Tình hình sử dụng tài sản cố định.

Một phần của tài liệu GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG về CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ gỗ đại THÀNH (Trang 32)

Các loại tài sản cố định (TSCĐ) trên đây là những loại TSCĐ cơ bản và thiết yếu nhất của công ty, cho nên việc sử dụng TSCĐ ở công ty được ban lãnh đạo hết sức quan tâm. Do đặc trưng của quá trình sản xuất gián đoạn là thời gian ngừng nghỉ của máy móc thiết bị khá lớn nên các bộ phận sản xuất trực tiếp ở các phân xưởng đều cố gắng giảm đến mức thấp nhất thời gian ngừng nghỉ của máy móc thiết bị nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Hiện nay, thời gian sử dụng các thiết bị, máy móc ở phân xưởng phục vụ cho sản xuất trung bình là 18 tiếng/ngày. Công suất thực tế khi sử dụng đạt khoảng 80% so với kế hoạch. Cụ thể:

- Máy bom trục quít L55 : 55KW/ca - Máy bào 2 mặt 2 dao : 42HP/ca

- Máy CD nằm : 22KW/ca

- Máy CD đứng : 14KW/ca

- Máy rong : 5.5KW/ca

- Máy cắt ngang : 3.7KW/ca

2.3.6. Đánh giá và những kết luận.

Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành ra đời đã lâu, ban lãnh đạo đã dày dạng kinh nghiệm nên làm rất tốt công tác quản lý sản xuất. Công ty đã lựa chọn hình thức tổ sản xuất phù hợp với nhu cầu sản xuất. Tuy nhiên với sự lựa chọn hình thức tổ chức sản

xuất này chưa hẳn đã đảm bảo cho công ty hoạt động tốt, vì thời gian nghỉ của máy lớn, không ổn định. Công ty cần tính toán sao cho thời gian nghỉ của máy có thể giảm tới mức thấp nhất và tổng thời gian chế biến là ngắn nhất.

Kết cấu sản xuất đơn giản, cấp trên phân quyền cho cấp dưới, tạo tính chủ động nâng cao tinh thần trách nhiệm cho cấp dưới. Nhưng mà việc lập kế hoạch sản xuất còn phụ thuộc nhiều vào phó giám đốc kinh doanh.

Với phương pháp dự trữ, bảo quản và cấp phát NVL mà công ty đã và đang thực hiện không chỉ đảm bảo chất lượng NVL, tiến độ sản xuẩt mà còn giảm một phần đáng kể chi phí bảo quản, chi phí hao hụt hư hỏng NVL, vốn kinh doanh bị ứ đọng, phù hợp với điều kiện thực tế của công ty. Mặc dù vậy, ban lãnh đạo công ty cũng phải chú ý bổ sung NVL, dự trữ tạo quan hệ tốt với người cung ứng NVL, nhằm đảm bảo cho nhu cầu NVL khi cần để sản xuất.

Công ty cần phát huy nhưng mặt mạnh và khắc phục những điểm yếu để đưa công ty đi lên ngày càng lớn mạnh và vững chắc.

Một phần của tài liệu GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG về CÔNG TY cổ PHẦN CÔNG NGHỆ gỗ đại THÀNH (Trang 32)