GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY LA SUCO

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY LA SUCO 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp - Tên công ty : Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn - Tên giao dịch : Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn - Tên tiếng Anh : LamSon Sugar Cane Joint Stock Corporation - Tên viết tắt : Lasuco JSC - Logo - Trụ sở chính : Thị trấn Lam Sơm-Huyện Thọ Xuân - Tỉnh Thanh Hóa - Telephone: (84-373) 834 091/9 - Fax: (84-373) 834 092 - Email: lasuco@hn.vnn.vn - Website: www.lasuco.com.vn 1.1.1 Lịch sử hình thành Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn - Thương hiệu LASUCO - Đơn vị Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới. LASUCO đã bước sang năm thứ 31, chặng đường lịch sử hình thành và phát triển với biết bao thăng trầm thử thách cùng cả những dấu ấn và thành công. - Thời kỳ 1980 – 1988: Năm 1980 nhà máy bắt đầu xây dựng, thời gian xây dựng kéo dài hơn 5 năm, năm 1986 nhà máy đi vào sản xuất, đây là thời kỳ bắt đầu công cuộc đổi mới. Nhà máy thiếu vốn, nguyên liệu không đủ 5% công suất, hơn 600 công nhân không có việc làm, nhà máy đứng bên bờ vực phá sản, đã nhiều lần bàn tới việc phá dỡ chuyển đi nơi khác. - Thời kỳ phát triển 1989 – 1999: Đây là thời kỳ mười năm sáng tạo đổi mới từ Nhà máy phát triển thành Công ty. Nhà máy đã phát huy nội lực, tranh thủ sự giúp đỡ của chính quyền địa phương, sự hỗ trợ hợp tác của các nhà khoa học, đặc biệt là bắt đầu từ việc xác định gắn bó với dân, dựa vào dân, giúp nông dân giải quyết 3 cái khó, 3 cái thiếu là vốn, kỹ thuật, thị trường, vùng nguyên liệu được phát triển bền vững. Hiệp hội mía đường Lam Sơn, một mô hình kinh tế hợp tác mới liên kết giữa nông nghiệp gắn với công nghiệp, liên kết các thành phần kinh tế, tạo ra một mô hình liên minh Công – Nông – Trí thức, làm sống dậy cả một vùng đất trống đồi trọc hoang hoá, hình thành một vùng mía rộng, xanh tươi trù phú trên phạm vi 97 xã, 4 nông trường thuộc 9 huyện phía Tây Bắc tỉnh Thanh Hoá. Sản xuất kinh doanh phát triển, tăng trưởng nhanh, đời sống vật chất, văn hoá xã hội của nông dân, công nhân được cải thiện và ngày càng nâng cao, bộ mặt nông nghiệp, nông thôn vùng Lam Sơn được đổi mới. Công ty trở thành mô hình tiêu biểu về liên minh Công – Nông. Năm 1999 Công ty và Tổng giám đốc Lê Văn Tam (nay là Chủ tịch HĐQT) được Nhà nước phong tặng danh hiệu “Đơn vị Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới”. - Thời kỳ 2000 – 2007: Ngày 06/12/1999 Thủ tướng Chính phủ quyết định chuyển Công ty đường Lam Sơn thành Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn từ ngày 01/01/2000, vốn điều lệ ban đầu: 186 tỉ đồng, đặc biệt là nông dân trồng mía cũng được mua cổ phần (22,5%), đây là lần đầu tiên ở nước ta người nông dân tham gia làm chủ doanh nghiệp. Hơn 8 năm qua sản xuất kinh doanh của công ty liên tục tăng trưởng với tốc độ cao, bình quân tăng từ 18-20% năm, lợi nhuận, nộp ngân sách, thu nhập của người lao động, cổ tức đều tăng, vượt các mục tiêu đề ra. - Trụ sở chính với diện tích 46 héc ta tại Thị trấn Lam Sơn, huyện Thọ Xuân, tỉnh Thanh Hoá thuộc vùng đất Lam Sơn lịch sử. Phía Đông giáp quốc lộ 15A và cách 4 km là sân bay quân sự Sao Vàng. Phía Tây giáp Đường Hồ Chí Minh, cách 3 km là đập Bái Thượng, cách 12 km là công trình thuỷ lợi thuỷ điện Hồ Cửa Đặt. Phía Bắc là Sông Chu, cách 3 km là Khu di tích lịch sử Lam Kinh. Phía Nam theo đường Hồ Chí Minh cách 22 km là khu du lịch sinh thái quốc gia Bến En. - Ngày 09/01/2008: Công ty đã niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh với mã giao dịch là LSS. Vốn điều lệ 300 tỷ đồng, Tổng tài sản trên 1.200 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu gần 800 tỷ đồng. Có vùng nguyên liệu ổn định 15.000 – 20.000 héc ta, sở hữu 1.200 héc ta đất, trong đó có 2 nhà máy đường tổng công suất 7.000 tấn mía/ngày, 2 nhà máy sản xuất cồn 27 triệu lít/năm lớn nhất Việt Nam. Đội ngũ cán bộ, CNLĐ gần 1 nghìn người, đội ngũ kỹ sư các ngành nghề chiếm 14,90%, 100% công nhân được đào tạo nghề, trên 50% là thợ bậc cao. LASUCO đang hướng tới hình thành một tập đoàn kinh tế lớn mạnh, mở rộng sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm và nghành nghề kinh doanh. Các sản phẩm chính là Mía - Đường - Cồn - Điện. - Ngày 15/11/2010 : Lasuco – Đơn vị Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới kỷ niệm 30 năm xây dựng và phát triển, vinh dự được Đảng và Chính phủ trao tặng Huân chương lao động hạng nhì. 1.1.2 Tầm nhìn và Sứ mệnh a. Tầm nhìn - Giữ vững vị thế hàng đầu trong ngành mía đường Việt Nam. - Trở thành tập đoàn kinh tế Công - Nông nghiệp - Dịch vụ - Thương mại mạnh, giàu, gắn bó với Cộng đồng và vì Cộng đồng, trong đó lấy Mía đường – Cồn – Điện làm trụ cột. b. Sứ mệnh - Xây dựng, phát triển và tôn vinh thương hiệu LASUCO thành một thương hiệu mạnh, uy tín trong nước và nước ngoài. - Mang lại lợi ích cho Khách hàng, Cổ đông, Người lao động, Người trồng mía và cho Cộng đồng thông qua hiệu quả hoạt động của Công ty. - Góp phần tạo ra một lực lượng lao động trí thức trẻ năng động có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, có tâm, có tầm để xây dựng Công ty ngày càng giàu mạnh và phát triển ổn định, bền vững c.Triết lý kinh doanh Đem Quả Phúc đến mọi nhà là hạnh phúc của LASUCO. d.Chiến lược phát triển - Phát huy vị trí hàng đầu trong ngành Mía đường Việt Nam. - Tập trung nâng cao và làm mới hơn các sản phẩm chính: Đường – Cồn – Điện. Mang lại lợi ích cho Cộng đồng và Doanh nghiệp. - Đầu tư đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng lĩnh vực, địa bàn và ngành nghề kinh doanh. Đầu tư thiết bị và công nghệ mới, nâng công suất các nhà máy hiện có, tăng nhanh sản lượng Đường – Cồn – Điện – Nhiên liệu sinh học (Bio Diezel). - Phát huy văn hóa doanh nghiệp: Hợp tác - Năng động - Sáng tạo Uy tín - Chất lượng - Hiệu quả - Bảo vệ và tôn vinh thương hiệu LASUCO. Xây dựng LASUCO thành tập đoàn kinh tế Công - Nông nghiệp - Dịch vụ - Thương mại hàng đầu trong ngành mía đường Việt Nam. 1.1.3 Quy mô hiện tại của Lasuco a. Các công ty con  Công ty Cổ phần phân bón Lam Sơn Vốn điều lệ: 5.200.000.000 đồng. Ngành nghề kinh doanh: - Sản xuất phân bón. - Xuất - Nhập khẩu phân bón. - Dịch vụ vận tải đường bộ. Vốn góp của LASUCO:3.000.000.000 đồng bằng 57,69% vốn điều lệ.  Công ty TNHH Lam Sơn- Sao Vàng Vốn điều lệ : 20.000.000.000 đồng. Ngành nghề kinh doanh: - Trồng trọt, chăn nuôi và kinh doanh các loại cây, con giống và thương phẩm. - Chế biến và kinh doanh các sản phẩm từ trồng trọt và chăn nuôi. - Sản xuất và kinh doanh các loại phân bón, vật tư phục vụ nông nghiệp. - Sản xuất và kinh doanh các loại vật liệu xây dựng. - Dịch vụ vận tải hàng hóa đường bộ. - Xây dựng các công trình dân dụng, công trình thủy lợi. Vốn góp của LASUCO:18.196.593.886 đồng bằng 90,98% vốn điều lệ.  Công ty TNHH Sản xuất – Thương mại Lam Thành Vốn điều lệ: 25.000.000.000 đồng Ngành nghề kinh doanh: - Kinh doanh các mặt hàng đường, sữa, cho thuê kho, bãi, nhà xưởng. Vốn góp của LASUCO:12.750.000.000 đồng bằng 51% vốn điều lệ. b. Các đơn vị hạch toán  Xí nghiệp Nguyên liệu.  Nhà máy đường số 1: Công suất 2.500 tấn mía ngày.  Nhà máy đường số 2: Công suất 4.500 tấn mía ngày.  Nhà máy cồn số 1: Công suất 1,5 triệu lít năm.  Nhà máy cồn số 2: Công suất 25 triệu lít năm.  Xí nghiệp cơ khí và dịch vụ sửa chữa c. Các công ty liên kết Tên công ty Vốn điều lệ (trđ) Lasuco góp vốn (trđ) Tỷ lệ (%) CTCP du lịch Thanh Hóa 12000 3784 31.53 CTCPcơ giới nông nghiệp Lam Sơn 2115 630 29.7 CTCP rượu Việt Nam – Thụy Điển 30000 2700 9 CTCP giấy Lam Sơn 10000 1900 19 CTCP Đầu tư Thương mại Lam Sơn 35000 10000 28.75 Ngoài ra công ty cổ phần mía đường lam Sơn còn đầu tư vào một số công ty như biểu đồ dưới 1.2 Chức năng, nhiệm vụ của DN 1.2.1 Ngành nghề kinh doanh - Công nghiệp đường, cồn, nha nước uống có cồn và không có cồn - Chế biến các sản phẩm sau đường, nông, lâm sản, thức ăn gia súc - Dịch vụ v ậ n tải, cơ khí, cung ứng v ậ t tư nguyên liệu; - S ả n xuất và cung ứng giống cây , con, tiêu thụ sản phẩm - Chăn nuôi bò sữa, chế biến sữa, bò th ị t, chế biến các sản phẩm cao su, giấy bao bì carton, kinh doanh thương mại, khách sạn ăn uống - Xuất nhập khẩu các sản phẩm trên và tài sản cố định, máy móc, thiết b ị , v ậ t tư, phụ tùng thay thế phục vụ cho sản xuất kinh doanh - Kinh doanh bất động sản với quyền sở hữu hoặc đi thuê - S ả n xuất kinh doanh CO2 (Khí, l ỏ ng, rắn) - Nghiên cứu và phát triển khoa học nông nghiệp, công nghiệp; - Kinh doanh v ậ n chuyển hành khách, v ậ n chuyển hàng hóa bằng tàu hỏa, ô tô và đường th ủ y nội. - Nước sạch phục vụ sản xuất và sinh hoạt - Dịch vụ sửa chữa và gia công máy móc, thiết bị - Dịch vụ làm đất nông, lâm nghiệp 1.2.2 Cơ cấu sản phẩm Đường là sản phẩm chính của công ty, chiếm 78% tổng doanh thu 2008. - Đường tinh luyện RE (refined extra), có độ tinh khiết cao, hàm lượng đường Sac > 99.9%, độ ẩm thấp, đạt chất lượng quốc tế chủ yếu cho xuất khẩu và sản xuất thực phẩm như Vinamilk, Pepsico, Coca Cola. - Đường kính trắng RS (refined standard): đạt tiêu chuẩn Việt Nam, hàm lượng đường Sac > 99.8% nhưng độ ẩm cao hơn và ít tinh khiết hơn đường RE, dùng cho gia đình và được phân phối nội địa. - Đường vàng: được sản xuất trực tiếp từ cây mía. - Cồn là sản phẩm phụ từ mật rỉ trong quá trình ép mía. Sản phẩm này được xuất khẩu, dùng làm nguyên liệu xăng pha cồn. - CO2 là sản phẩm thu được trong quá trình chưng cất cồn, đóng góp tỷ trọng nhỏ trong doanh thu. 1.3 Giới thiệu quy trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (Nguồn tài liệu: Phòng Kinh tế - Kĩ thuật) * Đặc điểm của quy trình: Theo quy trình sản xuất chế biến đường của Công ty thì hoạt động sản xuất ra sản phẩm đường tập trung ở phân xưởng chế biến đường bắt đầu từ khâu ép mía đến khi ra đường thành phẩm và phụ phẩm mật rỉ, hai phân xưởng còn lại là phân xưởng Động lực đảm nhiệm chức năng cung cấp hơi, nhiệt cho bộ phận nấu; phân xưởng Cơ điện đảm bảo hệ thống điện cho toàn bộ dây chuyền hoạt động bình thường. Quy trình sản xuất đường tinh luyện: thường qua các giai đoạn sau:  Ép: Mía được cắt nhỏ, đem đi nghiền. Sản phẩm đầu ra là nước mía (còn gọi là nước chè trích) và bã mía. Bã mía được dùng làm nguyên liệu đốt cho quá trình chưng cất.  Tinh chế nước mía: Nước chè trích được đem đi lọc, lắng, xử lý hóa chất. Đầu ra thu được nước chè trong và bã bùn. Bã bùn được đem làm phân bón.  Chưng cất: Nước chè trong được cô đặc trong thiết bị chưng chất chân không tạo ra xi rô hay là nước ép cô đặc. [...]... với yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty, xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, xây dựng nội qui, qui chế quản lý về công tác lao động, tiền lương, xây dựng các chính sách về tiền lương, tiền thưởng * Phòng tài chính kế toán: Quản lý công tác tài chính, kế toán , thống kê của Công ty, thực hiện công tác kế toán của các Công ty, đáp ứng đầy đủ, kịp thời tiền vốn... án đầu tư xây dựng công trình * Phòng kinh doanh: Tham mưu cho Tổng Giám đốc về các hoạt động kinh doanh toàn Tổng công ty và trực tiếp tổ chức kinh doanh trên thị trường để thực hiện kế hoạch của Tổng công ty 1.5 Khái quát về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của DN 1.5.1 Đặc điểm về sản phẩm  Đường tinh luyện Lam Sơn (RE) - Với dây truyền ưu việt sản phẩm Đường tinh luyện Lam Sơn được sản xuất... Công ty không ngừng được nâng lên, sẵn sàng đảm nhiệm tốt mọi công việc được giao trong phạm vi lĩnh vực của mình, từ đó phục vụ ngày càng tốt hơn các dịch vụ cho khách hàng, nâng cao uy tín, lợi nhuận cho Công ty Điều này đã đóng góp một phần không nhỏ cho sự thành công và phát triển của Công ty  Chính sách đối với người lao động • Chế độ làm việc Công ty thực hiện chế độ làm việc theo thỏa ước lao... Đội ngũ lao động của Công ty đại đa số là những người trẻ tuổi, nhiệt tình và năng động, chính điều này góp phần nâng cao năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh của Công ty Ngoài ra, hàng năm ban lãnh đạo Công ty còn có chính sách đào tạo, cử cán bộ đi học các lớp tập huấn nghiệp vụ, nâng cao trình độ cho cán bộ nhân viên trong Công ty Do đó, trình độ cũng như năng lực làm việc của người lao động... người so với năm 2009 do kinh tế gặp nhiều khó khan, công ty phải thực hiện chính sách cắt giảm lao động Mặt khác, năm 2010 công ty cũng đầu tư triển khai nhiều dự án đổi mới công nghệ sản xuất, tự động hóa nên số lượng công nhân trực tiếp sản xuất giảm Chất lượng lao động của Công ty được thể hiện qua bảng sau: Trình độ học vấn Cán bộ Nhân viên gián tiếp Công nhân trực tiếp Tổng cộng 2009 2010 2009 2010... nhiệm chính trước HĐQT về tất cả các hoạt động kinh doanh của Công ty Ban Giám đốc hiện nay của Công ty là những người có kinh nghiệm quản lý và điều hành kinh doanh và chuyên môn cao trong lĩnh vực vật liệu xây dựng Ông Lê Văn Tam là Chủ tịch hội đồng của công ty Một số phòng ban chính như : * Phòng nhân sự : Quản lý công tác tổ chức nhân sự, quản lý lao động, tiền lương và công tác quản trị hành... doanh nghiệp Công ty đã rất chú trọng vào các chính sách lương, thưởng, phúc lợi,cơ hội thăng chức và văn hóa công ty để nắm giữ và trọng dụng nhân tài - Chính sách lương : Luôn duy trì mức lương cao so với các công ty trong ngành Thu nhập của người lao động dực trên năng lực, sự tiến bộ và thành quả đóng góp của từng cá nhân Mức lương bình quân hàng tháng của người lao động trong công ty thuộc loại... doanh của Công ty vì vậy chiến lược nguồn nhân lực của LASUCO là chăm lo đào tạo và phát triển con người về mọi mặt Luôn quan tâm đến chính sách đãi ngộ và đào tạo phù hợp, khuyến khích sự phấn đấu, đóng góp của nhân viên vào sự phát triển chung của Công ty - Chất lượng đội ngũ CBCNV ngày càng được nâng cao thông qua việc đào tạo, tổ chức đánh giá lại bộ máy quản trị nhân sự - Năm 2009 Lasuco đã hợp... của Công ty tăng hơn 1 tỷ đồng  Chi phí tài chính của Công ty trong năm đã tăng khoảng 43 tỷ đồng so với năm 2009 Chi phí tài chính của Công ty chủ yếu là chi phí lãi vaydo Công ty đầu tư vào nhiều dự án mới như hệ thống tưới nước nhỏ giọt cho cây mía, công nghệ hồ hóa tinh bột nên đã vay nhiều vốn từ các ngân hàng  Giá vốn hàng bán năm 2010 giảm 172 tỷ đồng tức là giảm 19,7% so với năm 2009, do công. .. tăng lên rõ rệt (bình quân 12% năm), đáp ứng yêu cầu tái sản xuất, người lao động luôn yên tâm, gắn bó với Công ty Thu nhập năm 2010 gấp 1,29 lần so với năm 2009, chứng tỏ ban lãnh đạo công ty luôn quan tâm đến chất lượng cuộc sống của người lao động, giúp họ yên tâm công tác và gắn bó lâu dài vì sự phát triển không ngừng của công ty trong những năm tới - Chính sách thưởng : Áp dụng khen thưởng đột xuất . GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY LA SUCO 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp - Tên công ty : Công ty cổ phần mía đường Lam. 1.1.1 Lịch sử hình thành Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn - Thương hiệu LASUCO - Đơn vị Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới. LASUCO đã bước sang năm thứ