K TăLU NăCH NGăI
2.1.3. K tăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăSacombankăt ă2008ăđ nă2012
2.1.3.1. N ngăl cătƠiăchính.
B ngă2.1ăQuyămôăv năvƠătƠiăs năc aăSacombankăquaăcácăn m
VT:ăt ăđ ng
STT N măăăăăăăăăăăăăăăăăăă
Kho năm c 2008 2009 2010 2011 2012
1 T ngătài s n 67.469 98.474 141.799 140.137 151.282 2 V năch ăs ăh u 7.638 10.289 13.633 14.224 13.414 3 V năđi uăl 5.116 6.700 9.179 10.740 10.740 4 T ngăs ăd ăhuyăđ ng 58.635 86.335 126.204 111.513 123.753 5 T ngăs ăd ăchoăvay 33.708 55.497 77.486 79.429 96.334
Ngu n: Báo cáo tài chính c a Sacombank n m 2008-2012
Quyămôăv năvƠăt ngătƠiăs n:
T ăkhiăthƠnhăl păđ nănay,ăSacombankăđƣăliênăt căt ngăv năđi uăl đ ăđápă ngăk pă th iănhuăc uăv năph căv ăho tăđ ngăkinhădoanh.ăV năđi uăl ăkhiăthƠnhăl păn uăch ă ćă3ăt ăđ ngăthìăđ năcu iăn mă2008ăđ tă5.116ăt ăđ ngăvƠăđ năngƠyă31/12/2012ăđ tă t iă10.740ăt ăđ ng,ăt ngăg pă2.1ăl n.ăQuaăđ́ăchoăth yăt căđ ăt ngăv năđi uăl ăc aă SacombankăkháănhanhăvƠă năt ng.ă i uănƠyăchoăth yăSacombankăkhôngăng ngă nơngăcaoăn ngăl cătƠiăchínhăđ ăphátătri năkinhădoanhă năđ nhăvƠăb năv ng.ăThángă6ă n mă2013ăv aăqua,ăSacombankăđƣăđ căNgơnăhƠngăNhƠăn căch păthu năvi căt ngă v năđi uăl ăt ă10.740ăt ăđ ngălênă12.425,5ăt ăđ ngă(t ngă17%)ăb ngăvi căphátăhƠnhă c ăphi uăchiătr ăc ăt căn mă2011ăvƠăphátăhƠnhăc ăphi uădƠnhăchoăcánăb ăc tăcán.ă
Hi n,ăSacombankălƠăm tătrongănh ngăNHTMCPăćăv năđi uăl ăl năt iăVi tăNam.ăă V iăđƠăt ngăv năđi uăl ,ăv năch ăs ăh uăvƠăt ngătƠiăs n c aăSacombankăc ngăt ngă tr ngăkhôngăkém.ăN mă2008,ăv năch ăs ăh uăvƠăt ngătƠiăs năl năl tălƠă7.636ăt ă đ ngăvƠă67.469ăt ăđ ngăthìăđ năcu iăn mă2012,ăconăs ănƠyăl năl tălƠă13.414ăt ă đ ngăvƠă151.282ăt ăđ ng,ăt ngă1.76ăl năvƠă2.24ăl n.ă i uănƠyăkhôngănh ngăt oăl iă th ăkinhădoanhăchoăSacombank,ăđápă ngăcácăquyăđ nhăv ăanătoƠnăv n,ămƠăcònăt oă
đi uăki năthu năl iăchoăSacombankătrongvi căđ uăt ăphátătri năh ăth ngăcôngăngh ă thôngătinăvƠăm ngăl iăchiănhánh.
Huyăđ ng v n
Tínhăđ n 31/12/2012, t ng ngu n v năhuyăđ ngăquyăđ iăVNDăđ t 123.753 t đ ng,
t ngă2.1ăl n so v iăn mă2008ăvƠăt ngă10.98%ăsoăv iăđ uăn m.ăTrongăđ́,ăhuyăđ ng t t ch c kinh t vƠădơnăc ăđ t 114.863 t đ ng,ăt ngă24%ăsoăv iăđ uăn m.ăS l ng khách hàng ti n g iăđ t g n 1,8 tri uăng i,ăt ngă34%ăsoăv iăđ uăn m,ăch
y uăt ngăkháchăhƠngăcáănhơnă(t ngăh nă435.000ăng i) và chi m t tr ng 97% t ng
l ngăkháchăhƠng.ă i u này, th hi n chi năl c kinh doanh và công tác qu ng bá
th ngăhi u c a Sacombank th iăgianăquaăđƣăb tăđ u phát huy tác d ng.
Di n bi n ti n g iăthayăđ iătheoăh ng tích c c,ăđúngăđ nhăh ng ho tăđ ng bán l c aăSacombankăvƠăquanăđi măđi u hành ti n t c a NHNN. M t khác, kh n ngă
ph c h i c a n n kinh t ch aărõănét,ădòngăch y ti n t trong n n kinh t ch aăhoƠnă
toàn khai thông, nên vi c t pătrungăt ngătr ng ngu n ti n g iădơnăc ămangătínhă n
đnh lâu dài là m t ch n l a có tính b n v ng và kh thi cao. n cu iăn mă2012,ă
Sacombank chi m 3,58% th ph năhuyăđ ng c a toàn ngành.
Cho vay:
năngƠyă31/12/2012,ăt ngăchoăvayăđ tă98.728ăt ăđ ng,ăt ngăg năg pă3ăl năsoăn mă 2008ăvƠăt ngă24.3%ăsoăv iăcu iăn mă2011,ătrongăkhiăt căđ ăt ngătr ngătoƠnăngƠnhă n mă2012ăch ăt ngă8.91%.ă năcu iăn mă2012,ăSacombankăchi mă3.17%ăth ăph nă
cho vay toàn ngành.
B ngă2.2ăHi uăqu ăkinhădoanhăc aăSacombankăquaăcácăn m
VT:ăt ăđ ng
STT N măăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă
Kho năm c 2008 2009 2010 2011 2012
1 L iănhu nătr căthu 1.091 1.901 2.426 2.740 1.315 2 T ăl ăthuănh păt ălƣi 46,73% 56,22% 76,95% 86,49% 94,80% 2 T ăl ăthuănh păngoƠiălƣi 53,27% 43,78% 23,05% 13,51% 5,20% 3 T ăl ăthuănh pălƣiăbiên 2,10% 2,76% 3,07% 5,11% 4,80%
4 ROE 13,14% 16,56% 15,04% 14,60% 7,15%
5 ROA 1,49% 1,79% 1,50% 1,44% 0,68%
Ngu n: Báo cáo tài chính c a Sacombankn m 2008-2012
K tăqu ăkinhădoanhăc aăSacombankăc ngăđ tăđ căkháăt t,ăn mă2008ăl iănhu nă tr căthu đ tă1.091 t ăđ ng,ăn mă2011ăl iănhu nătr căthu ăt ngăg pă2.5ăl n đ tă 2.740ăt ăđ ng.ăTuyănhiên,ăn mă2012,ăs kh́ăkh năc a n n kinh t đƣăth m th u vào h u h tăcácăl nhăv c v i tình hình s n xu t kinh doanh b đìnhătr , hàng t n kho và n quá h năt ngăcao,ă nênăh ng ng theo ch tr ngăChínhăPh ,ă Sacombankăđƣă
tri n khai nhi u gói tín d ng v i lãi su tă uăđƣiăđ năđnh, kích thích s n xu t và t oăcôngă năvi c làm cho xã h i; tri năkhaiăch ngătrìnhăkhuy n mãi v i nhi uăđ i tác liên k tăđ bình năgiáăvƠăkíchăthíchătiêuădùng…ăC ng v i m cătiêuăđ m b o an toàn ho tăđ ngăvƠănơngăcaoăn ngăl c tài chính, Sacombank đƣătríchăđ yăđ 100% các kho n d phòng r iăroătheoăđúngăquyăđnh c a NHNN. Vì v y, l i nhu nătr c thu n mă2012ăch đ t 1.315 t đ ng và b ng 39% k ho chăn mă2012.ăM c dù l i nhu nătr c thu n mă2012ăkhôngăđ t k ho chăđƣăđ ra,ănh ngăk t qu này so v i m t b ng chung c a ngành và m t s ngơnăhƠngăt ngăđ ng v quyămôăthìăđơyălƠă
con s kh quan, là n n t ng phát tri n an toàn và b n v ng trong nh ngăn măti p theo.
Theo báo cáo tài chính 06ă thángă đ uă n mă 2013,ă l iă nhu nă tr că thu ă c aă Sacombankăt ngătr ngăkháăt tăđ tă1.448ăt ăđ ng,ăđ tă52%ăk ăho chăđ ăra.
B ngă2.3ăC ăc u thu nh p c a Sacombank
VT:ătri uăđ ng
STT N măăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă
Kho năm c 2008 2009 2010 2011 2012
1
Thuănh păt ălƣiă
thu nă 1.146.668 2.302.935 3.890.551 5.842.227 6.497.179 2 Thuănh păt ăd chăv ăăă 562.349 1.036.192 1.142.758 1.041.395 686.489 3
Thuănh păt ăkinhă
doanhăngo iăh iăă 510.041 314.108 -502.212 204.268 218.164 4
Thuănh păt ăkinhă
doanh CK 86.856 16.024 18.046 -186.449 3.585
5
Thuănh păho tăđ ngă
đ uăt ă -88.253 412.690 -151.395 -10.723 -387.086 6
Thuănh păt ăǵpăv nă
muaăc ăph năăă 120.089 87.189 522.808 -242.027 -83.412 7
Thuănh păho tăđ ng
khác 116.209 -73.011 135.451 106.076 -81.567 T ngăthuănh p 2.453.959 4.096.127 5.056.007 6.754.767 6.853.352
Ngu n: Báo cáo tài chính c a Sacombankn m 2008-2012
Quaăb ngătrênăchoăth y,ăl iănhu năc aăSacombankăch ăy uălƠăt ălƣi,ăđángăchúăỦălƠăt ă l ăthuăt ălƣiăngƠyăcƠngăt ngăquaăcácăn m,ăn uănh ăn mă2008ăt ăl ănƠyălƠă43%ăthìă đ năn mă2012ăt ăl ănƠyălênăđ nă92.64%.ăThu nh p ngoài lãi ch aăđ t t tr ngăđ́ngă ǵpătrongăc ăc u thu nh pănh ăm c tiêu k v ng, ch y u do tình hình chung c a th tr ng và chính sách qu n lý ch t ch c aăNHNN;ăđ ng th i, ph n l n các s n ph m d ch v hi năđ i v nătrongăgiaiăđo nă“kíchăthíchănhuăc u”ăb ng các chính sách mi n, gi m phí cho khách hàng tr i nghi m. Bên c nhăđ́,ăc ngănênăth ng th n nhìn nh n y u t ch quanălƠăcôngătácăbánăhƠngăch aăth t s hi u qu ,ăcácăch ngătrìnhă
bán chéo s n ph m nh m nâng cao hi u qu khai thác khách hàng hi n h uăch aă đ c tri n khai t tătrongăn mă2012.
i uănƠyăchoăth yăl iănhu năc aăSacombankăs ăkhôngăb năv ngăn uăkhôngăt ngăt ă l ăthuăngoƠiălƣiăđ căbi tălƠăv iămôiătr ngăc nhătranhăkh căli tănh ăhi năngay,ăcácă NgơnăhƠngăs ăs năsƠngăh nătrongăvi căgi măgiáăđ ăthuăhút,ălôiăkéoăkháchăhƠng.ăH nă n a,ăvi căth căhi năch ăy uăch căn ngăcungă ngăd chăv ăhi năđ iăm iălƠăxuăh ngă t tăy uăvƠăb năv ngăc aăcácăNgơnăhƠngătrongăt ng lai.
T ăl ăthuălƣiăbiênăc aăSacombankăquaăcácăn măćăs ăt ngătr ng,ăt ă2.1%ăn mă2008ă đƣălênă5.11%ăvƠoăn mă2011.ăTuyănhiên,ădo nhăh ngăchungăc aăn năkinhăt ănênă n mă2012ăt ăl ănƠyăćăgi m,ăđ tă4.8%.
Ch ă s ă ROE,ă ROAă c aă Sacombankă n mă 2012ă l nă l tă lƠă 7.15%ă vƠă 0.68%,ă gi mă m nhăsoăv iăn mă2011ă(ROEălƠă14.6%ăvƠăROAălƠă1.44%)ădoă nhăh ngăc aătìnhă hìnhăsuyăthoáiăkinhăt .ăTuyănhiên,ăt căđ ăgi măcácăch ăs ănƠyăngang b ngăv iăm că đ ăgi măc aătoƠnăngƠnhăńiăchungăc ngănh ăcácăngơnăhƠngăcùngăquyămôăńiăriêng.
2.1.3.3. Kh ăn ngăthanhătoánăvƠăh ăs ăanătoƠn:
B ngă2.4:ăKh ăn ngăthanhătoánăvƠăch ăs ăanătoƠnăc aăSacombankăquaăcácăn m
STT N măăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă
Kho năm c 2008 2009 2010 2011 2012
1 Choăvay/T ngătƠiăs n 50% 56% 54,64% 57% 65% 2 Choăvay/T ngăhuyăđ ng 57% 64% 61,40% 71% 80% 3 H ăs ăanătoƠnăv n 12,16% 11,41% 9,97% 11,66% 9,53%
Ngu n: Báo cáo tài chính c a Sacombankn m 2008-2012
Ch ăs ăchoăvayătrênăt ngăhuyăđ ngăt ă2008-2012ăluônăd iă80%ăvƠăt ătr ngăchoăvayă trênăt ngătƠiăs năluônăd iă65%ăchoăth yăSacombankăćăth ăđápă ngăt tăkh ăn ngă thanhă toánă trongă tr ngă h pă cácă yêuă c uă x yă đ nă b tă ch t.ă VƠă ch ă s ă nƠyă c ngă khôngăquáăth p,ăđ ăđ ăćăth ăt oăraăl iănhu năchoăNgơnăhƠng.ă
H ăs ăanătoƠnăv năluônăđ căSacombankătuơnăth ătheoăquyăđ nhăc aăNHNNăquaăcácă n m,ăluônă>ă9%.ăQuaăđ́,ăchoăth yăSacombankăho tăđ ngăanătoƠnăb năv ng.
2.1.3.4. Ch tăl ngătínăd ng:
Ch tăl ngătínăd ngăđ căth ăhi năquaăcácăhìnhăsau:
Hìnhă2.1:ăT ăl ăn ăx uăvƠăn ăquáăh nătrênăt ngăd ăn ăquaăcácăn m
Ngu n: Báo cáo th ng niênc a các NHTMn m 2008-2012
Quaăđ́ăchoăth y,ăt ăl ăn ăx u/t ngăd ăn ăvƠăt ăl ăquáăh n/t ngăd ăn ăt ăn mă2008ă đ năn mă2011ăluônă<ă1. Tuy nhiên, đ năn mă2012,ăt ăl ăn ăx u/t ngăd ăn ălà 1.97%
vƠăt ăl ăquáăh n/t ngăd ăn ălà 2.39%, vi căt ngănƠyăn mătrongăk ăho chăvƠăd ăđoánă c aăSacombankăk ăt ăkhiăkh ngăho ngăkinhăt ăth ăgi iădi năraăt ăn mă2008ăc ngă nh ăt ăkhiăn năkinhăt ăVi tăNamăb căvƠoăgiaiăđo năsuyăgi măt ăn mă2009.ăTuyă nhiên,ăph iănhìnănh năr ngăm cădùăd ăăn ăc aăSacombankă ăm căcaoănh ngăch tă l ngătínd ngăv năđ măb oăđi uănƠyăth ăhi năquaăt ăl ăn ăx u/t ngăd ăn ăluônăd iă 2%ăvƠăt ăl ăn ăquáăh n/t ngăd ăn ăluônăd iă3%.ă căbi tăvƠoăn mă2012ătheoăconă s ăchínhăth căc aăNHNN,ăn ăx uătoƠnăngƠnhăđƣălênăđ nă8,82%.
Hìnhă2.2ăă:ăC ăc uătƠiăs năđ măb oăc aăSacombankăn mă2012
Ngu n: Báo cáo th ng niên n m 2012 c a Sacombank
Quaăhìnhătrênăchoăth y,ăcácăkho năvayăc aăSacombankăđaăph năćătƠiăs năđ măb o,ă chi mă93.58%ă(trongăt ngăgiáătr ătƠiăs nă182.071,663ăt ăđ ng).ăTrongăđ́,ăl nănh tălƠă t ătr ngătƠiăs năđ măb oălƠăb tăđ ngăs năchi mă54.62%,ăti pătheoălƠăgi yăt ăćăgiáă chi mă30.3%. i uăđ́ăchoăth y,ăngu năthuăn ăth ă2ăc aăSacombankăc ngăkháăch că ch n.
Hìnhă2.3:ăC ăc uăngƠnhăngh ăchoăvayăc aăSacombankăn mă2011ăvƠ 2012
Quaăbi uăđ ătrênăchoăth y,ăSacombankăchoăvayăkháăđaăd ngăcácăđ iăt ngăvƠăngƠnhă ngh ăkhácănhau mƠăch ăy uălƠăngƠnhăs năxu tăch ăbi n.ăth ngăm i,ăxơyăd ngăvƠă lơmă nghi p. Tuyă nhiênă đángă chúă Ủă lƠă t ă tr ngă choă vayă ngƠnhă b tă đ ngă s nă c aă
Sacombank n mă2012ăt ngă2.5%ăsoăv iăn mă2011ătrongăkhiăhi năngƠnhăb tăđ ngă s năđangătrongăgiaiăđo năsuyăgi măsơu.ăVìăth ,ăSacombankănênăchuy nătheoăh ngă gi măd năt ătr ngăchoăvayăb tăđ ngăs năđ ăh năch ăr iăroăm tăv n.
2.2. Quáă tr̀nhă h iă nh pă kinhă t ă qu că t ă c aă Sacombankă vƠă cácă Ngơnă hƠngă b n.
năth iăđi măhi năt i,ăVi tăNamăđƣăh iănh păhoƠnătoƠnăv ăl nhăv cătƠiăchínhăNgơnă hƠng,ă cácă Ngơnă hƠngă n că ngoƠiă (NHNNg)ă đ că đ iă x ă bìnhă đ ngă vƠă th că hi nă đ căt tăc ăcácănghi păv ănh ăngơnăhƠngătrongăn c.ăVìăth ,ăcác NHNNgăhi năđƣă hi nădi năd iăt tăc ăcácăhìnhăth cătrênăth ătr ngătƠiăchínhăVi tăNam.
năngƠyă31/12/2012,ăs ăl ngăcácăTCTDălƠă177;ătrongăđ́ăkh iăNHTMQDăg mă5ă NgơnăhƠng,ăkh iăNHTMCPăg mă34ăngân hàng;ăkh iăNHNNgăg mă108ăđ năv ă(g mă 5ăngơnăhƠngă100%ăv năn căngoƠi,ă4ăngơnăhƠngăliênădoanh,ă50ăchiănhánhăNHNNgă vƠă49ăv năphòngăđ iădi năNHNNg);ăcácăt ăch cătƠiăchínhăphiăNgơnăhƠngăćă32ăđ nă v ă(g mă18ăCôngătyătƠiăchính;ă12ăCôngătyăchoăthuêătƠiăchínhăvƠă02ăqu ătínăd ngă nhơnădơn).ăQuyămôăv ăn ngăl cătƠiăchínhăc aăcácăkh iăcácăngơnăhƠngăđ căth ăhi nă
thông qua các hình sau:
Hìnhă2.4ăTh ăph năt ngătƠiăs năcácăTCTDăn mă2012
Hìnhă2.5:ăTh ăph năv ăquyămôăv nđi uăl c aăcácăkh iăTCTDăn mă2012
Ngu n: NHNN
T ăkhiăVi tăNamăchínhăth căgiaănh păWTOăđ nănay,ăv iăl ătrìnhăm ăc aăđ iăv iă NHNNgăc ngănh ănh ngăb oăh ăc aăNHNNăđ iăv iăh ăth ngăngơnăhƠngăVi tăNam,ă kh iăNHNNgăv năchi măth ăph năt ngăđ iăv ăquyămôăho tăđ ng,ăvƠăch măt ngă tr ngăv ăth ăph năquaăcácăn m,ăc ăth ăđ năn mă2012ăchi măkho ngă11%ăv ăquyă môăt ngătƠiăs n,ă21.73%ăv ăquyămôăv năt ăćăvƠă19.42%ăquyămôăv năđi uăl .
Tuyănhiên,ăv iăs ăgiaănh păc aăcácăNHNNgăm nhăv ătƠiăchính,ăcôngăngh ,ăgiƠuăv ă kinhănghi m,ăcácăkh iăNHTMătrongăn căc ngăđƣăkhôngăng ngăchuy nămìnhăđ ăb tă k păth iăđ i,ănơngăcaoăn ngăl cc nhătranh,ămƠăđ căbi tălƠăs ătr iăd yăc aăNHTMCP.ă C ăth ,ăn mă2006ăn uănh ăNHTMQDăchi mă62.3%ăth ăph năt ngătƠiăs năthìăđ nă n mă 2011ă kh iă nƠyă ch ă cònă chi mă 39%ă vƠă ng că l iă kh iă NHTMCPă t ă chi mă 22.8%ăđƣăt ngălênă45.4%ăvƠoăn mă2011.ăNh ng,ăđ năn mă2012ăv iăs ăc ăc aăNgơnă hƠngăÁăChơuă(ACB)ăđƣătácăđ ngăm nhăm ăđ nălòngătinăc aăng iădơnăvƠăcácăt ă ch căkinhăt ăvƠoăh ăth ngăNHTMCPăvìăth ăth ăph năv ătƠiăs năc aăkh iănƠyăđƣăgi mă 3%ăxu ngăcònă42.45%ăvƠăkh iăNHTMQDăđƣăt ngălênă43.29%.
Nh ng,ăn uăxétăv ăquyămôăv n t ăćăvƠăv năđi uăl ,ăthìăn mă2012ăkh iăNHTMCPă chi măl năl tălƠă42.99%ăvƠă45.29%ăquyămôătoƠnăngƠnh,ăcaoăh năkh iăNHTMCPă
QDă (l nă l tă lƠă 32.22%ă vƠă 28.45%)ă vƠă caoă h nă kh iă NHNNgă (chi mă t ă tr ngă
21.73% và 19.42%).
Tínhăđ năh tăthángă5/2013,ătheoăbáoăcáoăc aăNHNN,ăt ngătƠiăs năc aătoƠnăh ăth ngă t ngăthêmăg nă140.000ăt ăđ ng,ăt ngăđ ngă2,74%ăsoăv iăcu iăn mă2012,ăv iăm că t ngăch ăy uăđ năt ăcácăNHTMQDăg nă64.000ăt ăđ ngă(2,9%),ăc aăNHTMCPăh nă 22.500ăt ăđ ngă(1,04%)ăvƠăc aăcácăngơnăhƠngăliênădoanh,ăn căngoƠiăg nă54.000ăt ă đ ngă(9,7%).ăV năt ăćăc aătoƠnăh ăth ngăt ngăt ngăc ngăh nă11.300ăt ăđ ng,ătrongă đ́ă v nă t ă ćă c aă cácă NHTMQDă t ngă đ că h nă 15.800ă t ă trongă khiă c aă cácă NHTMCPăgi măg nă6.900ăt ăđ ng.ăCònăv năđi uăl ăc aăcácăt ăch cătínăd ngăt ngă ch aăđ yă8.000ăt ăđ ng,ăt ngăđ ngă2,03%,ătrongăđ́ăch ăy uălƠăkh iăNHTMQDă (baoăg măc ăVietcombankăvƠăVietinbank)ăt ngăđ căh nă6.400ăt ăđ ng.
Quaăvi căt ătr ngăquyămôăv năc aăkh iăNHNNgăcaoăh nănhi uăsoăv iăt ătr ngăquyă môătƠiăs năc aăh ăchoăth y,ăkh iăNHNNgăho tăđ ngăch ăy uăph ăthu căvƠoăv năch ă s ăh uăh nălƠăcácăkh iăNgơnăhƠngăkhácădoă nhăh ngăc aăvi căgiaănh păhoƠnătoƠnă vƠoă th ă tr ngă tƠiă chínhă Vi tă Namă ch mă h n.ă Nh ng,ă n uă v ă lơuă dƠi,ă khiă kh iă NHNNgăd năm ăr ngăv ăquyămôăho tăđ ngăh ăs ăphátăhuyăcácă uăth ăsoăv iăcácă NHTMăcònăl iăvƠăvìăth ăn ngăl căc nhătranhăc aăh ăs ăd năt ngălên.
Khiănhìnăl iăquyămôăv nătheoăbi uăđ ătrên,ăc ngăth yăđ căcácăNHTMăho tăđ ngăt iă Vi tăNamăćăquyămôăv năcònăth păsoăv iăcácăqu căgiaătrongăkhuăv c.ăB ngăsauăs ă choăth yăđ căquyămôăv năc aăcácăNHTMătrongăkhuăv căkhiăsoăsánhăv iă02ăNHTMă ćăquyămôăv năch ăs ăh uăl nănh tăVi tăNamălƠăNgơnăhƠngăTMCP Ngo iăTh ng
B ngă2.5:ăQuyămôăv năch ăs ăh uăc aăm tăs ăNHTMăVi tăNamăvƠăKhuăv c trongănh ngăn măg năđơy
VT:ăTrăUSD
Ngân hàng Qu căgia V năCh ăS ăH u
N mă2011
Development Bank of Singapore Singapore 33.069
Maybank Malaysia 11.305
Bangkok Bank Public Co. Ltd. Thái Lan 7.792
Banco de Oro Unibank, Inc. Philippine 2.308
N mă2012ă
NH CôngăTh ngVi tăNam Vi tăNam 1.560
NH Ngo iăTh ngăVi tăNam Vi tăNam 1.985
Ngu n: Báo cáo th ng niên các NHTM; T p chí khoa h c Công ngh ; T p chí công ngh Ngân hàng
T ăđ́,ătaăth yăđ căNHTMăćăquyămôăv năch ăs ăh uăl nănh tăVi tăNamălƠăNgơnă hƠngăNgo iăTh ngăVi tăNam,ătínhăđ năn mă2012 c ngăch ăb ngă1/16ăl năv năch ă s ăh uăc aăNgơnăhƠngăDevelopmentăBankăofăSingaporeăvƠăb ngă1/6ăl năv năch ăs ă h uăc aăNgơnăhƠngăMaybank,ăMalaysia vƠoăn mă2011. Hi n,ăv năch ăs ăh uăc aă Sacombankăc ngăch ăb ngă1/3ăv năch ăs ăh uăc aăNgơnăhƠngăNgo iăTh ngăVi tă
Nam T ăđ́,ăchoăth yăcácăNHTMăVi tăNamănói chung và Sacombank nói riêng nên
ćăl ătrìnhăt ngăv năc ăth ăđ ăćăth ăb tăk păv iăcácăNHăkhácătrongăkhuăv c.
Hi nănay,ădoăápăl căc nhătranhănênăcácăngơnăhƠngăđƣăkhôngăng ngătáiăc uătrúcăvƠă t ngăc ngăn iăl cătƠiăchính.ăM tătrongănh ngăgi iăphápămƠăcácăngơnăhƠngătìmăt iă đ ănơngăcaoăn ngăl căc nhătranhălƠătìmăki măđ iătácăchi năl căn căngoƠiăđ ăti pă nh năthêmăv n,ăti pănh năcôngăngh ăhi năđ iăvƠăh căh iăkinhănghi măqu căt .ăVƠăvìă cácăNHNNgădoăb ă nhăh ngăb iăchínhăsáchăc aăNHNNăv ăvi căm ăr ngăm ngăl iă nênăh ăđƣătìmăđ năcácăNHTMătrongăn căđ ă“k tăduyên”.ăTrongăđ́,ăđángăchúăỦălƠă2ă th ngăv ăđi năhìnhăc aăkh iăNHTMQDălƠ:ăVietinbankăbánă20%ăc ăph năchoăBankă
năth iăđi măhi năt i,ăh ăth ngăNHTMăVi tăNamăđ́nănh năcácăt păđoƠnătƠiăchínhă n căngoƠiăsauălƠmăđ iătácăchi năl c:
B ngă2.6:ă iătácăchi năl căc aăcácăNHTMđ năthángă5/2013
STT NHTM iătácăn căngòai T ăl ăs ăh u
1 ACB Ngân hàng Standard Chartered 15%
2 Eximbank Sumitomo Mitsui Banking Corporation 15%
3 CTG Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ 19.73%
4 Vietcombank Mizuho Corporate Bank Ltd. 15%
5 VP Bank Oversea Chinese Banking Coporation 14.88%
6 Ph ngă ông BNP Paris 20%
7 An Bình Malayan Bank Bhd 20%
8 Ph ngăNam Ngân hàng United Oversea bank 20%
9 K ăTh ng HSBC 20%
10 SƠiăGònăHƠăN i Deutsche Bank AG 10%
11 Qu căT Commonwwealth Bank of Australia 20%
Ngu n: T ng h p t trang webc a các NHTM
NgoƠiăra,ăm ngăl iăATMăvƠămáyăPOSăc ngăđ căcácăkh iăNHTMăquanătơmăđ uăt ă v iăm căđíchăcungăc pănh ngăd chăv ătƠiăchínhăti năíchăvƠăhi năđ iăchoăkháchăhƠng.ă
B ngă2.7: Th ăph nămáyăATMăvƠămáyăPOSăc aăcácăkh iăNHTMtrongănh ngă n măg năđơy
STT iăt ng
2011 2012 T ătr ngă2012
ATM POS ATM POS ATM POS
1 NHTM QD 7,115 53,702 7,439 72,452 52.13% 69.32% 2 NHTM CP 6,013 22,124 6,287 29,849 44.06% 28.56% 3 NHăn căngoƠi 439 1,073 459 1,448 3.22% 1.39%
4 Khác 81 569 85 768 0.60% 0.73%
T ng 13,648 77,468 14,270 104,517 100% 100%
Ngu n: Báo cáo c a hi p h i Th n m 2012
Th ă ph nă máyă ATMă c aă kh iă NHTMQDă nhi uă nh tă chi mă 52.13%,ă cònă kh iă NHTMCPăăchi mă44.06%.ăTuyănhiên,ăkh iăNHTMQDăl iăchi măth ăph năh năh nă v ă máyă POSă đ tă 69.32%,ă trongă khiă kh iă NHTMCPă chi mă 28.56%.ă Cònă ă kh iă NHNNgădoătr căđơyăb ăh năch ăv ăquyămôăvƠăl nhăv căho tăđ ng,ănênăth ăph nă máyăATMăvƠămáyăPOSăl năl tălƠă3.22%ăvƠă1.39%.
V ăh ăs ăanătoƠnăv năc aătoàn ngành:
T iăth iăđi măcu iăthángă5/2013,ătheoăbáoăcáoăNHNN,ăt ăl ăanătoƠnăv năt iăthi uă c aăcácăt ăch cătínăd ngăđ tă14,25%,ătrongăđ́ăcaoănh tăthu căv ăqu ătínăd ngătrungă ngăv iăh nă37%,ăti păđ nălƠănh́măcácăngơnăhƠngăliênădoanh,ăn căngoƠiăv iăg nă 30%.ă T ă l ă ană toƠnă v nă t iă thi uă c aă kh iă NHTMCPă caoă h nă soă v iă c aă kh iă NHTMQD,ă ăm căg nă13%.ă
V ăt ăl ăc pătínăd ngăsoăv iăngu năv năhuyăđ ngătrênăth ătr ngă1,ăkh iăNHTMCPă đangăćăt ăl ăth pănh t,ăch ă76%,ătrongăkhiăc aăkh iăNHTMQDălƠă95,6%ăvƠăc aă
toàn h ăth ngălƠă87%.ăNguyênănhơnăkhi năchoăt ăl ănƠyăth pă ăkh iăNHTMCPălƠădoă nhi uăngơnăhƠngăg păkh́ăkh nătrongăvi căđ yăngu năv năraăngoƠiăb iăs căh păth ă v năc aădoanhănghi păkhôngăm nhăvƠălƣiăsu tăcònăcao,ătrongăkhiăc ngăćăcácăNgơnă hƠngăh năch ăchoăvayăvìăeăng iăn ăx u.
Quaănh ngăphơnătíchătrênăchoăth yăcácăNHTMătrongăn căđƣăvƠăđangăchuy nămìnhă m nhătrongăxuăth ăh iănh păv iăt ăcáchălƠăch ănhƠ.ăCònăcácăNHNNgăxơmănh păvƠoă th ătr ngătƠiăchínhăVi tăNamăngƠyăcƠngăsơuăr ngăd iănhi uăhìnhăth căkhácănhau.
2.3. Th cătr ngăn ngăl căc nhătranhăc aăSacombank.
2.3.1. Phơnătíchăcácătiêuăchíăđánhăgiáăn ngăl căc nhătranhăc aăSacombank.ă
Hi nă ăth ătr ngătƠiăchínhăVi tăNam,ăcácăNHNNgăđangăxơmănh pă ăm căđ ăch aă sơu,ăch ăchi mătrênăd iă11%ăt ngătƠiăs nătoƠnăngƠnh.ăTuyănhiên,ăcácăt păđoƠnătƠiă chínhăNHNNgăđangăthamăgiaăvƠoăth ătr ngătƠiăchínhăVi tăNamăd iăhìnhăth căǵpă v năc ăph năhayăv iătênăg iălƠăc ăđôngăchi năl c.ăVìăth ,ătácăgi ăđƣăkhôngăch nă cácăNHNNgălƠmăc ăs ăsoăsánhăđánhăgiáăn ngăl căc nhătranhăv iăSacombankămƠă ch nă05ăNHTMăđangăniêmăy tătrênăsƠnăgiaoăd chăch ngăkhoánăg m:ă02ăngơnăhƠngă đ iădi năchoăkh iăNHTMQD:ăNgơnăhƠngăVietcombankă(VCB)ăvƠăNgơnăhƠngăCôngă Th ngă(CTG)ăvƠă03ăngơnăhƠngăđ iădi năchoăkh iăNHTMCPăl năćăquyămôăcùngă lo iăv iăSacombankă(STB)ăg m:ăNgơnăhƠngăÁăChơuă(ACB),ăNgơnăhƠngăXu tăNh pă Kh uăVi tăNamă(EIB)ăvƠăNgơnăhƠngăQuơnă iă(MBB)ălƠmăc ăs ăđ ăphơnătíchăđánhă giáăth cătr ngăn ngăl căc nhătranhăc aăSacombankătrên th ătr ngătƠiăchínhăngơnă
hàng.ăS ăd ,ăng iăvi tăch nă05ăNHTMăniêmă y tănƠy vìăđơyălƠăcácăNHTMăđ că NHNNăvƠăth ătr ngătƠiăchínhăđánhăgiá thu cănh́măcác NHTM ćăn ngăl căc nhă
tranh cao nh t. Ngoài ra, có 4/5 NHTM phân tích ćăv năǵpăl năc aăcácăt păđoƠnă tƠiăchínhăn căngoƠiăvìăth ătheoăng iăvi t,ăvi căphơnătíchă5ăNHTMănƠyăćătínhăđ iă di ncaoăkhiăsoăsánhăv iăSacombank.
2.3.1.1. N ngăl cătƠiăchính.
B ngă2.8:ăQuyămôăho tăđ ngăc aăcácăNHTMăđ nă31/12/2012
VT:ăt ăđ ng