Giải pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng TMCP bưu điện liên việt

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH ………… o0o………… NGUYN TH THU HÀ GII PHÁP TNG CNG HUY NG VN TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN BU IN LIÊN VIT LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH, NM 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH ………… o0o………… NGUYN TH THU HÀ GII PHÁP TNG CNG HUY NG VN TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN BU IN LIÊN VIT Chuyên Ngành: Tài Chính - Ngân Hàng Mã s: 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS BÙI KIM YN TP. H CHÍ MINH, NM 2014 LI CAM ÐOAN Tôi xin cam đoan rng, toàn b ni dung và s liu trong lun vn thc s này là do tôi nghiên cu và thc hin, có s h tr t Cô hng dn, đng thi các thông tin, s liu đc s dng trong lun vn là hoàn toàn trung thc và chính xác. TP.H Chí Minh, ngày tháng nm 2014 Tác gi Nguyn Th Thu Hà Hc viên lp Cao hc kinh t khóa 22 Trung Ði hc Kinh t thành ph H Chí Minh MC LC TRANG PH BÌA LI CAM OAN MC LC DANH MC CÁC CH VIT TT 8 DANH MC CÁC BNG BIU 9 DANH MC CÁC  TH, BIU  10 M U 1 CHNG 1: NHNG VN  C BN V HOT NG HUY NG VN CA NGÂN HÀNG THNG MI 5 1.1 Ngun vn ca ngân hàng thng mi 5 1.2 Hot đng huy đng vn ca ngân hàng thng mi 8 1.2.1. S cn thit ca hot đng huy đng vn 8 1.2.2. Các hình thc huy đng vn 10 1.3 Mt s ch tiêu đánh giá an toàn huy đng vn 13 1.3.1. Gii hn huy đng vn (H s H1) 13 1.3.2. H s an toàn vn (CAR) 14 1.3.3. T l ti đa d n cho vay so vi s d tin gi (LDR-Loan to deposit rate) 14 1.4 Chi phí và ri ro trong công tác huy đng vn 15 1.4.1. Chi phí cho ngun vn huy đng 15 1.4.2. Ri ro trong công tác huy đng vn 18 1.5 Các nhân t nh hng đn kh nng huy đng vn ca ngân hàng Thng Mi 19 1.5.1 Chính sách huy đng vn 19 1.5.2 Nng lc và trình đ ca nhân viên giao dch 20 1.5.3 Sn phm huy đng vn 20 1.5.4 C s vt cht 20 1.5.5 Môi trng bên ngoài 21 1.6 Mt s nghiên cu các nhân t nh hng đn hot đng huy đng vn ca Ngân hàng trc đây 23 KT LUN CHNG 1 25 CHNG 2: THC TRNG HUY NG VN TI NHTMCP BU IN LIÊN VIT 26 2.1 Gii thiu Ngân hàng TMCP Bu in Liên Vit 26 2.1.1 Lch s hình thành và phát trin 26 2.1.2 Mng li hot đng 27 2.1.3 Tình hình nhân s 28 2.1.4 Tình hình hot đng kinh doanh ca LienVietPostBank 28 2.2 Các hình thc huy đng vn ti LienVietPostBank (chi tit xem  ph lc 1) 32 2.3 Thc trng huy đng vn ti LienVietPostBank 35 2.3.1 Tình hình huy đng vn ti LienVietPostBank 35 2.3.2 Các ch tiêu đánh giá huy đng vn 41 2.4 ánh giá chung huy đng vn ca LienVietPostBank 44 2.4.1 Nhng kt qu đt đc 44 2.4.2 Nhng hn ch và nguyên nhân ca nhng hn ch 48 KT LUN CHNG 2 50 CHNG 3: MÔ HÌNH NGHIÊN CU CÁC NHÂN T NH HNG N HOT NG HUY NG VN CA NHTMCP BU IN LIÊN VIT 51 3.1 Quy trình nghiên cu 51 3.2 Thu thp d liu 51 3.2.1 Thu thp d liu th cp 51 3.2.2Thu thp d liu s cp 52 3.3 Phng pháp nghiên cu 52 3.3.1Nghiên cu đnh tính 52 3.3.2 Nghiên cu đnh lng 52 3.4 Thit k mô hình 54 3.4.1 Mô hình nghiên cu đ ngh 54 3.4.2 Mt s gi thuyt đt ra cho mô hình nghiên cu 54 3.4.3 Xây dng thang đo 55 3.5 Kt qu nghiên cu kho sát thc t 56 3.5.1 Ðánh giá s b kt qu kho sát thc t 57 3.5.2 Phân tích các nhân t nh hng đn hot đng huy đng vn ti NHTMCP Bu in Liên Vit 59 KT LUN CHNG 3 70 CHNG 4: GII PHÁP TNG CNG HUY NG VN TI NGÂN HÀNG TMCP BU IN LIÊN VIT 71 4.1 nh hng hot đng huy đng vn ti ngân hàng TMCP Bu in Liên 71 4.2 Gii pháp tm v mô nhm tng cng huy đng vn ti LienVietPostBank 72 4.2.1 V phía chính ph 72 4.2.2 V phía ngân hàng Nhà nc 73 4.3 Gii pháp tng cng huy đng vn ti ngân hàng TMCP Bu in Liên Vit 74 4.3.1 Vn dng ch đ lãi sut linh hot 74 4.3.2 Tng cng công tác tip th, qung bá sn phm huy đng vn 75 4.3.3 Ci tin nghip v thanh toán và th tc giy t 78 4.3.4 Tng cng các chi nhánh, phòng giao dch và h thng máy ATM trên toàn quc 78 4.3.5 Thng xuyên đào to, nâng cao cht lng đi ng cán b 79 4.3.6 Hin đi hóa công ngh ngân hàng 81 4.3.7 Gn lin vic huy đng vn vi s dng vn có hiu qu 82 KT LUN CHNG 4 84 KT LUN 85 TÀI LIU THAM KHO 88 PH LC 1 89 PH LC 2 106 PHIU KHO SÁT 106 DANH MC CÁC CH VIT TT Huy đng vn HV Khách hàng KH Ngân hàng Nhà nc NHNN Ngân hàng thng mi NHTM Ngân hàng thng mi c phn Bu đin Liên Vit NHTM CP Bu đin Liên Vit (LienVietPostBank) Ngân hàng Trung ng NHTW Phòng giao dch bu đin PGDB T chc tín dng TCTD T chc kinh t - xã hi TCKT-XH Vn huy đng VH DANH MC CÁC BNG BIU Bng 2.1: Kt qu hot đng kinh doanh ca LienVietPostBank t 2011-2013 29 Bng 2.2: C cu ngun vn huy đng theo k hn ca LienVietPostBank 36 Bng 2.3: C cu ngun vn huy đng theo loi tin ca LienVietPostBank 38 Bng 2.4: C cu ngun vn huy đng theo đi tng khách hàng ca LienVietPostBank 39 Bng 2.5: Mt s ch tiêu an toàn vn trong hot đng kinh doanh ca LienVietPostBank 41 Bng 2.6: Chi phí huy đng vn ca LienVietPostBank 42 Bng 2.7: Kh nng thanh khon ca LienVietPosBank t 2011-2013 43 Bng 3.1: H s Cronchbach’s alpha ca các thành phn thang đo các nhân t nh hng đn hot đng huy đng vn 59 Bng 3.2: H s Cronchbach’s alpha ca thang đo thành phn hot đng huy đng vn 61 Bng 3.3: Kt qu kim đnh KMO và Bartlett's 63 Bng 3.4: Kt qu kim đnh KMO and Bartlett's Test 66 Bng 3.5: Thng kê phân tích các h s hi quy 68 Bng 3.6: Kim đnh đ phù hp ca mô hình hi quy 68 DANH MC CÁC  TH, BIU   th 2.1: C cu ngun vn huy đng theo k hn ca LienVietPostBank 36  th 2.2: C cu ngun vn huy đng theo loi tin ca LienVietPostBank 38  th 2.3: C cu ngun vn huy đng theo đi tng khách hàng ca LienVietPostBank 40 Biu đ 3.1: C cu khách hàng theo đ tui 57 Biu đ 3.2: C cu khách hàng theo ngh nghip 58 Biu đ 3.3: C cu khách hàng theo loi hình tin gi 59 [...]... âm lý, thói quen, phon công tác huy thu nh p, môi tr ng v n c 1.5.5 Tình hình kinh t - xã h i i dân tác ngân hàng Các tiêu chí v ng làm vi c liên quan ch v ngân hàng ng n vi c l a ch n gr tl n i, gi i tính, d ng các hình 22 ng pháp lý và các chính sách kinh t ng c nh tranh ngân hàng Khách hàng - 23 Trong môi khách hàng 1.6 Ngân hàng Trên th gi i hàng can nhuân ngân hàng Abooanvari , Esmaeil ( 1384),... rút v n kh i ngân hàng n 1.5.1 Chính sách hà Khách 20 hàng c 1.5.2 trình h khách hàng khách hàng 1.5.3 khách hàng c 1.5.4 : Ngân hang là ch c kinh doanh d khách hàng là m t nhân t vô cùng quan tr giao p ch là kênh phân ph i s n ph m i r ng t ng c v g i ti g Do ó, m ng l ngân hàng ng kh n ng giaod h ti p c n v i i chi nhánh, phòng i khách hàng. Kênh phân xúc gi a ngân hàng v i các khách hàng H th ng... ng n V n huy H s này c ngoài ng t t ch c, cá nhân d a ra nh m m c tình tr ng khi ngân hàng huy i hình th c phát hành gi y t có giá gi i h n m c huy ng v n quá nhi u v làm cho ngân hàng có th m t kh ng v n c a ngân hàng, tránh t quá m c b o v c a v n t có chi tr Theo Pháp l nh ngân hàng n m 1990, t ng ngu n v n huy th m i ph i =< 20 l n v n t có c a NHTM này càng ti n v 5% cho th y kh n ng huy khi v... uy tín c a ngân hàng l n ngu n c c n ngân hàng là ngu g i ngu n ti n này là hoàn tr khi có yêu c i m t v i nhu c u rút ti n c a khách hàng Vì th 10 ng l c thanh toán cao là tr các ngân hàng c n ph c chú g Vì vây, vi c nâng cao ho hàng ã gián th b o và luôn ng tr nâng cao kh ng v n ng thanh toán c ng ra ngu n v n l n trong ngân uy t ngân hàng trên ng V n quy t nh n g l c c nh tranh c a ngân hàng Trong... nh n g l c c nh tranh c a ngân hàng Trong n n kinh có t c g huy tr ng h phát tri n m nh m Vì hàng ang là v n c bách kinh doanh ngân hang ang là m v nâng cao n ng l c các nhà q nh tranh c v c m i ngân lý ngân hàng + c chi phí bình quân + khách hàng bình quân + có + + khách hàng, … 1.2.2 ngân hàng Các hình huy 11 thôn Ti n g i thanh toán khách hàng – này Ti n g i có kì h n 12 ây là lo gian rút g ti n... n c a ngân hàng ngày i trong c, mà trong ti n trình h i nh p v i n n kinh t th gi i, h th ng các ngân hàng i Vi t Nam còn ph i ch u s c nh tranh gay g t v i các ngân hàng có nhi u kinh nghi m và ti m l c trên toàn th gi i Công ngh t nhân t 21 không kém ph n quan tr ng quy ng v n c nh thành công hay th t b i trong ho i Công ngh ngân hàng liên quan tr c ti m t ho ng huy n các ch, k toán…M t ngân hàng. .. doanh chính mà còn là i ng ngân hàng, v n ng kinh doanh ch y u c a NHTM V nq t nh quy mô a ngân hàng trong ho t ng tín d g và các ho t ng khác V n ho t a ngân hàng có tính ch t qu t ng tín d , h n ng nh các h ng, so v i các ngân hàng l n, các ngân hàng nh có kh n m c u t và cho vay kém a d ng h n, p m vi và này c ng nh h n Trong khi n ng v n g hay thu h p quy mô u t c a ngân hàng, kh n ng thanh tóan,chi... chi phí huy h u c a ngân hàng phí v n s h u ng v n Trên th c t , các c ng tham gia góp v n vào ngân hàng ây là chi phí trên v n ch s h u thì các c huy s rút v n ra và tính chi phí v n ch s h u, m t ph su t sinh l i c n thi t mà các c t i v y s phát sinh chi h i th hi n l i nhu n k v ng c a nh ng ng góp v n vào ngân hàng Vì n u ngân hàng không t o ra d n g-ch s i c t su t sinh l i th a u vào pháp h p... qua th vi c bán các s n ngân Khái ph m d ch v ni m khách hàng (là v n n trên trình ng quá cung liên c p d ch v hàng, cho trên các qu d a ngân hàng cho cho khách c thi t hàng do NHTM t o l p l p ra thông qua vi c thu hút ti n g i và phát hành gi y t có giá) -Chi m t tr ng -Không thu c s r t nh trong t ng h u c a NHTM c ngu n v n c a -Có tính bi m ngânhàng -Không thu c h u c a ngân hàng s h u c a ng -Chi... nh ng kho n ng tác ng t i lãi su t huy ti n g i ngân hàng không ph i tr lãi có nh h ng ng t i m c chênh l ch lãi su t c a ngân hàng Quy mô c a các kho n ti n g i không ph i tr lãi càng nhi u thì thu nh p t lãi su t ròng s càng l n và ngân hàng c n có kh v i các c nh tranh m nh so i th Có 3 ph pháp xác nh chi phí hu ng v n th ng c các ngân hàng áp d ng ph bi n là: ph pháp chi phí bình quân, chi phí v . Huy đng vn HV Khách hàng KH Ngân hàng Nhà nc NHNN Ngân hàng thng mi NHTM Ngân hàng thng mi c phn Bu đin Liên Vit NHTM CP Bu đin Liên Vit (LienVietPostBank) Ngân hàng. đng huy đng vn ti NHTMCP Bu in Liên Vit 59 KT LUN CHNG 3 70 CHNG 4: GII PHÁP TNG CNG HUY NG VN TI NGÂN HÀNG TMCP BU IN LIÊN VIT 71 4.1 nh hng hot đng huy. hot đng huy đng vn ca Ngân hàng trc đây 23 KT LUN CHNG 1 25 CHNG 2: THC TRNG HUY NG VN TI NHTMCP BU IN LIÊN VIT 26 2.1 Gii thiu Ngân hàng TMCP Bu in Liên Vit