Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 122 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
122
Dung lượng
2,28 MB
Nội dung
LểăC CÔNG HIU GII PHÁP HN CH RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH LUNăVNăTHC S KINH T B GIÁO DCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH Thành ph H Chí Minh ậ Nmă2013 LểăC CÔNG HIU GII PHÁP HN CH RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG Mà S: 60340201 LUNăVNăTHC S KINH T NGIăHNG DN KHOA HC: TS. MAI THANH LOAN B GIÁO DCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH Thành ph H Chí Minh ậ Nmă2013 LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan ni dung lun vn này là công trình nghiên cu ca riêng tôi, có s h tr t TS. Mai Thanh Loan. Nhng thông tin và ni dung trong nghiên cu này là trung thc và có ngun gc trích dn rõ ràng. Kt qu nghiên cu cha tng đc công b trong bt k công trình khoa hc nào. Trân trng Lê c Công Hiu MC LC TRANG PH BÌA LIăCAMăOAN DANH MC CÁC HÌNH V, BIUă DANH MC CÁC BNG BIU M U CHNG 1: TNG QUAN V RI RO TÍN DNG TRONG HOTăNG CA NGÂN HÀNG THNG MI 1 1.1. Ri ro tín dng ti các ngân hàng thng mi. 1 1.1.1. Các vn đ c bn v ngân hàng thng mi. 1 1.1.1.1. Khái nim v ngân hàng thng mi. 1 1.1.1.2. Khái nim và phân loi tín dng ngân hàng: 1 1.1.2. Khái nim và phân loi ri ro tín dng ngân hàng 2 1.1.3. Nguyên nhân dn đn ri ro tín dng: 3 1.1.4. Các tiêu chí đo lng ri ro tín dng 4 1.2. NguyênălỦăắbaătuyn phòng v”ătrong qun lý ri ro tín dng 6 1.3. Mt s môăhìnhăđoălng ri ro tín dng ngân hàng: 8 1.3.1. Mô hình đnh tính v ri ro tín dng - Mô hình cht lng 6C. 8 1.3.2. Mô hình đim s Z 9 1.3.3. Mô hình logistic đánh giá kh nng tr n ca khách hàng cá nhân 12 1.3.3.1. Lý thuyt đánh giá kh nng tr n ca khách hàng cá nhân theo mô hình 6C 12 1.3.3.2. Các nghiên cu trc đây 13 1.3.3.3. Mô hình lý thuyt (Mô hình logistic) 14 1.4. Phng pháp hn ch ri ro tín dng ti ngân hàng thng mi. 17 1.5. Bài hc kinh nghim qun tr ri ro tín dng ca các ngân hàng thng mi M: 20 CHNG 2: THC TRNG RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN AN BÌNH 27 2.1. Gii thiu ngân hàng thng mi c phn An Bình: 27 2.2. Thc trng hotăđng tín dng ti ngân hàng thng mi c phn An Bình 31 2.2.1. Sn phm tín dng ti ngân hàng thng mi c phn An Bình 31 2.2.2. Thc trng tng trng tín dng ca ngân hàng thng mi c phn An Bình t 2010 đn 2012: 31 2.2.3. C cu tín dng ca ngân hàng thng mi c phn An Bình t 2010 đn 2012: 33 2.2.3.1. C cu tín dng ngành ngh cho vay: 33 2.2.3.2. C cu tín dng theo k hn cho vay và theo tính cht đm bo: 34 2.3. Thc trng ri ro tín dng ti ngân hàng thng mi c phn An Bình: 35 2.3.1. Thc trng kim soát ri ro tín dng ti ngân hàng thng mi c phn An Bình 35 2.3.1.1. B máy t chc kim soát ri ro tín dng đang áp dng ti ngân hàng thng mi c phn An Bình theo nguyên lỦ “Ba tuyn phòng v” 35 2.3.1.2. Thc trng kim soát ri ro tín dng ti ngân hàng thng mi c phn An Bình: 37 2.3.2. ánh giá ri ro tín dng ti Ngân hàng An Bình qua các tiêu chí: 39 2.3.3. ng dng mô hình đim s Z xác đnh thc trng ri ro mt s doanh nghip vay vn ti Ngân hàng An Bình 40 2.3.4. ng dng mô hình logistic phân tích các nhân t nh hng đn kh nng tr n ca khách hàng cá nhân thuc ngân hàng TMCP An Bình. 43 2.3.4.1. Các đc trng thng kê mô t v khách hàng theo mu nghiên cu: 43 2.3.4.2. Gi thuyt v mi tng quan gia bin ph thuc và các bin đc lp ca mô hình 44 2.3.4.3. Ma trn tng quan và kim tra đa cng tuyn gia các bin 46 2.3.4.4. Mô hình hi quy logistic các nhân t nh hng đn kh nng tr n ca các khách hàng cá nhân ti ABBANK. 47 2.3.4.5. Kim đnh s phù hp và d báo kh nng tr n ca khách hàng cá nhân qua mô hình: 51 2.3.4.6. Gii thích các tham s ca mô hình 52 2.3.5. ánh giá chung v ri ro tín dng ti ngân hàng thng mi c phn An Bình 57 CHNG 3: GII PHÁP HN CH RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN AN BÌNH 59 3.1.ănh hng tín dng ca ngân hàng thng mi c phn An Bình. 59 3.1.2. Gii hn ri ro ca ngân hàng thng mi c phn An Bình 59 3.1.2. nh hng tín dng nm 2013 ca ngân hàng thng mi c phn An Bình. 60 3.2. Gii pháp hn ch ri ro tín dng ti ngân hàng thng mi c phn An Bình. . 62 3.2.1. Tng cng kim soát ri ro tín dng, hn ch n quá hn, n xu. 62 3.2.2. Ch đng có bin pháp x lỦ đi vi các khách hàng doanh nghip nm trong vùng nguy him, nguy c phá sn cao và vùng cnh báo, có th có nguy c phá sn. 68 3.2.3. Chú trng công tác thm đnh, kim soát các nhân t ch yu nh hng đn kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti ngân hàng TMCP An Bình. 69 3.3. Mt s kin ngh đi vi ngân hàng nhà nc và chính ph 71 3.3.1. Kin ngh đi vi ngân hàng nhà nc 71 3.3.1. Kin ngh đi vi Chính ph 72 KT LUN 73 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC T VIT TT ABBANK: Ngân hàng Thng mi C phn An Bình CIC: Trung tâm thông tin tín dng DPRR: D phòng ri ro EVN: Tp đoàn đin lc Vit Nam GELEXIMCO: Tng công ty Xut Nhp Khu Hà Ni NHTM: Ngân hàng thng mi TCTD: T chc tín dng TMCP: Thng mi c phn. TNHH: Trách nhim hu hn TSB: Tài sn đm bo. UBND TP. HCM: y ban nhân dân Thành ph H Chí Minh DANHăMCăCÁCăHỊNHăV,ăBIUă Hình 0.1: S đ quy trình nghiên cu. Hình 1.1: Phân loi ri ro tín dng. Hình 1.2: Mô hình nguyên lỦ “ba tuyn phòng v” trong qun tr ri ro tín dng. Hình 1.3: Mi tng quan gia kh nng tr n và mô hình 6C. Hình 1.4: Mô hình hi quy các nhân t nh hng đn kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng An Bình. Hình 2.1: Sn phm tín dng ti ngân hàng TMCP An Bình. Hình 2.2: Biu đ tng trng tín dng so vi tng trng tng tài sn giai đon 2010 đn 2012. Hình 2.3: C cu tín dng theo k hn cho vay. Hình 2.4: C cu tín dng theo tính cht đm bo. Hình 2.5: B máy t chc kim soát ri ro tín dng. DANHăMCăCÁCăBNGăBIU Bng 1.1 Các tiêu chí đo lng ri ro tín dng. Bng 1.2 Bng mô hình đim s Z đi vi doanh nghip đư c phn hóa, ngành sn xut. Bng 1.3 Bng mô hình đim s Z đi vi doanh nghip cha c phn hóa, ngành sn xut. Bng 1.4 Bng mô hình đim s Z đi vi doanh nghip ngành thng mi, dch v và khác. Bng 1.5 Cu trúc d liu trong mô hình. Bng 1.6 Các nhân t nh hng đn kh nng tr n ca khách hàng. Bng 2.1: Kt qu hot đng kinh doanh ngân hàng TMCP An Bình t 2010 đn 2012 Bng 2.2 Quy mô và tc đ tng trng tín dng. Bng 2.3 Tình hình n quá hn, n xu và d phòng ri ro tín dng ti ngân hàng TMCP An Bình giai đon 2010 – 2012 Bng 2.4 Bng tng hp đim Z ca 1 s doanh nghip giai đon 2010 – 2012. Bng 2.5 Bng gi thuyt v mi tng quan gia các nhân t và kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti ABBANK. Bng 2.6 c lng các tham s ca mô hình hi quy tng th. Bng 2.7 c lng các tham s ca mô hình gii hn. Bng 2.8 Mc đ phù hp ca mô hình gii hn. Bng 2.9 Kim đnh v đ phù hp ca mô hình gii hn. Bng 2.10 Mc đ chính xác kt qu d báo ca mô hình gii hn. Bng 2.11 Các nhân t nh hng đn kh nng tr n ca khách hàng cá nhân ti Ngân hàng An Bình. [...]... ro tín d ng t i ngân hàng TMCP An Bình, ng d ng mô hình ms nh th c tr ng r i ro m t s doanh nghi p vay v n t i ngân hàng TMCP An Bình ng d ng mô hình h i quy logistic phân tích các nhân t n kh n c a khách hàng cá nhân t i ngân hàng An Bình xu t gi i pháp h n ch r i ro tín d ng t i ngân hàng TMCP An Bình tài tr l i các câu h i nghiên c u sau: - Th c tr ng r i ro tín d ng t i ngân hàng TMCP nào? - Nhân... b Ngân hàng An Bình và các doanh nghi p t n 2012 - D li u 45 khách hàng doanh nghi p phát sinh vay v n t i ngân hàng TMCP An Bình t n 2012, t c a 45 khách hàng ch n m ng, chi m 42% t n khách hàng doanh nghi p c a toàn ngân hàng An Bình; - D li u 150 khách hàng cá nhân có giao d ch tín d ng t i ngân hàng TMCP An Bình t n 31/12/2012 4 n ch c tài 4.1 Nh tài - H th ng hóa nh lý lu n v r i ro tín d ng trong... lu n bao g m 3 T ng quan v r i ro tín d ng trong ho th : ng c a ngân hàng i : Th c tr ng r i ro tín d ng t i ngân hàng TMCP An Bình 3: Gi i pháp h n ch r i ro tín d ng t i ngân hàng TMCP An Bình 1 CH 1 1.1 1.1.1 1.1.1.1 n Theo lu t các T ch c tín d i là lo i hình c th c hi n t t c các ho ng ngân hàng và các ho ng kinh nh nh m m c tiêu l i nhu n Ho ng ngân hàng là vi c kinh doanh, cung ng m t s các... p d phòng r i ro tín d ng thì r i ro tín d t n th t trong ho y ra ng ngân hàng c a t ch c tín d ng do khách hàng không th c hi n ho c không có kh c hi c a mình theo cam k V y r i ro tín d ng có th hi u là r i ro phát sinh trong ho ngân hàng khi khách hàng vay không th a thu n trong h ng tín d ng tín d ng c a tr n g n gây ra nh ng th t thoát v n, tài s n cho ngân hàng Phân lo i r i ro tín d ng: vào... lý r i ro tín d ng luôn c các ngân hàng chú tr ng c các NHTM Vi t Nam ng tiêu chu n mô hình Ngân hàng qu c t , hi u i và v ng m nh, các NHTM Vi t Nam nói chung và Ngân hàng TMCP An Bình nói riêng luôn quan i v i vi c ki m soát, h n ch r d ch c bi t là r i ro tín Gi i pháp h n ch r i ro tín d ng t i Ngân hàng TMCP An Bình 2 M c tiêu c M c tiêu c tài và câu h i nghiên c u: tài: th c tr ng r i ro tín d... trong ho c bi ng ngân n phòng v áp d ng trong ki m soát r i ro tín d ng ngân hàng và lý thuy t các mô hình ng d ng trong phân tích r i ro tín d m s Z và mô hình h i quy logistic - Làm rõ th c tr ng r i ro tín d ng t i Ngân hàng TMCP An Bình thông qua ng các ch tiêu và áp d m s Z và mô hình h i quy logistic - xu t nh ng gi i pháp nh m góp ph n h n ch r i ro tín d ng t i Ngân hàng TMCP An Bình 4.2 - H... i ro, thì r i ro tín d ng : c phân chia 3 R i ro tín d ng R i ro giao d ch R i ro l a ch n R i ro danh m c R i ro b o m R i ro n i t i R i ro nghi p v R i ro t p trung (Ngu n: Tr n Huy Hoàng, 2011, Giáo trình qu n tr i) Hình 1.1: Phân lo i r i ro tín d ng R i ro giao d ch: là lo i r i ro phát sinh do nh ng h n ch trong quá trình xem xét, th nh và ra quy nh cho vay, gi r i ro giao d ch bao g m r i ro. .. kh c trong kinh doanh hay c tình l n vi c s d ng v n vay n do o trong vi c vay v n ngân hàng, khách hàng thi u thi n chí trong vi c tr n vay ngân hàng, T phía ngân hàng: - Cán b ngân hàng không ch p hành nghiêm túc quy ch , quy trình tín d ng và các u ki n cho vay - t ch r i ro h u hi ng phân tích khách hàng, x p lo i r i ro tín d u ki n vay và kh - n lý n c cán b tín d ng y u kém n sai l m trong quy... ngân hàng c n ph tàng trong t t c các ho ng c a ngân hàng trong các d ch v m i m m b o r ng các lo i r i ro ti m n i v i ngân hàng ph c khi ngân hàng Ngoài ra, Ban nh và qu n lý r i ro tín d ng ti m c qu n lý và ki m soát m t t tay vào th c hi n tri n khai ho c c a ngân hàng ph i phê duy t ho ng c khi c th c hi n Nguyên t c 4: Các ngân hàng ph i ho d ng lành m m c tiêu c a ngân hàng v cho kho n tín. .. trình quan h tín d ng c a khách hàng t i ngân hàng ho c các ngân hàng khác thông qua d li u c a ngân hàng ho c trung a khách hàng có phù h p v i quy nh c a pháp lu t, ngành ngh kinh doanh h c v n, kinh nghi ts y ut nh tính khác u hành kinh doanh, ph m ch t cá nhân c a c xem xét cc i vay (Capacity): c v n t có c a khách hàng Ngân hàng s khách hàng có v n ch s h quá trình ho l n V n ch s h u có th ng trong . ro tín dng ti ngân hàng TMCP An Bình. Chngă3: Gii pháp hn ch ri ro tín dng ti ngân hàng TMCP An Bình. ậ 1 ậ CHNGă1:ăTNGăQUANăVăRI RO TệN DNGăTRONGăHOTăNGă CAăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI. hng đn ri ro tín dng ti ngân hàng TMCP An Bình? - Các gii pháp hn ch ri ro tín dng ti ngân hàng TMCP An Bình là gì? 3. Phng pháp và d liu nghiên cu: 3.1 Phng pháp nghiênăcu:. RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN AN BÌNH 59 3.1.ănh hng tín dng ca ngân hàng thng mi c phn An Bình. 59 3.1.2. Gii hn ri ro ca ngân hàng thng mi c phn An Bình