Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế

B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP.H CHÍ MINH NGUYNăTHăNGCăHU GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăNNGăLC CNH TRANH CA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THNGăTÍN TRONGăQUỄăTRỊNHăHIăNHPăKINHăTăQUCăT LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP.H Chí Minh ậ Nmă2013 B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP.H CHÍ MINH NGUYNăTHăNGCăHU GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăNNGăLC CNH TRANH CA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THNGăTÍN TRONG QUỄăTRỊNHăHIăNHPăKINHăTăQUCăT Chuyên ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Mã s: 60340201 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC: PGS.TSăHOĨNGăC TP. H Chí Minh ậ Nmă2013 [...]... n t có); d dàng t c s tin ng c a các Ngân hàng h i ngo i khi ch p nh n h là Ngân hàng thanh toán trong 9 các giao d ch qu c t hay s t o thu n l i trong công tác m r ng m i, phát tri n th ph n Ngoài ra, quy mô v n t có càng cao thì kh r i ro c a ngân hàng s c nh ng cú s c xu t hi n trong n n kinh t ngh ng kinh doanh có nhi u bi h i nh p hóa, toàn c Ch l n ng ph c t p trong b i c nh n nay ng tín d ng... 4 khách hàn và 1.1.2 hàng ân hàng nhà 5 hàng 1.1.3 Các nhâ 1.1.3.1 a) 6 b) 7 1.1.3.2 1.1.3.3 quan 8 t 1.1.4 1.1.4.1 ngân hàng V n t có chính, kh ò to l n trong ho ng NHTM vì nó quy nh tranh c a c a m t ngân hàng trên th nc nh s c m nh tài ng, các nh, h th ng công ngh hi sinh l i Các NHTM có v n t có l n s có nhi nhi u l lôi kéo c c d dàng tài tr cho các d án l n (NHTM ch t quá 15% v n t có); d... -banking và bank và các 1.5.1.2 Bank Deutsche Bank m 1870, l , Deutsche Bank Deutsche Bank ng Deutsche Bank cao Deutsche Bank 23 nhanh chóng L Deutsche Bank hàng, 1.5.2 B Qua , - khu - cho khách - hàng - , mang tính tiên phong 24 các nhóm - cao: thông qua - 25 26 2.1 2.1.1 Là m t trong nh Ngân hàng TMCP Sài G c thành l p t n nay thành m t trong nh ng Ngân hàng l n nh t Vi t Nam v i các c t m 1991: 1993:... n 100% 10 Ngoài ra, các NHTM ph i trích l p d phòng chung v i m c t i thi u b ng 0.75% t c a các kho n cho vay khách hàng, không bao g m các kho n cho vay c phân lo i vào nhóm n có kh t v n 1.1.4.2 - return on equity) - return on assets) 1.1.4.3 công 11 lai 1.1.4.4 12 1.1.4.5 13 khác, trong 1.1.4.6 14 ngân hàng 15 1.1.5 Mô hình phân tích SWOT thích h p cho vi n tr ng c a Ngân hàng thông qua vi c... ng c a Ngân hàng c a mình và t ng dù là qu c t c có liên quan c tìm ki m h u ích nh t là rà soát t câu h i li y có m i m i nào không Threats (thách th c): Nh ng tr ng gì? Nh i th c c thù v công vi c, v s n ph m hay d ch v i công ngh hay dòng ti n? Li u có y gì v n quá h n Ngân hàng? Các phân tích này ng giúp tìm ra nh ng vi c c n ph i làm và bi n y 1.2 1.2.1 i gì m thành tri n v ng 16 hóa Nói cách khác,... t ngh ng kinh doanh có nhi u bi h i nh p hóa, toàn c Ch l n ng ph c t p trong b i c nh n nay ng tín d ng ph n ánh m ch c tín d u này càng có ý r i ro trong quá trình cho vay c a m t t c ph n ánh qua các ch òi trên t ,t l l n x u trên t u tài s mb ,t các kho n vay ng n - dài h n c a t ch c tín d ng ng th m b o ch ng tín d u có chính sách phân lo i n và trích l p d phòng r i ro tín d nh hi n hành c a... 16 hóa Nói cách khác, h 1.2.2 1.2.2.1 1.2.2.2 trong và ng hóa tài chính - 1.2.2.3 17 Tháng 10/1993 i (WB), Ngân - nhá ng ty tài chính liên doanh và công ty chính liên doanh, công ty t 18 ty cho thuê tài chính liên doanh và công ty cho thuê tài chín ngoài - - - - 19 1.3 - ngân là 20 1.4 ác - - ngoài - - 1.5 Kinh ng 1.5.1 21 , nân sau: 1.5.1.1 sau: M là hàng : nhân, doanh + CitiDirect Online - + Citibank... hình bên trong (Strengths và Weaknesses) và bên ngoài (Opportunities và Threats) m m nh): L i th c a mình là gì? Ngu n l c nào mình c n, có th s d i khác th n b n thân và c c mình là gì? Ph i xem xét v t trên i khác s bên trong và c khác có th nhìn th y y i m mà b n thân mình không th i th c nh tranh có th làm t h it i có th xu t phát t s hay trong ph m vi h p, t s t c ho l i công ngh và th i trong chính . GIIăPHỄPăNỂNG CAO NNGăLC CNH TRANH CA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THNGăTÍN TRONG QUỄăTRỊNHăHIăNHP KINH TăQUCăT Chuyên ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Mã s: 60340201 LUNăVNăTHCăS KINH T . TRNGăI HC KINH T TP.H CHÍ MINH NGUYNăTHăNGCăHU GIIăPHỄPăNỂNG CAO NNGăLC CNH TRANH CA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THNGăTÍN TRONG QUỄăTRỊNHăHIăNHP KINH TăQUCăT. LUNăVNăTHCăS KINH T TP.H Chí Minh ậ Nmă2013 B GIÁO DCăVĨăĨOăTO TRNGăI HC KINH T TP.H CHÍ MINH NGUYNăTHăNGCăHU GIIăPHỄPăNỂNG CAO NNGăLC