K TăLU NăCH NGăI
2.3.1. Phơnătíchăcácătiêuăchíăđánhăgiáăn ngăl căc nhătranhăc aăSacombank
Hi nă ăth ătr ngătƠiăchínhăVi tăNam,ăcácăNHNNgăđangăxơmănh pă ăm căđ ăch aă sơu,ăch ăchi mătrênăd iă11%ăt ngătƠiăs nătoƠnăngƠnh.ăTuyănhiên,ăcácăt păđoƠnătƠiă chínhăNHNNgăđangăthamăgiaăvƠoăth ătr ngătƠiăchínhăVi tăNamăd iăhìnhăth căǵpă v năc ăph năhayăv iătênăg iălƠăc ăđôngăchi năl c.ăVìăth ,ătácăgi ăđƣăkhôngăch nă cácăNHNNgălƠmăc ăs ăsoăsánhăđánhăgiáăn ngăl căc nhătranhăv iăSacombankămƠă ch nă05ăNHTMăđangăniêmăy tătrênăsƠnăgiaoăd chăch ngăkhoánăg m:ă02ăngơnăhƠngă đ iădi năchoăkh iăNHTMQD:ăNgơnăhƠngăVietcombankă(VCB)ăvƠăNgơnăhƠngăCôngă Th ngă(CTG)ăvƠă03ăngơnăhƠngăđ iădi năchoăkh iăNHTMCPăl năćăquyămôăcùngă lo iăv iăSacombankă(STB)ăg m:ăNgơnăhƠngăÁăChơuă(ACB),ăNgơnăhƠngăXu tăNh pă Kh uăVi tăNamă(EIB)ăvƠăNgơnăhƠngăQuơnă iă(MBB)ălƠmăc ăs ăđ ăphơnătíchăđánhă giáăth cătr ngăn ngăl căc nhătranhăc aăSacombankătrên th ătr ngătƠiăchínhăngơnă
hàng.ăS ăd ,ăng iăvi tăch nă05ăNHTMăniêmă y tănƠy vìăđơyălƠăcácăNHTMăđ că NHNNăvƠăth ătr ngătƠiăchínhăđánhăgiá thu cănh́măcác NHTM ćăn ngăl căc nhă
tranh cao nh t. Ngoài ra, có 4/5 NHTM phân tích ćăv năǵpăl năc aăcácăt păđoƠnă tƠiăchínhăn căngoƠiăvìăth ătheoăng iăvi t,ăvi căphơnătíchă5ăNHTMănƠyăćătínhăđ iă di ncaoăkhiăsoăsánhăv iăSacombank.
2.3.1.1. N ngăl cătƠiăchính.
B ngă2.8:ăQuyămôăho tăđ ngăc aăcácăNHTMăđ nă31/12/2012
VT:ăt ăđ ng
STT NHTM
Kho năm c STB ACB EIB MBB CTG VCB
1 T ngătƠiăs n 150,968 175,339 170,297 173,936 503,428 414,336 2 V năch ăs ăh u 13,126 12,548 15,821 12,807 32,774 41,692 3 V năđi uăl 10,740 9,376 12,355 10,000 26,218 23,174 4 Tínăd ng 94,080 101,832 74,922 74,564 331,936 239,773 5 Huyăđ ng 119,333 145,497 82,397 121,530 351,000 287,224
Ngu n: Báo cáo tài chính 2012 c a các NHTM
B ng2.9: Th ph n cho vay và huy đ ng c a các NHTM n m 2011, 2012
VT:ă% NHTM STB ACB EIB MBB CTG VCB N măăăăă Ch ătiêu 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 Cho vay 2.86 3.17 3.71 3.41 2.72 2.51 2.19 2.49 10.63 11.10 7.58 8.02 Huyăđ ng 3.52 3.58 6.96 4.36 2.65 2.47 3.42 3.65 11.14 10.54 8.41 8.62 Ngu n: NHNN
năth iăđi mă31/12/2012,ăSacombankăv nălƠăm tătrongă10ăNHTMăćăti măl cătƠiă chínhăm nhănh tăsoăv iăcácăNHTMăkhácătrongăn c.ăTh ănh ng,ăsoăv iă5ăNHTMă niêmăy tătrênăthìăSacombankăđ ngăth pănh tăv ăquyămôăt ngătƠiăs n,ăcònăv năđi uăl ă vƠăv năch ăs ăh uăthìăđ ngăth ă4,ăch ăh năACBăvƠăMBB.ă
N uăxétăv ăt ngăd ăn :ăđ ngăđ uă06ăNHTMăniêmăy tătrênălƠăCTG,ăti pătheoălƠăVCB,ă ACB,ăSacombankăđ ngăth ă4ăchi mă3.17%ăth ăph nătoƠnăngƠnhăvƠăsauăcùngălƠăEIBă vƠă MBB.ă Cònă n uă xétă v ă t ngă huyă đ ng:ă Sacombankă chi mă v ă tríă th ă 4,ă chi mă 3.58%ăth ăph nătoƠnăngƠnh.
Nh ngăph iănhìnănh năr ng,ăth ăph năchoăvayăvƠăhuyăđ ngăc aăSacombankătrongă n mă2012ăt ngănh ,ătrongăkhiăm tăs ăNHTMăkhácănh ăACB,ăEIBăb ăgi mănh .ă i uă nƠy,ăchoăth yăSacombankăc ngăđangăn ăl căt ngăt cătrongăcu căc nhătranhăkh căli tă
này.
T́măl i,k tăqu ătrênăc ngăchoăth yăn ngăl cătƠiăchínhăc aăSacombankăv năcònăthuaă m tăs ăNHTMăl nătrongăn căkhác,ăđi uănƠyă t tă y uăs ă nhăh ngăđángăk ăđ n n ngăl căc nhătranhăc aăSacombankănh : kh n ngăchoăvayăcác d án l n, kh n ngă
ch ngăđ r iăroăc ngănh Sacombank s ph i c n nhi u th iăgianăh năsoăv i các NHTM có v n l n khác trong vi c t o s tinăt ng c a các Ngân hàng h i ngo i,
cácăđ i tác l n; vƠăđ c bi t là vi c m r ng m ngăl i, phát tri n th ph n s ch m
h năvìăquyăđnh c a NHNN v vi c m r ng m ngăl i hi n t iăđòiăh i ph i c n có nhi u v năđi u l đ i ngăh n.
2.3.1.2. Kh ăn ngăsinhăl iăvƠăh ăs ăanătoƠnăv n.
B ngă2.10:ăHi uăqu ăkinhădoanhăc aăcácăNHTMătrongăn mă2012
VT:ăt ăđ ng
STT NHTM
Kho năm c STB ACB EIB MBB CTG VCB
1 Thuănh p 6,740 5,835 5,359 7,502 21,747 14,683 Thuănh păt ălƣi 6,244 6,871 4,891 6,475 17,987 10,702 Thuănh păngoƠiălƣi 496 -1,036 468 1,027 3,760 3,981 2 Chi phí 4,092 4,044 2,291 2,544 9,263 5,882 3 L iănhu nătr căd ăphòng 2,648 1,791 3,068 4,958 12,484 8,801 4 Chi phíăd ăphòngăr iăro 1,334 483 239 1,934 4,312 3,256 5 L iănhu nătr căthu 1,314 1,145 2,829 3,024 8,172 5,544
6 ROA 0.46% 0.52% 1.24% 1.30% 1.20% 1.13%
7 ROE 5.33% 8.50% 13.38% 17.72% 19.10% 12.61%
8 NIM 4.80% 4.10% 3,14% 3.80% 3.70% 2.70%
Ngu n: Báo cáo tài chính c a các NHTMn m 2012
Trongă2012,ăSacombankăđ tăl iănhu nătr căthu ăv ăs ătuy tăđ i lƠă1,314ăt ăđ ng th păh nănhi uăsoăv iăCTG,ăVCB,ăMBBăvƠăEIB,ăch ăh năACB.ăCònăch ăs ăROA,ă
ROE,ăSacombankăc ngă ăm căth pănh t.ăTuyănhiên,ăch ăs ăNIMăc aăSacombankăl iă caoănh t.ăQuaăđ́,ăph nănƠoăchoăth yăngu năthuăch ăy uăc aăSacombankălƠăt ălƣi.ă i uănƠyăc ngăl uăỦăv iăSacombankăr ngăn uăduyătrìălƣiăsu tăquáăcao,ăcácăkháchă hƠngăc aăSacombankăs ăd nătìmăcácăNgơnăhƠngăkhácăćălƣiăsu tăth păh năđ ăgiaoă d ch.
Quaăđ́ăchoăth yăn uăcácăn măsauăl iănhu năth păvƠăkhôngăđ tăk ăho chănh ăn mă
2012 c ngă nh ă cácă ch ă s ă sinhă l iă th pă h nă nhi uă soă v iă cácă NHTMă l nă khác,
Sacombankăs ăkhôngăđ ăngu năv nătíchăl yăđ ăđápă ngănhuăc uăv nătrongăt ngălaiă c ngănh ăkh́ăthuăhútăh năcác ngu năv năt ăcácăc ăđông,ăcácăđ iătácăchi năl c. Taăth ănhìnăl iăc ăc uăthuănh păngoƠiălƣiăc aăcácăNHTMătrongăn mă2012ăđ ăth yă tínhăb năv ngătrongăho tăđ ngăNgơnăhƠngăc aăh ănh ăsau:
B ngă2.11:ăC ăc uăthuănh păngoƠiălƣiăc aăcácăNHTMăn mă2012
VT:ăt ăđ ng
STT Thuănh păăă
Ngân hàng DchăV Kinh doanh ngo iăh i uăt Thuănh p khác T ng
1 STB 686 218 -387 -21 496 2 ACB 616 -1,864 -22 -5 -1,275 3 EIB 240 -297 -35 561 469 4 MBB 616 2 173 236 1,027 5 CTG 1,144 351 1,039 1,226 3,760 6 VCB 1,301 1,488 676 515 3,980
Ngu n: Báo cáo tài chính n m 2012c a các NHTM
T ăđ́ăchoăth y,ăthuănh păt ăd chăv ăc aăSacombankătrongăn măquaăkháăt t,ăch ăsauă VCBă vƠă CTG.ă i uă nƠyă choă th yă n ngă l că cungă ngă cácă s nă ph m d chă v ă c aă
Sacombank kháăt t,ăđápă ngăđ cănhuăc uăc aăkháchăhƠng.ăL iănhu nătrongăn mă quaăkhôngăđ cănh ămongămu nălƠădoăl ăt ăho tăđ ngăđ uăt ăvƠoăch ngăkhoánăvƠă thoáiăv năCôngătyăconăậ CôngătyăCh ngăKhoánăNgơnăhƠngăSƠiăGònăTh ngăTínă-
SBS.ăQuaăđ́,ătaăćăth ăk ăv ngăSacombankăs ăđ tăđ căl iănhu năcao trong các
n măsau.
Sauăđơy,ăs ăxemăxétăch tăl ngătínăd ngăc aăcácăNHTMăn mă2012.
B ngă2.12:ăT̀nhăh̀nhăn ăkhôngăđ ătiêuăchu năvƠătríchăl păd ăphòngăc aăcácă
NHTM n m 2012
VT:ăt ăđ ng
STT NHTM
Kho năm c STB ACB EIB MBB CTG VCB
1 N ăx uă 1,853 2,505 989 1,379 4,846 5,791 2 T ăl ăn ăx u/ăT ngăd ăn ă 1.97% 2.46% 1.32% 1.85% 1.46% 2.40% 3 N ăquáăh nă(NQH) 2,249 7,093 3,011 4,400 5,945 10,502 4 T ăl ăNQH/ăt ngăd ăn ă 2.39% 6.97% 4.02% 5.90% 1.79% 4.38% 5 D ăphòngă 1,446 1,502 606 1,312 3,673 5,292 6 D ăphòng/T ngăn ăx uă 78.02% 59.96% 61.28% 95.11% 75.79% 91.38%
Ngu n: báo cáo tài chính, báo cáo th ng niên c a các NHTM n m 2012
T ă l ăn ăx uătrênăt ngăd ăn ăc aă Sacombankăcaoăth ă3,ă sauăACBăvƠăVCB.ăTuyă nhiên,ăt ăl ăn ăquáăh nătrênăt ngăd ăn ăc aăSacombankăl iăth păđ ngăth ă5,ăch ăcaoă h năCTG.ăT ăl ătríchăl păd ăphòngătrênăt ngăn ăx uăc ngă ăm căcaoă78.02%ăvƠăđƣă đ căSacombankăph năánhăt ngăph năvƠoăk tăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhătrongăk ,ăvìă th ăc ngăkhôngăquáăloăl ngăv ătìnhăhìnhănƠy.
Quaăđ́ăchoăth y,ăkh ăn ngăki măsoátăr iăroăc aăSacombankăkháăt t,ăđi uănƠyăt oă n năt ngăt tăchoăSacombankăc nhătranhăv iăcácăNHTMăkhácăvìădòngăv năđ căl uă thôngăt oăraăl iănhu n,ăkhôngăb ătríchăl pănhi uăd ăphòngăr iăroă nhăh ngăđ năk ă ho chăkinhădoanh…
Hìnhă2.6ă:ăCh ătiêuăthanhăkho năvƠăh ăs ăanătoƠnăv nc aăcácăNHTMn mă2012
Ngu n: Báo cáo th ng niên c a các NHTM n m 2012
Cácăch ăs ăchoăvayătrênăhuyăđ ngăc aăSacombankăđ tă78.84%,ăt ăl ăchoăvayătrên
t ngătƠiăs năc ngă ăm căt ngăđ iă62.32%.ăH ăs ăanătoƠnăv năđápă ngăđ căquyă đ nhăc aăNHNNălƠătrênă9%.ăQuaăđ́,ăchoăth yăSacombankăho tăđ ngătrênăn năt ngă anătoƠnăvƠăhi uăqu .
2.3.1.3. N ngăl căcôngăngh .
Sacombankăđƣăđ uăt ăh ăth ngăCorebankingăậT24ănh măđápă ngăđ căcácăyêuăc uă x ălỦăthôngătin,ănơngăcaoăch tăl ngăqu nălỦăvƠălƠăti năđ ăchoăvi că ngăd ng,ăm ă r ngăcácăd chăv ăngơnăhƠngăđi năt ăvƠăcácăd chăv ăngơnăhƠngăhi năđ iăkhác.ăTuyă nhiên,ăh ăth ngăcôngăngh ăc aăSacombankăch aăth căs ăhi năđ i,ăv năcònănhi uăl iă ho tăđ ngătrongăkhiăđ́,ăcácăđ iăth ăkhácăc ngăđƣăđ uăt ăm nhăvƠoăcôngăngh ,ălƠmă n năt ngăchoăs ăphátătri năcácăs năph măm iăćătínhăcôngăngh ăcao.ăC ăth ănh ă ACBăđƣăb tăđ uătr cătuy năh́aăcácăgiaoăd chăngơnăhƠngăt ăkháăs măthángă10/2001ă thôngăquaăh ăqu nătr ănghi păv ăngơnăhƠngăbánăl ăTCBS,ăćăc ăs ăd ăli uăt pătrungă vƠăx ălỦăgiaoăd chătheoăth iăgian.ăACBăcònăs ăd ngăd chăv ătƠiăchínhăc aăReuteursă dùngăđ ăcungăc păthôngătinătr cătuy nămuaăbánăngo iăt …..vìăv y,ăsoăv iăcácăđ iăth ă c nhătranhăthìăSacombankăc năph iăn ăl căđ uăt ăm nhăm ăh năn aăv ăcôngăngh ăđ ă ćăth ăđápă ngănhuăc uăhi năt iăvƠăt ngălai.
Cònăđ iăv iăcácăNHTMQDătrênădoăđ căthƠnhăl păt ăr tăs măvƠăđ cănhƠăn că uă tiênă ngăd ngăcôngăngh ănênăh ăth ngăcôngăngh ăthôngătinăkháăhi năđ i,ăd nđ uălƠă VCB,ăti pătheoălƠăCTG.
Quaă đ́ă choă th y,ă trongă t ngă laiă n uă Sacombankă khôngă nơngă c p/đ iă m iă côngă ngh ăhi năđ iăs ă nhăh ngăđángăk ăđ năkh ăn ngăđápă ngănhuăc uăngƠyăcƠngăph că t p,ăđaăd ngăvƠăs ăkh́ătínhăc aăkháchăhƠng c ngănh ă nhăh ngăđ năkh ăn ngăphátă tri năcácăs năph măd chăv hi năđ i; lƠmăh năch ăcôngătác qu nătr ăc aăBanăLƣnhă
o Ngân hàng.
2.3.1.4. Ch tăl ngănhơnăs ăvƠăkh ăn ngăqu nătr .
Y uăt ănhơnăs ăluônăđ căSacombankăđ tălênăhƠngăđ uătrongăchi năl căphátătri n.ă Trongăn mă2012,ăNgơnăhƠngăđƣătri năkhaiăCh ngătrìnhăđánhăgiáăthƠnhătíchăcáănhơnă
-ăKPI,ăxơyăd ngăB ătiêuăchu năn ngăl cădƠnhăchoăcánăb ăqu nălỦ,ăc iăti năCh ngă trìnhăth căt păviênăti măn ng,ăt ăch căH iăthiătƠiăn ngăSacombank,ăhoƠnăthƠnhăvƠă đ aăvƠoăs ăd ngăgiáoătrìnhăe-learning, GiáoătrìnhăđƠoăt oătheoăch ngătrìnhăkhung,ă xơyăd ngăđ iăng ăgi ngăviênăn iăb ăt iăt ngăKhuăv c,ătri năkhaiănhi uăkh́aăđƠoăt oă v iăn iădungăphongăphú,ăphùăh păv iănhuăc uăchung...ăT tăc ăh ngăđ năm cătiêuă
năđ nhăvƠăphátătri năngu nănhơnăl c.ă
Tínhăđ năcu iăn mă2012,ăs ăl ngănhơnăs ăc aăNgơnăhƠngălƠă10.419ăng iă-ăt ngă 759ăng iă(+7,9%)ăsoăv iăn mă2011;ăt ăch căđƠoăt oă1.663ăkh́aăh căv iă33.618ă l tă CBNVă thamă gia,ă xơyă d ngă đ că đ iă ng ă gi ngă viênă n iă b ă v iă 660ă ng i.ă Trongăđ́ăćă142ăh căviênălƠăcánăb ăqu nălỦăthamăgiaăđ tăch ngăch ăGiámăđ căChiă nhánhădoăh căvi năNgơnăhƠngăHƠăLanăc păvƠăg nă400ăh căviênăthamăgiaăch ngă trìnhăđƠoăt oăTr ngăphòngăgiaoăd chăt iăt tăc ăcácăđ aăđi mătrênătoƠnăqu c.ăV iă ngơnăsáchăđƠoăt oăhƠngăn măg nă15ăt ăđ ng,ăđơyăchínhălƠăm tătrongănh ngăy uăt ă h ătr ăchoăSacombankăćă1ăđ iăng ăcánăb ănhơnăs ă năđ nh.
Nh ăv y,ăđ nănayăchi năl căphátătri năngu nănhơnăl căc aăSacombankăđƣăvƠăđangă đ cătri năkhaiăkháăt t,ăđi uănƠyăh aăh năm tăđ iăng ănhơnăviênăn ngăđ ng,ăsángă t oăđápă ng đ cănhuăc uăth iăđ iăvƠăvìăth ăgiúpăSacombankăđ ngăv ngăh nătrongă quáătrìnhăc nhătranhăgơyăg t.
B ngă2.13:ăN ngăsu tălƠmăvi cătínhătrênănhơnăviênăvƠătrênăđi măgiaoăd ch 2012
VT:ăt ăđ ng
NHTM
Ch ătiêu STB ACB EIB MBB CTG VCB
1. Tính trên 1 nhân viên
S ăl ngănhơnăviên 10,419 9,906 5,790 5,157 19,257 13,251
Huyăđ ngăTCKT&DC 11.6 14.7 14.2 23.6 18.2 21.7
Cho vay 9.1 10.3 12.9 14.5 17.2 18.1
L iănhu n 0.1 0.1 0.5 0.6 0.4 0.4
2.ăTínhătrênă1ăđi măgiaoăd ch
S ăl ngăđi măgiaoăd ch 416 342 213 182 1134 380
Huyăđ ngăTCKT&DC 291.1 425.4 386.8 664.1 309.9 755.9
Cho vay 229.5 297.8 351.7 407.5 292.7 631
L iănhu n 3.2 3.3 13.3 16.5 7.2 14.6
Ngu n: Báo cáo ngành ngân hàng 2012
năcu iăn mă2012,ăSacombankăćă416ăđi măgiaoăd ch,ăh năc ăVCBăch ăsauăCTG.ă Tuyănhiên,ăb ngătrênăc ngăchoăth y,ăn ngăsu tălƠmăvi căc aănhơnăviênăSacombankă khôngăcao,ăth măchíăth pănh tăkhiăsoăsánhăv iă05ăNHTMăcònăl i (l iănhu năch ăđ tă 100ătri uăđ ng/nhơnăviênăvƠă3.200ătri uăđ ng/đi măgiaoăd ch).ăCònăn uăxétăv ăhi uă qu ătínhătrênăđi măgiaoăd chăthìăSacombankăv nă ăm căth pănh t.ăNh ng,ăc ngăph iă ńiăr ngătrongăth iăgianăqua,ăSacombankăchúătr ngăvi căm ăr ngăm ngăl iăđ ătranhă th ăgiƠnhăth ăph n,ăt ngăkh ăn ngănh năbi tăth ngăhi u,ăđiătr căđ́năđ uăv iăl ă trìnhăm ăc aăc aăngƠnhăngơnăhƠngăńiăchungăvƠăchínhăsáchăh năch ăm ăr ngăm ngă l iăc aăNHNNăńiăriêng.ăVìăth ,ătrongăt ngălai,ăl iăth ăv ăm ngăl iăho tăđ ngă r ngăkh păc aăSacombankăs ăd năphátăhuyătácăd ng;ăm cădùăv y, v năđ ăhi uăqu ă ho tăđ ngăth păc ng đ tăraăbƠiătoánămƠăcácănhƠăqu nătr ăc aăSacombankăph iăgi iă quy tănh mănơngăcaoăhi uăqu .ăTrongăn mă2013,ăSacombankăđƣătri năkhaiămôăhìnhă
phòng giao dchăti măn ng,ătheoăđ́ăphòngăgiaoăd chăv năhƠnhăđ yăđ ăcácăc ăch ăvƠă cácăm ngăho tăđ ngăgi ngănh ă1ăchiănhánh,ăcácăTr ngăphòng giao dchăćăth mă quy năgi ngănh ăGiámă căchiănhánh,ăquaăđ́ăđƣăt oăđ ngăl căthúcăđ yănhơnăviênă
Phòng giao dchăti măn ng.ăVƠăb căđ uăđƣăt oăđ căk tăqu ănh ăsau:ăl iănhu nă bìnhăquơnăt iăcácăPhòngăgiao dchăt ngăt ă511ătri uăđ ng/thángătrongăn mă2012ălênă kho ngă600ătri uăđ ng/thángă(+17,4%)ătrongă6ăthángăđ uăn mă2013.
Vi căn ngăsu tălaoăđ ngăc aăSacombankăth păchoăth yăhi uăsu t s ăd ngănhơnăl că c aăSacombankăch aăcao,ăn ngăl căbánăhƠngăc aăb ăph năkinhădoanhăcònăh năch .ă Vìăth ,ăs ălƠăgánhăn ngăchiăphíăchoăSacombankăn uănh Sacombank khôngăćăchi nă l căc ăc uăl iănhơnăs h pălỦăvƠ t ngăn ngăl c bán hàng và vìăth ăs ălƠmăh năch ă n ngăl căc nhătranhăc aăSacombankătrongăt ngălai.
Kh ăn ngăqu nătr ăđi uăhƠnh:ă
Hi n,ăSacombankăđangăs ăh uăđ iăng ăqu nălỦătrungăgianăvƠăqu nălỦăc păcaoătƠiă n ng,ăćăthơmăniêmăg năb́ălơuăn măv iăSacombank,ăđơyăđ căxemălƠăy uăt ăquană tr ngă giúpă choă Sacombankă phátă tri nă nă đ nh, b nă v ng và ngày càng nâng cao
n ngăl căc nhătranhătrongăquáătrìnhăh iănh păkinhăt ăqu căt .
H iă ngăQu năTr ăvƠăBană i uăHƠnhăćăt mănhìnăr ng,ăluônăđ ăraăchi năl căho tă đ ngăđúngăđ nătrongăt ngăth iăk ,ăluônăđ iăm i,ătáiăc uătrúcăNgơnăhƠngăv ăm iăm tă theoăh ngăhi năt iăh́a,ăgi măthi uăr iăro.ăVƠoăthángă5/2012ăSacombankăthayăđ iă v ăH iă ngăQu năTr ăvƠăT ngăGiámă c.ă nănayăBanăLƣnhă oăm iăđƣăch ngăt ă đ căkh ăn ngăqu nătr ăc aămìnhăthôngăquaăk tăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhă06ăthángă đ uăn mă2013ăkháă năt ngănh ăsau:ăL iănhu năsauăthu ălƠă1.448ăt ăđ ng,ăđ tă52%ă k ăho chăn m,ăcaoăh năc ăn mă2012;ăt ngăthuăthu năd chăv ăđ năcu iăthángă6/2013ă đ tă432ăt ăđ ng,ăb ngă48,3%ăk ăho chăvƠăchi măt ătr ngă12,3%ătrongăt ngăthuăho tă đ ng,ăt ngă17%ăsoăcùngăk ă2012;ăt ngătr ngătínăd ngăđ tă12,9%ătrongăkhiăt ngă tr ngătoƠnăngƠnhă ăm că4%,ăt ngăngu năhuyăđ ngăđ tă135.964ăt ăđ ng,ăt ngă9,9%ă soăv iăđ uăn m;ăT ngătƠiăs năđ nă30/06/2013ăđ tă159.663ăt ăđ ng,ăt ngă8.381ăt ă đ ng,ăt ngăđ ngăt ngă5,5%ăsoăv iăđ uăn m;ăn ăquáăh nătrênăt ngăd ăn ăchi mă
2,77%,ăn ăx uăm cădùăt ngă772ăt ăđ ngăsoăv iăđ uăn mănh ngă ăm căki măsoátă đ că(2,46%);ăT ăl ăanătoƠnăv năđ tă9,8%ăvƠăt ăl ăngu năv năng năh năchoăvayă trungădƠiăh nălƠă25,4%.
2.3.1.5. Tínhăđaăd ngăvƠăgiáăc ăc aăcácăs năph măd chăv .
Hi n,SacombankăvƠă5ăNHTMăniêmăy tăkhácăcungă ngăg nănh ăgi ngănhauăcácăs nă ph măd chăv ăNgơnăhƠngădƠnhăchoădoanhănghi p,ăcáănhơnăvƠăcácăđ nhăch ătƠiăchính.ă Tuyănhiên,ăSacombankăćănh ngăđi măgiaoăd chăđ căthù mà các NHTM khác không có, ǵpăph năt oăs ăkhácăbi t vƠănơngăcaoăn ngăl căc nhătranhăcho Sacombank nh :
Chi nhánh 8 tháng 3 - chiă nhánhă dƠnhă choă ph ă n ă t iăTPă HCMă vƠă HƠă N i;ă Chiă nhánhăHoaăVi tă- chiănhánhăph căv ăđ ngăbƠoăng iăHoaăsinhăs ngăt iăVi tăNam.ă
Ngoài ra, Sacombank còn ćănh ngăs năph măm iătiênăphongănh ănh ngăs năph mă d chăv ăh ătr ăduăh c,ăch ngăminhăn ngăl cătƠiăchínhădƠnhăchoănh ngăgiaăđìnhăćă conăđiăh că ăn căngoƠiăhayăs năph măti năg iăǵpăngƠyăhayăchoăvayăti uăth ngă v iălƣiăsu tăchu năc a ngơnăhƠngănh măh ătr ăv năchoănh ngăng iăbuônăbánănh ,ă tránhătìnhătr ngăvayăn ngălƣiăc aăt ănhơnăho căSacombankăchoăraăđ iăs năph măti tă ki măv iălƣiăsu tăth ăn i,ăti tăki măg năk tăđ uăt ,ăs năph măti tăki mătrungăh năđ că l i…
Quaăth ngăkêăt ătrangăwebăc aă06ăNHTMăniêmăy t,ăćăb ngăt ngăh păcácăs năph mă d chăv ăsau:
B ngă2.14:ăS ăl ngăcácăs năph măd chăv ăc aăcácăNHTM.
STT NHTM
Cho vay Ti năg i
Th D chăv /ăchuy nă
ti n TTQT DV khác Doanh nghi p nhân Cá Doanh nghi p nhân Cá 1 STB 16 15 9 12 28 19 12 7 2 ACB 16 20 7 15 19 6 12 12 3 MBB 8 10 3 8 3 3 12 7 4 EIB 8 9 8 15 28 6 12 7 5 CTG 11 11 7 14 5 3 12 10 6 VCB 9 9 4 7 4 9 12 10
Ngu n: Trang web c a các NHTM
Theoăb ngăs ăli uătrênăchoăth yăSacombankăđangăd năđ uăv ăs ăl ngăcácăs năph mă d chăv ,ăk ăti pălƠăACB,ăEIB,ăCTG,ăVCBăvƠăMBB;ăc ăth ăSacombankăćăđ nătrênă
30ă s nă ph mă choă vay,ă trênă 20ă s nă ph mă huyă đ ngă b iă l ă Sacombankă ćă cácă s nă ph măd chăv ăchuyênăbi t,ăđ căthùănh ăđ ăc pă ătrên,ăvƠăcácăs năph măv ăth ,ăcácă s năph măngơnăhƠngăđi năt ,ăs năph măpháiăsinh,ăs năph măliênăquanăđ năvƠngăvƠă cácăs năph măg năk tăđ uăt …ph căv ăchoăh uăh tăcácăđ iăt ng.ăChínhăv năđ ă nƠyă s ă t oăl iăth ăh năchoăSacombankătrongăquáătrìnhăc nhătranhă v iăcácăTCTDă
khác.ăTuyănhiên,ăhi năcác NHTM khácăc ngăth ngăxuyênăchoăraăđ iăcácăs năph m d chăv ăm iăđ ăđ nhăh ng cho mình tr ăthành t păđoƠnătƠiăchínhăhƠngăđ u,ăbánăl ă đaă n ngă nênă b nă thơnă Sacombankă c ngă ph i khôngă ng ngă nghiênă c uă phátă tri nă ho căc iăti năcác s năph măd chăv ătheoăh ngămangătínhăti năíchăcaoăđ ăgi ăv ngă n ngăl căc nhătranh.
V ăgiáăc ăcácăs năph md chăv :ăHi nănay,ăcácăNHTMQDădoăćăph năǵpăv năc aă nhƠăn căvƠăđ iăt ngăkháchăhƠngăph năl nălƠăcácădoanhănghi păqu cădoanhăćăquyă môăl nănênăph nănƠoăh ăćă uăth ăv ăngu năv nălƣiăsu tăth păvìăth ăgiáăc ăcácăs nă ph măc aăh ăđ uăr tăc nhătranhăsoăv iăcácăNHTMCP.ăQuaăkh oăsátăchoăth y,ăgiáăc ă c aăVCBăt tănh t,ăsauăđ́ălƠăCTG,ăMBB,ăEIB,ăcònăACBăvƠăSacombankăćăm căđ ă c nhătranhăgiáănh ăsau.
Trongăt ngălai,ăSacombankăph iătìmăcáchărútăng năkho năcáchăv ăgiáăsoăv iăcácă đ iăth ăc nhătranhăkhác, n uăkhôngăcácăkháchăhƠngăs ăd năchuy năsangăgiaoăd chă v iă cácăNHTM khácă b iă l ă v ă lơuă dƠiăkhi ch tă l ngă s nă ph mă d chă v ă c aă cácă
NHTM đ uăngangănhau,ăNHTMănƠoăćăgiáăt tăs ăthuăhútăđ căkháchăhƠngănhi uă h n;ăvƠăđ căbi tăvi cănghiênăc uăgi măgiáăbánăc aăSacombankăcƠngăćăỦăngh aăh nă trongăth iăbu iăkh́ăkh n,ăcácăkháchăhƠngăluônăh ngăđ năvi căgi măchiăphíănh ă hi nănay.
2.3.1.6. Th ngăhi u,ăm ngăl iăphơnăph i.
V iă s ă nh nă th că vaiă tròă thi tă y uă c aă th ngă hi uă trongă môiă tr ngă c nhă tranhă kh cănghi t,ăm tăs ăNHTMăhƠngăđ uă ăVi tăNamăđƣăđ yăm nhăcôngătácăxơyăd ngă vƠăqu ngăbáăth ngăhi u,ăb căđ uăt oăđ căth ngăhi uăriêng.ă ăth ătr ngăn că ngoƠiăvƠătrongăn c,ă02ăcáiătênăquenăthu căthu căkh iăNHTMQDălƠăVietcombankă
vƠă Côngă Th ngă đƣă đ că bi tă đ nă vƠă đ că tină t ngă t ă lơu.ă Cònă đ iă v iă kh iă
NHTMCP, nh ngăcáiătên Sacombank, ACB,ăEximbankăc ngăćăb ăd yăho tăđ ngă trongăngƠnhăvƠăđ cănhi uăng iăbi tăđ n,ăđ iăv iăth ătr ngăqu căt ăthìă03ăth ngă hi uănƠyăc ngăđangăd năkh ngă đ nhăđ căv ăth .ăNgơnăhƠngăQuơnă iătrongăvƠiă n mătr ăl iăđơyăc ngăđ căkhách hàng nh năd ngăcao.ăTheoăk tăqu ăkh oăsátăc aă Côngătyănghiênăc uăth ătr ngăACăNeilsen,ăt ăl ăng iădơnăbi tăvƠăquanătơmăđ năs nă ph măd chăv ăc aăSacombankătrongăn măquaăđƣăćăm căt ngătr ngăđángăk ă(t ă 30%ă n mă 2010ă t ngă lênă 40%ă n mă 2012). Quaă đ́,ă t oă đi uă ki nă thu nă l iăcho Sacombankăphátătri năth ăph năbánăl ăc ngănh gia t ngăth ăph năkinhădoanh.
Hi nă nay,ă Sacombankă lƠă NHTMCPă đ uă tiênă thi tă l pă cácă đi mă giaoă d chă ă n că ngoƠi,ăc ăth ălƠăNgơnăhƠngă ăLƠo,ăchiănhánhăt iăCampuchia.ăM ngăl iăho tăđ ngă đ nănayăđƣăphátătri năkháăm nhăm ,ăđ năngƠyă31/12/2012ăćă416ăđi măđ ngăth ă2ă trongă06ăNHTMăđ căphơnătíchănêuătrênă(CTG:ă1.134ăđi m,ăVCB:ă380ăđi m;ăACB:ă 342ăđi m,ăEIB:ă213ăđi măvƠăMBBăćă182ăđi măgiaoăd ch).ă i uănƠyăt oănênăti năđ ă
giúp Sacombank nâng cao kh ăn ngăc nhătranhătrongăph măviătrongăvƠăngoƠiăn c. V ăquyămôămáyăPOSăvƠăATMăc aăcácăNHTMăđ căph năánhăquaăb ngăsau:
B ngă2.15:ăS ăl ngămáyăPOSăvƠăATMăc aăcácăNHTMăn mă2012
VT:ăcái
STT NHTM Lo iămáy STB ACB EIB MBB CTG VCB
1 POS 3,155 2,098 4,102 1,105 32,500 32,178 2 ATM 780 559 260 388 1,829 1,835 3 Th ăph năATMă(%) 5.4 3.9 1.8 2.7 12.7 12.7
Ngu n: Báo cáo c a Hi p h i th n m 2012.
Nh ăv y,ăs ăl ngămáyăATMăc aăSacombankăch ăđ ngăsauă02ăNHTMQDăćăb ăd yă ho tăđ ngălƠăVCBăvƠăCTG,ăchi mă5.4%ăth ăph n.ăCònăv ămáyăPOSăthìăSacombank