Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, bất kỳ doanh nghiệp nào khi tiến hành đầu tư hay sản xuất họ đều mong muốn đồng tiền của họ bỏ ra sẽ mang lại lợi nhuận cao nhất. Bên cạnh những lợi thế sẵn có thì nội lực tài chính của doanh nghiệp là cơ sở cho hàng loạt các chính sách, chiến lược đưa doanh nghiệp đến thành công. Việc phân tích tình hình tài chính sẽ giúp các doanh nghiệp xác định đầy đủ và đúng đắn nguyên nhân mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến tình hình tài chính của doanh nghiệp mình và công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương cũng không nằm ngoài điều kiện này. Để tiến hành sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải có một lượng vốn nhất định bao gồm: vốn lưu động, vốn cố định và vốn chuyên dùng khác. Do đó, doanh nghiệp là phải tổ chức, huy động và sử dụng vốn sao cho có hiệu quả nhất trên cơ sở tôn trọng các nguyên tắc về tài chính, tín dụng và chấp hành luật pháp. Vì vậy để kinh doanh đạt hiệu quả mong muốn, hạn chế rủi ro xảy ra, doanh nghiệp phải phân tích hoạt động kinh doanh của mình, đồng thời dự đoán điều kiện kinh doanh trong thời gian tới, vạch ra chiến lược phù hợp. Việc thường xuyên tiến hành phân tích tình hình tài chính sẽ giúp cho các nhà doanh nghiệp thấy rõ thực trạng tài chính hiện tại, xác định đầy đủ và đúng đắn nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến tình hình tài chính. Từ đó có giải pháp hữu hiệu để ổn định và tăng cường tình hình tài chính. Phân tích tình hình tài chính chính là công cụ cung cấp thông tin cho các nhà quản trị, nhà đầu tư, nhà cho vay... mỗi đối tượng quan tâm đến tài chính doanh nghiệp trên góc độ khác nhau để phục vụ cho lĩnh vực quản lý, đầu tư của họ. Chính vì vậy, phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp là công việc làm thường xuyên không thể thiếu trong quản lý tài chính doanh nghiệp, nó có ý nghĩa thực tiễn và là chiến lược lâu dài. Do đó, tôi đã chọn phân tích tình hình tài chính tại công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương. Qua quá trình thực tập, được sự hướng dẫn tận tình của Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm và sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị trong Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương, tôi đã hoàn thành báo cáo với đề tài: “ Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương”Báo cáo này được thực hiện trên cơ sở lý luận cơ bản kết hợp với các số liệu thực tế được phản ánh qua hoạt động kinh doanh của Công ty thông qua các bản Báo cáo tài chính thường niên và Thuyết minh báo cáo tài chính của Công ty cũng như nguồn dữ liệu có được từ các bộ phận, phòng ban liên quan trong Công ty cổ phần giống cây trồng Trung ươngKết cấu của báo cáo gồm 3 chương:Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ươngChương 2: Thực trạng hoạt động quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ươngChương 3: Giải pháp và kiến nghị về hoạt động quản trị tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ươngEm xin chân thành cảm ơn Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm cùng các anh chị trong Công ty cổ phần giống cây trồng Trung ương đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này
Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương Mục lục Danh mục bảng hình LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………………… ………….4 Chương 1: Tổng quan Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương…… .………… …6 1.1. Giới thiệu chung Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương………………….….6 1.1.1. Giới thiệu Công ty…………………………………………………………… .…6 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển………………………………………………………6 1.1.3 Quy trình sản suất kinh doanh giống trồng……………………………… .….7 1.1.4 Chiến lược phát triển giai đoạn 2011 – 2016…………………………………………7 1.1.5 Các thành tựu bật đạt được…………………………………………………… …9 1.2. Bộ máy tổ chức quản lý………………………………………………………… .… 10 1.2.1. Cơ cấu tổ chức ………………………………………………………………….… 10 1.2.2. Chức nhiệm vụ ban lãnh đạo phòng ban chức năng……………….11 1.3. Kết hoạt động Công ty ………………………………………………….……12 1.3.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh………………………………………… .…12 1.3.1.1. Doanh thu nhóm sản phẩm dịch vụ…………………………………….……12 1.3.1.2. Lợi nhuận gộp nhóm sản phẩm………………………………………… .…14 1.3.2 Một số hoạt động sản xuất kinh doanh khác…………………………………….….16 1.3.2.1 Tình hình nghiên cứu phát triển sản phẩm mới…………………………….… 16 1.3.2.2 Hoạt động marketing………………………………………………………………16 1.3.2.3 Nhãn hiệu thương mại, đăng ký phát minh sáng chế, quyền…………….……17 1.3.2.4 Các hợp đồng lớn thực hiện……………………………………………….…17 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới tình hình tài Công ty……………………….… 18 1.4.1 Quy mô doanh nghiệp……………………………………………………… .…18 1.4.2 Hiệu hoạt động doanh nghiệp………………………………………… .… 18 1.4.3 Rủi ro kinh doanh………………………………………………………………… 19 1.4.4 Cơ cấu tài sản cố định……………………………………………………………… 19 Chương 2: Thực trạng tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương.20 2.1 Thực trạng hoạt động quản trị tài chính……………………………………………… 20 2.1.1 Phân tích khái quát tài chính……………………………………………………… 20 SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương 2.1.1.1 Tình hình công nợ nay……………………………………………………… 20 2.1.1.2 Việc trích lập quỹ tài chính………………………………………………… 22 2.1.1.3 Các loại thuế chi phí phải nộp khác…………………………………………….23 2.1.2 Phân tích số tài chính……………………………………………………….24 2.2 Đánh giá chung hoạt động quản trị tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương………………………………………………………………………………… 29 2.2.1 Ưu điểm…………………………………………………………………………… .29 2.2.2 Nhược điểm nguyên nhân…………………………………………………… .…32 Chương 3: Giải pháp kiến nghị hoạt động quản trị tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương……………………………………………………………………… 33 3.1 Định hướng mục tiêu Nhà nước Công ty hoạt động quản trị tài chính……………………………………………………………………………………….33 3.1.1 Định hướng mục tiêu Nhà nước…………………………………………… .33 3.1.2 Định hướng mục tiêu Công ty…………………………………………… …33 3.2 Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị tài Công ty……… .35 3.2.1 Về tình hình quản lý sử dụng vốn kinh doanh……………………………………35 3.2.2 Về tình hình công nợ toán……………………………………………… 38 3.2.3 Về hiệu hoạt động kinh doanh……………………………………………….…38 3.2.4 Hạ thấp chi phí kinh doanh………………………………………………………… 39 3.2.5 Tăng cường công tác quản lý nhân viên…………………………………………… 39 3.2.6 Về vấn đề quản lý quỹ tiền lương……………………………………………………42 3.3 Một số kiến nghị……………………………………………………………………….42 3.3.1 Kiến nghị với quan Nhà nước…………………………………………………….42 3.3.2 Kiến nghị với doanh nghiệp quan tổ chức khác………………………… 43 LỜI KẾT LUẬN………………………………………………………………………… 44 Danh mục tài liệu tham khảo………………………………………………………… ….45 Phụ lục số 1……………………………………………………………………………… 46 Phụ lục số 2……………………………………………………………………………… .47 SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương Danh mục bảng hình Bảng 1: Doanh thu nhóm sản phẩm dịch vụ Bảng 2: Lợi nhuận gộp nhóm sản phẩm Bảng 3: Các hợp đồng lớn thực Bảng 4: Các khoản phải thu Bảng 5: Các khoản phải trả Bảng 6: Tỷ trọng Phải trả người bán/ Nợ ngắn hạn Bảng 7: Tình hình trích lập quỹ Bảng 8: Các loại thuế chi phí khác phải nộp Bảng 9: Các số tài Sơ đồ 1: Quy trình chung sản xuất giống lúa công ty Sơ đồ 2: Quy trình sản xuất giống hạt lai Công ty Sơ đồ 3: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần giống trồng Trung Ương Biểu đồ 1: Tốc độ tăng trưởng doanh thu qua năm Biểu đồ 2: Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận qua năm SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp tiến hành đầu tư hay sản xuất họ mong muốn đồng tiền họ bỏ mang lại lợi nhuận cao nhất. Bên cạnh lợi sẵn có nội lực tài doanh nghiệp sở cho hàng loạt sách, chiến lược đưa doanh nghiệp đến thành công. Việc phân tích tình hình tài giúp doanh nghiệp xác định đầy đủ đắn nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tài doanh nghiệp công ty Cổ phần giống trồng Trung ương không nằm điều kiện này. Để tiến hành sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải có lượng vốn định bao gồm: vốn lưu động, vốn cố định vốn chuyên dùng khác. Do đó, doanh nghiệp phải tổ chức, huy động sử dụng vốn cho có hiệu sở tôn trọng nguyên tắc tài chính, tín dụng chấp hành luật pháp. Vì để kinh doanh đạt hiệu mong muốn, hạn chế rủi ro xảy ra, doanh nghiệp phải phân tích hoạt động kinh doanh mình, đồng thời dự đoán điều kiện kinh doanh thời gian tới, vạch chiến lược phù hợp. Việc thường xuyên tiến hành phân tích tình hình tài giúp cho nhà doanh nghiệp thấy rõ thực trạng tài tại, xác định đầy đủ đắn nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tài chính. Từ có giải pháp hữu hiệu để ổn định tăng cường tình hình tài chính. Phân tích tình hình tài công cụ cung cấp thông tin cho nhà quản trị, nhà đầu tư, nhà cho vay . đối tượng quan tâm đến tài doanh nghiệp góc độ khác để phục vụ cho lĩnh vực quản lý, đầu tư họ. Chính vậy, phân tích tình hình tài doanh nghiệp công việc làm thường xuyên thiếu quản lý tài doanh nghiệp, có ý nghĩa thực tiễn chiến lược lâu dài. Do đó, chọn phân tích tình hình tài công ty Cổ phần giống trồng Trung ương. Qua trình thực tập, hướng dẫn tận tình Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm giúp đỡ nhiệt tình anh chị Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương, hoàn thành báo cáo với đề tài: “ Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương” Báo cáo thực sở lý luận kết hợp với số liệu thực tế phản ánh qua hoạt động kinh doanh Công ty thông qua Báo cáo tài thường niên Thuyết minh báo cáo tài Công ty nguồn liệu có SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương từ phận, phòng ban liên quan Công ty cổ phần giống trồng Trung ương Kết cấu báo cáo gồm chương: Chương 1: Tổng quan Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương Chương 3: Giải pháp kiến nghị hoạt động quản trị tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương Em xin chân thành cảm ơn Ths. Nguyễn Thị Hồng Thắm anh chị Công ty cổ phần giống trồng Trung ương giúp đỡ em hoàn thành báo cáo SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương Chương 1: Tổng quan Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương 1.1. Giới thiệu chung Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương 1.1.1. Giới thiệu Công ty Tên công ty: Công ty cổ phần giống trồng Trung ương Tên tiếng anh: National Seed Join Stock Company Biểu tượng công ty: Vốn điều lệ: 36,000,000,000 (Ba mươi sáu tỷ đồng) Trụ sở chính: Số - Lương Định Của - Phương Mai - Đống Đa - Hà Nội Tel: (84)-4-38523294 * Fax: 84-4 38527996 Website: http://www.vinaseed.com.vn/ Email: nsc@vinaseed.com.vn Ngành nghề kinh doanh công ty: - Trồng trọt - Kinh doanh giống trồng vật tư phục vụ trồng - Suất nhập trực tiếp giống trồng vật tư phục vụ trồng - Gia công, chế biến, đóng gói, bảo quản giống trồng vật tư phục vụ trồng Công ty cổ phần giống trồng trung ương với thương hiệu VINASEED doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực khoa học công nghệ. Công ty doanh nghiệp có doanh số sản lượng giống trồng lớn Việt nam 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển - 1968: Tiền thân Công ty giống trồng cấp trực thuộc Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn. - 1978: Thành lập Công ty giống trồng Trung ương. - 1989:Thành lập Công ty giống trồng Trung ương (tách Công ty giống trồng Trung ương SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương - 2003: Chuyển đổi công ty giống trồng Trung ương thành Công ty cổ phần giống trồng Trung ương (thực định 5029/TCCB/BNN ngày 10/11/2003) - 2006: Niêm yết thức sở giao dịch chứng khoán thành phố HCM với mã chứng khoán NSC. - 2011: Công ty thức công nhận Doanh nghiệp khoa học công nghệ 1.1.3 Quy trình sản suất kinh doanh giống trồng Khác với đơn vị sản xuất thông thường khác, Vinaseed đơn vị sản xuất kinh doanh giống trồng, Công ty có đặc thù riêng quy trình sản xuất. Để hiểu rõ Công ty vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh Công ty, hay xem xét quy trình sản suất chung Công ty Sơ đồ 1: Quy trình chung sản xuất giống lúa công ty Sơ đồ 2: Quy trình sản xuất giống hạt lai Công ty 1.1.4 Chiến lược phát triển giai đoạn 2011 – 2016 Mục tiêu công ty tối đa hóa giá trị nhà đầu tư, tăng trưởng bền vững đạt tỷ suất lợi nhuận cao. Cốt lõi chiến lược phát triển Vinaseed tập trung vào định hướng sau: - Tập trung nguồn lực phát triển ngành kinh doanh nghiên cứu, chọn tạo, sản xuất kinh doanh giống trồng, thực công nghiệp hóa đại hóa để nâng cao chất lượng giống trồng. - Duy trì tốc độ tăng trưởng lợi nhuận sau thuế từ 25 -30%/năm. Phát triển thương hiệu Vinaseed thương hiệu có uy tín tin cậy thông qua chiến lược áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật. - Công ty tiếp tục mở rộng thị phần tại, trọng xuất sang thị trường Đông Nam Á Trung Quốc, phấn đấu nâng thị phần kinh doanh giống Lúa chiếm 30%, Ngô 20% Rau 10% thị phần nước, xây dựng doanh nghiệp có khả cạnh tranh phát triển, quản trị tốt, minh bạch theo chuẩn mực quốc tế, đội ngũ cán có trình độ cao có đạo đức SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương Sơ đồ 1: Quy trình chung sản xuất giống lúa công ty RUỘNG VẬT LIỆU (Gieo cấy hạt giống tác giả hạt giống xác nhận) Dòng Dòng Dòng Dòng Dòng n-2 Dòng n-1 Dòng n-1 Dòng Dòng n Dòng n-2 Giống siêu nguyên chủng Hạt giống siêu nguyên chủng Hạt giống xác nhận Sơ đồ 2: Quy trình sản xuất giống hạt lai Công ty 1.Nghiên cứu sản xuất giống bố mẹ Lưu giữ, nhân quy gen làm nguồn nguyên liệu Tạo dòng Lai tạo, đánh giá khả kết hợp chung Nhân giư dòng bố, mẹ cung cấp cho sản suất F1 2.Sản xuất hạt giống lai F1 3. Chế biến đóng gói thành phẩm Làm đất, gieo hạt bố mẹ, chăm sóc, thụ phấn bổ sung Thu hoạch Sấy, tách hạt, chế biến xử lý hóa chất SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung Đóng gói GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương 1.1.5 Các thành tựu bật đạt - Vinaseed 10 doanh nghiệp Việt Nam “dưới 1tỷ USD tốt châu Á” Tháng 8/2013 Tạp chí uy tín Forbes công bố danh sách 200 công ty vừa nhỏ có doanh thu tỷ USD tốt khu vực Châu Á – Thái Bình Dương (Best Under a Billion), Vinaseed doanh nghiệp Việt Nam khác có mặt Top 200 Danh sách 10 Công ty Việt Nam công nhận “Công ty tỷ USD tốt Châu Á” năm 2013 (Phụ lục số 1) -Vinaseed sếp vị trí thứ 14 “Top 50 công ty kinh doanh hiệu Việt Nam” Công ty Cổ phần Giống trồng trung ương (mã chứng khoán NSC) vinh dự công nhận xếp hạng 14 “Top 50 công ty kinh doanh hiệu Việt Nam”. Lễ Công bố diễn Nhà hát Thành phố Hồ Chí Minh ngày 28/06/2013. Trong năm liên tục 2010 - 2012, công ty CP Giống trồng trung ương trì tỷ lệ tăng trưởng doanh thu kép 27%, Lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) 28% Lợi nhuận vốn (ROC) 28%. Đây số đáng tự hào bối cảnh kinh tế suy thoái thị trường giống trồng có cạnh tranh khốc liệt, Công ty CP giống trồng trung ương không ngừng nỗ lực vươn lên, trì tốc độ tăng trưởng tỷ suất lợi nhuận cao ổn định, mang lại tin cậy niềm tin cho nhà đầu tư Danh sách 50 công ty kinh doanh hiệu Việt Nam (Phụ lục số 2) -Vinaseed 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh Việt Nam Trong bối cảnh kinh tế nước giới giai đoạn khó khăn, Công ty cổ phần giống trồng trung ương (Vinaseed) vinh dự xếp hạng danh sách 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh Việt Nam năm 2012 (Fast500) Vietnam Report phối hợp báo Vietnamnet thực hiện. SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương Bảng xếp hạng uy tín công bố nhằm ghi nhận cách khách quan nỗ lực doanh nghiệp nước lĩnh vực kinh doanh, dựa khía cạnh tốc độ tăng trưởng hiệu kinh doanh đạt được. Đây khích lệ đáng trân trọng dành cho Công ty, đồng thời thành có ý nghĩa cho cột mốc Vinaseed - 45 năm xây dựng trưởng thành. Trong năm 2012, Vinaseed nỗ lực hoàn thành xuất sắc mục tiêu đề bối cảnh kinh tế nước nhà nhiều thách thức. Đặc biệt, sản phẩm giống chất lượng cao Công ty giống lúa chất lượng Thơm RVT, OM6976, Trân Châu Hương, ngô nếp lai HN88, HN68, … chiếm niềm tin hài lòng bà nông dân 1.2. Bộ máy tổ chức quản lý 1.2.1. Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 3: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần giống trồng Trung Ương (Nguồn: Phòng nhân sự) SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 10 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương bẹnh điều kiện bất thuận cao, chất lượng sản phẩm cao đáp ứng yêu cầu thị trường. Đa dạng hóa sản phẩm giống trồng. Tiếp tục đẩy mạnh việc hợp tác với nhà khoa học đầu ngành nước lĩnh vực chọn tạo giống. Đẩy mạnh đầu tư phát triển nguồn lực người trọng tâm phát triển đội ngũ kỹ sư, cán kỹ thuật trẻ có trình độ, đào tạo chuyên sâu, kết hợp với hướng dẫn đội ngũ nhà khoa học, khâu định thành công việc phát triển giống Công ty. Tiếp tục đầu tư vào hệ thống sở vật chất, máy móc thiết bị phục vụ cho việc phát triển sản xuất giống Công ty Tiếp tục hoàn thiện công tác quản lý, đẩy mạnh công tác điều tra, tìm kiếm, phát triển thị trường tổ chức phân phối. Đẩy mạnh công tác quảng bá trọng tâm thực chương trình PR, phát triển thương hiệu Công ty. Thực tin học hóa, triển khai ứng dụng công nghệ thông tin quản lý doanh nghiệp Định hướng phát triển Công ty cổ phần giống Cây trồng Trung ương đặt số sở sau: Triển vọng phát triển ngành kinh doanh giống Việt Nam: Việt Nam nước nông nghiệp với 75% dân số hoạt động lĩnh vực nông nghiệp. Hiện nay, tỷ lệ sử dụng giống trồng cũ, thoái hóa cao, tỷ lệ sử dụng giống xác nhận, lúa lai, rau lai thấp so với nước khu vực. Do nhu cầu hạt giống chất lượng cao sản xuất nhằm tăng suất, giảm thời gian tăng trưởng, nâng cao chất lượng sản phẩm nông nghiệp từ nâng cao giá trị sản xuất nông nghiệp cần thiết. Vì nói thị trường nước thị trường lớn đẩy tiềm cho ngành giống trồng Việt Nam Vị Công ty cổ phần giống trồng Trung ương: Công ty có thương hiệu uy tín lĩnh vực sản xuất giống trồng. Các sản phẩm Công ty bà nông dân tín nhiệm Công ty có vị trí thị trường sản phẩm giống ngô , lúa. Công ty có cộng tác nhiều nhà khoa học đầu ngành có đội ngũ kỹ sư công nhân kỹ thuật giàu kinh nghiệm, lành nghề. Hệ thống máy móc thiết bị công nghệ Công t đồng đại giúp Công ty sản xuất nhiều loại giống có suất cao. Từ năm 2006, kinh doanh Công ty phát triển, nâng dần mặt hàng có tỷ SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 34 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương suất lợi nhuận cao, giống công ty sở hữu độc quyền thị trường chấp nhận ngày có nhu cầu lớn, thay đổi cấu mặt hàng kinh doanh nên mang lại cho công ty lợi nhuận ngày cao 3.2 Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị tài Công ty 3.2.1 Về tình hình quản lý sử dụng vốn kinh doanh Mục tiêu, sách kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn định khác nhau, song tựu chung lại mục tiêu tài tối đa lợi nhuận chủ sở hữu, tức tối đa tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu phạm vi mức độ rủi ro cho phép. Chính thế, xây dựng thiết lập cấu tài tối ưu đảm bảo cho mức độ rủi ro tài công ty nhỏ công ty thoát khỏi nguy phá sản. Với công ty cấu vốn năm 2009 Công ty phân tích bất hợp lý: tài sản lưu động chiếm tỷ trọng lớn nhiều so với tài sản cố định ( 43,86% so với 7,01% ) nên cần cân đối lại, đồng thời trang thiết bị máy móc Công ty cần đầu tư đổi thời gian tới. Để thực điều này, Công ty cần huy động nguồn vốn trung dài hạn. Trong chủ nợ thường xuyên xem xét hiệu kinh doanh cấu tài công ty để định có cho bán hàng chịu hay không. Vì muốn có vốn để đầu tư đổi công nghệ năm tới, từ bậy công ty cần phải thực biện pháp cần thiết nhằm làm làm cho cấu vốn công ty hợp lý hơn. Cơ cấu vốn phải đáp ứng yêu cầu sách tài trợ mà Công ty lựa chọn, mà nay, sách tài trợ Công ty thuộc dạng sách mạo hiểm: tức nguồn vốn ngắn hạn tham gia tài trợ cho tài sản lưu động thường xuyên, trí cho tài sản cố định. Chính sách dễ đẩy công ty vào tình trạng khả toán, mà trước hết khả toán nhanh. Nó áp dụng công ty nhà cung cấp cho chịu với kỳ hạn dài số lượng lớn. Nhưng thế, Công ty lại khó áp dụng sách bán chịu, làm ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh nói chung. Với sách tài trợ vậy, cộng với khoản nợ dài hạn không có, Công ty nên dựa vào để xác định nhu cầu vốn nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn cách bình thường. Cụ thể Công ty cần xác định xem cần vốn đầu tư, vốn để hoạt động thời gian sử dụng nguồn vốn chi phí huy động sử dụng vốn nào… Vì vậy, công ty áp dụng sách huy động vốn sau: SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 35 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương -Chính sách huy động tập trung nguồn: tức Công ty tập trung vào hay số nguồn. sách có ưu điểm chi phí huy động giảm song có nhược điểm làm cho Công ty phụ thuộc vào chủ nợ đó. Để tránh tình trạng phụ thuộc vào chủ nợ áp dụng sách này, trước hết Công ty cần xác định khả huy động vốn chủ sở hữu bao gồm: -Sử dụng linh hoạt tiết kiệm nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi quỹ trích lập chưa sử dụng đến. -Lợi nhuận để lại công ty: nguồn vốn hình thành từ lợi nhuận công ty sau kỳ kinh doanh có lãi. Nguồn vốn có ý nghĩa lớn công ty làm ăn có lãi bổ sung cho nguồn vốn làm ăn thua lỗ không bổ sung mà làm giảm nguồn vốn này, để tăng lợi nhuận để lại, công ty cần tăng nguồn thu giảm thiểu chi phí không cần thiết. Tuy nhiên nguồn vốn chủ sở hữu số khiêm tốn so với lượng vốn mà công ty cần đáp ứng . Vì công ty cần phải huy động từ nguồn khác như: -Nguồn lợi tích lũy: khoản phải trả khác chưa đến hạn toán nợ lương cán công nhân viên, nợ thuế, phải trả đơn vị nội bộ…đây hình thức tài trợ miễn phí Công ty sử dụng trả lãi ngày toán. Tuy nhiên, phạm vi ứng dụng khoản nợ có giới hạn lẽ Công ty trì hoãn nộp thuế thời gian định, chậm trễ trả lương cho công nhân làm suy giảm tinh thần làm việc họ. Các khoản nợ tích lũy nguồn tài trợ tự động, phụ thuộc vào quy mô kinh doanh Công ty thời điểm, chúng tự phát thay đổi với hoạt động kinh doanh công ty: công ty thu hẹp sản xuất, khoản giảm theo, ngược lại chúng tự động tăng lên sản xuất mở rộng. -Chiếm dụng vốn nhà cung cấp: mua chịu hình thức phổ biến môi trường kinh doanh nay. Một công ty nhỏ không đủ tiêu chuẩn vay ngân hàng mua chịu được. Để tận dụng tốt nguồn tài trợ này, Công ty cần ý mua chịu nhà cung cấp lớn, tiềm lực tài mạnh họ đủ khả bán chịu với thời hạn dài cho doanh nghiệp nhỏ khác. Ngoài công ty cần tận dụng tối đa thời hạn thiếu chịu: muốn hưởng chiết khấu; không đủ khả nên đến ngày hết hạn hóa đơn toán có lợi nhất. Công ty nên tránh việc trì hoãn toán khoản tiền mua trả chậm vượt vượt thời hạn phải trả, việc gây tác động tiêu cực làm tổ hại đến uy tín, vị mối quan hệ công SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 36 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương ty, công ty phải gánh chịu chi phí tín dụng cao, chí cao lãi suất vay ngắn hạn. - Nguồn từ tổ chức tài tín dụng: ngân hàng có vai trò quan việc bổ sung vốn kịp thời cho doanh nghiệp. Trên thực tế bốn năm qua công ty thành công việc huy động khoản nợ ngắn hạn. Trong công ty cần nguồn tài trợ có thời gian dài để đầu tư cho tài sản cố định. Vì Công ty nên giảm nợ ngắn hạn, thay nợ dài hạn. Mặc dù khoản vay dài hạn chịu khoản chi phí lớn nên ảnh hưởng đến kết kinh doanh công ty xét mục tiêu lâu dài điều cần thiết ưu điểm khoản vay dài hạn giao dịch vay mượn tương đối linh hoạt, người cho vay thiết lập lịch trả nợ phù hợp với dòng tiền thu nhập người vay, thân công ty có thời gian để thự kế hoạch trả dần tiền vay ngắn hạn. + Trong thời gian tới để huy động nguồn tài trợ nhằm đáp ứng nhu cầu vốn dài hạn công ty, biện pháp quan trọng phải tính toán, lựa chọn, thiết lập phương án kinh doanh phương án đầu tư có tính khả thi cao. Đồng thời phải lựa chọn cấu sản phẩm hợp lý để sản xuất cho công ty vừa đảm bảo chi phí sản xuất cộng them lãi xuất ngân hàng mà có lãi. + Nều Công ty áp dụng thực tốt biện pháp nêu chắn nợ ngắn hạn giảm lượng tương đối lớn, Công ty có điều kiện vay vốn trung dài hạn đồng thời có khả sử dụng hiệu nguồn vốn ngắn hạn dài hạn, trình sản xuất diễn liên tục từ đảm bảo vốn luân chuyển đặn, tạo điều kiện bảo toàn phát triển vốn + Tuy nhiên đòi hỏi đòi hỏi đặt là: * Công ty phải đáp ứng đầy đủ yêu cầu ngân hàng tổ chức tín dụng để vay vốn trung dài hạn. * Công ty phải đảm bảo sử dụng tốt nguồn vốn khác để giảm nợ ngắn hạn tức lượng vốn lưu động giảm không ảnh hưởng đến hoạt động kết sản xuất kinh doanh công ty. * Số vốn dài hạn phải sử dụng mục đích đầu tư cho tài sản cố định cần thiết dự án đầu tư khả thi. SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 37 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương * Chi phí huy động dụng vốn dài hạn không lớn so với vốn ngắn hạn, làm ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp. 3.2.2 Về tình hình công nợ toán Qua phân tích tình hình tài công ty ta thấy: công ty thường bị khách hàng chiếm dụng vốn lớn nên công ty thường phải vay nợ để bù đắp khoản này, làm ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh công ty , công ty phải có sách hợp toán hợp lý. Trước hết phải toán hết khoản phải thu, nhanh chóng thu hồi công nợ. -Thực sách thu tiền linh hoạt, mềm dẻo vừa không làm thị trường vừa thu hồi khoản nợ dây dưa khó đòi. Bởi lẽ thực tế, rõ ràng Công ty áp dụng biện pháp cứng rắn hội thu hồi nợ lớn khiến khách hàng khó chịu dẫn đến việc họ cắt đứt mối quan hệ làm ăn với công ty. Vì hết thời hạn toán tiền công ty tiến hành quy trình thu hồi nợ theo cấp độ: +Gọi điện, gửi thư nhắc nợ, thư khuyên nhủ thư gửi cho quan chuyên trách thu hồi giúp. +Cử người đến gặp trực tiếp khách hàng để đòi nợ. +Cuối cùng, biện pháp không thành công phải ủy quyền cho người đại diện tiến hành thủ tục pháp lý. Mặt khác, khoản nợ bị khách hàng chiếm dụng cũ, công ty cần phải dứt điểm theo dõi chặt chẽ tuân thủ theo nguyên tắc: khoản nợ cũ phải dứt điểm so với khoản nợ phát sinh. Ngoài ra, kinh tế thị trường nước ta ngày phát triễn, Công ty nghiên cứu xem xét sách thay tín dụng đáo nợ. thực chất sách việc doanh nghiệp phải giảm khoản phải thu, phải trả cân đối tài nhằm tạo tranh tài thuận lợi cho hoạt động kinh doanh thông qua công ty tài trung gian. Các khoản phải thu, phải trả xuất công ty có việc mua chịu bán chịu. đó, công ty tài đứng làm trung giam toán khoản với tỷ lệ chiết khấu thỏa thuận ( thông thường cao lãi xuất vay tín dụng ngắn hạn ). 3.2.3 Về hiệu hoạt động kinh doanh SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 38 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương Thông thường, mục tiêu hoạt động doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận, nhiên việc tăng lợi nhuận phải phù hợp với chất kinh tế, phải có quan điểm đắn việc giải mối quan hệ lợi ích trước mắt lợi lâu dài. Lợi nhuận doanh nghiệp chịu tác động nhiều nhân tố khách quan: giá cả, thị trường, sách Nhà nước quản lý kinh tế . chủ quan: trình độ tổ chức quản lý. Cụ thể doanh nghiệp cần thực hướng sau: - Nâng cao khả sinh lời công ty cụ thể nâng cao lợi nhuận, doanh thu nâng cao khả sinh lời vốn sản xuất kinh doanh. - Để nâng cao lợi nhuận thiết phải tác động vào hai nhân tố : doanh thu chi phí. Phải không ngừng tăng doanh thu tiết kiệm chi phí cách hợp lý. Hiện doanh thu chưa cao nên việc tiết kiệm chi phí vấn đề cần đáng quan tâm nay. Tất doanh nghiệp hoạt động giai đoạn đầu phát sinh chi phí không đáng. không nên để trường hợp sản phẩm lỗi gây chi phí không đáng. Hay nói cách khác, công ty phải nâng cao trình độ quản lý sau lãnh đạo phòng ban lực làm việc thân công nhân toàn công ty để làm đến mức thấp chi phí đẩy mạnh lợi nhuận lên. 3.2.4 Hạ thấp chi phí kinh doanh Hạ thấp chi phí kinh doanh hợp lý phải xuất phát từ quan điểm: mạnh dạn chi khoản chi cần thiết để tăng suất kinh doanh, mở rộng kinh doanh, đảm bảo phục vụ tốt cho khách hàng. Đối với khoản chi chưa cần thiết tạm hoãn chi phí không cần thiết cương không chi . Trên quan điểm đó, cần phải: - Tích cực lý tài sản cũ, lạc hậu không cần dùng để đầu tư trang thiết bị đồng nhằm thu hút khách hàng. - Trong việc sử dụng vật liệu, dụng cụ cần phải tận dụng hết vật liệu, dụng cụ sẵn có. Xây dựng mức tiêu hao hợp lý bảo quản theo định mức đó. - Giảm chi phí hành chánh đến mức thấp . Quản lý chi phí theo phận để quy rõ trách nhiệm cá nhân việc đền bù xét khen thưởng. 3.2.5 Tăng cường công tác quản lý nhân viên Nhân viên ba yếu tố thiếu trình kinh doanh, quản lý nhân viên tốt góp phần không nhỏ vào thành đạt phát triển công ty. Để quản lý nhân viên tốt cần phải: SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 39 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương - Căn vào nhu cầu công tác doanh nghiệp để tuyển dụng bố trí lao động hợp lý, phù hợp với trình độ khả người. Mạnh dạn đào tạo cán đủ lực trình độ nhằm đáp ứng yêu cầu thực nhiệm vụ thời gian tới. - Quản lý thời gian nhân viên chặt chẽ, làm việc giấc, rèn luyện ý thức kỷ luật lao động. - Tạo cho người nhân viên điều kiện thuận lợi để làm việc , điều liên quan đến vấn đề cải tiến điều kiện vệ sinh lao động nơi làm việc . Tổ chức phòng ban gọn nhẹ, phân định chức quyền lực rõ ràng. Việc sử dụng lao động gắn liền với trình kinh doanh nên sử dụng lao động hiệu đẩy mạnh tăng suất, tiết kiệm chi phí… từ tăng lợi nhuận góp phần cải thiện tình hình tài công ty. - Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, công ty cần phải có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động: + Công ty cần nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển thêm. Mặt khác năm qua, đo máy móc thiết bị không theo kịp nhu cầu thị trường nên chất lượng sản phẩm công ty chưa cao. Vài năm trở lại đây, công ty bước công nghệ hóa công nghệ sản xuất mang lại hiệu kinh tế định. Tuy nhiên, số vốn dùng cho đổi công nghệ hạn hẹp ( vốn cố định năm 2009 2.607.975.892 đồng ) nên công ty tiến hành đổi công nghệ phần thiếu đồng yêu cầu đổi công nghệ nên công ty cần khuyến khích người lao động không ngừng học hỏi nâng cao kiến thức để đáp ứng yêu cầu kỹ thuật + Người lao động phát huy hiệu khả trình độ họ khuyến khích đánh giá khả bên cạnh sách đào tạo bồi dưỡng trình độ, công ty cần phải ý đến việc phân phối thù lao lao động thu nhập với khả công sức người lao động. làm tao đước động lực thúc đẩy người lao động tư nâng cao trình độ lực để tiến hành công việc có chất lượng hiệu góp phần tăng kết sản xuất kinh doanh công ty. Nhìn chung công ty nhận thức vai trò quan trọng vấn đề phát triễn nguồn nhân lực thông qua đào tạo nâng cao trình độ người lao động thể hiện: công ty có chương trình đào tạo đội ngũ công nhân trực tiếp sản xuất kiến thức có liên quan đến kỹ thuật công nghệ, tổ chức công tác thi nâng bậc, nâng cấp cho công nhân lao động, SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 40 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương bồi dưỡng kiến thức cho đội ngũ quản đốc, tổ trưởng sản xuất. hình thức đào tạo chưa phong phú dừng lại hình thức truyền thống cử cán học trường đại học. công ty cần mở rộng nội dung đào tạo kết hợp nâng cao lực chuyên môn kỹ thuật với nâng cao lực quản trị. Số lượng công nhân viên có trình độ đại học công ty ít. Công ty thi tuyển dụng để có người có trình độ cao tuyển chọn người trẻ tuổi, có lực để đào tạo đại học đại học, đặc biệt chuyên nghành quản trị kinh doanh để nâng cao lực quản lý. Bên cạnh công ty cần đạo tạo phận chuyên trách maketing. Ngoài công ty cần tranh thủ giúp đỡ nhà cung cấp công nghệ để nâng cao trình độ người lao động làm chủ công nghệ mới. Hiệu bồi dưỡng đội ngũ lao động lớn. việc công ty quan tâm đến đào tạo người chắn ảnh hưởng tốt đến trình sản xuất kinh doanh, từ góp phần quan trọng vào việc nâng cao lực tài cho công ty. Người lao động trực tiếp sản xuất sau đào tạo, nâng cao tay nghề công việc làm chuẩn xác hơn, giảm tỷ lệ phế phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm, thời gian hoàn thành công việc rút ngắn đi. Do người lao động làm tăng xuất giảm chi phí sản xuất cá nhân góp phần nâng cao xuất giảm bới chi phí sản xuất toàn công ty nghĩa hoạt động sản xuất công ty đạt hiệu cao hơn. Nâng cao trình độ đội ngũ cán quản lý công ty nghĩa nâng cao hiệu công tác quản lý. Cán quản lý có lực biết bố trí đùng người việc, góp phần vào việc sử dụng có hiệu nguồn nguyên vật liệu, thiết bị máy móc, sức lao động công ty qua tác động tích cực đến việc nâng cao kết hiệu kinh doanh công ty. Nhà quản trị kinh doanh trình độ cao có khả chớp sáng biết cách động viên khuyến khích huy động nguồn lực công ty để biến hội kinh doanh thành khả sinh lợi cao. Tóm lại: việc đào tạo đội ngũ cán công nhân viên công ty đem lại hiệu vô lớn việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty. Đặc biệt đội ngũ cán quản lý có vai trò người trèo lái thuyền công ty, đào tạo bồi dưỡng có đủ lực trình độ đưa thuyền đến đích chiến lược vạch đường ngắn sóng gió thời gian ngắn nhất. Để làm vậy, công ty cần: SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 41 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương -Trích lập ngân quỹ phục vụ cho công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động. -Có sách khuyến khích hỗ trợ cán công nhân viên có điều kiện tự đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn. -Có sách sử dụng hợp lý cán công nhân viên qua đào tạo trình độ nâng cao lên đề bạt tăng bậc lương, tuyên chuyển vị trí công tác đến nơi phù hợp có trình độ cao hơn… 3.2.6 Về vấn đề quản lý quỹ tiền lương Tiền lương biểu tiền phận sản phẩm xã hội mà người lao động doanh nghiệp ( người sử dụng lao động ) trả để bù đắp hao phí sức lao động mà họ bỏ trình sản xuất kinh doanh, nhằm tái sản xuất sức lao động phát triển thêm đời sống vất chất lẫn tinh thần cho người lao động. Đối với doanh nghiệp, tiền lương sử dụng đòn bẩy kích thích phát triển doanh nghiệp, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành thuận lợi. Do cần chấp hành tốt sách, chế độ quản lý quỹ tiền lương, quỹ bảo hiểm xã hội: + Tính toán xác tiền lương khoản trợ cấp, bảo hiểm phải trả cho người lao động, toán khoản đầy đủ thời hạn quy định cho người lao động. + Tính toán phân bổ xác, đối tượng khoản tiền lương, khoản trích bảo hiểm xã hội . vào chi phí sản xuất kinh doanh đơn vị sử dụng lao động. + Tính toán, phản ánh toán đẩy đủ, kịp thời khoản thuế thu nhập trích nộp khác. 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với quan Nhà nước Để đánh giá tình hình tài công ty cách xác hơn, đòi hỏi quan quản lý Nhà nước cần phải có điểm để so sánh, gọi số ngành. Chỉ số tính bình quân số lượng công ty ngành. Nó biểu mức trung bình để đánh giá tài công ty có đạt tiêu chuẩn hay không. Hiện nay, quan quản lý Nhà nước chưa thể thống kê số cụ thể làm cho việc đánh giá bị thiếu xác so sánh năm để thấy tăng giảm mà SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 42 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương Với tình hình kinh tế vừa trải qua thời kỳ khủng hoảng toàn cầu ảnh hưởng mạnh mẽ đến việc sản xuất –tiêu thụ sản phẩm Công ty. Cơ quan Nhà nước cần có sách giảm lãi suất vay nhằm phục vụ cho sản xuất giúp công ty nước tiếp cận với nguồn vốn phong phú đa dạng hơn. Bộ Tài cần ban hành thêm thông tư hướng dẫn chi tiết việc thi hành quy định công tác tài chính. 3.3.2 Kiến nghị với doanh nghiệp quan tổ chức khác Các doanh nghiệp đặc biệt ngân hàng, nhà đầu tư cần tạo điều kiện thuận lợi thông thoáng, thủ tục rút gọn giúp cho Công ty tiếp cận nguồn vốn vay nguồn vốn đầu tư cách nhanh chóng sử dụng có hiệu nguồn vốn nhằm đem lại hiệu cao kinh doanh SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 43 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương LỜI KẾT LUẬN Qua trình phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương ta nắm bắt thực trạng tình hình tài Công ty tình hình sản xuất kinh doanh. Ở đây, góc độ nhà quản lý doanh nghiệp, phân tích tình hình tài liên quan đến công cụ quản lý, mục đích cuối qua tình hình tài doanh nghiệp thời gian qua để tìm giải pháp cải thiện nó. Đồng thời phát tiềm đưa vào khai thác, nhằm nâng cao hiệu mặt tài nói riêng, hiệu sản xuất kinh doanh nói chung. Trong năm qua Công ty cổ phần giống trồng Trung ương đạt nhiều thành tích, sản phẩm công ty không ngừng cải tiến, đáp ứng yêu cầu thị trường, sản lượng, doanh thu tiêu thụ, có xu hướng ngày tăng, ngày có nhiều giống trồng nghiên cứu lai tạo. Tuy nhiên bên cạnh thành công đạt được, Công ty nhiều hạn chế cấu vốn cân đối, hiệu sử dụng vốn chưa tương xứng với lượng vốn bỏ ra, ứ đọng vốn khâu toán. Tất điều làm cho tốc độ phát triển Công ty bị hạn chế. Trong chuyên đề này, nêu số kiến nghị, giải pháp nhằm tăng cường lực tài Công ty cổ phần giống trồng Trung ương. Tuy nhiên thời gian tìm hiểu chưa lâu, cần trình lâu dài, bên cạnh trình độ thân bị hạn chế công tác đánh giá tài nên báo cáo không tránh khỏi thiếu sót. Vì mong nhận ý kiến đóng góp giáo viên hướng dẫn Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm để viết hoàn thiện hơn. Xin chân thành cảm ơn Sinh viên thực Lê Thị Tuyết Nhung SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 44 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương Danh mục tài liệu tham khảo 1. Bản cáo bạch Công ty cổ phần giống trồng Trung ương năm 2009-2012 2. Báo cáo tài Công ty cổ phần giống trồng Trung ương năm 2009-2012 3. Báo cáo sản xuất kinh doanh công ty qua năm 2009-2012 4. Đồng chủ biên: GS.TS Nguyễn Thành Độ, PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền, Giáo trình Quản Trị Kinh Doanh, Nhà xuất Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, xuất năm 2007. 5. PGS.TS Lưu Thị Hương, giáo trình Tài Doanh Nghiệp, nhà xuất thống kê, xuất năm 2005 SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 45 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương Phụ lục số 1: Danh sách 10 Công ty Việt Nam công nhận “Công ty tỷ USD tốt Châu Á” năm 2013: Tên công ty Doanh thu Lợi nhuận Giá trị thị (triệu (triệu USD) trường (triệu USD) USD) Công ty cổ phần Giống trồng Trung ương 26 Công ty cổ phần khoáng sản Bình 16 Định 38 31 Cổ phần Đầu tư Phát triển Cảng Đình vũ 23 65 Công ty cổ phần Sách Giáo dục Hà Nội Công ty cổ phần Đường Ninh Hòa 45 18 Công ty Dịch vụ Vệ sinh công nghiệp (Pan Pacific) 14 17 Công ty Đại lý vận tải SAFI 16 Công ty cổ phần Giống trồng Miền Nam 22 28 12 11 52 Công ty cổ Phần Bao Bì Dầu Thực 17 Vật Công ty cổ phần Container Việt SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung 37 GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 46 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương Nam (Nguồn: Tạp chí Forbes Tháng 8/2013) Phụ lục số Danh sách 50 công ty kinh doanh hiệu Việt Nam Hạng Tên công ty Mã CK Cty CP CNG Việt Nam CNG Cty CP Sữa Việt Nam VNM Cty CP Thiết bị Y tế Việt Nhật JVC Cty CP KD Khí Hóa Lỏng Miền Nam PGS Cty CP Cao Su Phước Hòa PHR Cty CP Cao Su Đồng Phú DPR Cty CP Cao Su Tây Ninh TRC Tổng Cty CP Phân Bón Hóa Chất Dầu Khí DPM Cty CP Vinacafe Biên Hòa VCF 10 Cty CP Đầu tư Phát triển Cảng Đình Vũ DVP 11 Cty CP Tập Đoàn Container Việt Nam VSC 12 Cty CP Nhựa Bình Minh BMP 13 Tổng Cty Dung Dịch Khoan Hóa Phẩm Dầu Khí PVC 14 Cty CP Giống trồng Trung ương NSC 15 Cty CP Tổng Công ty Khí Việt Nam GAS SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 47 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương 16 Cty CP Dược Hậu Giang DHG 17 Cty CP Bourbon Tây Ninh SBT 18 Cty CP Đường Biên Hòa BHS 19 Cty CP Nhựa Tiền Phong NTP 20 Cty CP Đầu tư Dịch vụ Hoàng Huy HHS 21 Cty CP Gò Đàng AGD 22 Tập Đoàn Vingroup - Công ty CP VIC 23 Cty CP Phát Triển Triển Đô Thị Từ Liêm NTL 24 Cty CP Giống trồng Miền Nam SSC 25 Cty CP Bột giặt Lix LIX 26 Cty CP Tập Đoàn Hà Đô HDG 27 Cty CP Tập Đoàn Dabaco Việt Nam DBC 28 Cty CP FPT FPT 29 Cty CP TRAPHACO TRA 30 Cty CP Xây Dựng Kinh Doanh Địa Ốc Hòa Bình HBC 31 Cty CP Ánh Dương VNS 32 Cty CP Cao Su Đà Nẵng DRC 33 Cty Cp Tập đoàn Thiên Long TLG 34 Tổng Cty CP Dịch Vụ Kỹ Thuật Dầu Khí VN PVS 35 Cty CP Tập Đoàn Masan MSN 36 Cty CP ĐTPT Công Nghệ Điện Tử Viễn Thông ELC 37 NHTM CP Quân Đội MBB Hạng Tên công ty Mã CK 38 NHTM CP Công Thương Việt Nam CTG 39 Tổng Cty CP Bảo hiểm Bưu điện PTI 40 Cty CP Tập Đoàn Hòa Phát HPG 41 Cty CP Phát Triển Hạ Tầng Kỹ Thuật IJC 42 NHTM CP Sài Gòn Thương Tín STB 43 Cty CP Cơ Điện Lạnh REE SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 48 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần giống trồng Trung ương 44 Cty CP Thủy điện Cần Đơn SJD 45 Cty CP Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận PNJ 46 Cty CP Dược phẩm OPC OPC 47 Tổng CTCP Tái bảo hiểm quốc gia Việt Nam VNR 48 Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam VCB 49 Cty CP Bảo hiểm Petrolimex PGI 50 Cty CP Chứng khoán Nông nghiệp Phát triển Nông thôn AGR (Nguồn: Báo Nhịp cầu đầu tư tháng 7/2013) SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 49 [...]... Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 25 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương tín hiệu tốt thể hiện được năng lực tài chính của Công ty cổ phần giống cây trồng Trung ương, và chính điều này cùng với sự thể hiện của các chỉ số tài chính khác đã giúp tạo được niềm tin vững chắc từ các cổ đông và nhà đầu tư vào sự phát triển của Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương *Chỉ tiêu về... tài sản Khi tỉ lệ tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn, doanh nghiệp có cơ hội thế chấp các tài sản này để tiếp cận các nguồn vốn bên ngoài SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 19 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương Chương 2: Thực trạng tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương 2.1 Thực trạng hoạt động quản trị tài chính. .. của tài sản Tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương, tỷ lệ này luôn lớn hơn 1 cho thấy hiệu quả hoạt động trong việc sử SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 26 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương dụng tài sản của Công ty là cao; năm 2009 tỷ lệ này là 1.47 lần, nghĩa là cứ một đồng tài sản được đầu tư vào hoạt động kinh doanh của Công ty. .. mặt tại quỹ của Công ty là không nhiều, chưa thể đáp ứng nhu cầu cấp thiết của Công ty khi có giảm Đối với hiệu quả hoạt động : ta thấy khoản phải thu của Công ty chưa tốt , kỳ thu tiền bình quân còn cao SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 32 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương Chương 3: Giải pháp và kiến nghị về hoạt động quản trị tài chính. .. thống máy móc thiết bị và công nghệ của Công t đồng bộ và hiện đại giúp Công ty sản xuất được nhiều loại giống có năng suất cao Từ năm 2006, kinh doanh của Công ty đã phát triển, nâng dần những mặt hàng có tỷ SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 34 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương suất lợi nhuận cao, giống do công ty sở hữu độc quyền đã được.. .Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương 1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của ban lãnh đạo và các phòng ban chức năng - Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, quyết định các vấn đề của Công ty trong các Đại hội cổ đông thành lập, Đại hội đồng cổ đông thường niên, Đại hội đồng cổ đông bất thường... Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 30 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương trong kỳ ở mức có thể được kiểm soát đối với số vốn mà Công ty tin rằng có thể tạo ra trong kỳ đó Chính sách của Công ty là theo dõi thường xuyên các yêu cầu về thanh khoản hiện tại và dự kiến trong tương lai nhằm đảm bảo Công ty duy trì đủ mức dự phòng tiền mặt, các khoản vay... giảm Trong năm 2012 Công ty đã thực hiện được những chính sách thương lượng hợp lý và SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 20 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương phương pháp cung cấp nguyên vật liệu JIT cho nhà cung cấp nên khoản trả trước cho người bán giảm đáng kể Năm 2012 cũng là năm mà Công ty đã đưa ra những chính sách về công nợ chặt chẽ... bằng Bắc – Trung Bộ và miền núi phía bắc Thị trường tiêu thụ của Công ty ở nước SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 16 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương ngoài cũng chỉ mới bắt đầu là thị trường Bắc Lào, tỷ trọng xuất khẩu chiếm 5 – 7% tổng doanh thu Chính sách phân phối của công ty có nhưng điểm mạnh so với doanh nghiệp khác là Công ty thực... tổng nợ của Công ty; năm 2010 nợ ngắn hạn chiếm SVTH: Lê Thị Tuyết Nhung GVHD: Ths.Nguyễn Thị Hồng Thắm 21 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương 0.962%, nợ dài hạn chiếm 0.038% tổng nợ của Công ty; năm 2011 nợ ngắn hạn chiếm 0.96%, nợ dài hạn chiếm 0.04% tổng nợ của Công ty; năm 2012 nợ ngắn hạn chiếm 0.959%, nợ dài hạn chiếm 0.041% tổng nợ của Công ty Như vậy . 5 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương 1.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần giống cây. Thắm 6 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương - 2003: Chuyển đổi công ty giống cây trồng Trung ương 1 thành Công ty cổ phần giống cây trồng Trung ương (thực. Hồng Thắm 19 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương Chương 2: Thực trạng tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần giống cây trồng Trung ương 2.1 Thực trạng