1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nhân tố ảnh hưởng đến lòng ham muốn thương hiệu bộ lưu điện UPS-TEC tại thị tường Việt Nam Luận văn thạc sĩ 2014

110 504 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 110
Dung lượng 3,28 MB

Nội dung

B GIÁOăDCă&ăĨOăTO TRNGăI HC KINH T THĨNHăPH H CHệăMINH - - - - - - - - - -           - - - - - - - - - - NGỌăTH NGCăSNG NHỂNăT NHăHNGăN LọNGăHAMăMUN THNGăHIU B LUăIN UPS G-TEC TI TH TRNG VIT NAM LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP. H CHệăMINHăậ NMă2014 B GIÁOăDCă&ăĨOăTO TRNGăI HC KINH T THĨNHăPH H CHệăMINH - - - - - - - - - -           - - - - - - - - - - NGỌăTH NGCăSNG NHỂNăT NHăHNGăNăLọNGăHAMăMUN THNGăHIU B LUăIN UPS G-TEC TI TH TRNG VIT NAM ChuyênăngƠnh: Qun Tr Kinh Doanh Mưăs: 60340102 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGIăHNG DN KHOA HC: TS. TRNăNGăKHOA TP. H CHệăMINHăậ NMă2014 L L   I I C C A A M M   O O A A N N Tôiăxinăcamăđoanălunăvnăv :ă“Nhơnăt nhăhngăđnălòngă ham mună thngăhiu b luăđin UPS G-TEC ti th trng Vit Nam”ălƠăkt qu quáătrìnhăhc tp,ănghiênăcuăcáănhơnătôi.ăCácăs liu vƠăkt qu nghiênăcu trong lunăvnănƠyăđc thu thp thc t,ăcóă ngun gcărõărƠng,ăđángătinăcy,ăđc x lýătrungăthc,ăkháchăquanăvƠă chaăđcăcôngăb trong bt k côngătrìnhănghiênăcuănƠoăkhác. Tp.HCM,ăNgƠyă30 thángă8 nmă2014 Tácăgi:ăNgôăTh NgcăSng HV cao hcăkhóaă21 MC LC LIăCAMăOAN 3 DANH MCăHỊNH 8 DANH MC BNG 9 CHNGă1:ăTNG QUAN V  TÀI 1 1.1 Lýădoăchnăđ tƠi 1 1.2. Mcătiêuăđ tƠi: 2 1.3. iătngănghiênăcuăvƠăphmăviănghiênăcu 2 1.4. Phngăphápănghiênăcu: 3 1.5. ụănghaăthc tin caăđ tƠi 3 1.6. Kt cu lunăvn 4 1.7. Tng quan v thngăhiu G-TEC: 4 1.7.1 Tng quan v tpăđoƠnăthit b đin G-TEC (ITALY): 4 1.7.2 Thc trang kinh doanh sn phm G-TEC ti Vit Nam 6 1.7.3 Sălc v đi th cnh tranh trong th trng UPS ti Vit Nam: 9 1.7.4 Thc trngăđnh v thngăhiu caăhưngăUPSăG-TEC ti Vit Nam . 13 CHNGă2:ăCăS LụăTHUYT 14 2.1 Gii thiu 14 2.2 Lýăthuyt v ThngăHiu 14 2.2.1 Kháiănim v Thngăhiu 14 2.2.2 Bn chtăthngăhiu 15 2.2.3 ThƠnhăphnăthngăhiu 15 2.2.4 Giáătr thngăhiu 16 2.2.5 nh v Thngăhiu 17 2.2.6 Táiăđnh v thngăhiu 19 2.2.7 Quyătrìnhăđnh v thngăhiu 20 2.3 Môăhìnhănghiênăcu 22 2.3.1 Nhn bităthngăhiu 23 2.3.2 Chtălng cm nhn 24 2.3.3 Dch v kháchăhƠng 25 2.3.4 Chínhăsáchăgiá 25 2.3.5  bao ph thngăhiu 26 2.3.6 Lòngăhamămunăthngăhiu 27 Tómătt 27 CHNGă3:ăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCU 28 3.1 Gii thiu 28 3.2 Thit k nghiênăcu 28 3.2.1 K hochănghiênăcu 29 3.2.2 Quiătrìnhănghiênăcu 29 3.3 Nghiênăcuăđnhătính 31 3.4 Nghiênăcuăđnhălng 32 3.4.1ăThangăđo 32 3.4.2 Mu 37 3.5ăăPhngăphápăx lýăs liuăđnhălng: 38 3.5.1ăCronbach’săAnpha: 38 3.5.2 EFA 39 3.5.3ăPhơnătíchătngăquan: 39 3.5.4ăPhơnătíchăhi quy bi: 40 3.5.5 MDS 40 CHNGă4:ăKT QU NGHIểNăCU 42 4.1 Gii thiu 42 4.2 căđim ca muănghiênăcu 42 4.3 Kimăđnh h s tin cyăCronbach’săAlpha 43 4.4 Kt qu phơnătíchănhơnăt EFA 46 4.5 Phơnătíchăhi quy bi: 49 4.5.1ăXemăxétăma trn h s tngăquan 49 4.5.2 Phơnătíchăhi quy bi: 50 4.6 Biuăđ nhn thc 53 4.7 Soăsánhăkt qu nghiênăcu vi d liu th cp caăhưngăG-TEC 55 4.8 V tríăhin ti caăthngăhiu b luăđin UPS G-TEC 56 4.9 V tríămongămun caăthngăhiu UPS G-TEC 57 4.10 Quyătrìnhăđnh v thngăhiu 58 4.10.1 Chtălng cm nhn: 58 4.10.2 Chínhăsáchăgiá: 59 4.10.3 Dch v kháchăhƠng: 59 4.10.4 Nhn bităthngăhiu: 60 CHNGă5:ăKT LUN & KIN NGH 62 5.1 Gii thiu 62 5.2 Kt qu 63 5.2.1 Thangăđoăcácănhơnăt nhăhngăđnălòngăhamămunăthngăhiu 63 5.2.2 Kt qu môăhìnhăhi quy tuynătính 64 5.2.3 Kt qu biuăđ nhn thc MDS 64 5.3 Kin ngh 64 5.4 Hn ch caăđ tƠi 67 TÀIăLIU THAM KHO 69 PH LCă1:ăDÀNăBÀIăTHO LUNăNHịM 72 Phn gii thiu 72 Phnăchínhăca cuc tho lun 72 PH LC 2: BNG CỂU HI NGHIểN CU NH LNG 77 PH LC 3: PHỂN TệCH  TIN CY CRONBACH’S ALPHA 81 PH LCă4:ăPHỂNăTệCHăNHỂNăT KHÁMăPHÁăEFA 85 PH LC 5: PHỂN TệCH HI QUI TUYN TệNH 91 PH LC 6: BIU  NHN THC MDS 95 D D A A N N H H M M   C C H H Ì Ì N N H H Trang Hìnhă1.1: Mngăli kinh doanh ca G-TECătrênătoƠnăcu. 5 Hìnhă1.2:ăSăđ t chcăCôngătyăG-TEC Vit Nam. 7 Hìnhă2.1ăQuiătrìnhăđnh v 22 Hìnhă2.2:ăMôăhìnhăcácănhơn t nhăhngăđnălòngăhamămunăthngăhiu b luăđin UPS 24 Hìnhă3.1: Quiătrìnhănghiênăcu 32 Hìnhă4.1:ăMôăhìnhălòngăhamămună thngă hiu nhă hngăđnăxuăhng muaăhƠngăcaăthngăhiu b luăđin UPS 55 Hìnhă4.2:ăBnăđ nhn thc 57 Hìnhă4.3:ăV tríămongămunăthngUPSăG-TECătrênăbnăđ nhn thc 61 D D A A N N H H M M   C C B B   N N G G Trang Bng 3.1: K hochănghiênăcu. 31 Bng 3.2: Thangăđoănhn bităthngăhiu 35 Bng 3.3: Thangăđoăchtălng cm nhn 35 Bng 3.4: Thangăđo dch v kháchăhƠng 36 Bng 3.5: Thang đo chínhăsáchăgiáă 38 Bng 3.6: Thangăđo đ bao ph ca thng hiu 38 Bng 3.7: Thang đo lòngăhamămun thng hiu 39 Bng 4.1: Cronbach’s alphaăcácăthƠnhăphn caăthangăđoă 47 Bng 4.2: Kt qu phơnătíchăEFAăchoăbinăđc lp 50 Bng 4.3: Kt qu phơnătíchăEFAăchoăbin ph thuc 51 Bng 4.4: Ma trnătngăquanăgiaăcácăbin 52 Bng 4.5: Thngăkêăphơnătíchăcácăh s hi quy 53 Bngă4.6:ăThôngăs thngăkêăca tng bin trong phngătrìnhă 54 Bngă4.7:ăGiáătr trungăbìnhăcaăcácănhơnăt caăthngăhiu khoăsátă 56 [...]... Vi t Nam i th doanh t i Vi theo t ng d Trong nh t n so v i di n kinh c ho ng kinh doanh ch y i di y, th ph i th c nh tranh ho m s n xu t thi t b UPS c a t tr i t i Vi t Nam a Riello t i Vi t Nam r c t 13 ng kinh doanh m nh m t i th i m nh n u t m r ng m y nhanh ti nh v th n xu t b ng Vi TEC ch thi ng hi u c a hãng UPS G-TEC t i Vi t Nam n UPS G- t trong nh t ng ngu n kinh doanh t i th ng Vi t Nam Vi... tr ng UPS t i Vi t Nam: AP C UP S c t n xu l p t nh ng c gia p s n ph m thi t b u c a th k th 19 t i M , t i ti tb pv i Hi n xu t c a th gi i hi n n h th n UPS ch y a n xu p, d i th i thi t b n UPS cho ng Vi t Nam doanh thu t 10 s n ph n m nh, doanh thu ch y u c nt li u (Data center) c t nh n t i, th ph n UPS c m t tr ng l i ng Vi t Nam c ho i di n, ho ng kinh doanh c a APC Vi t Nam hi n nay v ng kinh... g n - t ph n trong s v y ph iv d ch v b nc cung c p s n ph ng Chi ph n UPS t i Vi t Nam p, 30% c vi 1.7.2.3 H th ng i lý v P h ng th c h tr Hi n t i G-TEC Vi c d ch v cung c p, l i lý c t i Vi t Nam nh m cung n k thu t, gi i t, kh c ph c s c cho h th t, t n UPS nhanh nh t 9 ng m cl i s qu m b o vi c t a G-TEC Vi t Nam cv u qu i ng kinh doanh c - nh ng ki n th c h tr , hu n luy n a thi t b c thu k... hi u qu nh t tr k thu t cho t ph c v kh c ph c s c i quy th t b G-TEC ng ng ho c ph c s c nhanh ng 1.7.2 Th c trang kinh doanh s n ph m G-TEC t i Vi t Nam 1.7.2.1 S t ch c c ng ty G-TEC Vi t Na m i di n G- tri r ng kinh doanh i nhi m v khu v c Vi t Nam h tr c ng, vi u qu s n xu t b tb s d p cho h ngu nc nh t t b c a G- n ng 7 G-TEC Vi n ph m thi t b n xu n nh n ph n ph n ph m b a G-TEC t i Vi t n uc... G- n UPS Gn kinh doanh c th c tr xu n UPS n vi nh v tr ng Vi i mu l c ph c v chi i th i kinh doanh s n ph m b 1.7.4 Th c tr ng hi n t i th n - r tc n ng Vi t Nam T n UPS c n 14 CH 2.1 NG 2: C S LÝ THUY T Gi i thi u D c tr -TEC t i th ng Vi t Nam, m u, ch ng minh, v n d tv u c th v ng ch nh n th 2.2 nh v nh v cv a s n ph m trong b n uc Lý thuy t v Th ng Hi u 2.2.1 Kh i ni m v Th ng hi u iv im nh v ng... t ph nh v 20 Galile cho r ng ph gi i u qu b ng m t ki m ch c ch t lu n c thuy t ph c y th ch bu m c a m t chi N nd nh c t i sau m i t t ph i ta ph i th v th t Vi t Nam, th ch t s n ph m gia v c ch i c a th n ch i cho s c kh e v nh n th t Nam m i c r ng n c ch m gia v c ch m gia v i cho s c kh e Th nh, s n ph c ng m ng ng tuy i y, m ns m ng m i nh v t v i qu bi c t tr nh d ng l i i th c n ph i s nh v... tro n xu t thi t b ch v Linh ho t trong vi n m r ng m ng h th n xu t thi t b 11 nc at mc at g ty Hi n t i, t i th ng Vi ng c cung c p thi t b UPS, thi t b ph u ki n t n h th ts s n ch v l Socomec Vi t Nam cung c p s n ph ch v tr c ti i Ho ng kinh doanh m nh nh t c a Socomec Vi nghi p v ngu n ph th tb t n Socomec Vi m gi th ph n cung c so v i th c p 1.7.3.3 EATON UP S T c gia c a M v i b 1900 s n xu... Pre-Sales Sales & Post-Sales Technical Admin Manager Marketing Manager Manager Dept Pre-Sales Sales & Post-Sales Technical & Services Dept Marketing Dept Dept Dept 1.2 t ch (Ngu n t 1.7.2.1 -TEC Vi t Nam -TEC) Nhi m v v ch c n ng c a t ng b ph n: T mv th ng kinh doanh t i Vi nc at c doanh cho qu cs t c B ph n Pre- n gi c nh ng mong mu n c b ph thi t b thu nh v t b H tr uc s n ph m 8 B ph u s n ph... G-Tec, APC, Socomec, Riello, Eaton 22 B c hai nh n di n UPS Vi c nh n di n t ng c h i B hi u s n ph m ng n xu t t v cb n nh v hi u c b ng ph n m m SPSS 20 n quan ph ng v n tr c ti p t c thi t k t n n t ng ham mu n n nh c ba thu th hi u Th c hi n b ng b quan c u hay xu B c tin t n qua c 2) hi u s ti n d li u t c s d ng c ba H tr h i qui tuy n bi u nh n th c B cn m nh s k t h p c a nh ng thu c ki n c a thu... cho quan tr ng thu B cs u ng, t B ph 2.3 nh s h p gi a v ra nh ng chi n c cb y th xu ng nhu c u c a th p trong qui nh v nh v hi u th c nh tranh c a s n c nh u M hình nghi n c u cho r ng ng b i D ch v ham mu y ut ; n (4) u (xem (5) 1.2) n UPS ch u nh hi u, (2) ch t (1) nh n bi t hi u b ng c m nh n, (3) bao ph c a hi 23 Nh n bi u H1 ng c m nh n H2 H3 Ch H5 n H4 D ch v u H7 H8 H6 H9 bao ph u 2 t ub n . Vit Nam. 7 Hìnhă2.1ăQuiătrìnhăđnh v 22 Hìnhă2.2:ăMôăhìnhăcácănhơn t nhăhngăđn lòng ham munăthngăhiu b luăđin UPS 24 Hìnhă3.1: Quiătrìnhănghiênăcu 32 Hìnhă4.1:ăMôăhình lòng ham mună. trng Vit Nam giaiăđonănm 2014 ậ 2020. 1 1 . . 2 2 . . M M   c c t t i i ê ê u u đ đ   t t Ơ Ơ i i : : Mcătiêuăcaăđ tƠiăxácăđnhănhơnăt nhăhngăđn lòng ham mun. sn phm G-TEC ti Vit Nam 6 1.7.3 Sălc v đi th cnh tranh trong th trng UPS ti Vit Nam: 9 1.7.4 Thc trngăđnh v thngăhiu caăhưngăUPSăG-TEC ti Vit Nam . 13 CHNGă2:ăCăS

Ngày đăng: 07/08/2015, 15:03

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN