1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm

69 198 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 69
Dung lượng 697,5 KB

Nội dung

1.Tính cấp thiết của đề tài Trong cơ chế kinh tế kế hoạch hóa tập trung trước đây, doanh nghiệp không được quyền tụ chủ trong hoạt động kinh doanh của mình, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đều phải tuân theo kế hoạch của nhà nước. Nhà nước kiểm soát toàn bộ yếu tố sản xuất và giữ quyền quyết định việc sử dụng các yếu tố sản xuất cũng như phân phối về thu nhập. Chính vì vậy mà hiệu quả kinh doanh của mỗi doanh nghiệp không thực sự được các doanh nghiệp quan tâm, chú trọng đến. Từ năm 1986, khi nền kinh tế nước ta chuyển sang cơ chế thị trường thì các doanh nghiệp phải tự chủ về mặt tài chính, tự xây dựng phương án sản xuất kinh doanh, tự tìm đầu vào và đầu ra cho sản phẩm, tự chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Hơn thế nữa năm 2007, Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) đã mở ra vô số cơ hội kinh doanh nhưng cũng tiềm ẩn không ít thách thức đối với mỗi doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải cạnh tranh gay gắt với nhiều đối thủ hơn, sản phẩm của doanh nghiệp phải cạnh tranh không chỉ với sản phẩm của các doanh nghiệp trong nước mà còn với các doanh nghiệp nước ngoài. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực đổi mới sản phẩm của mình, tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, sản xuất ra sản phẩm đáp ứng đúng nhu cầu, phải sử dụng và phân phối nguồn lực hiệu quả và hợp lý nhất. Hiệu quả kinh doanh là kết quả của quá trình lao động của con người. Hiệu quả kinh doanh phản ảnh kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời thể hiện sự khai thác nguồn lực và sử dụng nguồn lực như thế nào trong quá sự trình tái sản xuất để thực hiện những mục tiêu kinh doanh. Trong cơ chế thị trường, nâng cao hiệu quả kinh doanh có vai trò vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp. Thứ nhất, nâng cao hiệu quả kinh doanh là cơ sở cơ bản để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp, là cơ sở mang lại nguồn thu nhập cho người lao động, là nguồn tích lũy cơ bản để tái sản xuất xã hội. Thứ hai, nâng cao hiệu quả kinh doanh là nhân tố thúc đẩy sự cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh giữa các doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, thì doanh nghiệp phải cạnh tranh với các doanh nghiệp khác, do đó mỗi doanh nghiệp đều phải tìm ra phương hướng phát triển riêng cho mình bằng cách nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Từ đó, chất lượng hàng hóa được nâng cao. Thứ ba, bất cứ doanh nghiệp nào cũng hoạt động vì mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải sử dụng các nguồn lực của xã hội, khi doanh nghiệp tiết kiệm các nguồn lực này được bao nhiêu từ lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ gia tăng tương ứng. Chính sự nâng cao hiệu quả kinh doanh, giúp doanh nghiệp thực hiện mục tiêu lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận. Do đó việc nghiên cứu và tìm cách nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp. Xuất phát từ thực trạng trên việc nghiên cứu, đánh giá quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm, cùng với việc nhận thức được tầm quan trọng của hiệu quả kinh doanh, em đã chọn đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm ” làm chuyên đề nghiên cứu của mình.

Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Tuấn LỜI CẢM ƠN Em tên là Nguyễn Thị Hồng – tác giả của chuyên đề “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm” xin được gửi lời cảm ơn tới trường Đại học Kinh tế Quốc dân - nơi em đang theo học, xin được cảm ơn tất cả các thầy cô giáo trong Viện Thương mại & Kinh tế quốc tế đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong quá trình học tập và viết chuyên đề. Em xin được gửi lời cảm chân thành tới các cán bộ, nhân viên của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm đã cung cấp tài liệu, hướng dẫn và giúp đỡ em trong suốt quá trình thực tập và nghiên cứu chuyên đề này. Đặc biệt, em xin được gửi lời cảm ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn, người thầy đã trực tiếp hướng dẫn, chỉ bảo cho em trong suốt quá trình viết bài chuyên đề này. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 15 tháng 05 năm 2013 Sinh viên Nguyễn Thị Hồng SV: Nguyễn Thị Hồng Lớp: Thương mại quốc tế K51 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Tuấn LỜI CAM ĐOAN Em tên là Nguyễn Thị Hồng, mã sinh viên CQ510350, sinh viên lớp chuyên ngành Thương mại quốc tế, Viện Thương mại và kinh tế quốc tế, trường Đại học Kinh tế quốc dân. Em xin cam đoan chuyên đề thực với đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm” là kết quả của quá trình tìm hiểu và nghiên cứu của bản thân em trong suốt thời gian thực tập ở doanh nghiệp và dưới sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn. Chuyên đề không được sao chép từ bất cứ tài liệu, luận văn nào. Nếu sai em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm. Hà Nội, ngày 15 tháng 05 năm 2013 Sinh viên (Ký tên) Nguyễn Thị Hồng SV: Nguyễn Thị Hồng Lớp: Thương mại quốc tế K51 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Tuấn MỤC LỤC SV: Nguyễn Thị Hồng Lớp: Thương mại quốc tế K51 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Tuấn DANH MỤC BẢNG, HÌNH BẢNG HÌNH Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức Error: Reference source not found Hình 1.2 : Cơ cấu lao động theo chức năng của doanh nghiệp năm 2012 Error: Reference source not found Hình 1.3 : Quy trình sản xuất tái chế các sản phẩm từ nhựa, bao bì, phế liệu Error: Reference source not found Hình 1.4: Giai đoạn tạo phôi nguyên liệu trong sản xuất đồ gỗ nội thất của doanh nghiệp Error: Reference source not found Hình 1.5: Giai đoạn hoàn thiện sản phẩm trong sản xuất đồ gỗ nội thất của doanh nghiệp Error: Reference source not found Hình 2.1. Doanh thu thuần của doanh nghiệp giai đoạn 2009 - 2012 Error: Reference source not found Hình 2.2. Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp giai đoạn 2009 - 2012 Error: Reference source not found Hình 2.3. Chi phí kinh doanh và doanh thu của doanh nghiệp giai đoạn 2009 - 2012 Error: Reference source not found Hình 2.4 : Tỷ trọng tài sản của doanh nghiệp giai đoạn 2009 – 2012 Error: Reference source not found Hình 2.5: Tỷ trọng nguồn vốn của doanh nghiệp giai đoạn 2009 – 2012 Error: Reference source not found Hình 2.6: Doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp giai đoạn 2009 – 2012 Error: Reference source not found SV: Nguyễn Thị Hồng Lớp: Thương mại quốc tế K51 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Tuấn LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong cơ chế kinh tế kế hoạch hóa tập trung trước đây, doanh nghiệp không được quyền tụ chủ trong hoạt động kinh doanh của mình, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đều phải tuân theo kế hoạch của nhà nước. Nhà nước kiểm soát toàn bộ yếu tố sản xuất và giữ quyền quyết định việc sử dụng các yếu tố sản xuất cũng như phân phối về thu nhập. Chính vì vậy mà hiệu quả kinh doanh của mỗi doanh nghiệp không thực sự được các doanh nghiệp quan tâm, chú trọng đến. Từ năm 1986, khi nền kinh tế nước ta chuyển sang cơ chế thị trường thì các doanh nghiệp phải tự chủ về mặt tài chính, tự xây dựng phương án sản xuất kinh doanh, tự tìm đầu vào và đầu ra cho sản phẩm, tự chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Hơn thế nữa năm 2007, Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) đã mở ra vô số cơ hội kinh doanh nhưng cũng tiềm ẩn không ít thách thức đối với mỗi doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải cạnh tranh gay gắt với nhiều đối thủ hơn, sản phẩm của doanh nghiệp phải cạnh tranh không chỉ với sản phẩm của các doanh nghiệp trong nước mà còn với các doanh nghiệp nước ngoài. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực đổi mới sản phẩm của mình, tìm hiểu nhu cầu của khách hàng, sản xuất ra sản phẩm đáp ứng đúng nhu cầu, phải sử dụng và phân phối nguồn lực hiệu quả và hợp lý nhất. Hiệu quả kinh doanh là kết quả của quá trình lao động của con người. Hiệu quả kinh doanh phản ảnh kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời thể hiện sự khai thác nguồn lực và sử dụng nguồn lực như thế nào trong quá sự trình tái sản xuất để thực hiện những mục tiêu kinh doanh. Trong cơ chế thị trường, nâng cao hiệu quả kinh doanh có vai trò vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp. Thứ nhất, nâng cao hiệu quả kinh doanh là cơ sở cơ bản để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp, là cơ sở mang lại nguồn thu nhập cho người lao động, là nguồn tích lũy cơ bản để tái sản xuất xã hội. Thứ hai, nâng cao hiệu quả kinh doanh là nhân tố thúc đẩy sự cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh giữa các doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, thì doanh nghiệp phải cạnh tranh với các doanh nghiệp khác, do đó mỗi doanh nghiệp đều phải tìm ra phương hướng phát triển riêng cho mình bằng cách SV: Nguyễn Thị Hồng Lớp: Thương mại quốc tế K51 1 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Tuấn nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Từ đó, chất lượng hàng hóa được nâng cao. Thứ ba, bất cứ doanh nghiệp nào cũng hoạt động vì mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải sử dụng các nguồn lực của xã hội, khi doanh nghiệp tiết kiệm các nguồn lực này được bao nhiêu từ lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ gia tăng tương ứng. Chính sự nâng cao hiệu quả kinh doanh, giúp doanh nghiệp thực hiện mục tiêu lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận. Do đó việc nghiên cứu và tìm cách nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp. Xuất phát từ thực trạng trên việc nghiên cứu, đánh giá quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm, cùng với việc nhận thức được tầm quan trọng của hiệu quả kinh doanh, em đã chọn đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm ” làm chuyên đề nghiên cứu của mình. 2. Mục đích nghiên cứu: Thông qua việc phân tích thực trạng hoạt động sản xuất, hoạt động kinh doanh, các chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh cơ bản, tình hình sử dụng lao động, khách hàng, thị trường…của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm. Từ đó thấy được những thành tựu mà doanh nghiệp đạt được cùng với những tồn tại trong doanh nghiệp, tìm ra nguyên nhân của những tồn tại. Qua đó để đề xuất một số kiến giải nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Những kiến giải có thể giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển. 3. Đối tượng, thời gian và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Những vấn đề lý luận, thực tiễn và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm. Thời gian nghiên cứu: giai đoạn 2009 – 2012. Phạm vi nghiên cứu: hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm giai đoạn 2009 – 2012. 4. Phương pháp nghiên cứu: Để phân tích và giải quyết nội dung của chuyên đề, bài viết được sử dụng các phương pháp sau: - Phương pháp quan sát, thực nghiệm. - Pháp phân tích số liệu thu thập. SV: Nguyễn Thị Hồng Lớp: Thương mại quốc tế K51 2 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Tuấn - Phương pháp tổng hợp. - Phương pháp thống kê, so sánh. - Phương pháp trao đổi, lấy ý kiến chuyên gia. 5. Kết cấu của chuyên đề: Bài viết ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung của chuyên đề thực tập được kết cấu thành 3 phần: Chương I: Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm Chương II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm. Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm SV: Nguyễn Thị Hồng Lớp: Thương mại quốc tế K51 3 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Tuấn CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRƯỜNG THIỀM 1.1. GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRƯỜNG THIỀM Tên doanh nghiệp: Doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm. Tên viết tắt: DNTN Trường Thiềm. Địa chỉ trụ sở chính: Xóm Kiều Chính, Xã Xuân Phương, Huyện Phú Bình, Tỉnh Thái Nguyên. Điện thoại: 0280 3867 342 Chủ doanh nghiệp: Dương Xuân Trường Doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm được thành lập theo quyết định số 1701000642 của sở kế hoạch đầu tư Tỉnh Thái Nguyên ngày 21/09/2005. Trong những ngày đầu mới thành lập, doanh nghiệp gặp không ít khó khăn như cơ sở hạ tầng và nhà xưởng chưa có điều kiện xây dựng khang trang. Trong thời gian đầu từ năm 2005 đến cuối năm 2006, doanh nghiệp chủ yếu doạt động trong lĩnh vực sản xuất, mua bán các sản phẩm từ gỗ sau đó tiến hành tạo ra các thành phẩm và bán ra thị trường như: bàn ghế gỗ, giường gỗ, tủ gỗ, đồ nội thất văn phòng Do điều kiện khó khăn về cơ sở hạ tầng, giám đốc doanh nghiệp phải dùng nhà của mình làm văn phòng hoạt động cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, doanh nghiệp mở rộng thêm lĩnh vực hoạt động của mình là kinh doanh vận tải hàng hóa và hành khách theo hợp đồng và tổ chức, thu mua các sản phẩm nông sản từ người dân địa phương. Tuy nhiên, trong thời gian đầu hoạt động do thiếu kinh nghiệm quản lý của giám đốc cùng với những khó khăn trong tìm kiếm thị trường và khách hàng. Sản phẩm của doanh nghiệp không được tiêu thụ rộng rãi và doanh nghiệp không nhận được nhiều đơn đặt hàng. Dẫn đến việc hoạt động thua lỗ, đầu năm 2007, sau hai năm hoạt động, giám đốc doanh nghiệp nhận thấy doanh nghiệp hoạt động không hiệu qủa, không đem lại lợi nhuận nên giám đốc quyết định tạm ngừng hoạt động của doanh nghiệp. Đăng kí kinh doanh thay đổi lần 1 vào ngày 21/07/2008. Sau khi nghiên cứu kỹ về thị trường và tham khảo những người trong ngành, cùng với tích lũy thêm SV: Nguyễn Thị Hồng Lớp: Thương mại quốc tế K51 4 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Tuấn kinh nghiệm cho mình, giám đốc quyết định tiếp tục hoạt động của doanh nghiệp nhưng doanh nghiệp chuyển sang hoạt động đa lĩnh vực và ngành nghề chính mà doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh là mua bán, sản xuất, tái chế các sản phẩm từ nhựa, bao bì, phế liệu để sản xuất hạt nhựa và chế tác, sản xuất các sản phẩm từ gỗ. Từ cuối năm 2008 đến nay, doanh nghiệp đi vào hoạt động và đã thu được lợi nhuận. Doanh nghiệp tự chủ về tài chính và hoạt động theo chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng. Từ ngày thành lập, doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển, không ngừng mở rộng và hoạt động. 1.2. MỤC TIÊU, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1. Mục tiêu của doanh nghiệp Trong suốt hơn 7 năm hình thành và phát triển, doanh nghiệp luôn nỗ lực để hoàn thành những mục tiêu sau: - Tổ chức hoạt động kinh doanh, áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật và các phương pháp quản lý sản xuất kinh doanh tiên tiến, tối đa hóa lợi nhuận, góp phần phát triển kinh tế, đất nước. - Tạo công ăn, việc làm ổn định cho người lao động trong doanh nghiệp. Duy trì và phát huy quyền làm chủ của người lao động, tạo phúc lợi tốt. - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính đối với Nhà nước và trách nhiệm đối với xã hội. 1.2.2. Chức năng Doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm là doanh nghiệp hoạt động đa lĩnh vực nhưng chủ yếu là sản xuất, tái chế các sản phẩm tự nhựa, bao bì và chế tác, sản xuất các sản phẩm đồ gỗ, mỹ nghệ. Cụ thể chức năng của doanh nghiệp như sau: - Mua bán và chế biến các mặt hàng nông sản, lâm sản sau đó cung cấp cho các đại lý; - Vận tải hàng khách và vận tải hàng hóa đường bộ; - Sản xuất gạch, ngói và khai thác, mua bán, chế biến các khoáng sản như kẽm, thiếc, quặng sắt; - Mua bán phụ tùng máy móc, vật tư thiết bị nông lâm nghiệp, công nghiệp, SV: Nguyễn Thị Hồng Lớp: Thương mại quốc tế K51 5 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn Tuấn thủy sản, ôtô, xe máy và phụ tùng ôtô, xe máy, vật liêu xây dựng, chất đốt; - Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà nghỉ; - Xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông, thủy lợi đường điện hạ thế; - Sản xuất, mua bán và xuất nhập khẩu cây giống, con giống; - Sản xuất ra các sản phẩm từ gỗ; - Mua bán sản xuất tái chế các sản phẩm từ nhựa, bao bì, phế liệu. Tuy nhiên doanh nghiệp chỉ kinh doanh chủ yếu trong các lĩnh vực sau: - Mua bán và chế biến các mặt hàng nông, lâm sản; Tuy một năm chỉ có một mùa (vào tháng 7) nhưng việc xuất khẩu quả sấu sang Trung Quốc cũng đóng góp một phần lớn doanh thu cho doanh nghiệp trong năm, đặc biết là trong tháng 7. Quả sấu được doanh nghiệp thu mua từ những vùng, địa bàn lân cận, sau đó cho vào bể ngâm vôi rồi cho lên xe xuất khẩu sang Trung Quốc. Quả sấu là nguyên liệu đầu vào để sản xuất ô mai sấu. - Mua bán, sản xuất, tái chế các sản phẩm từ nhựa, bao bì, phế liệu; Đây là lĩnh vực kinh doanh thường xuyên, chủ yếu của doanh nghiệp. Doanh nghiệp tổ chức thu mua các bao bì, phế liệu, phế phẩm từ nhựa từ những vùng lân cận, xung quanh sau đó giặt sạch, băm, nấu, cắt, chế biến thành hạt nhựa rồi cho đóng thành từng bao nhựa để xuất đi. - Vận tải hàng hóa và hành khách đường bộ; Đây chỉ là một hoạt động rất nhỏ của doanh nghiệp. Doanh nghiệp tận dụng xe chở hàng trong, ngoài việc vận chuyển hàng của doanh nghiệp còn tham gia những hoạt động như dịch vụ vận tải nguyên vật liệu, vận tải hàng hóa, vận tải nông sản cho khách hàng nếu họ có nhu cầu. - Sản xuất đồ gỗ nội thất. Doanh nghiệp thu mua gỗ trên thị trường để chế biến và sản xuất ra những sản phẩm đồ gỗ nội thất gồm đồ gỗ nội thất phòng ăn, nội thất phòng khách , nội thất phòng ngủ Doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm luôn cố gắng để trở thành một đối tác tin cậy của khách hàng và mong muốn mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm tốt nhất và nỗ lực để trở thành một doanh nghiệp có uy tín trên thị trường tỉnh SV: Nguyễn Thị Hồng Lớp: Thương mại quốc tế K51 6 [...]... Nguyễn Văn Tuấn CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRƯỜNG THIỀM 2.1 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1.1 Tình hình doanh thu – chi phí – lợi nhuận của doanh nghiệp giai đoạn 2009 - 2012 Cũng như mọi doanh nghiệp khác, doanh thu và lợi nhuận là hai chỉ tiêu mà doanh nghiệp xem như là động lực của sự phát triển Doanh thu của doanh nghiệp là toàn bộ số tiền sẽ thu... giá thành sản xuất của sản phẩm Khi giá thành nguyên liệu giảm dẫn đến chi phí sản xuất giảm và giảm giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm giẩm tạo nên sự cạnh tranh của sản phẩm của doanh nghiệp đối với doanh nghiệp khác Nó góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, nó quyết định vào việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Do doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm SV: Nguyễn Thị... nghiệp sản xuât Do đặc thù của ngành nghề nên hầu hết công nhân của doanh nghiệp chỉ là lao động phổ thông Nguồn nhân lực của doanh nghiệp đã đi vào hoàn thiện và hoạt động khá hiệu quả Tuy nhiên để trong tư ng lai để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, doanh nghiệp cần tuyển dụng thêm nhiều nhân lực 1.5.3 Cơ sở vật chất Hiện nay, doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm có cơ sở sản xuất và trụ... tải của doanh nghiệp còn được doanh nghiệp cho thuê sử dụng khi không có nhu cầu sử dụng đến 1.6 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.6.1 Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài là các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô tác động đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp Đây là nhóm các yếu tố mà doanh nghiệp. .. Báo cáo kinh doanh – DNTN Trường Thiềm Hình 2.3 Chi phí kinh doanh và doanh thu của doanh nghiệp giai đoạn 2009 - 2012 ĐVT: Triệu VNĐ Nguồn: Báo cáo kinh doanh – DNTN Trường Thiềm Qua bảng trên ta thấy : SV: Nguyễn Thị Hồng 26 Lớp: Thương mại quốc tế K51 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn  Chi phí kinh doanh của doanh nghiệp tăng qua các năm Năm 2009 chi phí kinh doanh của doanh nghiệp. .. trong doanh nghiệp cũng như các chiến lược kinh doanh Giám đốc là đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp, có toàn quyền quyết định và phải chịu trách nhiệm đối với tất cả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Giám đốc chịu trách nhiệm sử dụng, bảo toàn, tận dụng và phát triển vốn và các nguồn tài sản của doanh nghiệp Giám đốc xây dựng kế hoạch kinh doanh, chiến lược kinh doanh, điều hành và quản lý... đạo của doanh nghiệp từ kinh doanh nhỏ lẻ thành lập doanh nghiệp nên còn nhiều hạn chế về quản lý và tổ chức doanh nghiệp Ngoài ra doanh nghiệp có 20 công nhân lao động lành nghề có chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm, nhiệt tình với công việc, có tinh thần trách nhiệm cao Bảng 1.1: Tỷ trọng lao động theo chức năng của doanh nghiệp năm 2012 Chỉ tiêu Số lượng Tỷ trọng 1 Lao động gián tiếp: 7 26% - Quản... chiếm khoảng 80% tổng số vốn của doanh nghiệp Nhờ tỷ trọng nguồn vốn tự có cao, doanh nghiệp có thể tự chủ về nguồn vốn kinh doanh, xoay vòng, luân chuyển vốn, không bị áp lực trả nợ trong điều kiện lãi vay cao như hiện nay Tuy nhiên, là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì nguồn vốn lưu động nên chiếm tỷ lệ lớn hơn nguồn vốn cố định Nhưng ở doanh nghiệp tư Nhân Trường Thiềm thì nguồn vốn cố định... Nguồn: Báo cáo kinh doanh – DNTN Trường Thiềm SV: Nguyễn Thị Hồng 23 Lớp: Thương mại quốc tế K51 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn Hình 2.1 Doanh thu thuần của doanh nghiệp giai đoạn 2009 - 2012 ĐVT: Triệu VNĐ Nguồn:Báo cáo kinh doanh – DNTN Trường Thiềm Hình 2.2 Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp giai đoạn 2009 - 2012 ĐVT: Triệu VNĐ Nguồn: Báo cáo kinh doanh – DNTN Trường Thiềm SV: Nguyễn... đến thu mua, chở về bãi tập kết hàng của doanh nghiệp và tiến hàng sản xuất Nguồn nguyên liệu để sản xuất luôn ổn định nên góp phần ổn định tiến độ sản xuất, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nguyên liệu để sản xuất đồ gỗ nội thất của doanh nghiệp chủ yếu là gỗ thu mua từ địa phương và các khu vực ở miền Trung Do thị trường của doanh nghiệp là nội địa, không có yêu cầu . 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRƯỜNG THIỀM 1.1. GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TRƯỜNG THIỀM Tên doanh nghiệp: Doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm. Tên viết tắt: DNTN Trường Thiềm. Địa. mại và kinh tế quốc tế, trường Đại học Kinh tế quốc dân. Em xin cam đoan chuyên đề thực với đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm là kết quả của. sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm. Thời gian nghiên cứu: giai đoạn 2009 – 2012. Phạm vi nghiên cứu: hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân Trường Thiềm giai

Ngày đăng: 03/09/2015, 09:52

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w