Báo cáo kết quả thực tập công ty cổ phần luyện cán thép gia sàng.pdf

Báo cáo kết quả thực tập công ty cổ phần luyện cán thép gia sàng

ĐH THÁI NGUYÊN CÔNG TY C PH NỔ Ầ TRƯỜNG ĐH KT&QTKD LUY N CÁN THÉP GIA SÀNGỆ

L I NÓI Đ UỜẦ

S nghi p giáo d c c a nự ệ ụ ủ ước ta đang trong quá trình xây d ng và phát tri n nh m b t k pự ể ằ ắ ị xu th giáo d c c a các nế ụ ủ ước trong khu v c và trên th gi i, vì v y vi c h c t p đi đôi v iự ế ớ ậ ệ ọ ậ ớ th c hành là m t bi n pháp hi u qu đúng đ n đã và đang đự ộ ệ ệ ả ắ ược áp d ng t i các trụ ạ ường đ iạ h c t i Vi t Nam, không nh ng ch trong các ngành k thu t mà c trong các ngành kinh tọ ạ ệ ữ ỉ ỹ ậ ả ế xã h i khác Đ i v i sinh viên các nghành kinh t thì vi c t ch c các đ t th c t p t i cácộ ố ớ ế ệ ổ ứ ợ ự ậ ạ công ty, nhà máy, xí nghi p là m t vi c r t c n thi t giúp sinh viên ti p c n, tìm hi u vàệ ộ ệ ấ ầ ế ế ậ ể làm quen v i môi trớ ường làm vi c th c t t đó v n d ng các ki n th c đã h c t p đệ ự ế ừ ậ ụ ế ứ ọ ậ ượ ở c nhà trường vào đi u ki n làm vi c th c t m t cách linh ho t sáng t o Đ ng th i đâyề ệ ệ ự ế ộ ạ ạ ồ ờ cũng là c h i giúp nhà trơ ộ ường nhìn nh n đánh giá đậ ược đúng, khách quan hi u qu đào t oệ ả ạ c a mình cũng nh đánh giá đủ ư ược trình đ , kh năng ti p thu, h c l c c a m i sinh viên.ộ ả ế ọ ự ủ ỗ Đượ ự ước s h ng d n nhi t tình c a th y giáo ẫ ệ ủ ầ Đ ng T t Th ngặấắ

cùng s giúp đ c a cán b công nhân viên công ty c ph n luy n cán thép Gia Sàng Emự ỡ ủ ộ ổ ầ ệ đã có 6 tu n th c t p t i công ty, trong 6 tu n th c t p t i đây đã giúp em có m t cái nhìnầ ự ậ ạ ầ ự ậ ạ ộ đ y đ và toàn di n h n v vai trò và t m quan tr ng c a qu n tr trong doanh nghi pầ ủ ệ ơ ề ầ ọ ủ ả ị ệ đ ng th i v n d ng m t cách c th h n nh ng ki n th c đã h c vào trong đi u ki n th cồ ờ ậ ụ ộ ụ ể ơ ữ ế ứ ọ ề ệ ự t Quá trình th c t p cũng giúp em hi u đế ự ậ ể ược quá trình s n xu t th c t và các lĩnh v cả ấ ự ế ự qu n lý ho t đ ng s n xu t kinh doanh c b n trong công ty Em đã n m đả ạ ộ ả ấ ơ ả ắ ược nh ng n iữ ộ

 ho t đ ng s n xu t và đi u đ s n xu tạ ộ ả ấ ề ộ ả ấ trong công ty.

Vì n i dung nghiên c u và tìm hi u c a b n đ cộ ứ ể ủ ả ề ương th c t p là tự ậ ương đ i r ng nênố ộ trong m t kho ng th i gian ng n (6 tu n) b n báo cáo th c t p không th tránh kh i nhi uộ ả ờ ắ ầ ả ự ậ ể ỏ ề

GVHD: Đặng Tất Thắng       GVH      SV:Nguyễn Thành Giang

thi u sót, r t mong nh n đế ấ ậ ượ ực s ch b o đóng góp c a các th y cô, cùng các cô chú, anhỉ ả ủ ầ ch trong công ty c ph n luy n cán thép Gia Sàng Em xin chân thành c m n!ị ổ ầ ệ ả ơ

Thái nguyên, ngày 12 tháng 6 năm 2008

GI I THI U KHÁI QUÁT CHUNG V C NG TYỚỆỀ ễ

1.1 L CH S QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N C A C NG TY:ỊỬỂỦễ

Tên ti ng vi t c a công ty: ế ệ ủ C NG TY C PH N LUY N CÁN TH P GIA SÀNGễỔẦỆẫ

Tên giao d ch đ i ngo i : ị ố ạ GIA SANG STEEL JOIT STOCK COMPANY

Tên vi t t t ế ắ : GISCO

Đ a ch : Phị ỉ ường Gia Sàng, thành ph Thái Nguyên, t nh Thái Nguyên.ố ỉ Tel : (0280) 855 443

Fax : (0280) 751 695

Website :www.giss.com.vnwww.thepgiasang.com.vn

Tài kho n : 710A 06004 Ngân hàng công thả ương l u xáư

Hình th c công ty: Căn c vào tình hình th c t , doanh nghi p ch n hình th c cứ ứ ự ế ệ ọ ứ ổ ph n hoá theo quy đ nh kho n 2 đi u 3 chầ ị ả ề ương I ngh đ nh s 187/2004/NĐ-CP ngàyị ị ố 16/11/2004 c a Chính ph v vi c chuy n Công ty Nhà nủ ủ ề ệ ể ước thành Công ty C ph n là :ổ ầ K t h p bán m t ph n v n Nhà nế ợ ộ ầ ố ước và phát hành thêm c phi u đ thu hút v n.ổ ế ể ố

1.2 Th i đi m thành l p, c c m c quan tr ng trong qu tr nh ph t tri n:ờểậỏốọỏ ỡỏể

Nhà m y luy n c n Th p Gia Sàng nay là C ng ty c ph n luy n c n Th p Gia Sàng.Tr cỏ ệ ỏ ộ ụ ổ ầ ệ ỏ ộ ự thu c Công ty Gang Thép Thái Nguyên Độ ược Kh i c ng xõy d ng t năm 1970, theoở ụ ự ừ quy t đ nh s 603-HĐBT - ngày 20 tháng 5 năm 1970.Đế ị ố ượ CHDC Đ cc ứ vi n tr v i dâyệ ợ ớ truy n công ngh s n xu t khép kín t luy n thép, thép th i, 50.000 t n thép kéo m k m.ề ệ ả ấ ừ ệ ỏ ấ ạ ẽ Sau 6 năm xây d ng ngày 1 tháng 5 năm 1975 m thép đ u tiên c a nhà máy đó ra lũ, đúngự ẻ ầ ủ vào ngày qu c t lao đ ng Ngày 28 th ng 8 năm 1975 nhà máy có s n ph m thép cán, ngàyố ế ộ ỏ ả ẩ 26 tháng 6 năm 1976 nhà máy có s n ph m dây m k m, đó là chu tr nh kh p k n c a toànả ẩ ạ ẽ ỡ ộ ớ ủ

• 1984 công ty đó chuy n sang c ng ngh luy n th p m i, ph i h p v i đi u ki n th c tể ụ ệ ệ ộ ớ ố ợ ớ ề ệ ự ế c a nhà nủ ước đó là luy n thép b ng lũ h quang đi n.ệ ằ ồ ệ

• Công ty đ u t xây d ng m t lũ đi n v i công su t 5 t n/m Nhà máy thi t k xâyầ ư ự ộ ệ ớ ấ ấ ẻ ế ế d ng thêm m t lũ đi n vào năm1986 và 1989, 2 lũ cú c ng xu t 6 t n/ m v i nguy n li uự ộ ệ ụ ấ ấ ẻ ớ ờ ệ ch nh là s t th p ph li u gúp ph n năng cao băng lớ ắ ộ ế ệ ầ ược s n xu t c a nhà m y S nả ấ ủ ỏ ả ph m c a nhà m y luy n c n th p Gia Sàng cú m t trong c c c ng tr nh xõy d ng trongẩ ủ ỏ ệ ỏ ộ ặ ỏ ụ ỡ ự và ngoài nước.Th trị ường xu t kh u :Thái lan, Nh t b n,Trung qu c…ấ ẩ ậ ả ố

Năm 1994 nhà máy được đ u t nâng c p thi t b 4 lũ đi n công su t 5-6 t n/m lên 8 t n/ầ ư ấ ế ị ệ ấ ấ ẻ ấ m , công su t 7 v n t n thép th i/năm.C i t o năng c p dây truy n thép cán t 5 v n t n/ẻ ấ ạ ấ ỏ ả ạ ấ ề ừ ạ ấ

GVHD: Đặng Tất Thắng       GVH      SV:Nguyễn Thành Giang

nămlên 10v n t n/ năm, đ u t máy bi n áp công su t 5 v n KVA đáp ng năng l c s nạ ấ ầ ư ế ấ ạ ứ ự ả xu t cao h n.ấ ơ

Năm 1999 là năm khó khăn nh t c a nhà máy trong s n xu t kinh doanh, nh p đ s n xu tấ ủ ả ấ ị ộ ả ấ gi m tả ưởng ch ng không vừ ượt qua Đượ ực s quan tâm c a công ty gang thép thái nguyênủ phát huy n i l c sáng t o c a ban lónh đ o giam đ c nhà máy cùng s n l c c a cán bộ ự ạ ủ ạ ố ự ỗ ự ủ ộ nhân viên nhà máy đó vượt qua nh ng khó khăn đó ữ

C c s n ph m c a nhà máy đó đỏ ả ẩ ủ ược c p gi y ch ng nh n ch t lấ ấ ứ ậ ấ ượng qu c t ố ế ISO 2002

trong thương hi u ệ TISCO đó đ n v i nh ng công tr nh tr ng đi m lâu dài b n v ng c aế ớ ữ ỡ ọ ể ề ữ ủ qu c gia Sau khi đố ượ ả ạc c i t o nâng c p năm 2002 nhà máy s n xu t đấ ả ấ ược112.466 t n thépấ các lo i Năm 2003 đ t 126.000 t n Nhà m y cú nh ng bi n ph p qu n lý m i và đóạ ạ ấ ỏ ữ ệ ỏ ả ớ chuy n đ i h th ng qu n lý ch t lể ổ ệ ố ả ấ ượng theo tiêu chu n qu c t “ẩ ố ế QUACERT” đánh giá

và c p gi y ch ng nh n đ t tiêu chu n qu n lý ch t lấ ấ ứ ậ ạ ẩ ả ấ ương ngày 6 tháng 8 năm 2003 Lónh đ o công ty luôn quan tâm đ n chú tr ng công tác xây d ng đ i ngũ b i dạ ế ọ ự ộ ồ ưỡng nâng cao tr nh đ chuyên môn đ đáp ng công vi c, song song v i tăng trỡ ộ ể ứ ệ ớ ưởng kinh t đ iế ờ s ng cán b công nhân trong nhà máy luôn đố ộ ược c i thi n c v t ch t l n tinh th n Nhàả ệ ả ậ ấ ẫ ầ máy đượ ặc t ng huy chương lao đ ng h ng 3ộạ năm 1985, huân chương lao đ ng h ngộạ nh ỡ năm 1995, b ng khen c a th tằ ủ ủ ướng chính ph vào năm 2004 và nhi u ph n thủ ề ầ ưở ng cao quý kh c…ỏ

Năm 2006 th c hi n chự ệ ương trình đ i m i doanh nghi p nhà nổ ớ ệ ước :Th c hi n nghự ệ ị đ nh 187/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 11 năm 2004 c a chính ph v chuy n công ty nhàị ủ ủ ề ể nước thành công ty c ph n.B công nghi p ra quy t đ nh s 1647/QĐ-BCN ngày 27 thángổ ầ ộ ệ ế ị ố 6 năm 2006 của b trộ ưởng B công nghi p v vi c xác đ nh giá tr nhà máy Luy n Cánộ ệ ề ệ ị ị ệ Thép Gia Sàng c a công ty Gang Thép TháI Nguyên.ủ

Hình th c c ph n hoá:ứ ổ ầ

Căn c tình hình th c t , doanh nghi p ch n hình th c c ph n hoá theo quy đ nh kho n 2ứ ự ế ệ ọ ứ ổ ầ ị ả đi u 3 chề ương 1 ngh đ nh s 187/2004/NĐ-CP ngày 16/11/2004 c a chính ph v vi cị ị ố ủ ủ ề ệ chuy n công ty nhà nể ước thành công ty c ph n là:k t h p bán m t ph n v n nhà nổ ầ ế ợ ộ ầ ố ước và phát hành thêm c phi u đ thu hút v n.ổ ế ể ố

S Đ C C U T CH C B MÁY CÔNG TY Ơ Ồ Ơ ẤỔỨỘC PH N LUY N CÁN THÉP GIA SÀNG.ỔẦỆ

T Vự ờ Phũng K Thu t C đi nơ ệỹ ậ Phũng d nự ỏ P K To n Tài Ch nhế ớỏ

Xưởng luy n Th pệ ộ XưởTh png Cán ộ XưởNăng Lng C Đi n & ơượngệ Đ i H i Đ ng C ạ ộ ồ ổ

Đông

3 Ch c năng , nhi m v c b n c a b máy qu n trứệụ ơ ảủộảị:

3.1 Quy n h n và nhi m v c a ĐHĐ c đôngềạệụ ủổ : 1 Th ng qua báo cáo tài chính hàng nămụ

2 Th ng qua b o c o c a ban ki m so t v t nh h nh c ng tyụ ỏ ỏ ủ ể ỏ ề ỡ ỡ ụ 3 Thông qua báo cáo c a HĐQTủ

4 Thông qua báo cáo v nh ng đ nh hề ữ ị ướng, k ho ch phát tri n công tyế ạ ể

5 Thông qua báo cáo v đ nh m c c t c đề ị ứ ổ ứ ược thanh toán hàng nămcho m i lo i h pỗ ạ ợ đ ng phù h p v i lu t doanh nghi pồ ợ ớ ậ ệ

6 B u, mi n nhi m, bói nhi m thành vi n HĐQT, thành viên ban ki m soátầ ễ ệ ệ ờ ể

7 B sung và s a ch a đi u l , tr trổ ử ữ ề ệ ừ ường h p đi u ch nh v n đi u l do bán thêmợ ề ỉ ố ề ệ c ph n m i, trong s c ph n đổ ầ ớ ố ổ ầ ược phép trào bán theo đi u l này.ề ệ

8 L ai c ph n và s lọ ổ ầ ố ượng c ph n đổ ầ ược quy n trào bán c a t ng lo iề ủ ừ ạ 9 Sáp nh p ho c chuy n đ i công tyậ ặ ể ổ

10 T ch c l i, gi i th ho c thanh lý c ng ty và ch đ nh ngổ ứ ạ ả ể ặ ụ ỉ ị ười thanh lý 11 Ki m tra và x lý c c vi ph m c a HĐQT và BKSẻ ử ỏ ạ ủ

12 Quy t đ nh bán tài s n có giá tr t 50% tr lên trên t ng giá tr tài s n c a công tyế ị ả ị ừ ở ổ ị ả ủ 13 Quy t đ nh mua l i h n 10% t ng s c ph n ph thông dó b n ra trong năm.ế ị ạ ơ ổ ố ổ ầ ổ ỏ 14 Quy t đ nh các d án d u t , huy đ ng v n b ng tr i phi u.ế ị ự ầ ư ộ ố ằ ỏ ế

15 Các quy n và nghĩa v khác theo quy đ nh c a pháp lu t.ề ụ ị ủ ậ 3.2 Quy n h n và nghĩa v c a HĐQTềạụ ủ

1 Quy t đ nh chi n lế ị ế ược phát tri n và k ho ch hàng năm c a công ty.ể ế ạ ủ

2 Ki n ngh t ng lo i c ph n và t ng s c ph n đế ị ừ ạ ổ ầ ổ ố ổ ầ ược chào b n c a m i lo i.ỏ ủ ỗ ạ 3 Quy t đ nh chào b n c ph n m i trong ph m vi s c ph n đế ị ỏ ổ ầ ớ ạ ố ổ ầ ược chào bán c aủ t ng lo i khác nhau và quy t đ nh huy đ ng thêm v n theo nhi u h nh th c kh c nhau.ừ ạ ế ị ộ ố ề ỡ ứ ỏ 4 Quy t đ nh gi i pháp th trế ị ả ị ường tiêp th và công ngh ị ệ

5 Thông qua các h p đ ng mua bán, vay, cho vay và các h p đ ng khác có giá tr b ngợ ồ ợ ồ ị ằ ho c l n h n 8% t ng giá tr v n đi u l trong th i đi m ký h p đ ng.ặ ớ ơ ổ ị ố ề ệ ờ ể ợ ồ

6 Quy t đ nh các phế ị ương án thanh lý, nhượng bán TSCĐ, các kho n đ u t dài h n,ả ầ ư ạ các h p đ ng cho thuê, c m c t i s n theo quy ch tài chính c a công ty.ợ ồ ầ ố ả ả ế ủ

GVHD: Đặng Tất Thắng       GVH      SV:Nguyễn Thành Giang

7 Quy đ nh c c u t ch c,quy ch qu n lý n i b , quy t đ nh thành l p công ty con ,ị ơ ấ ổ ứ ế ả ộ ộ ế ị ậ l p chi nhánh văn phũng đ i di n v vi c v n góp, mua c ph n c a công ty khác.ậ ạ ệ ề ệ ố ổ ầ ủ

8 Ban hành giám sát th c hi n th c hi n các đ nh m c tài chính kinh t kĩ thu t m cự ệ ự ệ ị ứ ế ậ ứ thu, chi tài chính n i quy c a c ng ty.ộ ủ ụ

9 Tr nh h i đ ng c đông xem xét phê duy t đi u l c a công ty n i dung đi u lỡ ộ ồ ổ ệ ề ệ ủ ộ ề ệ càn s a đ i c a công ty.ử ổ ủ

10 Xem xét vi c huy đ ng v n, tăng v n di u l , phệ ộ ố ố ề ệ ương th c phát hành trái phi u choứ ế t ng giám đ c đ ngh lên HĐCĐ ổ ố ề ị

11 B ch mi n nhi m c t ch c khen thố ớ ễ ệ ắ ứ ưởng, k lu t t ng giám đ cỉ ậ ổ ố

12 Theo đ ngh c a t ng giám đ c ra quy t đ nh b nhi m mi n nhi m, c t ch c…ề ị ủ ổ ố ế ị ổ ệ ễ ệ ắ ứ các ch c danh qu n lý c a công ty.ứ ả ủ

13 Tr nh ĐH c đông t nh hinh ho t đ ng s n xu t kinh doanh, phân ph i l i nhu n,ỡ ổ ỡ ạ ộ ả ấ ố ợ ậ chia lói c ph n b o c o k t qu năm tài chính phổ ầ ỏ ỏ ờ ả ương hướng nhi m v phát tr n và kệ ụ ỉể ế ho ch hoatj đ ng s n xu t kinh doanh c a công tyạ ộ ả ấ ủ

14 Ki n ngh c t c đế ị ổ ứ ược tr , quy t đ nh th i h n và th t c tr c t c ho c x lýả ế ị ờ ạ ủ ụ ả ổ ứ ặ ử c c kho n l lói trong qu tr nh kinh doanh.ỏ ả ỗ ỏ ỡ

15 Quy t đ nh th i đi m giá, phế ị ờ ể ương th c trào bán c ph n và trái phi u c a công tyứ ổ ầ ế ủ 16 Duy t chệ ương tr nh n i dung tài li u ph c v h p ĐHCĐ , tri u t p ho c h i ýỡ ọ ệ ụ ụ ọ ệ ậ ặ ỏ ki n ĐHCĐ đ ra qu t đ nh.ế ể ế ị

17 Thành viên h i đ ng qu n tr có quy n yêu c u t ng giám đ c và nh ng ngộ ồ ả ị ề ấ ổ ố ữ ườ i qu n lý cung c p c c th ng tin và tài li u v t nh h nh t ch c ho t đ ng c a công ty vàả ấ ỏ ụ ệ ề ỡ ỡ ổ ứ ạ ộ ủ các đ n v ph thu c.ơ ị ụ ộ

18 Quy t đ nh mua l i không quá 10% s c phi u đó b n c a t ng lo i.ế ị ạ ố ổ ế ỏ ủ ừ ạ 19 Ki n ngh vi c t ch c l i ho c gi i th c ng ty.ế ị ệ ổ ứ ạ ặ ả ể ụ

20 Báo cáo HĐCĐ v ho t đ ng c a m nh.ề ạ ộ ủ ỡ

21 C c quỳen và nghĩa v khác theo quy đ nh c a pháp lu t ỏ ụ ị ủ ậ

3.3.Quy n h n và nhi m v c a ban ki m so t:ềạệụ ủểỏ

 Ban ki m soát là c quan giám sát c a ĐHĐ c đông có quy n giám sát m i ho tể ơ ủ ổ ề ọ ạ đ ng c a công ty.ộ ủ

 Ban ki m so t cú quy n và nhi m v sau:ể ỏ ề ệ ụ

 Ki m tra t nh h p lý , h p ph p trong qu n lý, đi u hành ho t đ ng kinh doanh,ể ớ ợ ợ ỏ ả ề ạ ộ trong ghi chép s sách k toán và tài chính c a công ty.ổ ế ủ

 Th m đ nh báo cáo tài chính c a công ty.ẩ ị ủ

 Trường xuyên thông báo v i HĐQT v k t q a ho t đ ng tham kh o ý ki n c aớ ề ế ủ ạ ộ ả ế ủ HĐQT trước khi tr nh b o c o, k t lu n, ki n ngh lên ĐHĐ c đông.ỡ ỏ ỏ ế ậ ế ị ổ

 Báo cáo ĐHĐ C Đông v tính chính xác, h p lý, trung th c c a vi c ghi chép, l uổ ề ợ ự ủ ệ ư tr ch ng t và l p s k toán, báo cáo tài chính và các báo cáo khác c a công ty.ữ ứ ừ ậ ổ ế ủ

 Ki n ngh bi n pháp n i dung s a đ i, c i ti n c c u qu n lý đi u hành ho t đ ngế ị ệ ộ ử ổ ả ế ơ ấ ả ề ạ ộ c a công ty.ủ

 Các quy n và nghĩa v khác theo quy đ nh c a pháp lu t và theo đi u l công ty.ề ụ ị ủ ậ ề ệ  Thành viên chuyên trách c a ban ki m soát đủ ể ược hưởng lương theo quy đ nh c aị ủ HĐQT.

 Ban ki m soát không để ược ti t l thông tin bí m t c a công ty, và ch u trách nh mế ộ ậ ủ ị ệ trước ĐHĐ C Đông v nh ng sai pham gây thi t h i cho công ty khi th c hi n nhi m v ổ ề ữ ệ ạ ự ệ ệ ụ

3.4.Ch c năng , nhi m v c a t ng giám đ c công tyứệụ ủ ổố

 Ch c năng:ứ

 Đi u hành m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty ph i đ m b o có hi uề ọ ạ ộ ả ấ ủ ả ả ả ệ qu theo pháp lu t và theo đi u l c a công ty c ph n.ả ậ ề ệ ủ ổ ầ

 Nhi m v :ệ ụ

 Ch đ o xây d ng, t ch c th c hi n k ho ch s n xu t, kĩ thu t, tài chính ,laoỉ ạ ự ổ ứ ự ệ ế ạ ả ấ ậ đ ng đ i s ng xó h i đ m b o hoàn thành k ho ch công ty.ộ ờ ố ộ ả ả ế ạ

 T ch c th c hi n ho ch toán kinh t n i b đ n các phân xổ ứ ự ệ ạ ế ộ ộ ế ưởng, xây d ng cácự bi n pháp th c hi n ti t ki m trong s n xu t kinh doanh ph n đ u h giá thành s n ph m.ệ ự ệ ế ệ ả ấ ấ ấ ạ ả ẩ  Xây d ng, t ch c th c hi n quy ch , quy đ nh c a công ty Ch đ o th c hi n côngự ổ ứ ự ệ ế ị ủ ỉ ạ ự ệ tác ki m soát, ki m tra s n xu t, qu n lý c a công ty.ể ể ả ấ ả ủ

GVHD: Đặng Tất Thắng       GVH      SV:Nguyễn Thành Giang

 Tr c ti p ch đ o các m t ké ho ch s n xu t kinh doanh, tài chính k toán t ch cự ế ỉ ạ ặ ạ ả ấ ế ổ ứ hành chính, ch t lấ ượng s n ph m , thi t b và xây d ng c b n, b o v t v , đ u t phátả ẩ ế ị ự ơ ả ả ệ ự ệ ầ ư tri n và xu t nh p kh u.ể ấ ậ ẩ

3.5 Phũng k ho ch kinh doanh:ếạ

 Ch c nămgứ :

Phũng k ho ch kinh doanh cú ch c năng tham m u cho t ng giám đ c công ty v : ế ạ ứ ư ổ ố ề

• T ch c hổ ứ ướng d n xây d ng t ng h p k ho ch s n xu t kinh doanh dài h n dàiẫ ự ổ ợ ế ạ ả ấ ạ h n hang năm, hàng quý c a c ng ty.ạ ủ ụ

• T ch c qu n lý và th c hi n c ng t c maketing, xu t nh p kh u, ti u th s nổ ứ ả ự ệ ụ ỏ ấ ậ ẩ ờ ụ ả ph m, thu mua v t t kĩ thu t cho c ng ty.ẩ ậ ư ậ ụ

• T ch c xõy d ng qu n lý gi thành, gi b n s n ph m, gi mua v t t nguyên nhiênổ ứ ự ả ỏ ỏ ỏ ả ẩ ỏ ậ ư li u s n xu t.ệ ả ấ

 Nhi m vệụ:

a.Công tác k ho ch đi u đ s n xu t:ếạềộ ảấ

1 T ch c t ng h p, cân đ i xây d ng k ho ch hàng tháng, quý, năm đ tr nh l nổ ứ ổ ợ ố ự ế ạ ể ỡ ờ t ng gi m đ c ph duy t và tri n khai.ổ ỏ ố ờ ệ ể

2 T ch c đôn đ c ki m tra th c hi n k ho ch s n xu t hàng tháng c a các đ n vổ ứ ố ể ự ệ ế ạ ả ấ ủ ơ ị trong công ty.

3 Căn c vào th trứ ị ường tiêu th t ch c biên l p và tác nghi p và đi u ch nh kụ ổ ứ ậ ệ ề ỉ ế ho ch hàng tháng, hàng tu n theo lô hàng cho phân xạ ầ ưởng cán.

4 Ph i h p v i các đ n v cân đ i chu n b v t t , nguyên , và năng lố ợ ớ ơ ị ố ẩ ị ậ ư ượng

5 Tri n khai hể ướng d n và ki m tra các đ n v th c hi n các m nh l nh v s n xu tẫ ể ơ ị ự ệ ệ ệ ề ả ấ và ch th v s n xu t c a t ng giám đ c công ty.ỉ ị ề ả ấ ủ ổ ố

6 Thay m t c ng ty duy tr t t m i quan h v i c c t ch c, đ v ngoài công tyvàặ ụ ỡ ố ố ệ ớ ỏ ổ ứ ơ ị cùng v i các phũng ban ch c năng công ty, các đ n v thành viên gi i quy t các v n đ liênớ ứ ơ ị ả ế ấ ề quan đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh hàng ngày.ế ạ ộ ả ấ

7 Tham gia bi n l p c c k ho ch mua s m thi t b m y múc, xõy d ng c c c ngờ ậ ỏ ế ạ ắ ế ị ỏ ự ỏ ụ tr nh thu c ngu n v n ph t tri n s n xu t c a c ng ty và th c hi n đi u đ ng thi t bỡ ộ ồ ố ỏ ể ả ấ ủ ụ ự ệ ề ộ ế ị

trong công ty, tham gia t ch c quy ho ch m t b ng công ty , đ ng th i đôn đ c ki m traổ ứ ạ ặ ằ ồ ờ ố ể

1 T ch c hổ ứ ướng d n xây d ng và t ng h p các nhu c u k ho ch , ngân hàng v t tẫ ự ổ ợ ầ ế ạ ậ ư cho s n xu t , t ch c thu th p nh ng th ng tin và tham kh o nh ng tên th trả ấ ổ ứ ậ ữ ụ ả ữ ị ường giá cả v t t ậ ư

2 T ch c qu n lý đ u th u , chào giá c nh tranh , đ u giá mua v t t kĩ thu t theoổ ứ ả ấ ầ ạ ấ ậ ư ậ quy đ nh c a công ty.ị ủ

3 Tr c ti p qu n lý b o qu n c p ph t v t t theo quy đ nh ự ế ả ả ả ấ ỏ ậ ư ị

d.C ng t c xõy d ng gi thành và gi b n s n ph m :ụỏựỏỏ ỏảẩ

Tr c ti p xây d ng giá thành giá bán s n ph m c a công ty, các phự ế ự ả ẩ ủ ương án khan giá tthành s n ph m tr nh b y gi m đ c công ty phe du êt, ki m tra giám sát vi c th c hi nả ẩ ỡ ầ ỏ ố ỵ ể ệ ự ệ giá bán s n ph m, giá v t t theo d i qua gi thành c a các đ n v ả ẩ ậ ư ừ ỏ ủ ơ ị

e.M t s nhi m v kh c:ộ ốệụỏ

Ch đ ng ho c ph i h p t ch c các l p b i dủ ộ ặ ố ợ ổ ứ ớ ồ ưỡng v các lĩnh v c có liên quan nghi pề ự ệ v k ho ch đi u đ s n xu t nh p kh u qu ng cáo, marketing, kĩ thu t.ụ ế ạ ề ộ ả ấ ậ ẩ ả ậ

GVHD: Đặng Tất Thắng       GVH      SV:Nguyễn Thành Giang

4. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA PHềNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH CễNG TY  CỔ PHẦN LUYỆN CÁN THẫP GIA SÀNG.

1.CH C NĂNGỨ

Ch u s ch đ o tr c ti p c a T ng Giám Đ cị ự ỉ ạ ự ế ủ ổ ố

Tham m u giúp HĐQT,TGĐ v :xây d ng k ho ch,ch đ o hư ề ự ế ạ ỉ ạ ướng d n các đ n v th cẫ ơ ị ự hi n các m t công tác nh t ch c b máy sx ,qu n lý cán b ,qu n lý nhân s , đào t oệ ặ ư ổ ứ ộ ả ộ ả ự ạ xây d ng đ i ngũ ,th c hi n ch đ chính sách đ i v i ngự ộ ự ệ ế ộ ố ớ ười lao đ ng ,công tác k ho chộ ế ạ lao đ ng ti n lộ ề ương,th c hi n các nghĩa v v lĩnh v c hành chính,qu n tr văn phũng, đ iự ệ ụ ề ự ả ị ờ s ng y t theo phân c p v công tác t ch c lao đ ng hành chính y t c a công ty.ố ế ấ ề ổ ứ ộ ế ủ

 Xây d ng và t ch c th c hi n các chuyên đ v qu n lý s n ph m chu chuy n n iự ổ ứ ự ệ ề ề ả ả ẩ ể ộ b h p đ ng kinh t n i b ,t ch c xõy d ng ti u chu n c n b trong toàn c ng ty.ộ ợ ồ ế ộ ộ ổ ứ ự ờ ẩ ỏ ộ ụ

 T ch c ch đ o ,hổ ứ ỉ ạ ướng d n ,ki m tra th c hi n các quy ch v qu n lý c a c ngẫ ể ự ệ ế ề ả ủ ụ ty.

 Công tác qu n lý đ i ngũ , đào t o b i dảộạồưỡng ,th c hi n ch đ chính sáchựệế ộđ i v i cán b công nhân toàn c ng tyố ớộụ

 T ch c hổ ứ ướng d n , đôn đ c ,ki m tra th c hi n các ch đ chính sách các quyẫ ố ể ự ệ ế ộ đ nh c a Đ ng,nhà nị ủ ả ước.qu n lý t p trung th ng nh t toàn di n v c ng t c qu n lý đ iả ậ ố ấ ệ ề ụ ỏ ả ộ ngũ , đào t o b i dạ ồ ưỡng và th c hi n ch đ chính sách đ i v i cán b công nhân toànự ệ ế ộ ố ớ ộ c ng ty theo phõn c p.ụ ấ

 T ch c xõy d ng, hổ ứ ự ướng d n và th c hi n :tiêu chu n hoá cán b quy ho ch cánẫ ự ệ ẩ ộ ạ b ,k ho ch ng n h n ,dài h n ,hàng năm v công tác cán b =>xây d ng k ho ch đàoộ ế ạ ắ ạ ạ ề ộ ự ế ạ t o ,b i dạ ồ ưỡng.

 Qu n lý h s ,chu n b quy t đ nh b nhi m,mi n nhi m nâng b c lả ồ ơ ẩ ị ế ị ổ ệ ễ ệ ậ ương, đi uề đ ng,khen thộ ưởng,k lu t,th c hi n ch đ chính sách đ i v i ngỷ ậ ự ệ ế ộ ố ớ ười lao đ ng đ tr nhộ ể ỡ ch t ch HĐQT,TGĐ phê duy tủ ị ệ

 T ch c hổ ứ ướng d n xây d ng k ho ch đào t o hàng năm và dài h n, ki m tra th cẫ ự ế ạ ạ ạ ể ự hi n k ho ch đào t o các đ n v xét g i đi h c trong và ngoài nệ ế ạ ạ ở ơ ị ử ọ ở ước.phân b chi phíổ phù h p cho các đoàn đi kh o sát nâng cao tay ngh khi có nhu c u.ợ ả ề ầ

 Hướng d n ,xây d ng ,t ng h p ,xét duy t , đôn đ c ,ki m tra vi c th c hi n đ nhẫ ự ổ ợ ệ ố ể ệ ự ệ ị m c lao đ ng ,chi phí ti n lứ ộ ề ương cho t ng s n ph m, k ho ch lao đ ng ti n lừ ả ẩ ế ạ ộ ề ương theo khu v c,ch đ chính sách v lự ế ộ ề ương, thưởng.

 Qu n lý ch c danh hả ứ ưởng ch đ b i dế ộ ồ ưỡng theo tiêu chu n quy đ nh c a nhà nẩ ị ủ ước  T ch c b i dổứồ ưỡng nghi p vệụ và th c hi n các ch đ báo cáo.ự ệ ế ộ

 T ch c th c hi n ti u chu n c n b và b i dổ ứ ự ệ ờ ẩ ỏ ộ ồ ưỡng nâng cao tr nh đ chuyênỡ ộ m n tham gia ch n ch nh t ch c, xây d ng đ i ngũ cán b làm công tác t ch c qu n lýụ ấ ỉ ổ ứ ự ộ ộ ổ ứ ả lao đ ng ti n lộ ề ương trong công ty.

 So n th o văn b n, ch th , quy t đ nh, ý ki n ch đ o c a HĐQT TGĐ g i cho c cạ ả ả ỉ ị ế ị ế ỉ ạ ủ ử ỏ phũng ch c năng, b trí, s p x p l ch làm vi c hàng tu n.ứ ố ắ ế ị ệ ầ

 Ti p đón khách đ n làm vi c, đ m b o phế ế ệ ả ả ương ti n, đi u ki n làm vi c cho cácệ ề ệ ệ phũng ban.

 Qu n lý, hả ướng d n ki m tra, gi m s t vi c so n th o, ban hành văn b n ,có thẫ ể ỏ ỏ ệ ạ ả ả ể báo cáo đ nh kỳ ho c đ t xu t cho lónh đ o ị ặ ộ ấ ạ

+ C ng t c y t : ụỏế

Ch đ o th c hi n môi trỉ ạ ự ệ ường v sinh công nghi p, hệ ệ ướng d n v sinh phũng d ch, vẫ ệ ị ệ sinh lao đ ng và các chộ ương tr nh qu c gia v y t ỡ ố ề ế

Xõy d ng k ho ch mua s m thi t b y t , t ch c khám ch a b nh theo đăng ký ban đ uự ế ạ ắ ế ị ế ổ ứ ữ ệ ầ t i tr m yt c a công ty, kh m s c kh e đ nh kỳ cho ngạ ạ ế ủ ỏ ứ ỏ ị ười lao đ ng.ộ

Th c hi n ch đ báo cáo v y t theo quy đ nh.ự ệ ế ộ ề ế ị

+ Công tác đ i s ng:ờ ố

T ch c ph c v b a ăn ca, b i dổ ứ ụ ụ ữ ồ ưỡng đ c h i, nộ ạ ước u ng cho công nhân Ph c v ănố ụ ụ u ng, ti p khách đ n công ty và các h i ngh c a công ty theo quy đ nh, chăn nuôi c i thi nố ế ế ộ ị ủ ị ả ệ b a ăn, qu n lý toàn b tài s n c a c ng ty.ữ ả ộ ả ủ ụ

4.3.CH C NĂNG, NHI M V C B N C A PH NG B O V , T V ỨỆỤ Ơ ẢỦềẢỆỰ Ệ

Giúp t ng GĐ công ty t ch c hổ ổ ứ ướng d n ki m tra công tác b o v , an ninh ch nh trẫ ể ả ệ ớ ị b o v tài s n tr t t tr an, c ng t c phũng ch y ch a ch y và c ng t c quõn s điaả ệ ả ậ ự ị ụ ỏ ỏ ữ ỏ ụ ỏ ự phương trong toàn công ty.

3 Hướng d n ki m tra các đ n v th c hi n các phẫ ể ơ ị ự ệ ương án b o v t i ch tr m c pả ệ ạ ỗ ộ ắ

7 Cùng c quan công an t ch c hu n luy n, b o v cho l c lơ ổ ứ ấ ệ ả ệ ự ượng b o v công ty.ả ệ 8 Ph i h p v i c c c quan ĐV XD n i quy, quy đ nh b o v n i b , tài s n, bí m tố ợ ớ ỏ ơ ộ ị ả ệ ộ ộ ả ậ

2 Ph i h p v i công an T nh hu n luy n b i dố ợ ớ ỉ ấ ệ ồ ưỡng cho l c lự ượng ch a cháy.ữ

3 ph i h p v i c ng an, và phũng c đi n ki m tra công tác PCCC (ki m tra đ nh kỳố ợ ớ ụ ơ ệ ể ể ị

c.V CÔNG TÁC QUÂN S Đ A PHỀỰ ỊƯƠNG

• xây d ng t ch c biên ch l c lự ổ ứ ế ự ượng t v công ty và các đ n v báo cáo HĐQT,ụ ệ ơ ị TGĐ.

• L p k ho ch v i thành đ i, t nh đ i t ch c hu n luy n ĐV binh ch ng theo chậ ế ạ ớ ộ ỉ ộ ổ ứ ấ ệ ủ ỉ th c a c p trênị ủ ấ

GVHD: Đặng Tất Thắng       GVH      SV:Nguyễn Thành Giang

• Qu n lý l c lả ự ượng dân quân t v , l c lự ệ ự ượng d b đ ng viênự ị ộ

• Qu n lý vũ khí đả ược trang b cho toàn l c lị ự ượng t v c a công ty ự ệ ủ

• T ch c tri n khai c c ch th m nh l nh v c ng t c quan s đ a phổ ứ ể ỏ ỉ ị ệ ệ ề ụ ỏ ự ị ương

• Ph i h p v i các đ n v phũng ban làm t t ca ng t c h u phố ợ ớ ơ ị ố ụ ỏ ậ ương quân đ iộ

• T ng h p t nh h nh c ng t c quõn s b o c o cho HĐQT, TGĐ công tyổ ợ ỡ ỡ ụ ỏ ự ỏ ỏ 4.4 Ch c năng nhi m v ,quy n h n c a phũng kĩ thu t c ng ngh :ứệụềạủậ ụệ

1 Ch c năng c b n c a phũng k thu t c ng ngh , c đi n:ứơ ảủỹậ ụệ ơ ệ

Là phũng ch c năng c a T ng Giám Đ c công ty ,ch u s ch đ o tr c ti p c a phóứ ủ ổ ố ị ự ỉ ạ ự ế ủ TGĐ công ty ph trách thi t b ,có ch c năng tham m u t ch c th c hi n qu n lý nh :ụ ế ị ứ ư ổ ứ ự ệ ả ư

• C ng t c qu n lý thi t b tài s n c đ nh, thi t k ụ ỏ ả ế ị ả ố ị ế ế

• C ng t c ti n b k thu t s ng ki n ti t ki m, ch th s n ph m, đ u t chi uụ ỏ ế ộ ỹ ậ ỏ ế ế ệ ế ử ả ẩ ầ ư ề sâu nâng cao và m r ng năng l c s n xu t và công tác b o h lao đ ng c a đoàn công ty.ở ộ ự ả ấ ả ộ ộ ủ 2 Nhi m v c th c a phũng k thu t c ng ngh ,c đi nệụ ụ ể ủỹậ ụệ ơ ệ

 C ng t c k ho ch ho khoa h c k thu t ụ ỏ ế ạ ỏ ọ ỹ ậ

• Căn c vào k ho ch s n xu t kinh doanh theo t ng k ho ch c a c ng ty,phũngứ ế ạ ả ấ ừ ế ạ ủ ụ k thu t cú nhi m v t ch c xõy d ng và hỹ ậ ệ ụ ổ ứ ự ướng d n th c hi n các k ho ch sau:ẫ ự ệ ế ạ

• T ch c theo d i t nh h nh chu n b s n xu t c a c ng ty thu c lĩnh v c s n xu tổ ứ ừ ỡ ỡ ẩ ị ả ấ ủ ụ ộ ự ả ấ luy n kim ,c n ,k o th p T ng h p ,phõn t ch , đ xu t ,biên l p và ch đ o th c hi nệ ỏ ộ ộ ổ ợ ớ ề ấ ậ ỉ ạ ự ệ

các bi n pháp c i ti n k thu t ,nâng cao ch t lệ ả ế ỹ ậ ấ ượng s n ph m và tham gia x lý nh ng sả ẩ ử ữ ự c l n trong s n xu t luy n kim và c ng ngh c n k o th p ố ớ ả ấ ệ ụ ệ ỏ ộ ộ

• T ch c theo d i vi c ch t o s n ph m m i p d ng c c ti u chu n k thu tổ ứ ừ ệ ế ạ ả ẩ ớ ỏ ụ ỏ ờ ẩ ỹ ậ m i ng d ng c c ti n b k thu t vào qu tr nh s n xu t luy n kim ớ ứ ụ ỏ ế ộ ỹ ậ ỏ ỡ ả ấ ệ

• T ch c hổ ứ ướng d n xây d ng ,s a đ i b xung , đ ngh ban hành hẫ ự ử ổ ổ ề ị ướng d n , đônẫ đ c và ki m tra Vi c th c hi n ch tiêu kinh t k thu t ,quy tr nh c ng ngh và c cố ể ệ ự ệ ỉ ế ỹ ậ ỡ ụ ệ ỏ phương án k thu t đó ban hành ỹ ậ

• Qu n lý c c tài li u ,h s k thu t v s n xu t ,luy n kim cán ,kéo thép.ả ỏ ệ ồ ơ ỹ ậ ề ả ấ ệ  V c ng t c ti n b k thu tề ụỏếộ ỹậ , s ng ki n ti t ki m và ch th s n ph m m i.ỏ ế ế ệ ế ử ả ẩ ớ  Cú nhi m v t ch c bi n l p k ho ch, phệ ụ ổ ứ ờ ậ ế ạ ương án t ch c th c nghi m ki mổ ứ ự ệ ể đ nh, k t lu n các đ tài ti n b k thu t và s n m i ch th , tham gia x t sang ki n ti tị ế ậ ề ế ộ ỹ ậ ả ớ ế ử ộ ế ế ki m, t ng k t phong trào sang ki n ti t ki m c a các đ n v trong công ty.ệ ổ ế ế ế ệ ủ ơ ị

 T ch c qu n lý các đ tài ti n b k thu t và s ng ki n c i ti n c p c ng ty.ổ ứ ả ề ế ộ ỹ ậ ỏ ế ả ế ấ ụ  Là c quan thơ ường tr c c a h i đ ng khoa h c k thu t và h i đ ng sang ki n ti tự ủ ộ ồ ọ ỹ ậ ộ ồ ế ế ki m c a c ng ty.ệ ủ ụ

 Qu n lý tài s n c đ nh ảảố ị

 Qu n lý thi t k ảế ế

• Qu n lý t ng đũ quy ho ch m t b ng thi t k thoàn c ng ty.ả ổ ạ ặ ằ ế ế ụ

• Thi t k và qu n lý thi t k ph c v s a ch a TSCĐ trong toàn công ty.ế ế ả ế ế ụ ụ ử ữ

• Tham gia thi t k nh ng h ng m c li n quan đ n vi c ph c v đ u t c i tao ế ế ữ ạ ụ ờ ế ệ ụ ụ ầ ư ả

• Nh n, l u tr tài li u b n v thi t k đ u t xây d ng c a công ty.ậ ư ữ ệ ả ẽ ế ế ầ ư ự ủ

• T ch c l u tr tài li u k th t b n v thi t k theo quy đ nh đ ph c v cho s nổ ứ ư ữ ệ ỹ ậ ả ẽ ế ế ị ể ụ ụ ả xu t và đ u t xây d ng c a công ty.ấ ầ ư ự ủ

• Th c hi n ch đ báo cáo v qu n lý: Thi t b TSCĐ và thi t k c a đoàn công tyự ệ ế ộ ề ả ế ị ế ế ủ theo quy đ nh.ị

• Tham gia t ch c b i dổ ứ ồ ưỡng nâng cao tr nh đ chuyên môn nghi p v ,tham giaỡ ộ ệ ụ ch n ch nh t ch c, xây d ng đ i ngũ cán b công nhân viên và qu n lý thi t k trong c ngấ ỉ ổ ứ ự ộ ộ ả ế ế ụ ty

GVHD: Đặng Tất Thắng       GVH      SV:Nguyễn Thành Giang

 Công tác b o h lao đ ngảộộ

• N i dung c b n các bộơ ảước công vi c trong quá tr nh c ng ngh : ệỡụệ S đ quyơ ồtr nh c ng ngh :ỡụệ

C c bỏướ ục c ng ngh ch nh nh sau :ệớưa.Chu n b nguy n li u ẩịờệ

Nhà máy mua thép ph và đ a qua s ch đế ư ơ ế ược phép h p cách ,gang thép và ch t tr d ngợ ấ ợ ụ đựơ ậc t p k t v khu v c chu n b Nguyên li u đ đ a vào lũ đi n đế ề ự ẩ ị ệ ể ư ệ ược thép th i ỏ

b.Chu n b ph i ẩịụ

Đ cán thép nhà máy dùng thép th i do nhà máy s n xu t và phôi nh p kh u ,phôiể ỏ ả ấ ậ ẩ s n xu t c a công ty Đả ấ ủ ược đ a vào bư ước chu n b phôi trẩ ị ước khi qua giai đo n ki m tra ạ ể  Th i đúc c a nhà máy đ a vào kích thỏ ủ ư ước 130x148x1320 mm tr ng lọ ượng 172 kg  Phôi đúc nh p t nhà máy luy n l u xá và nh p c a nậ ừ ệ ư ậ ủ ước ngoài kích thướ c

Thép đ thi t đ đủ ệ ộ ược co n n đ a đ n máy cán th i 530 và đây đắ ư ế ỏ ở ược cán 7 l n kíchầ thướ ầc l n cán th 7 là 48÷52×76÷88 tuỳ lo i s n ph m mà đi u ch nh kích thứ ạ ả ẩ ề ỉ ước khác nhau.

Sau khi cán nhà máy cán 530 thép đở ược c t b đ u đuôi và b ph n khuy t t t b ngắ ỏ ầ ỏ ầ ế ậ ằ máy c t nóng 5 t n Thép đắ ấ ược hang co n n đ a t i máy cán thô 400 đây đắ ư ớ ở ược cán 3 l nầ kích thước phôi kéo t 32 ÷39 Tuỳ lo i s n ph m mà đi u ch nh kích thừ ạ ả ẩ ề ỉ ước khác nhau Thép đ lien t c đ n giá cán 360×2 liên t c và máy cán360ì4 ch y hang ngang t o vũngể ụ ế ụ ạ ạ c n b n vũng Th p li n t c đ n nhà máy cán 280×2 ra s n ph m ỏ ỏ ộ ờ ụ ế ả ẩ

N u s n ph m là :ế ả ẩ

Th p thanh th độ ỡ ược chuy n đ n cán phân đo n và đ a t i sàn làm ngu i c t đ nh kíchể ế ạ ư ớ ộ ắ ị thước sau đó ki m tra ể

N u th p 8 th li n t c c n 4 giá cán 260×4 thép đuqa lên máy cu n và chuy n t i sànế ộ ỡ ờ ụ ỏ ở ộ ể ớ ngu i Sau đó t i khâu ki m tra :ộ ớ ể

• ki m tra c lý ể ơ

• li m tra kích thể ước

e.Nghi m thu và nh p kho ệậ

S n ph m c a qu tr nh c n đả ẩ ủ ỏ ỡ ỏ ược nghi m thu và phân lo i theo tiêu chu nệ ạ ẩ

• H nh th c t ch c s n xu t và k t c u s n xu t c a c ng ty ỡứ ổứ ảấế ấảấ ủụ1.H nh th c t ch c s n xu t c ng ty ỡứ ổứ ảấ ở ụ

Công ty là 1 doang nghi p s n xu t thép cán co đ c đi m :ệ ả ấ ặ ể

 S n xu t t i nhà m y là lo i h nh s n xu t l n v s lả ấ ạ ỏ ạ ỡ ả ấ ớ ỡ ố ượng s n xu t l n ,ch ngả ấ ớ ủ lo i nhi u ,quá tr nh s n xu t n đ nh nh p nhàng và tạ ề ỡ ả ấ ổ ị ị ương đ i đ u đ n ố ề ặ

 T ch c s n xu t chuyên môn hoá theo nghành ngh ,công vi c công nhân đổ ứ ả ấ ề ệ ượ c biên ch và các t ch c có nhi m v riêng bi t tính ch t n i dug công v c nh th lũ ,thế ổ ứ ệ ụ ệ ấ ộ ệ ư ợ ợ chu n b v t li u ….ả ị ậ ệ

 Theo yêu c u c a công vi c các t này đầ ủ ệ ổ ược b trí thành ca s n xu t ,phân xố ả ấ ưởng  H nh th c t ch c s n xu t c ng ty luy n c n th p gia sang theo h nh th cỡ ứ ổ ứ ả ấ ở ụ ệ ỏ ộ ỡ ứ chuy n m n ho c c b ph n theo m h nh qu n lý tr c tuy n ờ ụ ỏ ỏ ộ ậ ụ ỡ ả ự ế

- Có 3 ca đi làm theo 3 ca trong ngày :Có 1 trưởng ca ,1 phó ca ,m i ca chia làm 5 t ỗ ổ

Lũ nung 8 người Lũ nung 8 người Lũ nung 8 người Cán thô 10 người Cán thô 9 người Cán thô 9 người

GVHD: Đặng Tất Thắng       GVH      SV:Nguyễn Thành Giang

Cán tinh 13 người Cán tinh 13 người Cán tinh 12 người Sàn ngu i 8 ngộ ười C u tr c 5 ngầ ụ ười Sàn ngu i 8 ngộ ười C u tr c 5 ngầ ụ ười Sàn ngu i 8 ngộ ười C u tr c 5 ngầ ụ ười

- Công đo n thành ph m :chia làm 3 t đi 3 ca công nhõn, nhi m v cung c p phôi vào cánạ ẩ ổ ệ ụ ấ

+ T v n hành máy cán đi theo 9 ca công nhân ổ ậ T b tr c thu c phân xổ ị ự ộ ưởng

T cú nhi m v chu n b ph t ng,bi ki n cho s n xu t tr c c n , đ u đ ,có b ph n điổ ệ ụ ẩ ị ụ ự ệ ả ấ ụ ỏ ầ ỡ ộ ậ theo 3 ca ch a và cung c p đ u đ tr c cán thay th ữ ấ ầ ỡ ụ ế

4.5.Ch c năng và nhi m v c a Phũng k to n tài ch nh:ứệụ ủế ỏớ

Ch c nămg nhi m v , quy n h n, m i quan h và t ch c biênch c a phũng k to nứ ệ ụ ề ạ ố ệ ổ ứ ế ủ ế ỏ th ng k tài ch nh c ng ty.(ban hành k m theo quy t đ nh s 689 GT-GS1 ngày 13-9-2007ố ờ ớ ụ ố ế ị ố c a t ng giám đ c công ty c ph n luy n cán thép Gia sang).ủ ổ ố ổ ầ ệ

 Ch c năng c b n c a phũng k to n th ng k và tài ch nh c ng tyứơ ảủế ỏốờớụ :

Phũng k to n th ng k và tài ch nh c ng ty cú ch c năng tham m u và th cếỏốờớụưưự hi n giúp h i đ ng qu n tr , t ng giám đ c công ty.ệộ ồảị ổố

1. T ch c hổ ứ ướng d n, ki m tra th c hi n công tác k toán, th ng kê, tài chính ho chẫ ể ự ệ ế ố ạ toán kinh t trong toàn công ty theo quy đ nh.ế ị

2. Tham m u giúp h i đ ng qu n tr ,t ng giám đ c công ty trong công tác qu n lýư ộ ồ ả ị ổ ố ả bo toàn các lo i v n cho s n xu t kinh doanh, đ u t phát tri n và các nhi m v khác c aả ạ ố ả ấ ầ ư ể ệ ụ ủ công ty theo đúng chính sách ch dd c a nhà nu c cân đ i điêu hoà s d ng v n h p lýế ộ ủ ớ ố ử ụ ố ợ đúng k ho ch ,ti t ki m tăng nhanh vũng quay v n ,t ch c qu n lý c ng t c thanh to nế ạ ế ệ ố ổ ứ ả ụ ỏ ỏ theo quy đ nh c a nhà nị ủ ước.

3. Ki m tra gi m s t t nh h nh th c hi n k ho ch s n xu t kinh doanh,qu n lý sể ỏ ỏ ỡ ỡ ự ệ ế ạ ả ấ ả ử d ng v t t ,tài s n,ti n v n và k t qu s n xu t kinh doanh c a công ty thong qua công tácụ ậ ư ả ề ố ế ả ả ấ ủ k toán th ng kê tài chính.ế ố

 nhi m v c th c a phũng k to n th ng k tài ch nh c ng tyệụ ụ ể ủế ỏốờớụ

1 V c ng t c th ng kề ụỏốờ:

2 t ch c hổ ứ ướng d n và ki m tra th c hi n công tác k toán thong kê ghi chép banẫ ể ự ệ ế đàu,ho ch toán kinh t các xạ ế ở ưởng, tr m và các phũng,ban cú lien quan theo lu t kạ ậ ế to n,lu t th ng k và c c chu n m c k to n,c c quy đ nh hi n hành c a nhà nỏ ậ ố ờ ỏ ẩ ự ế ỏ ỏ ị ệ ủ ước.

3 Hướng d n đôn đ c và ki m tra các đ n v ghi chép h th ng s sách k toán th ng kêẫ ố ể ơ ị ệ ố ổ ế ố và t ng h p báo cáo các ch tiêu theo quy đ nh.ổ ợ ỉ ị

• T nh h nh s d ng c c lo i tài s n v t t , ti n v n,các ngu n kinh phí đỡ ỡ ử ụ ỏ ạ ả ậ ư ề ố ồ ược c pấ theo quy đ nh ị

• T nh h nh k k t, th c hi n các lo i h p đ ng kinh t và thanh toán công n trongỡ ỡ ớ ế ự ệ ạ ợ ồ ế ợ n i b công ty và ngoài công ty.ộ ộ

GVHD: Đặng Tất Thắng       GVH      SV:Nguyễn Thành Giang

• T p h p chi phí s n xu t, tính giá thành s n ph m, xác đ nh k t qu s n xu t kinhậ ợ ả ấ ả ẩ ị ế ả ả ấ doanh, n p ngân sách nhà nộ ước, trích l p và s d ng qu c a công ty.ậ ử ụ ỹ ủ

• Th c hi n ch đ báo cáo th ng kê , báo cáo th c hi n t nh h nh s n xu t kinhự ệ ế ộ ố ự ệ ỡ ỡ ả ấ doanh, quy t to n thu t ng th i đi m ra quy đ nh.ế ỏ ế ừ ờ ể ị

4 Th c hi n vi c ghi ch p ,h ch toán các nghi p v kinh t phát sinh v th ng kê, kự ệ ệ ộ ạ ệ ụ ế ề ố ế toán t i công ty nh : nh p xu t,t n kho v t t công ty,ti u th s n ph m.ạ ư ậ ấ ồ ậ ư ờ ụ ả ẩ

5 L p b o c o tài ch nh th ng, quý, năm và t ch c phân tích đ nh h nh th c hi n kậ ỏ ỏ ớ ỏ ổ ứ ị ỡ ự ệ ế ho ch s n xu t,k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh hàng năm c a công ty.ạ ả ấ ế ả ạ ộ ả ấ ủ

Do đ c thù c a c a công ngh luy n thép (nguyên, nhiên li u chi m t tr ng l n trong giáặ ủ ủ ệ ệ ệ ế ỷ ọ ớ thành c a thép th i)->nhà máy đ t ra m c tiêu ph i s d ng v t t h p lý Th c hành laoủ ỏ ặ ụ ả ử ụ ậ ư ợ ự đ ng ti t ki m trong lao đ ng s n xu t , áp d ng nhi u gi i pháp kĩ thu t khuy n khíchộ ế ệ ộ ả ấ ụ ề ả ậ ế m i ngọ ười lao đ ng sáng t o đ xu t các c i ti n , h p lý hóa đ nh m gi m tiêu haoộ ạ ề ấ ả ế ợ ể ằ ả nguyên li u,nhiên li u t i m c t i đa có khen thệ ệ ớ ứ ố ưởng cho người lao đ ng có thành tích.ộ b K ho ch đi u đ s n xu tếạềộ ảấ

 T ch c t ng h p, cân đ i xây d ng k ho ch hàng tháng, quý, năm đ tr nh l nổ ứ ổ ợ ố ự ế ạ ể ỡ ờ t ng gi m đ c phê duy t và tri n khai.ổ ỏ ố ệ ể

GVHD: Đặng Tất Thắng       GVH      SV:Nguyễn Thành Giang

 T ch c đôn đ c ki m tra th c hi n k ho ch s n xu t hàng tháng c a các đ n vổ ứ ố ể ự ệ ế ạ ả ấ ủ ơ ị trong công ty.

 Căn c vào th trứ ị ường tiêu th t ch c biên l p và tác nghi p và đi u ch nh kụ ổ ứ ậ ệ ề ỉ ế ho ch hàng tháng, hàng tu n theo lô hàng cho phân xạ ầ ưởng cán.

 Ph i h p v i các đ n v cõn đ i chu n b v t t , nguyên, và năng lố ợ ớ ơ ị ố ẩ ị ậ ư ượng

 Tri n khai hể ướng d n và ki m tra các đ n v th c hi n các m nh l nh v s n xu tẫ ể ơ ị ự ệ ệ ệ ề ả ấ và ch th v s n xu t c a t ng giám đ c công ty.ỉ ị ề ả ấ ủ ổ ố

 Thay m t c ng ty duy tr t t m i quan h v i c c t ch c, đ n v ngoài c ng ty vàặ ụ ỡ ố ố ệ ớ ỏ ổ ứ ơ ị ụ c ng v i c c phũng ban ch c năng công ty, các đ n v thành viên gi i quy t các v n đự ớ ỏ ứ ơ ị ả ế ấ ề liên quan đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh hàng ngày.ế ạ ộ ả ấ

 Tham gia bi n l p c c k ho ch mua s m thi t b m y múc, xõy d ng c c c ngờ ậ ỏ ế ạ ắ ế ị ỏ ự ỏ ụ tr nh thu c ngu n v n ph t tri n s n xu t c a c ng ty và th c hi n đi u đ ng thi t bỡ ộ ồ ố ỏ ể ả ấ ủ ụ ự ệ ề ộ ế ị trong công ty, tham gia t ch c quy ho ch m t b ng công ty , đ ng th i đôn đ c ki m traổ ứ ạ ặ ằ ồ ờ ố ể các đ n v qu n lý.ơ ị ả

c K ho ch ti u thếạờụ.

• Năm 2007 bán 60% s n ph m thông qua các chi nhánh c a t ng công ty Gang Thépả ẩ ủ ổ Thái Nguyên.

• B n 40% SP do phũng k ho ch kinh doanh b n tr c ti p ra th trỏ ế ạ ỏ ự ế ị ường các t nh phíaỉ B c xây d ng ít nh t hai văn phũng đ i di n t i Hà N i và m t t nh ph a b c.ắ ự ấ ạ ệ ạ ộ ộ ỉ ớ ắ

• H th ng k nh phõn ph i s n ph m trong c ng ty:ệ ố ờ ố ả ẩ ụ

• Xu t hàng cho các nhà buôn l n nh công ty TNHH Thái H ng,ấ ớ ư ư

• M các c a hàng tiêu th và gi i thi u s n ph m TháI Nguyên và Hà Tây.ở ử ụ ớ ệ ả ẩ ở

• M các đ i lý bán hàng các t nh:ở ạ ở ỉ

• +Công Ty TNHH R ng Đông-L p Th ch –Vĩnh Phúcạ ậ ạ

• +Công Ty TNHH Trường Thành-Ph Lý-Hà Namủ

• +Công Ty C Ph n Thép và V t T Hà N i –Thanh oai-Hà Tâyổ ầ ậ ư ộ

Trước c ph n hóa th k nh phõn ph i c a c ng ty r t đ n gi n và không đổ ầ ỡ ờ ố ủ ụ ấ ơ ả ược quan tâm nhi u ngoài vi c tiêu th n i b ra th nhà m y càn b n hàng th ng qua k nh phõn ph iề ệ ụ ộ ộ ỡ ỏ ỏ ụ ờ ố tr c ti p và gi n ti p.ự ế ỏ ế

K nh phõn ph i tr c ti p.ờ ố ự ế

Nhà s n xu t->Ngảấừơi tiêu dùng

s dĩ c ng ty SD k nh phõn ph i tr c ti p v :c ng ty ch ti u th m t ph n r t nh s nở ụ ờ ố ự ế ỡ ụ ỉ ờ ụ ộ ầ ấ ỏ ả lượng thép s n xu t đả ấ ược ra b n ngoài , cũn l i ch y u s n lờ ạ ủ ế ả ượng thép s n xu t ra là doả ấ t ng công ty Gang Thép Thái Nguyên bao tiêuổ

k nh phõn ph i gi n ti p.ờ ố ỏ ế

nhà s n xu t->Đ i lý->Ngảấạười tiêu dùng

s d ng các đ i lý hay các chi nhánh c a m nh nh là m t l c lử ụ ạ ủ ỡ ư ộ ự ượng bán hàng đ c l p.ộ ậ thông qua các chi nhánh này công ty có th ti p c n v i ngể ế ậ ớ ười tiêu dùng Các chi nh nh nàyỏ cũng cú nhi m v gi i thi u s n ph m c a công ty đ n v i ngệ ụ ớ ệ ả ẩ ủ ế ớ ười tiêu dùng.

• Tính theo giá tr :328 778 736 Đ/ngị ười/năm

• Theo hi n v t (cán I và cán II):90 517 t n/ngệ ậ ấ ười/năm.

i.K ho ch đào t o:ếạạ

STT ch c danhứ n dung ộ s lố ượng h nh th cỡ ứ kinh phớ