Nâng cao chất lượng lao động trong doanh nghiệp nhỏ và vừa tại khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh bắc giang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN VĂN HUYÊN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC GIANG CHUYÊN NGÀNH : QUẢN LÝ KINH TẾ Mà SỐ : 60.34.04.10 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS NGUYỄN TUẤN SƠN HÀ NỘI, NĂM 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tôi. Số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị nào. Việc thực luận văn cảm ơn, thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc. Tác giả Nguyễn Văn Huyên Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page i LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập thực nghiên cứu đề tài làm luận văn tốt nghiệp cao học, cố gắng thân, nhận quan tâm, giúp đỡ nhiệt tình nhiều tập thể, cá nhân trường. Trước hết, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban quản lý đào tạo, toàn thể quý thầy cô giáo Khoa Kinh tế Phát triển nông thôn Học viện Nông nghiệp Việt Nam trang bị cho kiến thức bổ ích, quý báu học tập rèn luyện thân. Đặc biệt, xin chân thành cảm ơn sâu sắc tới Thầy giáo PGS. TS. Nguyễn Tuấn Sơn, Giảng viên Khoa Kinh tế Phát triển nông thôn tận tình hướng dẫn cho thời gian thực Đề tài. Mặc dù trình thực Đề tài có giai đoạn không thuận lợi cho với tâm thân hướng dẫn, bảo tận tình Thầy cho hoàn thành Đề tài nghiên cứu, nhiều kiến thức kinh nghiệm thời gian thực đề tài. Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa Khu công nghiệp, người lao động Ban quản lý Các Khu công nghiệp tỉnh Bắc Giang tạo điều kiện thuận lợi, giúp đỡ trình thực nghiên cức đề tài địa bàn. Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, đồng nghiệp nơi quan công tác, gia đình, người thân, bạn bè động viên, giúp đỡ suốt trình học tập nghiên cứu. Do thời gian có hạn kinh nghiệm nghiên cứu khoa học chưa nhiều nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến góp ý quý thầy cô bạn để đề tài hoàn thiện hơn. Xin chân thành cảm ơn! Tác giả Nguyễn Văn Huyên Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii PHẦN 1. MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Câu hỏi nghiên cứu PHẦN 2. TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 2.1 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng lao động DNN&V 2.1.1 Một số vấn đề chung chất lượng lao động 2.1.2 Yêu cầu chất lượng lao động DNN&V 2.1.3 Các yếu tố cấu thành chất chất lượng lao động 2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng lao động 2.1.5 Nội dung nâng cao chất lượng lao động DNN&V nước ta 10 2.1.6 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng lao động DNN&V 11 2.1.7 Tổng quan công trình nghiên cứu có liên quan 18 2.2 Một số vấn đề doanh nghiệp nhỏ vừa 20 2.2.1 Khái niệm doanh nghiệp nhỏ vừa 20 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iii 2.2.2 Tiêu chí phân loại doanh nghiệp nhỏ vừa 23 2.2.3 Đặc điểm doanh nghiệp nhỏ vừa 25 2.2.4 Vai trò DNN&V phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam 30 PHẦN 3. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 36 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 36 3.1.1 Điều kiện tự nhiên 36 3.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội 39 3.2 Phương pháp nghiên cứu 46 3.2.1 Phương pháp chọn điểm chọn mẫu nghiên cứu 46 3.2.2 Phương pháp thu thập thông tin, số liệu 47 3.2.3 Phương pháp xử lý số liệu 47 3.2.4 Phương pháp phân tích 47 3.2.5 Hệ thống tiêu nghiên cứu luận văn 48 PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 50 4.1 Tình hình lao động DNN&V KCN địa bàn tỉnh Bắc Giang 4.1.1 50 Quy mô lao động DNN&V KCN địa bàn tỉnh Bắc Giang 50 4.1.2 Quy mô lao động phân theo loại hình doanh nghiệp 51 4.1.3 Loại hình, lĩnh vực quy mô hoạt động DNN&V 52 4.1.4 Cơ cấu lao động DNN&V qua năm KCN địa bàn tỉnh 4.2 4.2.1 58 Thực trạng chất lượng lao động DNN&V KCN địa bàn tỉnh Bắc Giang giai đoạn 2011-2013 59 Trình độ chủ doanh nghiệp nhỏ vừa KCN 60 4.2.1.1 Trình độ văn hóa 60 4.2.2 Trình độ người lao động DNN&V KCN 63 4.2.3 Tình trạng sức khỏe người lao động KCN 69 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iv 4.2.4 Số năm làm việc người lao động DNN&V KCN địa bàn tỉnh 4.2.5 70 Đánh giá tình hình lao động DNN&V KCN (về trình độ, độ tuổi, kỹ …) 72 4.2.6 Số liệu điều tra khảo sát lao động (về trình độ, thu nhập…) 74 4.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng lao động DNN&V KCN tỉnh Bắc Giang 4.3.1 78 Chính sách đào tạo, bồi dưỡng DNN&V (khuyến khích học tập nâng cao trình độ ) 78 4.3.2 Thu nhận chỗ người lao động 79 4.3.3 Dịch vụ xã hội chăm sóc sức khỏe tinh thần 81 4.3.4 Chính sách văn hóa, thể dục, thể thao, khen – thưởng, khuyến khích doanh nghiệp 4.4 83 Định hướng giải pháp nâng cao chất lượng lao động DNN&V địa bàn tỉnh Bắc Giang. 4.4.1 87 Những để xác định phương hướng nâng cao chất lượng lao động DNN&V. 87 4.4.2 Quan điểm nâng cao chất lượng lao động DNN&V. 92 4.4.3 Định hướng nâng cao chất lượng lao động DNN&V KCN địa bàn tỉnh 4.4.4 94 Giải pháp nâng cao chất lượng lao động DNN&V KCN địa bàn tỉnh Bắc Giang 95 PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 102 5.1 Kết luận: 102 5.2 Kiến nghị: 104 5.2.1 Đối với Nhà nước Trung ương 104 5.2.2 Về phía tỉnh Bắc Giang 104 5.2.2 Về phía Ban Quản lý Các khu công nghiệp 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế 107 Page v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT - DNN&V : Doanh nghiệp nhỏ vừa - KCN : Khu công nghiệp - CSHT : Chính sách hỗ trợ - NLĐ : Người lao động - Công ty TNHH : Công ty trách nhiệm hữu hạn - Công ty CP : Công ty cổ phần - DN : Doanh nghiệp - HV : Học vấn - THCS : Trung học sở - THPT : Trung học phổ thông - BG : Bắc Giang - BHXH : Bảo hiểm xã hội - BHYT : Bảo hiểm y tế - BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp - SXKD : Sản xuất kinh doanh - CNH-HĐH : Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page vi DANH MỤC BẢNG STT Tên bảng Trang 2.1 Tiêu chí phân loại nhỏ vừa số nước giới 24 2.2 Tiêu chí xác định doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam 25 4.1 Tổng số LĐ DNN&V KCN theo giới tính qua năm 50 4.2 Quy mô lao động DNN&V theo loại hình. 52 4.3 Loại hình, quy mô vốn lao động DNN&V 54 4 Quy mô lao động theo loại hình DNN&V năm 2013 56 4.5 Lao động DNN&V KCN qua năm 59 4.6 Trình độ học vấn chủ DNN&V 60 4.7 Trình độ đào tạo giới tính chủ doanh nghiệp 62 4.8 Trình độ học vấn người lao động DNN&V 63 4.9 Trình độ đào tạo lao động DNN&V 65 4.10 Lao động phân theo loại hình doanh nghiệp KCN 66 4.11 Phân loại lao động KCN địa bàn tỉnh Bắc Giang theo nguồn gốc giới tính 67 4.12 Phân loại sức khỏe NLĐ KCN tỉnh BG 69 4.13 Phân loại lao động KCN tỉnh Bắc Giang theo số năm làm việc 70 4.14 Phân loại lao động theo độ tuổi DNN&V KCN 72 4.15 Số liệu điều tra chủ doanh nghiệp trình độ nhu cầu đào tạo 73 4.16 Số liệu điều tra chủ doanh nghiệp số năm làm quản lý 74 4.17 Số liệu điều tra lao động trình độ 75 4.18 Số liệu điều tra lao động đạo đức thu nhập NLĐ 76 4.19 Số liệu điều tra trình độ bậc nghề người lao động 77  Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page vii PHẦN 1. MỞ ĐẦU 1.1. Tính cấp thiết Ngày nay, với xu toàn cầu hóa tính chất cạnh tranh ngày khốc liệt, người coi nguồn tài sản vô giá yếu tố doanh nghiệp. Nhất đất nước ta bước vào thời kỳ hội nhấp quốc tế, lao động trở thành lực lượng sản xuất quan trọng hết kinh tế; đồng thời lao động yếu tố hàng đầu định phát triển, không đáp ứng trở thành lực cản kìm hãm phát triển kinh tế - xã hội; lao động sử dụng cách có hiệu doanh nghiệp hoạt động cách trơn tru đạt hiệu quả, thành công định sản xuất, kinh doanh, dịch vụ mong đợi; hoạt động doanh nghiệp chịu ảnh hưởng chịu chi phối nhân tố mức độ ảnh hưởng khác qua thời kỳ, lao động giữ vai trò định hoạt động tổ chức hay doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, với vai trò quan trọng lao động tổ chức hay doanh nghiệp tự hoàn thiện thể chất lẫn chất lượng ngày nâng lên nhằm đáp ứng xu hướng phát triển xã hội, phát triển quốc gia nói chung Việt Nam nói riêng. Việc nâng cao chất lượng lao động mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp nhỏ vừa nói riêng trở thành yếu tố cần thiết kinh tế quốc gia; tạo động lực tăng trưởng, phát triển môi trường cạnh tranh gay gắt với phát triển ngày mạnh mẽ khoa học công nghệ phải tìm cách để trang bị cho đội ngũ lao động đủ lớn mạnh số lượng chất lượng. Trong điều kiện Việt Nam, phát triển mạnh chất lượng lao động doanh nghiệp nhỏ vừa góp phần to lớn vào Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page phát triển doanh nghiệp tạo ổn định trị - xã hội thông qua việc làm, nâng cao thu nhập cho người lao động, xóa đói, giảm nghèo, tăng phúc lợi xã hội. Hơn nữa, chất lượng lao động doanh nghiệp nhỏ vừa có lợi chi phí đầu tư không lớn, dễ dàng thích ứng với biến động thị trường, phù hợp với điều kiện vùng kinh tế nước ta. Hiện nay, lao động doanh nghiệp Việt Nam nói chung tỉnh Bắc Giang nói riêng hạn chế chất lượng số lượng, đặc biệt chất lượng lao động DNN&V KCN địa bàn tỉnh Bắc Giang; năm gần đây, DNN&V KCN địa bàn tỉnh phát triển mạnh mẽ (Chủ yếu công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần ). Việc khuyến khích phát triển DNN&V cần thiết phù hợp với điều kiện vốn, mặt bằng, công nghệ trình độ lao động nước ta nay. Tuy nhiên việc nâng cao chất lượng lao động DNN&V gặp nhiều khó khăn, chưa quan tâm mức. Điều xuất phát từ hạn chế khó khăn từ phía doanh nghiệp, mặt khác chưa có nhiều sách để khuyến khích nâng cao chất lượng lao động doanh nghiệp phát triển cách bền vững. Tuy nhiên, thời gian qua DNN&V phát triển tự phát, qui mô vốn, số lượng chất lượng lao động chưa hợp lý lĩnh vực hoạt động, trình độ lao động có tay nghề đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp hạn chế dẫn đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thấp, lãi, chí số doanh nghiệp bị thua lỗ, phá sản. Việc tìm phương hướng biện pháp nâng cao chất lượng lao động nhằm thúc đẩy phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa việc làm cấp thiết có ý nghĩa to lớn DNN&V KCN địa bàn tỉnh Bắc Giang. Vấn đề đặt chất lượng lao động DNN&V nào? Lao động DNN&V có đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp hay không? Nhận thấy tầm quan trọng xuất phát từ vấn đề để Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page Chỉ đạo quan chuyên môn thường xuyên tra, kiểm tra việc thực sách pháp luật lao động. Khen thưởng, xử lý kịp thời tổ chức, cá nhân việc thực đào tạo, sử dụng nguồn lao động, sách pháp luật lao động. 4.4.4.2. Về phía Ban Quản lý khu công nghiệp Để nâng cao chất lượng lao động DNN&V KCN địa bàn tỉnh phát triển nhanh số lượng chất lượng thời gian tới, Ban Quản lý KCN tỉnh cần: thành lập, kiện toàn tổ chức trợ giúp bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp cho người lao động doanh nghiệp DNN&V thuộc Ban Quản lý KCN sở định hướng đạo tỉnh. Phối hợp, xử lý, giải vấn đề môi trường, an sinh xã hội cho người lao động. Đề nghị cấp, ngành tỉnh có sách hỗ trợ kinh phí đào tạo chỗ cho công nhân DNN&V để nâng cao trình độ tay nghề, nhận thức, đạo đức nghề nghiệp… quy định an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, quyền lợi ích hợp pháp cho người lao động. Vận dụng linh hoạt, uyển chuyển sách, tạo điều kiện cho DNN&V tìm vị trí kinh doanh thuận lợi phù hợp với quy hoạch phát triển thành phố. Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa việc đào tạo nguồn nhân lực, khai thác xử lý thông tin, đặc biệt thông tin thị trường . 4.4.4.3 Về phía doanh nghiệp: Doanh nghiệp phải đóng vai trò chủ động việc nâng cao chất lượng lao động cho mình, liên kết với sở đào tạo. Chính doanh nghiệp có đơn hàng cụ thể nâng cao chất lượng lao động cần cho mình. Đối với lao động có: thực đào tạo chỗ cách sử dụng chuyên gia, kỹ sư giàu kinh nghiệm. Các yêu cầu đào tạo khác như: kỹ năng, tác phong công nghiệp, ngoại ngữ, tin học, hiểu biết pháp luật, chăm Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 96 sóc sức khoẻ …. ký hợp đồng với trung tâm tổ chức có chức thực lồng ghép với trình đào tạo chuyên môn. Thường xuyên có kế hoạch đào tạo, sử dụng lao động hợp lý để người lao động biết để họ chủ động, nỗ lực, phấn đấu. Mạnh dạn đầu tư đào tạo nâng cao chất lượng lao động làm sở niềm tin quan hệ với đối tác trong, nước. Có chiến lược, lộ trình bổ sung, thay thế, chuẩn mực vị trí việc làm theo tiêu chí cụ thể, rõ ràng gắn với thu nhập người lao động. Đầu tư, tham gia đầu tư với UBND tỉnh, Ban Quản lý KCN cấp ngành tỉnh xây dựng công trình phúc lợi công cộng: nhà công nhân, nhà trẻ, trường học, bệnh viện, nhà văn hoá, khu thể thao, chợ….phục vụ hoạt động đời sống người lao động. Chấp hành tốt quy định nhà nước pháp luật lao động; tạo mối quan hệ thân thiện, hài hoà với người lao động. 4.4.4.4. Sự tham gia, liên kết sở đào tạo với doanh nghiệp: Các trường, sở đào tạo chủ yếu đào tạo chuyên ngành xây dựng từ trước, có ngành không phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp. Như vậy, muốn có đội ngũ lao động chất lượng cao, đa dạng để đáp ứng với yêu cầu DN dễ, thân nhà trường hay sở đào tạo làm nổi, mà phải trông cậy vào gắn kết nhà trường – doanh nghiệp để có “sản phẩm đầu ra” có chất lượng, hiệu tốt. Sự gắn kết thiết lập đồng đem lại lợi ích to lớn cho hai phía. Nhà trường thực định hướng học viên đào tạo, có điều kiện nhanh chóng tiếp thu công nghệ vào đào tạo, nâng chất lượng "đầu ra" tăng sức hấp dẫn "đầu vào" học sinh tốt nghiệp. Doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng lao động khắc phục tình trạng tuyển lao động theo kiểu “tạm Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 97 thời”, không đáp ứng yêu cầu số lượng chất lượng, khắc phục tình trạng hội, thị phần uy tín. 4.4.4.5. Về phía người lao động Phải cố gắng, tiếp thu trau dồi kiến thức cách có hiệu quả, có chất lượng. Chỉ có tay nghề cao, kỷ luật lao động tốt có việc làm ổn định, thu nhập cao, đời sống nâng lên, chất lượng sống ngày tốt hơn. Rèn luyện ý thức chấp hành nghiêm pháp luật, ý thức tổ chức kỷ luật, lối sống văn hoá, ý thức cộng đồng để sớm làm chủ góp phần xây dựng doanh nghiệp phát triển./ 4.4.4.6. Thu hút lao động có chất lượng cao vào DNN&V Lao động có trình độ cao mạnh doanh nghiệp nào, DNN&V vậy. Nếu doanh nghiệp sở hữu đội ngũ lao động có trình độ cao doanh nghiệp phát triển nhanh, thực tế cho biết nhiều doanh nghiệp trưởng thành phát triển ngày hôm nhờ phần lớn việc có đội ngũ lao động có kỹ cao. Việc cần thiết DNN&V KCN địa bàn tỉnh cần có lao động có trình độ kỹ thành thạo phát triển cạnh tranh với doanh nghiệp khác trong, tỉnh doanh nghiệp nước ngoài. Để thu hút đội ngũ lao động có trình độ cao trước tiên phải dựa vào nhu cầu doanh nghiệp : (1) Chiến lược phát triển doanh nghiệp: điều kiện, thời gian định doanh nghiệp có chiến lược, kế hoạch kinh doanh khác nhau. Vì thế, nhu cầu số lượng lao động khác lao động có kỹ nghề nghiệp. Dựa vào chiến lược, kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp mà đề yêu cầu lao động cần phải có để hoàn thành kế hoạch đề ra. Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 98 (2) Xu hướng phát triển doanh nghiệp: doanh nghiệp có nhu cầu lao động trình phát triển DNN&V. Khi DNN&V có xu hướng phát triển mạnh nhu cầu lao động lớn, xu hướng phát triển DNN&V ngành nghề hay lĩnh vực đòi hỏi cần có thêm lao động. Ngược lại DNN&V giai đoạn khó khăn sản xuất kinh doanh nhu cầu lao động lại giảm đi. Nhu cầu lao động DNN&V địa bàn tỉnh khác nhau, có DNN&V không cần yêu cầu chất lượng lao động đầu vào phải cao, có DNN&V lại đòi hỏi đầu vào chất lượng lao động tương đối cao. Đó yêu cầu lĩnh vực mà DNN&V hoạt động, cần vào nhu cầu trình độ lao động. Khi xác định nhu cầu lao động DNN&V, sau DNN&V cần có sách để thu hút lao động có trình độ vào làm việc : (1) Có chế độ trả lương cao, xứng đáng cho người lao động giỏi. (2) Cổ phần hoá cho người lao động có trình độ cao để họ có tinh thần trách nhiệm cao việc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp. (3) Có sách ưu đãi cho người lao động kỹ thuật cao: Mua bảo hiểm xã hội, chế độ lương họ hưu,… Ngoài giải pháp tỉnh cấp, ngành tỉnh cần tập trung đạo, thực tốt nội dung sau: Tăng cường lãnh đạo cấp ủy đảng, phát huy vai trò quyền tham gia tổ chức đoàn thể để nâng cao chất lượng lao động DNN&V địa bàn tỉnh nhiệm vụ vừa cấp bách lâu dài tỉnh nói chung Ban quản lý KCN, DN nói riêng thời gian tới. Thực tốt công tác tuyên truyền nâng cao nhận thức xã hội đào tạo chủ trương, đường lối, sách Đảng Nhà nước nâng cao chất lượng đào tạo nghề cho người lao động kênh thông tin đại chúng mở Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 99 hội nghị tư vấn để người dân, đặc biệt tầng lớp lực lượng lao động trẻ thay đổi nhận thức, tâm lý ổn đinh, làm việc lâu dài doanh nghiệp; hiểu tầm quan trọng việc học nghề để nâng cao trình độ, rèn luyện khả năng, kỹ nghề nghiệp trở thành nhân lực chất lượng cao; đồng thời hiêu rõ chế, sách tỉnh việc hỗ trợ lớp đào tạo nâng cao tay nghề cho lao động đáp ứng trình công nghiệp hoá, đại hoá tỉnh đất nước. Xây dựng quy hoạch hệ thống sở dạy nghề phù hợp với quy mô, ngành nghề đào tạo tạo điều kiện thuận lợi để tổ chức, cá nhân đủ điều kiện thành lập sở đào tạo nghề địa bàn tỉnh; đồng thời xây dựng nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý, giáo viên giảng dạy có chất lượng, đủ số lượng, đồng cấu chuyên môn ngành nghề đào tạo. Bên cạnh đổi chương trình phương pháp giảng dạy theo hướng đại hóa phương tiện giảng dạy, lấy học sinh làm trung tâm, tăng cường tính chủ động tích cực học sinh; song song việc học lý thuyết đôi với thực hành, đặc biệt ngành kỹ thuật cần tập trung tăng cường thực hành để học sinh nắm nguyên lý kỹ năng, kỹ xảo ngành học. Chỉ đạo quan quản lý nhà nước quản lý chặt chẽ đào tạo, giáo dục - đào tạo nghề; tập trung nỗ lực phát triển dạy nghề, nâng cao chất lượng đào tạo nghề theo nhu cầu doanh nghiệp xã hội … Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực gắn với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, công nghiệp hoá, đại hoá tỉnh bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Song song với việc phát triển, bồi dưỡng trọng dụng nhân tài, phát triển nguồn nhân lực cần đôi với việc xây dựng hoàn thiện hệ thống giá trị người giai đoạn trách nhiệm công dân, tinh thần học tập, trao dồi kiến thức; có ý thức lực làm chủ thân, làm chủ xã hội, sống có nghĩa tình, có văn hoá, có tư tưởng. Đây giá trị truyền thống tốt đẹp dân tộc Việt Nam nói chung tỉnh Bắc Giang nói riêng, cần Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 100 tiết tục phát huy bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, hệ trẻ, đặc biệt hệ trẻ vùng sâu, vùng xa, vùng có điều kiện kinh tế khó khăn lại cần phải quan tâm, có sách ưu đãi tốt hơn. Phát triển nguồn nhân lực phải gắn với tạo môi trường làm việc xã hội công nghiệp văn minh, đại có tinh thần dân tộc, ý trí vươn lên, tiến tới xây dựng xã hội dân giầu, nước mạnh, xã hội công dân chủ, văn minh. Xây dựng ban hành chế sách đầy đủ, kịp thời để thu hút, khuyến khích phát triển công tác đào tạo nghề pháp lý sở phù hợp với hoàn cảnh thực tiễn tỉnh, tạo môi trường thuận lợi, thông thoáng phát huy rộng rãi mặt phát triển nguồn nhân lực toàn tỉnh. Nhanh chóng xây dựng hoàn thiện mạng lưới thông tin, thị trường dịch vụ đào tạo, tìm kiếm giới thiệu việc làm. Mạng lưới thực chức làm cầu nối liên kiết qua cung cầu lao động, người lao động sở đào tạo doanh nghiệp sử dụng lao động. Mở rộng hợp tác quốc tế tối đa dạng hóa hình thức, phương pháp hợp tác, liên doanh liên kết thu hút vốn đầu tư trực tiếp từ nước phát triển nguồn nhân lực. Tăng cường đào tạo nhân lực có trình độ tay nghề cao lĩnh vực khoa học, công nghệ đại. Bên cạnh quan tâm đạo tốt hoạt động sàn giao dịch việc làm tỉnh theo hướng chuyên nghiệp hóa nhằm thu hút doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng lao động người lao động có nhu cầu việc làm gặp để sơ tuyển, vấn, trao đổi giải việc làm hai bên; đồng thời đạo tốt công tác điều tra, thống kê hàng năm, định kỳ tháng quý để theo dõi, nắm tình hình số lượng, chất lượng cung - cầu lao động địa bàn tỉnh xây dựng hệ thống ngân hàng sở liệu cung - cầu lao động để có hướng điều tiết cân đối cung - cầu lao động địa bàn tỉnh. Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 101 PHẦN 5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận: Nâng cao chất lượng lao động đáp ứng yêu cầu thực tiễn DNN&V nhiệm vụ mang ý nghĩa chiến lược quốc gia. Đặc biệt Việt Nam công đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa hội nhập kinh tế quốc tế; để khẳng định phát triển DN nói chung DNN&V nói riêng quốc gia chất lượng lao động nhân tố quan trọng hàng đầu, tác động tới trình phát triển DN. Chính nâng cao chất lượng lao động DN vấn đề cấp bách trước mắt, lâu dài góp phần phát triển kinh tế - xã hội nhanh, bền vững. Trên sở đề án hệ thống vấn đề lý luận nâng cao chất lượng lao động DNN&V theo nhóm tiêu chủ yếu như: trình độ học vấn, trình độ đào tạo, sức khoẻ, yếu tố tâm lý… Qua phân tíchm đánh giá chất lượng lao động DNN&V địa bàn tỉnh Bắc Giang thu hút 1/2 lực lượng lao động toàn tỉnh. Như vậy, nói chất lượng số lượng lao động DNN&V góp phần quan trọng việc thực chiến lược toàn diện tăng trưởng xoá đói giảm nghèo mà tỉnh theo đuổi, đồng thời phát huy vai trò tích cực việc thực mục tiêu giảm tỷ lệ lao động thất nghiệp qua năm. Tuy nhiên lực cạnh tranh DNN&V địa bàn tỉnh thấp thị trường nước. Một lý làm giảm sức mạnh DNN&V lực lượng lao động hoạt động DNN&V có trình độ chưa cao để nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp. Chính cần có giải pháp nâng cao chất lượng lao động DNN&V tỉnh nước ta cần thiết, để tạo đội ngũ lao động có trình độ tay nghề cao đáp ứng với yêu cầu trình phát triển kinh tế nay. Bên cạnh luận văn Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 102 mặt tồn tại, hạn chế yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng lao động DNN&V khu công nghiệp địa bàn tỉnh Bắc Giang giai đoạn 2011 -2013. Trong mặt hạn chế, tồn lớn trình độ đào tạo, lực, hiệu quả, ý thức trình làm việc . song song với nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng lao động môi trường, chế độ, thời gian, điều kiện làm việc . Trên sở kết đánh giá phân tích yếu tố ảnh hưởng nêu trên, luận văn đưa định hướng, giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng lao động DNN&V cấp, ngành tỉnh có nhiều đổi sách chiến lược nâng cao chất lượng lao động DNN&V theo giai đoạn cụ thể, rõ ràng, hợp lý; tiếp tục quan tâm, nâng cao tinh thần trách nhiệm tâm, liệt việc nâng cao chất lượng lao động DNN&V địa bàn tỉnh; đồng thời chủ DNN&V cần hiểu rõ tầm quan trọng việc nâng cao chất lượng lao động doanh nghiệp mà tham gia quản lý, điều hành; DNN&V cần hoàn thiện công tác quản lý đào tạo người lao động giai đoạn nay, có kế hoạch, chiến lược nâng cao chất lượng lao động để tạo suất, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tốt hơn, song song với thu nhập người lao động dần tăng lên, giảm bớt khó khăn sinh hoạt đời sống người lao động, để từ họ gắn bó yêu nghề hơn. Ngoài tiếp tục hoàn thiện công tác quản lý, đánh giá kết công việc người lao động để có chế độ khen thưởng kịp thời nhân rộng nguồn động viên khuyến khích thúc đẩy chất lượng lao động tốt hơn; thường xuyên quan tâm phát động phong trào thi đua, thành lập hội, câu lạc bộ, sân chơi để người lao động tham gia, tao môi trường làm việc thân hơn; có chế sách khuyến khích lao động học tập phát huy trình độ tay nghề. Bên cạnh nỗ lực DNN&V, Nhà nước cần hoàn thiện sách vĩ mô nhằm khuyến khích phát triển DNN&V, hình thành quỹ phát triển chất lượng Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 103 nguồn lao động, tiếp tục thực chương trình trợ giúp đào tạo cho người lao động DNN&V, đa dạng hóa hoạt động hỗ trợ thực truyền thông thay đổi nhận thức người dân DNN&V, thực truyền thông thay đổi nhận thức chủ doanh nghiệp vai trò họ nâng cao chất lượng lao động. Ngoài ra, luận văn đưa kiến nghị cho tổ chức hỗ trợ nhằm phát triển DNN&V góp phần xây dựng xã hội Việt Nam: “Dân giàu, nước mạnh, dân chủ, công bằng, văn minh”. 5.2 Kiến nghị: Trên sở phân tích đánh giá đề tài nhằm nâng cao chất lượng lao động DNN&V KCN địa bàn tỉnh Bắc Giang vấn đề quan trọng, phức tạp, lâu dài, thu hút nhiều quan tâm cấp, ngành tỉnh. Để giải pháp thực được, thân xin đề xuất số kiến nghị sau: 5.2.1 Đối với Nhà nước Trung ương Những năm qua, Chính phủ Ngoài cần thành lập tổ chức kiểm tra, giám sát sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa, giúp cho doanh nghiệp thuộc loại hình phát triển theo định hướng nhà nước gắn với mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, đẩy mạnh CNH - HĐH đất nước hội nhập kinh tế quốc tế nhằm thể chế hóa quan điểm Đảng “Tạo môi trường điều kiện để người lao động có việc làm thu nhập tốt hơn”. 5.2.2 Về phía tỉnh Bắc Giang Trong năm qua cấp có thẩm tỉnh ban hành nhiều sách nhằm khuyến khích hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa. Tuy nhiên đến sách chưa phát huy hết tác dụng nó. Để sách phát huy tác dụng, thời gian tới tỉnh cần ban hành thị, văn để cụ thể hoá hướng dẫn để văn vào sống. Nhất sách hỗ trợ nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 104 ứng nhu cầu doanh nghiệp. Với định hướng phát triển kinh tế đến năm 2020, tỉnh cần có sách hỗ trợ cụ thể để trợ giúp cho người lao động nâng cao nhận thức, trình độ tay nghề sức khỏe…trong trình tham gia SXKD doanh nghiệp địa bàn tỉnh nói chung DNN&V KCN nói riêng. Cần có quan chuyên trách chuyên theo dõi, trợ giúp bảo vệ quyền, lợi ích đáng cho lao động DNN&V KCN địa bàn tỉnh nhằm đảm bảo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; đồng thời để người lao động yên tâm, tâm huyết với nghề giúp DNN&V hoạt động kinh doanh hiệu phát triển nhanh bền vững. 5.2.2 Về phía Ban Quản lý Các khu công nghiệp Hiện nay, lao động DNN&V KCN địa bàn tỉnh gặp không khó khăn việc làm, chất lượng, sức khỏe, trình độ tay nghề, mức lương thời gian làm việc…để nâng cao chất lượng lao động thời gian tới, Ban Quản lý KCN tỉnh cần: - Thành lập, kiện toàn tổ chức trợ giúp bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp cho người lao động doanh nghiệp DNN&V thuộc Ban Quản lý KCN sở định hướng đạo tỉnh. - Đề nghị cấp, ngành tỉnh có sách hỗ trợ kinh phí đào tạo chỗ cho công nhân DNN&V để nâng cao trình độ tay nghề, nhận thức, đạo đức nghề nghiệp… quy định an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, quyền lợi ích hợp pháp cho người lao động. - Có hình thức vận dụng phù hợp việc thực sách tài tín dụng dùng quỹ bảo lãnh tín dụng để chấp DNN&V vay vốn mà không đủ tài sản chấp, nâng cao tỷ trọng cho vay DNN&V, đặc biệt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất, chế biến, doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu. Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 105 5.2.3. Về phía doanh nghiệp Quá trình phát triển doanh nghiệp chịu nhiều tác động nhân tố bên ngoài, quan trọng nỗ lực thân doanh nghiệp. Vì thế, để phát triển nhanh bền vững, DNN&V cần: - Tổ chức lại máy kinh doanh doanh nghiệp cho phù hợp với đặc điểm mô hình sản xuất kinh doanh, nhằm phát huy tốt vị trí, vai trò, lực sở trường cá nhân máy. - Tăng cường công tác đào tạo đào tạo lại cho đội ngũ cán lao động để nâng cao trình độ tay nghề, ý thức trách nhiệm, lực. Đẩy mạnh công tác bồi dưỡng kiến thức quản trị kinh doanh cho chủ doanh nghiệp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh. - Đảm bảo đầy đủ, kịp thời chế độ sách tiền lương, thưởng, làm thêm giờ, nâng bậc lương, bậc nghề, bảo hiểm chế độ đãi ngộ khác quan tâm chăm lo đến sức khỏe, tinh thần, ý thức tổ chức kỷ luật môi trường làm việc, xem xét tâm tư nguyên vọng đông đảo đội ngũ công nhân. - Xây dựng khu nhà tập thể để thu hút, động viên, khuyến khích người lao động vào làm việc công ty; đồng thời hỗ trợ bố trí nhà cho CN làm việc công ty điều kiện làm việc xa nhà để ổn định đảm bảo sinh hoạt ăn để người CN an tâm làm việc, gắn bó lâu dài với công ty. - Thành lập tổ chức đoàn thể doanh nghiệp công đoàn, đoàn niên, hội cựu chiến binh… để người lao động tham gia sinh hoạt cộng đồng, mạnh dạn, tự tin trước đám đông, phát huy kỹ tọa đàm, giao tiếp, phát ngôn, kỹ sống, kỹ nghề nghiệp, kỹ ứng xử tham gia phong trào thể dục, thể thao - văn hóa, văn nghệ : - Trích lập quỹ nhằm bình ổn đời sống vật chất tinh thần cho người lao động; đồng thời thăm hỏi, động viên hỗ trợ kịp thời gia đình người lao động có hoàn cảnh khó khăn, hoạn nạn, ốm đau… Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Ban Quản lý KCN tỉnh Bắc Giang. Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực KCN năm 2012, 2013, 2014. 2. Ban quản lý KCN tỉnh Bắc Giang. Báo cáo tổng kết năm (2011, 2012, 2013). 3. Chính phủ (2009). Nghị định số 56/2009/NĐ-CP ngày 30/6/2009 Chính phủ trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa. 4. Nguyễn Mậu Dũng (2011). Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực, NXB Nông nghiệp Hà Nội. 5. Trần Khánh Đức (1998). “Phát triển NNL hoa học – công nghệ thời kỳ công nghiệp hoá, đại hoá”, vấn đề chiến lược phát triển giáo dục thời kỳ CNH, HĐH: Bối cảnh, xu hướng động lực phát triển, NXB Giáo dục, Hà Nội, tr. 260 – 282. 6. Trần Hữu Hân (2004). Kinh nghiệm quốc tế phát triển nguồn nhân lực, trích sách: Quản lý nguồn nhân lực Việt Nam, số vấn đề lý luận thực tiễn, NXB Khoa học xã hội, trang 377 – 398. 7. Nguyễn Cảnh Hồ (1998). “Chiến lược phát triển NNL phục vụ nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá chiến lược chung phát triển giáo dục đến năm 2020”, vấn đề chiến lược phát triển giáo dục thời kỳ công nghiệp hoá, đại hoá: Bối cảnh, xu hướng động lực phát triển, NXB Giáo dục, Hà Nội, tr. 153 - 187. 8. Lê Thị Mỹ Linh (2009). “Nhu cầu hỗ trợ từ nhà nước tổ chức quốc tế DNNVV để phát triển nguồn nhân lực”. Tạp chí quản lý kinh tế, số 27 (tháng 78/2009), trang 70-75; “Kinh nghiệm quốc tế phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ vừa”, tạp chí kinh tế phát triển, đặc san Viện quản trị kinh doanh, trang 24-27 số tháng 4/2008; phương pháp phổ biến đánh giá nhu cầu đào tạo doanh nghiệp, tạp chí kinh tế phát triển, số 116 tháng 2/2007, trang 46-49; “Phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp Việt Nam kinh tế hội nhập 9. Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Bắc Giang (2014). Tổng kết tình hình hoạt động doanh nghiệp trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa năm 2012-2013. 10. Thông tin internet. 11. Tỉnh ủy Bắc Giang (2010). Chương trình phát triển kinh tế - xã hội trọng tâm, giai đoạn 2011-2015. 12. UBND tỉnh Bắc Giang (2010). Quyết định phê duyệt Quy hoạch phát triển nhân lực tỉnh Bắc Giang giai đoạn 2011-2020. 13. Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XI Đảng CSVN. 14. Văn kiện Đại hội Đại biểu Đảng tỉnh Bắc Giang lần thứ XVII Tỉnh ủy Bắc Giang. Các Website: - Tổng cục Thống kê: http://gso.gov.vn - Ủy ban Nhân dân tỉnh Bắc Giang: http://www.bacgiang.gov.vn Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 107 Phiếu số – HTĐT PHIẾU ĐIỀU TRA Mã số: HIỆN TRẠNG, CHẤT LƯỢNG LAO ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP (Dành cho doanh nghiệp nhỏ vừa thuộc khu công nghiệp địa bàn tỉnh Bắc Giang) A. THÔNG TIN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 1. Tên doanh nghiệp:…….……… ……… .…… … .…… …… 2. Địa chỉ: - Số điện thoại: …… …….…Fax:………… .……Email:… . 3. Giám đốc doanh nghiệp - Họ tên: . Chức danh: ……….….… … - Điện thoại cố định: . Di động: Email: . * Nếu đồng ý với thông tin đánh dấu X vào ô trống tương ứng. 4. Nhu cầu đào tạo nâng cao trình độ chủ DN: ‰1.Có ‰2. Không 5. Số năm kinh nghiệm làm quản lý chủ DN: ‰1. Dưới năm ‰ 2. Từ 2-4 năm ‰3. Từ 4-6 năm 6. Người cung cấp thông tin Họ tên: .… Chức danh: ……….….… …………. Điện thoại cố định: . Di động: Email: . 7. Loại hình sở hữu doanh nghiệp (Đánh dấu X vào ô lựa chọn) [ ] 1. Doanh nghiệp Nhà nước [ ] 2. Công ty Cổ phần [ ] 3. Công ty Trách nhiệm hữu hạn 8. Lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp (Đánh dấu X vào ô lựa chọn) [ ] 1. Công nghiệp [ ] 2. Xây dựng [ ] 3. Thương mại-dịch vụ [ ] 4. Ngành khác B. HIỆN TRẠNG, CHẤT LƯỢNG LAO ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP * HIỆN TRẠNG LAO ĐỘNG: 9. Hiện trạng chất lượng lao động doanh nghiệp thời điểm điều tra Tổng số: . người. Trong đó: 10. Trình độ văn hóa trình độ đào tạo chủ DN: 10.1. Trình độ văn hóa chủ DN ĐVT: người Stt Trình độ văn hóa Số lượng Nam Nữ Tiểu học Trung học sở Phổ thông trung học Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 108 10.2. Trình độ đào tạo chủ doanh nghiệp ĐVT: người Stt Số lượng Trình độ đào tạo Nam Nữ Trên Đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp Chưa qua đào tạo 11. Trình độ văn hóa trình độ đào tạo đội ngũ lao động DN 11.1. Trình độ văn hóa đội ngũ lao động DN ĐVT: người Stt Trình độ văn hóa Số lượng Nam Nữ Tiểu học Trung học sở Phổ thông trung học 11.2. Trình độ đào tạo đội ngũ lao động DN ĐVT: người Stt Trình độ đào tạo Số lượng Nam Nữ Trên Đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp Chưa qua đào tạo (lao động phổ thông) 12. Tổng hợp đánh giá tình hình sức khỏe người lao động: ĐVT: người Stt Tình trạng sức khỏe: Số lượng Tốt Trung bình Yếu 13. Tổng hợp đánh giá phẩm chất đạo đức NLĐ DN ĐVT: người Số năm làm việc Stt Số lượng Tốt Khá Trung bình 14. Tổng hợp tình hình thu nhập lao động: ĐVT: người Stt Thu nhập Số lượng - Dưới triệu đồng/tháng - Từ 2-4 triệu đồng/tháng - Từ 4-6 triệu đồng/tháng - Trên triệu đồng/tháng Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 109 15. Tổng hợp tình hình bậc nghề bậc lương NLĐ ĐVT: người Stt Bậc nghề Số lượng - Bậc - Bậc - Bậc - Bậc - Bậc - Bậc - Bậc 16. Tổng hợp tình hình độ tuổi NLĐ ĐVT: người Stt Độ tuổi Số lượng - Từ 18-30 - Từ 31- 40 - Từ 41-50 - Từ 51 – 60 Bắc Giang, ngày tháng . năm 2014 CÁN BỘ ĐIỀU TRA (Ký, ghi rõ họ tên) ĐẠI DIỆN DOANH NGHIỆP (Ký, đóng dấu, ghi rõ họ tên) Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 110 Phiếu số - HTĐT Mã số: PHIẾU ĐIỀU TRA VỀ TRÌNH ĐỘ VĂN HÓA, TRÌNH ĐỘ ĐÀO TẠO VÀ MỘT SỐ THÔNG TIN KHÁC ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG (Dùng cho lao động doanh nghiệp nhỏ vừa) A. THÔNG TIN VỀ LAO ĐỘNG 1. Họ tên: ………. 2. Năm sinh: . 3. Giới tính: Nam/ nữ. 4. Làm việc tổ, xưởng (phòng, ban) .……….………………………… ……… 5. Doanh Nghiệp:…….……… ……… .…… .…………… ……………. 6. Số điện thoại: ……… …… ……………… 7. Tình trạng sức khỏe (tốt, TB, yếu): ……….… . 8. Kết đánh giá phẩm chất đạo đức, ý thức chấp hành kỷ luật (Đánh dấu X vào ô lựa chọn) ‰1. Tốt ‰2. Khá ‰3. Trung bình ‰4. Yếu, 9. Mức thu nhập (Đánh dấu X vào ô lựa chọn) : ĐVT: triệu đồng/tháng. ‰1. Dưới triệu ‰2. Từ 2-4 triệu ‰3. Từ 4-6triệu ‰4. Trên triệu 10. Bậc nghề bậc lương (Đánh dấu X vào ô lựa chọn) ‰1. Bậc ‰2. Bậc ‰3. Bậc ‰4. Bậc ‰5. Bậc ‰6. Bậc ‰7. Bậc 11. Trình độ văn hóa lao động doanh (Đánh dấu X vào ô lựa chọn) [ ] 1. Tiểu học [ ] 2. Trung học sở [ ] 3. Phổ thông trung học 12. Trình độ đào tạo lao động doanh nghiệp (Đánh dấu X vào ô lựa chọn) [ ] 1. Trên đại học [ ] 2. Đại học [ ] 3. Cao đẳng [ ] 4. Trung cấp chuyên nghiệp [ ] 5. Cao đẳng nghề [ ] 6. Trung cấp nghề [ ] 5. Sơ cấp [ ] 7. Chưa qua đào tạo Bắc Giang, ngày . . tháng . năm 2014 CÁN BỘ ĐIỀU TRA NGƯỜI KHAI PHIẾU (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 111 [...]... việc nâng cao chất lượng lao động trong DNN&V tại các KCN trên địa bàn tỉnh Bắc Giang: - Chất lượng lao động có vai trò như thế nào đối với sự phát triển của doanh nghiệp trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt hiện nay? - Thực trạng chất lượng lao động trong DNN&V tại các KCN trên địa bàn tỉnh Bắc Giang thời gian qua như thế nào? - Những yếu tố nào ảnh hưởng đến chất lượng lao động trong DNN&V tại các.. .nâng cao chất lượng lao động giúp cho DNN&V hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả và phát triển cao hơn nhằm đẩy mạnh CNH - HĐH đất nước, chúng tôi tiến hành chọn nghiên cứu đề tài: Nâng cao chất lượng lao động trong doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các Khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh Bắc Giang 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Trên cơ sở đánh giá thực trạng chất lượng lao động trong. .. doanh nghiệp cực nhỏ, doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp vừa như sự phân loại của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam: Doanh nghiệp nhỏ và cực nhỏ là các cơ sở sản xuất kinh doanh có số lao động ít hơn 50 người Các doanh nghiệp có số lao động từ 10 đến 49 lao động là doanh nghiệp nhỏ, các doanh nghiệp có số lao động từ 1 đến 9 người được coi là doanh nghiệp cực nhỏ , với khái niệm này thì doanh nghiệp. .. động trong DNN&V tại các KCN trên địa bàn tỉnh Bắc Giang giai đoạn 2011 - 2013; - Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng lao động đáp ứng yêu cầu phát triển của DNN&V tại các KCN trên địa bàn tỉnh Bắc Giang đến năm 2020 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu là các vấn đề lý luận và thực tiễn về chất lượng lao động và giải pháp nâng cao chất lượng lao động. .. Loại hình DN Số lao động (người) Tổng nguồn vốn(tỷ đồng) Doanh nghiệp siêu nhỏ . cứu đề tài: Nâng cao chất lượng lao động trong doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các Khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh Bắc Giang . 1.2. Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1. Mục tiêu chung Trên cơ sở đánh. NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 50 4.1 Tình hình lao động trong DNN&V tại các KCN trên địa bàn tỉnh Bắc Giang 50 4.1.1 Quy mô lao động trong DNN&V tại KCN trên địa bàn tỉnh Bắc Giang 50 4.1.2. nay, lao động trong các doanh nghiệp của Việt Nam nói chung và tỉnh Bắc Giang nói riêng còn hạn chế cả về chất lượng và số lượng, đặc biệt là chất lượng lao động trong DNN&V tại KCN trên địa