CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ CỦA VIỆC CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CỦA CHUYÊN GIA KỸ THUẬT NƯỚC NGOÀI CHO ĐỘI NGŨ KỸ THUẬT VIỆT NAM TRONG CÁC DAONH NGHIỆP NƯỚC NGOÀI TẠI CÁC KHU CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM.PDF

B O I H C KINH T TP HCM - LU - C S KINH T TP H - B O I H C KINH T TP HCM - - n tr kinh doanh : 60340102 LU C S KINH T TP H - L ut nm c a vi c chuy c thu t Vi t Nam tron p Vi t Nam K t qu c b tk thu ng c i u khoa h c c n ngh u khoa h c Ph m Thanh Hi n ng n M CL C Trang Trang ph L M cl c Danh m vi t t Danh m u ng Danh m th m t t lu 1.1 1.2 M u 1.3 u 1.4 u 1.4.1 Ngu n d li u 1.4.2 c hi n 1.5 c ti n c 1.6 K t c u c a lu u 2.1 Gi i thi 2.2 t 2.2.1 mv 2.2.2 m v chuy 2.2.3 t v hi u qu chuy 2.3 ut nm chuy 2.3.1 u c a Nguy 2.3.2 u c a Parissa Haghirian 2.3.3 u c a VK Devgan, Sushil and Kiran K Momaya 10 2.3.4 T ng k ut ng nm c a vi c chuy ngh 11 2.4 ngh 2.4.1 thuy u 12 ngh 2.4.2 12 u 14 thuy 2.4.2.1 S cam k t c m c c a chuy 14 2.4.2.2 S chia s u bi m 2.4.2.3 Hi u qu c a qu 2.4.2.4 Kh c a chuy m c a chuy n xu t c a t ch m 14 15 c a chuy ngh 15 2.4.2.5 S tv m 2.4.2.6 m c a chuy c a chuy 2.5 16 16 17 u 19 19 3.1 Gi i thi 3.2 Thi t k u 19 3.2.1 u 19 3.2.1.1 19 3.2.1.2 c 3.2.2 3.3 20 u 22 ng than 23 3.3.1 ng s cam k t c 3.3.2 ng s chia s 3.3.3 ng hi u qu c a qu 24 3.3.4 ng kh n xu t c a t ch c 25 3.3.5 ng s tv 26 3.3.6 3.3.7 o u bi t o ng m c a chuy 23 24 26 27 3.4 28 3.4.1 K t qu b ng ph 3.4.2 K t qu 28 b ng 3.4.2.1 Ki 3.4.2.2 iv 3.4.3 K t qu 28 28 29 thang 33 3.5 33 t qu u 34 34 4.1 Gi i thi 4.2 Th m u nm u 4.2.1 34 34 4.2.2 T l m u theo gi 4.2.3 T l m h 34 tu i 35 4.2.4 T l m 35 4.2.5 T l m c 36 4.2.6 T l m 36 4.3 Ki m nghi 37 4.3.1 K t qu EFA 4.3.1.1 37 cl p 4.3.1.2 n ph thu c 4.3.2 K t qu 37 45 46 4.4 Ki uv 4.4.1 Ki thuy t u 4.4.2 Ki thuy t 47 47 51 4.4.2.1 Ki nh gi thuy t H1 52 4.4.2.2 Ki nh gi thuy t H2 52 4.4.2.3 Ki nh gi thuy t H3 52 4.4.2.4 Ki nh gi thuy t H4 53 4.4.2.5 Ki nh gi thuy t H5 53 4.4.2.6 4.5 Ki nh nh gi thuy t H6 53 ng c nm chuy ngh 53 4.5.1 Ki nh ng c a gi n m chuy ngh 53 4.5.2 Ki nh ng c tu nm chuy 54 4.5.3 Ki nh ng nm chuy ngh 55 4.5.4 Ki nh c nm chuy n giao 55 4.6 56 t lu n ngh 5.1 Gi i thi 5.2 K t lu n v ngh 57 u 57 5.3 Ki n ngh 5.4 Gi i h n c 58 xu u ti p theo 60 DANH M VI T T U ANOVA Cronbach alpha: H s tin c y c EFA : FDI : c ti KMO : H s Kaiser Mayer Olkin -CP : Ngh QH : Qu c H i Sig : Observed significant level (M SPSS : Statistical Package for the Social Sciences (Ph n m m th VIF : Variance inflation factor (H s DANH M NG Trang B B ng s cam k t c ng s chia s B ng hi u qu c a qu 25 B ng kh n xu t c a t ch c 25 B ng s tv 26 B B o 23 24 u bi t o ng m 27 c a chuy 27 B ng 3.8 K t qu ki 29 B ng 3.9: K t qu nm c a chuy B ng 3.10: K t qu nm iv ut nh 30 iv n c a chuy 32 B ng 4.1 bi t l ph u theo gi 34 B ng 4.2 bi t l ph u theo gi 35 B ng 4.3 bi t l ph B ng 4.4 bi t l ph B ng 4.5 bi t l ph B ng 4.6: K t qu y ut B ng 4.7: K t qu y ut 35 c 36 cl nm nm B ng 4.9: K t qu nm 38 c a chuy ut iv 41 t 43 iv c a chuy B ng 4.10 K t qu ki B ng 4.11: K t qu iv c a chuy cl B 36 n 45 c 47 h i quy 49 B ng 4.12: K t qu u ch nh B ng 4.13 Ki ngh nh T-test ng c a gi B ng 4.14 Ki ngh nh Anova B ng 4.15 Ki nh Anova ng c B ng 4.16 Ki nh Anova ng c nm 51 chuy 53 ng c tu nm chuy 54 nm nm chuy n 55 chuy n 55 Ph l c UT STT hi n m ngh th ng ph n hay chuy c th ts p ngu n l c c n thi cho chuy n c th n chuy th c hi S chia s u bi t thu tr l n C t Nam quan thu thu t Vi t i quan h giao ti p c i m n i thu thu nh p ph thu t Vi t Nam n, c ng, m i kinh doanh chung v i thu t Vi t Nam ng trao d i m i c thu u hi 10 pc thu t Vi t Nam mc a 11 thu ng kh thu t Vi t Nam thu t c a 12 cm a vi c chuy Hi u qu c a qu m qu 13 chuy 14 chuy ng v ng l u ki 15 16 17 18 Kh ph n i quy Th i gia chuy c qu n u qu thu t Vi th n i quy v n xu t c a t ch c c c a t ch 19 20 Kh v chuy n giao p thu c thu t Vi chuy t b c a t ch c 21 cho b ph 22 S 23 24 ng nhu c u chuy tv c nhu c t 25 26 27 28 29 30 S truy t gi Vi t Nam t u nh thu t i, t ty ti c thu t Vi t Nam Phong t c t chuy gi k thu t Vi t Nam o ul i u hu ng d k thu t Vi t Nam ng s d 31 32 ng d t n luy n k thu t Vi t Nam ch ch t c n luy n tay ngh c y ti ng Vi i Vi t Nam 33 y ti thu t Vi t Nam 34 35 7 M Ki n th Nam t c u c trang b ih thu t Vi t n ch chuy 36 th thu t Vi t Nam h c quy n nh ng ki n 37 38 Ki n th c c i ti K Vi thu t c n xu t s n ph m ch t nhi u thu t Vi 39 ng c thu t i ti n ch ng s n ph m r t t t thu t Vi 40 thu t Vi t Nam th o ki n Ph l c DOANH STT 933300447 985554024 977719768 979725887 SGV VN SGV VN SGV VN SGV VN SGV VN SGV VN 1999660600 Vinaes SGV VN DOANH STT SGV VN 979890366 973436433 SGV VN SGV VN SGV VN SGV VN Gameloft 937300306 Gameloft ! m Thanh Hi n, h p Cao h Kinh T TPHCM Hi c hi m n tr c c a vi c chuy ut n thu thu t Vi R t mong Anh/Ch tr l i b ng kh R ng c A M c a Anh/Ch u xin anh/ch tr l i sau b p: Anh/Ch thu N u tr l N u tr l tr l i ti i sau: tm a anh/ch iv ng Anh/Ch tr l i b c s t ng ng v i l a ch n c a Anh/Ch N u: Trung u Ch u Ch ng ng l p ng S cam k t c o hi n m 1 ts p ngu n l c c n thi ngh th ng ph c th n hay chuy cho chuy n c th n th c t Nam quan 4 4 4 4 4 chuy hi S chia s u bi t thu tr l n C thu thu t Vi t i quan h giao ti p c i m n i thu thu t Vi t Nam n, c ng, m i kinh doanh chung v i thu thu t Vi t Nam ng trao d i m nh p ph c thu thu t Vi t Nam 10 u hi pc mc a thu 11 thu t Vi t Nam ng kh thu t c a cm 12 a vi c chuy Hi u qu c a qu m qu 13 chuy ng l 14 chuy 15 u ki ph n 16 4 4 4 4 4 4 i quy 17 Th i gia chuy c qu n u qu c 18 thu t Vi th n c Kh n xu t c a t ch c c a t ch 19 ng chuy n thu t Vi t giao 20 Kh v p thu c chuy t b c a t ch 21 c nhu c cho b ph 22 ng nhu c u chuy S tv 23 thu thu t Vi t Nam thu 24 s thu t Vi ng v S 25 truy ng d u nh t gi thu t Vi t Nam t i, t ty ti 26 c thu t Vi t Nam Phong t c t 27 ul chuy gi thu t Vi t Nam o u hu ng d 28 4 y ti ng Vi y ti 4 nh ng ki n thu t Vi t Nam 4 ng s n o ki n k thu t Vi t Nam ng s d 29 n luy n k thu t Vi t Nam ch ch t c 30 o n luy n tay ngh 31 i Vi t Nam 32 thu t Vi t Nam 33 Ki n th c trang b t ih M u thu t Vi t Nam h th c quy n Ki n th thu t c c c i ti 36 n ch chuy 34 35 thu t Vi t Nam K n xu t s n ph m ch Vi ng c thu t t nhi u thu t Vi 37 i ti n ch ph m r t t t thu t Vi 38 th C Xin Anh/ Ch ts a Anh/Ch : tu i c a Anh/Ch ? < 30 tu i 30-40 tu i > 50 tu i 40 Gi Nam a Anh/Ch ? N 40-50 tu i 41 h c v n c a Anh/Ch ? Trung c p 42 S ih c Cao h c c c a Anh/Ch t 43 5- a Anh/Ch i 100 - i 500 - i >1000 i 44 V nhi n k t qu kh Ho Ph m Thanh Hi n l a Anh/Ch ! a ch email: a ch : n tho i: 0908579429 ! m Thanh Hi n, h p Cao h Kinh T TPHCM Hi c hi m n tr c c a vi c chuy ut n thu thu t Vi R t mong Anh/Ch tr l i b ng kh R ng c A M c a Anh/Ch u xin anh/ch tr l i sau b p: Anh/Ch thu N u tr l N u tr l tr l i ti i sau: tm a anh/ch iv ng Anh/Ch tr l i b c s t ng ng v i l a ch n c a Anh/Ch N u: Trung u Ch u Ch ng ng l p ng S cam k t c o hi n m 1 ts p ngu n l c c n thi ngh th ng ph c th n hay chuy cho chuy n c th n th c t Nam quan 4 4 4 4 4 chuy hi S chia s u bi t thu tr l n C thu thu t Vi t i quan h giao ti p c i m n i thu thu t Vi t Nam n, c ng, m i kinh doanh chung v i thu thu t Vi t Nam ng trao d i m nh p ph c thu thu t Vi t Nam 10 u hi pc mc a thu 11 thu t Vi t Nam ng kh thu t c a cm 12 a vi c chuy 10 Hi u qu c a qu m qu 13 chuy ng l c th 14 chuy 15 u ki ph n 16 4 4 4 4 4 4 i quy 17 Th i gia chuy c qu n u qu thu t Vi 18 th n c 11 Kh n xu t c a t ch c c a t ch 19 ng chuy n thu t Vi t giao 20 Kh v p thu c chuy t b c a t ch 21 c nhu c cho b ph 22 ng nhu c u chuy 12 S tv 23 thu thu t Vi t Nam thu 24 s thu t Vi ng v S 25 truy ng d u nh t gi thu t Vi t Nam t i, t ty ti 26 c thu t Vi t Nam Phong t c t 27 ul chuy gi thu t Vi t Nam 13 o u hu ng d 28 4 4 4 nh ng ki n thu t Vi t Nam 4 ng s n o ki n k thu t Vi t Nam 29 ng s d n luy 30 thu t Vi t Nam ch ch t c o n luy n tay ngh d y ti ng Vi 31 i Vi t Nam y ti 32 thu t Vi t Nam 33 Ki n th c trang b t ih 14 M u thu t Vi t Nam h th c quy n Ki n th thu t c c c i ti 36 n ch chuy 34 35 thu t Vi t Nam K n xu t s n ph m ch Vi ng c thu t t nhi u thu t Vi 37 i ti n ch ph m r t t t thu t Vi 38 th C Xin Anh/ Ch ts a Anh/Ch : tu i c a Anh/Ch ? < 30 tu i 30-40 tu i > 50 tu i 41 Gi Nam a Anh/Ch ? N 40-50 tu i 45 h c v n c a Anh/Ch ? Trung c p 46 S ih c c c a Anh/Ch t Cao h c ? 47 5- a Anh/Ch i 100 - i 500 - i >1000 i 48 V nhi n k t qu kh Ho Ph m Thanh Hi n l a Anh/Ch ! a ch email: a ch : n tho i: 0908579429 ... chuy n giao ki n th c gi c gia cung c p cho m ng quan v c a ut nh n giao ki n th c gi i li u s n giao ki n th c? ut n giao ki n th c gi nh m n m 10 ng c a ki n th c ng c a ki n th c Chuy n giao. .. c u t ch ut i u n giao ki n th c M t n pt nh ng y u t n ng ki n th t ng nh t c a chuy n giao ki n th t ys c trao n giao tri th ng ch p nh i 15 cu c ph ng v n li u ut n chuy n giao ki n th c Th... cao M n giao th y nhi o th c t cho p thu r t t n th c m i, k thu t m i n ( Gander, -the- job trai c cho chuy gi Gi thuy nm c a vi c chuy n giao 2.5 i thi u qu c a chuy c uc a , chuy n giao Th