Định hướng và giải pháp nhăm tăng cường hoạt động đầu tư của Công ty thuốc lá Thanh Hóa

38 425 0
Định hướng và giải pháp nhăm tăng cường  hoạt động  đầu tư của Công ty thuốc lá Thanh Hóa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Công Ty Thuốc Lá Thanh Hóa tiền thân là nhà máy Thuốc Lá Cẩm Lệ trực thuộc sở công nghiệp Thanh Hóa được thành lập ngày 12 tháng 06 năm 1966 tại xã Vĩnh Hòa huyện Vĩnh Lộc tỉnh Thanh Hóa

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC Phần I: Quá trình hình thành & phát triển cơng ty 1.1 Q trình hình thành phát triển công ty 1.1.1 Giai đoạn 1966-1978: Thời kỳ thành lập 1.1.2 Giai đoạn 1979-1987: Một bước phát triển 1.1.3 Giai đoạn 1988-1995: Thời kỳ đổi .3 1.1.4 Giai đoạn 1996- đến nay: Thời kỳ gia nhập tổng công ty thuốc Việt Nam 1.2 Cơ cấu tổ chức 1.3 Chức nhiệm vụ phòng ban 1.3.1 Giám đốc Công Ty .5 1.3.2 Phó giám đốc Cơng Ty: .6 1.3.3 Phòng Kế Hoạch 1.3.4 Phịng Kế Tốn-Tài Chính 1.3.5 Phòng thị trường 1.3.6 Phòng Tiêu Thụ 1.3.7 Phòng kỹ thuật điện 1.3.8 Phòng kỹ thuật công nghệ 1.3.9 Phòng quản lý chất lượng 1.3.10 Phòng tổ chức nhân 1.3.11 Phòng hành .9 1.3.12 Phân xưởng 10 Phần II: Tình hình quản lý hoạt động đầu tư: .11 2.1 Tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh công .11 2.1.1 Sản lượng hàng năm 11 2.1.2 Sản phẩm 12 2.1.3 Tình hình tài 13 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.2 Thực trạng công tác quản lý hoạt động đầu tư công ty .14 2.2.1 Xác định chiến lược kinh doanh chiến lược đầu tư 14 2.2.1.1 Chiến lược kinh doanh .14 2.2.1.2 Chiến lược đầu tư .15 2.2.2 Công tác lập dự án đầu tư 16 2.2.2.1 Nội dung .16 2.2.2.2 Quy trình 17 2.2.3 Công tác thẩm định 18 2.2.3.1 Nội dung .18 2.2.3.2 Quy trình thẩm định 19 2.2.3.3 Phương pháp thẩm định dự án đầu tư: 20 2.2.4 Quản lý q trình thi cơng dự án đầu tư 20 2.2.4.1 Quản lý nhân 20 2.2.4.2 Quản lý sử dụng vốn 20 2.2.4.3 Giám sát trình thi cơng .20 2.3 Tổng quan tình hình thực đầu tư .21 2.3.1 Tổng mức đầu tư qua năm 21 2.3.2 Nguồn vốn đầu tư 21 2.3.2.1 Vốn tự có 21 2.3.2.2 Vốn ngân sách 21 2.3.2.3 Vốn vay ngân hàng .21 2.3.3 Sử dụng vốn đầu tư 22 2.3.3.1 Tài sản cố định 22 2.3.3.2 Đầu tư phát triển vùng nhiên liệu 24 2.3.3.3 Nâng cao trình độ Cán - công nhân viên chức: 24 2.3.3.4 Đầu tư hoạt động marketing 25 2.4 Đánh giá công tác quản lý hoạt động đầu tư sở: 27 2.4.1 Thành tựu 27 2.4.2 Khó khăn 28 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Phần III: Định hướng giải pháp nhăm tăng cường hoạt động đầu tư Công ty thuốc Thanh Hóa .29 3.1 Định hướng .29 3.1.1 Định hướng chiến lược .29 3.1.2 Định hướng đầu tư 29 3.2 Giải pháp 30 3.2.1 Giải pháp vốn 31 3.2.1.1 Tạo lập vốn 31 3.2.1.2 Quản lý sử dung vốn 31 3.2.2 Giải pháp tổ chức tiêu thụ sản phẩm thuốc 31 3.2.3 Giải pháp nhân lực: 32 3.2.4.Giải pháp công nghệ, thiết bị máy móc 33 3.2.5.Giải pháp vùng nguyên liệu: .33 Tài liệu tham khảo 34 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 TỪ VIẾT TẮT  ĐVT: Đơn vị tính  Tr.đ: Triệu đồng  Tỷ.đ: Tỷ đồng  TSCĐ: Tài sản cố định  Tr.bao: Triệu bao  BQ: Bình qn  KL: Khơng lương  Ng.đ: Nghìn đồng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Phần I: Quá trình hình thành & phát triển cơng ty 1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty Cơng Ty Thuốc Lá Thanh Hóa (sau gọi tắt Công Ty) - doanh nghiệp nhà nước - trực thuộc Tổng Công Ty Thuốc Lá Việt Nam, vốn điều lệ 72,4 tỷ đồng Nhiệm vụ Cơng Ty sản xuất kinh doanh thuốc điếu, ngồi Cơng Ty tổ chức sản xuất thêm phụ liệu (sản xuất phụ liệu in) phục vụ cho sản xuất Địa chỉ: Tiểu khu II - Thị Trấn Hà Trung - Huyện Hà Trung - Tỉnh Thanh Hóa Số điện thoại: 0373.624.448 Diện tích mặt bằng: 33.286 m2 Vốn điều lệ: 72.4 tỷ VNĐ Quá trình hình thành phát triển cơng ty thuốc Thanh Hóa chia làm giai đoạn 1.1.1 Giai đoạn 1966-1978: Thời kỳ thành lập Cơng Ty Thuốc Lá Thanh Hóa tiền thân nhà máy Thuốc Lá Cẩm Lệ trực thuộc sở cơng nghiệp Thanh Hóa thành lập ngày 12 tháng 06 năm 1966 xã Vĩnh Hòa huyện Vĩnh Lộc tỉnh Thanh Hóa Nơi vùng tập trung nguyên liệu thuốc tỉnh Thanh Hóa lại xa tỉnh trung tâm tỉnh nên việc xây dựng nhà máy phù hợp với giai đoạn lịch sử nước ta phải đương đầu với chiến tranh phá hoại khốc liệt đế quốc Mỹ Nhiệm vụ Cơng Ty lúc tập trung sản xuất thuốc bao loại phục vụ cho tiêu dùng nhân dân.Cơ sở vật chất kỹ thuật nhà máy lúc nghèo nàn lạc hậu, nhà xưởng nhà tranh vách đất, thiết bị máy thái hai máy cũ Tiệp Khắc nhà máy thuốc Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Thăng Long san sẻ, cịn lại làm thủ cơng Sản lượng năm 10-16 triệu bao thuốc không đầu lọc, chủ yếu phục vụ cho tiền tuyến, tất tiêu thiết thực theo kế hoạch pháp lệnh giao 1.1.2 Giai đoạn 1979-1987: Một bước phát triển Năm 1978 tỉnh ủy, UBND tỉnh Thanh Hóa định chuyển địa điểm nhà máy Đò Lèn huyện Hà Trung tỉnh Thanh Hóa, ngày 15 tháng 07 năm 1978 khởi công xây dựng sở vật chất hạ tầng nhà máy Chỉ sau năm xây dựng cơng trình hồn thành đưa vào sử dụng, sản xuất Nhà máy có thêm điều kiện thuận lợi cho việc lưu thơng hàng hóa với tất khách hàng bạn bè xa gần ba tuyến đường giao thông đường sông đường đường sắt Thời kỳ thập niên 80 (cụ thể 1982) Công Ty đầu tư 02 tổ hợp máy đầu lọc Tiệp Khắc đánh dấu bước phát triển Lúc thuốc Bông Sen Đỏ Việt Nam xuất hầu hết sang nước thuộc khu vực khách hàng chấp nhận, cấu chủng loại sản phẩm Công Ty có thay đổi đáng kể Cũng từ thuốc bơng sen đỏ góp phần đưa nhà máy thuốc Cẩm Lệ phát triển trở thành Xí nghiệp liên hiệp Thuốc Thanh Hóa trực thuộc tỉnh Thanh Hóa có quy mơ liên hiệp xí nghiệp lớn nhiều so với quy mô nhà máy trước Nó bao gồm máy quản lý chung LHXN ba xí nghiệp trực thuộc Xí Nghiệp chế biến thuốc bao cho LHXN, xí nghiệp chuyên lo cung ứng vật tư cho sản xuất, Xí nghiệp ngun liệu thuốc có nhiệm vụ thu mua nguyên liệu thuốc đầy đủ cho sản xuất hướng dẫn thâm canh thuốc cho bà nhân dân vùng nguyên liệu tỉnh, LHXN trở thành cầu nối nơng dân với Xí Nghiệp tạo nên mối liên minh công - nông vững Thời kỳ nhà máy đầu tư nhiều trang thiết bị đại nhà máy thuốc có sản phẩm thuốc đầu lọc miền Bắc, suất lao động không ngừng tăng lên Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.1.3 Giai đoạn 1988-1995: Thời kỳ đổi Trong giai đoạn Công Ty đầu tư lớn vừa đầu tư mở rộng sản xuất làm tăng lực sản xuất máy móc thiết bị, vừa đầu tư chiều sâu khép kín quy trình sản xuất: Đầu tư dây chuyền chế biến sợi, dây chuyền ghép đầu lọc Mark8-Mark3, dây chuyền đóng bao ngang AMF, thiết bị in hai màu, thiết bị cắt dập chiều chiều, Tổng giá trị tài sản giai đoạn 163,205 tỷ đồng tăng so với giai đoạn trước tăng 183,5 lần Sản lượng sản phẩm thời kỳ tăng nhanh đạt mức cao từ trước đến nay, năm 1987: 58 triệu bao đến năm 1996 tăng lên 123,45 triệu bao, cấu chủng loại sản phẩm phong phú, đặc biệt từ năm 1990 đến năm 1994 có sản phẩm có giá trị cao như: Kings, Lotaba người tiêu dùng ưu chuộng Mặc dù hòa nhập nhanh vào chế thị trường thực tế giai đoạn Cơng Ty có bước phát triển nhảy vọt, nhiên chuyển sang chế thị trường Cơng Ty gặp khơng khó khăn: * Thứ sách kinh tế khơng ổn định đồng bộ, sách thuế, sách tài vay vốn ngân hàng * Thứ hai cạnh tranh gay gắt sản phẩm thuốc thị trường, nhiều sở thuốc đời, nhiều sở tăng tốc độ đầu tư sở vật chất kỹ thuật, thuốc lậu xâm nhập mạnh vào thị trường nhiều hãng thuốc tiếng giới đầu tư vào thị trường nội địa * Thứ ba giai đoạn Công Ty đầu tư lớn cho sở vật chất kỹ thuật dẫn đến lao động dôi thừa nhiều, nhiên doanh thu có tăng lên khơng đạt tỷ lệ tăng tài sản sau đầu tư có xấu tình hình tài Cơng Ty, vốn cho sản xuất kinh doanh thiếu phải vay với lượng vốn lớn cho hoạt động sản xuất kinh doanh trả lãi lớn.Từ năm 1990-1996 Công Ty trã lãi vay 124,835 tỷ đồng, lãi vay bình quân trả lãi hàng năm 17,833 tỷ đồng báo hiệu thời kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh vơ khó khăn Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.1.4 Giai đoạn 1996- đến nay: Thời kỳ gia nhập tổng công ty thuốc Việt Nam Từ tháng 12 năm 1992 đến tháng năm 1995 nhà máy đổi tên thành Công Ty thuốc Thanh Hóa, thời kỳ cơng ty gặp nhiều khó khăn nhất, với đoàn kết cần cù lao động sáng tạo sản xuất tồn thể cán cơng nhân viên, Cơng Ty tự khẳng định phát triển vững kinh tế thị trường Ngày 08 tháng 12 năm 1995, Thủ Tướng Chính Phủ định số 807 TTg việc thành lập Nhà máy Thuốc Lá Thanh Hóa trực thuộc tổng Cơng Ty Thuốc Lá Việt Nam Tổng Công Ty mạnh quốc gia Gia nhập Tổng Công Ty Thuốc Lá Việt Nam, nhà máy có điều kiện nhà máy khác Tổng Công Ty phát triển cạnh tranh lành mạnh thu nhiều thắng lợi sản xuất kinh doanh Thực chủ trương Chính Phủ việc chuyển đổi doanh nghiệp theo mơ hình Công Ty mẹ - Công Ty con, ngày 08 thàng 12 năm 2005 Thủ Tướng Chính Phủ có định số 325/2005/QĐ - TTg chuyển nhà máy Thuốc Lá Thanh Hóa trực thuộc Tổng Cơng Ty Thuốc Lá Việt Nam thành Công Ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Thuốc Lá Thanh Hóa thành viên Tổng Cơng Ty Thuốc Lá Việt Nam,với chức nhiệm vụ quy định điều lệ,được tổng Công Ty Thuốc Lá Việt Nam phê duyệt 1.2 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức Nhà máy thuốc Thanh Hóa thể sơ đồ sau: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Giám đốc PX PX Lá sợi Bao mềm PX Bao cứng PX Cơ khí Phòng KCS Phòng tiêu thụ Phòng kỹ thuật điện P.Kỹ thuật cơng nghệ Phịng thị trường Phịng hành Phòng tổ chức nhân Phòng vụ Phòng Kế hoạch Phó giám đốc PX Phụ liệu Sơ đồ tổ chức Nhà máy thuốc Thanh Hóa 1.3 Chức nhiệm vụ phòng ban 1.3.1 Giám đốc Công Ty Là người đứng đầu máy quản lý Công Ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật tất hoạt động quản lý sản xuất Cơng Ty.Giám đốc có quyền hạn nhiệm vụ sau: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư, tài chính, lao động chủ tịch công ty thông qua định chủ tịch công ty - Ký kết hợp đồng kinh tế, lao động, dân sự, giao dịch khác công ty, ký văn bản, định thuộc thẩm quyền dược chủ tịch thông qua - Quyết định hợp đồng mua, bán, cho vay, thuê, cho thuê, cầm cố, chấp tài sản… - Quyết định dự án đầu tư, xây dựng có giá trị nhỏ 10% tổng giá trị tài sản ghi báo cáo tài gần công ty Báo cáo kết hoạt động kinh doanh, báo cáo tài theo định kỳ cơng ty - Tuyển dụng lao động theo kế hoạch hàng năm chủ sở hữu thông qua - Xây dựng kế hoạch tiền lương, đơn giá tiền lương… - Xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật, quy trình, tiêu chuẩn, đơn giá nội trình chủ tịch cơng ty phê duyệt tổ chức thực …… 1.3.2 Phó giám đốc Cơng Ty: Phó giám đốc giúp giám đốc điều hành công ty theo phân công ủy quyền giám đốc trước pháp luật nhiệm vụ phân công ủy quyền Việc ủy quyền có liên quan đến việc ký kết hợp đồng kinh tế liên quan đến việc sử dụng dấu công ty phải thực văn 1.3.3 Phịng Kế Hoạch Tham mưu cho giám đốc Cơng Ty việc: -Lập, tổ chức thực hiện, giám sát trình thực hiện, đánh giá kết thực kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn, trung dài hạn công ty - Tổ chức công tác đầu tư theo quy định nhà nước, tổng công ty điều lệ công ty từ lập dự án đến nghiệm thu toán vốn đầu tư ... hướng giải pháp nhăm tăng cường hoạt động đầu tư Công ty thuốc Thanh Hóa .29 3.1 Định hướng .29 3.1.1 Định hướng chiến lược .29 3.1.2 Định hướng đầu tư 29 3.2 Giải pháp. .. Cơng Ty mẹ - Công Ty con, ngày 08 thàng 12 năm 2005 Thủ Tư? ??ng Chính Phủ có định số 325/2005/QĐ - TTg chuyển nhà máy Thuốc Lá Thanh Hóa trực thuộc Tổng Công Ty Thuốc Lá Việt Nam thành Công Ty trách... Thuốc Lá Thanh Hóa thành viên Tổng Công Ty Thuốc Lá Việt Nam,với chức nhiệm vụ quy định điều lệ,được tổng Công Ty Thuốc Lá Việt Nam phê duyệt 1.2 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức Nhà máy thuốc Thanh

Ngày đăng: 15/04/2013, 19:11

Hình ảnh liên quan

Quá trình hình thành và phát triển của công ty thuốc lá Thanh Hóa có thể chia làm 4 giai đoạn - Định hướng và giải pháp nhăm tăng cường  hoạt động  đầu tư của Công ty thuốc lá Thanh Hóa

u.

á trình hình thành và phát triển của công ty thuốc lá Thanh Hóa có thể chia làm 4 giai đoạn Xem tại trang 5 của tài liệu.
Căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh trong năm vừa qua và các năm trước đó công ty đã xây dựng chiến lược phát triển trong giai đoạn tới như  sau: - Định hướng và giải pháp nhăm tăng cường  hoạt động  đầu tư của Công ty thuốc lá Thanh Hóa

n.

cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh trong năm vừa qua và các năm trước đó công ty đã xây dựng chiến lược phát triển trong giai đoạn tới như sau: Xem tại trang 18 của tài liệu.
- Hình thức đầu tư chủ yếu công ty thực hiện là hình thức đầu tư trực tiếp trong đó công ty là người bỏ vốn đồng thời trực tiếp tham gia quản lý, điều  hành quá trình thực hiện và vận hành kết quả đầu tư - Định hướng và giải pháp nhăm tăng cường  hoạt động  đầu tư của Công ty thuốc lá Thanh Hóa

Hình th.

ức đầu tư chủ yếu công ty thực hiện là hình thức đầu tư trực tiếp trong đó công ty là người bỏ vốn đồng thời trực tiếp tham gia quản lý, điều hành quá trình thực hiện và vận hành kết quả đầu tư Xem tại trang 21 của tài liệu.
Nhìn vào bảng trên ta thấy tổng mức đầu tư đến năm 2005 thì tăng mạnh. Mấy năm tiếp theo mức đầu tư lại có xu hướng giảm nguyên nhân do  năm 2005 mức đầu tư tương đối lớn nên nhu cầu đầu tư ở mấy năm tiếp theo   giảm - Định hướng và giải pháp nhăm tăng cường  hoạt động  đầu tư của Công ty thuốc lá Thanh Hóa

h.

ìn vào bảng trên ta thấy tổng mức đầu tư đến năm 2005 thì tăng mạnh. Mấy năm tiếp theo mức đầu tư lại có xu hướng giảm nguyên nhân do năm 2005 mức đầu tư tương đối lớn nên nhu cầu đầu tư ở mấy năm tiếp theo giảm Xem tại trang 24 của tài liệu.
tham gia hội chợ thương mại, duy trì các hình thức hỗ trợ các đại lý trong công tác phân phối sản phẩm, đồng thời tiếp tục phát triển đội ngũ bán hàng  theo chiều rộng, chiều sâu và nâng cao trình độ của nhân viên bán hàng.. - Định hướng và giải pháp nhăm tăng cường  hoạt động  đầu tư của Công ty thuốc lá Thanh Hóa

tham.

gia hội chợ thương mại, duy trì các hình thức hỗ trợ các đại lý trong công tác phân phối sản phẩm, đồng thời tiếp tục phát triển đội ngũ bán hàng theo chiều rộng, chiều sâu và nâng cao trình độ của nhân viên bán hàng Xem tại trang 36 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan