Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 88 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
88
Dung lượng
1,66 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH VN PHÚ DUN PHỂN TệCH CÁC NHỂN T NH HNG N HIU QU HOT NG KINH DOANH CA NGÂN HÀNG THNG MI C PHN SÀI GÒN THNG TệN LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh – Nm 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH VN PHÚ DUN PHỂN TệCH CÁC NHỂN T NH HNG N HIU QU HOT NG KINH DOANH CA NGÂN HÀNG THNG MI C PHN SÀI GÒN THNG TệN Chuyên ngành: TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG Mã s: 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS. TRN HUY HOÀNG TP. H Chí Minh – Nm 2013 CNG HÒA XÃ HI CH NGHA VIT NAM c lp ậ T do ậ Hnh Phúc LI CAM OAN Tác gi cam đoan ni dung Lun vn thc s kinh t “ Phân tích các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn Thng Tín” là công trình nghiên cu ca tác gi. S liu và thông tin trong đ tài là trung thc và đc s dng t các ngun đáng tin cy Tác gi VN PHÚ DUN LI CM N hoàn thành lun vn này tôi xin chân thành gi li cm n đn quý thy cô trong khoa TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Trng i hc Kinh t thành ph H Chí Minh đã quan tâm giúp đ ch bo tn tình trong quá trình thc hin đ tài. Tôi xin gi li cm n sâu sc nht đn PGS.TS Trn Huy Hoàng đã trc tip hng dn, đnh hng chuyên môn, quan tâm giúp đ tn tình và to mi điu kin thun li nht trong quá trình công tác cng nh thc hin lun vn. Trên ht tôi xin bày t lòng kính trng và s bit n sâu sc đn gia đình đã to mi điu kin tt nht đ tôi có th hoàn thành tt mi công vic trong quá trình thc hin lun vn. Bên cnh đó, tôi cng xin gi li cm n ca mình ti bn bè và đng nghip, luôn quan tâm, chia s, đng viên tôi trong sut thi gian thc hin lun vn. Mc dù đã rt c gng trong quá trình thc hin nhng lun vn không th tránh khi nhng thiu sót. Tác gi mong nhn đc s góp ý ca quý thy cô và bn bè. Hc viên VN PHÚ DUN i MC LC Trang MC LC i DANH MC T VIT TT v DANH MC BNG BIU vi DANH MC HÌNH V vii PHN M U 1 1. C s khoa hc vƠ tính thc tin ca đ tƠi 1 1.1. Tính cp thit ca đ tƠi 1 1.2. Tng quan v các công trình nghiên cu 3 2. Mc tiêu, câu hi và nhim v nghiên cu 4 2.1. Mc tiêu nghiên cu 4 2.2. Cơu hi nghiên cu 5 2.3. Nhim v nghiên cu 5 3. i tng, phm vi nghiên cu 5 3.1. i tng nghiên cu 5 3.2. Phm vi nghiên cu 6 4. Phng pháp vƠ phng pháp lun nghiên cu 6 5. Ni dung ca nghiên cu 7 CHNG 1: TNG QUAN V NGỂN HÀNG THNG MI VÀ HIU QU HOT NG KINH DOANH CA NGỂN HÀNG THNG MI 8 1.1. Tng quan v ngơn hƠng thng mi 8 1.1.1. Khái nim 8 1.1.2. Các hot đng kinh doanh c bn ca ngơn hƠng thng mi 8 1.2. Hiu qu hot đng kinh doanh ca các ngơn hƠng thng mi 11 1.2.1. Khái nim v hiu qu hot đng kinh doanh 11 ii 1.2.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng thng mi 13 1.2.3. Các nhơn t nh hng đn hiu qu hat đng kinh doanh ca ngơn hƠng thng mi 16 1.3. Phng pháp nghiên cu hiu qu hot đng kinh doanh ca Sacombank 19 1.3.1. Xây dng mô hình 19 1.3.2. Phng pháp thu thp s liu 22 1.3.3. Phng pháp x lý s liu 22 Kt lun chng 1 23 CHNG 2: THC TRNG V HIU QU HOT NG KINH DOANH CA NGỂN HÀNG THNG MI C PHN SÀI GÒN THNG TệN 25 2.1. Tng quan v ngơn hƠng thng mi c phn SƠi Gòn Thng tín 25 2.1.1. Lch s hình thƠnh vƠ phát trin 25 2.1.2. Khái quát v kt qu hot đng kinh doanh 25 2.2. Thc trng hiu qu hot đng kinh doanh ca Sacombank 27 2.2.1. ánh giá hiu qu hot đng kinh doanh thông qua nhơn t đnh lng 27 2.2.2. ánh giá hiu qu hot đng kinh doanh thông qua nhơn t đnh tính 38 2.2.3. ánh giá thc trng hiu qu hot đng kinh doanh ca Sacombank 40 Kt lun chng 2 43 CHNG 3: PHỂN TệCH CÁC NHỂN T TÁC NG N HIU QU HOT NG KINH DOANH CA NGỂN HÀNG THNG MI C PHN SÀI GÒN THNG TệN 44 3.1. Phơn tích đnh tính các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ca Sacombank 44 3.1.1. Môi trng kinh t 44 3.1.2. Môi trng chính tr pháp lut 46 3.1.3. Nng lc tài chính 48 3.1.4. Nng lc qun tr 49 iii 3.1.5. ng dng công ngh thông tin 50 3.1.6. Ngun nhân lc 50 3.2. Phơn tích đnh lng các t nh hng nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ca Sacombank 52 3.2.1. Thng kê mô t v các bin 52 3.2.2. Phơn tích tng quan bin 53 3.2.3. Mô hình hi quy 55 3.2.4. Kim đnh gi thit 60 3.2.5. Kt lun nghiên cu 60 Kt lun chng 3 62 CHNG 4: CÁC GII PHÁP NỂNG CAO HIU QU HOT NG KINH DOANH CA NGỂN HÀNG THNG MI C PHN SÀI GÒN THNG TÍN 63 4.1. Chin lc phát trin ca Sacombank giai đon 2011 - 2020 63 4.1.1.Chin lc ngun nhơn lc 63 4.1.2.Chin lc công ngh ngơn hƠng 63 4.1.3.Chin lc tƠi chính 64 4.1.4.Chin lc kênh phơn phi 64 4.1.5.Chin lc kinh doanh 64 4.1.6.Chin lc sn phm dch v 65 4.1.7.Chin lc qun tr điu hƠnh 65 4.2. Các gii pháp nhm nơng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca Sacombank 65 4.2.1.Xơy dng chin lc kinh doanh, đy mnh hot đng tái cu trúc 65 4.2.2.Nơng cao hiu qu s dng TƠi sn vƠ Vn 67 4.2.3.Nơng cao cht lng tín dng, gim t l n xu 68 4.2.4.Qun lỦ ri ro tng th 69 4.2.5.a dng hóa các Sn phm ậ dch v 69 4.2.6.u t nơng cao Công ngh ngơn hƠng 70 iv 4.2.7.T chc nhơn s & qun tr điu hƠnh 71 4.2.8.Chính sách khách hàng 71 4.3. Mt s kin ngh nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca Sacombank 72 4.3.1. i vi chính ph 72 4.3.2. i vi NHNN 72 4.3.3. i vi Sacombank 73 Kt lun chng 4: 73 KT LUN 74 DANH MC TÀI LIU THAM KHO viii PH LC 1: TNG QUAN PEARSON x v DANH MC T VIT TT ACB Ngơn hƠng thng mi c phn Á Chơu BIDV: Ngơn hƠng đu t vƠ phát trin Vit Nam BTC: B tƠi chính CP C phn HTX Hp tác xƣ NH: Ngân hàng NHTM Ngơn hƠng thng mi NHNN Ngơn hƠng nhƠ nc NHTMVN: Ngơn hƠng thng mi Vit Nam NHTMCP: Ngơn hƠng thng mi c phn NHTMNN: Ngơn hƠng thng mi nhƠ nc ROA: T s li nhun trên tng tƠi sn ROE: T s li nhun trên vn ch s hu Sacombank Ngân hàng thng mi c phn SƠi Gòn Thng tín WTO: T chc thng mi th gii vi DANH MC BNG BIU Bng 1.1: Din gii các bin đc lp trong mô hình hi quy tuyn tính hiu qu hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng 21 Bng 2.1: Tc đ tng trng 1 s ch ch tiêu 2002-2012 27 Bng 2.2: ROA ca mt s ngơn hƠng nm 2011 29 Bng 2.3 Tc đ tng trng n phi tr vƠ ngun vn ch s hu ca Sacombank giai đon 2002 -2012 30 Bng 2.4: Tc đ tng trng tng ngun huy đng vƠ d n cho vay Sacombank 2002-2012 33 Bng 2.5: T l n xu mt s NH 2011 36 Bng 2.6: S lng chi nhánh 1 s ngơn hƠng 2012 38 Bng 3.1: C cu lao đng Sacombank 50 Bng 3.2: Bng thng kê mô t các bin 51 Bng 3.3: Bng thng kê các bin 52 Bng 3.4: Bng phơn tích tng quan Pearson 53 Bng 3.5: Mô hình hi quy ln 1 54 Bng 3.6: Mô hình hi quy sau khi b bin t l n xu 55 Bng 3.7: Mô hình hi quy sau khi b bin cho vay/huy đng và t l n xu 56 Bng 3.8: Mô hình hi quy sau khi b bin Car, t l CV/H vƠ TL n xu 57 Bng 3.9: Mô hình hi quy sau khi b bin TN lãi/TTN, t l cho vay/huy đng và t l n xu và h s Car khi mô hình 58 Bng 3.10: Kt qu kim đnh gi thit 60 [...]... mình phân tích các nhân giúp nhà có cái nhìn có các chính sách phù ngân hàng Chính vì vây, tôi thành ro còn g án tranh kinh doanh trong u kém và kinh doanh ngân hàng ít các ngân hàng mình trong tài g; có quy mô và trình NHNN trong quá trình tái các nhân các nâng cao nâng cao Gòn án ngân hàng 1-2 ngân hàng Là -NHNN phê các toàn và trong h ngành ngân hàng giai không nâng cao tác ho tài: KINH DOANH NGÂN... Sacombank (3) kinh doanh Sacombank giai 2012 (4) Làm kinh doanh (5 kinh doanh Sacombank 3 Saco Sacombank 6 kinh doanh kinh doanh Sacombank kinh doanh) 2 4 ROA 7 5 4 kinh doanh - 2012 kinh doanh ngân hàng kinh doanh 8 QU KINH DOANH thì g kinh doanh khác có liên quan kinh doanh 9 ung Ti n g i không k h n c a khách hàng (còn g i là ti n g i giao d ch, ti n g i thanh toán) Ti n g i có k h n c a các t ch Ti... là các NHTM tranh kém và Nam trên Bên NHNN hành tín này có tác tài chính trong ban hành khai 2011-2015 tiêu: chính và các nhà trong trong khu trung lành hóa tình tín này an và nguyên 2015 hình thành ra thách không các NHTM các yêu ngân hàng NHTMCP n tín (Sacombank) có trong và ngoài Nam nay, Ngân hàng Sài 10.740 chi nhánh xuyên ngân hàng quan các Sacombank uy tín Bên còn ngày càng gia có sút, ngân hàng. .. bán - kinh doanh kinh doaanh NHTM c 12 hàng, 13 kinh doanh kinh doanh kinh doanh Return on equity); ngân hàng: Return on asset), 14 RO - 15 - d - - 16 nhà kinh doanh n doanh 17 lý k DR) g - to - deposit ratio credit/deposit ratio- hàng: k 18 và tài chính có - hay các ba tháng TCTD) 19 T kinh doanh 1.3.1 Xây d ng mô hình Xét mô hình nghiên c u Thông qua kh c m t s nghiên c u và g i ý t các chuyên gia... hành các gi y t u, trái phi u ngân hàng, ch ng ch ti n g i vay: ng h p v n t có và v doanh, NHTM có th vay v n c a các ch th sau: nhu c u kinh 10 Vay c i hình th c tái c p v kh u các ch ng t có giá; c m c , tái c m c các t kh u, tái chi t u; vay l i theo h tín d Vay c a các NHTM khác qua th ng liên ngân hàng, h Vay c a các t ch c tài chính, tín d ng qu c t - - ng mua l ng 11 - khác - Mua bán - kinh doanh. .. toàn (CAR) các NHTM này theo quy là Nam Nam 13/2010/TT-NHNN ngày 20 tháng 5 này Các ngân hàng này có xu so NHTM ngày càng 2010) lên các 130% vào gia châu Á không có cho các huy có 80% trong khi trên ngân Tính thanh tín huy 2010) Nhà các NHTM sút liên này theo các các ngân hàng cho Nam an -NHNN ngày 19 tháng 4 Tuy nhiên, t hàng gia 12-13% 8% ( theo 2005) lên 9% (theo Thông có xu Ngoài ra, Nam có các 2 NHTM... (1) Các báo cáo c a chính ph , b ngành, s li u c ng kê v tình hình kinh t xã h i, ngân sách qu c gia, xu t nh p kh li u c a các công ty v báo cáo k t qu tình hình ho c ngoài, d ng kinh doanh, nghiên c u th ng (2) Các báo cáo nghiên c u c i h c; các báo cáo c a nh ch tài chính (3) Các bài vi c các t p chí khoa h c chuyên ngành và t p chí mang tính hàn lâm có liên quan; các công trình nghiên c u c a các. .. mình N u ngân hàng s d ng ngu n v n vay có hi u qu thì l i nhu n ngân hàng s u qu n lý không t t, chi phí lãi quá cao trong khi các kho ng không hi u qu hàng b gi m sút, th m chí n l i nhu n c a ngân n thanh kho n c a ngân hàng +X2: Log(T ng tài s n) Hi n nay ti m l c v n c a các NHTM Vi t Nam so v ngoài còn h n ch N u quy mô c c u qu ho c c c i thi n s c ng c a ngân hàng Trong công th c tính hi u su... mà các nhà qu n tr quan tâm b i nó ph n ánh m ng l i nhu n V i m c tiêu nghiên c u c a lu tr ngân hàng tìm ra gi i pháp nâng cao hi u qu ho ng tài s n mang l i tr các nhà qu n ng c a ngân hàng, ch tiêu 20 c l a ch i di n cho hi u qu ho ng c a ngân hàng trong mô hình nghiên c u + X1: T l n /V n CSH Ch s này cho bi t ngân hàng s d ng bao nhiêu v n vay so v i v n ch s h u tài tr cho ho ng c a mình N u ngân. .. (5) Tài li u giáo trình ho c các xu t b n khoa h c liê nv nghiên c u 1.3.3 lý s li u (i) Tác gi s d tiêu nghiên c u theo th i gian (ii) S d tính các giá tr , hi s (iii) Ti n hành h i quy tuy qu ho ng và các nhân t l ch chu n, xem xét m i liên h n theo các m i quan h gi ng (iv) Ph n m m x lý d li u : SPSS 20.0 nh gi a hi u 23 24 KINH DOANH (Sacombank) Ngân và 2.1.2 t trong doanh 2.1.2.1 2-2012 Nghin . NG KINH DOANH CA NGỂN HÀNG THNG MI C PHN SÀI GÒN THNG TệN 44 3.1. Phơn tích đnh tính các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ca Sacombank 44 3.1.1. Môi trng kinh. đng kinh doanh ca NHTM vƠ mô hình phơn tích các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTM. (2) Tính toán vƠ phơn tích các ch tiêu đo lng hiu qu hot đng kinh doanh. hot đng kinh doanh ca ngân hàng thng mi c phn SƠi Gòn thng tín. Chng 4: Các gii pháp nơng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng thng mi c phn SƠi Gòn thng tín.