Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 107 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
107
Dung lượng
1,05 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. HCM VỂN HU SANG HN CH RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN SÀI GÒN THNG TệN LUN VN THC S KINH T Tp. H Chí Minh – Nm 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. HCM VỂN HU SANG HN CH RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN SÀI GÒN THNG TệN Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng Mã s: 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS BÙI KIM YN Tp. H Chí Minh – Nm 2013 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan s liu nêu trong lun vn này đc thu thp t ngun thc t, đc công b trên các báo cáo ca các c quan nhà nc; đc đng ti trên các tp chí, báo chí, các website hp pháp. Nhng thông tin và ni dung nêu trong đ tài đu da trên nghiên cu thc t và hoàn toàn đúng vi ngun trích dn. NGI THC HIN Vơn Hu Sang MC LC TRANG PH BÌA LI CAM OAN MC LC DANH MC Kụ HIU VIT TT DANH MC CÁC BNG BIU DANH MC CÁC BIU PHN M U 1 CHNG 1: C S Lụ LUN V HN CH RI RO TệN DNG TI NGỂN HÀNG THNG MI 3 1.1. Tng quan v tín dng ngơn hƠng 3 1.1.1. Khái nim v tín dng ngân hàng 3 1.1.2. Vai trò ca tín dng ngân hàng 3 1.1.3. Phân loi tín dng 4 1.1.3.1. Cn c vào thi hn tín dng 4 1.1.3.2. Cn c vào hình thc tín dng 4 1.1.3.3. Cn c vào mc đ tín nhim đi vi khách hàng 5 1.1.3.4. Phân loi khác 6 1.2. Ri ro tín dng 6 1.2.1. Khái nim ri ro tín dng 6 1.2.2. Phân loi ri ro tín dng 7 1.2.2.1. Cn c vào nguyên nhân phát sinh ri ro 7 1.2.2.2. Cn c theo tính khách quan, ch quan ca nguyên nhân gây ra ri ro 8 1.2.2.3. Cn c vào kh nng tr n ca khách hàng 8 1.2.3. c đim ca ri ro tín dng 8 1.2.4. Nguyên nhân gây ra ri ro tín dng 9 1.2.5. o lng ri ro tín dng 10 1.2.5.1. Mô hình đnh tính v ri ro tín dng - Mô hình 6C 10 1.2.5.2. Mô hình đim s Z (Z – credit scoring model) 11 1.2.5.3. Mô hình đim s tín dng tiêu dùng 12 1.2.5.4. Mô hình xp hng ca Moody ang Standard & Poor 14 1.2.6. Ch tiêu đánh giá ri ro tín dng 15 1.2.6.1. T l n quá hn 15 1.2.6.2. T l n xu 15 1.2.6.3. H s ri ro tín dng 18 1.2.6.4. Ch tiêu h s thu n 18 1.2.7. Quy trình qun tr ri ro tín dng theo y ban Basel 19 1.2.7.1. Nhn din và phân loi ri ro 19 1.2.7.2. Tính toán, cân nhc các mc đ ri ro và mc đ chu đng tn tht khi xy ra ri ro 19 1.2.7.3. Áp dng các chính sách, công c phòng chng thích hp vi tng loi ri ro và tài tr ri ro 23 1.2.7.4. Theo dõi, đánh giá và điu chnh phng pháp phòng chng 23 1.2.8. Kinh nghim hn ch RRTD ti mt s nc 23 1.2.8.1. Kinh nghim ca Trung Quc 23 1.2.8.2. Kinh nghim ca Nht Bn 24 1.2.8.3. Kinh nghim ca M 25 1.2.8.4. Bài hc kinh nghim cho Vit Nam t nhng kinh nghim ca các nc trên th gii 26 KT LUN CHNG 1 27 CHNG 2: THC TRNG RI RO TệN DNG TI SACOMBANK 28 2.1. Gii thiu chung v Sacombank 28 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 28 2.1.2. Kt qu hot đng ca Sacombank 29 2.2. Thc trng ri ro tín dng ca Sacombank 33 2.2.1. Hot đng tín dng ti Sacombank 33 2.2.2. C cu d n tín dng ca Sacombank 35 2.2.2.1. C cu d n theo loi hình ngành ngh 35 2.2.2.2. C cu tín dng theo k hn 36 2.2.2.3. C cu d n cho vay theo thành phn kinh t 36 2.2.3. Kim soát t l n xu 37 2.2.4. Công tác qun tr RRTD ti Sacombank 39 2.2.4.1 Chính sách tín dng 40 2.2.4.2. Chính sách qun lỦ n 42 2.2.4.3. Hê thng phân quyn phán quyt cp tín dng 42 2.2.4.4. Hê thng vn bn lp quy 42 2.2.4.5. Các công c d báo, cnh báo và chm đim ri ro 43 2.3. ánh giá thc trng ri ro tín dng ti Sacombank trên kt qu đt đc, tn ti vƠ nguyên nhơn ca tn ti 44 2.3.1. Tài sn th chp đc xem trng hn hiu qu ca phng án vay vn 44 2.3.2. Vic kim tra, giám sát khon vay cha thng xuyên và còn mang tính hình thc 44 2.3.3. Thông tin đc thu thp cha đy đ và chính xác 45 2.3.4. H thng xp hng tín dng ni b còn nhiu hn ch 45 2.4. Kho sát nguyên nhân vƠ gii pháp hn ch ri ro tín dng 46 2.4.1. Quy trình kho sát 46 2.4.2. Thông tin kho sát 47 2.4.3. Kt qu kho sát 47 2.5. Nguyên nhơn dn đn ri ro tín dng ti Sacombank 50 2.5.1. Nhóm nguyên nhân ch quan 50 2.5.1.1. T phía khách hàng vay 50 2.5.1.2. T phía ngân hàng cho vay 52 2.5.2. Nhóm nguyên nhân khách quan 56 2.5.2.1. iu kin thiên nhiên, thiên tai, dch bnh 56 2.5.2.2. Môi trng kinh t không n đnh 56 2.5.2.3. Môi trng pháp lỦ cha thun li 57 2.5.2.4. Bt cp trong h thng thông tin qun lỦ 58 2.5.3. Nhóm nguyên nhân khác 59 2.5.3.1. Ri ro tín dng do tng quy mô hot đng tín dng 59 2.5.3.2. Th trng tín dng có tính cnh tranh ngày càng cao 59 KT LUN CHNG 2 61 CHNG 3: GII PHÁP HN CH RI RO TÍN DNG TI SACOMBANK 62 3.1. nh hng, chính sách ca Sacombank trong nm 2013 62 3.1.1. K hoch kinh doanh nm 2013 62 3.1.2. nh hng phát trin hot đng tín dng 63 3.1.2.1. i vi khách hàng doanh nghip 64 3.1.2.2. i vi khách hàng cá nhân 65 3.2. Gii pháp hn ch ri ro tín dng ti Sacombank 65 3.2.1. Tuân th nghiêm ngt quá trình cho vay, ngày càng hoàn thin chính sách TD ti Sacombank 65 3.2.1.1. Quy trình cho vay 65 3.2.1.2. Xây dng và hoàn thin chính sách tín dng 69 3.2.2. V nhân s và c cu t chc 72 3.2.2.1. Phân công công vic, trách nhim gia các b phn, phòng ban 72 3.2.2.2. Xây dng c ch trao đi thông tin hiu qu 73 3.2.2.3. Tiêu chun hóa cán b tín dng 73 3.2.3. Nâng cao vai trò ca công tác kim soát ni b 75 3.2.4. Hoàn thin h thng chm đim tín dng 75 3.2.5. Thành lp b phn nghiên cu, phân tích và d báo kinh t v mô; Qun lỦ có hiu qu các khon n xu và trích lp d phòng đy đ 76 3.2.6. Gii pháp h tr 77 3.2.6.1. i vi Hi s 77 3.2.6.2. i vi Chi nhánh 79 3.3. Gii pháp h tr t phía ban, ngƠnh liên quan 81 3.3.1. Kin ngh đi vi ngân hàng nhà nc 81 3.3.1.1. Nâng cao cht lng qun lỦ, điu hành 81 3.3.1.2. Tng cng công tác thanh tra, kim tra 82 3.3.1.3. Nâng cao cht lng thông tin đáng tin cy cho ngân hàng 83 3.3.2. Kin ngh đi vi chính ph 84 KT LUN CHNG 3 85 KT LUN 86 TÀI LIU THAM KHO PH LC 1: iu 10 thông t s 02/2013/TT-NHNN ngày 21/01/2013 quy đinh v phân loi tài sn có, mc trích, phng pháp trích lp d phòng ri ro và vic s dng d phòng đ x lỦ ri ro trong hot đng ca t chc tín dng, chi nhánh ngân hàng nc ngoài ca Thng đc NHNN Vit Nam PH LC 2: Bng kho sát và kt qu kho sát v các nguyên nhân gây ra ri ro tín dng và mt s bin pháp hn ch ri ro tín dng ti Sacombank DANH MC Kụ HIU VIT TT BS CBTD DN DPRR GTCG GTVT NH NHNN NHTM RRTD SACOMBANK TCPS TCTD TMCP TSB TSTC TTLL UBCK Bt đng sn Cán b tín dng Doanh nghip D phòng ri ro Giy t có giá Giao thông vn ti Ngân hàng Ngân hàng Nhà nc Ngân hàng thng mi Ri ro tín dng NHTMCP Sài Gòn Thng Tín Tài chính phái sinh T chc tín dng Thng mi c phn Tài sn đm bo Tài sn tài chính Thông tin liên lc U ban chng khoán DANH MC CÁC BNG BIU Bng 1.1 – Nhng hng mc và đim s tín dng trong tín dng tiêu dùng 12 Bng 1.2 – Xp hng ca Moody’s và Standard & Poor 14 Bng 2.1 – Mt s ch tiêu tài chính c bn ca Sacombank 29 Bng 2.2 – C cu tài sn ca Sacombank giai đon 2010 – Quý II/2013 31 Bng 2.3 – Mc huy đng vn qua các nm 32 Bng 2.4 – Hot đng tín dng qua các nm 34 Bng 2.5 – Bng d n cho vay theo loi hình ngành ngh 35 Bng 2.6 – Bng d n cho vay theo k hn. 36 Bng 2.7 – Bng d n cho vay theo thành phn kinh t 36 Bng 2.8 – Tình hình kim soát n quá hn ti Sacombank 37 Bng 2.9 – D n cho vay phân theo nhóm n ti Sacombank 38 Bng 2.10 – Qu d phòng ri ro tín dng ti Sacombank 39 Bng 2.11 – Bng tng hp kt qu kho sát 48 [...]... lãi, ho c hoàn g ro tín toàn h c ây là th chi i u này gây ra n ng thanh kho n c (credit risk) là nguy c v ng tính so có trong ho t trì hoãn, ho c c h n i dòng chu chuy n ti ngân là không hoàn gây nh ngân hàng -NHNN ngày 21/01/2013 quy m 7 - + + ngân hàng + + ngân hàng 8 - - - - - - 9 NHTM - Nguyê phía ngân hàng: Các kho n cho vay có v n h i cho vay có là các ho t x y ra do s ngân hàng ng cho vay không... viên tín hàng c ng cán ch c phi ngân hàng (ngân hàng các tiêu chu n tín b n chuyên môn và nhu n và các kho n vay lành m nh, cho va g do các nguyên nhân: do và giám sát kho n vay), ngân hàng quá chú cao ây (ngân hàng có cái nhìn không toàn thân khách hàng c n còn h n c trong và các thi t ng thì nguyên nhân ch y u xu t phát n vi c vay không mang ho h kinh doanh, s n xu t th y u kém, t + N u khách hàng. .. 33 1 y, Ngân hàng T T Chính v 2 2 M c tiêu nghiên c u tìm ra nguyên r Sacombank 3 ng và ph m vi nghiên c u Sacombank trong giai 2010 , Sacombank 4 u S 5 h n ch r i ro tín d i 3 1.1 gân hàng 4 - NHTM ngà 1.1.3 Phân chia theo - - doanh, xâ - 1.1.3 - Cho vay + + Cho 5 + : + Do - - - Cho thuê - i khách hàng - - 6 1.1.3.4 - Theo mà ng n hàng ng vay không trong The World Bank, chi tín ro tín d ti n... trình l nhanh và c a tr n g công c do hóa tài chính và ém tra, ki m tra, giám sát ch a c u c nh p hàng nh p ro do môi tr pháp g c quan pháp lu t ngân hàng nhà p p c g; thanh ng thông tin qu n lý b t c p) RRTD Các mô hình - Mô hình 6C - - - 11 - ngân hàng và là ngân hàng - Các ngân hàng chính sách ngân hàng phân tích, credit scoring model) Z = 1,2 X1 + 1,4 X2 + 3,3 X3 + 0,6 X4 + 1,0 X5 (1.1) toán Z . hn ch ri ro tín dng ti Ngân hàng Thng mi c phn Sài Gòn Thng Tín. Chính vì th tôi quyt đnh chn đ tài: ắHN CH RI RO TệN DNG TI NGỂN HÀNG THNG MI C PHN SÀI GÒN THNG. đ x lỦ ri ro trong hot đng ca t chc tín dng, chi nhánh ngân hàng nc ngoài ca Thng đc NHNN Vit Nam “Ri ro tín dng trong hot đng ngân hàng (sau đây gi tt là ri ro) là tn. CH RI RO TệN DNG TI NGỂN HÀNG THNG MI 3 1.1. Tng quan v tín dng ngơn hƠng 3 1.1.1. Khái nim v tín dng ngân hàng 3 1.1.2. Vai trò ca tín dng ngân hàng 3 1.1.3. Phân loi tín dng