NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

98 1.4K 3
NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN  MAY VIỆT TIẾN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thị trường Việt Nam đang biến đổi từng bước từ ăn mặc đơn giản chuyển qua thời trang và tiếp tục phát triển về tốc độ tăng trưởng và quy mô, hứa hẹn nhiều tiềm năng to lớn cho nhiều chủng loại sản phẩm mới và thị trường mới. Mức độ cạnh tranh ngày càng gia tăng giữa các thương hiệu thời trang công sở hiện hữu và mới xâm nhập từ trong và ngoài nước, thúc đẩy sự hình thành các phân đoạn thị trường khác nhau với mức thu nhập và phong cách tiêu dùng khác nhau. Điều quan trọng là hầu hết các thương hiệu thời trang công sở của Việt Nam hiện nay chưa thật sự nổi bật ở tính cách thương hiệu và chưa quan tâm nhiều đến sức mạnh của truyền thông trong quảng bá thương hiệu, Việt Tiến có cơ hội tốt để tiếp tục dẫn đầu thị trường thông qua chiến lược định vị thương hiệu và truyền thông khác biệt, cũng như phát triển thêm các thương hiệu sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu của phân đoạn có thu nhập cao hơn. Ngân sách cho hoạt động truyền thông tăng dần qua các năm, chứng tỏ TCT đã ‎ nhận thức được tầm quan trọng của việc quảng bá thương hiệu. Tuy nhiên, TCT cần quan tâm khai thác các phương tiện truyền thông mới, có tính phổ biến hơn để NTD dễ dàng tiếp cận các thông tin của TCT.

NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH xi DANH MỤC PHỤ LỤC xiii CHƯƠNG 1 1 MỞ ĐẦU 1 1.1. Đặt vấn đề 1 1.2. Mục tiêu nghiên cứu 2 1.3. Phạm vi nghiên cứu 3 1.4.Cấu trúc của luận văn 3 CHƯƠNG 2 5 TỔNG QUAN 5 2.1. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu có liên quan 5 2.2. Tổng quan về Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến 6 2.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển 6 2.2.2. Giới thiệu về Tổng công ty 7 2.2.3. Chức năng nhiệm vụ của Tổng công ty 8 2.2.4. Lĩnh vực và qui mô hoạt động 9 2.2.5. Hoạt động sản xuất kinh doanh 10 2.3. Cơ cấu tổ chức và nhân sự 10 2.3.1. Sơ đồ tổ chức Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến 10 2.3.2. Sơ đồ tổ chức phòng kinh doanh nội địa 10 Hình 2.1. Cơ Cấu Phòng Kinh Doanh Nội Địa 11 2.3.3. Tình hình nhân sự 11 Bảng 2.1. Cơ Cấu Nhân Sự Tổng Công Ty 11 Bảng 2.2. Nguồn Nhân Lực Bộ Phận Kinh Doanh Thời Trang Từ 2007 - 2010 12 2.4. Định hướng phát triển của Tổng công ty 13 CHƯƠNG 3 14 NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 3.1. Nội dung nghiên cứu 14 3.1.1. Khái quát về thương hiệu 14 Bảng 3.1. Phân Biệt Nhãn Hiệu Và Thương Hiệu 15 3.1.2. Khái niệm quảng bá thương hiệu 16 Hình 3.1. Truyền Thông Tĩnh 17 Hình 3.2. Truyền Thông Động 17 3.1.3. Các công cụ quảng bá thương hiệu 18 Bảng 3.2. So Sánh Các Kênh Quảng Cáo 19 3.1.4. Bảo vệ thương hiệu 23 3.2. Phương pháp nghiên cứu 23 3.2.1. Dữ liệu thứ cấp 23 3.2.2. Dữ liệu sơ cấp 24 CHƯƠNG 4 25 KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 25 4.1. Phân tích tình hình thị trường ngành dệt may VN 25 4.1.1. Đặc điểm tình hình 26 4.1.2. Những kết quả đạt được năm 2007 26 4.1.3. Một số chương trình lớn đã thực hiện trong năm 2007 27 4.1.4. Mục tiêu năm 2008 28 4.1.5. Giải pháp năm 2008 28 4.2. Phân tích hành vi người tiêu dùng và nhu cầu thời trang hàng thời trang công sở 29 4.2.1. Hành vi người tiêu dùng 29 Bảng 4.1. Phân Bố Tầng Lớp Kinh Tế Theo Khu Vực TP.HCM và Hà Nội 29 Hình 4.1. Tỷ Lệ Người Tiêu Dùng Tham Khảo Các Nguồn Thông Tin 31 4.2.2. Nhu cầu hàng thời trang công sở 32 4.3. Phân tích cấu trúc thương hiệu của Tổng công ty Cồ phần May Việt Tiến 34 4.3.1. Thương Hiệu Mẹ 34 4.3.2. Thương Hiệu Con 34 v 4.4. Công tác xây dựng thương hiệu thời trang công sở Việt Tiến 37 4.4.1. Giá trị cốt lõi của thương hiệu 37 4.4.2 Tầm nhìn thương hiệu 37 4.5. Công tác bảo vệ thương hiệu 39 4.5.1. Bảo hộ các tài sản trí tuệ liên quan đến thương hiệu 39 4.5.2. Các biện pháp bảo vệ thương hiệu khác 40 4.6. Chiến lược truyền thông quảng bá thương hiệu Tổng công ty đã thực hiện 41 4.6.1. Xây dựng thương hiệu nội bộ 41 4.6.2. Nội dung tiếp thị, truyền thông thương hiệu ra bên ngoài đến các nhóm đối tượng hữu quan 43 4.6.3. Các phương tiện truyền thông quảng bá thương hiệu của Tổng công ty 43 Hình 4.2. Website Tổng Công Ty 45 Bảng 4.2. Các Chương Trình Công Ty Tài Trợ Năm 2007 46 Bảng 4.3. Các Chưong Trình Hội Chợ Triễn Lãm Công Ty Tham Gia Năm 2007 48 Bảng 4.4. Các Hoạt Động Cộng Đồng 48 4.7. Ngân sách cho truyền thông quảng bá thương hiệu 53 Bảng 4.5. So Sánh Tỷ Lệ Sử Dụng Chi Phí Chiêu Thị Với Doanh Thu Đạt Được 53 Bảng 4.6. Cơ Cấu Chi Phí Truyền Thông Quảng Bá Thương Hiệu Năm 2007 53 Hình 4.3. Tỷ Lệ Các Chi Phí Quảng Bá Thương Hiệu 54 4.8. Kết quả đạt được 54 4.8.1. Thị phần của thương hiệu Việt Tiến 55 Hình 4.4. Thị Phần của Thương Hiệu Việt Tiến 56 4.8.2. Các thành tích nổi bật của Tổng công ty 56 Bảng 4.7. Xếp Hạng Các DN Ngành May Mặc Thuộc Danh Sách VNR500 – 500 DN Lớn Nhất Việt Nam 56 Bảng 4.8. Các Giải Thưởng Về Thương Hiệu Tổng Công Ty Đạt Được Năm 2007 56 4.9. Các giải pháp hoàn thiện chiến lược truyền thông quảng bá thương hiệu. .57 4.9.1. Nhận xét ưu - nhược điểm của thương hiệu Việt Tiến 57 4.9.2. Cơ sở đề ra giải pháp 58 Bảng 4.9. Kết Cấu Mẫu Điều Tra 58 vi Hình 4.5. Kênh Mua Sắm Hàng Thời Trang 58 Bảng 4.10. Nguồn Thông Tin Về Thương Hiệu Việt Tiến 60 Hình 4.7. Nguồn Thông Tin Thương Hiệu Việt Tiến Phân Theo Nam Nữ 60 4.9.2 Giải pháp quảng bá trên các phương tiện truyền thông 61 Hình 4.8. Chỉ Số Đáp Viên Xem Các Kênh Truyền Hình Phân Theo Giới Tính 61 Hình 4.9. Mục Đích Mua – Theo Nam Nữ 62 Bảng 4.11. Các Chương Trình Truyền Hình Đáp Viên Xem Thường Xuyên 63 Hình 4.10. Các Tờ Báo Đáp Viên Thường Đọc – Phân Theo Nam Nữ 64 Hình 4.11. Các Tạp Chí Đáp Viên Thường Đọc – Phân Theo Nam Nữ 64 4.9.3 Giải pháp khác 68 70 CHƯƠNG 5 71 KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ 71 5.1. Kết luận 71 5.2. Đề nghị 71 5.2.1. Đối với Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến 71 5.2.2. Đối với Nhà nước 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 PHỤ LỤC 75 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CP Cổ phần CPH Cổ phần hóa DN Doanh nghiệp GTGT Giá trị gia tăng HVNCLC Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao NNL Nguồn nhân lực NTD Người tiêu dùng NVKD Nhân viên kinh doanh NVVP Nhân viên văn phòng SGTT Sài Gòn tiếp thị SP Sản phẩm TCT Tổng công ty WTO World Trade Organization - Tổ chức Thương Mại Thế Giới viii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH xi DANH MỤC PHỤ LỤC xiii CHƯƠNG 1 1 MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 2 5 TỔNG QUAN 5 Hình 2.1. Cơ Cấu Phòng Kinh Doanh Nội Địa 11 Bảng 2.1. Cơ Cấu Nhân Sự Tổng Công Ty 11 Bảng 2.2. Nguồn Nhân Lực Bộ Phận Kinh Doanh Thời Trang Từ 2007 - 2010 12 CHƯƠNG 3 14 NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 Bảng 3.1. Phân Biệt Nhãn Hiệu Và Thương Hiệu 15 Hình 3.1. Truyền Thông Tĩnh 17 Hình 3.2. Truyền Thông Động 17 Bảng 3.2. So Sánh Các Kênh Quảng Cáo 19 CHƯƠNG 4 25 KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 25 Bảng 4.1. Phân Bố Tầng Lớp Kinh Tế Theo Khu Vực TP.HCM và Hà Nội 29 Hình 4.1. Tỷ Lệ Người Tiêu Dùng Tham Khảo Các Nguồn Thông Tin 31 Hình 4.2. Website Tổng Công Ty 45 Bảng 4.2. Các Chương Trình Công Ty Tài Trợ Năm 2007 46 Bảng 4.3. Các Chưong Trình Hội Chợ Triễn Lãm Công Ty Tham Gia Năm 2007 48 Bảng 4.4. Các Hoạt Động Cộng Đồng 48 Bảng 4.5. So Sánh Tỷ Lệ Sử Dụng Chi Phí Chiêu Thị Với Doanh Thu Đạt Được 53 Bảng 4.6. Cơ Cấu Chi Phí Truyền Thông Quảng Bá Thương Hiệu Năm 2007 53 Hình 4.3. Tỷ Lệ Các Chi Phí Quảng Bá Thương Hiệu 54 Hình 4.4. Thị Phần của Thương Hiệu Việt Tiến 56 ix Bảng 4.7. Xếp Hạng Các DN Ngành May Mặc Thuộc Danh Sách VNR500 – 500 DN Lớn Nhất Việt Nam 56 Bảng 4.8. Các Giải Thưởng Về Thương Hiệu Tổng Công Ty Đạt Được Năm 2007 56 Bảng 4.9. Kết Cấu Mẫu Điều Tra 58 Hình 4.5. Kênh Mua Sắm Hàng Thời Trang 58 Bảng 4.10. Nguồn Thông Tin Về Thương Hiệu Việt Tiến 60 Hình 4.7. Nguồn Thông Tin Thương Hiệu Việt Tiến Phân Theo Nam Nữ 60 Hình 4.8. Chỉ Số Đáp Viên Xem Các Kênh Truyền Hình Phân Theo Giới Tính 61 Hình 4.9. Mục Đích Mua – Theo Nam Nữ 62 Bảng 4.11. Các Chương Trình Truyền Hình Đáp Viên Xem Thường Xuyên 63 Hình 4.10. Các Tờ Báo Đáp Viên Thường Đọc – Phân Theo Nam Nữ 64 Hình 4.11. Các Tạp Chí Đáp Viên Thường Đọc – Phân Theo Nam Nữ 64 CHƯƠNG 5 71 KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 PHỤ LỤC 75 x DANH MỤC CÁC HÌNH Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH xi DANH MỤC PHỤ LỤC xiii CHƯƠNG 1 1 MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 2 5 TỔNG QUAN 5 Hình 2.1. Cơ Cấu Phòng Kinh Doanh Nội Địa 11 Bảng 2.1. Cơ Cấu Nhân Sự Tổng Công Ty 11 Bảng 2.2. Nguồn Nhân Lực Bộ Phận Kinh Doanh Thời Trang Từ 2007 - 2010 12 CHƯƠNG 3 14 NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 Bảng 3.1. Phân Biệt Nhãn Hiệu Và Thương Hiệu 15 Hình 3.1. Truyền Thông Tĩnh 17 Hình 3.2. Truyền Thông Động 17 Bảng 3.2. So Sánh Các Kênh Quảng Cáo 19 CHƯƠNG 4 25 KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 25 Bảng 4.1. Phân Bố Tầng Lớp Kinh Tế Theo Khu Vực TP.HCM và Hà Nội 29 Hình 4.1. Tỷ Lệ Người Tiêu Dùng Tham Khảo Các Nguồn Thông Tin 31 Hình 4.2. Website Tổng Công Ty 45 Bảng 4.2. Các Chương Trình Công Ty Tài Trợ Năm 2007 46 Bảng 4.3. Các Chưong Trình Hội Chợ Triễn Lãm Công Ty Tham Gia Năm 2007 48 Bảng 4.4. Các Hoạt Động Cộng Đồng 48 Bảng 4.5. So Sánh Tỷ Lệ Sử Dụng Chi Phí Chiêu Thị Với Doanh Thu Đạt Được 53 Bảng 4.6. Cơ Cấu Chi Phí Truyền Thông Quảng Bá Thương Hiệu Năm 2007 53 Hình 4.3. Tỷ Lệ Các Chi Phí Quảng Bá Thương Hiệu 54 Hình 4.4. Thị Phần của Thương Hiệu Việt Tiến 56 xi Bảng 4.7. Xếp Hạng Các DN Ngành May Mặc Thuộc Danh Sách VNR500 – 500 DN Lớn Nhất Việt Nam 56 Bảng 4.8. Các Giải Thưởng Về Thương Hiệu Tổng Công Ty Đạt Được Năm 2007 56 Bảng 4.9. Kết Cấu Mẫu Điều Tra 58 Hình 4.5. Kênh Mua Sắm Hàng Thời Trang 58 Bảng 4.10. Nguồn Thông Tin Về Thương Hiệu Việt Tiến 60 Hình 4.7. Nguồn Thông Tin Thương Hiệu Việt Tiến Phân Theo Nam Nữ 60 Hình 4.8. Chỉ Số Đáp Viên Xem Các Kênh Truyền Hình Phân Theo Giới Tính 61 Hình 4.9. Mục Đích Mua – Theo Nam Nữ 62 Bảng 4.11. Các Chương Trình Truyền Hình Đáp Viên Xem Thường Xuyên 63 Hình 4.10. Các Tờ Báo Đáp Viên Thường Đọc – Phân Theo Nam Nữ 64 Hình 4.11. Các Tạp Chí Đáp Viên Thường Đọc – Phân Theo Nam Nữ 64 CHƯƠNG 5 71 KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 PHỤ LỤC 75 xii [...]... Nghiên cứu chiến lược truyền thông quảng bá thương hiệu của Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến Do chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế và hạn chế về mặt thời gian, kinh phí, nguồn nhân lực nên còn nhiều sai sót, rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô và các anh chị phòng Kinh doanh nội địa của Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến 1.2 Mục tiêu nghiên cứu a) Mục tiêu chung Đề tài Nghiên cứu chiến lược. .. án thành lập Tổng công ty May Việt Tiến. Theo đề nghị của Vụ trưởng Vụ Tổ chức – Cán bộ quyết định : Thành lập Tổng Công ty May Việt Tiến trên cơ sở tổ chức lại Công ty May Việt Tiến thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam Tổng công ty May Việt Tiến hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con nằm trong cơ cấu của Tập đoàn Dệt May Việt Nam Căn cứ Nghị định số 109/2007/NĐ-CP ngày 26/06/2007 của Chính phủ... thời trang công sở Việt Tiến o Tìm hiểu công tác xây dựng thương hiệu Việt Tiến o Tìm hiểu các thông điệp truyền thông và các phương tiện truyền thông TCT đã sử dụng o Phân tích hiệu quả của chiến lược truyền thông quảng bá thương hiệu của TCT 2 o Đưa ra những ý kiến và một số phương tiện truyền thông nhằm hoàn thiện hơn hoạt động quảng bá thương hiệu của TCT 1.3 Phạm vi nghiên cứu Từ những mục tiêu... lược truyền thông quảng bá thương hiệu của Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến tìm hiểu các hoạt động truyền thông quảng bá thương hiệu Tổng công ty (TCT) đang thực hiện, từ đó đưa ra những giải pháp để các hoạt động đó đạt được hiệu quả cao hơn b) Mục tiêu cụ thể Từ mục tiêu chung trên, khóa luận tiến hành tìm hiểu và phân tích các mục tiêu cụ thể sau: o Nghiên cứu giá trị thương hiệu thời trang công. .. Công ty Nhà nước thành Công ty cổ phần Căn cứ Quyết định số 2576/QĐ-BCN ngày 26 tháng 7 năm 2007 của Bộ Công nghiệp về việc xác định giá trị TCT May Việt Tiến thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam để cổn phần hóa.Căn cứ Quyết định số 0408/QĐ-BCT ngày 30/08/2007 của Bộ Công Thương về việc phê duyệt phương án cổ phần hóa và chuyển TCT may Việt Tiến thành TCT cổ phần May Việt Tiến 2.2.2 Giới thiệu về Tổng công. .. Một thương hiệu không thể phát triển nếu nó không được quảng bá Thông qua tuyên truyền, quảng bá thương hiệu, NTD có cơ hội để nhận biết về thương hiệu và từ đó đi đến chấp nhận và yêu thích thương hiệu đó Vì thế, quảng bá thương hiệu đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong phát triển thương hiệu Và một trong những giải pháp để thực hiện chiến lược quảng bá thương hiệu là sử dụng lợi thế của truyền thông. .. phạm vi nghiên cứu được giới hạn trong các hoạt động truyền thông quảng bá thương hiệu thời trang công sở Việt Tiến Số liệu và thông tin: - Dữ liệu sơ cấp được thu tập và tính toán tổng hợp thông qua bảng câu hỏi - Dữ liệu thứ cấp: tài liệu về hoạt động marketing, quảng bá thương hiệu, bảng tổng hợp chi phí quảng bá thương hiệu của Tổng công ty Bên cạnh đó là tài liệu thu thập, tổng hợp qua sách báo,... Pano quảng cáo, hay thông qua bao bì sản phẩm Hình 3.2 Truyền Thông Động Truyền thông động Nguồn: Thương hiệu dành cho nhà lãnh đạo-Richard Moore 3.1.3 Các công cụ quảng bá thương hiệu a) Quảng cáo Quảng cáo là một trong những công cụ quan trọng nhất của hoạt động quảng bá thương hiệu Quảng cáo chuyển các thông tin có sức thuyết phục đến các khách hàng mục tiêu của Công ty Khái niệm Quảng cáo tuyên truyền. .. truyền thông quảng bá thương hiệu tại TCT CP May Việt Tiến Những mục tiêu mà đề tài cần nghiên cứu gồm việc tìm hiểu các hoạt động xây dựng, phát triển thương hiệu TCT đã thực hiện, mức độ nhận biết thương hiệu của NTD, đánh giá của họ về các hoạt động truyền thông của TCT Từ những mục tiêu cần nghiên cứu Chương 2 sẽ giới thiệu tổng quan tài liệu tham khảo về công tác xây dựng và phát triển thương hiệu. .. lục 1 Đăng ký nhãn hiệu Phụ lục 2 Sơ đồ tổ chức Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến Phụ lục 3 Hình ảnh cửa hàng Việt Tiến, cửa hàng SanSciaro - Manhattan Phụ lục 4 Panô, áp phích trưng bày Phụ lục 5 Hướng dẫn phân biệt sản phẩm Việt Tiến trên website www.viettien.com.vn Phụ lục 6 Mẫu thông báo hướng dẫn người tiêu dùng của Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến đăng trên các báo, đài truyền hình địa phương . Panô, áp phích trưng bày Phụ lục 5. Hướng dẫn phân biệt sản phẩm Việt Tiến trên website www.viettien.com.vn Phụ lục 6. Mẫu thông báo hướng dẫn người tiêu dùng của Tổng công ty Cổ phần May Việt. Đối Ngoại cấp giấy phép xuất nhập khẩu trực tiếp với tên giao dịch đối ngoại là VIET TIEN GARMENT IMPORT-EXPORT COMPANY viết tắt là VTEC( theo giấy phép số 102570 ngày 08/02/1991). về Tổng công ty Tên tiếng Việt : TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN; Tên giao dịch quốc tế: VIETTIEN GARMENT JOINT STOCK CORPORATION Tên viết tắt : VTEC . Địa chỉ : 07 Lê Minh Xuân, Quận Tân

Ngày đăng: 19/08/2015, 12:23

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC CÁC HÌNH

  • DANH MỤC PHỤ LỤC

  • CHƯƠNG 1

  • MỞ ĐẦU

    • 1.1. Đặt vấn đề

    • 1.2. Mục tiêu nghiên cứu

    • 1.3. Phạm vi nghiên cứu

    • 1.4.Cấu trúc của luận văn

  • CHƯƠNG 2

  • TỔNG QUAN

    • 2.1. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu có liên quan

    • 2.2. Tổng quan về Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến

      • 2.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển

      • 2.2.2. Giới thiệu về Tổng công ty

      • 2.2.3. Chức năng nhiệm vụ của Tổng công ty

      • 2.2.4. Lĩnh vực và qui mô hoạt động

      • 2.2.5. Hoạt động sản xuất kinh doanh

    • 2.3. Cơ cấu tổ chức và nhân sự

      • 2.3.1. Sơ đồ tổ chức Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến

      • 2.3.2. Sơ đồ tổ chức phòng kinh doanh nội địa

  • Hình 2.1. Cơ Cấu Phòng Kinh Doanh Nội Địa

    • 2.3.3. Tình hình nhân sự

  • Bảng 2.1. Cơ Cấu Nhân Sự Tổng Công Ty

  • Bảng 2.2. Nguồn Nhân Lực Bộ Phận Kinh Doanh Thời Trang Từ 2007 - 2010

    • 2.4. Định hướng phát triển của Tổng công ty

  • CHƯƠNG 3

  • NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

    • 3.1. Nội dung nghiên cứu

      • 3.1.1. Khái quát về thương hiệu

  • Bảng 3.1. Phân Biệt Nhãn Hiệu Và Thương Hiệu

    • 3.1.2. Khái niệm quảng bá thương hiệu

  • Hình 3.1. Truyền Thông Tĩnh

  • Hình 3.2. Truyền Thông Động

    • 3.1.3. Các công cụ quảng bá thương hiệu

  • Bảng 3.2. So Sánh Các Kênh Quảng Cáo

    • 3.1.4. Bảo vệ thương hiệu

    • 3.2. Phương pháp nghiên cứu

      • 3.2.1. Dữ liệu thứ cấp

      • 3.2.2. Dữ liệu sơ cấp

  • CHƯƠNG 4

  • KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

    • 4.1. Phân tích tình hình thị trường ngành dệt may VN

      • 4.1.1. Đặc điểm tình hình

      • 4.1.2. Những kết quả đạt được năm 2007

      • 4.1.3. Một số chương trình lớn đã thực hiện trong năm 2007

      • 4.1.4. Mục tiêu năm 2008

      • 4.1.5. Giải pháp năm 2008

    • 4.2. Phân tích hành vi người tiêu dùng và nhu cầu thời trang hàng thời trang công sở

      • 4.2.1. Hành vi người tiêu dùng

  • Bảng 4.1. Phân Bố Tầng Lớp Kinh Tế Theo Khu Vực TP.HCM và Hà Nội 1

  • Hình 4.1. Tỷ Lệ Người Tiêu Dùng Tham Khảo Các Nguồn Thông Tin

    • 4.2.2. Nhu cầu hàng thời trang công sở

    • 4.3. Phân tích cấu trúc thương hiệu của Tổng công ty Cồ phần May Việt Tiến

      • 4.3.1. Thương Hiệu Mẹ

      • 4.3.2. Thương Hiệu Con

    • 4.4. Công tác xây dựng thương hiệu thời trang công sở Việt Tiến

      • 4.4.1. Giá trị cốt lõi của thương hiệu

      • 4.4.2 Tầm nhìn thương hiệu

    • 4.5. Công tác bảo vệ thương hiệu

      • 4.5.1. Bảo hộ các tài sản trí tuệ liên quan đến thương hiệu

      • 4.5.2. Các biện pháp bảo vệ thương hiệu khác

    • 4.6. Chiến lược truyền thông quảng bá thương hiệu Tổng công ty đã thực hiện

      • 4.6.1. Xây dựng thương hiệu nội bộ

      • 4.6.2. Nội dung tiếp thị, truyền thông thương hiệu ra bên ngoài đến các nhóm đối tượng hữu quan

      • 4.6.3. Các phương tiện truyền thông quảng bá thương hiệu của Tổng công ty

  • Hình 4.2. Website Tổng Công Ty

  • Bảng 4.2. Các Chương Trình Công Ty Tài Trợ Năm 2007

  • Bảng 4.3. Các Chưong Trình Hội Chợ Triễn Lãm Công Ty Tham Gia Năm 2007

  • Bảng 4.4. Các Hoạt Động Cộng Đồng

    • 4.7. Ngân sách cho truyền thông quảng bá thương hiệu

  • Bảng 4.5. So Sánh Tỷ Lệ Sử Dụng Chi Phí Chiêu Thị Với Doanh Thu Đạt Được

  • Bảng 4.6. Cơ Cấu Chi Phí Truyền Thông Quảng Bá Thương Hiệu Năm 2007

  • Hình 4.3. Tỷ Lệ Các Chi Phí Quảng Bá Thương Hiệu

    • 4.8. Kết quả đạt được

      • 4.8.1. Thị phần của thương hiệu Việt Tiến

  • Hình 4.4. Thị Phần của Thương Hiệu Việt Tiến

    • 4.8.2. Các thành tích nổi bật của Tổng công ty

  • Bảng 4.7. Xếp Hạng Các DN Ngành May Mặc Thuộc Danh Sách VNR500 – 500 DN Lớn Nhất Việt Nam

  • Bảng 4.8. Các Giải Thưởng Về Thương Hiệu Tổng Công Ty Đạt Được Năm 2007

    • 4.9. Các giải pháp hoàn thiện chiến lược truyền thông quảng bá thương hiệu

      • 4.9.1. Nhận xét ưu - nhược điểm của thương hiệu Việt Tiến

      • 4.9.2. Cơ sở đề ra giải pháp

  • Bảng 4.9. Kết Cấu Mẫu Điều Tra

  • Hình 4.5. Kênh Mua Sắm Hàng Thời Trang

  • Bảng 4.10. Nguồn Thông Tin Về Thương Hiệu Việt Tiến

  • Hình 4.7. Nguồn Thông Tin Thương Hiệu Việt Tiến Phân Theo Nam Nữ

    • 4.9.2 Giải pháp quảng bá trên các phương tiện truyền thông

  • Hình 4.8. Chỉ Số Đáp Viên Xem Các Kênh Truyền Hình Phân Theo Giới Tính

  • Hình 4.9. Mục Đích Mua – Theo Nam Nữ

  • Bảng 4.11. Các Chương Trình Truyền Hình Đáp Viên Xem Thường Xuyên

  • Hình 4.10. Các Tờ Báo Đáp Viên Thường Đọc – Phân Theo Nam Nữ

  • Hình 4.11. Các Tạp Chí Đáp Viên Thường Đọc – Phân Theo Nam Nữ

    • 4.9.3 Giải pháp khác

  • CHƯƠNG 5

  • KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ

    • 5.1. Kết luận

    • 5.2. Đề nghị

      • 5.2.1. Đối với Tổng công ty Cổ phần May Việt Tiến

      • 5.2.2. Đối với Nhà nước

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • PHỤ LỤC

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan