Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 131 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
131
Dung lượng
3,55 MB
Nội dung
BăGIỄOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHệăMINH TRNăTHăNGCăOANH OăLNGăCỄCăTHÀNHăPHN GIỄăTRă THNGăHIUăTRÀăTHOăMCăDRăTHANHă LUNăVNăTHCăS KINHăT ThƠnhăphăHăChíăMinhăậ Nmă2013 BăGIỄOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHệăMINH TRNăTHăNGCăOANH OăLNGăCỄCăTHÀNHăPHNăGIỄăTRă THNGăHIUăTRÀăTHOăMCăDRăTHANHă ChuyênăngƠnh:ăQunătrăkinhădoanh Mƣăs:ă06.34.05 LUNăVNăTHCăSăKINHăT Ngiăhngădnăkhoaăhc:ăGS,TS. NGUYNăỌNGăPHONG ThƠnhăphăHăChíăMinhăậ Nmă2013 i LIăCAMăOANă Tôi xin cam đoan lun vn thc s “o lng các thƠnh phn giá tr thng hiu trƠ tho mc Dr Thanh” lƠ kt qu ca quá trình hc tp, nghiên cu khoa hc đc lp vƠ nghiêm túc. Các s liu trong lun vn đc thu thp t thc t vƠ có ngun gc rõ rƠng, đáng tin cy, đc x lý trung thc khách quan vƠ cha tng đc ai công b trong bt c công trình nƠo. ThƠnh ph H Chí Minh, ngƠy 25 tháng 11 nm 2012 Tác gi TrnăThăNgcăOanh Hc viên cao hc khóa 18 ậ i Hc Kinh T TP.HCM ii LIăCMăN hoƠn thƠnh nghiên cu nƠy tác gi đƣ nhn đc rt nhiu s ng h vƠ giúp đ ca các cá nhơn vƠ t chc trong xƣ hi. Tác gi xin chơn thành cm n: Tác gi xin chân thành gi li cm n sơu sc nht đn ngi quý Thy thơn yêu lƠ Giáo s - Tin s Nguyn ông Phong ậ Hiu trng trng i hc Kinh t Tp. H Chí Minh, ngi đƣ hng dn tôi có đnh hng nghiên cu tt cho đ tƠi. Lun vn nƠy hoƠn thƠnh chính lƠ món quƠ tác gi xin gi đn quý Thy, chúc Quý Thy luôn luôn di dƠo sc khe, hnh phúc vƠ thƠnh đt trong s nghip trng ngi. Tác gi xin chơn thƠnh cm n quý Thy Bùi Thanh Tráng đƣ có nhng ý kin góp ý, b sung vƠ điu chnh nhng ni dung ca đ tƠi, giúp đ tƠi đt đc nhiu giá tr thc tin trong nghiên cu. Tác gi xin chơn thƠnh gi li cm n đn tp th cán b đang công tác ti Phòng Qun Lý vƠ Ơo To Sau i Hc vƠ tp th ging viên ca Khoa Qun Tr Kinh Doanh, cán b, ging viên các khoa ca Trng i Hc Kinh T TP. H Chí Minh đƣ tn tơm hng dn vƠ cung cp nhng kin thc chuyên sâu quý giá giúp tác gi hoƠn thƠnh chng trình đƠo to sau đi hc. Tác gi xin gi li cm n đn tp th lƣnh đo Công ty TM ậ DV Tân Hip Phát đƣ to điu kin đ tác gi đc s dng d liu, s liu ca doanh nghip vƠo vic nghiên cu đ tƠi. Tác gi xin chơn thƠnh gi li cm n đn toƠn th nhng đáp viên đƣ giúp đ, cung cp nhng ý kin cá nhơn giúp tác gi hoƠn thƠnh đ tƠi nƠy. Con xin cm n ba m chính lƠ ngun đng lc thúc đy con hc tp vƠ nghiên cu hng say hn. ng thi, tác gi xin cm n tt c bn bè, ngi thơn vƠ đng nghip đƣ đng viên, giúp đ tác gi trong sut quá trình thc hin lun vn. iii Trong quá trình nghiên cu, mc dù tác gi cng ht sc c gng tham kho nhiu tƠi liu, trao đi vƠ tip thu nhiu ý kin ca quý Thy Cô, bn bè vƠ các đng nghip đ hoƠn thƠnh nghiên cu mt cách có giá tr nht, song nghiên cu nƠy cng không tránh khi nhng thiu sót. Tác gi chơn thƠnh mong mun nhn đc nhng ý kin đóng góp, phn hi quý báu t Quý Thy Cô vƠ bn đc. Trơn trng cm n! ThƠnh ph H Chí Minh, ngƠy 25 tháng 11 nm 2012 Tác gi TrnăThăNgcăOanh iv MCăLC Trang TNG QUAN TÀI NGHIÊN CU 1 1. Lý do chn đ tài 1 2. Mc tiêu nghiên cu 2 3. i tng nghiên cu và phm vi nghiên cu: 3 4. Phng pháp thc hin: 3 4.1. D liu nghiên cu 3 4.2. Phng pháp nghiên cu 3 5. Kt cu ca lun vn 4 CHNG 1. C S LÝ THUYT V GIÁ TR THNG HIU VÀ THÔNG TIN THNG HIU TRÀ THO MC DR THANH 6 1.1. Khái nim thng hiu 6 1.2. Giá tr thng hiu. 7 1.2.1. Giá tr thng hiu theo quan đim tài chính. 7 1.2.2 ánh giá giá tr thng hiu da vƠo ngi tiêu dùng. 8 1.3. Tm quan trng ca thng hiu đi vi hot đng sn xut kinh doanh ca mt doanh nghip. 10 1.3.1. Mang đn giá tr cho khách hàng. 10 1.3.2. Mang đn giá tr cho doanh nghip. 11 1.4. Thông tin v thng hiu trà tho mc Dr Thanh 12 1.4.1. Thit k thng hiu 13 1.4.2. nh v thng hiu 16 1.4.3. Hot đng truyn thông thng hiu trà tho mc Dr Thanh 17 1.5. Các mô hình đo lng giá tr thng hiu trên th gii và Vit Nam. 18 1.5.1. Mô hình đo lng ca các nhà nghiên cu trên th gii. 18 1.5.2. Mô hình đo lng giá tr thng hiu Vit Nam 20 1.5.3. Mô hình các thành phn giá tr thng hiu trà tho mc Dr Thanh . 21 1.5.4. Các thành phn giá tr thng hiu trà tho mc Dr Thanh và các gi thuyt. 22 1.5.4.1. Nhn bit thng hiu. 22 1.5.4.2. Lòng ham mun thng hiu. 24 v 1.5.4.3. Cht lng cm nhn đi vi thng hiu. 25 1.5.4.4. Lòng trung thƠnh đi vi thng hiu. 26 1.5.4.5. Thái đ đi vi chiêu th và giá tr thng hiu 27 1.6. Tóm tt. 28 CHNG 2. NGHIểN CU THC NGHIM 30 2.1. Thit k nghiên cu 30 2.1.1. Nghiên cu s b 30 2.1.2. Nghiên cu chính thc 31 2.1.3. Quy trình nghiên cu. 32 2.2. Thang đo giá tr thng hiu. 33 2.2.1. o lng mc đ nhn bit thng hiu ca ngi tiêu dùng đi vi giá tr thng hiu trà tho mc Dr Thanh. 34 2.2.2. o lng lòng ham mun thng hiu ca ngi tiêu dùng đi vi giá tr thng hiu trà tho mc Dr Thanh. 35 2.2.3. o lng cht lng cm nhn thng hiu ca ngi tiêu dùng đi vi giá tr thng hiu trà tho mc Dr Thanh. 35 2.2.4. o lng lòng trung thƠnh thng hiu ca ngi tiêu dùng đi vi giá tr thng hiu trà tho mc Dr Thanh. 36 2.2.5 Thang đo thái đ đi vi chiêu th ca thng hiu trà tho mc Dr Thanh. 36 2.3. ngh mô hình lý thuyt nghiên cu. 37 2.4. c đim ca mu nghiên cu. 37 2.5. ánh giá thang đo thông qua h s tin cy Cronbach’s Alpha. 40 2.5.1. Thang đo nhn bit thng hiu. 40 2.5.2. Thang đo lòng ham mun thng hiu. 40 2.5.3. Thang đo cht lng cm nhn thng hiu. 42 2.5.4. Thang đo lòng trung thƠnh thng hiu. 42 2.5.5. Thang đo thái đ ngi tiêu dùng đi vi chiêu th. 42 2.6. Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA. 42 2.7. Kim đnh thang đo bng CFA. 47 2.7.1. Thang đo thành phn nhn bit thng hiu. 49 2.7.2. Thang đo thƠnh phn đam mê thng hiu. 51 vi 2.7.3. Thang đo Thái đ ca ngi tiêu dùng đi vi chiêu th 52 2.7.4. Kim đnh giá tr phân bit gia các khái nim nghiên cu 54 2.7.5. iu chnh lý thuyt nghiên cu. 56 2.8. Kim đnh mô hình nghiên cu. 57 2.8.1. Kim đnh mô hình lý thuyt chính thc. 57 2.8.2. c lng mô hình lý thuyt bng Bootstrap vi N=800. 59 2.8.3. Kim đnh li gi thuyt đƣ đa ra 60 2.9. Phơn tích đa nhóm. 62 2.9.1. So sánh nhóm gii tính 63 2.9.2. So sánh nhóm tui 64 2.9.3. So sánh nhóm theo hc vn. 65 2.9.4. So sánh nhóm theo ngh nghip. 65 2.9.5. So sánh nhóm theo thu nhp 66 2.10. Tóm tt. 67 CHNG 3 MT S GII PHÁP NÂNG CAO GIÁ TR THNG HIU 69 TRÀ THO MC DR THANH 69 3.1. Gii pháp nâng cao mc đ nhn bit thng hiu. 69 3.2. Gii pháp tng cng các hot đng chiêu th: 70 3.3. Gii pháp nâng cao mc đ đam mê thng hiu 72 3.3. Tóm tt: 72 KT LUN TÀI NGHIÊN CU 73 1. Nhng đóng góp ca đ tài 73 2. Hn ch ca đ tƠi vƠ hng nghiên cu tip theo. 74 TÀI LIU THAM KHO 75 A. Ting vit 75 B. Ting Anh 76 C. Website 76 PH LC 78 Ph lc 1a: Dàn bài tho lun nhóm. 78 Phc lc 1b: Kt qu tho lun nhóm 82 Ph lc 2: Bng câu hi chính thc 83 vii Ph lc 3 Thông tin v tp đoƠn Tơn Hip Phát và trà tho mc Dr Thanh 86 Ph lc 4a. Mô t đc tính mu kho sát 90 Ph lc 4b. o lng h s tin cy Cronbach’s Alpha 91 Ph lc 5. Phân tích nhân t EFA 93 Ph lc 6a. Kim đnh thang đo CFA 103 Ph lc 6b. Kt qu CFA ca các thang đo 105 Ph lc 7. Kt qu kim đnh mô hình lý thuyt cu trúc SEM 115 Ph lc 8. Kim đnh bng phng pháp Bootstrap 118 viii DANH MC CÁC BNG BIU Trang Bng 2.1. Thang đo nhn bit thng hiu 37 Bng 2.2. Thang đo lòng ham mun 35 Bng 2.3. Thang đo Cht lng cm nhn thng hiu (PQ). 36 Bng 2.4. Thang đo Lòng trung thƠnh thng hiu (LO) 36 Bng 2.5: Thang đo thái đ chiêu th đi vi trƠ tho mc Dr Thanh 37 Bng 2.6. Thông tin mô t mu theo đc tính ngi đc phng vn 39 Bng 2.7. Kt qu Cronbach’s Alpha ca 5 thang đo nghiên cu 41 Bng 2.8. Bng kim đnh KMO vƠ Barlett đi vi thang đo hiu chnh 43 Bng 2.9. Bng tng bin đng đc gii thích (Total variance explained) 44 Bng 2.10. Kt qu kim đnh EFA ln 3 45 Bng 2.11. So sánh đ phù hp ca thang đo trc vƠ sau khi hiu chnh. 55 Bng 2.12. Kt qu kim đnh giá tr phơn bit gia các bin 56 Bng 2.13. Tóm tt kt qu kim đnh thang đo 56 Bng 2.14. Mi quan h gia các bin trong mô hình lý thuyt 58 Bng 2.15. các trng s đƣ chun hóa 59 Bng 2.16. Kt qu c lng bng bootstrap vi N = 800 60 Bng 2.17. Kt qu kim đnh các gi thuyt. 62 Bng 2.18. Phơn tích đa nhóm theo nhóm gii tính 63 Bng 2.19. Mi quan h gia các khái nim theo nhóm gii tính. 63 Bng 2.20. Phơn tích đa nhóm theo nhóm tui 64 Bng 2.21. Mi quan h gia các khái nim theo nhóm tui. 64 Bng 2.22. Phơn tích đa nhóm theo nhóm hc vn 65 Bng 2.23. Mi quan h gia các khái nim theo nhóm tui. 65 Bng 2.24. Phơn tích đa nhóm theo nhóm ngh nghip 65 Bng 2.25. Mi quan h gia các khái nim theo nhóm ngh nghip. 66 Bng 2.26. Phơn tích đa nhóm theo nhóm thu nhp 66 Bng 2.27. Mi quan h gia các khái nim theo nhóm thu nhp. 67 [...]... dùng t i Vi Tác gi dùng mô hình này áp d ng cho trà th o m c Dr Thanh Th ng trà th o m c Dr ki nh mô hình lý thuy t ch không ph i mô hình này ch phù h p cho trà th o m c Dr Thanh 5 3: Dr Thanh 6 1.1 Khá m (Kotler, 1991, page 442) hác, - - 7 Aaker ph này 2007) ang 11) 1.2.1 8 - T - theo hóa các ph - t 9 edge) riêng, tuy nhiên an 10 giúp ách hàng 11 các cách sau: h 12 ( 17, 18) 2007 13 1.4.1 Thi u t... Lewis Index (Ch s TLI) Thành ph H Chí Minh 1 NGHIÊN C 1 2 Trà t Tân Hi và 2 các mô hìn có cái 3 2 - Thanh 3 - hông có gas vì là Do khác 4 : 4.1 - Công ty TM- Phát - 4.2 - 4 mô hình và mô hình Dr Thanh1 - : là và t Ngoài ra, còn sách giáo , liên quan khác thông qua t Chí Minh viên, nhân viên phòng 1.5 : 1 Thanh 2: N 1 Mô hình lý thuy t d a theo khung Nghiên c u các thành ph n giá tr ng chúng trong... là mình trung vào các phân khúc i th c nh tranh Dr. thanh là Re 17 Dr Qu ng cáo Khuy n mãi 18 theo Ngoài ra, công ty còn áp d , t ch c s ki n: Các - da cam, d HCM Nam 1.5.1 4 lòng trung th 19 Hình 1.1 (commitment) Hình 1.2 20 3 Hình 1.3 ) 7 Mai Trang (2007) 4) 21 Hình 1.4 Nam 7 marketing - Thanh (1991, 1996), Keller t Nam Nhìn chung, các các và các nghiê xu thàn 22 , mô hình 7 thành công là mô 7... d o, bao b c bên ngoài m t l c 6 chai Dr. thanh, d dàng dùng tay bóc ra khi mu n s d ng s n ph i s thu n ti n, nhanh chóng cho khách hàng khi s d ng s n ph ng xuyên, v i s ng l n, phù h p cho sinh ho - Bao bì v n chuy n là các thùng gi y có th ch iv i c chai 350ml và 500ml Các thùng gi c thi t k b t m t, h p d n khách hàng 16 Khách hàng m c tiêu, th ng m c tiêu Dr. thanh hoàn toàn phù và có nhu thanh... ng h p) ký hi Critical value (Giá t t i h n) Desire (Lòng ham mu n) Exploratory Factor Analysis (Phân tích nhân t khám phá) Incremental Fit Index (Ch s IFI) Goodness-of-Fit Index (Ch s GFI), AGFI: Adjusted GFI Loyalty (Lòng trung thành) Modification Indices (Ch s u ch nh mô hình) ng ML) Normed Fit Index (Ch s NFI) Perceived Quality (Ch ng c m nh n) Probability value (Giá tr xác xu t) Root Mean Square... 37 .50 50 52 .52 .53 .53 .55 57 58 x DANH M C CÁC KÝ HI U, CH AMOS AVE AW BE CFA CFI Chi-square CR C.R DE EFA IFI GFI LO MI ML MTMM NFI PQ P-value RMSEA RSI S.E SEM SPSS TLI TP.HCM VI T T T Analysys of Moment Structural (Phân tích c Variance Extracted (T u Awareness (Nh n bi t) Brand Equity (Giá tr u) Confirmatory Factor Analysis (Phân tích nhân t kh nh) Comparative Fit . lng giá tr thng hiu Vit Nam 20 1.5.3. Mô hình các thành phn giá tr thng hiu trà tho mc Dr Thanh . 21 1.5.4. Các thành phn giá tr thng hiu trà tho mc Dr Thanh và các gi. doanh, hn na các mô hình v các thƠnh phn ca giá tr thng hiu vƠ cách đo lng 3 chúng lƠ còn khá s khai. VƠ đ đo lng đc các thƠnh phn giá tr ca trƠ Tho mc Dr Thanh, nghiên. hiu trà tho mc Dr Thanh 17 1.5. Các mô hình đo lng giá tr thng hiu trên th gii và Vit Nam. 18 1.5.1. Mô hình đo lng ca các nhà nghiên cu trên th gii. 18 1.5.2. Mô hình đo