BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP SẢN XUẤT NGÀNH MAY ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT ÁO JACKET

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP SẢN XUẤT NGÀNH MAY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ XƯỞNG MAY GUSTON MOLINEL ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT ÁO JACKET MÃ HÀNG 4426QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT ÁO JACKET MÃ HÀNG 4426A: Chuẩn bị sản xuấtII.1: Chuẩn bị thiết kếII.1.1: Nhận tài liệu kỹ thuậtCông ty tiếp nhận tài kiệu kỹ thuật, áo mẫu, nguyên phụ liệu, đĩa sơ đồ của khách hàng giao cho. Nhân viên phòng kỹ thuật sẽ tiến hành dịch tài liệu kỹ thuật (nếu tài liệu nước ngoài), kiểm tra tài liệu, áo mẫu, rập có khớp với nhau không, có ghi rõ quy cách may, có gắn nhãn, thùa khuy, đính nút… sau đó triển khai may mẫu, duyệt mẫu khách hàng, thử nghiệm độ co rút của vải, gòn. Điều tiết giác sơ đồ, làm hoàn chỉnh tiêu chuẩn kỹ thuật. Tiêu chuẩn kỹ thuật được sử dụng bản photo ở phòng QA, kỹ thuật chuyền, phòng rập, quy trình, may mẫu, duyệt mẫu ủi, kiểm hóa. Bản chính thức được lưu ở phòng kỹ thuật.Mỗi mã hàng xuất đi phải giữ lại một áo mẫu tại phòng kỹ thuật để đối chứng.Sau khi khách hàng duyệt mẫu và đồng ý thì cho tiến hành sản xuất.

Trang 1

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

KHOA CÔNG NGHỆ MAY VÀ THỜI TRANG

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ

XƯỞNG MAY GUSTON MOLINEL

GVHD: TRẦN THANH HƯƠNGSVTH: LÊ HOÀNG HỒNG TRÚCMSSV: 12709319

TP.HCM, tháng 4 năm 2015NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY

GVHD: TR N THANH H ẦN THANH HƯƠNG ƯƠNG NG Page 1

Trang 2

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày… tháng 05 năm 2015

Ký tên

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN

Trang 3

Thành phố Hồ Chí Minh, ngày… tháng… năm 2015

Ký tên

LỜI CẢM ƠN

Trang 4

Trước hết, em xin bày tỏ lòng biết ơn đến quý thầy cô trong Khoa Công nghệ may

và Thời trang trường ĐH Sư Phạm Kỹ Thuật TP HCM Qua thời gian học tại trường, em luôn được thầy cô chỉ dẫn, truyền đạt kiến thức một cách tận tình Đồng thời, em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo cùng tập thể Công ty Cổ phần Quốc Tế Phong Phú đã hỗ trợ em trong thời gian thực tập vừa qua Một tháng thực tập tại công ty là khoảng thời gian trải nghiệm thực tế vô cùng quý giá đối với sinh viên chuẩn bị ra trường như em Chúng em được tham quan, trải nghiệm và học hỏi những kiến thức vô cùng bổ ích Cả quá trình thực tập tại công ty em luôn nhậnđược sự giúp đỡ nhiệt tình từ phía ban lãnh đạo công ty Dù bận rộn với công việc nhưng công ty vẫn dành chút thời gian quý báu để hướng dẫn cho em hiểu rõ những thứ em không biết Chính sự giúp đỡ nhiệt tình này của công ty đã giúp em

cụ thể hóa lí luận thành thực tiễn, nâng cao nhận thức bản thân và cũng như sẽ là nền tảng vững chắc cho tương lai em sau này

Đến nay, thời gian thực tập đã kết thúc, em xin kính chúc Ban Giám Đốc, các cô chú, các anh chị luôn dồi dào sức khỏe, thành công Chúc quý Công ty ngày càng phát triển vững mạnh trên con đường kinh tế hội nhập đất nước

Dưới đây là bài báo cáo thực tập tốt nghiệp của em Vì thời gian thực tập còn ít và kiến thức chuyên môn hạn chế nên không thể tránh khỏi những thiếu sót trong bài báo cáo Kính mong nhận được sự đóng góp ý kiến chân tình từ phía quý Công ty, quý thầy cô để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn Em xin cảm ơn!

MỤC LỤC

Trang 5

1 NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY………2

2 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN……… 3

3 LỜI CẢM ƠN……….4

4 MỤC LỤC……… 5

5 LỜI MỞ ĐẦU……….7

Phần I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY………8

I.1: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú……… 8

I.2: Sơ đồ tổ chức xưởng may Phong Phú Guston Molinel……… 9

I.3: Chức năng của từng bộ phận……….10

I.4: Thế mạnh của Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú………11

I.5: Chiến lược kinh doanh – phát triển của công ty………12

I.6: Bảng quy trình công nghệ sản xuất của công ty………13

Phần II: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT……… 14

A: Chuẩn bị sản xuất II.1: Chuẩn bị thiết kế……… 14

II.1.1: Nhận tài liệu kỹ thuật……….… 14

II.1.2: Hình vẽ mô tả mẫu – Bảng thông số kích thước………… 21

II.1.3: Nghiên cứu mẫu………34

II.1.4: Chế thử mẫu……… 42

II.2: Chuẩn bị nguyên phụ liệu………43

II.2.1: Nhập xuất vật tư……… 43

II.2.2: Kiểm tra đo đếm nguyên phụ liệu……… 45

II.3: Chuần bị về công nghệ……… … 46

II.3.1: Định mức nguyên phụ liệu……… …46

II.3.2: Cân đối nguyên phụ liệu……… ….48

Trang 6

II.3.3: Lập bảng quy trình công nghệ……… 49

II.3.4: Bảng tác nghiêp màu………58

II.3.5: Thiết kế chuyền………61

B: Công đoạn sản xuất II.5: Công đoạn cắt……… ……61

II.5.1: Trải vải……… …62

II.5.2: Cắt vải……… …63

II.5.3: Đánh số - Bóc tập – phối kiện……… …64

II.6: Công đoạn may………65

II.7: Công đoạn hoàn thành……….…65

II.7.1: KCS……… …65

II.7.2: Tẩy vết bẩn trên sản phẩm………74

II.7.3: Bao gói……… ……74

II.7.4: Đóng thùng……… 77

II.7.5: Kiểm tra hoàn tất……… …78

Phần III: Kết luận – đề nghị……….81

Phần IV: Phụ lục – một số hình ảnh của nhà máy……… …81

LỜI NÓI ĐẦU

Trang 7

Ngành dệt may Việt Nam được xem là một trong những ngành trọng điểm của nền Công Nghiệp Việt Nam thời kì đẩy mạnh công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước Ngành dệt may của nước ta hiện nay có được những lợi thế riêng biệt như vốn đầu

tư lớn, thời gian thu hồi vốn nhanh, thu hút lao động và có điều kiện mở rộng thị trường trong và ngoài nước với sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế khác nhau

Tuy nhiên, trên thực tế thì ngành may còn gặp nhiều khó khăn về sản xuất gia công, nguồn nguyên liệu trong nước còn yếu chưa đáp ứng được nhu cầu của ngành,…Trong xu thế hội nhập kinh tế, ngành dệt may cũng đang phải đối mặt với nhiều thử thách lớn trong con đường hội nhập với các nước trong khu vực cũng như quốc tế Do đó, chúng ta cần phải có biện phải khắc phục những yếu kém này

và phát huy, tận dụng những lợi thế có sẵn để đưa ngành may ngày càng phát triển hơn

Được thực tập tại Công ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú là một may mắn lớn của

em khi được tiếp cận được với ngành may trong nước, qua đó có những hiểu biết sâu sắc hơn về mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh hàng may mặc công nghiệp

Để tổng kết lại những kiến thức mới, những đánh giá, nhận xét về thực tế sản xuất trong qua trình thực tập Cuốn báo cáo này sẽ trình bày lại nội dung kiến thức mà chúng em đã học hỏi và tiếp thu được trong suốt thời gian qua

Tuy nhiên, báo cáo cũng là một phần kiến thức nhỏ trong lượng kiến thức rộng lớn.Nên cũng không tránh khỏi những thiếu sót về nội dung lẫn hình thức Vì vậy, kínhmong sự quan tâm thông cảm và góp ý của công ty và của quý thầy cô để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn nữa Em xin chân thành cảm ơn!

Phần I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY

Trang 8

I.1: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú

Công ty Cổ phần Quốc Tế Phong Phú là một trong những đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Phong Phú được thành lập và hoạt động từ năm

2007 – Một trong những doanh nghiệp đầu đàn của ngành Dệt May Việt Nam Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển kinh tế mạnh mẽ tại Việt Nam theo xu hướng hội nhập quốc tế Công ty Cổ Phần Quốc Tế đã không ngừng lớn mạnh cả về lượng lẫn về chất trong hệ thống ngành dệt may

Sau khoảng thời gian tổ chức lại hệ thống may mặc cũng như khởi động hàng loạt các dự án may mặc để nâng cao năng suất đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng Đầu năm 2012 đánh dấu một bước phát triển mới của công ty khi tiếp tục duy trì và phát triển lên tầm cao mới các chi nhánh/ nhà máy đã được đưa vào xây dựng và hoạt động như:

- Xưởng May Phong Phú Guston Molinel

- Chi nhánh Tp HCM

- Nhà máy May Xuất Khẩu Phong Phú Long An

- Nhà máy May Xuất Khẩu Phong Phú Nha Trang

- Nhà máy May Xuất Khẩu Phong Phú Đà Nẵng

- Nhà Máy Thời Trang Phong Phú

- Nhà Máy Thời Trang Phong Phú – Thủ Đức

- Nhà máy May Jean Xuất Khẩu (Khu A – Khu B)

Song song đó trong năm 2012 lần lượt cho ra đời các nhà máy:

- Nhà máy May Thun Xuất Khẩu Phong Phú sài Gòn

- Nhà máy Phong Phú – Phú Yên

- Điểm nghiên cứu ứng dụng và phát triển thời trang Phong Phú

Nhìn lại khoảng thời gian một năm làm việc đứng trước tình thế muôn vàn khó khăn của nền kinh tế thế giới và trong nước Tập thể Công ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú với phương châm: “Hiệu lực cùng phát triển” trên dưới một lòng đoàn kết để gặt hái thêm được nhiều thành công tốt đẹp

Cùng với sự chuyển mình của các ngành công nghiệp nói chung và ngành may mặc nói riêng, công ty đã dần thay đổi công nghệ sản xuất số liệu sang công

Trang 9

nghệ sản xuất Lean tinh gọn, nâng cao năng suất lao động và thu nhập cho cán

bộ - công nhân viên

Với những kết quả đó, công ty đã làm hài lòng các khách hàng khó tính trong

và ngoài nước Uy tín được nâng cao, có nhiều Lãnh đạo và các vị khách quý ghé thăm, tham quan và làm việc

Ngoài ra, công ty cũng đặc biệt chú trọng tới thị trường nội địa, phục vụ tiêu dùng trong nước nhằm hưởng ứng lời kêu gọi của nhà nước “Người Việt nam dùng hàng Việt Nam” Công ty đã mạnh dạng thành lập Công ty Cổ phần Thời Trang Quốc Tế Phong Phú để đẩy mạnh thị trường nội địa Hiện nay sản phẩm mang thương hiệu của Phong Phú như: POP, Enriche, Town Streets, Jolie Maison… đã xuất hiện ở hầu hết các vùng miền trong cả nước và được người tiêu dùng ưa chuộng do tính thời trang, giá cả phù hợp, chất lượng vượt trội

Từ những kết quả đạt được, Công ty đã mở nhiều đại lí, cửa hàng không những trên địa bàn Tp HCM mà còn ở các tỉnh như Bình Dương, Đồng Nai, Long An…và các trung tâm thương mại, chuỗi hệ thống siêu thị trên toàn quốc

I.2: Sơ đồ tổ chức xưởng may Phong Phú Guston Molinel

I.3: Chức năng của từng bộ phận:

1 Phòng kế hoạch:

Trang 10

Tiếp nhận đơn hàng, lập kế hoạch sản xuất đơn hàng, lên lịch làm việc cho các phòng ban Đảm bảo thực hiện đơn hàng đúng tiến độ dựa trên hợp đồng đã ký kết

Theo dõi quá trình sản xuất đơn hàng

Thực hiện công tác kiểm tra hoàn thành để quyết định chấp nhận hay bác bỏ lô hàng

6 Kho nguyên phụ liệu:

Nhận kế hoạch sản xuất và tài liệu kỹ thuật, nhận vật tư, kiểm tra vật tư trước khi cho vào kho Cấp phát nguyên phụ liệu cho các bộ phận liên quan (tổ cắt, tổ may)

Trang 11

9 Tổ KCS:

Nhận kế hoạch sản xuất, tài liệu kỹ thuật và thành phẩm Kiểm tra thông số, kiểm tra chất lượng sản phẩm theo tài liệu Nếu sản phẩm đạt, chuyển cho bộ phận hoàn thành tiếp tục bao gói đóng kiện Nếu không, trả về cho tổ may xử lý lỗi Ghi biên bản kiểm tra

10 Bộ phận hoàn thành:

Nhận kế hoạch sản xuất, tài liệu kỹ thuật, thành phẩm may Thực hiện các công tác

ủi, gấp xếp, bao gói, đóng thùng

11 Tổ bảo trì thiết bị - cơ điện:

Thực hiện công tác kiểm tra, bảo trì, sửa chữa các thiết bị máy móc bị hư hỏng trong nhà xưởng

12 Tổ bảo vệ, vệ sinh:

Thực hiện công tác bảo vệ và vệ sinh nhà xưởng

I.4: Thế mạnh của Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú:

Công ty có kinh nghiệm lâu năm trong việc quản lý và sản xuất hàng dệt may Từ khi được thành lập, Công ty đã gặt hái được nhiều thành tựu, năng suất, chất lượng sản phẩm và uy tín ngày càng được nâng cao

Việc cải tiến chuyển đổi cơ cấu tổ chức quản lý thành Tổng Công ty hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con sẽ tạo nên sự liên kết bền chặt, xác định rõquyền lợi, trách nhiệm về vốn và lợi ích kinh tế giữa Công ty mẹ với các công ty con, tăng cường năng lực sản xuất, tiếp thị, cung ứng, nghiên cứu, đào tạo… tạo điều kiện để Phong Phú phát triển thành đơn vị kinh tế mạnh đủ sức cạnh tranh và hội nhập với nền kinh tế trong khu vực và thế giới

I.5:Chiến lược kinh doanh – phát triển của công ty:

I.5.1: Tầm nhìn:

Trang 12

Trở thành tập đoàn kinh tế vững mạnh hàng đầu Việt Nam, phát triển sản xuất kinhdoanh chuyên ngành dệt may và đầu tư sang các lĩnh vực kinh tế tiềm năng trong nước, đầu tư ra nước ngoài

I.5.2: Sứ mệnh:

Nâng cao tiềm lực kinh tế và chất lượng cuộc sống cộng đồng thông qua việc cung ứng các dịch vụ và sản phẩm có chất lượng vượt trội đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng và góp phần vào sự phát triển của kinh tế xã hội

Năm 2015, Phong Phú tiếp tục củng cố nội lực, đầu tư và phát triển toàn diện Về máy móc thiết bị với tiêu chí hoàn hảo và sẵn sàng trong mọi hoàn cảnh để tiến đếnsản phẩm hoàn thiện Về chất lượng với tiêu chí ổn định và khẳng định, ở mỗi cấp chất lượng nào chúng ta phải khẳng định được chất lượng sản phẩm mình làm ra,

từ sản phẩm đầu vào đến sản phẩm đầu cuối hoàn hảo Về sản xuất với tiêu chí năng suất cao, chất lượng cao và hiệu quả, nếu không có năng suất cao, chất lượng tốt và hiệu quả vượt trội sẽ có thể cạnh tranh được với các doanh nghiệp nước ngoài Về thị trường với tiêu chí trở thành nhà cung ứng hàng đầu về chất lượng, mẫu mã và tiếp tục mở rộng thị trường sang các nước khác, mà cơ hội lớn là 7 nước trong Hiệp định FTA và 12 nước trong Hiệp định TPP, cùng với thị trường nội địa rộng lớn

Phong Phú tiếp tục đẩy mạnh chương trình tác phong công nghiệp với tiêu chí tuânthủ, an toàn và văn hóa doanh nghiệp… Đồng thời xây dựng định hướng: tuân thủ,

an toàn, tốc độ, phát huy hiệu quả, phát huy nguồn nhân lực thông qua các chương trình đào tạo, thu hút nhân lực để có đội ngũ nhân sự lớn mạnh để thực hiện mục tiêu mà Phong Phú sẽ hướng đến

I.5.3: Giá trị cốt lõi:

Trình độ chuyên môn cao

Trung thành, năng động, sang tạo và kỹ năng tốt

Đoàn kết, có trách nhiệm

Gia tăng giá trị và lợi ích của cán bộ, công nhân viên, cổ đông, đối tác, khách hàng

Trang 13

Phát triển đi cùng trách nhiệm với cộng đồng, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững

I.6: Bảng quy trình công nghệ sản xuất của công ty:

Phần II: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT ÁO JACKET MÃ HÀNG 4426

Trang 14

A: Chuẩn bị sản xuất

II.1: Chuẩn bị thiết kế

II.1.1: Nhận tài liệu kỹ thuật

Công ty tiếp nhận tài kiệu kỹ thuật, áo mẫu, nguyên phụ liệu, đĩa sơ đồ của khách hàng giao cho Nhân viên phòng kỹ thuật sẽ tiến hành dịch tài liệu kỹ thuật (nếu tàiliệu nước ngoài), kiểm tra tài liệu, áo mẫu, rập có khớp với nhau không, có ghi rõ quy cách may, có gắn nhãn, thùa khuy, đính nút… sau đó triển khai may mẫu, duyệt mẫu khách hàng, thử nghiệm độ co rút của vải, gòn Điều tiết giác sơ đồ, làmhoàn chỉnh tiêu chuẩn kỹ thuật Tiêu chuẩn kỹ thuật được sử dụng bản photo ở phòng QA, kỹ thuật chuyền, phòng rập, quy trình, may mẫu, duyệt mẫu ủi, kiểm hóa Bản chính thức được lưu ở phòng kỹ thuật

- Mỗi mã hàng xuất đi phải giữ lại một áo mẫu tại phòng kỹ thuật để đối

chứng

- Sau khi khách hàng duyệt mẫu và đồng ý thì cho tiến hành sản xuất

Bảng kiểm soát quá trình phân phối tài liệu kỹ thuật

Trưởng nhóm TCKT Mã hàng mới/ yêucầu sửa đổi

- Nhận TCKT mới hoặc thông tin thay đổi của khách hàng

- Xem xét nội dung

- Vô sổ nhận mẫu

- Soạn thảo nội dung

- Đặt tên theo

mã hàng do khách hàng qui định

- Ghi rõ tài liệu tham khảo vào trang sửa đổi tài liệu

- Sửa đổi:

Trang 15

- Sửa đổi theo yêu cầu mới

- Ghi rõ nội dung sửa đổi

và tài liệu tham khảo vào trang theodõi sửa đổi tàiliệu

Xem xét TCKT mới hoặc TCKT sửa đổi dựa theo tài liệu tham khảo của khách hàng:

- Không đồng ý: yêu cầu nhóm TLKT thực hiện lại

- Đồng ý: ký phê duyệt cho ban hành tài liệu

- Đóng dấu “BẢN CHÍNH” mặt sau của trang TCKT gốc

- Nếu là TCKT sửa đổi thì trang TCKT

có sửa đổi phải đượchủy bỏ, và thay thế bằng trang mới

- Cập nhật vào danh sách TLKT hiện hành

- Lưu TLKT gốc tại

BP KT (đính kèm tàiliệu tham khảo của khách hàng)

(nếu sửa đổi)

- Từ TCKT gốc coppynội dung phân phối, phân phối theo qui định phân phối

- Đóng dấu “KIỂM

Trang 16

SOÁT” trên trang đầu các bảng coppy

- Nếu là TCKT sửa đổi, thu hồi TCKT

cũ, hủy bỏ trang sửa đổi thay bằng trang mới

- Ghi nhận việc phân phối vào danh sách phân phối TLKT

Qui định phân phối tiêu chuẩn kỹ thuật:

Trang 17

TRANG THEO DÕI SỬA ĐỔI TÀI LIỆU

NỘI DUNG SỬA

Thêm: dây dạ quang/

vai x 2 và/ nón

Thay đổi:

- Vị trí nhãn logo nhỏ(R4000) nắp túi à cá

tay trái

- Nhãn thành phần

-Màu vải/ nẹp che,nẹp ve, dọc nẹp áo àvải màu 2 (bỏ decoupngang nẹp che)

ngày: 11/01/2013

Thay đổi: màu vải/

nẹp che: VẢI MÀU 2

à đoạn trên vải màu

1; đoạn dưới vải màu

2 (có decoup ngang

Trang 18

nẹp che)

Email nhận ngày:

27/03/2013 Thayđổi: đường may trêndây dạ quang 1N à

Cập nhật theo fromnhãn thành phầnnhận ngày:

17/06/2014 Thay đổinội dung “EN 20471”

Trang 19

LƯU Ý :4426

1 Đối với vải R1977 dễ bị loang màu, do đó chuyền phải lưu ý khi treo lên hàng cây, không kẹp chung với sản phẩm màu khác.

2 Trước khi may dây dạ quang phải kiểm tra chất lượng dây trên cuộn

3 Các công đoạn phải cắt chỉ sạch sẽ trước khi ép keo.

4 Đường may ép keo xong yêu cầu kiểm tra 100% qua máy thử nước.

5 Cần lấy dấu kĩ các điểm đối xứng để công đoạn tra dây kéo không bị so le.

6 Hạn chế tháo sửa vì vải hay bị bể,lỗ kim.

7 Có thao tác kiểm tra dây kéo nón để tránh trường hợp dây kéo tháo ra lắp lại với sợi khác không trùng khớp.

8 Chỉnh mật độ mũi chỉ đều đẹp trên trên tất cả các công đoạn

9 Sử dụng kim nhỏ để may nhãn logo nhỏ

10.Đổi vị trí gắn nhãn logo nhỏ từ trái sang phải (02/06/2009).

11.Yêu cầu công nhân may hết công đoạn lấy BTP ra khỏi chân vịt trước khi rời khỏi máy

12.Phải xỏ thun bo tay 6h trước khi cắt.Tra bo thun máy 5F bờ nhỏ 8mm Không chém thun(11/07/2011).

13.Keo ép đường may chỉ ép 1 lần (01/10/2011).

14.Dây dạ quang may 2N cách mép đều 2mm.

15.Dây viền nhung 30mm (R7556) ĐƯỢC PHÉP MAY NỐI DÂY VIỀN

(17/07/2014)

16.Dây viền nhung trên áo rời, điểm nối dây viền ở nẹp áo (17/07/2014).

17.Dây kéo phải được phà hơi trước khi may (13.3.2015)

18.Cá trên áo rời đóng nút không canh logo (16.3.2015)

Trang 20

LƯU Ý

Khách hàng lưu ý size z=size L

Trang 21

II.1.2: Hình vẽ mô tả mẫu – Bảng thông số kích thước:

HÌNH VẼ KỸ THUẬT

MÃ HÀNG 4426 – WINTER JACKET

Trang 22

Trang 23

Trang 24

Trang 25

Trang 26

Trang 27

Trang 28

Trang 29

MÔ TẢ CHUNG - 4426 (ÁO NGOÀI + NYLON)

(Winter Jacket-new)

I LẮP RÁP:

*Áo ngoài : (lớp trong Nylon)

- Sóng nón, vai con, vòng nách, sườn áo, lót túi ngầm: 5F

- Các đường may còn lại: MB

*Áo ngoài (lớp ngoài màu 1):

- Sóng tay trước, sóng tay sau, decoup ngang sóng tay: chắp 1KMX diễu 1N

- Decoup ngang sóng tay trước + ngang sóng tay sau: chắp 1KMX diễu 1N

- Nách tay trước, nách tay sau, sườn áo, sườn tay 1 đoạn: chắp 1KMX diễu 1N

- Dây kéo nẹp áo ngoài : 4

- Dây kéo/ nẹp ve: 2

- 2 Cá tay: 4

- 2 Miệng túi dưới cạnh dọc : 2

*Bọ (4 bọ - 15mm - màu 2): 2 Túi dưới: 4 bọ

Trang 30

*Nút 4 phần có logo:

- Nẹp che: 6 bộ

- Cổ áo: 2 bộ

- 2 Túi dưới + nắp: 2 bộ

*Túi ID: Nắp túi ID/ đô trước phải: 1 chiếc

*Khoen D - 20mm: Túi dưới phải: 1 chiếc

*Băng dính 20mm:

- Cá giữa cổ than sau áo ngoài: cắt 9cm (mặt gai) (XXS-XS)

- Giữa cổ than sau áo ngoài (lớp trong Nylon): cắt 9cm (mặt bông) (XXS-XS)

- Cá giữa cổ than sau áo ngoài: cắt 11cm (mặt gai) (S-3XL)

- Giữa cổ thân sau áo ngoài (lớp trong Nylon): cắt 11 cm (mặt bông) XS)

(XXS 2 cá tay (lớp ngoài vải chính): cắt 5cm x 2 (mặt gai)

- 2 bo tay (lớp ngoài vải chính): cắt 14cm x 2 (mặt bông)

- Túi ngực trái + nắp: cắt 5cm (bông + gai)

- Túi ngực trái + nắp: cắt 2cm (bông + gai)

*Thun tròn 3mm: Eo áo, lai áo: cắt theo cỡ

- Dây treo: cắt nhiệt 10cm

- Lai tay áo ngoài: cắt nhiệt 11cm x 4

Trang 31

*Dây Reflectory 50mm: thân trước, thân sau, tay áo, nẹp che, nón, dọc đô trước, dọc đô sau: cắt theo cỡ

*Dây kéo nhựa xoắn 1 khóa đóng:

- Túi ngực (áo trong nylon): 1 chiếc

- 2 túi dưới (áo ngoài vải chính): 2 chiếc

- Túi Napoleon (áo ngoài vải chính): 1 chiếc

*Dây kéo răng nhựa 1 khóa mở:

- Nẹp áo ngoài (lớp nylon): 1 chiếc

*Dây kéo răng nhựa 2 khóa mở: nẹp áo cải chính: 1 chiếc

III MẬT ĐỘ MŨI CHỈ:

- Đường may 3.5 à 4 mũi/ 1cm

Trang 32

MÔ TẢ CHUNG - 4426 (ÁO RỜI)

(Winter Jacket-new)

*Áo trong (lót chần gòn):

- Xung quanh áo: 3F

- Sóng tay, tay trước, tay sau: 5F diễu 1N

- Sườn tay, sườn áo, tra bo tay: 5F

- Các đường may còn lại: MB

- Bo tay (2XS - M): cắt 17cm x 2 (ngang bo thun ± 6cm)

- Bo tay (L – 3XL): cắt 16cm x 2 (ngang bo thun ± 8cm)

*Băng dính 20mm:

- Giữa cổ thân sau áo chần gòn: cắt 9cm (mặt bông) (XXS - XS)

- Giữa cổ thân sau áo chần gòn: cắt 11cm (mặt bông) (S – 3XL)

- Túi ngầm + cá/ áo chần gòn: cắt 3cm (bông + gai)

*Dây viền nhung 30mm: xung quanh áo chần gòn: cắt theo cỡ

*Dây kéo răng nhựa một khóa mở:

Trang 33

Trang 34

II.1.3: Nghiên cứu mẫu:

 Nhân viên phòng kỹ thuật nhận tài liệu, vật dụng liên quan đến quá trình nghiên cứu mẫu bao gồm:

- Phiếu yêu cầu chuẩn bị sản xuất

 Kịp thời phát hiện những mâu thuẫn giữa mẫu hiện vật và tiêu chuẩn kỹ thuật hoặc bộ mẫu mềm để làm cơ sở để làm việc với khách hàng

- Cập nhật mẫu mới hoặc sửa đổi vào danh sách TLKT hiện hành

- Lưu tại BPKT

 Cho phép sử dụng khi có sản xuất

Bảng kiểm soát qua trình phân phối đĩa sơ đồ

 Không phù hợp: loại bỏ

và thông báo khách hàng

 Phù hợp: đặt tên đĩa theo tên mã hàng, ghi ngày hiệu lực

Trưởng nhóm

- Cập nhật danh sách TLKT hiện hành

- Lưu tại nhóm sơ đồ

- Cho sử dụng khi có sản xuất

Trang 35

Trưởng nhóm

- Trường hợp đĩa chứa 1 mã hàng:hủy bỏ đĩa cũ

- Trường hợp đĩa chứa nhiều mã hàng, nhưng chỉ thay đổi có một số: xóa bỏ mã hàng cần thay đổi trong đĩa

- Trường hợp cần lưu để tham khảo: đĩa lưu phải đóng dấu

“LỖI THỜI” và để riêng

Trang 36

Trang 37

Trang 38

Trang 39

Trang 40

Định dạng
Số trang	93
Dung lượng	9,64 MB