1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

TÁC ĐỘNG CỦA CẤU TRÚC VỐN ĐẾN TỶ SUẤT SINH LỢI TRÊN CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT.PDF

89 266 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 89
Dung lượng 4,05 MB

Nội dung

B B   G G I I   O O D D   C C V V       O O T T   O O T T R R     N N G G     I I H H   C C K K I I N N H H T T   T T P P . . H H C C M M PHAN B NG CA CN T SUT SINH LP T L L U U   N N V V   N N T T H H   C C S S       TP. H -  B B   G G I I   O O D D   C C V V       O O T T   O O T T R R     N N G G     I I H H   C C K K I I N N H H T T   T T P P . . H H C C M M PHAN B NG CA CN T SUT SINH LP T    : 60340201 L L U U   N N V V   N N T T H H   C C S S        PGS.TS NGUYN NGNH TP. H -         27  11    L         c bit tn Ngnh  t ng dc hi .                .  TP. 02 13    Trang   Li c    Danh mc  t vit tt  I THIU 1.1.  1 1.2.  6 1.3.  7 1.4.   8  2.1.  10 2.2. Tng quan mt s u thc nghim 14  3.1.  26 3.2u 30 3.3.  30 3.4.  32 3.4 32 3.4 32 3.5. G 33 3.5.1. t 33 3.5n   34 3.5 tr 38 T QU U 4.1.  39 4.2.  41 4.2.1.  41 4.2 46 4.2 49  5.1.  54 5.2.  57      DANH MC BNG, BIU 4.  Bng 4.3: Kt qu hi bin ph thu Bng 4. s nh bi cu 4. Bng 4.6: Kt qu hi bin ph thu Bng 4.7: Kt qu  s nh hi quy bi R 2 4. t  t-1 4.5.8), (3.55 OE 4. t  t-1 4.5.8), (3.55  DANH MC  V TH 3.1: T l n t   4.1  Parabol biu di 0.386LEV 2  DANH MC T VIT TT D/A H s n n HOSE S giao dch ch ROE T sut sinh ln ch s hu ROA T sut sinh ln T                              ng ca c sut sinh li, l    c. Hai bic lp  lt nh bin bc nht  n bin t sut sinh li,    2011.   (LEV 2  ng biu din mi quan h u ca . i kt qu c   s nh bi R 2 n cu vi mu thu thp ti th ng Vit Nam, h s R 2 rt thng dng thc tin cho th ng Vit Nam.     Trang 1  1: GII THIU -- Cn  l phi h bng n n c phn. t ct quan tr c  Liu cn tn ti hay  ng th phc tp nht trong p. 1.1. i K t   u ca h u n tr  p d cu xut s bin r i ct trt t ng. i cn ti mt cn ti  t ra mt t l n m u chnh dn v cu n tt qu ca vic gi ng ca thu thu nhp doanh nghip, thu thu nhn i din. Mt trt t  xut cho rt cn mng [...]... ho doanh nghi p v qu s u v n Trong kho ng t n hi u qu ho l n hi u ng doanh nghi p T ct l i cho doanh nghi p u c a Wei Xu (2005) cho th qu ho ng c a doanh nghi (1) hi u qu ho v ng ch c v hi u ng b ng ROE) v ng doanh nghi i t l n ; (2) khi t l n n m trong kho ho ho v u qu i quan h c ba v i t l n u c a Margaritis qu gi ng uv Psillaki (2007 u qu ho ng c a doanh nghi p n hi u qu ho ) v m i quan h ng doanh. .. Hi u qu ho ng c a doanh nghi u v n c a doanh nghi p khi t l ng c a doanh nghi i u v n khi t l n /v n ch s h u l doanh nghi p c u qu ho ng c a u v n khi t l n /v n ch s n m trong kho pv Masulis, Wei Xu i Shyan- uc a -Hsun Tr nh Th H ng (2011) th c hi nghi tt ng th i gian t 2007 ut s d ng n u th c nghi nc n m hi u qu ho ng kinh doanh c tin c y l n trong gi n k t qu ho d ng n ng kinh doanh c Lu a Hu nh... kinh doanh c Lu a Hu nh Anh Ki t (2010) doanh nghi ki n u d li t nh m i quan h gi a c i d li t qu Trang 23 doanh nghi p K t qu m i quan h u cho th y t su t sinh l i c c chi u v i c n, n ng n h n/t ng t l t ng n / t ng n, n n/t uc n) c Phi Anh (2010 s s li u t -2009) c a 428 doanh nghi ng ch nc nghi u qu pc ra r ng c Hi u qu ho a doanh ng d n K t qu u ch ng kinh doanh (ROA) c 90% s bi n ng c a ROE y,... quan h gi a t su t sinh l i v i c u Hai chi u quan h t ra nghi v n v m t m i quan h nh m c c tr thu nt i ng quan h gi a bi n ph cl i i: ic t doanh nghi n, t n t i m t c ct nt uc c m r ng ra theo nhi ng c a c v t s bi u qu ho t Trang 24 ng c a doanh nghi cs d ng nh Hai bi n t su t sinh l i di n v m nghi c s d ng ph bi n gi i v m i quan h gi v n n u th c n t su t sinh l i y: - ac su t sinh l i m ts u ts... Tro 2.1 C c hi u ngu n v ng n c a doanh nghi su t n (N ph i tr su t t (V n ch s h n), t n) hay t su t n ph i tr v n ch s h u C b gi nghi id ng gi nh l ts tv c t trong vi c l a ch n c xu a doanh u Trang 11 i sao doanh nghi p s d ng n vay Nh bi n nh t tv i di t ph t tr t ng t MM uc u ki n th thi t c - ch - Doanh nghi - nv T tc ng gi thi t phi th c t u t thu thu nh p doanh nghi k t lu n r ng n kh u tr... ho t t ch n tr chi Hi u qu ho c (Murphy, 1996) ch c Hi u qu ho s n, ng doanh i nhu n, t ac c i nhu u qu c a Trang 15 doanh nghi p i u qu ho t ng b ng ph n Vi ng hi u qu ho b ng b i m n vi c l a ch ho ng c n c a th ng v , n u th ng hi u qu ho t su t sinh l ng s t qu t ng ph bi n su t sinh l i n c ph n ROE hay l i nhu ROI (t su t sinh l theo k ng ch ng ch ng theo th i di n cho hi u qu ho s n ng hi u... +ut , n c nh t, b c ba ng th ng 1.2 M uc su t sinh l i c sinh l p Li ng c a c nt n t su t t chi u hay nhi u chi t qu t nt im tc ng c a c u d ki nt tr l ng Vi i li Trang 7 1.3 1.3.1 Gi i h u ih d ch ch Giao H non tr ng d li doanh nghi thu th c l a ch li c ki u ch bao g m t c ch t n 2011 S ng doanh nghi p p thu c nhi lo i tr p thu m: 1.3.2 u ,c ph thu su t sinh l i ROE bi cl Trang 8 1.4 N t qu u Trang... gi a c , doanh nghi p khi s d ng n ng d t ph n r c san s trong khi l i nhu n k v ng c a c uc thuy i c thu i di u thu c v n M t s nsen (1986), t tr t t ng (pecking order theory) t tr t t ng s s d ng xu t nl cn ib nn r im r ng nh ph n m i nhu cho r i nhu n gi l t tr t t ng s d ng n Trang 14 2.2 T ng quan m t s u th c nghi m u c ti nc nhu a doanh nghi p, bao g m: l i ng c a doanh nghi p, r a doanh nghi... chi su t sinh l h ng m ng s bi u di n m i quan ng cong v i nh m c c tr i chi u qu ho ng c a c n u c a Weixu (2005), n b c hai c a c quan v i hi u qu ho K t qu u i - - ng c a c u u trong m ng kinh doanh v t lu n m uc ng d ng th c ti quan h gi a su t sinh l s D/A (t l n xu n ch s h i n c hai Trang 25 FP Debt 2, Debt 0, 0 Debt 1 0, c bi u di n b ng m c, t cc nt U am i gian c u ch nh d n v m ut sinh l i,... lu Trang 26 3.1 y gi a hi u qu ho ng c a doanh nghi p i quan h th y k t qu r d ng nhi u n ,m c t qu ho ng kinh doanh b i di n cho k t qu ho ng kinh doanh LEV) Margaritis minh h a cho kh chi i t qu d ng n c nh s thay cho v n c ph n c a LEV Shyanc u m m i quan h gi xu l n n b ng Trang 27 v im ng ch c danh m ch t nt ic ac tg d - cc nt nt th c trong th c ti n doanh nghi p m ch n thu c d g ct d ng n t . s n n HOSE S giao dch ch ROE T sut sinh ln ch s hu ROA T sut sinh ln T  . b n ti mt cn tt qu kinh doanh ca doanh nghit ti kt qu Trang 4    i m  . c ng ca cn t sut sinh li cp. Ling ca cn t sut sinh lt chiu hay nhiu chi

Ngày đăng: 09/08/2015, 16:16

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w