1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

KỸ THUẬT TƯ DUY 5 WHYS - KỸ THUẬT GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ PHẦN II

13 1K 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 13
Dung lượng 647,23 KB

Nội dung

I. Khái niệm: II. Áp dụng: III. Thực hiện: Mỗi nguyên nhân lại là “ Hệ quả” của một nguyên nhân khác Nhằm truy tìm nguyên nhân cội rễ của một vấn đề. Đừng nhầm lẫn ở đâu và tại sao! Ví dụ IV. Lưu ý:

Trang 2

KỸ THUẬT 5 Whys

I Khái niệm:

• Là quá trình hỏi các câu hỏi “Tại sao ?” cho đến

khi nào tìm được nguyên nhân căn cơ của lỗi

Kỹ thuật 5 whys

?

Trang 3

II Áp dụng:

Kỹ thuật 5 Whys để tìm nguyên nhân gốc rễ của vấn

đề

Kỹ thuật 5 whys

?

KỸ THUẬT 5 Whys

Trang 4

Prepare by Bui Viet Trung 4

Kỹ thuật 5 whys

?

III Thực hiện:

KỸ THUẬT 5 Whys

Trang 5

KỸ THUẬT 5 Whys

Hiện tượng

(Kết quả)

KHÔNG VỘI VÀNG KẾT LUẬN KHI CHƯA PHÂN TÍCH ĐẦY ĐỦ

Hiện tượng (Kết quả)

Hiện tượng (Kết quả)

Hiện tượng (Kết quả)

Nguyên nhân

Nguyên nhân

Nguyên nhân

Nguyên nhân

cội rể

HIỆN TƯỢNG TẠI SAO 1 TẠI SAO 2 TẠI SAO 3 TẠI SAO 4

Trang 6

KỸ THUẬT 5 Whys

„ Đừng nhầm lẫn giữa “Ở ĐÂU” và “TẠI SAO” !

Van tự động không có điện

Cầu chì cháy

Thay cầu chì Van tự

động không mở

ª Tìm ra vị trí chỗ bị hư hỏng

ª Cầu chì sẽ lại cháy nếu

như chưa trị đúng “bệnh”

ª Tiếp tục phân tích tìm nguyên nhân cho đến tận gốc của “bệnh“

cần làm

TẠI SAO 1

TẠI SAO 3 TẠI SAO 2

Kiểm tra Kiểm tra

H/tượng (Kết quả)

Ng nhân

Hiện tượng (Kết quả)

Máy hư

đột

ngột

H/tượng (Kết quả)

Ng nhân

H/tượng (Kết quả)

Ng nhân

Trang 7

nguyên nhân “gốc” là quy trình, tiêu chuẩn, hệ thống

Ta phải giải quyết vấn đề tại nguyên nhân “gốc”, nếu không, nó sẽ tái diễn !

Hiện tượng

(Kết quả)

Hiện tượng (Kết

quả)

Hiện tượng (Kết

quả)

Hiện tượng (Kết

quả)

Nguyên nhân

Nguyên nhân

Nguyên nhân

Ví dụ 1: xy lanh chạy không êm?

KỸ THUẬT 5 Whys

Tại sao? Hiện tượng Nguyên nhân Cần làm

Tại sao chạy không êm? Lọc dơ, nghẹt Rửa lọc cho sạch

Tại sao Lọc dơ, nghẹt? Dầu bị dơ Thay dầu mới, vệ sinh lọc

Tại sao Dầu bị dơ ? Đất bẩn lẫn trong thùng dầu nhờn Đậy thùng không cho đất bẩn vào Tại sao Đất bẩn trong thùng ? Miệngthùng bị hở Đậy kín lại

Tại sao Miệngthùng bị hở ? Nắp bị vênh do lúc sửa chữa máy ?????

Trang 8

Prepare by Bui Viet Trung

Change the place of the cylinder

Tại sao chảy dầu? Có vết trầy xước ở phốt Thay phốt

Tại sao Cốt bị trầy xước? 1 Cốt bị chén mài mòn Rộng miệng chén

2 Cốt không được bảo vệ Bôi trơn cốt

2.Tại sao Cốt không được bảo vệ?

Ta phải giải quyết vấn đề tại nguyên nhân “gốc”, nếu không, nó sẽ tái diễn !

Ví dụ 2: XY LANH RÒ RỈ DẦU?

KỸ THUẬT 5 Whys

Trang 9

ĐỊNH HƯỚNG TỪ ĐIỀU KIỆN

Hiện tượng Kiểm tra Nhận định Tại sao 1

Không vặn ốc ra

được?

Răng ốc bị hư ? Ốc và tán bị sét?

Ốc và tán dính vào nhau ?

Khoá mở vừa cỡ với ốc?

Lực mở đủ mạnh?

Ốc và tán

bị sét

Ốc và tán làm bằng sắt

Luôn bị ướt

OK

KOK

OK

OK

OK

Tại sao 2

KỸ THUẬT 5 Whys

Trang 10

KỸ THUẬT 5 Whys

Prepare by Bui Viet Trung 10

Trang 11

„ NGUYÊN NHÂN “GỐC” LÀ

 Ngăn chặn tái diễn

 Quy trình,

 Tiêu chuẩn,

 Hệ thống

 Lỗi do con người

nếu không, nó sẽ tái diễn !

KỸ THUẬT 5 Whys

Trang 12

IV Lưu ý:

• Kỹ thuật 5 Whys để tìm nguyên nhân gốc rễ của vấn đề

• Sử dụng kỹ thuật 5 Whys kết hợp cùng với kỹ thuật

5W1H, xương cá(fish bone) and kỹ thuật động não

(brainstorming) để:

- Tìm ra các nguyên nhân, xác định những

nguyên nhân cốt lõi;

- Tìm ra các giải pháp, đánh giá và lựa chọn giải pháp

KỸ THUẬT 5 Whys

Prepare by Bui Viet Trung 12

Trang 13

KỸ THUẬT 5 Whys Lưu ý:

• Kỹ thuật 5 Whys áp dụng cho nhiều tình huống Nếu

có nhiều hơn 1 nguyên nhân dành cho mỗi câu hỏi

Why, hãy tách 5 chuỗi Why của bạn thành

nhiều nhánh -> Khi đó chuỗi 5Whys của bạn sẽ có

hình dạng giống như hình xương cá

• Không bắt buộc dừng lại ở số lượng 5 câu hỏi Whys, bạn có thể đi sâu hơn nếu vẫn chưa tìm ra nguyên

hiệu cho thấy:

– Bạn đang đi sai hướng, hoặc

– Vấn đề quá lớn, phức tạp Cần chia nhỏ VĐ hoặc

– Áp dụng kỹ thuật xử lý VĐ khác

Ngày đăng: 15/09/2015, 21:28

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w