Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty xăng dầu bến tre đến năm 2020

- PHÁP CÔNG TY 2020 -N 2015 PHÁP CÔNG TY 2020 Chuyên ngành: 60340102 -N 2015 L c h t, xin trân tr ng c nt m ng d n th c hi n lu Xin trân tr ng c su Th y, Cô t ki n th c cho c, nh ng ki n th Xin c ng nghi p vi c cung c p s li th c hi c tích h p lu C uB tr tài u c a riêng cá nhân tôi, d li u, tài li lu c nêu cs d tham kh o trình th c hi n ph n tài li u tham kh o Trân tr ng! Tp H Chí Minh, n Tác gi cL i M CL C Trang Trang ph bìa L M cl c Danh m c b ng Danh m c hình v PH N M th U LÝ THUY T V HI U QU KINH DOANH VÀ PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH 1.1 Khái ni m hi u qu kinh doanh 1.1.1 Khái ni m 1.1.2 c phân tích hi u qu kinh doanh 1.1.3 N i dung phân tích hi u qu kinh doanh 1.2 Các ch tiêu ph n ánh hi u qu kinh doanh 1.2.1 Ch tiêu v k t qu kinh doanh 1.2.2 Ch tiêu v hi u qu s d ng y u t kinh doanh 11 1.2.3 Ch tiêu v hi u qu s d ng chi phí ho ng kinh doanh 11 1.3 Phân tích chung hi u qu kinh doanh 12 1.4 Phân tích chi ti t ch tiêu ph n ánh hi u qu kinh doanh 12 1.4.1 Phân tích tình hình th c hi n ch tiêu kinh doanh 12 1.4.2 Phân tích doanh thu 13 1.4.3 Phân tích l i nhu n 14 1.4.4 Phân tích t ng 16 1.4.5 Phân tích hi u qu s d ng v n 16 1.4.6 Phân tích hi u su t s d ng tài s n 16 1.4.7 Phân tích hi u qu s d ng 18 1.4.8 Phân tích hi u qu s d ng chi phí kinh doanh 18 1.5 Các y u t n hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p 19 1.5.1 Các y u t thu ng bên 19 19 ng vi mô 20 1.5.2 Các y u t thu Tóm t ng bên 21 24 C TR NG HI U QU KINH DOANH C A UB 2.1 Gi i thi u chung v Công ty x N 2011-2014 25 u B n Tre 25 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n 25 2.1.2 u t ch c nhi m v t ng b ph n 26 2.1.3 Tình hình ho ng c a công ty t 2011-2014 28 2.2 Phân tích hi u qu kinh doanh c u B n Tre n 2011-2014 30 2.2.1 Phân tích tình hình th c hi n ch tiêu kinh doanh 30 2.2.1.1 Phân tích doanh thu 30 2.2.1.2 Phân tích s ng 32 2.2.1.3 Phân tích l i nhu n 36 2.2.1.4 Phân tích t ng 39 2.2.1.5 Phân tích hi u qu s d ng v n 40 2.2.1.6 Phân tích hi u su t s d ng tài s n 41 2.2.1.7 Phân tích hi u qu s d ng chi phí kinh doanh 43 2.2.1.8 Phân tích hi u qu s d 2.3 Các y u t ng 45 n hi u qu kinh doanh c a Công ty uB n 2011-2014 46 2.3.1 Các y u t thu ng bên 46 2.3.1.1 46 2.3.1.2 ng vi mô 47 2.3.2 Các y u t thu 2.4 ng bên 50 hi u qu kinh doanh c a C B u n 2011-2014 56 2.4.1 Nh m 56 2.4.2 Nh ng t n t i 57 Tóm t 59 M TS T I GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU KINH DOANH UB 60 3.1 M t s gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh t i C B u 60 3.1.1 Gi ng, doanh thu l i nhu n 60 3.1.2 Gi u qu s d ng 65 3.1.3 Gi u qu s d ng chi phí 67 3.1.4 Gi u qu s d ng v n 70 3.1.5 Gi i pháp v qu n lý r i ro 72 3.2 Các ki n ngh 73 Tóm t 76 K T LU N 77 TÀI LI U THAM KH O PH L C DANH M C CÁC B NG S Tên b ng 2.1 Doanh thu c a C 2.2 S uB S ng 32 u ng doanh thu hàng hóa khác c a C 34 n 2011-2014 Giá tr i c i t o nâng c p c a hàng c a Công ty u B n Tre 2.5 cc aC 30 n 2011-2014 B n Tre 2.4 n 2011-2014 u bán theo t d u B n Tre 2.3 Trang K t qu ho 35 n 2011-2014 ng kinh doanh c a C u B n Tre giai 37 n 2011-2014 2.6 Các t s sinh l i c a C uB n 2011- 38 2014 2.7 Kh nc aC uB n 38 u 41 n 2011- 43 2011-2014 2.8 Các ch s th hi n hi u su t s d ng tài s n c a C B n Tre 2.9 n 2011-2014 Chi phí kinh doanh c a C uB 2014 2.10 ng C uB n 2011- 50 2014 2.11 2.12 Thu nh p c oc aC u B n Tre t 2011-2014 ng C uB 51 n 52 2011-2014 2.13 Tình hình d phòng qu C u B n Tre giai 53 a lo i hình kinh doanh c a Cơng ty 53 n 2011-2014 2.14 u qu ti u B n Tre 2.15 M ty n 2011-2014 c l p v tài kh u B n Tre c a Cơng n 2011-2014 DANH M C CÁC HÌNH V S 2.1 TH th Ch s ROCE c a C 2.2 ng c a C 54 Trang uB n 2011-2014 40 n 2011- 45 uB 2014 2.3 Th ph n c 2014 um a bàn t nh B 48 PH N M Lý ch U tài: th có th t n t i phát tri n doanh nghi p ph i t ch c s n xu t kinh doanh có hi u qu nghi u th thách c a doanh có l i nhu n, nhà qu n tr ph i nghiên c u, phù h p v u ki n c th c a doanh nghi p mình, nh m m c tiêu nâng cao hi u qu kinh doanh T i có th r ng s n xu i s ng cho ng, t o s phát tri n b n v ng c a doanh nghi p c ta hi n u doanh nghi p kinh doanh th t s hi u qu , có th nhi c qu n lý y u, t ch c s n xu thích ng v i s xã h i liên t c c a th ng, Theo báo cáo Tình hình kinh t - a Chính ph g c có 67.823 doanh nghi p c ph i gi i th , ng ng ho ng ho m ng ng ho t ng có th i h n u B n Tre m t s công ty thành viên c a T p u Vi t Nam (Petrolimex), chuyên kinh doanh lo ph m hóa d u m nh n, gas, nh a bàn t u s n u Petrolimex c xem m t hàng kinh doanh chính, chi m t tr ng 98% t ng doanh thu c a cơng ty Ngồi 58 c a hàng bán l tr c thu c hi u m i cung c u cho 68 v c thành ph B n Tre Cơng ty có 238 u, 58 c huy n khu phòng nghi p v , kho i v n t i Bên c nh nhi m v kinh doanh có l i nhu n, b o tồn v nhi m v gi ng, b trí i lý mb nh ngu i s ng, công ty cịn có u cho tồn t nh b t k hồn c nh Ngồi ra, cơng ty cịn ph i th c hi n trách nhi m xã h c kinh doanh Công ty m t nh ng doanh nghi p l n c a t nh, có doanh thu m i ng nhi n n m t p ba doanh nghi p n p ngân Ph l c 2: M c bi ng doanh thu c n 2011-2014 u B n Tre 2011 2012 2013 2014 Ch tiêu M c bi M c bi d u 27,73 -1,96 -2,02 -36,81 10,18 0,50 6,48 20,2 ng doanh thu hàng hóa khác 4,11 16,8 17,0 17,7 T l doanh thu t ng tài s n Ngu n: S li u tính tốn t Báo cáo qu n tr 2011-2014 c Ph l c 3: Tình hình bi B ng s Ch tiêu uc n 2011-2014 2011 T ng s u u B n Tre 2012 u 2013 2014 -2,0 -5,5 -7,02 -2,14 -17,54 -16,74 -14,7 -14,9 Bán buôn tr c ti p -49,86 -23,55 2,3 -14,75 Bán -15,02 -16,43 -15,40 -14,9 21,33 5,96 -0,88 6,6 Bán buôn: i lý Bán l Ngu n: Các s li u t Báo cáo qu n tr 2011-2014 c Ph l c 4: T u B n Tre ng c u B n Tre n 2011-2014 Ch tiêu T T u ng hàng hóa khác -2,0 -5,5 -7,02 -2,14 -11,5 8,5 -9,3 3,6 Ngu n: S li u tính tốn t Báo cáo qu n tr 2011-2014 c a Công ty u B n Tre Ph l c 5: Vòng quay t n kho hàng hóa khác c B u n 2011-2014 Ch tiêu tính Giá v n hàng bán ng 18.753 21.003 20.660 21.755 T n kho bình quân ng 2.492 2.727 2.554 2.532 7,5 7,7 8,1 8,6 Vòng quay t n kho Ngu n: Các s li u tính tốn t Báo cáo tài 2011-2014 c a Cơng t u B n Tre Ph l c u u theo kho n m c c a Cơng ty uB n 2011-2014 ng/lít Stt Kho n m c chi phí 2014 * u 40.360 46.097 47.473 94.240 89.056 82.801 81.033 * S * Chi phí cho m i lít bán 428 536 556 586 Ti 124 173 164 168 BHXH, BHYT, 16 23 23 25 Công c d ng c , bao bì 15 13 17 21 Kh 75 116 88 93 S a ch 15 16 14 16 Nguyên nhiên v t li u 59 B o qu n 1 V n chuy n 26 77 120 119 B o hi m 9 13 10 Hoa h ng, h tr bán hàng 3 11 o, n d ng 1 10 12 20 22 14 3 22 30 36 38 12 ng (m3) 47.733 D ch v mua 13 14 Chi phí d phịng 15 Chi theo ch 16 Qu ng cáo, ti p th , giao d ch 10 10 17 Thu , phí l phí 36 42 34 33 ng Ngu n: Các s li u t Báo cáo qu n tr 2011-2014 c u B n Tre Ph l c 7: S nhân viên Công ty uB c o, t p hu n t 2011-2014 i 2011 N 2012 2013 2014 o o v chuyên môn T p hu n cán b qu n lý c a hàng T p hu n v k thu 17 u, gas T p hu n v b o v mơi ng Hu n luy n v phịng cháy ch a cháy T p hu n v tin h c 109 108 80 ng, 89 53 22 Ngu n: Các s li u t phòng T ch c-Hành c a Cơng ty 193 23 u B n Tre Ph l c 8: B i k toán c t 2011-2014 u B n Tre ng Ch tiêu 31.12.2011 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 30.481.524 25.468.344 21.014.432 13.230.065 6.736.826 6.239.239 880.556 183.211 6.736.826 6.239.239 880.556 183.211 II.Các kho n ph i thu ng n h n 30.678.302 16.592.890 17.492.184 10.424.064 khách hàng 12.106.479 8.350.177 9.171.321 9.534.653 67 1.180.000 A.TÀI S N NG N H N I.Ti n kho n 89.000 8.864.736 8.782.734 8.782.718 200.174 4.D phòng ph (381.913) (540.021) (461.922) (490.762) III.Hàng t n kho 2.897.586 2.555.961 2.551.991 2.512.089 1.Hàng t n kho 2.897.586 2.551.961 2.551.991 2.512.089 168.811 80.254 89.701 110.702 12.802 21.750 IV.Tài s n ng n h n khác 1.Chi phí tr c ng n h n 2.Thu kho n ph i thu c 50.671 3.Tài s n ng n h n khác 168.811 80.254 76.899 38.281 B.TÀI S N DÀI H N 74.960.712 76.276.749 78.261.806 76.596.793 I.Tài s n c nh 71.605.581 72.573.078 74.102.871 71.209.105 Tài s n c nh h u hình 47.249.701 44.243.455 44.732.675 42.487.801 Tài s n c nh vơ hình 23.917.116 26.849.545 29.000.182 28.560.093 438.765 1.480.078 370.014 161.210 3.355.131 3.703.671 4.158.935 5.387.688 515.586 739.126 1.086.890 2.265.643 2.839.545 2.964.645 3.072.045 3.122.045 105.442.236 101.745.094 99.276.238 89.826.858 40.063.026 63.614.899 58.609.798 52.053.711 3.Chi phí xây d dang nd II.Tài s n dài h n khác 1.Chi phí tr c dài h n Tài s n dài h n khác T NG C NG TÀI S N NGU N V N A.N PH I TR I.N ng n h n 31.599.252 56.569.487 52.863.418 47.676.831 1.Vay n ng n h n 1.709.793 1.554.897 1.400.000 1.400.000 2.Ph i tr 3.014.017 2.615.152 5.626.914 3.035.053 24.500 27.365 36.525 13.966 14.094.486 14.652.687 14.379.376 14.292.962 2.914.813 2.302.200 2.787.245 3.019.629 6.Ph i tr n i b 7.538.243 33.615.433 26.823.659 24.719.632 7.Các kho n ph i tr , ph i n p ng n h n khác 1.408.956 1.374.912 1.402.339 276.137 894.443 426.839 407.359 919.451 II.N dài h n 8.463.774 7.045.413 5.746.380 4.376.880 1.Ph i tr dài h n khác 2.690.163 2.845.413 2.946.380 2.976.880 2.Vay n dài h n 5.754.897 4.200.000 2.800.000 1.400.000 65.379.211 38.130.194 40.660.440 37.773.147 I.V n ch s h u 65.379.211 38.130.194 40.666.440 37.773.147 1.V 37.700.000 37.700.000 37.700.000 37.700.000 1.140.421 1.367.041 1.367.041 (964.594) (936.847) 1.599.398 73.147.251 105.442.236 101.745.094 99.276.238 89.826.858 i bán i mua tr ti c 4.Thu kho n ph i n p c 5.Ph i tr 8.Qu ng ng, phúc l i 3.D phòng tr c p m t vi c làm B.V N CH S H U a ch s h u 2.V n khác c a ch s h u 3.Chênh l i tài s n 4.L i nhu n sau thu ph i T NG C NG NGU N V N 18.714 27.503.384 Ph l c 9: Chi phí kinh ut ic u An Th y Nhóm d u sáng STT A Ch tiêu Giá tr Chi phí phát sinh t i c a hàng ng) 164.022.051 I T ng s ng tiêu th t i c a hàng II Chi phí bán hàng chi phí qu n lý Chi phí ti ng/lít 1.817,42 90.250 1.719,25 62.971.234 697,74 13.052.787 155.162.247 144,63 Chi phí cơng c , d ng c , bao bì 12.084.481 133,90 Chi phí kh 32.619.531 361,44 Chi phí s a ch 958.961 10,63 Chi phí nguyên li u, v t li u 27.544 0,31 Chi phí b o qu n 1.128.249 12,50 Chi phí v n chuy n giao nh n 17.812.044 197,36 Chi phí b o hi m 1.219.806 13,52 10 Chi phí hoa h ng, mơi gi i h tr bán hàng 129.906 1,44 66.300 0,73 3.203.486 35,50 986.469 10,93 - - 4.857.327 53,82 596.069 6,60 11 12 o, n d ng Chi phí d ch v mua ngồi 13 14 Chi phí d phịng 15 Chi phí theo ch 16 Chi phí qu ng cáo ti p th giao d ch 17 Chi phí thu , phí l phí 3.448.053 38,21 III Hao h t 8.859.804 98,17 B Chi phí t 25.631.000 284,00 C T 189.653.051 2.101,42 ng u th c t [A+B] Ph l c 10: u t i c a hàng x u C ng Cá Nhóm d u sáng STT A Ch tiêu Giá tr Chi phí phát sinh t i c a hàng ng) 401.229.870 ng tiêu th t i c a hàng ng/lít 3.492,27 I T ng s II Chi phí bán hàng chi phí qu n lý 389.384.134 3.389,16 Chi phí ti n 115.480.100 1.005,13 18.515.811 161,16 9.309.950 81,03 89.588.632 779,77 1.864.553 16,23 378.811 3,30 2.460.476 21,42 25.194.750 219,29 1.369.138 11,92 311.602 2,71 64.853 0,56 97.131.590 845,42 1.857.417 16,17 - - 20.178.924 175,64 712.165 6,20 4.965.362 43,22 Chi phí cơng c , d ng c , bao bì Chi phí kh Chi phí s a ch Chi phí nguyên li u, v t li u Chi phí b o qu n Chi phí v n chuy n giao nh n Chi phí b o hi m 10 Chi phí hoa h ng, mơi gi i h tr bán hàng 11 12 o, n d ng Chi phí d ch v mua ngồi 13 114.891 14 Chi phí d phịng 15 Chi phí theo ch 16 Chi phí qu ng cáo ti p th giao d ch 17 Chi phí thu , phí l phí III Hao h t 11.845.737 103,10 B Chi phí t 32.629.044 284,00 C T 433.858.914 3.776,27 ng u th c t [A+B] Ph l c 11 ut ic u Bình Th ng Nhóm d u sáng STT A Ch tiêu Giá tr Chi phí phát sinh t i c a hàng ng) 381.095.511 ng tiêu th t i c a hàng ng/lít 2.847,97 I T ng s II Chi phí bán hàng chi phí qu n lý 367.520.361 2.746,52 Chi phí ti 117.745.007 879,92 25.733.870 192,31 22.690.196 169,57 112.015.261 837,10 18.516.209 138,37 3.705.005 27,69 595.119 4,45 29.344.205 219,29 1.608.535 12,02 503.789 3,76 139.576 1,04 4.126.580 30,84 1.467.448 10,97 - - 23.366.032 174,62 897.413 6,71 5.066.116 37,86 Chi phí cơng c , d ng c , bao bì Chi phí kh Chi phí s a ch Chi phí nguyên li u, v t li u Chi phí b o qu n Chi phí v n chuy n giao nh n Chi phí b o hi m 10 Chi phí hoa h ng, mơi gi i h tr bán hàng 11 12 o, n d ng Chi phí d ch v mua ngồi 13 133.813 14 Chi phí d phịng 15 Chi phí theo ch 16 Chi phí qu ng cáo ti p th giao d ch 17 Chi phí thu , phí l phí III Hao h t 13.575.150 101,45 B Chi phí t 38.002.892 284,00 C T 419.098.403 3.131,97 ng u th c t [A+B] Ph l c 12: u t i c a hàng x u Bình Minh Nhóm d u sáng STT A Ch tiêu Giá tr Chi phí phát sinh t i c a hàng ng) 464.404.404 I T ng s ng tiêu th t i c a hàng II Chi phí bán hàng chi phí qu n lý ng/lít 6.065,18 76.569 453.698.933 5.925,36 Chi phí ti 62.406.969 815,04 Chi phí BHXH, BHYT, KP 12.980.214 169,52 Chi phí cơng c , d ng c , bao bì 35.402.133 462,36 Chi phí kh 292.103.435 3.814,90 Chi phí s a ch 1.212.833 15,84 Chi phí nguyên li u, v t li u 4.364.412 57,00 Chi phí b o qu n 5.687.960 74,29 Chi phí v n chuy n giao nh n 16.119.377 210,52 Chi phí b o hi m 955.046 12,47 10 Chi phí hoa h ng, mơi gi i h tr bán hàng 199.312 2,60 101.147 1,32 4.874.610 63,66 840.587 10,98 - - 11.959.411 156,19 557.432 7,28 3.934.055 51,38 11 12 o, n d ng Chi phí d ch v mua ngồi 13 ịng chi phí cơng tác 14 Chi phí d phịng 15 Chi phí theo ch 16 Chi phí qu ng cáo ti p th giao d ch 17 Chi phí thu , phí l phí III Hao h t 10.705.471 139,81 B Chi phí t 18.999.039 248,13 C T 483.403.443 6.313,30 ng u th c t [A+B] Ph l c 13: Báo cáo k t qu ho ng kinh doanh c 2011-2014 u B n Tre tính: 1.000 ng Ch tiêu Doanh thu bán 1.671.762.440 1.812.372.305 1.775.490.081 1.741.043.360 hàng, cung c p d ch v Các kho n gi m tr doanh thu 70.514.246 67.212.438 66.501.850 Doanh thu thu n v bán hàng cung c p d ch v 1.671.762.440 1.741.858.059 1.708.277.644 1.674.510.510 Giá v n hàng bán 1.637.263.068 1.691.929.611 1.656.685.524 1.623.070.167 L i nhu n g p 34.499.372 49.928.448 51.592.120 51.471.343 Doanh thu ho ng tài 308.225 397.793 278.518 399.671 Chi phí tài 955.687 542.815 506.851 378.534 955.687 1.329.054 506.851 295.891 Chi phí bán hàng qu n lý doanh nghi p 43.230.818 50.044.022 48.806.325 50.530.211 L i nhu n t ho ng kinh doanh (9.378.908) (260.598) 2.557.462 962.269 324.109 1.132.234 186.759 329.669 phí lãi vay Thu nh p khác Chi phí khác L i nhu n khác T ng l i nhu n k toán c thu 692.513 843.890 207.975 685.532 (368.404) 288.344 (21.216) (355.863) (9.747.312) 27.747 2.536.245 606.406 Chi phí thu TNDN hi n hành L i nhu n sau thu TNDN 133.409 (9.747.312) 27.747 2.536.245 472.997 Ph l c 14 n ti n t t t 2011 2014 uB p) Ch tiêu ho n ti n t ng kinh doanh 1.L i nhu c thu -9.747.312 2.536.245 606.406 -9.747.312 Lãi 27.747 27.747 2.536.245 472.997 Thu TNDN phát sinh 133.409 u ch nh cho kho n Kh 7.200.871 Các kho n d trích l p k c Các kho n d hoàn nh p k 8.980.145 8.679.542 131.394 Các kho n d phòng 9.437.573 158.108 -79.099 28.840 131.394 158.108 197.748 279.360 275.847 250.520 c Lãi l t ho 131.281 -785.873 -190.276 283.476 3.431 888.631 34.554 121.804 Chi lý 442.937 480.551 122.797 570.551 Lãi cho vay, lãi ti n g i 308.135 389.575 1.921 80 90 8.218 276.598 247.834 Lãi bán công c n L bán cơng c n Chi phí lãi vay 82.643 955.687 542.815 506.851 295.891 ng kinh iv n -1.328.078 9.380.371 11.754.867 9.894.155 m kho n ph i -8.111.447 4.242481 -833.997 6.979.600 12.446.307 17.213.166 17.966.908 10.987.247 4.334.860 21.229.026 17.132.911 17.966.908 3.LN t ho doanh ng thu S i k c a kho n ph i thu S u k c a kho n ph i thu Lo i kho n không b ng ti n 226.621 Nh n v n qu t c p 226.621 m hàng t n kho -811.415 341.625 3.970 39.902 n kho 5.343.894 2.555.961 2.551.991 2.512.089 Gi m hàng t n kho 4.532.479 2.897.586 2.555.961 2.551.991 m kho n ph i tr (không k lãi vay, thu TNDN) 6.960.815 -8.027.461 m kho n ph i 14.871.843 -23.925.564 -2.606.724 -4.886.087 i k kho n 30.917.969 55.014.590 55.253.278 49.523.711 S u k kho n ph i tr 17.022.291 29.908.173 57.860.002 54.409.798 n ph i tr v -216.944 417.701 i tr 2.222.977 3.750.753 Gi m ph i tr 2.439.921 3.333.052 -759.221 -49.079 759.221 49.079 -24.462.340 -12.777.014 tr S ph i tr u ch nh thu n p Lo i tr thu TNDN (phát sinh n ) Lo i lãi vay -812.231 Lo i khác -7.911.028 -31.953.026 -21.855.616 -7.890.927 -273.050 -223.540 -360.566 -1.187.701 c 242.536 372.515 739.126 1.099.692 c 515.586 596.055 1.099.692 2.287.393 -212.728 -1.355.047 -506.851 -295.891 -759.221 -49.079 m chi phí tr c Gi m chi phí tr Ti Thu Ti n thu khác t h p ng -533.259 100.968 30.500 KD Ti n chi khác cho h at ng KD -95.460 -125.000 -107.500 -50.000 -4.630.585 4.184.349 -14.411.450 2.100.352 -2.686.493 -3.859.532 9.016.292 -1.519.582 3.431 868.631 34.554 121.804 308.135 18.759 1.921 90 -2.374.927 -2.972.142 9.052.767 -1397.698 4.Ti n chi tr n g c vay -1.235.625 -1.709.793 -1.400.000 n ti n thu n -1.235.625 -1.709.793 -1.400.000 n ti n thu n -8.241.138 -497.587 -5.358.683 -697.345 14.977.963 6.736.826 6.239.239 880.556 6.736.826 6.239.239 880.556 183.211 ho n thu n t ng KD n ti n t ho 1.Ti mua s m, xây d dài h n khác 2.Ti n thu t lý, TS dài h n khác 7.Ti n thu lãi cho vay, c t c l i nhu c chia n ti n thu n ut t ho thu n t ho n ti n ng TC t k Ti ti uk Ti ti n cu i k ... l a ch n gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh cho công ty, tác gi ch y u d a vào ch s tài xu t gi c tr ng kinh doanh c a công ty hi n nay, t nâng cao hi u qu kinh doanh c a công ty giai n t i... ng kinh doanh c a công ty th i xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu kinh doanh c a Công ty u B n Tre t nn ng, ph m vi nghiên c u: 3.1 ng nghiên c u: Hi u qu ho ng kinh doanh c d u B n Tre. .. gi i pháp nh m nâng cao hi u qu kinh doanh c a Công uB T th c tr ng hi u qu kinh doanh c 2, v i ngu n l c s n có c xu t m t s gi u ki n kinh doanh hi n t i, tác gi nâng cao hi u qu kinh doanh