Vấn đề tiền lương - tiền thưởng tại công ty TNHH Thái Hà

Con người luôn giữ một vị trí hàng đầu trong mọi tổ chức, nó giúp cho tổ chức đó tồn tại và phát triển. Ngày nay tuy khoa học công nghệ đã phát triển tương đối cao song nó vần không thể thay thế được con người.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1 LỜI MỞ ĐẦU Con người luôn giữ một vị trí hàng đầu trong mọi tổ chức, nó giúp cho tổ chức đó tồn tại và phát triển. Ngày nay tuy khoa học công nghệ đã phát triển tương đối cao song nó vần không thể thay thế được con người. Tuy nhiên thì để thu hút và phát huy được sức mạnh con người thì phải có một chế độ tiền lương, tiền công, và các chế độ đãi ngộ khác một cách phù hợp với năng lực của người lao động. Tiền lương, tiền thưởng nó là động lực thúc đẩy người lao động làm việc có hiệu quả. Bên cạnh đó thì tại công ty TNHH Thái Hà em đã nhận thấy măc dù công ty là một công ty lớn, sản suất nhiều mặt hàng với chất lượng cao cho các nước trên thế giới nhưng công tác tiền lương tiền thưởng của công ty vẫn còn nhiều hạn chế. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để xây dựng được hệ thống tiền lương, thưởng hợp lý trong thời gian tới. Đứng trước vấn đề đó em đã lựa chon đề tài “Vấn đề tiền lương - tiền thưởng tại công ty TNHH Thái Hà“ làm đề tài cho bài viết của em. Trong bài viết của em ngoài lời mở đầu và lời kết luận còn lại được chia làm 3 chương: Chương I: Tổng quan về công ty TNHH Thái Hà Chương II: Thực trạng công tác tiền lương tiền, thưởng tại công ty TNHH Thái Hà Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH Thái Hà Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2 Phần I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THÁI HÀ 1.1. THÔNG TIN CHUNG: Là doanh nghiệp được thành lập theo luật doanh nghiệp do Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá X thông qua ngày 12/6/1999.Với Tên công ty là: CÔNG TY TNHH THÁI HÀ Tên giao dịch : CÔNG TY TNHH THÁI HÀ Vốn điều lệ của công ty là 7 tỷ đồng. Mọi hoạt động của công ty phải tuân theo bản điều lệ công ty với 8 chương, 60 điều, được đại hội công ty thành lập thông qua và chấp thuận toàn bộ vào ngày 29/12/2000. 1.2. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THÁI HÀ Trải qua 5 năm từ năm 1996 đến năm 2000 dưới sự chỉ đạo sát sao của ban giám đốc công ty nên có doanh thu và tiền lương cao, thu hút được lực lượng lao động lớn tăng từ 200 người lên 540 người, là một công ty có uy tín về sản xuất sản phẩm quần âu trên thị trường. Khi mới thành lập công ty gặp rất nhiều khó khăn ro nhà xưởng chưa hoàn thiện, máy móc thiết bị chưa đồng bộ. Thiết bị ban đầu chỉ là 500 máy may, tổng tài sản năm 2001 chỉ là 15,2 tỷ đồng, bên cạnh đội ngũ CBCNV chỉ có 540 người và còn thiếu kinh nghiệm do đó kết quả sản xuất năm 2001là: Doanh thu đạt: 24.469 triệu đồng Tổng sản lượng: 1.755 nghìn chiếc Lương bình quân: 1.050 nghìn đồng Lợi nhuận chưa phân phối:1.912 triệu đồng . Cho tới nay thì số lượng công nhân viên của công ty là 1824 người với phần lớn đã được đào tạo và có tay nghề vững, đáp ứng được nhu cầu của Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3 khách hàng, với thu nhập bình quân của người lao động là 2.120 nghìn đồng tăng hơn 2 lần so với năm 2001. Doanh thu đạt: 100.900 triệu đồng Tổng sản lượng: 5.324.550 sp Lợi nhuận chưa phân phối:10.567 triệu đồng Từ quan điểm đúng đắn của ban giám đốc, ban chấp hành công đoàn kết hợp với sự giúp đỡ của khách hàng của các đơn vị bạn, sự động viên của các thành viên trong suốt những năm qua mà kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thái Hà ngày một phát triển mạnh mẽ về mọi mặt . Thể hiện qua số liệu sau: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 4 Bảng 1: Một số kết quả thể hiện quá trình phát triển của công ty ĐV 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1 Lao động người 540 850 1.100 1.250 1.600 1824 2 Doanh thu tỷ 24,46 38,75 47,275 59,752 74,92 100,9 3 Tổng nguồn vốn KD. Trong đó: tỷ 15,20 30,398 37,484 43,794 56,51 70,81 vốn CSH tỷ 8,6 12,167 17,55 25,917 36,19 45,64 Nợ phải trả tỷ 6,6 18,231 19,936 17,777 20,32 25,17 4 Vốn điều lệ tỷ 7 7 8,75 11 11 11 5 Tổng tài sản. Trong đó: tỷ 15,2 30,398 37,487 43,694 56,51 70,81 Tài sản CĐ tỷ 8,402 16,298 23,364 20,608 20,27 21,58 Tài sản LĐ tỷ 6,085 14,099 14,122 23,086 36,23 49,23 6 Lợi nhuận tỷ 1,912 3,084 3,857 5,320 7,900 10,576 7 Thu nhập bq/người 1000 đ 1.050 1.117 1.290 1.580 1.800 2.120 (số liệu từ phòng tài vụ) 1.3. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TNHH THÁI HÀ. − Chức năng: chức năng chính của công ty là gia công các mặt hàng may mặc cho các công ty khác trên thế giới. − Nhiệm vụ: + Xây dựng, tổ chức sản xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu các mặt hàng may mặc. + Tổ chức và áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật mới nhằm nâng cao năng xuất lao động, chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 5 + Không ngừng chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động và cải tiến điều kiện làm việc, đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động. + Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước. 1.4. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH THÁI HÀ 1.4.1. Cơ cấu sản xuất Toàn bộ công ty được chia thành hai khu là: khu A và khu B. Mỗi khu có một giám đốc điều hành quản lý, dưới giám đốc điều hành là các quản đốc phân xưởng. Mỗi quản đốc phân xưởng quản lý 3 tổ sản xuất, mỗi tổ sản xuất có một tổ trưởng và một tổ phó quản lý các hoạt động sản xuất của tổ mình và báo cáo các vấn đề của tổ mình với cấp trên. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 6 Sơ đồ 1: cơ cấu sản xuất của khu A Tổ I Tổ II Tổ III Khu A PX Cắt PX May II Tổ IV Tổ V Tổ VI Nơi làm viêc thứ 1 Nơi làm viêc thứ 1 Nơi làm viêc thứ 1 PX May I Nơi làm viêc thứ 1 Nơi làm viêc thứ 1 Nơi làm viêc thứ 1 Nơi làm viêc thứ 70 Nơi làm viêc thứ 70 Nơi làm viêc thứ 70 Nơi làm viêc thứ 70 Nơi làm viêc thứ 70 Nơi làm viêc thứ 70 PXMay III Tổ VII Tổ VIII TổIX Nơi làm việc thứ 1 Nơi làm việc thứ 1 Nơi làm việc thứ 1 Nơi làm việc thứ 70 Nơi làm việc thứ 70 Nơi làm việc thứ 70 PX Giặt Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 7 Khu A có nhiệm vụ sản xuất chính là áo tắm. Khu A là toà nhà 4 tầng . Tầng I là phòng làm việc, mỗi tầng còn lại là một phân xưởng để thuận tiện cho viêc quản lý và sản xuất. Ở mỗi tầng cố 3 tổ sản xuất, mỗi tổ sản xuất là một chuyền sản xuất, mỗi chuyền may gồm có từ 60-70 nơi làm việc, mỗi nơi làm việc là một công nhân may được bố trí nối tiếp nhau làm nhiệm vụ may bán thành phẩm sau khi cắt cho tới khi hoàn thành. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 8 Sơ đồ 2: cơ cấu sản xuất của khu B Tổ I Tổ II Tổ III Khu B PX Cắt PX May V Tổ IV Tổ V Tổ VI Nơi làm viêc thứ 1 Nơi làm viêc thứ 1 Nơi làm viêc thứ 1 PX May IV Nơi làm viêc thứ 1 Nơi làm viêc thứ 1 Nơi làm viêc thứ 1 Nơi làm viêc thứ 75 Nơi làm viêc thứ 75 Nơi làm viêc thứ 75 Nơi làm viêc thứ 75 Nơi làm viêc thứ 75 Nơi làm viêc thứ 75 PXMay VI Tổ VII Tổ VIII TổIX Nơi làm việc thứ 1 Nơi làm việc thứ 1 Nơi làm việc thứ 1 Nơi làm việc thứ 75 Nơi làm việc thứ 75 Nơi làm việc thứ 75 PX Giặt Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 9 Khu B có nhiệm vụ sản xuất các mặt hàng chính như quần âu, áo jacket, quần jean. Cơ cấu sản xuất khu B được bố chí tương đối giống khu A, Tuy nhiên thì ở khu B mỗi tổ sản xuất có từ 60-75 nơi làm việc được bố chí theo dây chuyền từ nơi làm việc thứ I tới nơi làm việc thứ XXV . 1.4.2. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty. Sau khi đi vào cơ chế thị trường thì các doanh nghiệp phải thay đổi rất nhiều so với cơ chế kế hoạch hoá tập trung đặc biệt là trong cơ cấu tổ chức. Trong thời đại tự do cạnh tranh như hiện nay thì cơ cấu tổ chức của các doanh nghiệp phải gọn, linh hoạt ,nhanh nhạy nắm bắt được cơ hội, làm việc có hiệu quả cao…Là một công ty TNHH, bộ máy quản lý của công ty TNHH Thái Hà được tổ chức theo quan hệ trực tuyến. Hội đồng quản trị và ban giám đốc trực tiếp chỉ đạo, giúp đỡ các phòng ban. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 10 Sơ đồ 3: cơ cấu tổ chức quản lý của công ty Trong đó : ---- là quan hệ chức năng ___ là quan hệ trực tuyến P.KỸ THUẬT P. KCS P.TC-HC P.TÀI VỤ HĐQT T.GĐ PT.GĐGĐ.KHU A GĐ. KHU B P. XNK PX. May PX. Thêu PX. Giặt PX. Giặt PX. Thêu PX. May [...]... 2.1.NGUỒN TIỀN LƯƠNG TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY Do đặc điểm của công ty như đã trình bày ở trên thì công ty TNHH Thái Hà là công ty chuyên gia công mặt hàng may mặc cho nước ngoài và không phải mất chi phí về nguyên liệu do đó tiền lương tiền thưởng là khoản chi phí lớn nhất trong công ty và theo quy định của nhà nước và bằng kinh nghiệm qua các năm hoạt động thì tiền lương tiền thưởng của công ty được... cho công nhân may tại công ty TNHH Thái Hà không phải tốn quá nhiều để thu hút và giữ chân người lao động ở lại đối với công ty Tuy nhiên ở công ty gặp phải một vấn đề khó khăn chung cũng như bao công ty khác, Công ty TNHH Thái Hà là công ty có rất ít những người có trình độ cao tìm về làm việc Vì vậy công ty rất khó khăn trong việc tìm kiếm những người giỏi.do đó công ty phải trả lương rất cao cho... GARNET CORPERATION Những thương hiệu chính mà công ty đã từng làm: -AGP - A.V.I -OLD NAVY –JC PENNY -BANANA REPUBLIC - MOTHER -C&A - HOLLISTER -A.E.O - SPEEDO -MARCA - QUELLE -MY TAC - T.I -H.U.B - KARSTAT Với việc Bộ Thương Mại cho ký quỹ lãnh hạn ngạch nên ban giám đốc công ty đã cân đối lượng hàng trong năm để đăng ký hạn ngạch nên năm 2006 lượng hàng xuất khẩu vào thị trường nay đã tăng đáng kể,... động nên ngay từ đầu công ty TNHH Thái Hà đã có sự phân công rõ ràng nhiệm vụ cho các phòng ban, các phân xưởng để từ đó mọi người lao động trong công ty nhận thức được trách nhiệm và quyền lợi của mình Bên cạnh các khoản tiền lương tiền thưởng thì công ty còn rất quan tâm tới đời sống cán bộ công nhân viên như: mọi người đều được cho bữa ăn trưa trong công ty, hàng tháng công ty còn tổ chức sinh nhật... xuất hàng xuất khẩu, mặt khác đội ngũ làm công tác thị trường ,công tác xuất nhập khẩu còn thiếu và yếu nên thị trường này chưa được quan tâm .Vấn đề này sẽ được công ty quan tâm trong một vài năm tới 1.5.1.2 Đăc điểm về sản phẩm và dịch vụ của công ty Kê từ ngày mới thành lập cho tới nay, công ty TNHH Thái Hà chủ yếu là làm hàng gia công xuất khẩu theo đơn đặt hàng của khách hàng với một số mặt hàng... nhật cho CBCNV ngay trong công ty, hàng năm công ty còn tổ chức đi nghỉ mát, giải bóng đá, đêm thời trang cho công nhân viên toàn công ty, công ty còn khám sức khoẻ và phát thuốc miễn phí cho toàn công ty, người lao động nghỉ ốm, nghỉ phép đều được công ty thanh toán lương theo quy định của nhà nước với những chính sách nhân lực như vậy thì trong những năm qua ban lãnh đạo công ty đã có sự tin tưởng và... của công ty, điều kiện làm việc, mức độ độc hại… Công ty TNHH Thái Hà là công ty hoạt động trong ngành may mặc, với đặc điểm lao động phần lớn là nữ, trình độ không cao phần lớn là trình độ phổ thông, công nghệ không quá phức tạp do đó mức lương trả cho người lao động thường ở mức trung bình Vì vậy nó tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong công tác trả lương trả thưởng Đặc điểm về lao động của công. .. hội thành viên  Ban giám đốc công ty( Gồm tổng giám đốc và phó tổng giám đốc, Giám đốc khu A, giám đốc khu B) đại diện là tổng giám đốc công ty Chức năng: Là người điều hành mọi hoạt động hàng ngày của công ty, tham mưu cho chủ tịch hội đồng quản trị trong việc quyết định các vấn đề của công ty Nhiệm vụ : + Quyết định các vấn đề kinh doanh hàng ngày của công ty mà không phải có quyết định của hội... Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 33 Bảng 9: Bảng quỹ lương của công ty trong một số năm(Trđ) Chỉ tiêu Năm 2003 Doanh thu 47.275 Quỹ lương, 24.583 Năm 2004 60.315 31.363 Năm 2005 74.923 38.960 Năm 2006 1000.900 52.468 thưởng ( số liệu từ phòng TCHC) 2.2.CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY TNHH THÁI HÀ 2.2.1 Nhân tố bên ngoài Thị trường lao động: Tình hình cung... nhân lực của công ty Cũng giống như tấ cả các doanh nghiệp khác nguồn nhân lực luôn là một yếu tố hàng đầu, là yếu tố quyết định tới sự thành công hay thất bại của bất cứ một doanh nghiệp nào, và công ty cũng không nằm ngoài quy luật đó Chính vì vậy mà trong những năm qua công ty đã không ngừng phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty Ban đầu công ty chỉ có khoảng 540 cán bộ công nhân viên(CBCNV)