Hình thức trả lương theo thời gian

Một phần của tài liệu Vấn đề tiền lương - tiền thưởng tại công ty TNHH Thái Hà (Trang 44 - 46)

Đối với lao động gián tiếp do sản phẩm tạo thành không mang tính chất định lượng nên công ty đã áp dụng hình thức trả lương theo thời gian. Với hình thức trả lương này công ty sẽ rất thuận lợi trong cách tính lương bởi tính theo cách này rất dễ hiểu ,dễ quản lý tạo điều kiện thuận lợi cho cả người quản lý và công nhân khi tính tiền lương.

Trong hình thức này thì tiền lương mà người lao động nhận được sẽ phụ thuộc vào thời gian làm việc thực tế của người lao động với điều kiện người lao động phải đáp ứng các tiêu chuẩn thực hiện công việc tối thiểu đã được xây dựng .

Cách tính lương:

TLi = MLTT * NCi * HSLi /26* HScv

Trong đó :

TLi: tiền lương người lao động i nhận được trong tháng MLTT: mức lương tối thiểu ( hiện là 450.000đ )

NCi : ngày công làm việc thực tế của lao động i HSLi : hệ số cấp bậc của lao động i

HScv : hệ số chức vụ của nhân viên ( trưởng phòng, tổ trưởng là 1.4. Đối với phó phòng, tổ phó là 1.3)

Hiện nay công nhân viên trong công ty làm việc 7 ngày 1 tuần được nghỉ chủ nhật. Nếu nhân viên làm thêm giờ ngày bình thường được tính 1.5 lần

tiền công, làm thêm giời vào ngày chủ nhật được tính 2 lần công, nếu làm thêm vào ngày lễ được tính 3 lần tiền công

Với công thức tính lương này được áp dụng cho những nhân viên gián tiếp như:Chuyên viên kinh tế kỹ sư, cán sự kỹ thuật viên, Nhân viên phục vụ, nhân viên nhà ăn, nhân viên vệ sinh, công nhân đẩy hàng, công nhân cắt chỉ, công nhân tẩy hàng, Nhân viên văn thư.

Ví dụ: tính lương tháng 03/2006 của chị Nguyễn Thị Thơm là kế toán viên phòng tài vụ, chị đi làm 27 ngày trong đó có một ngày chủ nhật Hệ số lương của chị là 2.65 không có hệ số chức vụ.

TL = 450,000*26*2.65/26 + 450,000*1*2*2.65/26 = 1,284,200 (đ)

Bảng 14:Bảng lương tháng 11/2006 của một số nhân viên phòng TCHC

TT Họ Tên HSL Ngày Công

thường Thêm giờ Thành Tiền 1 Hoàng Thị Hiền 4.66 24 0 1,935,700 2 Đồng Thị Ngọc Ánh 4.33 26 0 1,948,500 3 Nguyễn Thị Lan 2.96 25 0 1,280,700

4 Lưu Thị Thu Trang 2.65 26 0 1,92,500

5 Trần Minh Hiếu 2.96 26 0 1,332,00

6 Đỗ Thành Vinh 2.65 25 0 1,146,600

7 Nguyên Minh Chi 3.27 25 0 1,414,900

8 Trần Quảng Đông 2.37 26 0 1,066,500

9 Đào Thị Lệ 2.56 26 0 1,152,000

10 Bùi Lệ Lan 2.34 25 0 1,012,500

( số liệu từ phòng tổ chức hành chính)

Còn đối với nhân viên quản lý, các chuyên viên kinh tế thì tiền lương được tính theo công thức:

TLi = HSLi * NCi * 0,15 * DTt

Trong đó :

Nhìn vao công thức trên ta thấy cách tính lương là dễ dàng, đơn giản chỉ cần xác định được chính xác số ngày công của người lao động là có thể tính được do đó giảm bớt sự thắc mắc của người lao động về tiền lương.

Ví dụ tính lương tháng 10/2006 của một cán bộ quản lý là bà Lương Thị Hữu chủ tịch HĐQT . với doanh thu nhập kho tháng 10/2006 của công ty là 450,000USD, Bà đi làm 26 ngày trong tháng với hệ số lương 6.64

TL = 6.64* 26* 0.15* 450,000 = 11,653,000 (đ)

Bảng 15: Bảng lương của cán bộ quản lý ( doanh thu trong tháng là 450.000 USD)

TT Họ Tên Hệ Số Ngày Công Thành Tiền(đ)

1 Lương Thị Hữu 6.64 26 11,653,000

2 Đỗ Đình Định 5.65 25 9,534,000

3 Đặng Thị Dung 6.31 26 11,074,000

4 Phí Quang Đức 5.32 26 9,336,600

( Số liệu từ phòng tổ chức hành chính)

Một phần của tài liệu Vấn đề tiền lương - tiền thưởng tại công ty TNHH Thái Hà (Trang 44 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w