Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở công ty TNHH xây lắp và thương mại Thiên Phúc

53 309 0
Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở công ty TNHH xây lắp và thương mại Thiên Phúc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con người để tạo ra của cải vật chất và các tinh thần xã hội. Lao động có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao là nhân tố quyết định sự phát triển của doanh nghiệp. Lao động là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất và là yếu tố quyết định nhất. Chi phí về lao động là một trong các yếu tố chi phí cơ bản cấu thành nên giá trị của sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra. Sử dụng hợp lý lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh là tiết kiệm chi phí về lao động sống góp phần hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp và là điều kiện để cải thiện nâng cao đời sống vật chất cho cán bộ công nhân viên, người lao động trong doanh nghiệp. Tiền lương luôn là vấn đề được xã hội quan tâm chú ý bởi ý nghĩa kinh tế và xã hội to lớn của nó. Tiền lương cũng là một vấn đề hết sức quan trọng, nó quyết định đến sự thành công hay thất bại của từng doanh nghiệp. Một chính sách tiền lương hợp lý là cơ sở, đòn bẩy cho sự phát triển của doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, tiền lương là một phần không nhỏ của chi phí sản xuất. Nếu doanh nghiệp vận dụng chế độ tiền lương hợp lý sẽ tạo động lực tăng năng suất lao động…Tiền lương có vai trò tác dụng là đòn bẩy kinh tế tác động trực tiếp đến người lao động. Chi phí nhân công chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong tổng số chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Vì vậy doanh nghiệp cần phải tăng cường công tác quản lý lao động, công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương cần chính xác, kịp thời để đảm bảo quyền lợi của người lao động đồng thời tạo điều kiện tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí nhân công, đẩy mạnh sản xuất và hạ giá thành sản phẩm. Đối với người lao động, tiền lương có một ý nghĩa vô cùng quan trọng bởi nó là nguồn thu nhập chủ yếu giúp cho họ đảm bảo cuộc sống của bản thân và gia đình. Do đó tiền lương có thể là động lực thúc đẩy người lao động tăng năng suất lao động nếu họ được trả đúng theo sức lao động họ đóng góp, nhưng cũng có thể làm giảm năng suất lao động khiến cho quá trình sản xuất chậm lại, không đạt hiệu quả nếu tiền lương được trả thấp hơn sức lao động của người lao động bỏ ra. Ở phạm vi toàn bộ nền kinh tế, tiền lương là sự cụ thể hơn của quá trình phân phối của cải vật chất do chính người lao động làm ra. Vì vậy, việc xây dựng thang lương, bảng lương, lựa chọn các hình thức trả lương hợp lý để sao tiền lương vừa là khoản thu nhập để người lao động đảm bảo nhu cầu cả về vật chất lẫn tinh thần, đồng thời làm cho tiền lương trở thành động lực thúc đẩy người lao động làm việc tốt hơn, có tinh thần trách nhiệm hơn với công việc thực sự là việc làm cần thiết. Chính sách tiền lương được vận dụng linh hoạt ở mỗi doanh nghiệp phụ thuộc đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh và phụ thuộc tính chất hay loại hình kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Công ty TNHH xây lắp và Thương Mại Thiên Phúc với nhiệm vụ là một doanh nghiệp tư nhân vì thế được xây dựng một cơ chế trả lương phù hợp, hạch toán đúng, đủ và thanh toán kịp thời có ý nghĩa to lớn về mặt kinh tế cũng như về mặt chính trị. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên em đã chọn đề tài: “Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở công ty TNHH xây lắp và thương mại Thiên Phúc”

LỜI NÓI ĐẦU Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con người để tạo ra của cải vật chất và các tinh thần xã hội. Lao động có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao là nhân tố quyết định sự phát triển của doanh nghiệp. Lao động là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất và là yếu tố quyết định nhất. Chi phí về lao động là một trong các yếu tố chi phí cơ bản cấu thành nên giá trị của sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra. Sử dụng hợp lý lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh là tiết kiệm chi phí về lao động sống góp phần hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp và là điều kiện để cải thiện nâng cao đời sống vật chất cho cán bộ công nhân viên, người lao động trong doanh nghiệp. Tiền lương luôn là vấn đề được xã hội quan tâm chú ý bởi ý nghĩa kinh tế và xã hội to lớn của nó. Tiền lương cũng là một vấn đề hết sức quan trọng, nó quyết định đến sự thành công hay thất bại của từng doanh nghiệp. Một chính sách tiền lương hợp lý là cơ sở, đòn bẩy cho sự phát triển của doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, tiền lương là một phần không nhỏ của chi phí sản xuất. Nếu doanh nghiệp vận dụng chế độ tiền lương hợp lý sẽ tạo động lực tăng năng suất lao động…Tiền lương có vai trò tác dụng là đòn bẩy kinh tế tác động trực tiếp đến người lao động. Chi phí nhân công chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong tổng số chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Vì vậy doanh nghiệp cần phải tăng cường công tác quản lý lao động, công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương cần chính xác, kịp thời để đảm bảo quyền lợi của người lao động đồng thời tạo điều kiện tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí nhân công, đẩy mạnh sản xuất và hạ giá thành sản phẩm. Đối với người lao động, tiền lương có một ý nghĩa vô cùng quan trọng bởi nó là nguồn thu nhập chủ yếu giúp cho họ đảm bảo cuộc sống của bản thân và gia đình. Do đó tiền lương có thể là động lực thúc đẩy người lao động tăng năng suất lao động nếu họ được trả đúng theo sức lao động họ đóng góp, nhưng cũng có thể làm giảm năng suất lao động khiến cho quá trình sản xuất chậm lại, không đạt hiệu quả nếu tiền lương được trả thấp hơn sức lao động của người lao động bỏ ra. Ở phạm vi toàn bộ nền kinh tế, tiền lương là sự cụ thể hơn của quá trình phân phối của cải vật chất do chính người lao động làm ra. Vì vậy, việc xây dựng thang lương, bảng lương, lựa chọn các hình thức trả lương hợp lý để sao tiền lương vừa là khoản thu nhập để người lao động đảm bảo nhu cầu cả về vật chất lẫn tinh thần, đồng thời làm cho tiền lương trở thành động lực thúc đẩy người lao động làm việc tốt hơn, có tinh thần trách nhiệm hơn với công việc thực sự là việc làm cần thiết. Chính sách tiền lương được vận dụng linh hoạt ở mỗi doanh nghiệp phụ thuộc đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh và phụ thuộc tính chất hay loại hình kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Công ty TNHH xây lắp và Thương Mại Thiên Phúc với nhiệm vụ là một doanh nghiệp tư nhân vì thế được xây dựng một cơ chế trả lương phù hợp, hạch toán đúng, đủ và thanh toán kịp thời có ý nghĩa to lớn về mặt kinh tế cũng như về mặt chính trị. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên em đã chọn đề tài: “Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở công ty TNHH xây lắp và thương mại Thiên Phúc” Qua đây em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến các thầy cô khoa kinh tế quản trị kinh doanh trường Đại học Mỏ - Địa Chất, đặc biệt em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cô giáo hướng dẫn .đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn em hoàn thành bản luận văn này. Do trình độ hiểu biết còn nhiều hạn chế nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót nhất định, kính mong sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo và các bạn để bản luận văn được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, Ngày tháng năm 2013 Sinh viên Nguyễn Thu Phương CHƯƠNG 1 TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI THIÊN PHÚC 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH xây lắp và thương mại Thiên Phúc. 1.1.1. Tên và địa chỉ Cơ quan. - Tên Doanh nghiệp: Công ty TNHH xây lắp và thương mại Thiên Phúc - Người đại diện theo pháp : Văn Minh Tuấn - Trụ sở chính: Xóm 15, xã Cổ Nhuế,Huyện Từ Liêm, TP.Hà Nội - Mã số thuế: 0102013829 - Điện thoại: 043.838.8429 Xây dựng cơ bản là ngành sản xuất vật chất quan trọng mang tính chất công nghiệp nhằm tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật cho nền kinh tế quốc dân, tăng tiềm lực kinh tế, quốc phòng của đất nước và góp phần quan trọng trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng phục vụ cho công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Trong những năm qua, nền kinh tế đất nước ta nói chung, Hà Nội nói riêng có sự phát triển vượt bậc, kéo theo đó là nhu cầu về xây dựng cơ bản tăng cao. Công ty TNHH xây lắp và thương mại Thiên Phúc được thành lập theo quyết định số 0102013829 ngày 30/08/2004 do Phòng đăng ký kinh doanh - Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà Nội cấp. Với tinh thần năng động sáng tạo trong quản lý, cùng với đội ngũ nhân viên trẻ khỏe, có kinh nghiệm, đặc biệt là công tác tiền lương thực sự đã phát huy tác dụng, kích thích người lao động hăng say làm việc nên hoạt động sản xuất cũng như tiêu thụ của công ty đã từng bước hoà nhập cơ chế thị trường. Quy mô sản xuất của Công ty được mở rộng. 1.2. Chức năng nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của công ty */ Chøc n¨ng: Chức năng chủ yếu củaC công ty TNHH xây lắp và Thương Mại Thiên Phúc là nhận thi công các công trình dân dụng, các công trình công nghiệp: nhà máy, đường điện cao thế, các công trình giao thông: các tuyến đường quốc lộ; các công trình thủy lợi: tu sửa đê điều, kè chắn sóng, đập,… Bên cạnh đó công ty cũng thực hiện một số nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và kinh doanh khác nhưB: Sản xuất kinh doanh thép, xi măng, vật liệu xây dựng khác, … */ Nhiệm vụ: - Đảm bảo thi công đúng thời gian tiến độ, chất lượng công trình khi đã nhận thầu. - Đảm bảo an toàn khi sản xuất - Chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động - Đóng góp nghĩa vụ vào Ngân sách Nhà nước. */ Ngành nghề kinh doanh: - Xây dựng nhà các loại - Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ - Xây dựng công trình dân dụng khác - Hoàn thiện công trình xây dựng - Chuẩn bị mặt bằng - Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng - Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét - Lắp đặt máy móc thiết bị công nghiệp - Kho bãi và lưu trữ hàng hóa 1.3 Công nghệ sản xuất của công ty Sản phẩm xây lắp là những công trình xây dựng, vật kiến trúc có quy mô lớn, kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm xây lắp lâu dài Do đó, việc tổ chức quản lý và hạch toán sản phẩm xây lắp phải lập dự toán (dự toán thiết kế, dự toán thi công). Quá trình sản xuất xây lắp phải so sánh với dự toán, lấy dự toán làm thước đo, đồng thời để giảm bớt rủi ro phải mua bảo hiểm cho công trình xây lắp. Sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo giá dự toán hoặc giá thỏa thuận với chủ đầu tư (giá đấu thầu), do đó tính chất hàng hóa của sản phẩm xây lắp không thể hiện rõ. Sn phm xõy lp t khi khi cụng cho n khi hon thnh cụng trỡnh bn giao a vo s dng thng kộo di. Nú ph thuc vo quy mụ, tớnh phc tp v k thut ca tng cụng trỡnh. Quỏ trỡnh thi cụng c chia thnh nhiu giai on, mi giai on li chia thnh nhiu cụng vic khỏc nhau, cỏc cụng vic thng din ra ngoi tri chu tỏc ng rt ln ca cỏc nhõn t mụi trng nh nng, ma, l lt c im ny ũi hi vic t chc qun lý, giỏm sỏt cht ch sao cho bo m cht lng cụng trỡnh ỳng nh thit k, d toỏn. Cụng tỏc thi cụng xõy lp cụng trỡnh l mt cụng vic ũi hi s chun b k lng, cỏc bc c trin khai theo mt trỡnh t nht nh. Xuyờn sut giai on thi cụng l vic kim tra, giỏm sỏt v nghim thu theo tng hng mc cụng trỡnh. Hỡnh 1-1: S quy trỡnh cụng ngh thi cụng trỡnh Thuyt minh quy trỡnh thc hin: 1/. Tham d u thu, ký kt Hp ng kinh t khi trỳng thu Đấu thầu Ký hợp đồng với chủ đầu t Tổ chức thi công Nghiệm thu kỹ thuật và tiến độ thi công với chủ đầu t Bàn giao và thanh quyết toán công trình 2/. Lập kế hoạch thi công theo từng giai đoạn thực, hiện các công tác chuẩn bị ban đầu: hàng rào, kho bãi tập kết vật liệu, thiết bị, nhân công. 3/.Triển khai thi công xây lắp theo kế hoạch thi công chi tiết đã được vạch sẵn bao gồm 3 giai đoạn cơ bản, mỗi giai đoạn đều có phần kiểm tra, giám sát và nghiệm thu hoàn thành từng giai đoạn, từng hạng mục … a. Triển khai công tác thi công phần móng . b. Triển khai công tác thi công phần thân. c. Triển khai công tác thi công phần hoàn thiện: tô trát, ốp lát, sơn mattit 4/. Sau khi hoàn thành công việc tiến hành nghiệm thu giai đoạn, hạng mục và tổng thể 5/. Lập Hồ sơ Quyết toán trình Chủ đầu tư, bàn giao công trình đưa vào sử dụng 1.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty Trong một doanh nghiệp công nghiệp, khi xét về năng lực và sức cạnh tranh người ta thường xét đến 3 yếu tố chính, đó là trình độ trang bị kĩ thuật hay nói cách khác là năng lực máy móc thiết bị của đơn vị, trình độ, tay nghề của đội ngũ cán bộ công nhân viên và vốn kinh doanh. Để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của mình, công ty huy động và sử dụng những trang thiết bị cho quá trình sản xuất như sau: Qua bảng thống kê máy móc thiết bị hiện có của doanh nghiệp có thể nhận thấy về cơ bản các máy móc thiết bị đã tương đối đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh. Bảng thống kê máy móc thiết bị hiện có Bảng 1-1 Máy móc, thiết bị phục vụ thi công Số lượng Tính năng kỹ thuật Nước sản xuất Năm sản xuất Chất lượng sử dụng hiện nay Nguyên giá Máy xúc đào 1 Bánh xích Nhật Bản 2009 Tốt 87.625.900 Ô tô tự đổ 2 Bánh lốp Hàn Quốc 2009 Tốt 563.089.250 Ô tô cẩu 1 Bánh lốp Hàn Quốc 2008 Tốt 1.217.856.000 Ô tô thùng 2 Bánh lốp Hàn Quốc 2010 Tốt 768.194.000 Xe ô tô Honda Civic 5 chỗ 1 Nhật Bản 2007 Tốt 436.363.636 Máy ủi 1 Bánh xích Nhật Bản 2007 Tốt 821.094.663 Máy trộn bê tông 5 Tự hành Trung Quốc 2009 Tốt 184.270.000 Máy bơm nước 7 Tự hành Trung Quốc 2008 Tốt 28.434.000 Máy đầm dùi 7 Tự hành Trung Quốc 2009 Tốt 71.988.000 Máy đầm là 4 Tự hành Trung Quốc 2010 Tốt 52.224.000 Máy kinh vĩ điện tử 1 Nhật Bản 2010 Tốt 120.000.000 Máy toàn đạc 1 Nhật Bản 2009 Tốt 190.000.000 Máy phát điện 2 Nhật Bản 2009 Tốt 479.124.000 Bộ máy tính để bàn 8 Việt Nam 2008 Tốt 82.000.000 Bộ bàn ghế văn phòng 2 Việt Nam 2008 Tốt 37.800.000 Máy in 1 Nhật Bản 2009 Tốt 26.800.000 Dàn cẩu tự hành 15T 1 Nhật Bản 2009 Tốt 1.493.128.895 Cộng 7.348.224.344 Trong tình hình thực tế hiện nay, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần có chiến lược lâu dài về việc đầu tư các thiết bị hiện đại và đồng bộ, đào tạo thợ kĩ thuật lành nghề để đảm bảo tính chủ động trong sản xuất kinh doanh và cạnh tranh trên thị trường. Vì vậy công ty cần đầu tư thêm các máy móc thiết bị chuyên dùng để tăng khả năng thi công các công trình đặc biệt, tăng sức cạnh tranh trên thị trường. 1.5. C cu t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty: * S c cu t chc Cụng ty TNHH xõy lp v Thng Mi Thiờn Phỳc t chc b mỏy qun lý theo kiu trc tuyn chc nng, vi quyn ch o v quyt nh tp trung trong tay giỏm c Cụng ty. Cỏc phũng ban cú nhim v tham mu cho giỏm c hon thnh k hoch sn xut kinh doanh vi hi ng qun tr ra Chc nng, nhim v ca cỏc b phn c th hin qua so 1.2 di õy: + Ban Giỏm c: Chu trỏch nhim ton b mi hot ng kinh doanh ca Cụng ty trc cỏc thnh viờn gúp vn v phỏp lut. T chc, iu hnh mi hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Kim tra, r soỏt cỏc khon chi tiờu lm sao tit kim chi phớ mt cỏch ti a húa. + Phũng hnh chớnh nhõn s: Qun lý h s cỏn b cụng nhõn viờn, xut sp xp t chc, iu ng, chuyn i, tuyn dng, bt xột nõng lng, k lut gúp phn ci cỏch cỏch lm vic ca nhõn viờn sao cho tng nng sut lao ng, phỏt huy nng lc cỏ nhõn. iu ú cng lm gim bt chi phớ nhõn cụng khụng cn thit. + Phũng k hoch: Xõy dng k hoch ngn hn, di hn, hoch nh cỏc chin lc kinh doanh nhm xut cỏc gii phỏp k thut nhm ci tin nõng cao cht lng cụng trỡnh sao cho cỏc ch tiờu v chi phớ hp lý, tit kim giỏ thnh h. + Phũng ti chớnh k toỏn: Cú chc nng nghip v thc hin ch ti chớnh, k toỏn ca nh nc ban hnh, xõy dng k hoch ti chớnh hng nm, i chiu thanh toỏn cụng n, theo dừi np ngha v vi nh nc, theo dừi qun lý vn v ti sn, t chc thanh toỏn chi phớ cht ch theo ỳng quy nh ca Cụng ty tp hp tớnh giỏ thnh sn phm mt cỏch chớnh xỏc nht. + i xõy dng: Thc hin chc nng t chc thi cụng cỏc cụng trỡnh thuc quyn thi cụng ca cụng ty, thc hin ỳng quy trỡnh bin phỏp thi cụng ra sao cho tit kim chi phớ m vn m bo cht lng cụng trỡnh. Phòng hành chính nhân sự Phòng tài chính kế toán Phòng kinh tế kế hoạch, kỹ thuật Các đội xây dựng Đội xây dựng số 1 Đội xây dựng số 2 Đội xây dựng số 3 Giám đốc Hình 1-2 : Cơ cấu tổ chức công ty 1.6 Tình hình tổ chức sản xuất và lao động của doanh nghiệp 1.6.1.Đặc điểm tổ chức sản xuất. Là một doanh nghiệp tu nhân Công ty TNHH xây lắp và Thương Mại Thiên Phúc hoạt động với đầy đủ tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, có bộ máy kế toán, sổ kế toán riêng. Với tư cách pháp nhân công ty có thể đứng ra vay vốn, nhận thầu xây dựng, ký kết các hợp đồng kinh tế phát sinh giữa công ty với các khách hàng. Trên cơ sở các hợp đồng kinh tế này công ty tiến hành giao sản xuất cho các phân xưởng sản xuất . Hiện tại Công ty có 3 tổ đội sản xuất: 1. Đội xây dựng số 1. 2. Đội xây dựng số 2. 3. Đội xây dựng số 3. Các tổ, đội sản xuất này được bố trí bộ máy quản lý tại các tổ đội và hạch toán phụ thuộc vào công ty. Hỡnh 1.3: S b mỏy qun lý sn xut ti cỏc t, i sn xut Mi n v c phõn cụng nhim v c th v luụn c gng m bo thi cụng cỏc cụng trỡnh theo hp ng ó ký kt. Ta cú th khỏi quỏt t chc h thng sn xut kinh doanh ca cụng ty qua s sau: Hỡnh 1.4: S qun lý sn xut kinh doanh ti Cụng ty Nh vy, cỏc t, i xõy dng trc thuc phú giỏm c, iu ny m bo tớnh tp trung cao trong vic ch o sn xut kinh doanh, m bo cho cỏc quyt nh ca ban lónh o Cụng ty c thc hin mt cỏch ỳng n v cú hiu qu. 1.6.2. c im v lao ng. Sau hn 8 nm thnh lp, t ch ch cú mt s ớt cỏn b cụng nhõn viờn thỡ gi õy cựng vi s ln mnh ca Cụng ty con s ny ó tng lờn, nõng tng s cỏn b cụng nhõn viờn ca Cụng ty lờn 215 ngi tớnh n ht ngy 31/12/2012. Di õy l bng c cu lao ng ca Cụng ty: Bng c cu lao ng ca cụng ty Bng 1.2 Đội tr ởng Thống kê đội Sản xuất Tổ vận hành máy Hành chính đội Kỹ thuật đội P. Giám đốc Đội xây dựng số 1 Đội xây dựng 2 Đội xây dựng số 3 [...]... nghip Doanh thu thun Kft = (2-10) S d bỡnh quõn cỏc khon phi thu khon phi thu u k + khon phi thu cui k S d BQ cỏc khon phi thu = (2-11) 2 BảNG PHÂN TíCH KHả NĂng THANH TOáN THEO THờI ĐIểM CủA CÔNG TY TNHH XÂY LắP Và THƯƠNG MạI THIÊN PHúC Bảng 2.9 TT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Ch tiờu Tng ti sn Ti sn ngn hn Tin v cỏc khon tng ng tin Tng n phi thu Tng n phi tr N ngn hn Vn luõn chuyn H s thanh toỏn ngn hn H... - 0 - 0 - 5 5 Ngoi t cỏc loi 0 - 0 - 0 - 6 6 D ỏn chi s nghip, d ỏn 0 - 0 - 0 - 1 2 1 2 3 1 Ngun kinh phớ 2 Ngun kinh phớ ó hỡnh thnh TSC BảNG PHÂN TíCH CHUNG TìNH HìNH TàI CHíNH CÔNG TY TNHH X ÂY LắP Và THƯơNG MạI THIÊN PHúC TT Ch tiờu Cui nm 2011 T trn g Chờnh lch Cui nm T 2012 trng Tng Tuyt i i (%) A.Ti sn 26.411.205.75 79,36 27.418.234.91 I Ti sn ngn hn 1 Tin v cỏc khon tng ng tin 8 918.015.259... ty nm 2012 ra sao c phõn tớch c th trong chng 2 CHNG 2 PHN TCH TI CHNH V TèNH HèNH S DNG LAO NG TIN LNG CA CễNG TY TNHH XY LP V THNG MI THIấN PHC 2.1 ỏnh giỏ chung hot ng kinh doanh ca Cụng ty TNHH xừy l?p v Thuong M?i Thin Phc Nm 2012 l nm y khú khn i vi tt c cỏc doanh nghip trong c nc, trc tỡnh hỡnh ú lónh o Cụng ty TNHH xừy l?p v Thuong M?i Thin Phc cựng ton th cỏn b cụng nhõn viờn trong Cụng ty. .. doanh ca cụng ty b gim sỳt, iu ny th hin qu ch tiờu li nhun mc du cú tng nhng m tc tng thp Li nhun sau thu ca Cụng ty nm 2012 so vi nm 2011 tng 774.547.711 ng, tng ng vi tc tng 36,98% ch yu n t hot ng ti chớnh ca Cụng ty Li nhun tng giỳp Cụng ty cú iu kin lnh mnh húa ngun vn nht l trong iu kin ngun vn ca Cụng ty ch yu l vn i vay bảng phân tích TìNH HìNH TàI CHíNH THÔNG QUA BAO CáO KếT qủa HOạT ĐộNG... tha ti tr cho ti sn di hn Nh vy Cụng ty d tha vn thanh toỏn n ngn hn Mt khỏc cỏc khon vay ngn hn ch yu l chim dng ca ngi bỏn, cho nờn cú th thy hot ng d tha vn ca Cụng ty ch yu c b sung t ngun vn ch s hu iu ny cho thy tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty rt n nh, Cụng ty rt cú tim nng m rng quy mụ sn xut kinh doanh Ngoi ra ỏnh giỏ kh nng t m bo ti chớnh ca Cụng ty s dng cỏc ch tiờu sau: H s ti tr thng... vy h s ti tr thng xuyờn ca Cụng ty nm 2012 tng so vi nm 2011 l 6,09%, iu ny th hin tớnh n nh v cõn bng ti chớnh ca Cụng ty ngy cng cao v ngy cng n nh H s ngun vn ch s hu trong ngun ti tr thng xuyờn l 1, iu ny cho thy ngun ti tr thng xuyờn ca Cụng ty hon ton l ngun vn ch s hu iu ny cho thy tớnh t ch v c lp v ti chớnh ca Cụng ty tt Hay tớnh n nh v cõn bng ti chớnh ca Cụng ty nm 2012 ch yu l do ngun vn... lờn s giỳp Cụng ty trỏnh c nhiu ỏp lc trong vic thanh toỏn cỏc khon n ngn hn, ng thi m bo cho tớnh thanh khon cao, cng nh cng c vng chc tỡnh hỡnh ti chớnh cho Cụng ty - Cỏc khon phi thu tng 7.724.569.600 dng tuong ug vo mu tng 66,82%, t trng tng t 34,74% lờn thnh 55,98%, nhu vy Cụng ty ang b khỏch hng chim dng vn iu ny gõy nhiu bt li cho Cụng ty, vỡ cỏc khon ny nu c thu hi tt Cụng ty s cú c hi u t... cõn i k toỏn (Bng 2.2) Nhỡn vo Bng 2.2 cú th thy tng ti sn cui nm 2012 tng so vi u nm l 1.172.856.250 ng tơng ứng tăng 6,22% qua ú ta thy nm 2012 tng ti sn tng l do cỏc ch tiờu ch yu sau: Tiền và các khoản tơng đơng tiền năm 2012 tăng 638.592.393 đồng , tơng ứng 69,56% so với năm 2011 Cỏc khon phi thu ngn hn năm 2012 tng 7.724.569.600 ng tng ng bng 66,82% so vi u nm cho trong nm cỏc khon phi thu ca... Cụng ty v l tin vng chc Cụng ty phỏt trin trong thi gian ti - Giỏ vn hng bỏn ca Cụng ty nm 2012 tng so vi 2011 l 32.112.987.583 tng ng vi tc tng 39,09%, tng so vi k hoch l 856.047.215, tng ng tng 0,75% Nguyờn nhõn l do trong nm 2012 doanh thu ca Cụng ty cú s tng mnh, tuy nhiờn nhỡn vo tc tng, ta thy nm 2012 giỏ vn hng bỏn cú tc tng nhanh hn so vi nm 2011, iu ny cho thy trong nm 2012 Cụng ty thc... cụng ty iu ny cng do c thự sn xut, vỡ cụng ty chuyờn sn xut cỏc sn phm cụng nghip nng nờn cn tuyn dng nhng ngi cú sc kho tt, trỡnh cao ỏp ng tt nhu cu cụng vic ũi hi Kt lun chng 1 Qua ton b ni dung ó trỡnh by v phõn tớch trờn cho thy cụng ty trong nhng nm qua cú nhng thun li v khú khn: A.Thun liA: Tỡnh hỡnh kinh t - xó hi ca t nc ngy cng phỏt trin, cụng ty TNHH xõy lp v thng mi Thiờn Phỳc ó v ang . YẾU CỦA CÔNG TY TNHH XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI THIÊN PHÚC 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH xây lắp và thương mại Thiên Phúc. 1.1.1. Tên và địa chỉ Cơ quan. - Tên Doanh nghiệp: Công. trên em đã chọn đề tài: Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở công ty TNHH xây lắp và thương mại Thiên Phúc Qua đây em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến các thầy cô khoa kinh. của Công ty được mở rộng. 1.2. Chức năng nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của công ty */ Chøc n¨ng: Chức năng chủ yếu củaC công ty TNHH xây lắp và Thương Mại Thiên Phúc là nhận thi công các công

Ngày đăng: 13/08/2015, 09:08

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1.2. Chức năng nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của công ty

  • 1.3 Công nghệ sản xuất của công ty

  • 1.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty

  • 1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty:

  • + Phòng kế hoạch: Xây dựng kế hoạch ngắn hạn, dài hạn, hoạch định các chiến lược kinh doanh nhăm đề xuất các giải pháp kỹ thuật nhằm cải tiến nâng cao chất lượng công trình sao cho các chỉ tiêu về chi phí hợp lý, tiết kiệm giá thành hạ.

  • + Phòng tài chính kế toán: Có chức năng nghiệp vụ thực hiện chế độ tài chính, kế toán của nhà nước ban hành, xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm, đối chiếu thanh toán công nợ, theo dõi nộp nghĩa vụ với nhà nước, theo dõi quản lý vốn và tài sản, tổ chức thanh toán chi phí chặt chẽ theo đúng quy định của Công ty để tập hợp tính giá thành sản phẩm một cách chính xác nhất.

    • 1.6 Tình hình tổ chức sản xuất và lao động của doanh nghiệp

    • 1.6.1.Đặc điểm tổ chức sản xuất.

    • 1. Đội xây dựng số 1.

    • 2. Đội xây dựng số 2.

    • 3. Đội xây dựng số 3.

    • Các tổ, đội sản xuất này được bố trí bộ máy quản lý tại các tổ đội và hạch toán phụ thuộc vào công ty.

    • Hình 1.3: Sơ đồ bộ máy quản lý sản xuất tại các tổ, đội sản xuất

    • Mỗi đơn vị được phân công nhiệm vụ cụ thể và luôn cố gắng đảm bảo thi công các công trình theo hợp đồng đã ký kết. Ta có thể khái quát tổ chức hệ thống sản xuất kinh doanh của công ty qua sơ đồ sau:

    • Hình 1.4: Sơ đồ quản lý sản xuất kinh doanh tại Công ty

    • Như vậy, các tổ, đội xây dựng trực thuộc phó giám đốc, điều này đảm bảo tính tập trung cao trong việc chỉ đạo sản xuất kinh doanh, đảm bảo cho các quyết định của ban lãnh đạo Công ty được thực hiện một cách đúng đắn và có hiệu quả.

      • Kết luận chương 1

      • 2.1. Đánh giá chung hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH xõy l?p và Thuong M?i Thiờn Phỳc.

      • 2.2 . Phân tích tình hình tài chính của Công ty

      • 2.2.1. Đánh giá khái quát tình hình tài chính

      • 2.2.2. Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh

      • 2.2.3 Phân tích mối quan hệ và tình hình biến động của các khoản mục trong Bảng cân đối kế toán

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan