V V i N ng khi u i tr i tuy n T ng c ng S V V T l(%) S V V T l(%) S V V T l(%) S V V T l(%) 1 Không tr l i 17 56,7 10 33,3 3 10,0 30 30,0 2 Th̀nh t́ch 1 50,0 1 50,0 0 0,0 2 2,0 3 Vi c l̀m 5 55,6 2 22,2 2 22,2 9 9,0 4 H c i h c 0 0,0 2 50,0 2 50,0 4 4,0 5 Ch́nh śch u đ̃i 0 0,0 0 0,0 3 100,0 3 3,0 6 Khuy n kh́ch c a HLV 22 66,7 9 27,3 2 6,06 33 33,0 7 c m v̀ gia đ̀nh 4 100,0 0 0,0 0 0,0 4 4,0 8 am mê 1 25,0 3 75,0 0 0,0 4 4,0 9 Ti n th ng 0 0,0 3 27,3 8 72,7 11 11,0 T ng c ng 50 50,0 30 30,0 20 20,0 100 100,0
Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V
K t qu nghiên c u v đ ng l c t p luy n c a V V, ć 33% V V ph n đ u t p luy n l̀ do s quan tâm, khuy n kh́ch c a HLV, l̃nh đ o ng̀nh, 11% V V c g ng t p luy n l̀ do ch́nh śch khen th ng, 9% V V n l c t p luy n v i hy v ng đ t đ c th̀nh t́ch cao nh t l̀ mong mu n s t̀m đ c vi c l̀m sau khi k t thúc s nghi p V V. M t s ́t 4% V V c g ng t p luy n l̀ v̀ gia đ̀nh, v̀ c m , v̀ đam mê v th thao v̀ v̀ s đ c h c đ i h c n u thi đ u đ t th̀nh t́ch cao. Ch ć 3% V V v̀ ch́nh śch u đ̃i đ i v i V V v̀ 2% V V l̀ v̀ th̀nh t́ch (th́ch đ c n i ti ng). Còn l i 30% V V không tr l i đ ng c t p luy n l̀ g̀?
3.4. Th o lu n
tài nghiên c u ǹy đ c th c hi n trên c s h th ng hóa các chính śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang; D a v̀o ćc s li u thu th p đ c qua công t́c đi u tra V V v̀ ćc thông tin đ nh t́nh ć đ c t vi c ph ng v n ćc chuyên gia, ćc l̃nh đ o qu n ĺ l nh v c th thao đ phân t́ch v̀ đ́nh gí ćc ch́nh śchnày còn phù h p hay không? nh m đ xu t các gi i pháp hoàn thi n ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao, góp ph n mang l i hi u qu trong t p luy n v̀ thi đ u nh m nâng cao v th c a th thao thành tích cao trên ph m vi c n c.
c bi t, đ i v i l nh v c th thao th̀nh t́ch cao do h u h t các V V ph i t p trung toàn b th i gian, công s c, tâm huy t đ t p luy n, thi đ u, c g ng ph n đ u nh m đ t đ c thành tích cao nh t, không có nhi u th i gian đ u t cho vi c h c t p nâng cao trình đ v n hoá nên kh n ng thi đ u vào các tr ng i h c, Cao đ ng, trung h c chuyên nghi p không cao. Do đ c thù c a quá trình t p luy n và thi đ u th thao v i nh ng đ t t p hu n, thi đ u kéo dài nên đa s các V V ch b t đ u h c t p, tìm ki m vi c làm khi tu i đ i không còn tr . i u này d d n đ n tâm lý V V chán n n, không quy t tâm h c t p, d dao đ ng và b ngh nên không ít V V g p nhi u khó kh n trong cu c s ng sau khi k t thúc s nghi p thi đ u c a mình. T đ́ vi c tìm ki m tài n ng th thao ngày càng tr nên khó kh n. Do đ́, Nhà n c c n có chính sách dành cho các V V sau khi k t thúc h p đ ng ho c k t thúc s nghi pV V,đi u này s giúp các b c ph huynh thêm yên tâm khi cho con theo đu i s nghi p TDTT.
Tuy nhiên, do th i gian th c hi n đ t̀i ć h n, t l m u đ c ch n đ đi u tra v̀ ph ng v n ch a cao do th i gian t́c gi th c hi n đi u tra v̀ ph ng v n trùng v i th i gian ćc V V v̀ ćc HLV đang chu n b cho k thi h c k v̀ c ng l̀ th i gian chu n b cho i h i TDTT ng b ng Sông C u Long l n th VI n m 2015 di n ra t i An Giang, nên đ t̀i nghiên c u ǹy t́c gi ch a đ a ra đ c gi i ph́p ắđ u ra’ đ i v i ćc V V. ây ch́nh l̀ h n ch c a đ tài.
K t lu n: Qua k t qu nghiên c u Ch ng III, ć 29% V V thi u dinh d ng đ t p luy n, trong đ́ ć 6% V V g p kh́ kh n trong t p luy n do thi u dinh d ng; 23% V V không h̀i lòng v ti n công t p luy n do không đ m b̀o đ c vi c h i ph c c a V V; 42% V V không h̀i lòng v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n; 19% V V không h̀i lòng v ti n n khi thi đ u v̀ 24% V V không h̀i lòng v ch đ thuê phòng ngh khi thi đ u do ch đ qú th p do v i gí th tr ng; 52% V V không h̀i lòng v ch đ khen th ng ćc gi i khu v c do m c th ng ch a t ng x ng v i công s c t p luy n v̀ thi đ u c a V V; 19% V V không h̀i lòng v ch́nh śch u đ̃i đ i v i V V. M t kh́c, đ i v i ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n v̀ thi đ u ch a ć v n b n quy đ nh v̀ ch a ć quy đ nh v m c khen th ng đ i v i th̀nh t́ch thi đ u gi i cúp ćc Câu l c b .
PH N K T LU N 4.1. K t lu n
Qua k t qu nghiên c u, đ t̀i đ̃ đ́nh gí đ c th c tr ng ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang, x́c đ nh đ c ćc nhân t ć nh h ng đ n tr̀nh đ t p luy n v̀ th̀nh t́ch thi đ u c a v n đ ng viên. Trên c s ćc d li u th c p thu th p đ c, t́c gi đ̃ t̀m hi u m t s nghiên c u ć liên quan đ n l nh v c th thao trong v̀ ngòi n c, trong đ́ ch a ć nghiên c u ǹo t p trung nghiên c u v phân t́ch v̀ đ́nh gí v ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao.
đ t̀i nghiên c u ǹy, t́c gi th c hi n d a trên c s r̀ sót ćc t̀i li u th c p ć liên quan; ćc d li u thu th p đ c t vi c đi u tra ćc v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang v̀ th c hi n ph ng v n ćc chuyên gia v th thao, l̃nh đ o qu n ĺ l nh v c th thao, HLV tr ng v̀ HLV ćc môn th thao đ đ a ra ćc thông tin đ nh t́nh ph c v cho nghiên c u. K t qu nghiên c u c a đ t̀i cho th y ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên th thao th̀nh t́ch cao t nh An Giang ć m t s ch đ không còn phù h p và m t s v n đ c n ph i xem xét, đi u ch nh, c th : Ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i v n đ ng viên trong th i gian t p trung t p luy n v̀ thi đ u th p, m t s v n đ ng viên không đ dinh d ng đ t p luy n v̀ thi đ u, qua k t qu nghiên c u có 29% v n đ ng viên thi u dinh d ng, trong đ́ ć 6% v n đ ng viên g p kh́ kh n trong t p luy n; V ch đ ti n công t p hu n v̀ thi đ u, ć 23% v n đ ng viên không h̀i lòng do ch a đ́p ng đ c nhu c u h i ph c v̀ ch a t ng x ng v i công s c t p luy n v̀ thi đ u c a V V; Có 42% V V không h̀i lòng v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu nv̀ 24% V V không h̀i lòng v ch đ thuê phòng ngh khi thi đ u do ch đ qú th p so v i m c gí th tr ng, do đ́ ćc V V g p kh́ kh n khi tham gia t p hu n v̀ thi đ u, m t kh́c ch a ć v n b n quy đ nh v ch đ ti n thuê phòng ngh khi t p hu n v̀ thi đ u, d n đ n t̀nh tr ng ćc đ n v đ̀o t o và hu n luy n V V còn lúng túng trong vi c xây d ng m c chi ǹy t i quy ch chi tiêu n i b c a đ n v . i v i ch
đ khen th ng ćc gi i khu v c, gi i t nh, ć 52% V V không h̀i lòng do m c ti n th ng qú th p, ch a đ đ khuy n kh́ch tinh th n t p luy n v̀ thi đ u c a V V. Ngòi ra, ćc gi i Cúp Câu l c b ch a đ c khen th ng trong khi th̀nh t́ch th̀ đ c ch p nh n, do đ́ không t o ra đ ng l c đ ćc V V thi đ u. V ch́nh śch u đ̃i đ i v i V V th thao th̀nh t́ch cao, ć 19% V V không h̀i lòng, còn l i đa s V V t ng đ i h̀i lòng v i ch́nh śch ǹy. Tuy nhiên, đ Ch́nh śch u đ̃i tr th̀nh đ ng l c t p luy n v̀ nâng cao th̀nh t́ch c a V V th̀ Nh̀ n c c ng nên ć s đi u ch nh theo đ nh k đ b t k p v i t̀nh h̀nh th c t .
4.2. Ki n ngh
V ch đ dinh d ng đ c thù đ i v i V V th thao th̀nh tích cao, ki n ngh đi u ch nh nh sau: Trong th i gian t p trung t p luy n, V V thu c đ i n ng khi u đ c h ng 120.000 đ ng/ng̀y/ng i, V V thu c đ i tr th̀ đ c h ng m c 150.000 đ ng/ng̀y/ng i v̀ V V thu c đ i tuy n th̀ đ c h ng 180.000 đ ng/ng̀y/ng i; Trong th i gian t p trung thi đ u, V V thu c đ i n ng khi u đ c h ng 180.000 đ ng/ng̀y/ng i, V V thu c đ i tr th̀ đ c h ng m c 200.000 đ ng/ng̀y/ng i v̀ V V thu c đ i tuy n th̀ đ c h ng 250.000 đ ng/ng̀y/ng i.
V ch đ ti n công t p luy n: ngh đi u ch nh nâng lên m c 50.000đ/ng̀y/ng i đ i v i V V thu c đ i n ng khi u; m c 60.000đ/ng̀y/ng i, đ i v i V V thu c đ i tr ; v̀ nâng lên m c 100.000đ/ng̀y/ng i, đ i v i V V thu c đ i tuy n t nh.
V ch đ thuê ph̀ng ngh khi t p hu n: ngh đi u ch nh t 90.000 đ ng/ng̀y/ng i (t i H̀ N i, TPHCM) nâng lên m c 120.000 đ ng/ng̀y/ng i v̀ t m c 80.000 đ ng/ng̀y/ng i (ćc t nh, th̀nh ph kh́c) nâng lên m c 100.000 đ ng/ng̀y/ng i. Áp d ng cho c 3 nh́m đ i t ng: đ i n ng khi u, đ i tr v̀ đ i tuy n.
V ch đ thuê ph̀ng ngh khi thi đ u: i v i đ i tuy n, khi thi đ u t i H̀ N i ho c TPHCM, đ ngh gi nguyên m c 200.000 đ ng/ng̀y/ng i, thi đ u t i ćc t nh th̀nh ph kh́c th̀ đi u ch nh t m c 110.000 đ ng/ng̀y/ng i nâng lên m c 180.000 đ ng/ng̀y/ng i. i v i đ i tr , đ ngh đi u ch nh t 150.000 đ ng/ng̀y/ng i (t i H̀ N i, TPHCM) nâng lên m c 200.000 đ ng/ng̀y/ng i v̀ t m c 110.000 đ ng/ng̀y/ng i (ćc t nh, th̀nh ph kh́c) nâng lên m c 150.000 đ ng/ng̀y/ng i. Còn V V thu c đ i n ng khi u, đ ngh đi u ch nh t 150.000 đ ng/ng̀y/ng i (t i H̀ N i, TPHCM) nâng lên m c 180.000 đ ng/ng̀y/ng i v̀ t m c 120.000 đ ng/ng̀y/ng i (ćc t nh, th̀nh ph kh́c) nâng lên m c 150.000 đ ng/ng̀y/ng i.
Ngoài ra, ki n ngh B T̀i ch́nh v̀ B V n h́a, Th thao v̀ Du l ch ban h̀nh quy đ nh v ch đ thuê phòng ngh khi t p hu n v̀ khi thi đ u.
V ch đ khen th ng, đ ngh đi u ch nh nh sau:
Huy ch ng v̀ng: gi i tr nâng t 250.000 đ ng lên th̀nh 400.000 đ ng, gi i vô đ ch nâng t 400.000 đ ng lên th̀nh 600.000 đ ng; Huy ch ng b c: gi i tr t 200.000 đ ng nâng lên l̀ 300.000 đ ng, gi i vô đ ch t 300.000 đ ng nâng lên l̀ 500.000 đ ng; Huy ch ng đ ng: gi i tr t 150.000 đ ng nâng lên l̀ 250.000 đ ng, gi i vô đ ch t 200.000 đ ng nâng lên l̀ 400.000 đ ng. Bên c nh vi c nâng m c khen th ng đ i v i ćc gi i ǹy, Nh̀ n c c ng c n ph i ban h̀nh b sung quy đ nh v khen th ng đ i v i gi i cúp ćc Câu l c b .
V Chính śch u đưi đ i v i V V th thao th̀nh tích cao: C n nâng cao m c khen th ng cho các môn trong h th ng Olympic.
H ng nghiên c u ti p theo
T nh ng h n ch c a đ tài nghiên c u ǹy, tôi xin ki n ngh h ng nghiên c u ti p theo nên th c hi n l̀ đ t̀i ắNghiên c u gi i ph́p ắ u ra”đ i v i v n đ ng viên th thao thành tích cao t nh An Giang.
TÀI LI U THAM KH O T̀i li u Ti ng Vi t
1. Aulic I.V, 1982. ánh giá trình đ t p luy n th thao, (Phan Ng c Trân d ch), NXB TDTT, Hà N i.
2. B Chính tr khóa XI 2011, Ngh quy t s 08-NQ/TW, ngày 01-12-2011 v “T ng c ng s lãnh đ o c a ng, t o b c phát tri n m nh m v th d c, th
thao đ n n m 2020”.
3. c đi m c a v n đ ng viên (2013). <http://clubmatrix.info/threads/dac- diem-cac-van-dong-vien.691/>. [Ng̀y truy c p: 19 th́ng 5 n m 2015].
4. c đi m dinh d ng V V, Ph n 1 (2012).
http://www.bacsi115.com/p/dac-diem-dinh-duong-cua-van-dong-vien.htm. [Ngày truy c p: 18 th́ng 5 n m 2015].
5. I.U Xmir n p, 1984. ắKi m tra t ng h p tr̀nh đ t p luy n c a v n đ ng viên”, B n tin KHKT TDTT, (7), tr 23-30. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
6. KC (2014). B tr ng B VHTTDL Hoàng Tu n Anh th m v̀ l̀m vi c t i B c Liêu, An Giang.
<http://www.tdtt.gov.vn/tabid/57/ArticleID/16422/Default.aspx>. [Ng̀y truy c p: 19 th́ng 5 n m 2015].
7. Lê Nguy t Minh, 2011. Nghiên c u đánh giá trình đ t p luy n Nam v n
đ ng viên PencakSilat l a tu i 15-17 sau m t n m t p luy n. Lu n v n th c s . Tr ng i h c Th d c Th thao Th̀nh ph H Ch́ Minh.
8. L u Quang Hi p, 1995. Sinh lý h c th d c th thao, NXB TDTT, Hà N i.
9. Nguy n B́ch Th y, 2011. Nghiên c u xây d ng tiêu chu n tuy n ch n v hình thái, ch c n ng, th l c và k thu t v n đ ng viên Taekwondo n ng khi u nam l a tu i 12-14 t nh An Giang. Lu n v n th c s . Tr ng i h c Th d c Th thao Th̀nh ph H Ch́ Minh.
10. Nguy n Tr ng l i, 2004. Nghiên c u đánh giá trình đ th l c v̀ k thu t c a v n đ ng viên b́ng đá tr nam l a tu i 17 - 18 Khánh H̀a sau m t n m t p luy n 2002-2003. Lu n v n th c s . Tr ng i h c Th d c th thao II Th̀nh ph H Ch́ Minh.
11. Ph m Phi Hùng, 2011. Nghiên c u nh h ng t p luy n ngo i khoa môn Taekwondo đ n s phát tri n các t ch t th l c c a n sinh viên n m th nh t tr ng Cao đ ng S ph m B̀ R a – V ng T̀u. Lu n v n th c s . Tr ng i h c Th d c Th thao B c Ninh.
12. S V n h́a, Th thao v̀ Du l ch 2014, Báo cáo t ng k t n m 2014 ng̀nh V n h́a, Th thao v̀ Du l ch.
13. S V n h́a, Th thao v̀ Du l ch 2014, Quy t đ nh s 1142/Q - SVHTTDL ng̀y 06/9/2014 v vi c Quy đnh Ch c n ng, nhi m v , quy n h n v̀ c
c u t ch c c a Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao.
14. T. D ng (2008). D th o Quy t đ nh v ch́nh śch u đ̃i đ i v i HLV, V V th thao đ t thành tích xu t s c: ghi nh n quá trình ph n đ u, c ng hi n c a V V, HLV. <http://www.tdtt.gov.vn/tabid/57/ArticleID/1513/Default.aspx>. [Ng̀y truy c p: 01 th́ng 6 n m 2015].
15. T nh y An Giang 2012, Ch ng trình h̀nh đ ng s 12-CTr/TU ng̀y 26 tháng 7 n m 2012 c a Ban Ch p h̀nh ng b t nh v “T ng c ng s lãnh