Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 99 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
99
Dung lượng
4,38 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGÔ TH THÙY TRANG NÂNG CAO CHT LNG HOT NG TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP XUT NHP KHU VIT NAM Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng Mã s: 60.31.12 LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: PGS. TS TRN HOÀNG NGÂN Thành ph H Chí Minh nm 2011 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn này là do chính tôi nghiên cu và thc hin. Các thông tin và s liu đc s dng trong lun vn đc trích dn ngun tài liu ti danh mc tài liu tham kho là hoàn toàn trung thc. Thành ph H Chí Minh, ngày 04 tháng 04 nm 2011 Tác gi Ngô Th Thùy Trang MC LC Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh mc bng biu Danh mc t vit tt M đu CHNG 1. NHNG VN CHUNG V CHT LNG TÍN DNG NGÂN HÀNG 1 1.1 Khái nim, chc nng, vai trò ca tín dng ngân hàng 1 1.1.1 Khái nim tín dng ngân hàng 1 1.1.2 Chc nng ca tín dng ngân hàng 2 1.1.3 Vai trò ca tín dng ngân hàng trong nn kinh t th trng 2 1.1.4 Phân loi tín dng ngân hàng 5 1.1.5 Ri ro ca tín dng ngân hàng 6 1.2 Cht lng tín dng 10 1.2.1 Khái nim cht lng tín dng 11 1.2.2 Các tiêu chí đo lng cht lng tín dng 11 1.2.2.1 i vi khách hàng 11 1.2.2.2 i vi ngân hàng 12 1.2.3 Các yu t nh hng đn cht lng tín dng 16 1.2.4 Ý ngha ca cht lng tín dng 17 1.3 Bài hc kinh nghim trong vic nâng cao cht lng tín dng ca ngân hàng thng mi mt s nc trên th gii 19 Kt lun chng 1 25 CHNG 2. PHÂN TÍCH CHT LNG TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP XUT NHP KHU VIT NAM 26 2.1 Khái quát v Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam (Eximbank) 26 2.1.1 Gii thiu Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam 26 2.1.2 V th Ngân hàng TMCP Xut Nhp khu Vit Nam 29 2.2 Phân tích cht lng hot đng tín dng ti Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam v mt đnh lng 34 2.2.1 D n cho vay, th phn 34 2.2.2 Danh mc cho vay 38 2.2.3 Tình hình n quá hn 44 2.3 Phân tích cht lng hot đng tín dng ti Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam v mt đnh tính 45 2.3.1 C cu t chc ca b máy thm đnh, xét duyt, qun lý tín dng 45 2.3.2 Quy trình cp tín dng 49 2.3.3 Phng pháp đánh giá, giám sát ri ro khon vay 51 2.3.3.1 Phng pháp đánh giá 51 2.3.3.2 Giám sát ri ro khon vay 51 2.3.4 Giám sát ca Hi s đi vi các Chi nhánh 53 2.4 Nhng tn ti hn ch trong hot đng tín dng ca Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam 54 2.4.1 Cha xây dng đc chính sách tín dng hoàn chnh 55 2.4.2 C cu t chc, hot đng ca b máy thm đnh, phê duyt tín dng, qun lý khon tín dng đã cp còn nhiu bt cp 55 2.4.2.1 Cha xây dng đc mô hình hp lý đ lng hóa ri ro ca khách hàng. Không có chính sách khách hàng c th. 55 2.4.2.2 Cha ban hành cm nang tín dng 57 2.4.2.3 Tính tuân th các nguyên tc ca chính sách tín dng cha cao 58 2.4.2.4 C ch y quyn phán quyt cho Chi nhánh không rõ ràng 59 2.4.2.5 B máy phê duyt tín dng cng knh 60 2.4.3 H thng thông tin h tr thiu và yu 60 2.4.4 Hn ch v ngun nhân lc 61 2.4.5 Hot đng kim tra, giám sát cha thc s hiu qu 62 Kt lun chng 2 63 CHNG 3. GII PHÁP NÂNG CAO CHT LNG HOT NG TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP XUT NHP KHU VIT NAM 64 3.1 Phân tích môi trng kinh doanh 64 3.1.1 Bi cnh nn kinh t 64 3.1.2 nh hng phát trin ca ngành ngân hàng 65 3.1.3 C hi và thách thc 67 3.1.4 nh hng phát trin ca Eximbank giai đon 2011 – 2015 68 3.2 Mt s gii pháp nâng cao cht lng hot đng tín dng ti Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam 71 3.2.1 Hoàn thin chính sách tín dng ni b 71 3.2.2 Kin toàn c cu t chc, hot đng ca b máy thm đnh, phê duyt tín dng, qun lý khon tín dng đã cp 71 3.2.2.1 Xây dng mô hình hp lý đ lng hóa ri ro ca khách hàng. Ban hành chính sách khách hàng c th 71 3.2.2.2 Xây dng cm nang tín dng 77 3.2.2.3 m bo tính tuân th các nguyên tc ca chính sách tín dng 78 3.2.2.4 Hoàn thin c ch y quyn phán quyt cho Chi nhánh 79 3.2.2.5 Nâng cao hiu qu hot đng b máy phê duyt tín dng ti hi s . 81 3.2.3 Tng bc xây dng, nâng cao cht lng các kênh thông tin h tr . 81 3.2.4 Nâng cao cht lng ngun nhân lc 82 3.2.5 Nâng cao vai trò, cht lng ca hot đng kim tra, giám sát 84 Kt lun chng 3 85 Kt lun 86 Tài liu tham kho DANH MC BNG BIU Biu đ 2-1: Tng tài sn, vn ch s hu, vn điu l 28 Biu đ 2-2: S lng Chi nhánh và Phòng Giao dch 28 Biu đ 2-3:Quy mô tng tài sn, vn điu l, vn ch s hu ca Eximbank so vi mt s ngân hàng TMCP (đn 31/12/2010) 30 Biu đ 2-4: Th phn ca các ngân hàng thng mi Vit Nam 33 Biu đ 2-5: C cu d n cho vay ti Eximbank – theo k hn (31/12/2010) 39 Biu đ 2-6: C cu d n cho vay ti Eximbank – theo khách hàng (31/12/2010) 40 Biu đ 2-7: C cu d n cho vay ti Eximbank – theo khu vc (31/12/2010) 41 Biu đ 2-8: C cu d n cho vay ti Eximbank – theo ngành ngh (31/12/2010) 42 Biu đ 2-9: C cu d n cho vay ti Eximbank – theo mc đích s dng vn 43 Biu đ 2-10: T l n xu ti Eximbank so vi mc bình quân ca h thng 44 Bng 2-1: Mt s kt qu hot đng ch yu ca Eximbank t 2005 đn nay 29 Bng 2-2: Thng kê mt s ch tiêu hot đng (đn 31/12/2010) ca nhóm các ngân hàng TMCP hàng đu Vit Nam 32 Bng 2-3: D n ca Eximbank so vi h thng 37 Bng 2-4: C cu d n cho vay ti Eximbank – theo k hn 38 Bng 2-5: C cu d n cho vay ti Eximbank – theo đi tng khách hàng 40 Bng 2-6: C cu d n cho vay ti Eximbank – theo khu vc 41 Bng 2-7: C cu d n cho vay ti Eximbank – theo ngành ngh 42 Bng 2-8: C cu d n cho vay ti Eximbank – theo mc đích s dng vn 43 Bng 2-9: Phân tích d n cho vay ti Eximbank theo nhóm n 44 DANH MC T VIT TT CBTD Cán b tín dng DAT D án đu t DNNN Doanh nghip nhà nc DNTN Doanh nghip t nhân Eximbank Ngân hàng thng mi c phn xut nhp khu Vit Nam NHNN Ngân hàng nhà nc NHTM Ngân hàng thng mi NHTM CP Ngân hàng thng mi c phn NHTM NN Ngân hàng thng mi nhà nc PASXKD Phng án sn xut kinh doanh TCTD T chc tín dng TMCP Thng mi C phn TNHH Trách nhim hu hn Tp.HCM Thành ph H Chí Minh UBND y ban Nhân dân M U I. LÝ DO CHN TÀI Trong nn kinh t th trng hin nay, tín dng có vai trò ht sc quan trng đi vi mi quc gia. Tín dng đc xem nh chic cu ni gia các ngun cung – cu v vn tin t. Thông qua hot đng tín dng, các quá trình tp trung và phân phi mi đc thc hin, nó trc tip điu phi các ngun vn tm thi nhàn ri trong xã hi đn b sung kp thi cho nhng đi tng có nhu cu là các cá nhân, doanh nghip nhm phc v ch yu cho hot đng sn xut, lu thông hàng hóa và dch v hay nhu cu đu t, tiêu dùng; to ra ngun vn h tr cho quá trình sn xut kinh doanh đc din ra mt cách bình thng và liên tc; to ra ngun vn đ đu t m rng phm vi và qui mô sn xut; to điu kin đy nhanh tc đ thanh toán, lu thông qua các phng thc thanh toán không dùng tin mt góp phn thúc đy lu thông hàng hóa i vi Ngân hàng, đc bit là các Ngân hàng thng mi mt quc gia đang phát triên nh Vit Nam, tín dng hu nh luôn luôn đóng vai trò là ngun thu nhp chính ca ngân hàng. Trên 60% thu nhp ca các ngân hàng là t tín dng đem li. Trong khi đó, tín dng cng thng xuyên là nguyên nhân ch yu làm phát sinh các ri ro, tn tht v vt cht ca ngân hàng. Lnh vc tài chính ngân hàng Vit Nam tng chng kin s đ v ca hàng lot hp tác xã tín dng, mt s ngân hàng trì tr trong hot đng, thua l, phi chu s giám sát đc bit ca ngân hàng nhà nc đ tái c cu, x lý n, mà nguyên nhân chính là s xut hin ca nhng nguy c mt kh nng chi tr, kh nng thanh toán do suy gim huy đng, n khó đòi, n xu tng cao. Do đó, vn đ làm th nào đ đnh hng, qun lý và kim soát ri ro tín dng, nâng cao cht lng hot đng tín dng mt cách tt nht luôn luôn là mt trong nhng u tiên hàng đu ca các ngân hàng thng mi. Vi mong mun đa ra mt s gii pháp nhm nâng cao cht lng hot đng tín dng cho Ngân hàng TMCP Xut Nhp khu Vit Nam, tác gi chn đ tài “Nâng cao cht lng hot đng tín dng ti Ngân hàng Thng mi C phn Xut Nhp khu Vit Nam” đ thc hin lun vn thc s kinh t. nh hng nghiên cu: lun vn s tp trung phân tích nhng hn ch ca hot đng tín dng ti Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam, nhng hn ch có nguyên nhân t chính bn thân mô hình t chc, thc t trin khai hot đng tín dng ca ngân hàng. T đó, đ xut nhng gii pháp gn lin vi vic hoàn thin mô hình t chc, quy trình cho vay, cng nh nâng cao hiu qu b tr ca nhng yu t có liên quan trong vic trin khai hot đng tín dng, nhm nâng cao cht lng hot đng tín dng ca ngân hàng. II. I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU i tng nghiên cu: Ngân hàng TMCP Xut Nhp khu Vit Nam Phm vi nghiên cu: Hot đng tín dng ti Ngân hàng TMCP Xut Nhp khu Vit Nam. Trong gii hn nghiên cu, lun vn s ch tp trung đi sâu vào hot đng cho vay, do đây là hot đng thng xuyên, ch yu trong hot đng tín dng ca Ngân hàng TMCP Xut Nhp khu Vit Nam. Các hình thc cp tín khác: cho thuê tài chính, chit khu, bo lãnh, bao thanh toán và các nghip v cp tín dng khác hin ch chim mt t trng rt nh trong hot đng tín dng ca Ngân hàng, s đc nghiên cu c th hn trong nhng công trình khác ca tác gi. III. MC ÍCH NGHIÊN CU Làm sáng t mt s khái nim liên quan đn tín dng, ri ro tín dng trong hot đng kinh doanh ngân hàng. Phân tích thc trng hot đng, nhng tn ti hn ch trong hot đng tín dng ti Ngân hàng TMCP Xut Nhp khu Vit Nam, xut các bin pháp nâng cao cht lng hot đng tín dng ca Ngân hàng TMCP Xut Nhp khu Vit Nam. IV. PHNG PHÁP NGHIÊN CU S dng phng pháp suy lun duy vt bin chng, kt hp vi các phng pháp x lý v s liu: o Phng pháp điu tra thng kê [...]... ch y u là: ho t ng d ch v c a ngân hàng Trong thu t ho t ng tín ng tín d ng là ch y u Tín d ng y ch y u là ho t hàng l y v n cho vay? Ph i ch ng là v n t có c a ngân hàng? Các ngân u ra hàng ph i huy xã h i sau ng cho vay c a ngân hàng V y ngân ng v n t các t ch c kinh t , cá nhân và các t ng l p dân c trong phân ph i l i m t cách h p lý Chính nh có tín d ng ngân hàng mà các ch th “th a” v n có c h i... doanh chung c a ngân hàng Ngân hàng c Thái Lan Sau kh ng ho ng tài chính n m 1997, Thái Lan ã nhanh chóng bi n pháp c i cách h th ng Ngân hàng nh m nâng cao ch t l - Th nh t, Thái Lan ng tín d ng nh sau: ng c a 52 chi nhánh ngân hàng và Công ty tài chính, ti n hành t ch c s p x p l i các Ngân hàng th - Th hai, các Ngân hàng th l a ra nh ng ng m i ng m i Thái Lan ã c g ng nâng cao ch t ng tín d ng, phân... kho n vay Ngân hàng c Trung Qu c T n m 1998, Trung Qu c ti n hành c c u l i h th ng Ngân hàng th m i và doanh nghi p Nhà n c trong th i gian 3 n m, nh m nâng cao ch t l ng ng tín d ng ngân hàng, c th : - Bán hàng lo t các doanh nghi p y u kém, tách kho ng n c a doanh nghi p Nhà n c ra kh i b ng cân i k toán c a ngân hàng - Xoá b các chi nhánh thua l c a các ngân hàng th thành l p các Ngân hàng th ng... p tín d r i ro trong n i ro l n nh tr ngân hàng c coi là ch n c a ngân hàng, ng t p trung ch y u vào các ho ng tín d ng ng xuyên x y ra, là nguyên nhân ch y u d ng c a m t ngân hàng n 7 R i ro tín d ng “là kh y ra t n th t trong ho ng ngân hàng c a t ch c tín d ng do khách hàng không th c hi n ho c không có kh c hi n c a mình theo cam k t” 3 ngh ng c a r i ro tín d ng i v i ngân hàng: Khi r i ro tín. .. hàng, kh hàng và khách hàng S tín nhi m c càng thu n l i cho vi c vay v n ng và hi u qu kinh doanh c a ng kinh doanh ngân hàng nói chung i: Tín d ng là ho và s tín nhi i a ngân hàng và tín nhi m l n nhau gi a ngân i v i khách hàng càng cao thì 16 Tuy nhiên, khi s tín nhi m này b l i d khách hàng mà không có s th kho n tín d ng c p ra có ch M ng vào nh k c khi cho vay, thì ch c ch n ng kém và r i ro cao. .. bình nh kh i ngân hàng c ph n thì ch c ch n không th l a ch n th tr ng m c tiêu là th tr a qu c gia… vì nó v Trong i u ki n ng bán buôn v i các doanh nghi p l n ho c các t p oàn t quá kh n ng cung c p tín d ng và d ch v ngân hàng th tr ng m c tiêu c a các ngân hàng này ch có th là các doanh nghi p v a và nh và các khách hàng cá nhân Khách hàng Khách hàng là ng i tr c ti p s d ng v n c a ngân hàng vào quá... v tín d ng và ch N ng tín d ng ngân hàng ình bày khái quát nh d àng: - Khái ni - R òc tín d à ên nhân phát sinh rui ro tín d - Khái ni ài h ch ao ên th Phân tích ho ng tín d ng t i Ngân hàng TMCP XNK Vi t Nam l t gi i thi u v ic ph n Xu t Nh p kh u Vi t Nam: l ch s hình thành, v th c a ngân hàng so v i h th t v ch hàng Trong ph m vi nghiên c u, lu giá ch - ng tín d ng nhìn t - ng tín d ng c a ngân hàng: ... khách hàng có ch m vi c ph c v u qu và th ng nh t trong toàn h th ng, t o s khác bi t gi a khách hàng trong s d ng s n ph m d ch v c a ngân hàng, góp ph n nâng cao kh i nhu n cho ngân hàng 1.2.2.2 àng : ch V tiêu v , : T là kh : là ch tiêu ph n ánh quy mô tín d ng c a ngân hàng, mà c th ng ti n ngân hàng c p cho n n kinh t t i m t th m So sánh gi a 13 u ki n kinh doanh, ngân hàng có t t ho ng c a ngân hàng. .. khác bi t gi a các ngân hàng trong vi c th a mãn các nhu c u c cách ph c v c a nhân viên ngân hàng M , cung ã th a mãn v ph c v c a ngân hàng thì không nh ng ngân hàng có th gi mà còn có th thu hút thêm nh ng khách hàng m i thông qua l i gi i thi u, ti p th c a khách hàng hi n h u Chính sách khách hàng ng xây d ng và áp d ng chính sách khách hàng công b ng ãi theo m i nhu n c a khách hàng nh m duy trì... kinh t Ch ng tín d ng còn góp ph n lành m nh hóa quan h tín d ng Và các kho n tín d ng có ch n ng s là công c cl th c hi n các ch c trong vi c phát tri n kinh t - xã h i trong t ng ngành, l a c : m b o ch doanh, t ng tín d ng là ti giúp NHTM nâng cao hi u qu kinh i ng nhân viên chuyên nghi p hóa (tính ngh , tính k lu t và tính i) có th làm vi ngân hàng ph i nâng cao ch u ki n h i nh p t ng tín d ng, chú . TÍN DNG NGÂN HÀNG 1 1.1 Khái nim, chc nng, vai trò ca tín dng ngân hàng 1 1.1.1 Khái nim tín dng ngân hàng 1 1.1.2 Chc nng ca tín dng ngân hàng 2 1.1.3 Vai trò ca tín dng ngân. 2.1 Khái quát v Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam (Eximbank) 26 2.1.1 Gii thiu Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam 26 2.1.2 V th Ngân hàng TMCP Xut Nhp khu Vit Nam 29 2.2 Phân. đu ca các ngân hàng thng mi. Vi mong mun đa ra mt s gii pháp nhm nâng cao cht lng hot đng tín dng cho Ngân hàng TMCP Xut Nhp khu Vit Nam, tác gi chn đ tài Nâng cao cht