GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG về CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ gỗ đại THÀNH

Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh LỜI MỞ ĐẦU Trong thời kỳ hội nhập ngày nay, đặc biệt gia nhập WTO Việt Nam mở đường cho việc thông thương, giao dịch thương mại quốc tế cách bình đẳng. Đây điều kiện để doanh nghiệp đầu tư phát triển. Và thúc đẩy cho hàng ngàn doanh nghiệp đời. Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt với làm cho doanh nghiệp phải phá sản chiến lược kinh doanh phù hợp. Đó quy luật tất yếu. Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành không tránh khỏi quy luật đó. Trong kinh tế thị trường bối cảnh vậy, để tồn phát triển công ty phải tận dụng nguồn lực, điểm mạnh nghiên cứu khai thác điểm yếu đối thủ cạnh tranh nhằm chiếm ưu thị trường. Công ty tổ chức tốt công tác lãnh đạo, phân bổ cấu quản lý hợp lí, làm tốt công tác bán hàng, marketting, công tác quản lý sản xuất, công tác đào tạo tuyển dụng lạo động, công tác kế toán. . .và áp dụng nhiều sách, biện pháp có hiệu quả. Từ có đội ngũ nhân viên giỏi, giảm chi phí, hạ thấp giá thành sản phẩm đạt chất lượng sản phẩm cao, đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng. Nhờ vậy, với 13 năm kinh nghiệm công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành đánh giá công ty cung ứng có uy tín hàng đầu Việt Nam chất lượng số lượng thời gian giao hàng. Qua thời gian thực tập công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành với kiến thức học trường, em hoàn thành “báo cáo thực tập tổng hợp” mình. Lần tiếp xúc với thực tế cộng với kiến thức non cạn nên báo cáo tránh khỏi sai sót. Em mong nhận ý kiến đóng góp Ban giám hiệu, thầy cô, anh chị công ty để báo cáo hoàn thiện hơn. Để hoàn thành báo cáo này, nỗ lực học tập, nghiên cứu tìm tòi thân mình, em nhận hướng dẫn tận tình sâu sắc giáo viên hướng dẫn Nguyễn Thị Kim Ánh với giúp đỡ nhiệt tình anh chị công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành. Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn Kim Ánh, ban lãnh đạo, anh chị công ty công nghệ gỗ Đại Thành tạo điều kiện tốt để em hoàn thành tốt trình thực tập báo cáo mình. Quy nhơn, ngày tháng năm 2008 Sinh viên thực tập Phan Thị Ánh Thảo  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang  Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH 1.1. Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần gỗ Đại Thành: 1.1.1. Tên địa công ty. - Tên công ty: Công ty cổ phần gỗ Đại Thành. - Tên giao dịch quốc tế: DaiThanh Furniture JSC. - Trụ sở chính: 90 Đường Tây Sơn-P.Quang Trung-TP.Quy Nhơn-Tỉnh Bình Định - Tổng GĐ: Lê Văn Lương . - Điện thoại : 056.846839 - Fax : 056.847267 - Email : dathacoltd@vnn.vn - Web : www.daithanhfurniture.com 1.1.2. Quá trình hình thành phát triển công ty. Công ty thành lập phát triển theo giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số 3502000177 ngày 15/6/1995, sở kế hoạch Đầu tư Bình Định cấp loại hình công ty TNHH. Để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, năm 2004 sở Đại Thành II đời. Cùng với phát triển công ty tầm nhìn chiến lượt, chủ doanh nghiệp định chuyển từ công ty TNHH sang công ty cổ phần. Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành thức đời với giấy phép kinh doanh số 3503000161 sở kế hoạch đầu tư Bình Định cấp ngày 25/10/2007. Vốn điều lệ: 45 tỷ đồng. Trong đó: + Vốn lưu động 30 tỷ đồng. + Vốn cố định 15 tỷ đồng. Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành có đầy đủ tư cách pháp nhân, có dấu riêng, có tài khoản mở ngân hàng. Trụ sở đặt số 90 Tây Sơn, TP Quy Nhơn, Bình Định. Ngành nghề kinh doanh sản xuất, chế biến gỗ lâm sản khai thác để xuất tiêu thụ nội địa. Sản phẩm bàn, ghế loại. Từ ngày thành lập nay, trình kinh doanh công ty ngày phát triển, sản phẩm ngày đa dạng, chất lượng sản phẩm ngày nâng cao khách  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh hàng công nhận. Từ lúc bắt đầu hoạt động có nhà máy với 150 công nhân, sản phẩm đơn điệu, thị trường nhỏ hẹp. Tới công ty phát triển mạnh mẽ thành nhà máy: Đại Thành I, Đại Thành II đạt thành tựu: _ Là doanh nghiệp sản xuất, xuất đồ gỗ nội ngoại thất lớn Bình Định. (Cả tỉnh có khoảng 75 doanh nghiệp gỗ). _ Doanh thu năm 2007 khoảng 12,4 triệu USD tương ứng 199 tỷ đồng. _ Là nhà cung cấp uy tín cho tập đoàn kinh doanh lớn giới, công ty xuyên quốc gia như: Metro, Carefour, Auchan, OBI, Arena. . . đó, thị trường công ty ngày mở rộng. _ Đạt nhiều danh hiệu, khen UBND Tỉnh, Sở, Bộ Thương Mại cấp. _ Năm 2005 công ty trở thành thành viên VFTN. Từ sở ban đầu hội mà công ty có trình sản xuất kinh doanh, ban lãnh đạo đưa chiến lược kinh doanh công ty từ năm 2010 tăng thị phần thị trường truyền thống, đặc biệt thị trường đầy tiềm Đức, mở rộng thị trường sang châu Mỹ Canada chuyển dần sang sản xuất xuất mặt hàng hàng nhà có nhiều nguồn nguyên liệu để lựa chọn thị trường tiêu thụ phong phú. Bên cạnh công ty có chiến lược đầu tư phát triển nguồn nguyên liệu thay gỗ bên cạnh đầu tư trồng rừng để ổn định nguồn nguyên liệu tương lai. Đồng thời mở trường đào tạo công nhân có tay nghề cao để tiếp cận công nghệ đại, tự động hóa từ nước tiên tiến giới. Công ty không ngừng nâng cao bảo toán vốn hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo việc làm cho công nhân viên công ty. 1.1.3. Quy mô hiên công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành. Ngày đầu thành lập, số vốn công ty 45 tỷ đồng. Đây số vốn đăng ký kinh doanh công ty. Hiện (năm 2007) tổng tài sản công ty tăng lên tới 256.825.072.298 đồng. Khi thành lập công ty có 150 người lao động hàng năm thuê thêm lao động mùa vụ/ Hiện nay, công ty có gần 3500 cán công nhân viên.Từ nhà máy lúc bắt đầu hoạt động kinh doanh, tới công ty phát triển thành nhà máy: Đại Thành I 4ha Đại Thành II 10ha. Với gia trị đầu tư máy móc thiết bị: triệu USD; nhà xưởng: triệu USD. Diện tích nhà xưởng chiếm khoảng 70%.  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang  Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Hiện mặt hàng kinh doanh công ty đại Thành chế biến xuất đồ gỗ hàng nhà trời với công suất 200 container tháng. Với quy mô hoạt động công ty trên, công ty cổ phần công nghệ gỗ đánh giá công ty có quy mô lớn.  Một số tiêu phản ánh lực hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty: Bảng 1: Một số tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh cua công ty. Chỉ tiêu ĐVT Năm 2006 Năm 2007 1.Tài sản cố định hữu hình Đồng 24.478.861.259 45.062.169.204 Chênh lệch Mức Tỷ lệ 20.583.307.945 84,08% 2.Vốn chủ sở hữu Đồng 35.593.941.625 45.690.224.622 10.096.322.997 28,36% 3. Lao động Người 2.430 2.562 132 5,43% 4. Doanh thu Đồng 132.210.375.81 183.793.435.479 51.583.059.663 39,02% 5. Lợi nhuận trước thuế Đồng 343.879.711 197.592.191 135% 6. Thuế Đồng 146.287.520 96.286.319 55.325.814 135,01% 40.960.505 Nguồn: Phòng kế toán. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành. 1.2.1. Lĩnh vực mà công ty kinh doanh. Hiện nay, với thuận lợi điều kiện hoạt độngcũng địa vị nguồn tài nguyên. Công ty cổ phần công nghệ gỗ đại Thành thực sản xuất kinh doanh lĩnh vực sản xuất, chế biến xuất đồ gỗ hàng nhà trời như: bàn, ghế, tủ . . . 1.2.2. Giới thiệu hàng hóa dịch vụ công ty. Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành xác định mặt hàng là: loại sản phẩm đồ gỗ nhà trời như: ghế xếp không tay, ghế xếp có tay, ghế bậc, ghế băng chỗ, ghế băng chỗ, bàn Oval, bàn chữ nhật, bàn tròn. . . 1.2.3. Chức năng, nhiệm vụ công ty.  Chức năng: Theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 3503000161 so sở kế hoạch đầu tư Bình Định cấp ngày 25/10/2007 công ty cổ phần công nghệ gỗ đại Thành đơn vị chuyên sản xuất chế biến gỗ, hàng lâm sản để xuất vè tiêu thụ nội địa, chủ yếu bàn ghế theo đơn đặt hàng nước ngoài. Đồng thời tạo việc làm ổn định cho 2562 người lao động.  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Công ty tăng kim ngạch xuất hàng năm cho tỉnh nhà, góp phần công nghiệp hóa đại hóa đất nước. Công ty công nghệ gỗ Đại Thành quyền sử dụng vốn, đất đai nguồn lực khác thành viên góp vốn sáng lập đóng góp để đạt mục tiêu kinh doanh nguyên tắc phát triển bảo tồn vốn.  Nhiệm vụ: Để tồn phát triển lâu dài thương trường, công ty phải có nghĩa vụ: - Tổ chức thực kinh doanh theo pháp luật quy đinh nhà nhước. - Xây dựng, tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh mình. - Quản lý đội ngũ cán bộ, công nhân viên, phân phối thu nhập hợp lý, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho toàn thể cán công nhận viên. - Thực nghiêm chỉnh bảo vệ môi trường, an toàn lao động. - Thực tốt nghĩa vụ nhà nước. - Để cạnh tranh phát triển thị trường điều kiện mới, ban lãnh đạo công ty phải đề cao công tác tìm kiếm thị trường, phân tích đánh giá thị trường để từ điều chỉnh, bước đổi côn nghệ, nâng cao trình độ lao động phương thức tổ chức quản lý kinh doanh để đạt hiệu cao phù hợp với bối cảnh thị trường tại, đáp ứng tốt nhu cầu thị trường khách hàng. - Đồng thời nghiên cứu sáng tạo loại mẫu mã hàng hóa, nâng cao chất lượng sản phẩm áp dụng sách giá hợp lý để ngày nâng cao uy tín với khách hàng. - Công ty phải bảo tồn phát triển nguồn vốn nhằm tạo hiệu cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty. 1.3. Công nghệ sản xuất mặt hàng chủ yếu. Trog xu thuế phát triển chung kinh tế giới nay, yếu tố khoa học kỹ thuật đóng vai trò quan trọng đến sản lượng chất lượng sản phẩm. Đặc biệt giai đoạn khoa học công nghệ đạt đến đỉnh cao với công công nghiệp hóa đại hóa đất nước nói rằng: “Khoa học công nghệ chìa khóa mở đường tồn tại, phát triển vươn tới thành công doanh nghiệp”.  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang  Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Nhận thức tầm quan trọng khoa học công nghệ, ban lãnh đạo công ty đầu tư vật dụng máy móc, thiết bị cần thiết cho trình sản xuất kinh doanh mình. Bên cạnh máy móc thiết bị có yếu tố người. Con người yếu tố quan nhất. Trình độ người ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm. Do vật cần có đội ngũ công nhân có trình độ, có tay nghề. Sau quy trình tổng quát công nghệ sản xuất công ty: Quy trình sản xuất gồm công đoạn: CD Sơ chế Tinh chế Hoàn thiện Sơ đồ 1:Quy trình công nghệ sản xuất công ty. Mỗi công đoạn gồm nhiều công việc khác nhau:  Công đoạn 1: CD bao gồm công việc xẻ gỗ sấy gỗ. - Xẻ gỗ: từ gỗ tròn mua đưa vào xưởng xẻ thành tấm, thành khối theo kích thước yêu cầu. - Sấy gỗ: từ gỗ xẻ ta đưa vào lò sấy, sấy sấy nhiệt. Tùy loại gỗ mà thời gian sấy khác nhau, từ 10 đến 25 ngày. Nếu gỗ xẻ hong gió trước thời gian sấy rút ngắn lại. Sấy gỗ có tác dụng làm cho sản phẩm không bị co rút, bị vênh. . . sau hoàn thành. Sau sấy, công nhân xếp vào Palet nhập kho nguyên liệu để bảo quản.  Công đoạn 2: Sơ chế: công đoạn chi tiết phôi, bao gồm công việc: - Vẽ lộng: phát thảo chi tiết bờ mặt gỗ với kích thước, mẫu mã theo yêu cầu. - Cắt rong: cắt chi tiết vẽ. - Bào tiếp liêu: bào chi tiết cho láng. - Ghép tận dụng: tận dụng miếng gỗ để ghép thành chi tiết hoàn chỉnh.  Công đoạn 3: Tinh chế: bao gồm công việc cắt tinh I II, khoan, rô tơ, phay mộng. . . để ráp chi tiết lại với nhau. Sau bào bốn mặt chà nhám cho láng.  Công đoạn 4: Hoàn thiện: giai đoạn hoàn thành sản phẩm để nhập kho, bao gồm công việc:  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh _ Lắp ráp: + Lựa màu : lựa chi tiết trùng màu để thành + Vô keo : Để ráp chi tiết với nhau. + Cùm + Đóng chốt _ Làm nguội: cắt, ráp, chà nhám phần mà máy không làm được. _ Phun sơn. _ Nhúng dầu: tùy tính chất loại gỗ mà không nhúng dầu. _ Bao bì, đóng gói. _ Nhập kho thành phẩm. _ Bốc xếp lên Container. Công nghệ sản xuất theo dây chuyền nên thực xong công đoạn đến công đoạn khác, liên tiếp từ công đoạn đến công đoạn 4. Công nghệ sản xuất chi tiết: Gỗ tròn  xẻ  sấy  chi tiết phôi theo quy cách  bào  tu bi bao bì  thành phẩm  lắp ráp  chà nhám  khoan  phay mộng  Nhập kho 1.4. Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành. 1.4.1. Số cấp quản lý công ty. Dựa vào sơ đồ quản lý công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành, máy quản lý gồm cấp. Tuy nhiên, trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty chủ động tình huống, lĩnh vực, cấp hỗ trợ lẫn nhau, có quan hệ thống với nhau, nhằm đạt hiệu tối đa.  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh 1.4.2. Mô hình tổ chức cấu máy quản lý công ty. Sơ đồ 2:SƠ ĐỒ TỔ CHỨC QUẢN LÝ TỔNG CÔNG TY. CHỦ TỊCH HĐQT TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC BỘ PHẬN MÁY P. KĨ THUẬT VI TÍNH PHÒNG KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM PHÒNG KINH DOANH XNK PHÒNG KẾ HOẠCH PHÒNG ĐẦU TƯ & PT PHÒNG KT TÀI CHÍNH PHÒNG HCNS BỘ PHẬN NGUYÊN LIỆU BỘ PHẬN HOÀN THIỆN Chú thích: : Quan hệ trực tuyến : Quan hệ phối hợp (chức năng) Công ty có mô hình quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng, theo mô hình này. Hội đồng quản trị quan có quyền lực cao nhất. Tất định giám đốc hoạt động chung công ty phải hội đồng quản trị thông qua. Hội đồng quản trị giám đốc không thâi tóm toán quyền lực mà phân quyền cho phó giám đốc kế toán trưởng, tạo cho cấp chủ động sáng tạo, đồng thời có trách nhiệm với công việc. 1.4.3. Chức nhiệm vụ phòng ban. Loại hình công ty công ty cổ phần, công ty có mô hình quản lý trực tuyến chức năng. Theo mô hình Hội đồng quản trị quan có quyền lực cao nhất,  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức giám đốc (Tổng giám đốc). Tất định giám đốc (tổng giám đốc) hoạt động chung công ty phải thông qua hội đồng quản trị. Tổng giám đốc người đại diện pháp nhân công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật thành viên góp vốn sáng lập. Tổng giám đốc người đưa định điều hành phải thông qua hội đồng quản trị có nhiệm vụ tham mưu cho hội đồng quản trị. - Các phó giám đốc giúp tổng giám đốc điều hành công ty theo phân công uỷ quyền tổng giám đốc, chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc nhiệm vụ giao, phân công uỷ quyền. - Phòng hành nhân sự: tham mưu cho ban giám đôc xếp tổ chức máy quản lý tổ chức lao động, theo dõi thực chế độ sách. Thực công việc hành đơn vị như: tuyển dụng, văn thư, tiếp khách chăm lo đời sống cho cán công nhân viên. Tổ chức quản lý phận bảo vệ công ty, bảo vệ phân xưởng , kho bãi, tài sản công ty. Tính toán tiền lương, thực chế độ lương bổng cho toàn cán công nhân công ty. - Phòng kế toán – Tài chính: có nhiệm vụ giúp giám đốc đạo, tổ chức thực công tác kế toán, thống kê công ty. Lập kế hoạch cân đối tài chính, tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán thu nhập, xử lý trích hoạt động kinh tế toàn công ty. Lập báo cáo kế toán theo chế độ hành, báo cáo tài chính, tổ chức công tác kiểm kê, quản lý, sử dụng vốn hợp lý. Báo cáo lên giám đốc kết hoạt động kinh doanh công ty cách kịp thời. - Phòng đầu tư phát triển: điều phối hoạt động đầu tư mở rộng qui mô công ty. - Phòng kế hoạch: chịu trách nhiệm theo dõi, điều hành hoạt động sản xuất diễn theo tiến độ có hiệu quả, nhịp nhàng. Phòng phải báo cáo tham mưu cho ban giám đốc phòng kinh doanh phát trục trặc từ phía sản xuất. Những trục trặc như: hàng hóa sản xuất chậm so với tiến độ, chất lượng sản phẩm thấp, số lượng sản xuất không với yêu cầu sản xuất. . . Phòng có nhiệm vụ lên kế hoạch sản xuất lệnh sản xuất theo đơn đặt hàng mà phòng kinh doanh  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh ban Giám đốc ký kết với khách hàng theo dõi lệnh sản xuất từ bắt đầu đến kết thúc. - Phòng kinh doanh: phận quan trọng công ty, góp phần lớn thành công phát triển công ty. Phòng có nhiệm vụ tim kiếm nguồn hàng, nhà cung cấp đầu vào sản phẩm như: gỗ,vải, vis, đinh, keo. . . tìm kiếm đầu cho sản phẩm, tính giá cho sản phẩm. Ngoài phòng tham mưu cho Ban Giám đốc trình ký kết hợp đồng kinh tế, mở rộng mạng lưới kinh doanh với phòng ban chức khác lập kế hoạch cho phận trực thuộc để tổ chức kinh doanh hiệu quả. - Phòng quản lý chất lượng sản phẩm: có trách nhiệm kiểm tra đảm bảo kỹ thuật sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm. - Phòng kỹ thuật vi tính: chịu trách nhiệm xử lý, kiểm tra hệ thống máy tính lắp đặt công ty. Bộ phận sản xuất phận nhận lệnh sản xuất từ phòng kế hoạch, thực công đoạn sản xuất từ nguyên liệu thô đến sản phẩm hoàn chỉnh. Bộ phận báo cáo cho Ban Giám đốc phòng kế hoạch thông qua báo cáo tiến độ sản xuất. Ngoài ra, phận khác quản lý hệ thống COC (chuỗi hành trình sản phẩm), KCS, thống kê. . . góp phần trình hoạt động công ty theo chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn mà Ban Giám đốc giao phó.  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang 10 Báo cáo thực tập tổng hợp  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Trang 30 Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh 31 Công ty thành viên góp vốn, sáng lập giao quản lý sử dụng diện tích đất đai 240.000 m2. Công ty bố trí xếp hệ thống nhà xưởng, kho bãi cách khoa học, hợp lý phù hợp với quy trình sản xuất công ty. Trong đó:  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang 31 Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh - nhà xưởng chế biến với diện tích : 30.000 m2. - nhà xưởng lắp ráp thành phẩm : 20.000 m2. - nhà xưởng cho phận hoàn thiện : 25.000 m2. - kho thành phẩm : 20.000 m2. - Lò sấy gỗ (30m3/lò) : 145 lò. - Hệ thống sơn : hệ thống. - Lò luộc gỗ (5m3/lò) : lò. - Hệ thống hút bụi : 15 dây chuyền. Mỗi nhà máy có hệ thống dây chuyền sản xuất chế biến gỗ hoàn chỉnh với nhiều loại máy móc khác nhau. 2.3.5.2. Tình hình sử dụng tài sản cố định. Các loại tài sản cố định (TSCĐ) loại TSCĐ thiết yếu công ty, việc sử dụng TSCĐ công ty ban lãnh đạo quan tâm. Do đặc trưng trình sản xuất gián đoạn thời gian ngừng nghỉ máy móc thiết bị lớn nên phận sản xuất trực tiếp phân xưởng cố gắng giảm đến mức thấp thời gian ngừng nghỉ máy móc thiết bị nhằm nâng cao suất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty. Hiện nay, thời gian sử dụng thiết bị, máy móc phân xưởng phục vụ cho sản xuất trung bình 18 tiếng/ngày. Công suất thực tế sử dụng đạt khoảng 80% so với kế hoạch. Cụ thể: - Máy bom trục quít L55 : 55KW/ca - Máy bào mặt dao : 42HP/ca - Máy CD nằm : 22KW/ca - Máy CD đứng : 14KW/ca - Máy rong : 5.5KW/ca - Máy cắt ngang : 3.7KW/ca 2.3.6. Đánh giá kết luận. Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành đời lâu, ban lãnh đạo dày dạng kinh nghiệm nên làm tốt công tác quản lý sản xuất. Công ty lựa chọn hình thức tổ sản xuất phù hợp với nhu cầu sản xuất. Tuy nhiên với lựa chọn hình thức tổ chức sản  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang 32 Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh xuất chưa hẳn đảm bảo cho công ty hoạt động tốt, thời gian nghỉ máy lớn, không ổn định. Công ty cần tính toán cho thời gian nghỉ máy giảm tới mức thấp tổng thời gian chế biến ngắn nhất. Kết cấu sản xuất đơn giản, cấp phân quyền cho cấp dưới, tạo tính chủ động nâng cao tinh thần trách nhiệm cho cấp dưới. Nhưng mà việc lập kế hoạch sản xuất phụ thuộc nhiều vào phó giám đốc kinh doanh. Với phương pháp dự trữ, bảo quản cấp phát NVL mà công ty thực không đảm bảo chất lượng NVL, tiến độ sản xuẩt mà giảm phần đáng kể chi phí bảo quản, chi phí hao hụt hư hỏng NVL, vốn kinh doanh bị ứ đọng, phù hợp với điều kiện thực tế công ty. Mặc dù vậy, ban lãnh đạo công ty phải ý bổ sung NVL, dự trữ tạo quan hệ tốt với người cung ứng NVL, nhằm đảm bảo cho nhu cầu NVL cần để sản xuất. Công ty cần phát huy mặt mạnh khắc phục điểm yếu để đưa công ty lên ngày lớn mạnh vững chắc. 2.4. Công tác kế toán công ty. 2.4.1. Cơ cấu tổ chức máy kế toán. Sơ đồ 5:SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN KẾ TOÁN TRƯỞNG KẾ TOÁN TỔNG HỢP THỦ QUỸ KT THANH TOÁN KT NGÂN HÀNG KT CÔNG NỢ KT VẬT TU KT NVL VÀ TSCĐ KT TIỀN LƯƠNG KT GIÁ THÀNH Chú thích: : Quan hệ trực tuyến : Quan hệ chức  Chức năng: nhiệm vụ phận kế toán:  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang 33  Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Kế toán trưởng: quản lý kiểm tra theo dõi toàn tình hình biến đọng tài công ty hàng ngày báo cáo lên cấp trên. Kế toán tổng hợp: trợ giúp kế toán trưởng, chịu trách nhiệm lập báo cáo tài chính, kê khai thuế. . . Kế toán giá thành: có trách nhiệm tổng hợp chi phí phát sinh, tính giá thành sản phẩm, đánh giá giá trị sản xuất dở dang. Kế toán tiền lương: có nhiệm vụ theo dõi tổng hợp phân bổ chi phí tiền lương. Kế toán NVL TSCĐ: theo dõi tình hình biến động nhập - xuất - tồn kho NVL hàng ngày. Kê khai đánh giá giá trị TSCĐ đơn vị. Kế toán vật tư: theo dõi tình hình biến động nhập - xuất - tồn kho vật tư. Kế toán công nghệ: theo dõi khoản nợ phải trả, phải thu đối tượng. Kế toán ngân hàng: chịu trách nhiệm giao dịch với ngân hàng để vay vốn trả lãi… Kế toán toán: toán theo yêu cầu, quản lý tình hình biến động quỹ tiền mặt đơn vị. Thủ quỹ: chịu trách nhiệm thu chi theo lệnh giám đốc kế toán trưởng. 2.4.2. Phân loại chi phí công ty: Chi phí công ty bao gồm định phí biến phí:  Định phí gồm khoản: + Chi phú quản lý doanh nghiệp. + Chi phí khấu hao TSCĐ lớn. + Chi phí sửa chữa, tu bổ máy móc, nhà xưởng lớn. + Chi phí quảng cáo. . .  Biến phí gồm khoản: + Chi phí NVL như: bạch đàn, gỗ W. Teak, Tràm. . . + Chi phí NVL phụ: bu lon, ốc quít, dầu màu. . . + Chi phí tiền lương khoản phụ cấp. + Chi phí điện, nước, lưu trữ hàng tồn kho, khoản tiền khác. . . Bảng 12: Các loại chi phí công ty. ĐVT: đồng Các loại chi phí Chi phí quản lý doanh nghiệp  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Năm 2006 3.747.559.503 Năm 2007 4.935.055.263 Trang 34  Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Chi phí khấu hao TSCĐ 4.119.054.406 Chi phí sửa chữa tu bổ máy móc, nhà xưởng 4.891.377.108 Chi phí bán hàng 908.416.894 Chi phí nguyên vật liệu 59.211.407.090 Chi phí nguyên vật liệu phụ 21.367.594.730 Chi phí điện, nước 2.625.897.184 Chi phí tiền lương 13.914.680.670 Chi phí khác 22.336.462.617 Tổng chi phí 128.720.450.262 Nguồn: Phòng kế toán. 5.438.780.812 6.825.110.585 1.378.075.328 82.619.759.720 29.814.956.770 3.664.006.735 19.415.643.530 52.416.784.560 179.608.173.393 2.4.3. Chứng từ sổ sách kế toán. Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành công ty sản xuất kinh doanh với số lượng lớn, nghiệp vụ kinh tế phát sinh tương đối nhiều, máy kế toán phân công rõ ràng. Để phục vụ cho công tác kế toán đơn vị hợp lý tuân thủ chế độ kế toán nhà nước quy định, công ty sử dụng hình thức kế toán “chứng từ ghi sổ”. Hệ thống sổ sách bao gồm: - Sổ, kế toán chi tiết. - Chứng từ ghi sổ (dựa vào phiếu nhập kho, phiếu xuất kho, hóa đơn toán ) - Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ.CHỨNG TỪ GỐC - Sổ cái. - Bảng cân đối số phát sinh. - Báo cáo tài chính. SỔ QUỸ BẢNG TỔNG Sau vài chứng từ ghi sổ cụ thể HỢP C.TỪ GỐC SỔ ĐĂNG KÝ CHỨNG TỪ GHI SỔ SỐ, THẺ KT CHI TIẾT CHỨNG TỪ GHI SỔ Sơ đồ 6: Sơ đồ trình tự ghi sổ. SỔ CÁI BẢNG TỔNG HỢP CHI TIẾT BẢNG CÂN ĐỐI SỐ PHÁT SINH  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang 35 BÁO CÁO TÀI CHÍNH  Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Ghi chú: : Ghi hàng ngày : Ghi cuối tháng : Quan hệ đối chiếu 2.4.4. Phương pháp tập hợp chi phí tính giá thành thực tế: 2.4.4.1. Một số nội dung sách kế toán: - Niên độ kế toán: năm ngày 01/01/N kết thúc ngày 31/01/N. - Phương pháp kế toán hàng tồn kho: kê khai thường xuyên. - Phương pháp tính giá xuất kho: bình quân gia quyền cố định cuối kỳ. - Nguyên tắc đánh giá hàng tồn kho: theo giá trị thực tế. - Phương pháp tính giá thành: phương pháp trực tiếp. - Phương pháp tính thuế GTGT: phương pháp khấu trừ.  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang 36 Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh - Nguyên tắc ghi nhận TSCĐ: theo giá mua thực tế, giá toán xây dựng hoàn thành. - Phương pháp khấu hao TSCĐ: phương pháp đường thẳng. 2.4.4.2. Tập hợp chi phí sản xuất: a) Tập hợp chi phí NVL trực tiếp: Tài khoản sử dụng: TK 621 “chi phí NVL trực tiếp”. Ngoài có tài khoản: TK 1521 “NVL chính” TK 1522 “NVL phụ” TK 1523 “nhiên liệu” Để tập hợp chi phí, kế toán vào phiếu xuất kho, bảng kê chi tiết chứng từ xuất vật tư. Do đặc điểm công ty sản xuất theo đơn đặt hàng khách hàng phòng kế hoạch lên kế hoạch khối lượng gỗ cần thiết. Từ lập bảng kê chi tiết hàng hóa nhằm quản lý chặt chẽ, xác, phí NVL dùng trực tiếp cho sản xuất sản phẩm. Căn vào bảng kê chi tiết hàng hóa nhu cầu sản xuất thực tế, kế toán NVL tiến hành cho xuất kho NVL vào sản xuất đơn hàng lập phiếu xuất kho theo khối lượng thực xuất. Dựa vào PXK vật tư nhiên liệu, phụ tùng thay kế toán vật tư tính đơn giá xuất kho loại, lập bảng kê chi tiết chứng từ xuất nguyên vật liệu, vật tư để theo dõi chi tiết cho loại sản phẩm đơn đặt hàng đơn đặt hàng cụ thể. Căn vào chứng từ gốc, bảng kê chứng từ gốc kế toán nguyên vật liệu kế toán vật tư đưa qua kế toán giá thành lập chứng từ ghi sổ tài khoản liên quan. Cuối tháng kế toán tổng hợp vào chứng từ ghi sổ, sổ chi tiết chứng từ gốc đính kèm kế toán giá thành đưa qua để ghi vào sổ tài khoản 621. b) Chi phí nhân công trực tiếp: Tài khoản sử dụng: TK 622 “chi phí nhân công trực tiếp” Chi phí nhân công trực tiếp là tiền lương nhân công trực tiếp sản xuất sản phẩm phân xưởng. Chi phí nhân công đơn đặt hàng xác định theo mức độ khó dễ đơn đặt hàng chiếm tổng đơn đặt hàng kỳ.  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang 37  Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Kế toán giá thành sử dụng bảng phân bổ tiền lương từ phận kế toán tiền lương mang sang để vào sổ chi tiết chi phí sản xuất kinh doanh TK 622 loại sản phẩm. c) Chi phí sản xuất chung: Tài khoản sử dụng: TK 627 “chi phí sản xuất chung”. Phương pháp tập hợp phân bổ chi phí sản xuất chung tập hợp theo đơn đặt hàng dựa số ka hoạt động máy. Sau phân bổ kết chuyển cho loại sản phẩm theo tiêu thức phân bổ. Khối lượng gỗ tinh thực tế xuất dùng. Chi phí sản xuất chung bao gồm khoản: Chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí vật tư dụng cụ, chi phí khấu hao TSCĐ phân xưởng, chi phí dịch vụ mua chi phí khác tiền. d) Đánh giá sản phẩm dở dang: Sản phẩm dở dang sản phẩm chưa hoàn thành nằm dây chuyền sản xuất. Để tính giá thành sản phẩm trước hết ta phải xác định giá trị sản phẩm dở dang. e) Tổng hợp tính giá thành sản phẩm: Tài khoản sử dụng: 154 Sau kết thúc đơn đặt hàng, kế toán giá thành tiến hành tổng hợp kết chuyển toàn chi phí vào tài khoản 154. Từ số liệu kế toán vào sổ chi tiết sản xuất kinh doanh tài khoản 154 chi tiết cho loại sản phẩm. Như giá thành sản phẩm tính: Giá thành sản phẩm = Chi phí NVL + Chi phí nhân công trực tiếp + chi phí sx chung. 2.4.5. Báo cáo tài doanh nghiệp. Bảng cân đối kế toán. Báo cáo kết kinh doanh CTY CP CN GỖ ĐẠI THÀNH 90 – Tây Sơn – Quy Nhơn Mẫu số B 01-DN (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20/03/2006 Bộ trưởng BTC) Bảng 13 :BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN tại. . .ngày 31 tháng 12 năm 2007 ĐVT: VNĐ TÀI SẢN  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Mã Thuyểt số minh Số cuối năm Số đầu năm Trang 38 Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh A. TÀI SẢN NGẮN HẠN (100)=110+120+130+140+150 I. Tiền khoản tương đương tiền 1. Tiền 2. Các khoản tương đơng tiền II. Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 1. Đầu tư ngắn hạn 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn (*) (2) III. Các khoản thu ngắn hạn 1. Phải thu khách hàng 2. Trả trước cho người bán 3. Phải thu nội ngắn hạn 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch họp đồng xây dựng 5. Các khoản phải thu khác 6. Dự phòng khoản thu khó đòi (*) IV. Hàng tồn kho 1. Hàng tồn kho 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) V. Tài sản ngắn hạn khác 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 2.Thuế GTGT khấu trừ 3. Thuế khoản khác phải thu Nhà nước 4. Tài sản ngắn hạn khác B. TÀU SẢN DÀI HẠN (200=210+220+230+240+250+260) I. Các khoản phải thu dài hạn 1. hải thu dài hạn khách hàng 2. Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 3. Phải thu dài hạn nội 4. Phải thu dài hạn khác 5. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) II. tài sản cố định 1.Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá -Giá trị hao mòn lũy kế (*) 2. Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá hao mòn lũy kế (*) 3. Tài sản cố định vô hình -Nguyên giá 100 110 111 112 120 121 129 130 131 132 133 134 135 139 140 141 149 150 151 152 154 158 200 - Giá trị hao mòn lũy kế 229 4. Chi phí xây dựng sở dang III. Bất động sản đầu tư - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế (*) IV. Các khoản đầu tư tài dài hạn 1. Đàu tư vào công ty 2. Đầu tư vào công ty liên két, liên doanh 3. Đầu tư dài hạn khác 4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn (*) V. Tài sản dài hạn khác 1. Chi phí trả trước dài hạn 2. Tài sản thuế thu nhập hoàn lại 3. Tài sản dài hạn khác 230 240 241 242 250 251 252 258 259 260 261 262 268  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo 210 211 212 213 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 V.01 V.02 V.03 V.04 V.05 V.06 V.07 V.08 V.09 V.10 V.11 V.12 V.13 V.14 V.21 199.193.280.314 369.870.713 369.870.713 0 0 47.702.889.683 37.632.326.883 0 10.070.562.800 148.807.293.392 148.807.293.392 2.313.226.526 2.123.691.872 118.297.728 71.236.926 57.631.791.984 135.528.120.608 1.205.349.269 1.205.349.269 0 0 29.540.051.419 29.470.266.277 0 69.785.142 101.543.775.234 101.543.775.234 3.238.944.686 1.436.112.071 1.653.528.896 87.786.131 61.517.588 37.674.350.167 0 0 0 54.791.327.443 45.062.169.204 59.804.588.950 (14.742.419.746) 0 9.667.818 9.667.818 0 0 0 37.334.350.617 24.478.861.259 34.164.472.674 (9.685.611.415) 0 9.667.818 9.667.818 9.719.490.421 0 340.000.000 340.000.000 0 2.500.464.541 2.500.464.541 0 12.845.821.090 0 340.000.000 340.000.000 0 0 0 Trang 39 Báo cáo thực tập tổng hợp  TỔNG CỘNG TÀI SẢN ( 270=100+200) NGUỒN VỐN A. NỢ PHẢI TRẢ (300=310+330) I. Nợ ngắn hạn 1. Vay nợ ngắn hạn 2. Phải trả người bán 3. Người mua trả tiền trước 4. Thuế khoản phải nộp Nhà nước 5. Phải trả ngời lao động 6. Chi phí phải trả 7. Phải trả nội 8. Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 9. Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 10. Dự phòng phải trả ngắn hạn II. Nợ ngắn hạn 1. Phải trả dài hạn người bán 2. Phải trả dài hạn nội 3. Phải trả dài hạn khác 4. Vay nợ dài hạn 5. Thuế nhập hàn lại phải trả 6. Dự phòng trợ cấp việc làm 7. Dịư phòng phải trả dài hạn B. VỐN SỞ HỮU (400=410+430) I. Vốn chủ sơ hữu 1. Vốn đầu tư chủ siư hữu 2. Thặng dư vốn cổ phần 3. Vốnkhác cuủ chủ sở hữu 4. Cổ phiếu quỹ (*) 5. Chênh lệch đánh lại tài sản 6. Chênh lệch tỷ giá hối đoái 7. Quỹ đầu tư phát triển 8. Quỹ dự phòng tài 9. Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11. Nguồn vốn đầu tư XDCB II. Nguồn kinh phí quỹ khác 1. Quỹ khen thưởng, phúc lợi 2. Nguồn kinh phí 3. Nguồn kinh phí hiìh thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440=300+400) GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh 270 Mã Thuyểt số 300 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 330 331 332 333 334 335 336 337 400 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 430 431 432 433 440 minh V.15 V.16 V.17 V.18 V.19 V.20 V.21 V.22 V.23 256.825.072.298 176.202.470.775 Số cuối năm Số đầu năm 211.134.847.676 179.987.072.676 115.991.161.605 63.995.911.071 0 0 0 0 31.147.775.000 0 13.649.000.000 17.498.775.000 0 45.690.224.622 45.651.928.105 45.000.000.000 0 0 13.225.980 0 638.702.125 38.296.517 38.296.517 0 256.825.072.298 137.608.529.150 128.070.536.906 71.675.393.235 56.395.143.671 0 0 0 0 9.537.992.244 0 9.537.992.244 35.593.941.625 35.478.368.335 34.929.437.200 0 0 0 0 0 548.931.135 115.573.290 115.573.290 0 173.202.470.775 Nguồn :Phòng kế toán. CTY CP CN GỖ ĐẠI THÀNH 90 – Tây Sơn – Quy Nhơn  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Mẫu số B 02-DN (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20/03/2006 Bộ trưởng BTC) Trang 40  Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Bảng 14 :BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2007 ĐVT: VNĐ Mã Thuyểt 1. Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 3. Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ số 01 02 10 minh VI.25 (10=01-02) 4. Giá vốn hàng bán 5. Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 11 20 (20=10-11) 6. Doanh thu hoạt động tài 7. Chi phí tài 21 22 CHỈ TIÊU Năm 2007 Năm 2006 183.793.435.479 352.246.351 183.441.189.128 132.210.375.816 132.210.375.816 VI.27 173.295.042.802 10.146.146.326 124.064.473.865 8.145.901.951 VI.26 VI.28 63.155.285 3.567.037.340 Error! Not a 85.743.701 valid link. +Trong đố: Chi phí lãi vay 8. Chi phí bán hàng 9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 10. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 23 24 25 30 3.567.037.340 1.378.075.328 4.935.055.263 329.133.680 3.353.219.983 908.416.984 3.747.559.503 222.449.272 {30=20+(21-22)-(24+25)} 11. Thu nhập khác 12. Chi phí khác 13. Lợi nhuận khác (40=31-32) 14.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50=30+40) 15. Chi phí thuế TNDN hành 16. Chi phí thuế TNDN hoàn lại 17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 31 32 40 50 51 52 60 14.745.031 14.745.031 343.879.711 96.286.319 247.593.392 88.159.547 164.321.299 (761613752) 146.287.520 40.960.505 105.327.015 (60=50-51-52) 18. Lãi cổ phiếu (*) VI.30 VI.30 70 Nguồn: Phòng kế toán. Ngày 31 tháng 12 năm 2007 Người lập biểu Kế toán trưởng Giám đốc Nguồn vốn chủ sở hữu Từ Tỷ bảng cântựđối suất tài kế trợ toán x doanh 100/%ta tính = báo cáo kết hoạt động kinh Tổng vốn số sau: . Đầu năm = 35.593.941.625 173.202.470.775 45.690.224.622  SVTH:Cuối Phannăm Thị Ánh = Thảo 256.825.072.298 x 100/% = 20,55% x 100/% = Trang 41 17,79%  Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Tỷ suất tự tài trợ giảm nguồn vốn chủ sở hữu tăng. Tỷ lệ nợ = Tổng nợ Tổng vốn Đầu năm = 137.608.529.150 = 173.202.470.775 Cuối năm = 0,79 211.134.847.676 256.825.072.298 = 0,82 Thu nhập trước thuế lãi vay Chỉ số khả trả lãi vay = Giá trị lại TSCĐ Hệ số đầu tu TSCĐ = Tiền vay phải tra Tổng tài Tổng tài sản sản 146.287.520 = = 0,041 45.062.169.204 0,175 = = 3.567.037.340 256.825.072.298 Tỷ lệ nợ tương đối cao số khả trả vay thấp. Do khả trả nợ Lợilãinhuận sau thuế Doanh lợi doanh thu bán hàng = công ty thấp. điều làm cho công ty khó khăn việc thuyết phục nhà Tổng doanh thu cung ứng ngân hàng cho vay. Năm 2006 = 105.327.015 = 0,0008 = 0,00135 132.210.375.816 247.593.392  SVTH: Phan Ánh= Thảo NămThị 2007 183.793.435.479 Trang 42  Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Chỉ số doanh lợi doanh thu bán hàng năm 2007 tăng so với năm 2006. Chứng tỏ năm 2007 công ty hoạt động có hiệu năm 2006. Số vòng vay vốn kd = = Đoanh thu bán hàng Tổng vốn kd 183.793.435.479 = 0,85 256.825.072.298 + 176.202.470.775 2.4.6. Đánh giá nhận xét. Qua tìm hiểu công tác kế toán công ty nhận định rằng: Công ty cổ phần công nghệ gỗ công ty có quy mô lớn cấu tổ chức máy kế toán rõ ràng chi tiết. Mọi hoạt động thu thập, quản lý lưu trữ tài liệu phận kế toán đảm nhiệm. Bộ máy vậy, ban lãnh đạo dễ kiểm tra, giám sát hoạt động cấp dưới.  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang 43 Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Công ty thực hạch toán theo phương pháp chứng từ ghi sổ, phương pháp phổ biến nhất, đảm bảo tính hợp lý, công khai việc phản ánh biến động tài sản, nguồn vốn công ty. Hơn nữa, loại chứng từ có giá trị sử dụng lâu dài cho sau này. Cách phân loại chi phí rõ ràng, cụ thể tạo điều kiện tốt để tính giá thành thực tế để tính giá thành tiêu thụ phù hợp với thị trường, đảm bảo khả cạnh tranh với đối thủ mà có lợi nhuận. Qua bảng cân đối kế toán báo cáo kết hoạt động kinh doanh, ta thấy công ty hoạt động có hiệu quả, mức lợi nhuận tăng qua năm. Quy mô hoạt động công ty ngày lớn. Nhìn chung công ty tổ chức tốt công tác kế toán. Hy vọng rằng, tương lai công ty hoàn chỉnh làm tốt công tác kế toán. KẾT LUẬN Qua trình tìm hiểu thực tế công ty, em nhận thấy công ty hoạt động có hiệu quả. Qui mô công ty ngày mở rộng. Công ty có đội ngũ cán giỏi, cấu máy quản lý chặt chẽ hợp lý. Sản lượng làm ngày tăng chất lượng sản phẩm ngày nâng cao. Từ đó, công ty có doanh thu lợi nhuận cao. Lương công nhân nâng lên nên chất lượng sống họ cải thiện.  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang 44 Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Thương hiệu hình ảnh công ty ngày biết đến rộng rãi. Công ty đạt kết nhờ nỗ lực không ngừng ban lãnh đạo toàn công nhân viên công ty với thuận lợi mà công ty có được: - Công ty có nguồn lực dồi dào, với đội ngũ cán công nhân viên đầy lực, kinh nghiệm làm việc, nhiệt huyết tinh thần trách nhiệm cao. - Có nhà cung ứng uy tín, thị trường NVL đầu vào nhiều đảm bảo trình sản xuất diễn liên tục. - Chú trọng đầu tư công nghệ nên trình sản xuất nâng cao nhanh hơn. - Công ty có nhiều mặt bằng, nhà xưởng rộng rãi, bố trí hợp lý. - Được hưởng chế độ ưu đãi sách thuế nhà nước. Bên cạnh đó, công ty gặp phải khó khăn: - Thị trường nước khó tính. Do thị trường tiêu thụ công ty nhiều quốc gia khác nên nhu cầu thị hiếu nơi khác nhau. - Do đặc điểm công ty sản xuất theo đơn đặt hàng nước nên NVL cung ứng yếu tố đầu vào trình sản xuất phụ thuộc vào yêu cầu khách hàng. Một lần em chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn Kim Ánh, ban lãnh đạo anh chị công ty công nghệ gỗ Đại Thành nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành tốt báo cáo. Em xin chúc thầy cô, ban lãnh đạo anh chị sức khỏe, công ty ngày thành công.   SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang 45 [...]... thống phân phối sản phẩm của công ty  SVTH: Phan Thị Ánh Thảo Trang 15 Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh Sơ đồ 3: Hệ thống phân phối sản phẩm của công ty Công ty CPCN gỗ Đại Thành Khách hàng Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty là nước ngoài, nên kênh phân phối sản phẩm của công ty công nghệ gỗ Đại Thành là kênh không cấp Đó là hình thức công ty trực tiếp ký hợp đồng và bán... sản hẩm của công ty ngày càng được nâng cao, có uy tín với khách hàng Công ty có nhiều khách hàng có mối quan hệ thương mại lâu bền và chặt chẽ Có một số khách hàng gắn bó với công ty từ những ngày đầu cho đến nay 2.1.8 Đánh giá và kết luận Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành là công ty lớn, ra đời đã lâu nên qui mô về nguồn vốn, nhân sự, thương hiệu và thị trường tương đối rộng Công ty được khách...Báo cáo thực tập tổng hợp  GVHD: Nguyễn Thị Kim Ánh PHẦN II TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GỖ ĐẠI THÀNH 2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm và các hoạt động Marketing của công ty Chúng ta đều biết, mục tiêu lớn nhất của các doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận Đối với công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành, không chỉ hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận mà còn... viên phòng kế hoạch và ban lãnh đạo công ty 2.1.4.1 Mục tiêu định giá Giá là một biến số của Marketting Mix được sử dụng như là một công cụ để đạt được mục tiêu của công ty Vì vậy mục tiêu định giá phải xuất phát từ mục tiêu của C .ty Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành được thành lập đã lâu, có bề dày hoạt động và kinh nghiệm Do đó, mục tiêu hiện tại của công ty và về sau là nâng cao chất lượng sản... ty Riêng trên địa bàn tỉnh Bình Định có khoảng 75 doanh nghiệp gỗ như: DNTN Duyên Hải, Công ty TNHH Tiến Đạt, Công ty TNHH Mỹ Tài, Công ty TNHH Quốc Thắng Đây là những doanh nghiệp có quy mô sản xuất lớn, bộ máy quản lý hoàn thiện có nhiều kinh nghiệm và chiếm nhiều thị phần trên thị trường Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành được thành lập khá lâu nên có được những thế mạnh mà đối thủ cạnh tranh... chất mặt hàng mà công ty sản xuất kinh doanh là theo mùa vụ nên nhu cầu về lao động của công ty cũng theo mùa vụ chứ không thường xuyên Công ty sẽ ký hợp đồng ngắn hạn với lao động (3 tháng hoặc 6 tháng) vào mùa hàng ( từ tháng 7 – 12 ) Vào những tháng khác lao động nghỉ làm và có thể làm công việc khác Riêng công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành vẫn có đơn đặt hàng trái mùa nên công nhân vẫn làm... mình Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành là công ty có quy mô lớn, tồn tại và phát triển khá lâu nên thị trường tiêu thụ tơng đối rộng Tuy nhiên ban lãnh đạo công ty đã không ngừng nỗ lực cố gắng hết mình để tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ Sản phẩm chủ yếu của công ty là đồ gỗ nội và ngoại thất, phục vụ nhu cầu sinh hoạt hàng ngày của con người Và một điều đặc biệt đối với sản phẩm đồ gỗ là... nguyên vật liệu đúng loại, đúng mức, không thiếu hụt cũng không lãng phí là một trong những yếu tố quan trọng góp phần đảm bảo chất lượng, giảm chi phí nguyên vật liệu Từ đó giảm được giá thành và tăng khả năng cạnh tranh của công ty Cũng như những công ty khác, công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu rất hợp lý, rõ ràng Đối với mỗi sản phẩm, định mức khác nhau,... 52.416.784.560 179.608.173.393 2.4.3 Chứng từ và sổ sách kế toán Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành là một công ty sản xuất kinh doanh với số lượng lớn, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tương đối nhiều, bộ máy kế toán được phân công rõ ràng Để phục vụ cho công tác kế toán của đơn vị được hợp lý và tuân thủ chế độ kế toán nhà nước quy định, công ty đã sử dụng hình thức kế toán “chứng từ ghi sổ” Hệ thống... thủ cạnh tranh Hiện tại, công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành định giá bằng phương pháp cộng lãi vào chi phí Theo phương pháp này, giá được xác định theo công thức: Giá dự kiến = chi phí sản xuất đơn vị sản phẩm + lãi dự kiến Mức lãi dự kiến ở đây được tính theo giá thành đơn vị sản phẩm Đây là phương pháp định giá đơn giản, dễ tính vì chi phí sản xuất là đại lượng mà công ty hoàn toàn xác định được . Ánh PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH 1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần gỗ Đại Thành: 1.1.1. Tên và địa chỉ của công ty. - Tên công. cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành. 1.4.1. Số cấp quản lý của công ty. Dựa vào sơ đồ quản lý của công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành, bộ máy quản lý gồm 4. của các anh chị trong công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành. Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn Kim Ánh, ban lãnh đạo, các anh chị trong công ty công nghệ gỗ Đại Thành đã tạo mọi điều