phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên công trình đô thị tỉnh sóc trăng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH ……………  ……… . DƯƠNG KIM TÉN PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ TỈNH SÓC TRĂNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kế Toán Mã số ngành: 52340301 8/2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH ……………  ……… . DƯƠNG KIM TÉN MSSV: LT11447 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ TỈNH SÓC TRĂNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kế Toán Mã số ngành: 52340301 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN PGS TS. TRƯƠNG ĐÔNG LỘC 8/2013 LỜI CẢM TẠ ……………  ……… . Trong thời gian học trường Đại Học Cần Thơ, giảng dạy tận tình quý thầy cô, em tiếp thu nhiều kiến thức vô quý báu chuyên môn kinh nghiệm sống mà thầy cô tận tình truyền đạt dạy bảo. Giờ đến lúc chúng em vận dụng kiến thức vào thực tiễn, em xin chân thành cám ơn chân thành đến quý thầy cô Trường Đại Học Cần Thơ nói chung, thầy cô Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh nói riêng cung cấp cho em hành trang kiến thức vững vàng để bước vào tương lai. Đặc biệt, em xin chân thành cám ơn thầy Trương Đông Lộc tận tình hướng dẫn, đóng góp ý kiến để em hoàn thành tốt luận văn này. Để hoàn thành tốt luận văn này, hướng dẫn tận tình Thầy Trương Đông Lộc, phải cám ơn đến Ban Giám Đốc Công ty TNHH MTV Công Trình Đô Thị Tỉnh Sóc Trăng tạo hội cho em thực tập, tiếp xúc thực tế. Em xin chân thành cám ơn đến cô anh chị phòng Kế Toán – Tài Chính, giúp đỡ cô Kế Toán Trưởng Trần Thị Ngọc Phước tận tình hướng dẫn cung cấp đầy đủ số liệu để hoàn thành tốt luận văn này. Em xin chân thành cám ơn! Ngày……tháng… năm 2013 Sinh viên thực Dương Kim Tén i LỜI CAM ĐOAN ……………  ……… . Tôi cam đoan đề tài thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học nào. Ngày …… tháng ……. Năm 2013 Sinh viên thực Dương Kim Tén ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Ngày … tháng … năm 2013 Cơ quan thực tập iii MỤC LỤC Trang CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU . 1.2.1 Mục tiêu chung . 1.2.2 Mục tiêu cụ thể . 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU . 1.3.1 Phạm vi không gian . 1.3.2 Thời gian nghiên cứu 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu . CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1.1 Khái niệm phân tích hiệu hoạt động kinh doanh . 2.1.2 Khái niệm doanh thu, chi phí, lợi nhuận báo cáo tài . 2.1.3 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 11 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 13 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 13 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 14 CHƯƠNG KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ TỈNH SÓC TRĂNG 18 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY . 18 3.2 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 19 3.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY . 19 3.3.1 Chức . 19 3.3.2 Nhiệm vụ . 19 3.3.3 Tổ chức máy quản lý Công ty . 20 3.4 TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY 21 3.4.1 Sơ đồ máy kế toán . 22 iv 3.4.2 Chức năng, nhiệm vụ máy kế toán 22 3.5 ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ SÓC TRĂNG . 24 3.5.1 Doanh thu 24 3.5.2 Chi phí . 25 3.5.3 Lợi nhuận 26 CHƯƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ TỈNH SÓC TRĂNG . 28 4.1 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH DOANH THU, CHI PHÍ, LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY . 28 4.1.1 Đánh giá tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận năm 2010 – 2012 Công ty 28 4.1.2 Đánh giá tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận tháng đầu năm 2011, tháng đầu năm 2012, tháng đầu năm 2013 Công ty 40 4.1.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tổng lợi nhuận Công ty . 49 4.2 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 58 4.2.1 Nhóm tiêu hoạt động . 58 4.2.2 Nhóm tiêu sinh lợi 64 4.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 68 4.3.1 Thuận lợi 68 4.3.2 Khó khăn 68 4.3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty 69 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ . 72 5.1 KẾT LUẬN 72 5.2 KIẾN NGHỊ . 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 74 PHỤ LỤC 75 v DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh Công ty (2010 – 2012). 27 Bảng 3.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty (6T2011, 6T2012, 6T2013) 27 Bảng 4.1 Bảng tổng hợp doanh thu Công ty ( 2010 – 2012) 29 Bảng 4.2 Bảng tổng hợp chi phí Công ty ( 2010 – 2012). 34 Bảng 4.3 Bảng tổng hợp lợi nhuận Công ty ( 2010 – 2012). 39 Bảng 4.4 Bảng tổng hợp doanh thu Công ty (6T2011, 6T2012, 6T2013)… . 42 Bảng 4.5 Bảng tổng hợp chi phí Công ty (6T2011, 6T2012, 6T2013). 45 Bảng 4.6 Bảng tổng hợp lợi nhuận Công ty (6T2011, 6T2012, 6T2013). 48 Bảng 4.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến tổng lợi nhuận. . 50 Bảng 4.8 Bảng tổng hợp chênh lệch nhân tố ảnh hưởng . 58 Bảng 4.9 Nhóm tiêu hoạt động (2010 – 2012) 59 Bảng 4.10 Nhóm tiêu hoạt động (6T2011, 6T2012, 6T2013). . 62 Bảng 4.11 Nhóm tiêu sinh lời Công ty (2010 – 2012) 64 Bảng 4.12 Nhóm tiêu sinh lời Công ty (6T2011, 6T2012, 6T2013). 66 vi DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty 20 Hình 3.2 Sơ đồ máy kế toán . 22 Hình 4.1 Tình hình tổng doanh thu Công ty (2010 – 2012) 28 Hình 4.2 Cơ cấu doanh thu Công ty (2010 – 2012) 30 Hình 4.3 Tình hình tổng chi phí Công ty (2010 – 2012) 33 Hình 4.4 Cơ cấu chi phí Công ty (2010 – 2012) . 34 Hình 4.5 Tình hình cấu lợi nhuận Công ty (2010 – 2012) . 38 Hình 4.6 Tình hình cấu doanh thu Công ty (6T2011, 6T2012, 6T2013) . 41 Hình 4.7 Tình hình cấu chi phí Công ty (6T2011, 6T2012, 6T2013) 44 Hình 4.8 Tình hình cấu lợi nhuận Công ty (6T2011, 6T2012, 6T2013) 47 Hình 4.9 Năng lực hoạt động Công ty (2010 – 2012) . 61 Hình 4.10 Năng lực hoạt động Công ty (6T2011, 6T2012, 6T2013) . 63 Hình 4.11 Khả sinh lợi Công ty (2010 – 2012) . 66 Hình 4.12 Khả sinh lợi Công ty (6T2011, 6T2012, 6T2013) 68 vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TNHH MTV : Trách nhiệm hữu hạn thành viên VCSH : Vốn chủ sở hữu LN : Lợi nhuận DTT : Doanh thu TNK : Thu nhập khác GVHB : Giá vốn hàng bán CPBH : Chi phí bán hàng CPQLDN : Chi phí quản lý doanh nghiệp CPK : Chi phí khác CP TNDN : Chi phí thu nhập doanh nghiệp TSNH : Tài sản ngắn hạn TSCĐ : Tài sản cố định TTS : Tổng tài sản viii - Lợi nhuận doanh thu (ROS): Hệ số thể mối quan hệ lợi nhuận ròng doanh thu thuần, cho biết 100 đồng doanh thu mang có đồng lợi nhuận ròng. Năm 2010 tỷ số 3,7% đồng nghĩa 100 đồng doanh thu công ty mang 3,7 đồng lợi nhuận ròng. Sang năm 2011 tỷ số giảm 2,1%. Nguyên nhân tốc độ giảm lợi nhuận cao tốc độ tăng doanh thu, bên cạnh doanh thu có tăng chi phí chiếm tỷ trọng lớn nên làm lợi nhuận giảm đáng kể. Nhưng lại tăng lên bước sang năm 2012, tỷ số 3,8% có nghĩa 100 đồng doanh thu công ty tạo 3,8 đồng lợi nhuận ròng. Chủ yếu tốc độ tăng doanh thu cao tốc độ tăng khoản chi phí, làm cho lợi nhuận tăng đáng kể. - Lợi nhuận tài sản (ROA): Tỷ số dùng để đo lường khả sinh lợi tổng tài sản dùng vào hoạt động kinh doanh. Cho biết 100 đồng tài sản kinh doanh tạo đồng lợi nhuận ròng. Tỷ số tăng giảm không qua năm, cụ thể năm 2010 tỷ số 8,4% có nghĩa 100 đồng tài sản tạo 8,4 đồng lợi nhuận ròng. Giảm mạnh vào năm 2011, 100 đồng tài sản tạo 2,7 đồng lợi nhuận. Nguyên nhân tốc độ tăng lợi nhuận không tốc độ tăng tài sản. Sang năm 2012 có nhiều tiến triển hơn, tỷ số tăng lên 5,5% đồng nghĩa 100 đồng tài sản tạo 5,5 đồng lợi nhuận. Tuy khả sinh lợi 100 đồng tài sản cải thiện nhìn chung khả sinh lợi thấp, cần có biện pháp tích cực để gia tăng khoản nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh. - Lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ số đo lường khả sinh lợi vốn chủ sở hữu, cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu đem đầu tư kinh doanh mang đồng lợi nhuận ròng. Năm 2010 tỷ số 55,4% 100 đồng vốn chủ sở hữu mang 55,4 đồng lợi nhuận, số cao. Nhưng lại giảm mạnh sang năm 2011, 100 đồng vốn chủ sở hữu thu 6,8 đồng lợi nhuận ròng. Sang năm 2012 tỷ số có phần tăng lên 9,9% có nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 9,9 đồng lợi nhuận ròng. Nguyên nhân tốc độ tăng vốn chủ sở hữu cao tốc độ tăng lợi nhuận ròng. Khả sinh lời vốn chủ sở hữu tăng cao năm 2010 , lại giảm mạnh năm 2011 2012 công ty cần có biện pháp để gia tăng khả sinh lợi vốn chủ sở 65 hữu để góp phần gia tăng hiệu hoạt động kinh doanh thời gian tới. Hình 4.11 - Khả sinh lợi Công ty (2010 – 2012). 4.2.2.2 Của tháng đầu năm 2011, tháng đầu năm 2012, tháng đầu năm 2013 Để đánh giá khả sinh lời, doanh nghiệp không quan tâm đến tổng mức lợi nhuận mà phải đặt lợi nhuận mối quan hệ với nguồn lực kinh tế sử dụng để tạo lợi nhuận Bảng 4.12 - Nhóm tiêu sinh lời Công ty (6 tháng đầu năm 2011, tháng đầu năm 2012 tháng đầu năm 2013) Khoản mục Đơn vị tính 6T2011 6T2012 6T2013 Doanh thu Triệu đồng 26.712 30.722 35.966 Tổng tài sản bình quân Triệu đồng 15.297 21.604 24.898 EBIT Triệu đồng 598 2.296 3.390 Vốn chủ sỡ hữu bình quân Triệu đồng 6.163 12.704 14.197 Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 448 1.722 2.542 Suất sinh lợi (EBIT/TTS) % 3,9 10,6 13,6 Lợi nhuận doanh thu (ROS) % 1,7 5,6 7,1 Lợi nhuận tài sản (ROA) % 2,9 8,0 10,2 Lợi nhuận VCSH (ROE) % 7,3 13,6 17,9 Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính, Công ty TNHH MTV Công trình đô thị Sóc Trăng 66 - Lợi nhuận doanh thu (ROS): Hệ số phản ánh mối quan hệ lợi nhuận ròng doanh thu thuần, cho biết 100 đồng doanh thu mang tạo đồng lợi nhuận ròng. Tỷ số năm tăng tỷ số năm trước, cụ thể tháng đầu năm 2011 100 đồng doanh thu mang có 1,7 đồng lợi nhuận ròng tháng đầu năm 2012 tỷ số 5,6% có nghĩa 100 đồng doanh thu mang tạo 5,6 đồng lợi nhuận ròng. Sang tháng đầu năm 2013 tỷ số tăng lên 1,47 đồng, đồng nghĩa 100 đồng doanh thu mang 7,1 đồng lợi nhuận. Do tốc độ tăng doanh thu cao tốc độ tăng khoản chi phí. - Lợi nhuận tài sản (ROA): Tỷ số dùng để đo lường khả sinh lợi tổng tài sản dùng vào hoạt động kinh doanh, cho biết 100 đồng tài sản kinh doanh tạo đồng lợi nhuận ròng. Tỷ số đầu năm 2013 tăng 2,24% so với đầu năm 2012, suất sinh lợi tài sản năm 2013 tương đối cao, cụ thể tháng đầu năm 2011 100 đồng tài sản đem 2,9 đồng lợi nhuận, sang năm 2012 tỷ số 8% đồng nghĩa 100 đồng tài sản đem kinh doanh tạo đồng lợi nhuận ròng, đến đầu năm 2013 tỷ số tăng lên 10,2%, tương ứng 100 đồng tài sản tạo 10,2 đồng lợi nhuận ròng. Tỷ số tăng tốc độ tăng lợi nhuận ròng cao tốc độ tăng tổng tài sản bình quân. Tuy tỷ số sinh lợi tài sản tăng công ty cần có biện pháp tích cực để tăng tránh tình trạng giảm, để góp phần nâng cao hiệu kinh doanh công ty. - Lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE): Tỷ số đo lường khả sinh lợi vốn chủ sở hữu, cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu đem đầu tư kinh doanh mang đồng lợi nhuận ròng Tỷ số sinh lời vốn chủ sỡ hữu tăng lên 4,35 đồng sang đầu năm 2013, cụ thể tháng đầu năm 2011 tỷ số 7,3% nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 7,3 đồng lợi nhuận. Trong đầu năm 2012 tỷ số 13,6% đồng nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu mà công ty đem đầu tư tạo 13,6 đồng lợi nhuận ròng. Trong tháng đầu năm 2013 17,9% tăng lên 4,35 đồng, có nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu công ty đầu tư tạo 17,9 đồng lợi nhuận ròng 67 Hình 4.12 - Khả sinh lợi Công ty (6 tháng đầu năm 2011, 2012, 2013) 4.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 4.3.1 Thuận lợi Được quan tâm cấp, ngành đặc biệt đạo UBND Tỉnh, Thành Ủy, UBND Thành Phố tạo điều kiện thuận lợi cho công ty thực hoàn thành nhiệm vụ vụ giao. Ban Giám Đốc đề phương pháp thực cụ thể sâu sắc lĩnh vực hoạt động công ích hoạt động kinh doanh – dịch vụ. Từ tạo điều kiện thuận lợi việc triển khai thực kế hoạch đạt kết cao. Công ty có máy quản lý động với trình độ chuyên môn cao hoạt động theo mô hình đô thị hóa tỉnh nhà. Và với đội ngũ cán công nhân viên trẻ, lành nghề có đủ lực chuyên môn đảm nhận công tác sửa chữa, vệ sinh, chiếu sáng công cộng, ươm trồng xanh. Trong hoạt động làm việc tập thể, cá nhân bám sát vào quy chế công ty. Từ đưa hoạt động công ty vào nề nếp có hiệu quả. Sự nổ lực, phấn đấu, ý thức trách nhiệm đoàn kết thống tập thể cán bộ, công nhân viên chức công ty góp phần thực tốt nhiệm vụ phân công. 4.3.2 Khó khăn Là doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ích có nét đặc thù riêng, mặc dù, vào hoạt động nhiều năm thực phát sinh nhiều vấn đề 68 cần điều chỉnh nhận thức cấp, ngành khác nên việc thực lúng túng, không đầy đủ, đồng bộ. Cơ sở vật chất hạ tầng đầu tư phát triển việc đầu tư kinh phí cho việc quản lý, trì kỹ thuật hạ tầng đô thị chưa đáp ứng nhu cầu. Cơ sở hạ tầng kỹ thuật có đầu tư phát triển thấp đường xá, hệ thống cống rãnh, công viên xanh, chiếu sáng công cộng. Còn số hộ gia đình chưa thực hợp đồng lấy rác, ý thức giữ gìn tài sản, vệ sinh nơi công cộng thấp. Trang thiết bị có đổi thiếu, số thiết bị cũ lạc hậu nên suất lao động chưa cao. Cơ chế quản lý nhiều mặt chưa thống làm ảnh hưởng đến luân chuyển vốn, tình hình toán, hiệu sử dụng vốn công ty. 4.3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty  Nâng cao hiệu sử dụng vốn Xây dựng kết cấu tài sản cố định hợp lý, Công ty hoạt động lĩnh vực xây lắp công trình nên tài sản cố định đóng vai trò không nhỏ việc tạo doanh thu, Công ty cần có biện pháp để sử dụng có hiệu phần tài sản ấy. Theo dõi chặt chẽ, bảo quản tránh hư hỏng, mát tài sản, quản lý chặt chẽ phần chi phí trình xây dựng. Nâng cao trình độ cán công nhân viên có ý thức sử dụng bảo vệ tài sản, đồng thời thường xuyên bảo dưỡng tất tài sản kể tài sản phục vụ trực tiếp gián tiếp đến hoạt động Công ty. Đẩy mạnh tiến độ thi công, hoàn thành sớm công trình hạn mục lớn mà Tỉnh giao, khách hàng Công ty. Bên cạnh cần có phải kết hợp với khách hàng để rút ngắn khoản thu để Công ty tiến hành nhiều hoạt động khác nhằm tăng lợi nhuận từ nguồn vốn ấy. Bên cạnh việc bảo dưỡng tài sản vấn đề quan trọng không phần hàng tồn kho, dự trữ. Tránh tình trạng thừa hay thiếu, thừa để thời gian giảm chất lượng sản phẩm ảnh hưởng đến doanh thu, thiếu lượng khách hàng thường xuyên tìm đến Công ty. Ngoài phải thường xuyên theo dõi tình hình biến động giá thị trường để có biện pháp xử lý nhanh chóng, hợp lý, tránh rủi ro. 69 Tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị có để đẩy nhanh tiến độ thực công việc, xây dựng công trình, sớm bàn giao cho khách hàng, để tiết kiệm phần chi phí. Sắp xếp lại máy quản lý cho thích hợp với tình hình mới, phân công công việc phù hợp với chuyên môn, nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, công nhân viên. Người có công nên khen thưởng, người làm sai nên xử phạt.  Biện pháp tăng doanh thu Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh thu yếu tố quan trọng việc tạo lợi nhuận cho Công ty. Vì việc tăng lợi nhuận Công ty phải thường xuyên theo dõi, nghiên cứu tìm hiểu thị trường, tìm hiểu nguồn vật tư với giá hợp lý, chất lượng tốt để ký hợp đồng với nhà cung cấp nhằm bình ổn giá cả, giảm giá thành sản phẩm, dịch vụ. Mua số thiết bị, máy móc phục vụ cho công tác thu gom, đồng thời có thêm máy để phân loại rác thải tiến hành xử lý nhanh tránh gây mùi hôi khó chịu, đồng thời hạn chế gây ô nhiễm môi trường cho khu vực gần. Công ty cần quan tâm, trọng đến việc đào tạo nâng cao lực chuyên môn cho cán công nhân viên. Tích cực mối quan hệ với địa phương khu vực để đấu thầu công trình nguồn vốn khác nhau, xây dựng thi công công trình tiến độ thiết kế, đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Nâng cao uy tín Công ty cách nâng cao chất lượng công trình, đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ. Công ty cần chủ động việc tìm kiếm khách hàng.  Biện pháp giảm chi phí Bên cạnh biện pháp tăng doanh thu biện pháp giảm chi phí quan trọng mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Quá trình phân tích cho thấy, chi phí qua năm tháng tăng cao tăng nhanh qua năm, vấn đề đáng quan tâm Công ty Thứ nhất, nâng cao ý thức trách nhiệm công nhân viên việc sử dụng tiết kiệm nguồn nguyên vật liệu, nhiên liệu, điện, nước. Hạn chế việc sử dụng lãng phí phục vụ lợi ích cá nhân. Thứ hai, phần chiếm tỷ trọng cao tổng chi phí giá vốn hàng bán, cụ thể chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Ngày tình hình giá thị trường biến động bất thường, gây khó khăn cho việc giảm chi phí. Chính Công ty cần phải thường xuyên theo dõi giá thị trường, đặc biệt giá 70 mua nguyên vật liệu dùng xây dựng, tránh khoản chi phí tăng đột biến gây khó khăn việc tăng lợi nhuận. Thứ ba, chi phí nhân công, Công ty tiết kiệm khoản chi phí nhân công cách chấm dứt hợp đồng với lao động không cần thiết, lực, không hoàn thành nhiệm vụ. Thứ tư, chi phí sử dụng máy móc, thiết bị, vận hàng bảo trì kĩ thuật máy móc dùng công trình nhằm hạn chế đến mức tối đa trường hợp hư hỏng gây phát sinh chi phí không cần thiết. 71 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh nhiệm vụ trước mắt mà nhiệm vụ lâu dài công ty nào. Là nội dung quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty. Thông qua việc phân tích giúp cho nhà quản lý thấy thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh Công ty nào, để kịp thời khắc phục mặt khó khăn, mặt hạn chế việc sử dụng vốn, chi phí bỏ mang lại doanh thu lợi nhuận bao nhiêu. Bên cạnh giúp nhà quản trị phát khả tiềm tàng đơn vị để có biện pháp khai thác sử dụng hợp lý nguồn lực có. Sau phân tích hiệu kinh doanh Công ty TNHH Một thành viên Công trình đô thị tỉnh Sóc Trăng ta thấy doanh thu tăng kèm theo chi phí qua năm tăng cao. Tuy có lợi nhuận lợi nhuận không qua năm. Qua việc phân tích đánh giá khái quát tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận Công ty TNHH Một thành viên Công trình đô thị tỉnh Sóc Trăng năm tháng từ 01/2010 – 06/2013 , ta thấy xét doanh thu tăng qua năm với tốc độ tương tự nhau. Còn phần chi phí tăng lên qua năm, tương đương với mức tăng doanh thu. Về lợi nhuận Công ty có phần giảm năm 2011 đến năm 2012 tăng cao. Đây tín hiệu tốt cho thấy Công ty kinh doanh có hiệu quả. Hiệu quản trị tài sản chưa cao, khả sinh lợi, Công ty có suất sinh lợi tài sản nguồn vốn chủ sở hữu tương đối thấp ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh Công ty. Công ty bước hòa nhập vào phát triển chung đất nước, bước khẳng định trở thành đơn vị cung cấp dịch vụ, xây dựng, thiết kế thành phố. Về tiêu hoạt động công ty kinh doanh có hiệu đà phát triển. 72 5.2 KIẾN NGHỊ Qua thời gian thực tập không nhiều em tiếp xúc thực tế Công ty sau phân tích tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh Công ty, xin phép có số kiến nghị sau: Thứ nhất, Công ty thường xuyên theo dõi, diễn biến giá thị trường khoản chi phí nguyên vật liệu, khoản chi phí có ảnh hưởng đến giá vốn hàng bán. Nhằm giúp Công ty chủ động đưa nhiều sách phù hợp kịp thời để đối phó với diễn biến phức tạp kinh doanh. Đồng thời có chiến lược định giá thành phù hợp để đảm bảo doanh thu Công ty. Thứ hai, Công ty đơn vị chủ yếu phục vụ hạng mục Tỉnh, nên thị trường tỉnh đóng vai trò định lợi nhuận, để tăng thêm lợi nhuận Công ty nên củng cố tình hình Tỉnh mở rộng thị trường Tỉnh. Đồng thời với việc mở rộng thị trường cần phải tăng giá thành dịch vụ kèm theo tăng chất lượng sản phẩm, dịch vụ để tăng lợi nhuận. Thứ ba, cần đảm bảo việc sử dụng tài sản đôi với bảo quản, bảo dưỡng tài sản để kéo dài thời gian sử dụng máy móc, tiết kiệm khoản chi phí mua tài sản mới. Đồng thời lý máy móc thiết bị không sử dụng sử dụng không hiệu quả. Thứ tư, giảm chi phí giá vốn hàng bán chi phí quản lý doanh nghiệp, hai khoản chi phí chiếm tỷ trọng cao, nguyên nhân chủ yếu làm giảm lợi nhuận, đảm bảo thực hợp đồng ký. Thứ năm, đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ cho phận quan trọng Công ty phận kế toán, phận kinh doanh. Và nâng cao tay nghề cho nhân viên xưởng, đảm bảo đời sống tốt cho họ. Thứ sáu, Công ty cần nâng cao tính chuyên nghiệp, tinh thần trách nhiệm, nhiệt tình động nhân viên nhằm tăng khách hàng mới, giữ tốt mối quan hệ với khách hàng cũ. 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Phạm Văn Dược, 2005. Phân tích hoạt động kinh doanh. TP. Hồ Chí Minh: Nhà xuất Tổng hợp. 2. Nguyễn Đăng Thúc, 2009. Phân tích kinh doanh lý thuyết thực hành. Hà Nội: Nhà xuất Tài chính. 3. Nguyễn Ngọc Quang, Phạm Thành Long, Trần Quang Thuận, 2007. Phân tích hoạt động kinh tế. Hà Nội: Nhà xuất Giáo dục. 4. Đinh Thái Như Ngà, 2009. Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư – xây dựng Gia Thịnh. Luận văn tốt nghiệp đại học. Đại học Cần Thơ. 5. La Thị Hồng Cẩm, 2009. Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH tư vấn xây dựng TVT. Luận văn tốt nghiệp đại học. Đại học Cần Thơ. 6. Ngô Thị Cẩm Giang, 2009. Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần thương mại Cần Thơ. Luận văn tốt nghiệp đại học. Đại học Cần Thơ. 7. Phan Thị Thúy Kiều, 2009. Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH MTB Thành phố Cần Thơ. Luận văn tốt nghiệp đại học. Đại học Cần Thơ. 8. Lê Thị Giang, 2013. Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH TM SX DV C & Y. Luận văn tốt nghiệp đại học. Đại học Cần Thơ. 74 PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán 2010 – 2011 - 2012 ĐVT: triệu đồng Năm 2010 A - Tài sản ngắn hạn Năm 2011 Năm 2012 14.768 18.969 32.122 I - Tiền khoản tương đương tiền 1.497 3.783 5.029 1. Tiền 1.497 3.783 5.029 II - Các khoản đầu tư ngắn hạn 51,8 51,8 1. Đầu tư ngắn hạn 51,8 51,8 III - Các khoản phải thu ngắn hạn 8.889 12.337 22.223 1. Phải thu khách hàng 2.113 10.411 10.318 2. Trả trước cho người bán 2.104 1.761 12.700 3. Phải thu nội ngắn hạn 3.211 5. Các khoản phải thu khác 1.461 165 138 (933) IV - Hàng tồn kho 3.711 1.779 3.630 1. Hàng tồn kho 3.713 1.779 3.630 (2) V - Tài sản ngắn hạn khác 664 1.018 1.188 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 233 2. Thuế GTGT khấu trừ 225 204 1.018 1.188 10.360 16.834 17.261 I - Các khoản phải thu dài hạn 4.636 - - 2. Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 4.636 II - Tài sản cố định 4.580 16.597 16.891 1. Tài sản cố định hữu hình 4.381 15.058 15.006 Nguyên giá 4.486 20.704 21.851 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 3. Thuế khoản phải thu nhà nước 4. Tài sản ngắn hạn khác B - Tài sản dài hạn 75 Giá trị hao mòn lũy kế (105) (5.646) (6.845) 2. Tài sản cố định thuê tài 15 - - Nguyên giá 15 3. Tài sản cố định vô hình 116 1.539 1.539 Nguyên giá 116 1.539 1.539 68 346 - - - 1.028 - - 2. Đầu tư vào công ty liên kết 652 3. Đầu tư dài hạn khác 376 V - Tài sản dài hạn khác 116 237 370 1. Chi phí trả trước dài hạn 116 237 370 TỔNG TÀI SẢN 25.128 35.803 49.383 A - Nợ phải trả 21.810 15.098 22.920 I - Nợ ngắn hạn 7.208 15.098 22.920 729 1.891 2.564 1.277 4.528 4.384 4. Thuế khoản nộp nhà nước 154 2.257 3.880 5. Phải trả người lao động 109 1.559 - 29 3.347 9.976 7. Phải trả nội 3.195 9. Các khoản phải trả phải nộp khác 1.288 385 769 11. Quỹ khen thưởng phúc lợi 427 1.131 1.347 14.602 273 4.811 9.475 39 B- Vốn chủ sỡ hữu 3.318 20.705 26.463 I - Vốn chủ sỡ hữu 3.318 20.705 26.463 1. Vốn đầu tư chủ sở hữu 3.176 18.764 24.002 4. Chi phí xây dựng III - Bất động sản đầu tư IV - Đầu tư tài dài hạn 1. Vay nợ ngắn hạn 2. Phải trả cho người bán 3. Người mua trả tiền trước 6. Chi phí phải trả II - Nợ dài hạn 1. Phải trả dài hạn người bán 2. Phải trả dài hạn nội 3. Phải trả dài hạn khác 4. Vay nợ dài hạn 6. Dự phòng trợ cấp việc làm 76 7. Quỹ đầu tư phát triển 10 10 130 1.931 2.451 10. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối II - Nguồn kinh phí quỹ - - - 25.128 35.803 49.383 8. Quỹ dự phòng tài TỔNG NGUỒN VỐN 77 Bảng cân đối kế toán 01 – 06/2011 ; 01 – 06/2012 01 – 06/2013 ĐVT: triệu đồng 01 – 06/2011 01 – 06/2012 A - Tài sản ngắn hạn 9.836 I - Tiền khoản tương đương tiền 1.891 1. Tiền 01 – 06/2013 17.585 15.267 3.749 3.818 1.891 3.749 3.818 II - Các khoản đầu tư ngắn hạn 259 38 33 1. Đầu tư ngắn hạn 259 38 33 III - Các khoản phải thu ngắn hạn 6.189 11.219 8.534 1. Phải thu khách hàng 5.125 5.171 5.319 6.048 2.994 5. Các khoản phải thu khác 982 82 IV - Hàng tồn kho 988 1.985 2.169 1. Hàng tồn kho 1.985 2.169 V - Tài sản ngắn hạn khác 988 509 594 713 4. Tài sản ngắn hạn khác 509 594 713 8.299 7.487 9.457 - - - 7.529 7.487 9.457 10.352 6.556 7.892 2.823 8.741 12.838 Giá trị hao mòn lũy kế (2.185) (4.946) 2. Tài sản cố định thuê tài - 25,9 Nguyên giá - 25,9 Giá trị hao mòn lũy kế - - 3. Tài sản cố định vô hình 770 793 1.539 Nguyên giá 770 793 1.539 Giá trị hao mòn lũy kế - - 4. Chi phí xây dựng 138 III - Bất động sản đầu tư - - - IV - Đầu tư tài dài hạn - - - V - Tài sản dài hạn khác - - - 2. Trả trước cho người bán B - Tài sản dài hạn I - Các khoản phải thu dài hạn II - Tài sản cố định 1. Tài sản cố định hữu hình Nguyên giá 78 221 1. Chi phí trả trước dài hạn TỔNG TÀI SẢN 18.135 25.072 24.724 A - Nợ phải trả 7.548 10.252 11.151 I - Nợ ngắn hạn 7.548 10.252 11.151 946 1.305 1.374 3. Người mua trả tiền trước 2.264 2.088 2.001 4. Thuế khoản nộp nhà nước 1.128 1.446 1.283 779 - 738 1.674 4.338 4.310 - 235 434 177 2. Phải trả cho người bán 5. Phải trả người lao động 6. Chi phí phải trả 7. Phải trả nội 9. Các khoản phải trả phải nộp khác 192 11. Quỹ khen thưởng phúc lợi 565 641 992 II - Nợ dài hạn - - 41 6. Dự phòng trợ cấp việc làm - 41 B- Vốn chủ sỡ hữu 10.587 14.820 13.573 I - Vốn chủ sỡ hữu 10.587 14.820 13.573 9.439 12.359 12.558 7. Quỹ đầu tư phát triển 182 10 8. Quỹ dự phòng tài 966 2.451 1.012 - - 1. Vốn đầu tư chủ sở hữu 10. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối II - Nguồn kinh phí quỹ - - - 18.135 25.072 24.724 TỔNG NGUỒN VỐN 79 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đơn vị tính: triệu đồng Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 01 – 06/2011 01 – 06/2012 01 – 06/2013 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 41.954 50.752 61.090 26.712 30.722 35.966 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 41.954 50.752 61.090 26.712 30.722 35.966 Giá vốn hàng bán 35.965 41.845 45.297 22.024 22.525 26.818 5.989 8.907 15.793 4.688 8.197 9.148 120 125 142 63 71 109 Chi phí bán hàng 2.488 3.127 3.175 1.737 1.378 1.343 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.522 4.828 9.628 2.414 4.591 4.520 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 2.099 1.077 3.132 599 2.299 3.394 Thu nhập khác 128 46 21 20 11 10 Chi phí khác 136 34 29 21 13 15 (8) 12 (8) (1) (2) (5) 2.091 1.089 3.124 598 2.297 3.389 523 272 781 150 574 847 1.568 817 2.343 449 1.723 2.542 Chỉ Tiêu Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Chi phí thuế TNDN hành Lợi nhuận sau thuế 80 [...]... chung của đề tài này là phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Một thành viên Công trình đô thị tỉnh Sóc Trăng trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Mục tiêu 1: Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty; Mục tiêu 2: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty; Mục... của UBND tỉnh Sóc Trăng nên công ty được đổi thành:  Công ty TNHH MTV Công Trình Đô Thị Tỉnh Sóc Trăng  Địa chỉ: số 422 Quốc Lộ 1A, khóm 5, phường 2, Thành phố Sóc Trăng, Tỉnh Sóc Trăng  Số điện thoạị: 0793.822.587 Fax: 0793.825.633  Mã số thuế: 2200177456 Công ty TNHH MTV Công trình Đô thị Sóc Trăng dưới sự quản lý của UBND tỉnh Sóc Trăng và chịu sự quản lý của Nhà nước về hoạt động công ích của. .. quả đầu ra Hiệu quả kinh doanh = Chi phí đầu vào (2.1) Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu để đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả của hoạt động kinh doanh, các nguồn tìm năng cần khai thác ở doanh nghiệp, trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Như vậy, phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là đi... lời của công ty 2.1.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh Hiệu quả hoạt động kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẵn có của đơn vị cũng như của nền kinh tế để thực hiện các mục tiêu đề ra Hiệu quả hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp được đánh giá dựa trên việc sử dụng tài sản và nguồn vốn để tạo ra lợi nhuận doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh. .. các bộ phận:  Ban công trình công cộng  Đội vệ sinh đường phố, cống rãnh  Đội quản lý chiếu sáng công cộng  Đội quản lý công viên cây xanh Năm 1997 Công ty Quản lý Công trình Đô thị đổi thành Công ty Công Trình Đô thị Sóc Trăng theo quyết định số 66/QĐ.TCCB.97 của UBND tỉnh Sóc Trăng ngày 14/04/1997 Văn phòng đặt tại số 38 Nguyễn Hùng Phước, phường 1, Thị xã Sóc Trăng, tỉnh Sóc Trăng Ngày 01/07/2010... trị đưa ra quyết định ngắn hạn và dài hạn, đề phòng và hạn chế những rủi ro trong quá trình kinh doanh Chính vì những yếu tố trên ta thấy được phân tích hoạt động kinh doanh đóng vai trò quan trọng hàng đầu trong công tác quản lý, nên em đã quyết định đi sâu nghiên cứu đề tài Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Một thành viên Công trình đô thị tỉnh Sóc Trăng làm đề tài nghiên cứu... kiện kinh doanh trong thời gian tới để đề ra các chiến lược kinh doanh phù hợp 2.1.1.3 Vai trò phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh cho phép các nhà quản trị nhìn nhận đúng đắn về khả năng sức mạnh cũng như hạn chế trong doanh nghiệp mình Chính trên cơ sở này, doanh nghiệp sẽ xác định mục tiêu cùng chiến lược kinh doanh đúng đắn Phân tích hiệu quả hoạt động kinh. .. xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi không gian: Đề tài được nghiên cứu tại Công ty TNHH Một Thành Viên Công trình đô thị tỉnh Sóc Trăng 1.3.2 Thời gian nghiên cứu: nguồn số liệu lấy từ 01/2010 – 6/2013 tại Phòng Tài chính - Kế toán 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. .. của UBND Thành phố Sóc Trăng theo luật doanh nghiệp nhà nước Trong những năm qua, từ khi tái lập đến nay Công ty TNHH Một Thành viên Công trình đô thị tỉnh Sóc Trăng đã không ngừng làm cho thành phố Sóc Trăng cũng như tỉnh Sóc Trăng càng sạch đẹp hơn, tạo vẽ mỹ quang đô thị Ngoài ra, công ty còn đề ra kế hoạch nâng mức doanh thu và lợi nhuận của công ty ngày càng cao, đời sống cán bộ công nhân viên ngày... THỊ TỈNH SÓC TRĂNG 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Công ty TNHH MTV Công trình đô thị tỉnh Sóc Trăng là doanh nghiệp Nhà Nước có quá trình hình thành và phát triển hơn 20 năm kinh nghiệm trong hoạt động xây dựng, được thành lập vào năm 1988 với tên gọi là Công ty Quản lý Công trình Đô thị Sóc Trăng theo quyết định số 537/QĐ.UBT.88 của Ủy Ban nhân dân tỉnh Hậu Giang cũ ngày 15/12/1988 . tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH Một thành viên Công trình đô thị tỉnh Sóc Trăng trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công. KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH ……………  ……… DƯƠNG KIM TÉN PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ. CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CÔNG TRÌNH ĐÔ THỊ TỈNH SÓC TRĂNG 28 4.1 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH DOANH THU, CHI PHÍ, LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY 28 4.1.1