Báo cáo tốt nghiệp Công tác quản trị nhân lực Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC o0o BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH Giáo viên hướng dẫn: Ths.Vương Thị Huệ Sinh viên thực tập: Bùi Thị Thanh Nhẫn Lớp : 47U3 Mã sinh viên : 11d210153 HÀ NỘI – 2015 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Ý nghĩa 1 CBNV Cán bộ nhân viên 2 CP Cổ Phần 3 CL Chênh lệch 4 HĐ Hợp đồng 5 HĐLĐ Hợp đồng lao động 6 LĐ Lao động 7 LĐPT Lao động phổ thông 2 PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH 1.1. Sự hình thành và phát triển của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech Tên công ty: Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech Địa chỉ: Tòa nhà Detech, số 8, Tôn Thất Thuyết, Mỹ Đình 2, Nam Từ Liêm, Hà Nội. Điện thoại: 0437689230 Fax: +84 437686736 Email: info@detech.com.vn Mã số thuế: 0101314443. Tài khoản: 0021.000001132 tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội. + 11/02/1991, Công ty hỗ trợ phát triển công nghệ được thành lập theo Quyết định số 177/ VHK- QĐ của Viện trưởng Viện khoa học Việt Nam. + Năm 2002, Công ty Hỗ trợ phát triển công nghệ CP hóa chuyển thành Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech theo QĐ số 1459/2002/QĐ- KHCNQG ngày 22/10/2002. + Detech đã được Tổ chức BVQI cấp chứng chỉ ISO 9001:2000. + Năm 2008, Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech theo QĐ số 06/ QQĐ- HĐQT ngày 06/5/ 2008. 1.2.Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech 1.2.1. Chức năng Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech thực hiện 4 chức năng chính: + Sản xuất, gia công các hàng hóa phục vụ cho việc sản xuất và kinh doanh trong nước. + Giới thiệu và đưa ra sản phẩm của các công ty đến thị trường tiêu dùng thông qua các đại lý của công ty. + Nghiên cứu các hoạt động của công nghệ. + Nhận sự ủy thác, làm đại lý cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước. + Xuất, nhập khẩu hàng hóa, sản phẩm sang nước ngoài. 3 1.2.2. Nhiệm vụ + Nắm bắt nhu cầu thị trường, tổ chức xây dựng và thực hiện các phương án kinh doanh có hiệu quả. + Xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp nhằm theo kịp sự phát triển của khoa học công nghệ. +Xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh với định hướng nâng chất lượng sản phẩm, dịch vụ và mở rộng quy mô hoạt động của công ty. + Đảm bảo trật tự, an toàn xã hội, bảo vệ môi trường và tài sản. + Tuân thủ các chính sách, chế độ và pháp luật về quản lý tài chính, quản lý hàng hóa, thực hiện nghiêm túc các chính sách chủ trương của Nhà nước. 1.2.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech (Nguồn: Phòng Tổ chức- hành chính) Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận như sau: + Ban giám đốc của công ty bao gồm Tổng giám đốc và hai Phó giám đốc. Trong đó, Tổng giám đốc là đại diện pháp nhân của công ty, chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh và thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước. Phó tổng giám đốc là người chịu trách nhiệm quản lý điều hành các mảng hoạt động mà Tổng giám đốc giao phó, đồng thời có thể thay mặt Tổng giám đốc để quản lý điều hành các hoạt động mà Tổng giám đốc uỷ quyền. 4 Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Tổng giám đốc Giám đốc Phòng tài chính- kế toán Xưởng sản xuất Phòng Xuất nhập khẩu Ban quản lý tòa nhà Phòng tổ chức- hành chính + Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm soát toàn bộ việc thực hiện các quy chế của Công ty: kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính, thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính theo các định kỳ của Công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị lên Đại hội đồng Cổ đông tại cuộc họp thường niên. + Phòng tổ chức- hành chính: có nhiệm vụ thực hiện truyền đạt thông tin từ Ban lãnh đạo tới các đơn vị và ngược lại. Đồng thời, phòng Tổ chưc- hành chính cũng có nhiệm vụ quản lý hồ sơ của toàn công ty, sắp xếp, bố trí nhân lực, tuyển dụng, lập hồ sơ cán bộ công nhân viên, theo dõi hợp đồng lao động, giải quyết các chế độ lao động, bảo hiểm xã hội, tiền lương, tiền thưởng theo quy định của Nhà nước và Công ty. + Phòng Xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ quản lý, điều hành mọi hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, thực hiện các công việc kinh doanh của Công ty với các đối tác nước ngoài, mở rộng quan hệ với các đối tác nước ngoài. Tiến hành các thủ tục nghiệp vụ ngoại thương phù hợp, hiệu quả trong đàm phán thực hiện các hợp đồng kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hóa. + Phòng tài chính- kế toán: có nhiệm vụ thực hiện công tác tài chính kế toán của toàn Công ty, thu thập và xử lý thông tin kinh tế phục vụ cho công tác quản lý, kiểm tra tình hình sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn và mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Thực hiện đầy đủ chế độ hạch toán, quản lý vốn, phân tích tình hình hoạt động kinh tế của Công ty qua đó cung cấp thông tin giúp Ban giám đốc đánh giá tình hình kinh doanh của Công ty. + Ban quản lý tòa nhà: Đảm bảo cung ứng chất lượng dịch vụ tối ưu và hiệu quả nhất tới mọi khách hàng, duy trì khu vực sử dụng chung bao gồm sảnh ra vào, hành lang thang máy, cầu thang bộ đảm bảo trật tự trong tòa nhà, giải quyết mọi thắc mắc hoặc kịp thời đứng ra giải quyết sự cố và khắc phục kịp thời , đảm bảo giữ gìn cảnh quan tòa nhà. 1.3. Lĩnh vực và đặc điểm hoạt động của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech 1.3.1. Ngành nghề kinh doanh của Công ty 5 Công ty CP hỗ trợ và phát triển công nghệ Detech là công ty hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau, cơ cấu mặt hàng của công ty rất đa dạng, hiện nay công ty hoạt động trong các lĩnh vực chính sau: + Thực hiện các dịch vụ tư vấn pháp luật và đại diện sở hữu trí tuệ. + Sản xuất, kinh doanh thực phẩm chức năng, mỹ phẩm, dược phẩm. + Cung cấp các sản phẩm và dịch vụ công nghệ thông tin. + Xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị, phụ tùng, phương tiện giao thông vận tải và các mặt hàng tiêu dùng, nhu yếu phẩm phục vụ đời sống nhân dân. 1.3.2. Đặc điểm kinh doanh của Công ty Công ty CP Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech hoạt động trong nhiều lĩnh vực kinh doanh. Hơn 20 năm thành lập Detech không ngừng phát triển, trong thời gian đầu thành lập công ty chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh: cung cấp các sản phẩm công nghệ, bán các thiết bị, phụ tùng, phương tiện giao thông, các mặt hàng tiêu dùng nhưng sau 5 năm thành lập công ty mở rộng quy mô và tiến hành sản xuất các sản phẩm của riêng mình: dược phẩm, mĩ phẩm. Quá trình sản xuất, kinh doanh của Công ty hoạt động ngày càng vững mạnh vì thế trong những năm gần đây Công ty đang thực hiện chiến lược xuất nhập khẩu hàng hóa sang thị trường nước ngoài. 1.4. Khái quát các hoạt động kinh tế, nguồn lực của Công ty. 1.4.1. Các hoạt động kinh tế Với lĩnh vực kinh doanh đa dạng, các sản phần của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech đang được tiêu thụ trên khắp các tỉnh thành trên cả nước. Công ty đã thiết lập hệ thống đại lý được trên 64 tỉnh thành cả nước. Hiện nay, công ty đang mở rộng thị trường ra nước ngoài chủ yếu là các nước ASEAN, Đài Loan, Trung Quốc và từng bước mở rộng thị trường xuất nhập khẩu. 1.4.2.Nguồn lực 1.4.2.1.Nguồn nhân lực Hiện nay Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech đã tạo cho mình một đội ngũ cán bộ công nhân viên khá hùng hậu. Sau hơn 20 năm hoạt động đội ngũ này đã lớn lên về mọi mặt. Số lượng nhân viên của công ty hiện nay là 2437 người, số lượng này tăng dần lên qua các năm để đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô kinh doanh của công ty. 6 Bảng 1.1: Tình hình nhân lực của Công ty giai đoạn 2012- 2014 Đơn vị : Người STT Phân loại Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 So sánh 2013/2012 2014/2013 CL Tỷ lệ (%) CL Tỷ lệ (%) 1 Theo trình độ Đại học và sau đại học 475 503 623 28 10.06 120 12.56 Cao đẳng 249 261 254 12 4.8 -7 -0.29 Lao động phổ thông 1116 1401 1560 285 20.67 159 11.34 2 Theo tuổi Trên 30 tuổi 968 1276 1548 308 31.82 272 21.32 Từ 30- 45 tuổi 527 632 624 105 18.21 -8 -1.27 Trên 45 tuổi 327 257 265 -70 21.4 8 3.11 3 Theo giới tính Nam 813 974 981 161 19.8 7 0.7 Nữ 1054 1191 1456 137 12.99 265 22.25 4 Thâm niên Dưới 3 năm 546 735 956 189 34.61 221 30.07 Trên 3 năm 1321 1430 1481 109 8.25 51 3.57 Tổng lao động 1867 2156 2437 289 15.96 281 12.56 (Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính) Thông qua bảng số liệu trên, có thể thấy mỗi năm số lượng nhân lực của công ty đều tăng. Lao động trong công ty tương đối trẻ, số lượng lao động trên 30 tuổi tăng dần theo các năm chiếm gần 60% số lao động trong công ty, số lao động dưới 30 tuổi có xu hướng giảm dần do đó có thể thấy công ty đang có xu hướng sử dụng những nhân lực trẻ tuổi. Theo bảng trên ta thấy nhân lực có trình độ đại học và trên đại học đang có xu hướng tăng dần theo các năm như thế Công ty đang có xu hướng sử dụng lao động có trình độ cao. Lao động phổ thông cũng tăng đều theo các năm như thế có thể thấy Công ty đang ngày càng mở rộng quy mô kinh doanh. 1.4.2.2.Nguồn vốn Bảng 1.2. Cơ cấu nguồn vốn của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech ( Đơn vị tính: tỷ đồng) STT Nguồn vốn Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 So sánh 2013/2012 2014/2013 CL Tỷ lệ (%) CL Tỷ lệ (%) 1 Vốn điều lệ 350 400 500 50 14.29 100 25 7 2 Vốn cố định 78 16.65 14.4 -61.35 -78.65 -2.25 -12.73 3 Vốn lưu động 23 36 56 10 56.52 20 55.56 4 Vốn chủ sở hữu 103 115 137 12 11.65 22 19.13 (Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán) Từ bảng số liệu trên, có thể thấy vốn điều lệ của công ty tăng theo các năm do mở rộng quy mô và hoạt động kinh doanh. Vốn cố định giảm 61.35% từ năm 2012 đến 2013, giảm 78.65% từ năm 2013 đến năm 2014, qua đó có thể thấy tài sản cố định tại Công ty giảm xuống và hao mòn theo các năm. Cơ cấu nguồn vốn cho thấy nguồn vốn chủ sở hữu của công ty ngày càng tăng cho thấy khả năng tài chính của công ty ngày càng lớn mạnh. 1.4.2.3. Cơ sở vật chất Các phòng ban thuộc Công ty đều được trang bị thiết bị hiện đại, hệ thống máy tính kết nối mạng nội bộ trong Công ty và kết nối internet băng thông rộng, Bên cạnh đó, các phòng ban đều được lắp đặt thiết bị điều hòa hai chiều đảm bảo nhiệt độ phù hợp phục vụ quá trình làm việc. Không gian làm việc của các phòng ban được bố trí khác nhau để phù hợp với tính chất công việc của phòng ban đó giúp quá trình làm việc thoải mái và đạt hiệu quả tốt nhất. Tại phòng Tổ chức –Hành chính được lắp đặt một máy fax, 2 máy photo để phục vụ các phòng ban khi cần in ấn tài liệu. 1.5.Một số kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty trong 3 năm gần đây. Hơn 20 năm hoạt động, Công ty CP Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech đã đạt được nhiều kết quả kinh doanh to lớn. Trong 3 năm gần đây lợi nhuận của doanh nghiệp luôn dương, doanh thu năm sau lớn hơn năm trước rất nhiều. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây được thể hiện qua bảng 1.3 Bảng 1.3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty từ 2012-2014 (Đơn vị tính: nghìn đồng) TT Năm Chỉ tiêu 2012 2013 2014 So sánh 2013/2012 2014/2013 1 Doanh thu 147.039.66 206.329.25 268.222.46 40.32 30 2 Chi phí 146.884.14 205.744.61 266.621.68 40.07 24.73 3 Lợi nhuận trước thuế 155.520 584.640 2.600.784 375.57 444.4 8 4 Thuế thu nhập DN 85.468 247.564 900.196 289.1 363.53 5 Lợi nhuận sau thuế 70.052 337,076 1.700.591 438.25 505.61 6 Thu nhập bìnhquân 4.500 6.100 8.650 35.56 41.80 (Nguồn: Tài chính- Kế toán) Từ bảng số liệu trên ta thấy, doanh thu của công ty tăng đều trong 3 năm qua. Mặc dù trong năm 2012- 2013 là thời kỳ kinh tế thế giới khủng hoảng nhưng lợi nhuận sau thuế của công ty vẫn tăng 438.25% . Năm 2014, nền kinh tế thế giới có những bước chuyển tốt lên thì lợi nhuận sau thuế của Detech tăng 505.61% so với năm 2013. Bình quân thu nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty được tăng lên đáng kể: năm 2013 tăng 35.56% thu nhập so với năm 2012, năm 2014 tăng 41.8% so với năm 2013.Với những kết quả đạt được trong 3 năm gần đây cho thấy Detech thực sự là một doanh nghiệp phát triển vững mạnh và đang nhanh chóng đạt được những mục tiêu trong tương lai. PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH 9 2.1. Tình hình nhân lực và chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tổ chức quản trị nhân lực của Doanh nghiệp 2.1.1. Tình hình nhân lực của phòng Tổ chức- Hành chính Bảng 2.1: Tình hình nhân lực Phòng Tổ chức – Hành chính STT Họ và tên Chức vụ Trình độ Chuyên ngành Thâm niên 1 Nguyễn Hồng Thúy Trưởng phòng Đại học Quản trị kinh doanh 12 2 Phạm Thị Hương Chuyên viên tuyển dụng- đào tạo Đại học Quản trị nhân lực 3 3 Phạm Việt Anh Chuyên viên đánh giá Đại học Quản trị nhân lực 3 4 Lê Mai Phương Chuyên viên tiền lương, giải quyết chế độ Đại học Quản trị nhân lực 5 5 Vũ Ngọc Minh Nhân viên hành chính Đại học Quản lý hành chính 7 (Nguồn: Phòng Tổ chức- Hành chính) Qua bảng trên ta thấy, 100% nhân viên phòng Tổ chức- Hành chính có trình độ đại học và tất cả cán bộ nhân viên phụ trách hoạt động quản trị nhân lực của Công ty đều được đào tạo các chuyên ngành liên quan đến công việc hành chính, nhân sự. Chính điều này cũng ảnh hưởng đến sự chuyên nghiệp và hiệu quả trong hoạt động quản trị nhân lực của Công ty. Với trình độ chuyên môn, quá trình gắn bó của nhân viên ( trên 3 năm) trong phòng Tổ chức- Hành chính có thể thấy Công ty đang quan tâm và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho việc quản trị nhân lực tại Công ty. 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tổ chức quản trị nhân lực 2.1.2.1. Chức năng: + Tham mưu, lên kế hoạch nguồn nhân lực cho công ty, tổ chức lao động, tuyển dụng lao động, quản lý và bố trí sử dụng nhân lực, đào tạo và phát triển, trả công, đãi ngộ nhân lực, bảo hộ lao động, các chế độ, chính sách, chăm sóc sức khỏe cho người lao động trong công ty. + Thực hiện công tác tuyển dụng, đào tạo, lương thưởng đảm bảo theo yêu cầu, chiến lược của công ty. 10 [...]... bộ công nhân viên trong công ty nói chung và bộ phận nhân sự nói riêng về chuyên môn, lĩnh vực do họ đảm nhận 3.3 Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp Định hướng 1: Nghiên cứu các hình thức trả công tại Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech Định hướng 2: Hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech Định hướng 3: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công. .. độ Nhân viên hành chính 11 Sơ đồ 2: Sơ đồ cơ cấu bộ phận quản trị nhân lực của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech Chức năng, nhiệm vụ của từng cá nhân phụ trách công tác quản trị nhân lực: + Trưởng phòng nhân sự có nhiệm vụ hoạch định nguồn nhân lực, định hướng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, xây dựng quy chế lương thưởng, các chế độ phúc lợi, biện pháp tạo động lực. .. NGHỆ DETECH VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá về thực trạng hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech 3.1.1 Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech 3.1.1.1 Kết quả đạt được trong hoạt động kinh doanh của Công ty Hoạt động kinh doanh của Công ty đạt được những kết quả, thành tựu nhất... BHYT đến toàn nhân viên, thanh toán các chế độ cho nhân viên 2.2 Ảnh hưởng các nhân tố môi trường quản trị nhân lực tới hoạt động quản trị nhân lực của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech 2.2.1 Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài Tình hình kinh tế: Những diễn biến của môi trường kinh tế chứa đựng những cơ hội và thách thức khác nhau và ảnh hưởng đến các chiến lược của công ty Trong giai... và trên đại học tăng dần theo các năm cho thấy Detech đã có những chính sách nhân sự hợp lý nên có tỷ lệ nhân viên gắn bó lâu dài với nhân viên rất lớn và thu hút được nhiều nhân tài 2.3 Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech 2.3.1 Thực trạng về quan hệ lao động của Công ty Detech Quan hệ lao động tại Detech được thể hiện chủ yếu thông qua các hoạt... Công đoàn được thành lập năm 2003, là cơ quan duy nhất đại diện cho tập thể lao động của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech 2.3.2 Thực trạng về tổ chức lao động của Công ty Phân công lao động: Detech phân công lao động theo mức độ phức tạp của công việc do các hoạt động của công ty trải rộng trên nhiều mảng với những mô tả công việc và yêu cầu công việc với mỗi vị trí là khác nhau Hiệp tác. .. 3.1.3 Những vấn đề đặt ra đối với hoạt động quản trị nhân lực của Công ty Qua đánh giá thực trạng hoạt động của Công ty, có thể nhận thấy một số vấn đề đặt ra với công tác quản trị nhân lực như sau: + Hoàn thiện công tác trả công cho người lao động tại công ty, đặc biệt là các chính sách đãi ngộ, thưởng, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi cũng như các hoạt động trả công về tinh thần như chế độ thăng chức, nghỉ... là 8 giờ/ ngày, nhân viên kinh doanh thì định mức về doanh số 2.3.4 Thực trạng về hoạch định nhân lực tại Công ty Detech Hoạt động hoạch định nhân lực của Công ty thể hiện qua các hoạt động tác nghiệp như kế hoạch tuyển dụng, kế hoạch đào tạo và phát triển nhân lực hàng năm của Công ty Công tác hoạch định nhân lực do Trưởng phòng Tổ chức- Hành chính thực hiện dựa trên kết quả phân tích cùng với nhu cầu... Thực trạng về đào tạo và phát triển nhân lực tại Detech Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech đã bố trí nhân lực chuyên trách về đào tạo, phát triển nhân lực, trích khoản ngân sách dành cho đào tạo Dựa vào chiến lược kinh doanh của công ty Phòng Tổ chức- Hành chính lập kế hoạch đào tạo để nâng cao trình độ của nhân viên phù hợp với yêu cầu công việc Đối với các đối tượng có nguyện vọng nâng cao... trạng về phân tích công việc tại Công ty Detech 16 Phân tích công việc tại công ty Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech được tiến hành theo cách thức sau: + Phòng Tổ chức- Hành chính có công văn đề nghị các trưởng phòng thực hiện phân tích tất cả các công việc trong phòng mình + Các trưởng phòng cùng với kiến thức và quá trình làm việc hàng ngày, có thể trao đổi, bàn luận với nhân viên trong . TRIỂN CÔNG NGHỆ DETECH 1.1. Sự hình thành và phát triển của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech Tên công ty: Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech Địa chỉ: Tòa nhà Detech, số 8,. đặc điểm hoạt động của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển Công nghệ Detech 1.3.1. Ngành nghề kinh doanh của Công ty 5 Công ty CP hỗ trợ và phát triển công nghệ Detech là công ty hoạt động trong nhiều. đồ cơ cấu bộ phận quản trị nhân lực của Công ty CP Hỗ trợ Phát triển công nghệ Detech Chức năng, nhiệm vụ của từng cá nhân phụ trách công tác quản trị nhân lực: + Trưởng phòng nhân sự có nhiệm