Luận văn thạc sĩ Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lực chọn nhà cung cấp nguyên phụ liệu của các doanh nghiệp may xuất khẩu trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh

128 800 3
Luận văn thạc sĩ Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lực chọn nhà cung cấp nguyên phụ liệu của các doanh nghiệp may xuất khẩu trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO D T O I H C KINH T TP.HCM o0o - NGUY N NG P NGHIÊN C U CÁC NHÂN T QUY N NH L A CH N NHÀ CUNG C P NGUYÊN PH LI U C A CÁC DOANH NGHI P MAY XU T KH A BÀN TP H LU TP H Chí Minh CHÍ MINH B GIÁO D O I H C KINH T TP.HCM o0o - NGUY N NG P NGHIÊN C U CÁC NHÂN T QUY N NH L A CH N NHÀ CUNG C P NGUYÊN PH LI U C A CÁC DOANH NGHI P MAY XU T KH A BÀN TP H CHÍ MINH i Mã s : 60340121 LU GI TS NGUY TP H Chí Minh NG D N KHOA H C: i cơng trình nghiên c u c a b t t trình h c t p nghiên c u th c ti n th i gian qua Các thông tin s li c thu th p s d ng m t cách trung th c Thành ph H Tác gi Nguy n Ng p ii Trang TRANG PH BÌA L i M C L C ii DANH M C B NG, BI U vi DANH M C HÌNH viii DANH M C CÁC KÍ HI U, VI T T T ix NG QUAN NGHIÊN C 1.1 S c n thi t c TÀI tài nghiên c u 1.2 M c tiêu nghiên c u .2 ng ph m vi nghiên c u u n .2 p thông tin .2 1.4.3 Công c x lý thông tin 1.5 Các nghiên c u liên quan .3 1.5.1 Nghiên c c 1.5.2 Nghiên c c 1.6 Tính m i c 1.7 K t c u c a lu tài .7 KHOA H C C TÀI 2.1 Lý thuy t v hành vi mua c a khách hàng doanh nghi p 2.1.1 Khái ni m hành vi mua c a khách hàng doanh nghi p 2.1.2 Quy trình mua hàng c a khách hàng doanh nghi p 2.1.3 Mơ hình hành vi mua c a khách hàng doanh nghi p .11 iii 2.1.4 Mơ hình y u t n quy nh l a ch n nhà cung c p 14 2.2 Th c tr ng phát tri n c a th ng nguyên ph li u may m c t i Vi t Nam hi n 22 2.2.1 Nh ng yêu c n v phát tri n nguyên ph li u cho ngành may m c Vi t Nam 22 2.2.2 Th c tr ng phát tri n nguyên ph li u may m c Vi t Nam 26 2.2.3 Th ng nguyên ph li u may m c Vi t Nam 28 xu t mơ hình nghiên c u .32 2.3.1 Lý l a ch n mơ hình nghiên c u 32 2.3.2 Các y u t mơ hình nghiên c xu t .34 2.3.3 Các gi thuy t c a mô hình: 37 TĨM T 38 T K NGHIÊN C U 39 3.1 Quy trình nghiên c u 39 3.2 Thi t k nghiên c u 39 3.3 Nghiên c 3.3.1 Th o lu nh tính 40 40 u ch nh mô hình nghiên c u 40 3.3.3 Xây d 3.4 Nghiên c 41 ng 44 3.4.1 M c tiêu 44 c hi n 44 n m u thi t k m u .46 n m u 46 3.5.2 Thi t k m u 46 TÓM T 48 T QU NGHIÊN C U 49 iv 4.1 Mô t m u nghiên c u 49 m v quy mô, th ng t tr ng xu t kh u 49 4.1.2 Ngu n cung c p nguyên ph li u 50 n quy nh l a ch n nhà cung c p nguyên ph li u c a doanh nghi p may xu t kh u TP H Chí Minh 51 tin c y c s Alpha .51 n quy nh l a ch n c a doanh nghi p may xu t kh u Tp HCM thơng qua phân tích nhân t (EFA) 55 u ch nh mơ hình nghiên c u .59 4.2.4 Phân tích h a bi n .61 c a nhân t n quy ch n nhà cung c p NPL c a doanh nghi p may xu t kh u nh l a TP H Chí Minh 66 4.2.6 Ki nh s khác bi t quy TÓM T nh l a ch n nhà cung c p 68 70 K T LU N VÀ GI I PHÁP 71 5.1 K t lu n .71 5.1.1 V 71 5.1.2 V m m u mô hình nghiên c u 71 xu t gi i pháp 73 xu t gi i pháp 73 5.2.2 M t s gi i pháp .74 5.3 H n ch c ng nghiên c u ti p theo .78 5.3.1 H n ch 78 ng nghiên c u ti p theo 79 v K T LU N 80 PH L C 1: DÀN BÀI TH O LU 85 PH L C 2: DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA TH O LU N 88 PH L C 3: T NG H P K T QU TH O LU N T 89 PH L C 4: B NG CÂU H I CHÍNH TH C 91 PH L C 5: DANH SÁCH DOANH NGHI P THAM GIA KH O SÁT 94 PH L C 6: K T QU PHÂN TÍCH SPSS 100 PH L C XU T KH U HÀNG D T MAY 115 vi B ng 2.1 T ng h p y u t a ch n NCC b i cá nhân (Dickson) 15 B ng 2.2 So sánh x p h ng c a y u t ng l a ch n 1966-1990 1990- 2001 16 B ng 2.3 Các y u t mơ hình nghiên c u c a Teng S.G Jaramillo H 18 B ng 2.4 Các y u t mô hình nghiên c u c a Murat Asli 20 B ng 2.5 Các y u t mơ hình nghiên c u c a Sim c ng s 21 B ng 2.6 S li u th ng kê doanh nghi p d t Vi t Nam 26 B ng 2.7 S ng v i s n xu m 27 B ng 2.8 S li u nh p kh u nguyên ph li u may m c c a Vi t Nam t n 2012 29 B ng 2.9 Th ng nh p kh u nguyên ph li u may m 30 B ng 2.10 T ng h p mơ hình nghiên c u 32 B m phân b m u quy mô doanh nghi p 49 B m phân b m u th B m phân b m u ngu n cung c p ph li u 50 B m phân b m u ngu n cung c p nguyên li u 51 ng xu t kh u t tr ng xu t kh u 50 B ng 4.5 H s li B ng 4.6 H s ng nguyên ph li B ng 4.7 H s 52 52 B ng 4.8 H s linh ho B ng 4.9 H s Cro 53 im B ng 4.11 H s 53 tin c B ng 4.10 H s c 51 54 nh l a ch n nhà cung 54 B ng 4.12 Ki a bi c l p 55 vii B i thích (Total Variance Explained) 56 B ng 4.14 K t qu phân tích nhân t u t sau xoay 57 B ng 4.15 Ki a bi n ph thu c 58 B ng 4.16 K t qu ng th c a bi n ph thu c 59 B ng 4.17 K t qu phân tích nhân t bi n ph thu c 59 B ng 4.18 H s B ng 4.19 Ma tr n h s linh ho 60 62 B ng 4.20 Tóm t t mơ hình l n th nh t 63 B ng 4.21 Ph B ng 4.22 K t qu mơ hình h n th nh t (ANOVA) 63 n l n th nh t 64 B ng 4.23 Tóm t t mơ hình l n th hai 64 B B ng 4.25 K t qu mô hình h n th hai (ANOVA) 65 n l n th hai 65 B ng 4.26 K t qu ANOVA v quy mô doanh nghi p (1) 69 B ng 4.27 K t qu ANOVA v quy mô doanh nghi p (2) 69 B ng 4.28 K t qu ANOVA v quy mô doanh nghi p (3) 69 viii Hình mua 10 Hình 2.2 Mơ hình c a Webster Wind - hành vi mua c a t ch c 12 Hình 2.3 Mơ hình c a Sheth- hành vi mua c Hình th bi u di n giá tr Hình 2.5 Mơ hình nghiên c i mua công nghi p 14 a chu i giá tr d t may 25 xu t 37 Hình 3.1 Quy trình nghiên c u 39 Hình 4.1 Mơ hình nghiên c u ch nh 61 102 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted CL01 CL02 CL03 CL04 8.73 8.64 8.64 8.60 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 770 256 784 753 653 080 754 708 682 916 674 695 5.165 7.317 5.078 5.434 tin c Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on N of Items Standardized Items 869 867 Item-Total Statistics Corrected Item-Total Correlation PP01 PP02 PP03 PP04 9.32 9.28 8.80 9.30 tin c 6.101 6.403 7.815 6.173 Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 788 775 498 842 Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted 669 666 254 748 804 810 913 782 linh ho Reliability Statistics Cronbach's Alpha 866 Cronbach's Alpha Based N of Items on Standardized Items 864 103 Item-Total Statistics 9.37 8.89 9.30 9.39 tin c S Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 795 464 809 824 685 229 722 780 796 921 791 785 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 629 590 609 Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted 398 349 376 674 718 694 5.294 6.961 5.563 5.511 im Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items 773 775 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted 5.45 5.09 5.26 tin c 2.779 2.587 2.748 tin c Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items 786 797 104 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted 12.45 12.15 12.26 12.42 12.24 8.528 9.043 11.612 8.669 8.407 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 774 599 121 736 717 907 520 045 896 601 677 733 886 690 692 tin c Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Based on N of Alpha Standardized Items Items 840 843 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation Correlation if Item Deleted 16.82 16.87 16.94 17.02 17.14 17.05 10.981 10.300 9.977 11.503 10.597 10.355 PHÂN TÍCH EFA CÁC BI 687 674 722 486 566 593 CL P KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity Df Sig .750 2480.055 171 000 553 583 629 380 496 550 804 802 792 838 825 820 105 Communalities Initial CP01 CP02 CP03 CL01 CL03 CL04 PP01 PP02 PP04 Extraction 1.000 761 1.000 566 1.000 651 1.000 806 1.000 882 1.000 859 1.000 815 1.000 797 1.000 858 1.000 817 1.000 831 1.000 856 1.000 763 1.000 626 1.000 699 1.000 866 1.000 676 1.000 823 1.000 771 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained 106 Compo nent Initial Eigenvalues Total Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative % of Cumulative % of Cumulativ Total Total Variance % Variance % Variance e% 6.540 34.422 34.422 3.423 18.015 52.437 1.947 10.247 62.684 1.474 7.756 70.441 1.340 7.052 77.493 799 4.206 81.699 571 3.003 84.701 488 2.567 87.269 469 2.470 89.739 10 406 2.138 91.876 11 346 1.819 93.695 12 268 1.409 95.104 13 233 1.229 96.333 14 220 1.158 97.491 15 214 1.127 98.618 16 132 694 99.312 17 059 310 99.622 18 049 256 99.878 19 023 122 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 6.540 3.423 1.947 1.474 1.340 34.422 18.015 10.247 7.756 7.052 34.422 52.437 62.684 70.441 77.493 4.968 3.018 2.489 2.232 2.016 26.148 15.884 13.102 11.749 10.609 26.148 42.032 55.134 66.884 77.493 107 Rotated Component Matrixa Component CP01 CP02 CP03 CL01 CL03 CL04 PP01 PP02 PP04 164 027 162 -.030 177 179 031 157 063 247 113 806 173 163 881 188 183 856 894 -.010 054 873 095 113 911 047 150 864 -.025 072 884 091 161 904 036 170 084 022 063 060 095 259 193 132 166 123 870 073 000 811 106 110 851 041 -.032 837 234 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations PHÂN TÍCH EFA BI N PH THU C KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Df Sphericity Sig .758 412.517 15 000 245 -.029 045 214 159 195 102 034 048 173 117 042 840 738 783 250 -.047 259 -.085 804 708 787 192 159 143 053 -.112 012 185 039 080 215 -.039 054 159 075 133 091 108 Communalities Initial Extraction 1.000 642 1.000 627 1.000 678 1.000 403 1.000 496 1.000 535 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Comp onent Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % 3.381 56.343 56.343 910 15.164 71.507 819 13.647 85.154 387 6.443 91.596 262 4.365 95.961 242 4.039 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component CP CL PP 801 792 824 635 704 732 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Extraction Sums of Squared Loadings Total 3.381 % of Variance Cumulative % 56.343 56.343 109 U CH NH MƠ HÌNH NGHIÊN C U Ki tin c ut linh ho Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based N of Items on Standardized Items 954 955 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted PP01 PP02 PP04 14.78 14.74 14.76 14.74 14.68 14.76 19.102 19.824 19.338 19.662 20.048 19.891 Corrected Item-Total Correlation Squared Multiple Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 855 817 888 836 865 887 905 919 868 911 925 881 946 950 942 948 945 942 110 Correlations CP CP Pearson Correlation CL 376** 154 258** 305** 477** 000 058 001 000 000 Sig (2-tailed) N CL 152 152 152 152 152 152 Pearson Correlation Sig (2-tailed) 376** 368** 421** 340** 556** 000 000 000 000 N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation 152 152 152 152 152 152 154 368** 262** 129 346** 058 152 000 152 152 001 152 113 152 000 152 258** 421** 262** 240** 368** Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N 001 152 000 152 001 152 152 003 152 000 152 305** 340** 129 240** 390** 000 152 000 152 113 152 003 152 152 000 152 477** 556** 346** 368** 390** 000 152 000 152 000 152 000 152 000 152 152 000 111 Correlations CP 376** 154 258** 305** 477** 000 058 001 000 000 152 152 152 152 152 152 376** 368** 421** 340** 556** 000 152 152 000 152 000 152 000 152 000 152 154 368** 262** 129 346** 058 152 000 152 152 001 152 113 152 000 152 258** 421** 262** 240** 368** 001 000 001 003 000 N Pearson Correlation 152 152 152 152 152 152 305** 340** 129 240** 390** Sig (2-tailed) N CP CL 000 152 000 152 113 152 003 152 152 000 152 346** 368** 390** 000 152 000 152 000 152 152 Pearson Correlation Sig (2-tailed) CL N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) Pearson 477** 556** Correlation Sig (2-tailed) 000 000 N 152 152 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 112 PHÂN TÍCH H I QUY N L N TH NH T Variables Entered/Removedb Variables Entered a a All requested variables entered Model Summaryb Model R 668a Adjusted R Std Error of Square the Estimate R Square 446 427 DurbinWatson 48577 1.975 ANOVAb Sum of Squares Df Mean Square F Sig Regression 27.697 5.539 23.474 000a Residual 34.452 146 236 62.149 151 Model Total a Predictors: (Co b Dependent Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B (Constant) 1.155 228 CP Std Error 217 056 CL 219 Standardized Coefficients t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF 5.075 000 264 3.874 000 815 1.227 054 308 4.058 000 659 1.517 106 049 146 2.187 030 851 1.176 077 057 093 1.344 181 792 1.263 123 051 163 2.429 016 840 1.190 113 PHÂN TÍCH H N L N TH HAI Variables Entered/Removedb Model Variables Removed Variables Entered Method Enter CP, CLa a All requested variables entered Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate DurbinWatson 662a 439 424 48710 1.997 ANOVAb Model df Mean Square F Sig Regression 27.270 6.818 28.733 000a Residual 34.879 147 237 Total Sum of Squares 62.149 151 a Predictor Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients B (Constant) 1.230 221 CP Std Error 225 056 CL 240 Standardized Coefficients T Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF 5.560 000 273 4.012 000 823 1.215 052 337 4.613 000 716 1.396 114 048 157 2.369 019 864 1.157 129 051 172 2.558 012 848 1.180 114 KI NH S QUY KHÁC BI T V QUY MÔ CÔNG TY KHI RA NH Descriptives N Mean Std Deviation Lon Trung binh Nho 36 56 60 3.3380 3.4762 3.3528 54843 56356 75420 Total 152 3.3947 64155 Std Error 95% Confidence Interval for Mean Minimum Maximum 09140 3.1524 3.5235 07531 3.3253 3.6271 09737 3.1579 3.5476 2.00 2.00 1.33 4.33 4.83 5.00 05204 3.2919 3.4976 1.33 5.00 Lower Bound Upper Bound Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic 2.661 df1 df2 Sig 149 073 ANOVA Sum of Squares Between Groups Within Groups Total Df Mean Square F Sig .593 61.556 62.149 149 151 297 413 718 489 115 c trích t Ph l c ng Th Tuy t Nhung, 2011 Chu i giá tr ngành d t may Vi t Nam ng d y kinh t Fullbright CV11-52-54.0 Các doanh nghi p d t may gia công hàng xu t kh u may m c hi n ng áp d c xu t kh u CMT, FOB ODM Gia công hàng xu t kh u c xu t kh CMT: CMT (Cut Make- Trim) m t n nh t Khi h c này, khách i lý mua hàng t ch c mua hàng cung c p cho doanh nghi p gia cơng tồn b s n xu t s n ph m bao g m m u thi t k , nguyên li u, v n chuy n, nhà s n xu t ch th c hi n vi c c t, may hoàn thi n s n ph m Doanh nghi p th c hi n xu t kh u theo CMT ch c n có kh chút kh tk FOB (Free th c hi n m u s n ph m On- Board): Incoterm xu t kh u n xu t m t u ki nh ng xu t kh u d t may FOB m i CMT Thu t ng FOB ngành d b c c hi u m t hình th c s n xu t theo ki u c FOB, doanh nghi p ph i ch s n xu t t vi c mua nguyên li nhà xu t kh u theo FOB s ch c cung c p t bán thành ph m ng tham gia vào trình n cho s n ph m cu i Khác v i CMT, ng mua nguyên li i mua c a h Các ho d a theo hình th c quan h h u vào c n thi t thay ng theo p i ng th c t gi a nhà cung c p v i c chia thành lo FOB c p I (FOB I): doanh nghi p th c hi s thu mua nguyên li mua ch u vào t nhà cung c p khách c xu t kh d t may ph i ch u thêm trách nhi m v chuy n nguyên li u c i doanh nghi p thu mua v n 116 FOB c p II (FOB II): doanh nghi p th c hi c s nh n m u thi t k s n ph m t c ch u trách nhi m tìm ngu n nguyên li u, s n xu t v n chuy n nguyên li u thành ph m t i c ng c doanh nghi p ph m c t y u c nhà cung c p nguyên li u có kh cung c p nguyên li c bi t ph i tin c y v ch ng, th i h n giao hàng FOB c p III (FOB III): doanh nghi p th c hi th c s t th c hi n s n xu t hàng may m c theo thi t k riêng c a khơng ph i ch u ràng bu c b i b t kì cam k v có th th c hi n thành công ho t ng s n xu kh c này, doanh nghi p c n ph i có t k , marketing h u c n ODM (Original Design Manufacturer), n doanh nghi c t k s n xu t cho nh ngành Kh có kh c t k cho th o nh u l n tri th c c a nhà cung c p, h ng th i trang t m u thi t k c a Các doanh nghi p ODM t o nh ng m u thi t k bán l u l n th gi i Sau m u thi t k i mua i mua n m toàn quy n s h u m u thi t k này, nhà s n xu t ODM s không t s n xu t b thi t k n có kh c hi i mua y quy n Hi n t i, r t nhà cung c p c ... - NGUY N NG P NGHIÊN C U CÁC NHÂN T QUY N NH L A CH N NHÀ CUNG C P NGUYÊN PH LI U C A CÁC DOANH NGHI P MAY XU T KH A BÀN TP H CHÍ MINH i Mã s : 60340121 LU GI TS NGUY TP H Chí Minh NG D N KHOA... hàng, chi ng doanh nghi p may xu t kh u TP H Chí Minh m t cách t t nh t 1.3 - ng nghiên c u: y u t n quy nh l a ch n nhà cung c p nguyên ph li u t i doanh nghi p may xu t kh u Tp H Chí Minh - ng... nh nhân t quan tr ng l a ch n nhà cung c p Nghiên c u c a ông chia m ng: l a ch n nhà cung c p b i doanh ngh êp l a ch n nhà cung c p b i cá nhân Các y u t quan tr ng nh t vi c l a ch n nhà cung

Ngày đăng: 08/08/2015, 16:27

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan