Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 118 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
118
Dung lượng
1,83 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP H CH́ MINH LÊ TH THANH THO “KIM SOÁT HOTăNG CHUYN GIÁ CAăCỄCăCỌNGăTYăAăQUC GIA TI VIT NAM” LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP. H Chí Minh – Nm 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP H CH́ MINH LÊ TH THANH THO “KIM SOÁT HOTăNG CHUYN GIÁ CAăCỄCăCỌNGăTYăAăQUC GIA TI VIT NAM” Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng Mã s: 60340201 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC: TS NGUYN TH THÚY VÂN TP. H Chí Minh – Nm 2012 LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan tt c các ni dung ca lun vn này đc hình thành và phát trin t quan đim ca chính cá nhân tôi, di s hng dn khoa hc ca cô giáo TS Nguyn Th Thúy Vân. Các s liu và kt qu trong lun vn là hoàn toàn trung thc, ni dung ca lun vn này cha đc công b trong bt k công trình nghiên cu nào khác. Tôi hoàn toàn chu trách nhim v tính pháp lý quá trình nghiên cu khoa hc ca lun vn này. Tp.HCM, ngày 19 tháng 9 nm 2012 Tác gi LI CMăN Tôi xin chân thành cm n các thy cô Trng i hc Kinh T TP.HCM đư tn tình ging dy cho tôi trong sut quá trình hc tp ti trng. Xin chân thành cm n cô giáo TS Nguyn Th Thúy Vân, ngi đư tn tình hng dn tôi hoàn thành lun vn này. Xin chân thành cm n các thy cô trong Hi đng chm lun vn tt nghip đư đóng góp ý kin đ lun vn đc hoàn thin hn. MC LC LI CAM OAN LI CM N DANH MC CÁC KÝ HIU VÀ CH VIT TT DANH MC BNG BIU DANH MC HÌNH V LI M U 1 CảNẢ 1 4 TNG QUAN V CÔNG ắY A ẬẰC GIA VÀ HOắ NG CHUYN GIÁ 4 1.1 Khái nim, mc tiêu và tác đng ca các công ty đa quc gia đi vi nn kinh t 4 1.1.1 Khái nim 4 1.1.2 Mc tiêu và c cu t chc ca MNC 4 1.1.3 Tác đng ca MNC đi vi nn kinh t 5 1.2 Tng quan v hot đng chuyn giá ca MNC và các nghip v mua bán ni b 7 1.2.1 Khái nim, hình thc, đng c và tác đng ca chuyn giá 7 1.2.2 Các nghip v mua bán ni b ca MNC 13 1.3 Kim soát hot đng chuyn giá ca các công ty đa quc gia: 14 1.4 Tình hình chuyn giá ca các MNC và xu hng kim soát chuyn giá trên th gii - Bài hc kinh nghim 15 1.4.1 Tình hình chuyn giá ca các MNC trên th gii: 15 1.4.2 Hng dn xác đnh giá giao dch, giao dch liên kt ca OECD và T chc Hi Quan Th gii (WCO) 16 1.4.3 Xu hng kim soát chuyn giá ca các c quan thu trên th gii: 24 1.4.4 Bài hc kinh nghim đi vi Vit Nam 27 KT LUN CảNẢ 1 29 CảNẢ 2 30 THC TRNG KIM SOÁT HOắ NG CHUYN GIÁ CA CÁC CÔNẢ ắY A ẬẰC GIA TI VIT NAM 30 2.1 Thc trng hot đng ca các công ty đa quc gia ti Vit Nam 30 2.1.1 Các công ty đa quc gia đang có mt ti Vit Nam 30 2.1.2 Thu hút vn đu t nc ngoài vào Vit Nam thi gian qua 31 2.2 Hot đng chuyn giá ti Vit Nam 35 2.2.1 Các hình thc chuyn giá 35 2.2.2 Nguyên nhân thc hin chuyn giá ti Vit Nam: 38 2.3 Thc trng kim soát hot đng chuyn giá ca các công ty đa quc gia ti Vit Nam 40 2.3.1 Các vn bn pháp lý v kim soát hot đng chuyn giá t nm 1997 đn nm 2010 40 2.3.2 Các vn bn pháp lý v kim soát hot đng chuyn giá t nm 2010 đn nay 41 2.3.2.1 Thông t 66/2010/TT-BTC ngày 22/04/2010 ca B tài chính 41 2.3.2.2 Thông t 205/2010/TT-BTC v xác đnh tr giá hi quan đi vi hàng hoá xut nhp khu 46 2.3.2.3 Chun mc k toán 26 – Ch đ k toán Vit Nam 46 2.3.3 Thc trng kim soát hot đng chuyn giá theo Thông t 66/2010/TT- BTC 47 2.3.3.1 Thc trng kim soát hot đng chuyn giá ti Vit Nam trong thi gian qua 47 2.3.3.2 Kt qu điu tra kho sát kim soát hot đng chuyn giá ti Vit Nam49 2.4 Nhng thành công và hn ch trong quá trình kim soát hot đng chuyn giá ca các công ty đa quc gia ti Vit Nam thi gian qua 53 2.4.1 Nhng mt thành công v kim soát hot đng chuyn giá đư đt đc 53 2.4.2 Nhng mt hn ch và nguyên nhân ca kim soát hot đng chuyn giá Vit Nam 54 KT LUN CảNẢ 2 56 CảNẢ 3 57 MT S GII PHÁP NHM KIM SOÁT HOắ NG CHUYN GIÁ VIT NAM TRONG THI GIAN TI 57 3.1 Gii pháp hoàn thin công tác qun lý thu 57 3.1.1 Thành lp b phn chuyên trách v chuyn giá 57 3.1.2 Ci cách h thng thu 59 3.2 Gii pháp kim soát hot đng chuyn giá 63 3.2.1 Xác đnh giá giao dch liên kt, ban hành Lut chng chuyn giá 63 3.2.2 Áp dng phng pháp tho thun giá trc 66 3.2.3 Xây dng quy trình kim toán, kim soát đnh giá giao dch liên kt ca doanh nghip, c quan thu 68 3.2.4 Xây dng b d liu giá chun 70 3.3 Các gii pháp h tr 71 KT LUN CảNẢ 3 73 KT LUN CHUNG 76 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC KÝ HIU VÀ CH VIT TT ALP: The Arm‟s length principle: Nguyên tc giá th trng APA: Advance Pricing Agrrement: C ch tha thun giá trc BOT: Built – Operation- Transfer: Xây dng vn hành và chuyn giao BT: Build- Tranfer: Xây dng và chuyn giao BTO: Built – Transfer – Operation: Xây dng, chuyn giao và vn hành FDI: Foreign Direct Investment: Vn đu t trc tip HMRC: Her Majesty‟s Revenue and Customs: C quan thu v Anh IRS: the Internal Revenue Service: S thu v M MNC: Multi National Corporations: Công ty đa quc gia OECD: Organisation for Economic Co-operation and Development: T chc hp tác kinh t và phát trin SAT: the State Administration of Taxation: Tng cc qun lý thu Trung Quc TNDN: Thu nhp doanh nghip WCO: World Customs Organization: T chc Hi quan th gii DANH MC BNG BIU Bng 2. 1: La chn phng pháp xác đnh giá da trên bn cht ca giao dch 43 Bng 2. 2: La chn phng pháp xác đnh giá da trên chc nng ca công ty là sn xut 44 Bng 2. 3 La chn phng pháp xác đnh giá da trên chc nng ca công ty là phân phi 45 Bng 2. 4: Nhng loi giao dch liên kt trong giai đon 2007-2011 49 Bng 2. 5: Ngun thông tin, d liu mà doanh nghip s dng đ xác đnh giá th trng 51 Bng 2. 6: Các đi tng doanh nghip liên h đ h tr các vng mc đn vic xác đnh giá th trng 51 Bng 2. 7: Ngng kê khai nên cn c theo các tiêu chí sau: 52 Bng 2. 8: Theo doanh nghip, các loi liên kt đc áp dng APA 52 Bng 2. 9: Theo doanh nghip Vit Nam thi hn có hiu lc ca mt APA là 53 Bng 3. 1 Quy trình thc hin APA ca Trung Quc 68 DANH MC HÌNH V Hình 2. 1: Vn đu t trc tip nc ngoài vào Vit Nam tính đn ht nm 2011 31 Hình 2.2: Vn đu t nc ngoài vào Vit Nam nm 2011 theo hình thc đu t 32 Hình 2.3: Vn đu t nc ngoài vào Vit Nam tính theo ngành đn ht nm 201134 1 LI M U 1.t vn đ Hot đng giao thng quc t ngày càng phát trin, vic trao đi hàng hóa dch v gia các nc hu nh không có rào cn v đi lý và ngôn ng. Bên cnh đó hot đng xut khu hàng hoá, dch v ca các MNC (th gii hin nay có khong 82.000 MNC) vi các công ty con ca nó chim 1/3 giá tr xut khu toàn cu. Chính vì vy khi lng giao dch trong ni b các MNCs cng nh hng ln đn giao dch toàn th gii, và các MNC có quyn xác đnh giá giao dch ni b ca h, đc gi là giá chuyn giao. Chính ph các nc rt lo lng vic xác đnh giá chuyn giao trong ni b tp đoàn s nh hng đn tc đ phát trin quc gia, và không ch chính ph mà chính bn thân các MNC cng bt đu quan tâm đn giá chuyn giao, vào đu nhng nm 2000, mi ngi bt đu quan tâm đn vic gian ln, li dng các hành vi tài chính, cách tính giá chuyn giao đ trình bày bng báo cáo tài chính mt cách đp mt. Vic hp tác quc t gia các công ty con ngày càng phát trin thì vn đ chuyn giá cn đc xem xét thn trng hn. Các tp đoàn này có th da trên s cnh tranh v ngun lc con ngi, vt liu đ chuyên môn hóa nghip v, h giá thành sn phm. Tuy nhiên các công ty đa quc gia cng có th li dng mt s u đưi ca nc nhn đu t nhm ti đa hóa li nhun, thc hin chin lc kinh doanh, qun lý ca mình trên c s thông qua giá chuyn giao to ra môi trng kinh doanh bt bình đng, mà Vit Nam đang là mt trong nhng nc hp dn đu t trên th gii, do nn chính tr n đnh, th trng tiêu th ln, chính sách m ca ca Chính ph, ngày càng có nhiu tp đoàn ln đu t vào Vit Nam. Chính vì l đó tôi chn đ tài “Kim soát hotăđng chuyn giá caăcácăcôngătyăđaăquc gia ti Vit Nam” vi hy vng bng kinh nghim thc tin ca bn thân trong quá trình công tác và nhng kin thc nghiên cu đc, s có th ng dng cho vic lp h s v chuyn giá ti đn v đang công tác mt cách hiu qu hn. [...]... gia n hình v i c u trúc này là công ty Mc Donalds - ud s n xu t hay các chi nhánh, công ty con t i m t s qu c gia s n xu t ra các s n ph m mà các s n ph m này l s n xu t ra s n ph m c a các công ty con hay các chi nhánh t i các qu c gia khác M t ví d ud n hình cho lo i hình c u trúc công ty 5 - u chi u chi nhánh hay công ty con t i nhi u qu c gia khác nhau, mà các công ty này phát tri n và h p tác v... Nói m t cách trong ho t ng th gi n chuy n giá là vi c nh giá quá cao ho c quá th p m i gi a n i b công ty c a các công ty gi a các bên liên k t nh m chuy n thu nh p và l i nhu n t n sang n qu c gia, ho c c có thu su t cao c có thu su t th p Chuy n giá là ho t giao d ch n i b không ng mang tính ch quan, áp c trên giá c th tr t giá c mua bán lên các ng, quy lu t cung c u gi a công ty m và công ty con,... mà qu c gia có l i th và c bi t là nguyên v t li u c thù - Các giao d ch n i b v mua bán máy móc, chuy n giao công ngh cao - Các giao d ch n i b v chuy n giao các tài s n vô hình nh b n quy n, chi phí ch t o, th nghi - Các giao d ch n i b phát sinh chi phí tài chính, lãi c a vi c vay n gi a các công ty v i nhau Nghi p v mua bán n i b gi a các công ty liên k không ch v m t kh so v i vi ng và giá tr mà... c nh n di n và ki m soát chuy n giá - Kh o sát th c tr ng v ho ng chuy n giá, nh nh pháp lý v chuy n giá, thành công và t n t i trong quá trình ki m soát chuy n giá t i Vi t Nam - xu t gi i pháp ki m soát chuy n giá trong th i gian t i 3 ng và ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: Tình hình ki m soát chuy n giá c gia t i Vi c n hi n nay m vi nghiên c u: Các doanh nghi p có v các công ty 100% v c ngoài t... kinh t hi hình th c ti p nh quy t công ngh m i Thông qua k thu t, công ngh , bí c qu n lý marketing, kinh nghi m qu hành, ngu n nhân s v cao qua các h doanh, liên k t hay các h ng kinh t , các h u ng liên ng chuy n giao công ngh Các hình th c bi u hi n c a FDI Thành l p công ty 100% v n vào n n kinh t c a m a các MNC: c các MNC l p công ty 100% v n 6 c ngoài Các công ty này thu c quy n s h u và ch u... chuy n giá, các h th ng pháp lu u th a nh n và d ng d n c a OECD trong vi c x lý giá chuy n giao T ch m nguyên t c giá th trong giao d ch liên k t, thu t ng ch ng khách quan ALP) u ki n mà các bên tham gia giao d c l ng v i nhau Nguyên t c ALP yêu c u các bên liên k t c a m t t c gia, thi t l p các m c giá cho các giao d ch n i b c a chính h d ch v ng h p giao c hi hu c l p trong cùng tình t chuy n giá. .. có chuy n giá s c kinh doanh c a c s r t n ng, n hình nh danh ti ng c a côn ng t c nh 1.2.2 Các nghi p v mua bán n i b c a MNC Nghi p v mua bán n i b là ho t ng mua bán qua l i gi a công ty m và công ty con ho c gi a các công ty con v i nhau ho c các bên liên k t trên th a thu n giá c hàng hóa, d ch v trao - i và Các giao d ch n i b mua bán thành ph m c phân thành các lo i sau: s 14 - Các giao d ch... thi u hóa thu TNDN Chuy n giá thông qua các h u hình nh giá th t cao, chuy n giao cho các công ty thành viên t i các qu c gia có thu su t cao Giá chuy n giao c xác nh cao h nhi u l n so v i giá tr th t c a tài s n 8 Chuy n giá thông qua vi c mua các tr các chi phí b n quy n, các chi phí vô hình v i giá th t cao hay chi xây d ng th ng hi u s n ph m, các chi phí nghiên c u và phát tri n s n ph m 1.2.1.3... Trong các ho MNC s ng liên doanh liên k t v nh giá th t cao các y u t c, thì các u vào mua t công ty m , nh ng t l góp v n và n m quy n qu n lý Ngoài ra, các MNC có th c u k t v i các công c ngoài khác, n th c Ngoài nh ng y u t ng chuy th c hi n do các y u t - Khi các ho c y t bên trong: ng s n xu t kinh doanh c a MNC t i chính qu c b thua l hay t i các công ty thành viên các qu t o ra m t b c tranh c các. .. nh l i nhu n c a các bên liên k t, n ch có ki m soát không th a s ki m tra khách quan v T d ch gi a các công ty con thu c t m i quan tâm c a các chính ph nh giá giao c gia là d a trên giá tr th c a Nguyên t c giá th ng là c gia c áp d ng ch y u d a vào so sánh u ki n c a giao d c l p v i m t giao d ch liên k t, và vi c so sánh c hi u qu thì chúng ta c n lo i tr các khác bi t ho c các khác bi t này . np ca các công ty đa quc gia (MNC). Nói mt cách đn gin chuyn giá là vic đnh giá quá cao hoc quá thp trong hot đng thng mi gia ni b công ty ca các công ty đa quc gia, hoc. Chng 1: Tng quan v công ty đa quc gia và hot đng chuyn giá Chng 2: Thc trng kim soát hot đng chuyn giá ca các công ty đa quc gia ti Vit Nam trong thi gian qua. Chng 3:. ti đa hóa li nhun và ti đa hóa giá tr tài sn công ty. Các MNC có th xp vào 3 nhóm theo cu trúc phng tin sn xut nh sau: - Công ty đa quc gia “theo chiu ngang” là các công ty đa