Ng 2.4 :C cu ngu n vn huy đ ng theo đ it ng khách hàng ca

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng TMCP bưu điện liên việt (Trang 49)

đ nh qua các n m. Trong n m 2011, NHNN đi u ch nh t l DTBB đ i v i ti n g i b ng ngo i t đ n 3 l n, m i l n t ng thêm 1%. Theo đó, t l d tr b t bu c trên t ng s d ti n g i ph i d tr b t bu c đ i v i ti n g i không k h n và có k h n d i 12 tháng b ng ngo i t là 8%. i v i ti n g i t 12 tháng tr lên b ng ngo i t , t l d tr b t bu c là 6% đ c áp d ng. M t khác, NHNN đã th chi n các bi n pháp v đi u hành t giá đã góp ph n r t quan tr ng trong vi c n đ nh th tr ng ngo i t và t ng d tr ngo i h i Nhà n c. Do đó, DTBB đ c duy trì n đ nh t n m 2011 đ n n m

2013.

Huy đ ng v n theo đ i t ng khách hàng

B ng 2.4: C c u ngu n v n huy đ ng theo đ i t ng khách hàng c a LienVietPostBank LienVietPostBank n v tính: t đ ng Ch tiêu N m 2011 N m 2012 N m 2013 S ti n T tr ng S ti n T tr ng S ti n T tr ng Cá nhân 10.629 40% 16.902 41% 20.811 37.46% T ch c kinh t 16.034 60% 24.435 59% 34.742 62.54% T NG 26.663 100% 41.337 100% 55.553 100%

th 2.3: C c u ngu n v n huy đ ng theo đ i t ng khách hàng c a LienVietPostBank

Ngu n v n t huy đ ng ti n g i t khách hàng cá nhân t ng d n qua các n m. N m 2011, huy đ ng t dân c là 10.629 t đ ng, đ n n m 2013 g n g p đôi n m 2011. i u này ch ng t , m c dù trong giai đo n khó kh n c a n n kinh t nói chung và c a h th ng Ngân hàng nói riêng; h n n a,LienVietPostBank m i đ c thành l p n m 2008, là m t ngân hàng còn non tr , nh ng th ng hi u và uy tín c a LienVietPostBank ngày càng đ c nâng cao trên th tr ng. đ t đ c thành công nh v y, là chi n l c đúng đ n c a các c p lãnh đ o và s n l c h t mình c a cán b nhân viên c a LienVietPostBank. V i n m 2011, b ng vi c góp v n c a T ng Công ty B u chính Vi t Nam, LienVietPostBank đã khai thác thêm 10.000 đi m giao d ch, m ng l i đ c m r ng đ n t n vùng sâu, vùng xa; nh đó, đ y m nh th ng hi u trên th tr ng nên thu hút đ c nhi u v n trong dân c . Góp ph n đ n g n h n v i m c tiêu “Tr thành ngân hàng bán l hàng đ u c a Vi t Nam - Ngân hàng c a m i ng i”. T tr ng huy đ ng v n t ch c kinh t t ng d n qua các n m. Do chính sách khách hàng chi n l c c a LienVietPostBank có hi u qu . M c dù,trong giai đo n

2011-2013, nhi u doanh nghi p g p nhi u khó kh n trong vi c s n xu t kinh doanh,

nh ng không vì v y mà v n c a các Doanh nghi p g i vào LienVietPostBank l i suy gi m. Các t ch c kinh t g i ti n vào LienVietPostBank ch y u là H TG 1-3 tháng,

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng TMCP bưu điện liên việt (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)