Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 120 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
120
Dung lượng
1,99 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM Nguyn Th Hoàng Oanh ÁNH GIÁ TÁC NG CA S THO MÃN TIN LNG N S THO MÃN CÔNG VIC CA NHÂN VIÊN NGÀNH NGÂN HÀNG LUN VN THC S KINH T TP H CHÍ MINH – NM 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM Nguyn Th Hoàng Oanh ÁNH GIÁ TÁC NG CA S THO MÃN TIN LNG N S THO MÃN CÔNG VIC CA NHÂN VIÊN NGÀNH NGÂN HÀNG Chuyên ngành: QTKD Mã s: 60.34.05 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. NGUYN NGC DNG TP H CHÍ MINH – NM 2012 Ý kin đánh giá, chm đim ca giáo viên: i Li cam đoan Kính tha quý thy cô, Em tên Nguyn Th Hoàng Oanh, là hc viên cao hc khóa 19 – Lp Qun tr kinh doanh đêm 3 – Trng i hc Kinh t Tp HCM. Em xin cam đoan lun vn “ÁNH GIÁ TÁC NG CA S THO MÃN TIN LNG N S THO MÃN CÔNG VIC CA NHÂN VIÊN NGÀNH NGÂN HÀNG” là công trình nghiên cu ca riêng em. Các s liu trong đ tài này đc thu thp và s dng mt cách trung thc. Kt qu nghiên cu đc trình bày trong lun vn này không sao chép ca bt c lun vn nào và cng cha đc trình bày hay công b bt c công trình nghiên cu nào khác trc đây. TP.HCM, ngày 01 tháng 09 nm 2012 Tác gi lun vn Nguyn Th Hoàng Oanh ii Li cm n Sau thi gian hc tp và n lc nghiên cu lun vn “ÁNH GIÁ TÁC NG CA S THO MÃN TIN LNG N S THO MÃN CÔNG VIC CA NHÂN VIÊN NGÀNH NGÂN HÀNG”, em đã nhn đc s hng dn và h tr nhit tình t quý thy cô, bn bè và ngi thân. Xin đc phép gi li cm n sâu sc đn: - Quý thy cô trng i hc Kinh t TP.HCM đã dy d và truyn đt cho em nhng kin thc quý báo làm nn tng cho vic thc hin lun vn này. - Xin chân thành cám n Tin s Nguyn Ngc Dng đã tn tình hng dn và ch bo đ em có th hoàn tt lun vn. - Em cng xin chân thành cám n tt c bn bè, đng nghip và nhng ngi đã giúp em tr li bng câu hi kho sát làm ngun d liu cho vic phân tích và cho ra kt qu nghiên cu ca lun vn. - Và xin cm n gia đình đã đng viên, ng h tinh thn và to mi điu kin tt nht cho em hoàn thành lun vn. TP.HCM, ngày 01 tháng 09 nm 2012 Tác gi lun vn Nguyn Th Hoàng Oanh iii Tóm tt lun vn - Nghiên cu thc hin nhm: (a) hoàn chnh thang đo các nhân t nh hng đn tho mãn lng ca nhóm đi tng c th là nhân viên ngành ngân hàng, (b) đo lng mc đ tác đng các nhân t tha mãn tin lng, (c) đánh giá mc đ tác đng ca tha mãn tin lng đn s tha mãn trong công vic, (d) da trên kt qu có đc đ xut các gii pháp gia tng s tha mãn tin lng, tha mãn công vic cho nhân viên ngành ngân hàng. - Lun vn s dng phng pháp nghiên cu đnh lng đ kim đnh thang đo tha mãn tin lng và s tác đng ca tha mãn tin lng đn s tha mãn công vic ca nhân viên ngành ngân hàng. Mô hình đc phát trin trên c s lý thuyt v s tha mãn tin lng ca Heneman và Schwab (1985) vi mu nghiên cu là 194 cán b, nhân viên đang công tác ti các ngân hàng thng mi trong nc khu vc Tp HCM. - T các lý thuyt nn tng v đng viên, kích thích, lý thuyt qun tr ngun nhân lc và lý thuyt v tin lng tác gi đã b sung thang đo các nhân t tha mãn tin lng gm mc lng, phúc li, s tng lng, c ch lng và c ch thng. - tin cy và đ phù hp ca thang đo đã đc kim đnh bi h s Cronbach’s alpha và phân tích nhân t khám phá EFA. Tip theo là chy phân tích hi qui đánh giá tác đng ca các nhân t tha mãn tin lng và đánh giá tác đng ca tha mãn tin lng đn s tha mãn trong công vic. Kt qu phân tích hi qui cho thy nm nhân t này có nh hng có ý ngha thng kê đn s tha mãn tin lng và s tha mãn tin lng có tác đng có ý ngh thng kê đn s tha mãn công vic ca nhân viên ngành ngân hàng. - Kim đnh giá tr trung bình tng th ca các nhóm đi tng và đ xut các gii pháp cho ngân hàng đc trình bày phn kt lun và kin ngh. iv Mc lc Li cam đoan i Li cm n ii Tóm tt lun vn iii Mc lc iv Danh mc các t ng vit tt viii Danh mc các bng biu ix Danh mc các hình nh/ Biu đ x Phn m đu 1 1. Lý do chn đ tài 1 2. Câu hi nghiên cu 2 3. Mc tiêu nghiên cu 3 4. i tng và phm vi nghiên cu 3 5. Phng pháp nghiên cu 4 6. Ý ngha thc tin ca nghiên cu 5 7. Cu trúc nghiên cu 5 Chng 1. C s lý thuyt và mô hình nghiên cu 7 1.1 Các lý thuyt c bn 7 1.1.1 Thuyt công bng ca John Stacey Adams (1963) 7 1.1.2 Thuyt k vng ca Victor Harold Vroom 9 1.1.3 Thuyt xung đt (không theo quy lut) ca Edward Emmet Lawler (1971) 9 1.2 Các khái nim liên quan trong lun vn 10 1.2.1 Tin lng 10 1.2.2 C cu tin lng 11 1.2.3 Tho mãn tin lng 12 1.2.4 Tho mãn công vic 15 1.3 Các nghiên cu liên quan đn tha mãn tin lng và s tác đng ca tha mãn tin lng đn tha mãn công vic 17 1.3.1 Quyt đnh lng và tho mãn tin lng (W.W.Ronan and G.J.Organt - 1973) 17 1.3.2 o lng tính đa thành phn ca tho mãn tin lng (Herbert G.Heneman and Donald P.Schwab 1985) 17 1.3.3 Nghiên cu ca Trn Kim Dung và các cng s (2005) 18 v 1.3.4 Phát trin và kim tra mô hình lý thuyt H qu tha mãn tin lng (Larry H. Faulk II 2002) 18 1.3.5 Nghiên cu mi quan h gia gói tr công lao đng, đng lc làm vic và tho mãn công vic ca Jacques Igalens và Patrice Roussel (1999) 19 1.3.6 Khám phá mi quan h gia tho mãn tin lng và tho mãn công vic: So sánh khu vc t nhân và khu vc nhà nc (Muhammad Shahzad Chaudhry, Hazoor Muhammad Sabir, Nosheen Rafi and Masood Nawaz Kalyar) 20 1.4 Mô hình nghiên cu 22 1.4.1 Mc tin lng 23 1.4.2 Phúc li 24 1.4.3 S tng lng 24 1.4.4 C ch lng (cu trúc tin lng và qun lý tin lng) 26 1.4.5 C ch thng 26 1.4.6 Tác đng ca tha mãn tin lng đn s tho mãn công vic 26 1.5 S lc h thng tin lng ti các ngân hàng 27 Chng 2. Phng pháp nghiên cu 30 2.1 Thit k nghiên cu 30 2.1.1 Hoàn chnh bng câu hi PSQ (1985) 30 2.1.2 Thang đo tho mãn công vic 35 2.1.3 Phng pháp chn mu 35 2.1.4 Quy trình nghiên cu 37 2.2 K thut phân tích d liu thng kê 38 2.2.1 Thu thp thông tin 38 2.2.2 Kim đnh đ tin cy ca thang đo bng h s Cronbach’s Alpha 39 2.2.3 Phân tích nhân t EFA 39 2.2.4 Phân tích hi qui thang đo tho mãn tin lng, tác đng tha mãn tin lng đn tha mãn công vic 40 2.2.5 Kim đnh s bng nhau ca giá tr trung bình ca các tng th con 41 Chng 3. Kt qu nghiên cu 43 3.1 Thng kê mu nghiên cu 43 3.1.1 Làm sch và mã hoá mu 43 3.1.2 Thng kê mô t thông tin đnh danh 44 3.1.3 Thng kê mô t bin quan sát thang đo tha mãn tin lng 47 3.2 Kim đnh đ tin cy và đ phù hp ca thang đo 49 3.2.1 Kim đnh đ tin cy bng Cronbatch Alpha 49 vi 3.2.2 Phân tích nhân t thang đo tho mãn tin lng 51 3.3 Phân tích hi qui thang đo tha mãn tin lng 54 3.3.1 Phân tích tng quan ca các thành phn tha mãn tin lng 54 3.3.2 Xây dng phng trình hi qui thang đo tha mãn tin lng 56 3.3.3 Kim tra các gi đnh ca mô hình hi qui 57 3.3.4 Kim đnh các gi thuyt ca mô hình 60 3.4 Phân tích hi qui tác đng tha mãn tin lng đn tho mãn công vic 63 3.4.1 Phân tích tng quan gia tha mãn tin lng và tha mãn công vic 63 3.4.2 Xây dng phng trình hi qui tha mãn tin lng đn tho mãn công vic 64 3.4.3 Kim tra các gi đnh ca mô hình hi qui 65 3.4.4 Kim đnh các gi thuyt ca mô hình 66 3.5 Kim đnh s bng nhau ca giá tr trung bình ca các tng th con 67 3.5.1 Kim đnh Independent samples T-Test 67 3.5.2 Kim đnh One-Way ANOVA 68 Tóm tt kt qu nghiên cu 71 Phn kt lun 73 1. Kt lun 73 2. Kin ngh mt s gii pháp v chính sách tin lng cho ngân hàng 74 2.1. i vi s tng lng 75 2.2. i vi c ch lng 76 2.3. i vi c ch thng 78 2.4. i vi chính sách phúc li 78 2.5. i vi mc lng 79 3. Nhng đóng góp ca đ tài 79 4. Hn ch và đnh hng cho nghiên cu tip theo 80 Tài liu tham kho i Ph lc v Ph lc 1: Bng câu hi tha mãn tin lng PSQ (Heneman&Schwab) v Ph lc 2: Bng câu hi tho lun nhóm vi Ph lc 3: Bng câu hi chính thc ca lun vn vii Ph lc 4: Kt qu chy SPSS xi 1. Bng thng kê thông tin đnh danh mu nghiên cu xi 2. Bng thng kê mô t các bin quan sát thang đo tha mãn tin lng xi 3. Kim đnh đ tin cy Cronbatch Alpha xii vii 4. Phân tích nhân t EFA xv 5. Phân tích tng quan các thành phn tha mãn tin lng xviii 6. Phân tích hi qui thang đo tha mãn tin lng xix 7. Kim tra các gi đnh ca phng trình hi qui tha mãn tin lng xx 8. Phân tích tng quan tha mãn tiên lng và tha mãn công vic xxii 9. Phân tích hi qui tác đng tha mãn tiên lng đn tha mãn công vic xxiii 10. Kim tra các gi đnh ca phng trình hi qui tác đng tha mãn tin lng đn tha mãn công vic xxiv 11. Kim đnh bng nhau ca trung bình tng th xxv [...]... ÁNH GIÁ TÁC N S THO NG C A S MÃN CÔNG VI C C A NHÂN VIÊN NGÀNH NGÂN HÀNG” 2 Câu h i nghiên c u Lu n v n s tr l i nh ng câu h i nghiên c u sau: - Thang o th a mãn ti n l ng c a nhân viên ngành ngân hàng s bao g m nh ng nhân t nào? - Có s tác không? ng nào c a s th a mãn ti n l ng n s th a mãn công vi c 3 3 M c tiêu nghiên c u tài L c th c hi n nh m NG N S THO ÁNH GIÁ TÁC NG C A THO MÃN TI N MÃN CÔNG VI... A NHÂN VIÊN NGÀNH NGÂN HÀNG v i các m c tiêu c b n sau: - i u ch nh, b sung và ki m mãn l - Xác ng c a nhóm nh m c it - ol ng m c nh h ng n tho ng c th là nhân viên ngành ngân hàng th a mãn tho mãn chung v ti n l nh thang o các nhân t i v i t ng nhân t c a th a mãn ti n l ng ns ng c a nhân viên tác ng c a th a mãn ti n l ng n s th a mãn trong nh l ng c a mô hình nghiên c u và th c tr ng chính sách công. .. Khám phá m i Nghiên c u tho mãn ti n l quan h gi a tho c a nó mãn ti n l v c nhà n tho mãn ng và công ng và s tác n s tho n mãn trong công vi c ng khu c và khu v c t nhân t i Pakistani Nhân viên khu v c nhà n vi c: So sánh khu mãn ti n l v c t nhân và khu nhân Tho mãn ti n l c có m c tho ng cao h n nhân viên khu v c t ng có nh h ng d ng 23 v c nhà n c) tính v i tho mãn công vi c 1.4 Mô hình nghiên... trên k t qu l ng t i các ngân hàng xu t các gi i pháp gia t ng s th a mãn ti n l th a mãn công vi c nh m t o ng, ng l c, kích thích nhân viên làm vi c 4 it ng và ph m vi nghiên c u - it ng nghiên c u là s tho mãn ti n l l - i t th - ng và m i quan h c a tho mãn ti n l ng, các nhân t tho mãn ti n ng và tho mãn trong công vi c ng kh o sát là nh ng nhân viên ang làm vi c t i các ngân hàng ng m i trong n c... a m t nhân viên v i nh ng nhân viên khác có h p lý hay không S ghi nh n công vi c k p th i t phía nhà qu n lý ho c giám sát là nhân t - ng viên hàng u i v i nhân viên V n d ng thuy t công b ng, Adams xây d ng h th ng qu n lý k t qu c a t ch c bao g m ti n l ng, th i gian nhàn r i, s công nh n Theo lý thuy t này thì m t nhân viên không th có c s th a mãn n u h nh n ra r ng mình b 8 i x không công b... cho nhân viên làm vi c ng nh th nào ng có t o th a mãn ng l c t hi u qu không? Lý thuy t th a mãn ti n l ng ã và khu v c, tuy nhiên ch a nh ng lý do nêu trên tác gi THO c ng t i các ngân hàng: T i sao nhân viên v n ch a c nhân viên c th trong ngành ngân hàng? Th a mãn l - ng trình MÃN TI N L c nghiên c u t i các qu c gia trên th gi i c quan tâm và kh o sát nhi u t i Vi t Nam, v i ã ch n NG tài “ ÁNH GIÁ... phát tri n m t mô hình o l c a tho mãn ti n l vi c nh h khu v c nhà n ng ng và s tác ng c a nó ng m c n s tho n mãn trong công c và khu v c t nhân t i Pakistani Tho mãn ti n l n hi u qu công vi c, tinh th n làm vi c và qu cho th y nhân viên khu v c nhà n c có m c ng tính v i tho mãn công vi c ng ng l c làm vi c K t tho mãn ti n l h n nhân viên khu v c t nhân Ngoài ra tho mãn ti n l d khác nhau ng cao ng... trong s tác ng công vi c s giúp ngân hàng xây d ng m t chính sách ti n l n th a mãn ng th c hi n c ch c n ng duy trì và kích thích nhân viên th c hi n t t công vi c và g n bó lâu dài v i ngân hàng - Lu n v n là c s ph ng pháp lu n cho các ngân hàng trong vi c xây d ng chính sách l - ng trong th i gian t i Nh n bi t c các bi n, các nhân t th a mãn c ng nh m c nh h ol ng s th a mãn ti n l ng n s th a mãn. .. vi c tích c c h n, t c tho mãn s kích thích, ód n ng viên nhân viên làm n hi u su t và hi u qu công vi c cao h n Theo Luddy 2005, nhân viên không có s th a mãn trong công vi c s d n su t lao ng th p, nh h ng n s c kh e c v th ch t l n tinh th n Nhân viên có s th a mãn trong công vi c s ít - n n ng i ch làm và ít ngh vi c h n [25] Vi c th a mãn nhân viên g m c y u t h u hình và vô hình Ph bi n nh t chính... tin và hành vi c a ng - i lao i lao v công vi c ng [33] c hi u là ng i lao i v i công vi c c a h [24] nh ngh a s th a mãn công vi c nh là s ph n ng v m t tình c m và c m xúc i v i các khía c nh khác nhau c a công vi c c a nhân viên Tác gi nh n m nh các nguyên nhân c a s th a mãn công vi c bao g m v trí công vi c, s giám sát c a c p trên, m i quan h v i n i dung công vi c, s v t ch t c a môi tr - ãi . đo các nhân t nh hng đn tho mãn lng ca nhóm đi tng c th là nhân viên ngành ngân hàng, (b) đo lng mc đ tác đng các nhân t tha mãn tin lng, (c) đánh giá mc đ tác đng. tích nhân t khám phá EFA. Tip theo là chy phân tích hi qui đánh giá tác đng ca các nhân t tha mãn tin lng và đánh giá tác đng ca tha mãn tin lng đn s tha mãn trong công. lng ti các ngân hàng: Ti sao nhân viên vn cha tha mãn vi tin lng? Xây dng chính sách lng nh th nào đ tha mãn đc nhân viên c th trong ngành ngân hàng? Tha mãn lng có