V n đ ng viên đ c c tham gia thi đ u s đ c h ng ćc ch đ bao g m: Ti n t̀u xe, ti n di chuy n ng n, ti n thu c, ti n kh́m s c kh e, l ph́ v̀ trang ph c thi đ u… đ c thanh tón theo m c chi th c t d a v̀o b ng d tón kinh ph́ tr c khi thi đ u. Ti n n chênh l ch gi a ch đ dinh d ng đ i v i V V
trong th i gian t p trung t p luy n v̀ trong th i gian thi đ u (quy đ nh t i b ng 3.1 v̀ 3.2 c a nghiên c u ǹy) v̀ ti n thuê phòng ngh đ c quy đ nh nh sau:
• Ti n n chênh l ch
Ti n n chênh l ch gi a ch đ dinh d ng đ i v i V V trong th i gian t p trung t p luy n v̀ trong th i gian thi đ u đ c t́nh b ng ćch l y m c chi ch đ dinh d ng t i b ng 3.2 tr đi m c chi ch đ dinh d ng t i b ng 3.1. C th l̀ V V thu c đ i tuy n n ng khi u khi tham gia t p hu n đ c h ng ti n n chênh l ch l̀ 60.000 đ ng/ng i/ng̀y (150.000 - 90.000); V V thu c đ i tuy n tr l̀ 30.000 đ ng/ng i/ ng̀y (150.000 - 120.000) v̀ V V thu c đ i tuy n t nh l̀ 50.000 đ ng/ng i/ng̀y (200.000 - 150.000).
• Ti n thuê ph̀ng ngh
V n đ ng viên thu c đ i tuy n n ng khi u khi tham gia thi đ u t i Th̀nh ph H̀ N i, TPHCM, đ c thuê phòng ngh v i m c chi không qú 150.000 đ ng/ng̀y/ng i. T p hu n t i ćc th̀nh ph l̀ đô th lo i I thu c t nh, m c chi thuê phòng ngh không qú 120.000 đ ng/ng̀y/ng i, v̀ ćc t nh th̀nh còn l i: m c chi thuê phòng ngh không qú 100.000 đ ng/ng̀y/ng i.
V n đ ng viên thu c đ i tuy n tr khi tham gia thi đ u t i Th̀nh ph H̀ N i, TPHCM, Th̀nh ph l̀ đô th lo i I thu c t nh, đ c thuê phòng ngh v i m c chi không qú 150.000 đ ng/ng̀y/ng i. T i ćc t nh th̀nh còn l i: m c chi thuê phòng ngh không qú 110.000 đ ng/ng̀y/ng i.
V n đ ng viên thu c đ i tuy n t nh khi tham gia thi đ u t i Th̀nh ph H̀ N i, TPHCM, Th̀nh ph l̀ đô th lo i I thu c t nh, đ c thuê phòng ngh v i m c chi không qú 200.000 đ ng/ng̀y/ng i. T i ćc t nh th̀nh còn l i: m c chi thuê phòng ngh không qú 110.000 đ ng/ng̀y/ng i.
M c thuê phòng ngh ǹy đ c th c hi n theo quy đ nh t i quy ch chi tiêu n i b c a Tr ng N ng khi u th thao v̀ Trung tâm Hu n luy n v̀ Thi đ u th thao. So v i m c chi ti n thuê phòng ngh khi t p hu n th̀ m c chi thuê phòng ngh
khi tham gia thi đ u ć cao h n, tuy nhiên c ng s không thuê đ c phòng v i m c gí trên n u ćc V V không ghép v i nhau.
B ng 3.6: Th ng kê m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v ch đ thi đ u TT M c đ h̀i l̀ng Ti n n thuê Ti n ph̀ng [1] [2] [1] [2] 1 R t h̀i lòng 7 7,0 4 4,0 2 Hài lòng 30 30,0 33 33,0 3 T m đ c 44 44,0 38 38,0 4 Không hài lòng 19 19,0 24 24,0 5 R t không h̀i lòng 0 0,0 1 1,0 T ng c ng 100 100,0 100 100,0
Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V H̀nh 3.7: Phân lo i m c đ h̀i lòng
c a v n đ ng viên v ch đ thi đ u
[1]: S v n đ ng viên [2]: T l % v n đ ng viên
Qua k t qu nghiên c u v ch đ ti n n khi tham gia thi đ u th̀ ́ ki n c a m t s V V l̀ t ng đ i h̀i lòng, chi m t l 30% v̀ s V V không h̀i lòng chi m t l th p l̀ 19%. Ch ć m t s r t ́t V V l̀ r t h̀i lòng, chi m t l 7%, còn l i ́ ki n c a đa s V V l̀ t m đ c, chi m 44%. i v i ch đ thuê phòng ngh khi thi đ u th̀ t l V V h̀i lòng cao h n ch đ ti n n thi đ u, đ t t l 33%, t l V V không h̀i lòng c ng cao h n, đ t 24%. Tuy nhiên s V V r t h̀i lòng v̀ c m th y t m đ c th̀ l i ́t h n so v i ch đ ti n n thi đ u v̀ ch ć 1% V V r t không h̀i lòng đ i v i ti n thuê phòng ngh (xem b ng 3.6).
3.1.5. Ch đ khen th ng theo th̀nh tích đ i v i ćc gi i khu v c
Th c hi n theo Quy t đnh s 393/Q -UBND ng̀y 03 th́ng 03 n m 2010 c a y ban nhân dân t nh An Giang v vi c quy đnh m c th ng b ng ti n đ i v i các v n đ ng viên, hu n luy n viên c a đ a ph ng l p thành tích t i các gi i thi đ u th thao.
Theo quy t đ nh ǹy, V V l p th̀nh t́ch t i ćc gi i thi đ u th thao c p t nh đ c h ng m c khen th ng nh sau:
Huy ch ng v̀ng: gi i tr l̀ 250.000 đ ng, gi i vô đ ch l̀ 400.000 đ ng Huy ch ng b c: gi i tr l̀ 200.000 đ ng, gi i vô đ ch l̀ 300.000 đ ng Huy ch ng đ ng: gi i tr l̀ 150.000 đ ng, gi i vô đ ch l̀ 200.000 đ ng B ng 3.7: Th ng kê m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v ch đ khen th ng
STT M c đ h̀i l̀ng Huy ch ng v̀ng Huy ch ng b c Huy ch ng đ ng S V V T l(%) S V V T l(%) S V V T l(%) 0 Không ć ́ ki n 0 0,0 1 1,0 1 1,0 1 R t h̀i lòng 3 3,0 3 3,0 3 3,0 2 Hài lòng 11 11,0 7 7,0 8 8,0 3 T m đ c 24 24,0 27 27,0 23 23,0 4 Không hài lòng 52 52,0 50 50,0 52 52,0 5 R t không h̀i lòng 10 10,0 12 12,0 13 13,0 T ng c ng 100 100,0 100 100,0 100 100,0
Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V V huy ch ng v̀ng, qua k t qu nghiên c u ch ć 3% V V r t h̀i lòng v̀ 11% V V h̀i lòng v i m c th ng trên, còn l i 24% V V c m th y t m đ c, 10% V V r t không h̀i lòng v̀ đa s ćc V V còn l i l̀ không h̀i lòng v i m c th ng theo quy đ nh, chi m 52% trong t ng s ; i v i huy ch ng b c v̀ huy ch ng đ ng, ć 1% V V không ć ́ ki n, s V V r t h̀i lòng đ u l̀ 3%, s
V V c m th y t m đ c l n l t l̀ 27% v̀ 23%, s V V không h̀i lòng l̀ 50% v̀ 52% v̀ s V V r t không h̀i lòng l n l t l̀ 12% v̀ 13%. Nh v y đ i v i c ba lo i huy ch ng v̀ng, b c v̀ đ ng th̀ t l V V không h̀i lòng đ u t 50% tr lên v̀ t l V V r t không h̀i lòng l̀ t 10% tr lên. i u ǹy cho th y m c khen th ng hi n nay l̀ qú th p, không còn phù h p v i t̀nh h̀nh th c t , ch a x ng đ́ng v i công s c t p luy n v̀ thi đ u c a V V, do đ́ c n ph i đi u ch nh đ khuy n kh́ch tinh th n t p luy n v̀ thi đ u c a V V, nh m giúp cho V V đo t nhi u huy ch ng v cho t nh nh̀.
0 50 100 150 200 Không tr l i R t h̀i lòng Hài lòng T m đ c Không hài lòng R t không h̀i lòng Huy ch ng v̀ng Huy ch ng b c Huy ch ng đ ng
H̀nh 3.8: Phân lo i m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v ch đ khen th ng
3.1.6. Chính śch u đưi đ i v i v n đ ng viên đ t th̀nh tích cao
Th c hi n theo Quy t đnh s 36/2009/Q -UBND ngày 10 tháng 09 n m 2009 c a y ban nhân dân t nh An Giang v vi c ban hành chính sách u đ̃i đ i v i v n đ ng viên th thao đ t thành tích cao t nh An Giang.
y ban nhân dân t nh An Giang ban h̀nh ch́nh śch u đ̃i ǹy nh m ́p d ng đ i v ićc V V TTTTC t nh An Giang, chia th̀nh 04 nh́m đ i t ng:
i t ng 1: V V đ t đ c ćc th̀nh t́ch nh : Huy ch ng Olympic (đ i h i th thao th gi i); Hai huy ch ng v̀ng gi i vô đ ch th gi i (ćc môn trong h
th ng thi đ u Olympic); Hai huy ch ng v̀ng ASIAD (ćc môn trong h th ng thi đ uOlympic)…
Ch đ u đ̃i: Th ng 300 tri u đ ng, quy ho ch đ̀o t o, tr c p 100% h c ph́ h c i h c TDTT, u tiên b tŕ công t́c trong ng̀nh th thao ho c đ c gi i thi u công t́c ng̀nh kh́c n u V V ć nguy n v ng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
i t ng 2: V V đ t đ c ćc th̀nh t́ch nh : Hai huy ch ng v̀ng ASIAD (ćc môn không n m trong h th ng thi đ u Olympic); Hai huy ch ng v̀ng gi i vô đ ch th gi i (ćc môn không n m trong h th ng thi đ u Olympic) + m t huy ch ng v̀ng SEA Games; Ba huy ch ng v̀ng SEA Games; …
Ch đ u đ̃i: Th ng 200 tri u đ ng, quy ho ch đ̀o t o, tr c p 100% h c ph́ h c i h c TDTT, u tiên b tŕ công t́c trong ng̀nh th thao ho c đ c gi i thi u công t́c ng̀nh kh́c n u V V ć nguy n v ng.
i t ng 3: V V đ t đ c ćc th̀nh t́ch nh : o t huy ch ng b c, huy ch ng đ ng ćc gi i vô đ ch th gi i (ćc môn trong h th ng thi đ u Olympic); Huy ch ng v̀ng ho c huy ch ng đ ng ASIAD ho c m t huy ch ng v̀ng gi i vô đ ch Châu Á (ćc môn trong h th ng thi đ u Olympic); Hai huy ch ng v̀ng SEA Games …
Ch đ u đ̃i: Th ng 100 tri u đ ng, quy ho ch đ̀o t o, tr c p 100% h c ph́ h c i h c TDTT, u tiên b tŕ công t́c trong ng̀nh th thao ho c đ c gi i thi u công t́c ng̀nh kh́c n u V V ć nguy n v ng.
i t ng 4: V V đ t đ c ćc th̀nh t́ch nh : o t m t huy ch ng b c ho c huy ch ng đ ng SEA Game; Huy ch ng v̀ng đ i h i th d c th thao; Ba huy ch ng v̀ng gi i vô đ ch qu c gia.
Ch đ u đ̃i: V n đ ng viên trong di n quy ho ch đ̀o t o đ c tr c p 100% h c ph́ h c i h c TDTT. V n đ ng viên trong di n quy ho ch đ̀o t o s đ c b tŕ công t́c trong ng̀nh th thao.
Quy t đ nh ǹy còn quy đ nh m t s quy c quy đ i, n u V V không đ t theo tiêu ch́ quy đ nh t i 04 nh́m đ i t ng trên th̀ đ c quy đ i đ ́p d ng.
B ng 3.8: Th ng kê m c đ h̀i lòng c a v n đ ng viên v Chính sách uđ̃i STT M c đ h̀i l̀ng S V V T l % 1 R t h̀i lòng 7 7,0 2 Hài lòng 30 30,0 3 T m đ c 44 44,0 4 Không hài lòng 19 19,0 5 R t không hài lòng 0 0,0 T ng c ng 100 100,0
Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V H̀nh 3.9: Phân lo i m c h̀i lòng c a
v n đ ng viên v Ch́nh śch u đ̃i Theo k t qu đi u tra V V, trong s 100 V V đ c đi u tra, ć 7 V V r t
h̀i lòng v ch́nh śch u đ̃i đ i v i V V (t ng đ ng v i 7%); ć 30 V V h̀i lòng v ch́nh śch ǹy, chi m 30%; S V V c m th y t m đ c l̀ 44 V V, t ng đ ng 44%; Ch ć 19% V V l̀ không h̀i lòng v ch́nh śch u đ̃i v̀ không ć V V ǹo l̀ r t không h̀i lòng v ch́nh śch u đ̃i. K t qu ǹy cho th y ph n l n V V l̀ h̀i lòng v ch́nh śch u đ̃i c a Nh̀ n c đ i v i v n đ ng viên v̀ ń c ng l̀ m t ph n đ ng l c giúp ćc em c g ng trong t p luy n v̀ nâng cao th̀nh t́ch. Tuy nhiên c ng c n ph i th ng xuyên c p nh t v̀ s a đ i m t s n i dung c a ch́nh śch đ ć th ph́t huy h n n a hi u qu c a ch́nh śch ǹy trong th i gian t i.
3.2. Ćc nhân t nh h ng đ n trình đ t p luy n v̀ th̀nh tích thi đ u c a v n đ ng viên
Trong l nh v c th thao thành tích cao thì các nhân t ć nh h ng đ n tr̀nh đ t p luy n v̀ th̀nh t́ch thi đ u c a v n đ ng viên bao g m: Công t́c tuy n ch n V V; K n ng hu n luy n v̀ tr̀nh đ chuyên môn c a HLV; c đi m c a v n đ ng viên nh : chi u cao, th tr ng, tâm sinh ĺ…Ngoài ra, còn có m t s y u t kh́c nh l̀: C s v t ch t, d ng c t p luy n; Ch đ dinh d ng đ c thù, ch đ t p hu n, thi đ u; Ch́nh śch u đ̃i đ i v i V V; ng l c t p luy n c a V V nh : v̀ gia đ̀nh ho c do đam mê v th thao ho c ti n th ng v̀ vi c l̀m sau khi k t thúc thi đ uc ng ć nh h ng đ n tr̀nh đ t p luy n v̀ th̀nh t́ch thi đ u c a v n đ ng viên.
nâng cao hi u qu đ̀o t o, hu n luy n V V th thao th̀nh t́ch cao th̀ c n ph i đ m b o th c hi n t t ćc v n đ ć liên quan đ n ćc nhân t trên. Ch ng h n, đ i v i công t́c tuy n ch n V V c n ph i ́p d ng ph ng ph́p tuy n ch n m i, s d ng ćc d ng c chuyên dùng hi n đ i trong công t́c tuy n ch n; i v i HLV th̀ ph i th ng xuyên đ c c p nh t nh ng ki n th c m i trong công t́c hu n luy n; i v i c s v t ch t, d ng c chuyên dùng cho công t́c chuyên môn c n ph i đ c đ m b o đ s l ng v̀ ch t l ng nh m ph c v t t nh t cho vi c t p luy n ćc môn th thao; Ćc ch́nh śch đ i v i v n đ ng viên, đ c bi t l̀ ch đ dinh d ng đ c thù ph i đ m b o đ dinh d ng đ ćc V V t p luy n v̀ thi đ u, ti n công t p luy n th̀ ph i t ng x ng v i công s c t p luy n c a V V đ m b o cho V V ć đ đi u ki n h i ph c t t nh t, ch đ t p hu n v̀ thi đ u ph i theo k p v i gí th tr ng, đ m b o cho V V đ c thu n l i khi t p hu n v̀ thi đ u nh m ǵp ph n nâng cao hi u qu t p hu n v̀ th̀nh t́ch thi đ u c a V V; Ch đ khen th ng x ng đ́ng đ khuy n kh́ch tinh th n t p luy n v̀ thi đ u c a V V. Còn l i ćc nhân t kh́c nh : đ c đi m c a V V, đ ng l c t p luy n… l̀ do t b n thân ćc V V c g ng ph n đ u, n l c t p luy n nh m đ t đ c th̀nh t́ch cao nh t.
B ng 3.9: K t qu nghiên c u v đ ng l c t p luy n c a v n đ ng viênSTT ng l c t p luy n c a STT ng l c t p luy n c a V V i N ng khi u i tr i tuy n T ng c ng S V V T l(%) S V V T l(%) S V V T l(%) S V V T l(%) 1 Không tr l i 17 56,7 10 33,3 3 10,0 30 30,0 2 Th̀nh t́ch 1 50,0 1 50,0 0 0,0 2 2,0 3 Vi c l̀m 5 55,6 2 22,2 2 22,2 9 9,0 4 H c i h c 0 0,0 2 50,0 2 50,0 4 4,0 5 Ch́nh śch u đ̃i 0 0,0 0 0,0 3 100,0 3 3,0 6 Khuy n kh́ch c a HLV 22 66,7 9 27,3 2 6,06 33 33,0 7 c m v̀ gia đ̀nh 4 100,0 0 0,0 0 0,0 4 4,0 8 am mê 1 25,0 3 75,0 0 0,0 4 4,0 9 Ti n th ng 0 0,0 3 27,3 8 72,7 11 11,0 T ng c ng 50 50,0 30 30,0 20 20,0 100 100,0
Ngu n: Tính toán t k t qu đi u tra V V
K t qu nghiên c u v đ ng l c t p luy n c a V V, ć 33% V V ph n đ u t p luy n l̀ do s quan tâm, khuy n kh́ch c a HLV, l̃nh đ o ng̀nh, 11% V V c g ng t p luy n l̀ do ch́nh śch khen th ng, 9% V V n l c t p luy n v i hy v ng đ t đ c th̀nh t́ch cao nh t l̀ mong mu n s t̀m đ c vi c l̀m sau