ngh c a v n đ ng viên v đi u ch nh ch đ ti n công t p luy n STT 1 2 3 4 5 6 7 M c chi đ ngh đi u ch nh (ng̀n đ ng/ng̀y/ ng i) 40 45 50 55 60 90 100 T ng c ng i N ng khi u S V V T l (%) 5 100,0 19 100,0 26 81,3 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 50 50,0 i tr S V V T l (%) 0 0,0 0 0,0 4 12,5 9 100,0 17 100,0 0 0,0 0 0,0 30 30,0 i tuy n S V V T l (%) 0 0,0 0 0,0 2 6,25 0 0,0 0 0,0 2 100,0 16 100,0 20 20,0 T ng c ng S V V T l (%) 5 5,0 19 19,0 32 32,0 9 9,0 17 17,0 2 2,0 16 16,0 100 100,0 Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V V ch đ ti n công t p luy n: K t qu nghiên c u ć 32% V V đ ngh đi u ch nh nâng lên m c 50.000đ/ng̀y/ng i, trong đ́ ć 81,3% V V thu c đ i n ng khi u; 17% V V đ ngh đi u ch nh nâng lên m c 60.000đ/ng̀y/ng i, trong đ́ 100% V V thu c đ i tr ; v̀ ć 16% V V đ ngh đi u ch nh nâng lên m c 100.000đ/ng̀y/ng i, trong đ́ 100% V V thu c đ i tuy n t nh. B ng 6.5: Ki n ngh c a v n đ ng viên v đi u ch nh ch đ ti n thuê phòng ngh khi t p hu n i N ng khi u i tr i tuy n T ng c ng STT M c chi đ ngh đi u ch nh (ng̀n đ ng/ng̀y) 1 90-100 13 92,9 0 0,0 1 7,14 14 14,0 2 100-120 37 43,0 30 34,9 19 22,1 86 86,0 T ng c ng 50 50,0 30 30,0 20 20,0 T l (%) S V V S V V T l (%) S V V T l (%) S V V T l (%) 100 100,0 Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V Hi n nay, ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n c a đ i n ng khi u l̀ 90.000 đ/ng̀y/ng l i). i (t i H̀ N i, TPHCM) v̀ 80.000 đ/ng̀y/ng i (t i ćc t nh, th̀nh ph còn i v i đ i tr v̀ đ i tuy n th̀ ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n l̀ 80.000 đ/ng̀y/ng i (t i t t c ćc t nh, th̀nh ph ). Qua k t qu nghiên c u, ć 86% V V đ ngh đi u ch nh nâng lên m c 100.000đ-120.000đ/ng̀y/ng i, trong đ́ t l V V thu c đ i n ng khi u chi m 43%, đ i tr l̀ 34,9% v̀ đ i tuy n l̀ 22,1%. i v i ch đ ti n thuê phòng ngh khi thi đ u: trong t ng s 100% V V đ c đi u tra, ć 71% V V đ ngh nâng ch đ thuê phòng ngh khi thi đ u lên m c t 150.000đ - 200.000đ/ng̀y/ng i, trong đ́ t l V V thu c đ i n ng khi u chi m 39,4%, đ i tr l̀ 32,4% v̀ đ i tuy n l̀ 28,2%. B ng 6.6: Ki n ngh c a v n đ ng viên v đi u ch nh ch đ ti n thuê phòng ngh khi thi đ u STT 1 2 M c chi đ ngh đi u ch nh (ng̀n đ ng/ng̀y/ ng i) 120-180 150-200 T ng c ng i i tr i tuy n T ng c ng N ng khi u T T T T S S S S l l l l V V V V V V V V (%) (%) (%) (%) 22 75,9 7 24,1 0 0,0 29 29,0 28 39,4 23 32,4 20 28,2 71 71,0 50 50,0 30 30,0 20 20,0 100 100,0 Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V B ng 6.7: Ki n ngh c a v n đ ng viên v đi u ch nh ch đ khen th Huy ch ng v̀ng STT M c chi đ ngh đi u ch nh (ng̀n đ ng/HC) 1 400-600 11 11,0 2 300-500 89 89,0 3 250-400 4 200-300 T ng c ng S V V 100 T l (%) 100,0 Huy ch ng b c S V V T l (%) 97 97,0 3 3,0 100 100,0 ng Huy ch ng đ ng S V V T l (%) 97 97,0 3 3,0 100 100,0 Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V 120 97 T l % 100 97 89 80 Huy ch ng v̀ng 60 Huy ch ng b c 40 Huy ch ng đ ng 11 20 3 3 0 400600 300500 250400 Ng̀n đ ng/huy ch 200300 ng H̀nh 6.2: Ki n ngh c a v n đ ng viên v đi u ch nh ch đ khen th K t qu nghiên c u v ch đ khen th th ng huy ch m c th ng, ć 89% V V đ ngh nâng m c ng v̀ng lên t 400.000đ - 600.000đ/huy ch ng huy ch ng, 97% V V đ ngh nâng ng b c lên t 300.000đ - 500.000đ/huy ch lên t 250.000đ - 400.000đ/huy ch ng ng v̀ huy ch ng. B ng 6.8: T l % v n đ ng viên ć ki n ngh kh́c STT Ki n ngh kh́c v ćc ch đ S V V T l % 1 Không ć ki n ngh kh́c 52 52,0 2 Kh́m s c kh e đ nh k 22 22,0 3 Nâng ti n n, ti n công 16 16,0 6 6,0 4 4,0 4 5 Nâng ti n th ng m b o d ng c t p luy n T ng c ng 100 100,0 Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V H̀nh 6.3: Ki n ngh kh́c c a V V ng đ ng Ngòi vi c đ ngh đi u ch nh ćc ch́nh śch, V V th thao th̀nh t́ch cao còn ć ki n ngh kh́c v ćc ch đ đ i v i v n đ ng viên nh : 22% V V ki n ngh t ch c ki m tra s c kh e đ nh k h̀ng n m cho V V, 16% V V ki n ngh đ (ch đ dinh d ng đ c thù) v̀ ti n công, s V V đ ngh đ ch ć 4% V V ki n ngh đ không ć ki n ngh kh́c. c nâng ch đ v ti n n c nâng ti n th ng l̀ 6%, c đ m b o d ng c t p luy n chuyên môn, còn l i 52% V V [...]... hoàn thi n các chính śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao ụ ngh a th c ti n c a đ t̀i K t qu nghiên c u c a đ t̀i ǹy l̀ c s đ các nhà qu n ĺ l nh v c th thao, Hu n luy n viên các môn…đ xu t nâng cao các chính sách, ch đ đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao, góp ph n mang l i hi u qu trong t p luy n v̀ thi đ u nh m nâng cao v th c a th thao thành tích cao t nh An Giang trên ph m... ng viên th thao đ t thành tích cao t nh An Giang 1.5.2 Quá trình hình thành các Chính sách Nh m giúp các V V yên tâm trong quá trình t p luy n và thi đ u, c g ng ph n đ u trong s nghi p c a mình, Chính ph và các B , Ngành Trung ng đ̃ ban hành nhi u chính sách quy đ nh v các ch đ đ i v i V V th thao th̀nh t́ch cao nh sau: V ch đ dinh d ng đ c thù Liên B Tài chính và B V n hóa, Th thao và Du l ch đ̃ ban... Tài chính và B V n hóa, Th thao và Du l ch v H ng d n th c hi n ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên, hu n luy n viên th thao thành tích cao và Ngh quy t s 13/2012/NQ-H ND ngày 10 tháng 07 n m 2012 c a H i đ ng nhân dân t nh v vi c ban hành ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên, hu n luy n viên th thao thành tích cao c a t nh An Giang, ngày 04 tháng 10 n m 2012, y ban nhân dân t nh An Giang. .. a th c ti n c a đ t̀i 4 Ch ng I: T ng quan v n đ nghiên c u Gi i thi u t ng quan v t nh An Giang, v ho t đ ng c a ngành th thao trong th i gian t n m 2011-2013, k t qu đ t đ c và nh ng m t h n ch trong ho t đ ng th thao thành tích cao T ng quan v tình hình ho t đ ng c a v n đ ng viên v̀ ćc ch́nh śch đ i v i V n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang Ch ng II: Ph Tr̀nh b̀y ph ph ng ph́p nghiên... tiêu nghiên c u M c tiêu t ng qút Phân t́ch v̀ đ́nh gí ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao nh m góp ph n thúc đ y s phát tri n ngành th thao c a t nh An Giang M c tiêu c th 1 H th ng h́a ćc Ch́nh śch đ i v i V n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang 2 Phân t́ch v̀ đ́nh gí xem ćc ch́nh śch đ i v i V n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao đ̃ h p ĺ ch a? 3 xu t đ nh h... đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang trong th i gian t i 3 Câu h i nghiên c u V i m c tiêu trên, nghiên c u ǹy s tr l i đ c ćc câu h i: • Th c tr ng v ćc ch́nh śch đ i v i V n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang hi n nay nh th nào? i u ch nh ćc ch đ , ch́nh śch nh th ǹo đ nâng cao hi u qu công • t́c đ̀o t o v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao ? it ng nghiên... u, c ng hi n không m t m i c a đ i ng V V th thao thành tích cao 1.6 T ng quan v v n đ ng viên th thao th̀nh tích cao t i Tr ng N ng khi u th thao v̀ Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao 1.6.1 Tr ng N ng khi u th thao • Ch c n ng v̀ nhiêm v Tr ng N ng khi u th thao An Giang l̀ đ n v s nghi p công l p tr c thu c S V n h́a, Th thao và Du l ch t nh An Giang có ch c n ng, nhi m v : 22 Tuy n ch n hu... ng N ng khi u th thao, 2014 16 1.4 T ng quan v tình hình ho t đ ng c a v n đ ng viên th thao th̀nh tích cao t nh An Giang V n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang hình thành t 04 tuy n: n ng khi u tr ng đi m, n ng khi u t p trung, tuy n tr v̀ đ i tuy n t nh, các đ n v ch l c th c hi n t công tác tuy n ch n đ n hu n luy n đ̀o t o l c l v n đ ng viên: Tr ng nghi p v th d c th thao (nay l̀ Tr... Giang đ̃ ban hành Quy t đ nh s 34/2012/Q -UBND v vi c ban hành ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên, hu n luy n viên th thao thành tích cao c a t nh An Giang V ch đ ti n công v̀ ti n th Ng̀y 03 th́ng 03 n m 2010, ng khi thi đ u y ban nhân dân t nh An Giang c n c Quy t đ nh s 234/2006/Q -TTg ngày 18 tháng 10 n m 2006 c a Th t ng Chính ph v m t s ch đ đ i v i hu n luy n viên, v n đ ng viên th thao. .. 36/2009/Q -UBND ngày 10 tháng 09 n m 2009 v vi c ban hành chính sách u đ̃i đ i v i v n đ ng viên th thao đ t thành tích cao t nh An Giang it ng đ các k đ i h i: ch ng chính sách u đ̃i này là V V đ t thành tích cao t i i h i th thao th gi i (Olympic), i h i th thao tòn qu c… Các V V s đ (ASIAD), i h i th thao Châu Á c u đ̃i v ti n th ng, quy ho ch đ̀o t o và tr c p 100% h c phí h c đ i h c ho c sau đ i ... Tr ng N ng u th thao, 2014 16 1.4 T ng quan v tình hình ho t đ ng c a v n đ ng viên th thao th̀nh tích cao t nh An Giang V n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang hình thành t 04 n: n... viên th thao thành tích cao trình hình thành nên Chính sách 17 1.5.1 Các sách .17 1.5.2 Quá trình hình thành Chính sách 18 1.6 T ng quan v v n đ ng viên th thao thành tích. .. viên th thao thành tích cao nh m góp ph n thúc đ y s phát tri n ngành th thao c a t nh An Giang M c tiêu c th H th ng h́a ćc Ch́nh śch đ i v i V n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang

Định dạng
Số trang	113
Dung lượng	2,38 MB

Phân tích và đánh giá chính sách đối với vận động viên thể thao thành tích cao tỉnh an giang

Quá trình hình thành các Chính sách

Ch đ khi tham gia thi đu