Trên c s các nhân t nh h ng đ n ho t đ ng huy đ ng v n KH t i NHTMCP B u i n Liên Vi t, tác gi đ t gi thuy t cho mô hình nghiên c u:
Chính sách huy đ ng v n Nhân viên giao d ch S n ph m huy đ ng v n C s v t ch t
Nhân t t phía khách hàng Môi tr ng bên ngoài
Ho t đ ng huy đ ng v n t i NHTMCP B u i n Liên Vi t
H1: Thành ph n chính sách huy đ ng v n đ c đánh giá càng cao thì ho t đ ng H V
càng t t và ng c l i. Hay nói cách khác, thành ph n chính sách H V và ho t đ ng
H V có quan h cùng chi u.
H2: Thành ph n nhân viên giao dch đ c đánh giá càng cao thì ho t đ ng H V càng
t t và ng c l i. Hay nói cách khác,thành ph n nhân viên giao d ch và ho t đ ng H V
có quan h cùng chi u.
H3: Thành ph n s n ph m H V càng đ c đánh giá cao thì ho t đ ng H V càng t t
và ng c l i. Hay nói cách khác, thành ph n s n ph m H V và ho t đ ng H V có
quan h cùng chi u.
H4: Thành ph n c s v t ch t đ c đánh giá càng cao thì ho t đ ng H V càng t t và
ng c l i. Hay nói cách khác, thành ph n c s v t ch t và ho t đ ng H V có quan h
cùng chi u.
H5: Thành ph n khách hàng càng t t thì ho t đ ng H V càng t t và ng c l i. Hay nói
cách khác, thành ph n khách hàng và ho t đ ng H V có quan h cùng chi u.
H6: Thành ph n môi tr ng bên ngoài càng th p thì ho t đ ng H V càng t t và ng c
l i. Hay nói cách khác, thành ph n môi tr ng và và ho t đ ng H V có quan h
ngh ch chi u.