Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây lắp các công trình giao thông, các công trình do Công ty thi công đảm bảo tiến độ, chất lượng và đạt hiệu quả kinh tế, uy tín của công ty trên thị trường xây dựng được củng cố và ngày càng phát triển. Là một doanh nghiệp trực thuộc Bộ GTVT, Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 đã sớm khẳng định vai trò của mình trong công cuộc xây dựng đất nước. Hoạt động kinh doanh xây dựng của Công ty không những mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp mà còn mang lại lợi ích thiết thực cho nền kinh tế quốc dân. Để hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình nhằm từng bước nâng cao chất lượng các công trình xây dựng nên trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134, em đã chọn đề tài viết chuyên đề tốt nghiệp của mình là: “Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134”. Kết cấu chuyên đề của em gồm 2 chương: Chương 1: Thực trạng công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 giai đoạn 2008 - 2012 Chương 2: Giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 Với sự giới thiệu của Ban lãnh đạo khoa và Phòng quản lý đào tạo, trong lần thực tập đợt 2, em đã có cơ hội được tới doanh nghiệp để hoàn thành nhiệm vụ thực tập của mình. Mặc dù mới thực tập ở đơn vị một thời gian ngắn nhưng bản thân em đã học hỏi được nhiều từ các cán bộ nhân viên trong Phòng, vận dụng tổng hợp các kiến thức đã được đã được trang bị vào một số vấn đề thực tiễn ở cơ sở thực tập, được rèn luyện kỹ năng, phương pháp làm việc và học hỏi từ các cô, chú, anh, chị trong Phòng. Em xin chân thành cảm ơn Đơn vị thực tập, Ban lãnh đạo khoa, Phòng quản lý đào tạo và Giảng viên hướng dẫn thực tập đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng LỜI MỞ ĐẦU Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây lắp các công trình giao thông, các công trình do Công ty thi công đảm bảo tiến độ, chất lượng và đạt hiệu quả kinh tế, uy tín của công ty trên thị trường xây dựng được củng cố và ngày càng phát triển. Là một doanh nghiệp trực thuộc Bộ GTVT, Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 đã sớm khẳng định vai trò của mình trong công cuộc xây dựng đất nước. Hoạt động kinh doanh xây dựng của Công ty không những mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp mà còn mang lại lợi ích thiết thực cho nền kinh tế quốc dân. Để hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình nhằm từng bước nâng cao chất lượng các công trình xây dựng nên trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134, em đã chọn đề tài viết chuyên đề tốt nghiệp của mình là: “Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134”. Kết cấu chuyên đề của em gồm 2 chương: Chương 1: Thực trạng công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 giai đoạn 2008 - 2012 Chương 2: Giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 Với sự giới thiệu của Ban lãnh đạo khoa và Phòng quản lý đào tạo, trong lần thực tập đợt 2, em đã có cơ hội được tới doanh nghiệp để hoàn thành nhiệm vụ thực tập của mình. Mặc dù mới thực tập ở đơn vị một thời gian ngắn nhưng bản thân em đã học hỏi được nhiều từ các cán bộ nhân viên trong Phòng, vận dụng tổng hợp các kiến thức đã được đã được trang bị vào một số vấn đề thực tiễn ở cơ sở thực tập, được rèn luyện kỹ năng, phương pháp làm việc và học hỏi từ các cô, chú, anh, chị trong Phòng. Em xin chân thành cảm ơn Đơn vị thực tập, Ban lãnh đạo khoa, Phòng quản lý đào tạo và Giảng viên hướng dẫn thực tập đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. SV: Phạm Văn Hải MSV: CQ514296 1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng CHƯƠNG 1 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 134. I, Đặc điểm công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 và ảnh hưởng của những đặc điểm này đến công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình. 1, Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty: 1.1, Đặc điểm lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty: Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 đuợc thành lập theo quyết định số 3843/QĐ- BGTVT của Bộ truởng bộ GTVT ngày 9/12/2004 . Công ty được thành lập từ việc cổ phần hoá công ty công trình giao thông 134 , trực thuộc Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 1,Bộ GTVT. Trụ sở chính của công ty đặt tại số 17 . ngõ 575 , phố Kim Mã , phường Ngọc Khánh , Quận Ba Đình , Hà Nội.Ngoài ra công ty cũng có văn phòng đại diện tại : -Văn phòng đại diện tại thành phố Pleiku- tỉnh Gia Lai Địa chỉ : số 2/1 đường Cách mạng thành phố Pleiku . tỉnh Gia Lai. -Văn phòng đại diện tại thành phố Hồ Chí Minh. Địa Chỉ: số 199/9 A , Lạc Long Quân , phường 9, quận Tân Bình , Thành Phố Hồ Chí Minh. Công ty có tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam kể từ ngày đuợc cấp giấy chứng nhận kinh doanh công ty cổ phần số 0103009514 do sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 07/10/2005 với con số điều lệ là 15 tỷ đồng Việt Nam ( Hiện nay vốn điều lệ là 35 tỷ đồng ) . Công ty thực hiện hạch toán độc lập , có con dấu riêng , mở tài khoản tiền gửi chính số 102010000001722 tại Ngân Hàng Công thuơng khu vực Ba Đình Hà Nội , ngoài ra công ty còn lập khoản 10 tài khoản tiển gửi khác tại các ngân hàng trong và ngoài nước để thuận tiện cho việc thanh toán các công trình. SV: Phạm Văn Hải MSV: CQ514296 2 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng 1.2, Ảnh hưởng của lịch sử hình thành và quá trình phát triển đến công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty: Với bề dày nhiều năm hình thành và phát triển thì công ty đã liên tục đổi mới cách thức kinh doanh và hoạt động phù hợp nhất với công ty, theo đó mà công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình cũng được đổi mới cách thức thực hiện sao cho hiệu quả và phù hợp nhất. Bên cạnh đó thì bề dày lịch sử hình thành và quá trình phát triển cũng sẽ giúp cho công ty tạo được chỗ đứng và uy tín trên thị trường. 2, Lĩnh vực hoạt động của công ty: 2.1, Các lĩnh vực hoạt động của công ty: Là một doanh nghiệp trực thuộc Bộ GTVT và đuợc Bộ xây lắp cấp chứng chỉ hành nghề , công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây lắp các công trình giao thông cụ thể là : - Xây dựng các công trình giao thông trong và ngoài nước : cầu đuờng , sân bay , cầu tầu , bến cảng … - Xử lí nền đất yếu , san lấp mặt bằng , nạo vột , đào đắp nền móng công trình . - Xây dựng các công trình công nghiệp , dân dụng , thuỷ lợi , thuỷ điện , lắp đặt đường dây và trạm điện đến 35KV . - Đầu tư xây dựng các công trình cơ sở hạ tầng , giao thông , thuỷ lợi thuỷ điện ,cụm dân cư , đô thị và hệ thống cấp thoát nước . - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, kết cấu thép bê tông đúc sẵn, bê tông nhựa,nhựa dính bám,nhũ tương . - Kinh doanh bất động sản, đầu tư xây dựng và kinh doanh nhà đất và khu đô thị,cho thuê nhà, mặt bằng, sân bãi . - Vận tải hàng hóa, vật tư thiết bị . - Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị . 2.2, Ảnh hưởng của các lĩnh vực hoạt động đến công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty: Công ty có lĩnh vực kinh doanh đa dạng với nhiều loại lĩnh vực khác nhau khiến cho thị trường kinh doanh và hoạt động của công ty được đa dạng hơn. Do đó SV: Phạm Văn Hải MSV: CQ514296 3 Hội đồng quản trị 01 Chủ tịch 04 Ủy viên Ban kiểm soát Bộ máy điều hành 01 Giám đốc 04 Phó giám đốc Các đơn vị sản xuất trực thuộc công ty Phòng hành chính Phòng Tổ chức cán bộ Lao động Phòng tài chính kế toán Phòng kinh tế kế hoạch Phòng kỹ thuật thi công Phòng vật tư thiết bị Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng mà công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty cũng được phát triển toàn diện hơn về mọi khía cạnh nghiên cứu. Bên cạnh đó thì do kinh doanh trên nhiều lĩnh vực khác nhau như vậy cũng sẽ giúp cho công ty có điều kiện được lập nhiều loại hình dự án đầu tư xây dựng công trình hơn. Song do kinh doanh đa dạng loại hình sẽ phần nào khiến cho công ty khó có thể tập trung chuyên môn cho lập dự án của 1 loại hình kinh doanh cụ thể. 3. Tổ chức bộ máy hoạt động trong công ty: (Ảnh hưởng của tổ chức bộ máy hoạt động đến công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty sẽ được đề cập rõ hơn trong phần quy trình lập dự án của công ty). SV: Phạm Văn Hải MSV: CQ514296 4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 gồm nhiều phòng ban, trong đó nhiệm vụ và chức năng của một số phòng ban như sau: 3.1. Phòng kỹ thuật thi công Nhiệm vụ của phòng kỹ thuật thi công là: Làm công tác quản lý kỹ thuật chất lượng : Trong đó bộ phận này cần lập kế hoạch và hướng dẫn các đơn vị thực hiện sao cho đáp ứng các yêu cầu và công việc được giao. Kiểm tra sau đó trình cho cấp trên biện pháp thi công tất cả các công trình mà công ty nhận thầu, xem xét điều chỉnh cho phù hợp nếu có vấn đề xảy ra. Đưa ra những giải pháp tối ưu về thi công công trình để có thể hạ giá thành sản phẩm. ngoài ra, thường xuyên học tập, tiếp nhận và vận dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật mới trên cơ sở phù hợp với điều kiện của công ty mình, không áp dụng một cách máy móc, cứng nhắc. Quản lý khối lượng thi công xây lắp: Báo cáo khối lượng thực hiện hàng tháng của từng công trình, theo dõi việc sử dụng vật tư theo hạn mức đã được đưa ra từ trước, theo đúng hợp đồng xây dựng Công tác an toàn vệ sinh lao động: Lập kế hoạch soạn thảo các quy định đảm bảo an toàn vệ sinh lao động trong toàn công ty đặc biệt là đảm bảo toàn cho những người tham gia thi công công trình. Thường xuyên kiểm tra định kỳ việc thực hiện các công tác an toàn vệ sinh lao động ở các đơn vị và tham gia giải quyết khi có vấn đề gì liên quan xảy ra. Công tác thống kê – kế hoạch: Thực hiện pháp lệnh thống kê tại công ty, đảm bảo tính chính xác kịp thời của các số liệu thống kê, cung cấp cho Giám đốc công ty số liệu thống kê để thực hiện công tác quản lý . Cân đối năng lực của đơn vị từ đó có những kiến nghị phù hợp. Phân tích tình hình kế hoạch hàng tháng, quý, năm. 3.2. Phòng kinh tế kế hoạch Công tác tiếp thị: Đề ra chiến lược tiếp thị trong dài hạn và ngắn hạn cho các sản phẩm của doanh nghiệp, cả sản phẩm xây dựng dân dụng và công nghiệp lẫn sản phẩm trong kinh doanh nhà ở và khách sạn. SV: Phạm Văn Hải MSV: CQ514296 5 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng Công tác đấu thầu: Lập hồ sơ dự thầu tất cả các công trình mà công ty dự thầu, tiếp xúc với chủ đầu tư hoặc các cơ quan hữu quan để phục vụ cho công tác lập hồ sơ dự thầu, báo cáo thông tin cho Giám đốc công ty để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất cho bài thầu. Công tác quản lý hợp đồng xây lắp: Dự thảo trình Giám đốc công ty ký kết các hợp đồng xây lắp. Theo dõi các hợp đồng xây lắp và có những điều chỉnh cần thiết nếu có vấn đề xảy ra, thanh lý hợp đồng xây lắp. Công tác quản lý kinh tế: Xây dựng các định mức các chỉ tiêu kinh tế- kỹ thuật, đơn giá các công việc xây lắp phục vụ cho công tác đấu thầu, giao khoán, theo dõi cập nhật các thông tin về giá cả hàng hoá vật tư cần thiết. 3.3. Phòng thiết bị vật tư Quản lý xe máy, thiết bị: Lập và quản lý hồ sơ xe máy thiết bị, theo dõi tình trạng làm việc hỏng hóc của xe, kết hợp với phòng tài chính kế toán khấu hao TSCĐ, thanh lý TSCĐ; kết hợp với các đơn vị khác lập hồ sơ an toàn cho cho các thiết bị thi công nghiêm ngặt, tổ chức lắp đặt, nghiệm thu đưa các thiết bị sử dụng vào để phục vụ thi công; tìm hiểu những kỹ thuật, công nghệ mới trong phạm vi thiết bị xe máy thi công. Công tác theo dõi, quản lý mục vật tư thiết bị: Tìm nguồn vật tư thiết bị phục vụ với yêu cầu của công trình, giá cả hợp lý để phục vụ cho công tác đấu thầu; lập và quản lý các hợp đồng mua bán vật tư, cung cấp thiết bị vật tư cho thi công công trình đúng hạn mức đã quy định; quản lý hệ thống kho vật tư công ty. 3.4. Phòng Tổ chức cán bộ Lao động: Quản lý cán bộ công nhân: Quản lý cán bộ công nhân viên về số lượng và chất lượng để điều phối cho các đơn vị đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh; quản lý, lưu trữ hồ sơ cán bộ công nhân viên; xây dựng các tiêu chuẩn, xây dựng bản mô tả công việc để làm cơ sở tuyển chọn nguồn nhân lực mới. Bồi dưỡng, đào tạo cán bộ, công nhân: Lập và thực hiện kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, kế hoạch đào tạo lại và nâng cao tay nghề cho công nhân hàng năm; có nhiệm vụ lựa chọn những cán bộ phù hợp để đưa đi nâng cao trình độ tay nghề. SV: Phạm Văn Hải MSV: CQ514296 6 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng 3.5. Phòng tài chính kế toán: Ghi chép , phản ánh các dữ liệu kế toán. Xử lý, phân loại, sắp xếp các chứng từ kế toán Theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty cũng như các đơn vị. Kịp thời phát hiện và ngăn chặn các hành vi tham ô , lãng phí, vi phạm các quy định của Nhà nước. Theo dõi kế hoạch thực hiện tài chính của công ty đồng thời kiểm tra, kiểm soát nội bộ về khía cạnh tài chính. Cung cấp số liệu tài chính cho Giám đốc công ty và các cơ quan chức năng. Phân tích hoạt động tài chính để đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh 3.6. Phòng hành chính: Phòng hành chính là phòng tổng hợp có chức năng tham mưu giúp việc Giám đốc công ty trong các lĩnh vực: • Tổ chức sản xuất: Nghiên cứu, đề xuất với lãnh đạo công ty mô hình tổ chức sản xuất, hướng dẫn xây dựng chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ của các loại hình tổ chức trong công ty • Tiền lương: Xây dựng đơn giá tiền lương hàng năm trình công ty kiểm duyệt, theo dõi những thay đổi về mức lương mà nhà nước quy định sao cho có sự điều chỉnh phù hợp; quy định quy chế trả lương trong nội bộ doanh nghiệp; thường xuyên theo dõi đôn đốc các bộ phận, đơn vị thực hiện các chính sách về tiền lương , thưởng, các chế độ đãi ngộ đối với cán bộ công nhân viên cũng như đối với người lao động • Thanh tra: Có nhiệm vụ kiểm tra việc thực hiện các nhiệm vụ, các kế hoạch của các bộ phận phòng ban trong công ty đồng thời cũng đưa ra các biện pháp tăng cường trách nhiệm, thúc đẩy việc hoàn thành kế hoạch được giao. Theo dõi giám sát việc thực hiện các đường lối chính sách chủ trương mà Đảng và Nhà nước đã đề ra, các nội quy , quy định trong công ty. Giải quyết các đơn thư khiếu nại, tố cáo của công nhân viên chức theo thẩm quyền. SV: Phạm Văn Hải MSV: CQ514296 7 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng • Thi đua, khen thưởng, kỷ luật: Là thường trực hội đồng thi đua của công ty, căn cứ và những quy định tiêu chí đã đề ra mà có chế độ khen thưởng phù hợp; phát động các phong trao thi đua giữa các đơn vị, phòng ban với nhau; tổng hợp các báo cáo xét duyệt thi đua khen thưởng định kỳ trong năm; hướng dẫn và tổng hợp hồ sơ về các sai phạm của công nhân viên chức, nghiên cứu đề xuất, trình hội đồng kỷ luật công ty xử lý. • Thực hiện chế độ bảo hiểm xã hội đối với người lao động: Hàng tháng hướng dẫn đôn đốc và tổng hợp về thu BHXH đối với người lao động để đăng ký với cơ quan BHXH; giải quyết các chế độ đối với người lao động thôi việc, nghỉ hưu hay xảy ra tai nạn lao động; lập sổ BHXH. • Văn phòng: Xây dựng các nội quy, quy định về công tác văn phòng trong công ty; quản lý các công văn giấy tờ, lưu trữ tài liệu, đánh máy, photo tài liệu, quản lý và sử dụng con dấu; quản lý việc mua sắm cũng như sử dụng các thiết bị thông tin liên lạc trong cơ quan. • Y tế: Lập hồ sơ và đăng ký bảo hiểm y tế cho người lao động, khám và điều trị bệnh cho cán bộ công nhân viên trong công ty; tiến hành kiểm tra sức khoẻ cho những nhân viên mới tuyển chọn; lập kế hoạch khám sức khoẻ định kỳ cho cán bộ công nhân; quản lý việc cấp thuốc đúng chế độ; tuyên truyền vận động cán bộ công nhân viên thực hiện kế hoạch hoá gia đình. 4, Mục tiêu phát triển của công ty: 4.1, Nội dung mục tiêu phát triển của công ty: • Tiếp tục phát huy các thế mạnh và uy tín đã có trên các địa bàn xây dựng để mở rộng sản xuất, tăng sản lượng. • Mở rộng các kĩnh vực kinh doanh, tham gia vào thị trường xây dựng và kinh doanh nhà ở. Triển khai thi công các công trình xây dựng nhà ở và văn phòng làm việc do Tổng Công ty giao và do Công ty làm chủ đầu tư • Tiếp tục triển khai phương án đầu tư thêm thiết bị xây dựng cầu đường và thiết bị thi công xây dựng nhà hiện đại, nhà cao tầng. SV: Phạm Văn Hải MSV: CQ514296 8 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng • Tăng cường công tác quản lý trên các mặt, chú trọng về vấn đề quản lý lao động và quản lý thiết bị. 4.2, Ảnh hưởng của mục tiêu phát triển đến công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty: Trong giai đoạn hiện nay, mục tiêu phát triển của công ty coi đầu tư là nhiệm vụ trọng tâm số 1 và tập trung đầu tư theo chiều sâu, do đó mà công ty sẽ tập trung nhiều vào chất lượng công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình hơn nữa. Bên cạnh đó thì trong mục tiêu phát triển công ty còn đề cập đến việc đồi mới sắp xếp cơ cấu tổ chức theo hướng tinh gọn, chuyên nghiệp sẽ giúp cho mọi hoạt động trong công ty nói chung và công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty nói riêng cũng sẽ được dễ dàng và thuận lợi hơn. Song trong nội dung mục tiêu phát triển của công ty vẫn chưa có các con số mục tiêu cụ thể và rõ ràng để làm cơ sở so sánh, đối chiếu với những gì đạt được. Do đó mà sẽ làm giảm nỗ lực phấn đấu và trách nhiệm của công ty nói chung và công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình nói riêng với mục tiêu đề ra. 5, Chính sách chất lượng của công ty: 5.1, Nội dung chính sách chất lượng của công ty: • Liên tục cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. • Không ngừng nâng cao năng lực quản lý và điều hành sản xuất, điều chỉnh kịp thời cơ chế quản lý để phù hợp với lực lượng sản xuất phát triển. • Thường xuyên tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho người lao động, không ngừng đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên • Khen thưởng kịp thời đối với các đơn vị, cá nhân làm tốt công tác quản lý chất lượng. Phạt nghiêm khắc đối với những vi phạm làm ảnh hưởng đến chất lượng công trình. • Làm tốt công tác an toàn lao động và vệ sinh môi trường. • Giá cả hợp lý và hoàn thành đúng tiến độ cam kết SV: Phạm Văn Hải MSV: CQ514296 9 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng 5.2, Ảnh hưởng của chính sách chất lượng đến công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty: Với chính sách chất lượng như vậy thì sẽ làm tiền đề cho chất lượng công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty hướng tới. Song nội dung chính sách chất lượng của côn ty vẫn chưa có sự quan tâm thích đáng và rõ ràng cho chất lượng công ty lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty. Vì vậy mà công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty khó có thể đánh giá một cách khoa học về hiệu quả công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty. II, Thực trạng về công tác lập dự án của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 giai đoạn 2008 – 2012 1, Công tác tổ chức lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty Phòng kinh tế kế hoạch nhận nhiệm vụ từ cấp trên của Công ty và Hội đồng Quản trị về những dự án được phân công nhiệm vụ lập hồ sơ dự án sẽ tiến hành ngay vào công tác nghiên cứu khả thi (Không cần bước nghiên cứu và phát hiện các cơ hội đầu tư). Còn nếu Phòng kinh tế kế hoạch tìm được cơ hội đầu tư mà được Ban lãnh đạo công ty thông qua sẽ tiến hành thu thập các thông tin và số liệu liên quan đến dự án để trình lên. Ngay sau đó Trưởng Phòng kinh tế kế hoạch sẽ tổ chức họp phân công công việc cho các thành viên kết hợp với các phòng ban khác trong công ty để lập hồ sơ dự án, cụ thể là: Kết hợp với Phòng Kỹ thuật thi công nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật của dự án dựa trên kết quả nghiên cứu tình hình kinh tế xã hội, thực trạng thị trường liên quan đến dự án của Phòng Kinh tế kế hoạch đã tổng hợp được sao cho phù hợp với nhu cầu thị trường và đảm bảo tính khả thi của dự án. Tiếp đó Phòng kế hoạch xem xét chuyển yêu cầu đến Phòng Tổ chức hành chính chuẩn bị nhân sự và lao động cần cho dự án. Cuối cùng, Trưởng Phòng kế hoạch sẽ thực hiện triển khải nghiên cứu khía cạnh tài chính, kinh tế xã hội của dự án và trình lên Giám đốc và Ban lãnh đạo công ty xem xét phê duyệt. Nếu được thông qua công ty sẽ thuê tổ chức tư vấn thẩm định SV: Phạm Văn Hải MSV: CQ514296 10 [...]...Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng Dự án đầu tư Nếu sau thẩm định cho kết quả khả thi thì dự án sẽ được trình lên Hội đồng quản trị và tiến hành thực hiện đầu tư 2, Quy trình công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty 2.1, Quy trình lập dự án đầu tư xây dựng công trình xét trên góc độ trình tự lập và phân công nhiệm vụ tại công ty thể hiện thông qua sơ đồ như sau: Nhận nhiệm... trung tâm - Căn cứ vào năng lực thực tế của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134, - Đối với Dự án đầu tư xây dựng " Hỗn hợp nhà ở chung cư cao tầng 134" , Phòng kế hoạch đề xuất hình thức đầu tư như sau: Dự án đầu tư xây dựng “Hỗn hợp nhà ở chung cư cao tầng 134 là dự án đầu tư trong nước, thuộc lĩnh vực kinh doanh bất động sản, theo hình thức đầu tư và xây dựng mới Chủ đầu tư chịu trách nhiệm... hoạt động đầu tư Dự án do Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 tự đầu tư theo hình thức doanh nghiệp là chủ sở hữu - Do dự án thuộc nhóm A nên Phòng kinh tế kế hoạch đề xuất chia làm 2 giai đoạn để đầu tư: + Giai đoạn I bao gồm các công việc: Chuẩn bị đầu tư, Giải phóng mặt bằng, Thi công gia công nền món + Giai đoạn II bao gồm các công việc: Thi công xây dựng công trình, Xây dựng hoàn chỉnh... thuộc vào từng dự án cụ thể, song hầu như tất cả các dự án mà Phòng lập đều gồm các nội dung cơ bản như sau: Mô tả sản phẩm của dự án Lựa chọn hình thức đầu tư Xác định công suất đầu tư của dự án Lựa chọn công nghệ kỹ thuật cho dự án Cơ sở hạ tầng phục vụ thi công công trình Địa điểm thực hiện dự án Giải pháp xây dựng công trình của dự án Đánh giá các tác động môi trường khi dự án triển khai Và xây dựng. .. Xác định theo thiết kế cơ sở của dự án Tính theo diện tích hoặc công suất sử dụng công trình và giá xây dựng tổng hợp, suất vốn đầu tư xây dựng công trình Xác định theo số liệu của các công trình xây dựng có chỉ tiêu kinh tế kĩ thuật tư ng tự đã thực hiện Ví dụ như dự án “Hỗn hợp nhà ở chung cư cao tầng 134 Chi phí đầu tư xây dựng của Dự án bao gồm: - Chi phí đầu tư xây dựng toàn bộ hệ thống hạ tầng... tầng 134 : Mặt đường Văn Cao – Đốc Ngữ, Quận Ba Đình, Hà - Quy mô của dự án - Chủ đầu tư - Hình thức quản lý dự án Nội (số 51 Đốc Ngữ) : Diện tích khu đất xây dựng của dự án là 2.000 m² : Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 : Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực hiện dự án SV: Phạm Văn Hải 25 MSV: CQ514296 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng - Hình thức đầu tư: + Đầu tư xây dựng. .. pháp lập dự án đầu tư xây dựng công trình “Hỗn hợp nhà ở chung cư cao tầng 134 5.3.1, Xác định sự cần thiết và mục tiêu đầu tư 5.3.1.1, Xuất xứ và các căn cứ pháp lý hình thành dự án Phòng kinh tế kế hoạch tổng hợp thông tin và xác định các căn cứ pháp lý để hình thành dự án dựa vào các văn bản pháp luật, các nghị định và thông tư liên quan đến đầu tư xây dựng công trình của các công trình xây dựng. .. định đầu tư dự án sẽ do Chủ đầu tư quyết định Bộ xây dựng sẽ tham gia ý kiến về thiết kế cơ sở của dự án - Các hạng mục công trình của dự án: Xây dựng mới toàn bộ hạ tầng kỹ thuật trên khu đất và xây dựng các công trình kiến trúc trên đất - Thời gian thực hiện đầu tư xây dựng: từ Quý I/2013 đến hết quý IV/2015 Bàn giao đưa vào khai thác sử dụng Quý I/2016 - Nguồn vốn: bao gồm vốn tự có của Chủ đầu tư, ... đến dự án, các điều kiện pháp lý… Để đưa ra được những căn cứ xác định sự cần thiết đầu tư Đa phần các dự án mà Phòng kinh tế kế hoạch lập là các dự án đầu tư xây dựng công trình nên nội dung này thường dựa vào các dự án tư ng tự để lập + Nghiên cứu thị trường: Phòng kinh tế kế hoạch nghiên cứu thị trường sản phẩm của của dựa án nhằm xác định được thị phần mà dự án dự án dự kiến sẽ chiếm lĩnh trong tư ng... vốn và phát triển, Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 quyết định thành lập Ban Quản lý dự án “Hỗn hợp nhà ở chung cư cao tầng 134 với chức năng tổ chức, quản lý đầu tư và thi công xây lắp trong thời gian xây dựng công trình Với các phần việc sau: SV: Phạm Văn Hải 33 MSV: CQ514296 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng + Tổ chức thi tuyển lựa chọn phương án kiến trúc công trình . 1 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 134. I, Đặc điểm công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 và ảnh hưởng. công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134 giai đoạn 2008 - 2012 Chương 2: Giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng công. thể đánh giá một cách khoa học về hiệu quả công tác lập dự án đầu tư xây dựng công trình tại công ty. II, Thực trạng về công tác lập dự án của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134