nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại cty CP Tràng An

nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại cty CP Tràng An tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài t...

lời mở đầu Trong môi trờng cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trờng ngày nay, mọi doanh nghiệp đều gặp phải những khó khăn thuận lợi nhất định. Vì vậy bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng đều phải xây dựng cho mình mục tiêu hoạt động kinh doanh. Đó là mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận và ngày càng nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để có thể đạt đợc mục tiêu này họ phải vận dụng, khai thác triệt để các cách thức, các phơng pháp sản xuất kinh doanh, kể cả thủ đoạn để chiếm lĩnh thị trờng, hạ chi phí sản xuất, quay vòng vốn nhanh dĩ nhiên chỉ trong khuôn khổ pháp luật hiện hành cho phép. Có thể nói, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ có ý nghĩa đối với bản thân doanh nghiệp mà còn đối với cả xã hội. Tuy nhiên, với trình độ còn thấp, tiềm lực của các doanh nghiệp còn yếu hầu nh trên tất cả các mặt. Làm thế nào để có đủ vốn, để sử dụng có hiệu quả về vốn và các nguồn lực khác, để đáp ứng đợc mục tiêu tăng trởng, để thoát khỏi nguy cơ phá sản và chiến thắng trên thị trờng cạnh tranh đang là bài toán khó với tất cả các doanh nghiệp. Công ty cổ phần Tràng An đang ở trong hoàn cảnh đó và mục tiêu nóng bỏng nhất là làm sao để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh hơn nữa, để công ty càng phát triển, tránh nguy cơ tụt hậu. Trong thời gian tìm hiểu ở công ty, em nhận thấy đây là vấn đề thời sự đang đợc quan tâm của tất cả thành viên trong công ty. Vì vậy, em chọn đề tài: "Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Tràng An" cho chuyên đề thực tập của mình. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một khái niệm rộng, liên quan tới nhiều yếu tố trong quá trình sản xuất. Do thời gian tìm hiểu có hạn nên em chỉ tập trung vào nghiên cứu một số vấn đề chính dựa trên phân tích kết quả sản xuất kinh doanh và những tồn tại của công ty trong những năm qua để đa ra biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 1 Chuyên đề thực tập gồm có 3 chơng: Chơng I: Cơ sở lý luận về hiệu quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chơng II: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Tràng An Chơng III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Tràng An. 2 Chơng I Cơ sở lý luận về hiệu quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh I. Khái niệm về hiệu quả - Hiệu quả là thuật ngữ dùng để chỉ mối quan hệ giữa kết quả thực hiện các mục tiêu hoạt động của chủ thể và chi phí mà chủ thể bỏ ra để có kết quả đó trong những điều kiện nhất định. - Hiệu quả là chỉ tiêu dùng để phân tích, đánh giá và lựa chọn các ph- ơng án hành động 1 . II. Hiệu quả sản xuất kinh doanh 1. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh Xu hớng toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới và việc hội nhập vào các tổ chức tự do hoá mậu dịch đã đa hoạt động sản xuất kinh doanh của nớc ta sang một giai đoạn phát triển mới có nhiều thuận lợi nhng cũng gặp không ít những khó khăn thử thách. Do đó các doanh nghiệp cần phải đa ra những chiến thuật kinh doanh hợp lý nhằm mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một vấn đề đặt ra cho mọi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng. Từ trớc tới nay, các nhà kinh tế đã đa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm sản xuất ra tức là giá trị sử dụng của nó (hoặc là doanh thu và nhất là lợi nhuận thu đợc sau quá trình kinh doanh). Khái niệm này lộn giữa hiệu quả với kết quả sản xuất kinh doanh, giữa hiệu quả với mục tiêu kinh doanh 2 . - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự tăng trởng kinh doanh, đợc phản ánh qua nhịp độ tăng của các chỉ tiêu kinh tế. Cách hiểu này là phiến diện chỉ đứng trên giác độ biến động theo thời gian 2 . 1 [1,5] 2 [4,189] 3 Bởi vậy, từ các khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh trên ta có thể đa ra một khái niệm bao quát hơn. - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực nh lao động, vốn, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu để đạt đ ợc các mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp đã xác định 2 . 2. Bản chất Để hiểu rõ bản chất của phạm trù hiệu quả kinh doanh ta cần phân biệt rõ ranh giới giữa hai phạm trù hiệu quả kinh doanh và kết quả kinh doanh: kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là những gì mà doanh nghiệp đạt đợc sau một quá trình kinh doanh, kết quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu cần thiết của mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong từng thời kỳ kinh doanh. Kết quả đợc phản ánh bằng chỉ tiêu định tính nh số lợng sản phẩm tiêu thụ, doanh nghiệp, lợi nhuận và cũng có thể phản ánh bằng chỉ tiêu định l - ợng nh uy tín, chất lợng sản phẩm 3 . Cần chú ý rằng chỉ tiêu định ra và chỉ tiêu định lợng của một thời kỳ kinh doanh nào đó thờng là rất khó xác định bởi nhiều lý do nh kết quả không chỉ là sản phẩm hoàn chỉnh mà còn là sản phẩm dở dang, bán thành phẩm Hơn nữa hầu nh quá trình sản xuất lại tách rời quá trình tiêu thụ nên ngay cả sản phẩm sản xuất xong ở một thời kỳ nào đó cũng cha thể khẳng định đợc liệu sản phẩm đó có tiêu thụ đợc không và bao giờ thì tiêu thụ đợc và thu đợc tiền về. Trong khi đó hiệu quả là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất. Trình độ lợi dụng các nguồn lực không thể đo bằng các đơn vị hiện vật hay giá trị mà là một phạm trù tơng đối. Cần chú ý rằng trình độ lợi dụng các nguồn lực chỉ có thể đợc phản ánh bằng số tơng đối. Cần chú ý rằng trình độ lợi dụng các nguồn lực chỉ có thể đợc phản ánh bằng số tơng đối: tỉ số giữa kết quả và hao phí nguồn lực. Nếu kết quả là mục tiêu của quá trình sản xuất kinh doanh thì hiệu quả là phơng tiện để có thể đạt đợc các mục tiêu đó 4 . 2 [6,58] 3 [5,39[ 4 [2,595] 4 Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội. Đây là hai mặt có quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh tế, gắn liền với hai quy luật tơng ứng của nền sản xuất xã hội là quy luật tăng năng suất lao động và quy luật tiết kiệm thời gian. Chính việc khan hiếm nguồn lực và việc sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực. Để đạt đợc mục tiêu kinh doanh các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu năng của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm mọi chi phí. Vì vậy yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, hay chính xác hơn là đạt kết quả tối đa với chi phí nhất định hoặc ngợc lại đạt kết quả nhất định với chi phí tối thiểu. Chi phí ở đây đ- ợc hiểu theo nghĩa rộng: chi phí tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm cả chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội là giá trị của việc lựa chọn tốt nhất đã bị bỏ qua, hay là giá trị của sự hy sinh công việc kinh doanh khác để thực hiện hoạt động kinh doanh này. Chi phí cơ hội phải đợc bổ sung vào chi phí kế toán và loại ra khỏi lợi nhuận kế toán để thấy rõ lợi ích kinh tế thực sự. Cách tính nh vậy sẽ khuyến khích các nhà kinh doanh lựa chọn phơng hớng kinh doanh tốt nhất, các mặt hàng sản xuất có hiệu quả hơn 1 . 3. Các quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh Mặc dù còn nhiều quan điểm khác nhau song có thể khẳng định trong cơ chế thị trờng ở nớc ta hiện nay mọi doanh nghiệp kinh doanh đều có mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hoá lợi nhuận và khi đề cập đến hiệu quả sản xuất kinh doanh ta có thể đứng trên các góc độ khác nhau để xem xét. - Hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lợng các hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong sự vận động không ngừng của các quá trình sản 1 [4,191] 5 xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào quy mô và tốc độ biến động của từng nhân tố 2 . - Hiệu quả sản xuất là hiệu quả đạt đợc trực tiếp sau một quá trình sản xuất tức với một lợng chi phí đầu vào để trực tiếp sản xuất sẽ tạo ra đợc giá trị đầu ra nh thế nào. Sau một chu kỳ sản xuất đợc thể hiện thông qua doanh thu, giá trị tổng sản lợng hay lợi nhuận 3 . Tóm lại, hiệu quả sản xuất kinh doanh là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất, đồng thời là một phạm trù kinh tế gắn liền với nền sản xuất hàng hoá. Sản xuất hàng hoá có phát triển hay không là nhờ hiệu quả đạt đợc cao hay thấp. Tuỳ theo phạm vi kết qủa đạt đợc và chi phí bỏ ra mà có các phạm trù hiệu quả khác nhau hiệu quả kinh doanh, hiệu quả kinh tế -xã hội, hiệu quả sử dụng từng yếu tố sản xuất trong quá trình kinh doanh Trong nền kinh tế hàng hoá, hiệu quả trực tiếp của các doanh nghiệp là hiệu quả kinh tế quốc dân, còn hiệu quả của ngành hoặc hiệu quả của nền kinh tế quốc dân là hiệu quả kinh tế xã hội. Nh vậy việc đánh giá hiệu quả về mặt kinh tế hay xã hội mang tính chất tơng đối vì ngay trong một chỉ tiêu cũng phản ánh cả hai mặt hiệu quả kinh tế -xã hội. Hiệu quả kinh tế tăng lên sẽ kéo theo mức tăng của hiệu quả xã hội và ngợc lại 1 . III. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 1. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Trong xu thế nền kinh tế các nớc hiện nay là mở cửa và hội nhập, các doanh nghiệp xuất hiện ngày càng nhiều và mục đích kinh doanh của các doanh nghiệp luôn là tìm kiếm lợi nhuận để bù đắp chi phí sản xuất, tránh những rủi ro gặp phải và để tồn tại và phát triển. Bởi vậy, các doanh nghiệp cần phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh vì những lý do sau đây: 2 [2,594] 3 [6,62] 1 [6,63] 6 - Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng, môi trờng cạnh tranh gay gắt nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh có thể làm tăng khả năng cạnh tranh, đứng vững của doanh nghiệp trên thị trờng. Ngoài ra, mục tiêu bao trùm, lâu dài của doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận. Vì vậy, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực hiện mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của mình 1 . - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh góp phần giải quyết mối quan hệ giữa tập thể Nhà nớc và ngời lao động. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh làm quỹ phúc lợi tập thể đợc nâng lên, đời sống ngời lao động từng bớc đợc cải thiện, nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách Nhà nớc tăng 2 . 2. ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong điều kiện khan hiếm các nguồn lực nh hiện nay có một ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với nền kinh tế nói chung và bản thân các doanh nghiệp nói riêng: - Đối với nền kinh tế quốc dân thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ tận dụng và tiết kiệm đợc nguồn lực đất nớc. Thúc đẩy tiến bộ khoa học và công nghệ, đi nhanh vào công nghiệp hoá, hiện đại hóa phát triển kinh tế với tốc độ nhanh. - Đối với bản thân doanh nghiệp thì nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu cơ bản của mọi doanh nghiệp trong kinh tế thị trờng. Khi đã xóa bỏ vật cản là chế độ bao cấp, mỗi doanh nghiệp đợc quyền lợi tự do kinh doanh và tự chịu trách nhiệm trong kinh doanh phải coi hiệu quả sản xuất kinh doanh là nv trọng tâm hàng đầu. Vì suy cho cùng nó đa doanh nghiệp đến thành công hay thất bại, có đạt đợc mục tiêu kinh doanh không, có bảo toàn đ- ợc vốn không. Nói cách khác hiệu quả sản xuất kinh doanh quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Ngoài ra hiệu quả sản xuất kinh doanh còn 1 [2,601] 2 [6,65] 7 là cơ sở để tái sản xuất mở rộng, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp 2 . IV. Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đó chính là việc nâng cao hiệu quả tất cả các hoạt động trong quá trình sản xuất kinh doanh. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự tác động của rất nhiều các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm mục đích thấy đợc sự ảnh hởng có tính tích cực hay tiêu cực của các nhân tố đó, xây dựng những chiến lợc cho doanh nghiệp nhằm tận dụng những thuận lợi và có biện pháp khắc phục những khó khăn để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 1. Nhân tố khách quan 1.1. Môi trờng kinh tế Môi trờng kinh tế là nhân tố khách quan tác động rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trớc hết phải kể đến các chính sách đầu t, chính sách phát triển kinh tế, chính sách cơ cấu của Nhà nớc. Một thay đổi nhỏ trong chính sách của Nhà nớc cũng có thể ánh hởng rất lớn đến các doanh nghiệp thuộc các ngành vùng kinh tế nhất định. Việc tạo ra môi tr- ờng kinh doanh lành mạnh, không để các ngành, vùng kinh tế nào phát triển theo xu hớng cung vợt cầu, việc xử lý tốt các mối quan hệ kinh tế đối ngoại, quan hệ tỷ giá hối đoái, việc đa ra các chính sách thuế phù hợp với trình độ kinh tế và đảm bảo tính công bằng, đều là những vấn đề hết sức quan trọng, tác động rất lớn đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp có liên quan 1 . 1.2. Môi trờng pháp lý Môi trờng pháp lý gồm: Luật, văn bản dới luật, Mọi quy định pháp luật của quốc gia mà rõ ràng, đầy đủ, nhất quán và mở rộng sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tính nghiêm minh của luật pháp thể hiện trong môi trờng thực tế ở mức độ nào cũng tác 2 [4,187] 1 [2,60] 8 động mạnh mẽ đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp 2 . 1.3.Môi trờng công nghệ Công nghệ đợc định nghĩa là tập hợp của các yếu tố phần cứng (thiết bị máy móc) với t cách là những yếu tố hữu hình và phần mềm (phơng pháp, bí quyết, kỹ năng, quy trình ) với t cách là những yếu tố vô hình. Hiện nay, cùng với nguồn nhân lực, xu hớng phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ và tình hình ứng dụng khoa học kỹ thuật công nghệ trên thế giới cũng nh trong n- ớc có ảnh hởng trực tiếp đến năng suất, chất lợng sản phẩm, tức là ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Năng lực công nghệ ngày càng trở thành yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng. Sự thay đổi của công nghệ có ảnh hởng tới chu kỳ sống của một sản phẩm hoặc dịch vụ, nó có thể kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm, do đó hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ đợc nâng cao. Nhìn chung môi trờng công nghệ có ảnh hởng tới trình độ kỹ thuật công nghệ và khả năng đổi mới kỹ thuật công nghệ của doanh nghiệp, do đó ảnh h- ởng tới năng suất, chất lợng sản phẩm tức là ảnh hởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 3 . 2. Nhân tố chủ quan Là nhóm nhân tố mà doanh nghiệp có thể kiểm soát đợc cũng nh có thể điều chỉnh ảnh hởng của nó. 2.1. Lực lợng lao động Ngời ta thờng nhắc đến luận điểm ngày nay khoa học kỹ thuật công nghệ đã trở thành lực lợng lao động trực tiếp. áp dụng kỹ thuật tiên tiến là điều kiện tiên quyết định để tăng hiệu quả sản xuất của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong thực tế, máy móc thiết bị dù tối tân đến đâu mà không có con ng- ời sử dụng thì không thể phát huy hết tác dụng. Ngợc lại nếu có máy móc thiết bị hiện đại mà con ngời không có trình độ sử dụng, trình độ kỹ thuật thì không 2 [2,609] 3 [7,63] 9 những không tăng đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh mà còn tốn kém chi phí bảo dỡng, sửa chữa vì những sai lầm, hỏng hóc do không biết sử dụng gây ra. Ngày nay, sự phát triển của khoa học kỹ thuật đã thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế tri thức, đòi hỏi lực lợng lao động phải có trình độ kỹ thuật cao. Điều này chứng tỏ vai trò rất quan trọng của lực lợng lao động đối với việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 4 . 2.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật Cơ sở vật chất kỹ thuật là yếu tố hết sức quan trọng tạo ra tiềm năng tăng năng suất, chất lợng sản phẩm, đáp ứng cho khách hàng sản phẩm tốt, thoả mãn cả những nhóm khách hàng đòi hỏi sản phẩm có thuộc tính đặc biệt dẫn đến tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh 5 . 2.3. Nhân tố quản trị doanh nghiệp Trong cơ chế thị trờng, càng ngày nhân tố quản trị càng đóng vai trò quan trọng với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó ảnh hởng trực tiếp đến thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Muốn tồn tại và phát triển doanh nghiệp phải chiến thắng trong cạnh tranh. Các lợi thế về chất lợng và sự khác biệt hoá sản phẩm giá cả và tốc độ cung ứng đảm bảo cho doanh nghiệp chiến thắng trong cạnh tranh phụ thuộc chủ yếu vào nhãn quan và khả năng quản trị của các nhà quản lý. Đến nay, ngời ta khẳng định ngay cả đối với việc đảm bảo và ngày càng nâng cao chất lợng sản phẩm của một doanh nghiệp cũng chịu ảnh hởng nhiều của nhân tố quản trị chứ không phải của nhân tố kỹ thuật. Ngoài ra, việc lựa chọn bộ máy quản trị phù hợp với từng doanh nghiệp sẽ giúp cho quá trình sản xuất trôi chảy, có thể kết hợp các nguồn lực đầu vào tối u nhất để từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 1 . V. các phơng pháp và hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 1. Các phơng pháp xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh 4 [2,602] 5 [2,603] 1 [2,605] 10 [...]... đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 2.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp 1 1 [3,14-20] [3,14-20] 11 - Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh: Công thức: Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh = Chỉ tiêu này cho ta thấy hiệu quả sử dụng một đồng vốn kinh doanh bỏ ra đợc bao nhiêu tỷ đồng lợi nhuận2 - Tỷ suất lợi nhuận so với doanh thu: Công thức: tỷ suất lợi nhuận với doanh thu =... về các đối thủ cạnh tranh công ty cần đề ra những sách l ợc phù hợp và thích ứng với từng đối thủ II Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Tràng An 1 Tình hình sản xuất kinh doanh và khả năng chiếm lĩnh thị trờng của công ty 1.1 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty những năm gần đây Trong những năm gần đây khi nền kinh tế nớc ta đang trong giai đoạn mở cửa hội nhập kinh tế, cơ hội thị trờng... giao 5 Một số đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Tràng An 5.1 Những đặc điểm về vốn Vốn là một trong những yếu tố đầu vào không thể thiếu đợc trong quá trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, vốn là chìa khoá để mở rộng và phát triển kinh doanh Mọi doanh nghiệp đều nỗ lực để huy động đợc một lợng vốn nhất định trớc khi thành lập Trong thực tế, có rất nhiều doanh nghiệp phải ngừng... tạo ra công ăn việc làm cho ngời lao động, nâng cao đời sống nhân dân Công ty cổ phần Tràng An đợc phép kinh doanh trong các lĩnh vực sau: - Sản xuất kinh doanh các loại sản phẩm bánh kẹo để cung cấp cho thị trờng - Xuất nhập khẩu trực tiếp với nớc ngoài những mặt hàng mà công ty kinh doanh 17 - Sản xuất kinh doanh các sản phẩm công nghiệp thực phẩm vi sinh - Dịch vụ đầu t, t vấn, tạo nguồn vốn đầu t,... một đồng doanh thu đạt đợc thì tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận càng cao thì hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp càng tốt2 - Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí: Công thức: Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí = Chỉ tiêu này cho ta biết cứ một đồng chi phí bỏ ra thu đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận2 2.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh lĩnh vực hoạt động: 2.2.1 Hiệu quả sử dụng...Phơng pháp xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh gồm những nội dung lý luận và phơng pháp khác nhau tuỳ thuộc vào từng lĩnh vực cụ thể mà áp dụng Sau đây là một số phơng pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh chủ yếu: 1.1 Phơng pháp chi tiết Mọi kết quả kinh doanh đều cần thiết và có thể chi tiết theo những hớng khác nhau Phơng pháp chi tiết dùng để đánh giá chính xác kết quả đạt đợc Ngời ta chi... Số vòng quay vốn kinh doanh = Chỉ tiêu này phản ánh: bình quân trong kỳ kinh doanh, vốn kinh doanh quay đợc bao nhiêu vòng Số vòng quay càng lớn chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn càng cao và ngợc lại1 - Hiệu quả sử dụng vốn cố định: có hai chỉ tiêu sau: + Sức sản xuất của vốn cố định = Chỉ tiêu này cho thấy năng suất của vốn cố định, cứ một đồng vốn cố định bỏ ra thu đợc bao nhiêu đồng doanh thu + Sức sinh... xưởng Sản xuất kẹo cứng Sản xuất kẹo mềm SX bánh kem quế Sản xuất Snack Tại Công ty cổ phần Tràng An hiện nay, bộ máy quản lý SX bánh quy của công ty chia thành: một Ban giám đốc, 7 phòng ban chức cơ điện bánh Pháp năng và 4 xí nghiệp sản xuất sản phẩm - Ban giám đốc: có Tổng giám đốc và phó Tổng giám đốc Cơ khí 19 Lò hơi + Tổng giám đốc: Là ngời lãnh đạo cao nhất, trực tiếp điều khiển việc quản lý... thiếu vốn nh ng Công ty cổ phần Tràng An do hoạt động kinh doanh trong những năm qua có hiệu quả nên nguồn vốn chủ sở hữu của công ty tăng hàng năm Qua bảng 1 chúng ta có thể thấy rằng năm 2003 là 15,718 tỷ đồng, sang năm 2004 tăng lên 16,482 tỷ đồng, sang năm 2005 tăng lên 17,425 tỷ đồng chứng tỏ công ty đang làm ăn có hiệu quả, không ngừng mở rộng sản xuất kinh doanh nên nguồn vốn chủ sở hữu qua... hai dây máy sản xuất Snack, bánh kem quế và bánh quy cao cấp + Về sản lợng: Do mở rộng quy mô và nâng cao sản xuất cho nên sản lợng của công ty ngày một tăng Nếu nh năm 1992, công ty sản xuất đợc 2700 16 tấn bánh kẹo các loại thì năm 2005 vừa qua, công ty đã sản xuất đợc 5200 tấn các loại + Về doanh số: Từ một công ty hàng năm thu đợc không quá 12 tỷ đồng tiền vốn nay công ty đã đạt đợc doanh số hơn . đến hiệu quả sản xuất kinh doanh Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đó chính là việc nâng cao hiệu quả tất cả các hoạt động trong quá trình sản xuất kinh doanh. Hoạt động kinh doanh của doanh. quá trình kinh doanh) . Khái niệm này lộn giữa hiệu quả với kết quả sản xuất kinh doanh, giữa hiệu quả với mục tiêu kinh doanh 2 . - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự tăng trởng kinh doanh, đợc. kiện nền kinh tế thị trờng, môi trờng cạnh tranh gay gắt nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh có thể