Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng công tác kế toán tại công ty TNHH Daewoo STC & Apparel
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT & QTKD LỜI NÓI ĐẦU Hiện nay, cùng với sự đổi mới của nền kinh tế thị trường và sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt giữa các thành phần kinh tế đã gây ra không ít khó khăn và thử thách cho các doanh nghiệp. Trước sự cạnh tranh gay gắt này, các doanh nghiệp cần phải thường xuyên điều tra, tính toán, cân nhắc để lựa chọn những phương án kinh doanh tối ưu sao cho với chi phí bỏ ra ít nhất nhưng đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Muốn đạt được điều đó, bắt buộc các doanh nghiệp phải không ngừng hoàn thiện, phát triển, đổi mới phương thức quản lý kinh tế nói chung và công tác kế toán nói riêng. Công tác kế toán là một công cụ thu thập, xử lý và cung cấp thông tin về các hoạt động kinh tế cho nhiều đối tượng khác nhau. Công tác kế toán có nhiều khâu, nhiều thành phần, giữa chúng có mối liên hệ gắn bó với nhau tạo thành một hệ thống quản lý có hiệu quả, mỗi nhà đầu tư hay một cơ sở kinh doanh đều phải dựa vào công tác kế toán để nắm được tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh của đơn vị mình. Vì vậy, việc thực hiện tốt hay không tốt công tác kế toán đều ảnh hưởng đến chất lượng và hiệu quả của công tác quản lý. Qua quá trình học tập và tìm hiểu thực tế tại công ty TNHH Daewoo STC & Apparel, đồng thời nhờ có sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của Th.s Hoàng Hà và các thầy cô giáo trong khoa kế toán Trường ĐH Kinh tế & Quản trị kinh doanh, cùng với sự giúp đỡ của các anh chị trong phòng kế toán của Công ty, em đã hoàn thành viết của mình. Bài báo cáo của em bao gồm những nội dung chính như sau: Phần 1: Tổng quan về công ty TNHH Daewoo STC & Apparel Phần 2: Thực trạng công tác kế toán tại công ty TNHH Daewoo STC & Apparel Phần 3: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán tại công ty TNHH Daewoo STC & Apparel Do thời gian thực tập có hạn, kinh nghiệm thực tế còn chưa nhiều nên không tránh khỏi những thiếu xót trong quá trình viết báo cáo. Kính mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo để báo cáo của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, Ngày Tháng Năm 2011 Sinh viên thực hiện Đào Thị Dung SV: Đào Thị Dung Lớp K4KTDNCNB 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT & QTKD PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH DAEWOO STC & APPAREL 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1.1.1 Tên và địa chỉ của Công ty Tên Công ty: Công ty TNHH Daewoo STC & Apparel Tên giao dịch quốc tế: Daewoo STC & Apparel Co.Ltd Trụ sở Công ty: Lô số 1, Khu CN Khai Quang, Vĩnh Yên, Vĩnh Phúc Số điện thoại: 0211 3847295 Fax: 0211 3847341 Mã số thuế: 2500234779 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty TNHH Daewoo STC & Apparel được cấp giấy chứng nhận đầu tư số 19243000009 do Ban quản lý các khu công nghiệp tỉnh Vĩnh Phúc cấp ngày 06/12/2006. Công ty được đầu tư bằng 100% vốn của Hàn Quốc hoạt động trong lĩnh vực may gia công (may mặc, may vỏ ghế xe ôtô), với tổng số vốn đầu tư 2.566.321 USD tương đương với 41.061.136.000 VNĐ. Công ty mẹ là tập đoàn Daewoo International Corporation tại Pusan Hàn Quốc. Tuy mới được thành lập, nhưng sản phẩm của công ty liên tục được mở rộng và phát triển để đáp ứng nhu cầu cung cấp các sản phẩm sang các thị trường Châu Âu, Mỹ, Nhật Bản. Sản phẩm của công ty luôn đảm bảo chất lượng, đáp ứng được nhu cầu của thị trường trong nước và quốc tế, ngày càng được sử dụng rộng rãi có uy tín cao đối với khách hàng, điều đó chứng tỏ rằng công ty đã và đang khẳng định vị trí của mình trên thị trường. Trong điều kiện hiện nay, mặc dù đứng trước những khó khăn thử thách, đối mặt với việc cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường nhưng công ty TNHH Daewoo STC & Apparel luôn tìm ra hướng đi đúng đắn để phát triển hoạt động kinh doanh, tạo được uy tín đối với bạn hàng. SV: Đào Thị Dung Lớp K4KTDNCNB 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT & QTKD Ngoài ra, công ty còn luôn coi trọng việc tuyển chọn và không ngừng bồi dưỡng, đào tạo nâng cao trình độ, tay nghề cho đội ngũ công nhân viên, đồng thời việc quan tâm đến đời sống vật chất cũng như tinh thần của người lao động luôn được đặt lên hàng đầu. Chính vì thế, Công ty luôn có một nguồn lực dồi dào sẵn sàng sản xuất. Hàng năm, Công ty đều tổ chức những chuyến thăm quan nghỉ mát nhằm động viên tinh thần của người lao động. Mỗi năm, mỗi quý, mỗi tháng Công ty đều đưa ra những nhiệm vụ kế hoạch và giải pháp thực hiện cụ thể nhằm đạt được kết quả tốt nhất. Với những hướng đi đúng đắn Công ty TNHH Daewoo STC & Apparel đã và đang ngày càng vững bước đi trên con đường phát triển của mình. 1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 1.2.1 Chức năng của Công ty Công ty TNHH Daewoo STC & Apparel được quyền xuất nhập khẩu trực tiếp, chức năng chính của Công ty là chuyên sản xuất và gia công các sản phẩm may mặc chất lượng cao theo đơn đặt hàng của trong nước và nước ngoài. Sản phẩm chính của Công ty là áo sơ mi nam, ngoài ra Công ty còn sản xuất một số mặt hàng khác theo đơn đặt hàng như quần âu nam, áo sơ mi nữ, vỏ ghế ô tô. 1.2.2 Nhiệm vụ của Công ty Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là tổ chức sản xuất và kinh doanh các mặt hàng theo đúng ngành nghề đăng ký và mục đích thành lập Công ty. Thực hiện phân phối theo kết quả lao động, chăm lo và không ngừng cải thiện đời sống vật chất và tinh thần, tổ chức bồi dưỡng và nâng cao trình độ văn hóa, chuyên môn hóa nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên toàn Công ty. Công ty luôn khai thác hết khả năng của mình để mở rộng sản xuất, mở rộng thị trường tiêu thụ trong nước cũng như thị trường quốc tế. Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, nghiên cứu nhu cầu thị trường và khả năng sản xuất nhằm tập trung và phát triển hoạt động sản xuất, mở rộng thị trường tiêu thụ, tạo sự uy tín với khách hàng. SV: Đào Thị Dung Lớp K4KTDNCNB 3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT & QTKD Chấp hành và thực hiện nghiêm chỉnh các chế độ, chính sách của nhà nước trong sản xuất kinh doanh, đồng thời đảm bảo quyền lợi hợp pháp cho người lao động, đảm bảo vệ sinh môi trường và an toàn lao động. 1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty Công ty phối hợp nhiều bộ phận một cách chính xác, đồng bộ, quá trình sản xuất sản phẩm diễn ra nhịp nhàng, ăn khớp. Mỗi bộ phận, mỗi công nhân đều được hướng dẫn, quy định cụ thể về hình dáng, quy cách và thông số của từng sản phẩm. Việc giám sát chỉ đạo và kiểm tra chất lượng bán thành phẩm, thành phẩm được tiến hành thường xuyên, liên tục, qua đó kịp thời cung cấp những thông tin cho biết quá trình sản xuất đang diễn ra như thế nào, để kịp thời điều chỉnh đảm bảo cho tới khi sản phẩm được hoàn thiện với chất lượng cao. Công ty TNHH Daewoo STC & Apparel là doanh nghiệp sản xuất, đối tượng sản xuất là vải, từ vải trải qua các công đoạn như: cắt, pha, may,… tạo thành sản phẩm áo sơ mi với các kiểu dáng khác nhau. Bộ máy sản xuất của công ty được chia làm nhiều tổ sản xuất và tổ phụ trợ như: tổ pha cắt, tổ may, tổ hoàn thành,… Mỗi mặt hàng có quy trình kỹ thuật khác nhau nên được sản xuất trên cùng một dây truyền (cắt, may, là,…) nhưng không tiến hành đồng thời trên cùng một thời gian. 1.4 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty Công ty TNHH Daewoo STC & Apparel có hình thức hoạt động là: sản xuất – kinh doanh – xuất nhập khẩu với các loại sản phẩm chủ yếu như áo sơ mi cao cấp. Công ty chủ yếu gia công các mặt hàng may mặc theo đơn đặt hàng, nên quá trình sản xuất thường mang tính hàng loạt, số lượng sản phẩm lớn, chu kỳ sản xuất ngắn xen kẽ, sản phẩm phải trải qua nhiều giai đoạn công nghệ chế biến phức tạp kiểu liên tục theo một trình tự nhất định, từ cắt – may – là – đóng gói – đóng hộp – nhập kho, việc kiểm tra chất lượng được tiến hành ở tất cả các công đoạn sản xuất. Đối tượng sản xuất của công ty là vải, được cắt may thành nhiều mặt hàng khác nhau, kỹ thuật sản xuất các cỡ vải của mỗi chủng loại mặt hàng có mức độ SV: Đào Thị Dung Lớp K4KTDNCNB 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT & QTKD phức tạp khác nhau, phụ thuộc vào số lượng chi tiết của mặt hàng đó. Nhìn chung có thể khái quát quy trình công nghệ sản xuất của Công ty như sau: Sơ đồ 1.1: Quy trình công nghệ sản xuất áo sơ mi 1.5 Đặc điểm lao động của Công ty Bảng 1.1: Cơ cấu lao động của Công ty TNHH Daewoo STC & Apparel Đặc điểm Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 So sánh 2010/2009 Số lượng (người) Cơ cấu (%) Số lượng (người) Cơ cấu (%) Số lượng (người ) Cơ cấu (%) Giới tính Nam 132 11,38 128 10,60 -4 -3,03 Nữ 1028 88,62 1079 89,40 51 4,96 Tính chất Trực tiếp 1013 87,33 1055 87,41 42 4,15 Gián tiếp 147 12,67 152 12,59 5 3,40 Trình độ Đại học 46 3,97 51 4,23 5 10,87 Cao đẳng 12 1,03 10 0,83 -2 -16,67 Trung cấp 45 3,88 32 2,65 -13 -28,89 LĐ phổ thông 1057 91,12 1114 92,29 57 5,39 Tổng số LĐ 1160 100 1207 100 47 4,05 (Nguồn: Phòng nhân sự) SV: Đào Thị Dung Lớp K4KTDNCNB 5 Pha cắt (trải vải, đặt mẫu, đánh sổ) Là thành phẩm May cổ, may tay, ghép thành SP Vải nguyên liệu Nguyên vật liệu phụ Gián mác, đính cúc Đóng gói Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT & QTKD Qua bảng trên ta nhận thấy quy mô lao động của Công ty trong 2 năm qua như sau: năm 2010 tăng so với năm 2009 là 47 người tương ứng tăng 4,05%. Lao động của Công ty tăng lên như vậy là do lượng đơn đặt hàng tăng nên Công ty phải tăng quy mô công nhân thời vụ. Xét theo giới tính: Do đặc thù của quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty đòi hỏi sự khéo tay, cẩn thận, không cần nhiều lao động cơ bắp nên số lao động nữ chiếm tỷ lệ cao hơn so với lao động nam. Cụ thể năm 2009 số lao động nữ là 1028 người chiếm 88,62%, số lao động nam là 132 người chiếm 11,38%. Năm 2010 số lao động nam giảm 3,03%, lao động nữ tăng 4,96% so với năm 2009. Xét theo tính chất lao động: Số lao động trực tiếp qua từng năm chiếm tỷ trọng cao. Cụ thể là năm 2009 số lao động trực tiếp chiếm 87,33%, số lao động gián tiếp chiếm 12,67% trên tổng số lao động của Công ty, năm 2010 lao động trực tiếp tăng 42 người tương đương với tăng 4,15%, lao động gián tiếp tăng 5 người với tỷ lệ tăng 3,40% so với năm 2009. Xét theo trình độ lao động: Số người có trình độ đại học của Công ty tăng dần qua các năm. Cụ thể là năm 2009 số lao động có trình độ đại học là 46 người chiếm 3,97%, năm 2010 tăng lên 51 người chiếm 4,23% trên tổng số lao động của Công ty. Số lao động có trình độ cao đẳng có xu hướng giảm xuống. Cụ thể năm 2010 số lao động có trình độ cao đẳng là 10 người đã giảm 2 người tương ứng với tỷ lệ giảm 16,67%, so với năm 2009. Số lao động có trình độ trung cấp cũng giảm dần qua các năm. Năm 2010 lao động trung cấp giảm 13 người ương ứng với tỷ lệ giảm 28,89% so với năm 2009. Lao động phổ thông là bộ phận chiếm phần lớn trong tổng số lao động của Công ty, có xu hướng tăng dần qua các năm. Năm 2009, số lao động phổ thông là 1057 người chiếm 91,12%. Năm 2010, số lao động phổ thông đã tăng lên 1114 người tương đương với tỷ lệ tăng 5,39 % so với năm 2009. SV: Đào Thị Dung Lớp K4KTDNCNB 6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT & QTKD 1.6 Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty Để tăng cường công tác kiểm tra, giám sát quá trình sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty, căn cứ vào quy trình sản xuất và tình hình thực tế sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Daewoo STC & Apparel đã tổ chức mô hình bộ máy quản lý như sau: (Nguồn: Phòng hành chính) Sơ đồ 1.2: Bộ máy quản lý của Công ty Daewoo STC & Apparel Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận: + Tổng giám đốc: Là người đứng đầu bộ máy quản lý, là lãnh đạo cao nhất chịu trách nhiệm giám sát, điều hành mọi hoạt động của công ty, đồng thời chịu trách nhiệm trước pháp luật và các cơ quan chức năng trong công tác điều hành sản xuất kinh doanh của đơn vị mình. Giám đốc có quyền khen thưởng, kỷ luật, nâng bậc cho các cán bộ công nhân viên của mình. SV: Đào Thị Dung Lớp K4KTDNCNB 7 Phòng hành chính Phòng nhân sự Phòng kinh doanh Bộ phận hoàn thành Phòng kế toán Phòng xuất nhập khẩu Bộ phận kiểm hàng Bộ phận đóng gói Tổng giám đốc GĐ sản xuấtGĐ điều hành GĐ hành chính nhân sự Bộ phận cắt Bộ phận may Bộ phận khác Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT & QTKD + Giám đốc sản xuất: Là người chỉ đạo trực tiếp công tác sản xuất như: công nghệ sản xuất sản phẩm, máy móc thiết bị, kiểm tra chất lương nguyên vật liệu đầu vào, chất lượng sản phẩm đầu ra. + Giám đốc điều hành: Là người có nhiệm vụ cố vấn trợ giúp cho tổng giám đốc trong công tác chỉ huy và điều hành các hoạt động của công ty. Giám đốc điều hành phụ trách Phòng kinh doanh và Phòng xuất nhập khẩu. + Giám đốc hành chính nhân sự: Là người chỉ đạo trực tiếp các công việc về tổ chức hành chính như: tuyển dụng và đào tạo lao động, chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên. Giám đốc hành chính nhân sự phụ trách các phòng: Phòng hành chính, Phòng nhân sự, Phòng kế toán. + Phòng hành chính: Có nhiệm vụ thực hiện các công việc hành chính như tiếp nhận, phát hành và lưu trữ công văn, giấy tờ, tài liệu, tổ chức đón tiếp khách đến lien hệ công tác, điều hành mạng máy tính nội bộ Công ty và quản lý con dấu của Công ty. + Phòng nhân sự: Tham mưu đề xuất với ban giám đốc về công tác quản lý nhân sự của công ty. Lập kế hoạch triển khai công tác đào tạo tuyển dụng lao động, xây dựng các định mức lao động, đơn giá tiền lương, giải quyết các chính sách cho người lao động theo quy định của pháp luật và của công ty. + Phòng kế toán: Ghi chép, tính toán, phản ánh kịp thời chính xác đầy đủ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo từng ngày, tháng, quý, năm và lập báo cáo nhằm phục vụ yêu cầu quản lý, giúp ban giám đốc trong điều hành quản lý Công ty. + Phòng kinh doanh: Lập kế hoạch sản xuất, chịu trách nhiệm mua vật tư đầu vào và thực hiện phân phối tiêu thụ sản phẩm, tính toán hiệu quả sản xuất kinh doanh. + Phòng xuất nhập khẩu: Tìm kiếm thị trường trong nước và quốc tế, xem xét các hợp đồng kinh tế và cung cấp thông tin về sản phẩm cho khách hàng. SV: Đào Thị Dung Lớp K4KTDNCNB 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT & QTKD + Các bộ phận trực tiếp sản xuất: Có nhiệm vụ triển khai và hoàn thành khối lượng công việc do giám đốc sản xuất chỉ đạo, chịu sự kiểm tra giám sát của các cấp quản lý của công ty. Nhận xét: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty gọn nhẹ, triển khai đồng bộ, tuân thủ theo nguyên tắc chế độ 1 thủ trưởng, phân công nhiệm vụ cụ thể, rõ ràng, phân quyền cho các Phòng và các quản lý bộ phận, mọi hoạt động trong công ty đều có sự nhất quán từ trên xuống dưới, đảm bảo cho quá trình kinh doanh tiến hành nhịp nhàng, cân đối và hiệu quả. 1.7 Một số chỉ tiêu kinh tế tài chính của Công ty Bảng 1.2: Một số chỉ tiêu kinh tế tài chính của Công ty Đvt: VNĐ Chỉ tiêu 2009 2010 So sánh Chênh lệch (%) Tổng nguồn vốn 53.486.223.007 59.603.391.248 6.117.168.241 11,44 Doanh thu 64.016.397.441 86.740.570.281 22.724.172.840 35,50 Giá vốn hàng bán 49.338.549.505 65.952.831.388 16.614.281.883 33,67 Lợi nhuận sau thuế 3.141.429.778 4.545.168.797 1.403.739.019 44,68 Thu nhập bình quân/người 1.550.000 1.667.000 117.000 7,55 (Nguồn: Phòng kế toán) Qua bảng trên ta thấy: Doanh thu của Công ty qua 2 năm có xu hướng tăng, cụ thể năm 2009 doanh thu của Công ty là 64.016.397.441đ, năm 2010 doanh thu tăng lên 86.740.570.281đ, tương ứng với tỷ lệ tăng 35,50%. Nguyên nhân là do sự tăng lên về giá cả các mặt hàng sản xuất của Công ty và do có những chính sách tích cực về ký kết hợp đồng nên lượng đơn đặt hàng tăng lên làm cho doanh thu tăng lên, điều này cũng là nguyên nhân làm tăng giá vốn hàng bán. Sự gia tăng đồng đều về doanh thu và giá vốn hàng bán cùng với các khoản chi phí làm cho lợi nhuân sau thuế của Công ty tăng lên SV: Đào Thị Dung Lớp K4KTDNCNB 9 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT & QTKD 1.403.739.019đ tương ứng với tỷ lệ tăng 44,68%. Điều này cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty đang đi theo một chiều hướng tích cực. Thu nhập bình quân/người của Công ty cũng tăng lên. Cụ thể năm 2010 thu nhập bình quân đã tăng 117.000đ/người tương ứng với 7,55% so với năm 2009. Điều này chứng tỏ Công ty luôn quan tâm nâng cao thu nhập cho lao động toàn doanh nghiệp. PHẦN 2 SV: Đào Thị Dung Lớp K4KTDNCNB 10 [...]...Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT & QTKD THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH DAEWOO STC & APPAREL 2.1 Khái quát chung về công tác kế toán của Công ty 2.1.1 Cơ cấu bộ máy kế toán của Công ty Nền sản xuất ngày càng phát triển, công tác kế toán càng trở nên quan trọng và trở thành công cụ không thể thiếu trong quản lý kinh tế của một doanh nghiệp Để đảm bảo công tác sản xuất kinh... 2.1.2 Công tác tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty 2.1.2.1 Hình thức kế toán áp dụng tại Công ty Để phản ánh tình hình biến động của từng tài sản, nguồn hình thành tài sản và các nghiệp vụ kinh tế phát sinh công ty TNHH Daewoo STC & Apparel sử dụng: “Hình thức kế toán trên máy vi tính” Cụ thể công ty TNHH Daewoo STC & Apparel áp dụng phần mềm kế toán SMARTBOOKS Phần mềm kế toán này được thiết kế theo... bộ kế toán lành nghề, năng động, tinh thông nghiệp vụ là hết sức cần thiết Nhận thức được vấn đề này, Ban lãnh đạo Công ty đã thực hiện bộ máy kế toán phù hợp với chức năng quyền lực chuyên môn của từng bộ phận trong Công ty Có thể khái quát bộ máy kế toán của công ty TNHH Daewoo STC & Apparel như sau: Kế toán trưởng Kế toán TM, TGNH Kế toán TSCĐ Kế toán vật tư kiêm thủ quỹ Kế toán thanh toán Kế toán. .. (Nguồn: Phòng kế toán) Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức công tác kế toán tại Công ty Chức năng nhiệm vụ của từng cán bộ kế toán: - Kế toán trưởng: Là người đứng đầu bộ máy kế toán trong Công ty, có trách nhiệm giúp đỡ Ban giám đốc trong công tác quản lý tài chính Có nhiệm vụ chỉ đạo, hướng dẫn, giám sát, kiểm tra toàn bộ công tác kế toán tại Công ty SV: Đào Thị Dung 11 Lớp K4KTDNCNB Báo cáo thực tập tốt nghiệp... Phần mềm kế toán được thiết kế theo nguyên tắc của một trong bốn hình thức kế toán hoặc kết hợp các hình thức kế toán quy định Phần mềm kế toán không hiển thị đầy đủ quy trình ghi sổ kế toán, nhưng in được đầy đủ sổ kế toán và báo cáo tài chính theo quy định Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức kế toán trên máy vi tính được thể hiện qua sơ đồ sau: Chứng từ kế toán PHẦN MỀM KẾ TOÁN Sổ kế toán Sổ tổng... tính theo bảng biểu được thiết kế sẵn trên phần mềm kế toán Theo thiết kế của phần mềm kế toán, các thông tin được tự động nhập vào sổ kế toán tổng hợp và các sổ, thẻ kế toán chi tiết liên quan SV: Đào Thị Dung 14 Lớp K4KTDNCNB Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường ĐHKT & QTKD (2) Cuối tháng (hoặc vào bất kì thời điểm kế toán cần thiết nào), kế toán thực hiện các thao tác khóa sổ và lập báo cáo tài... dõi và quản lý TSCĐ Công ty tiến hành theo dõi sự tăng giảm TSCĐ tại nơi sử dụng, nơi bảo quản và tại phòng kế toán của Công ty: + Tại nơi sử dụng và bảo quản: để theo dõi tình hình tăng giảm TSCĐ, nhằm quản lý TSCĐ và làm căn cứ để đối chiếu và kiểm kê tài sản kế toán mở sổ để theo dõi TSCĐ + Tại phòng kế toán: kế toán cũng mở sổ thường xuyên theo dõi sự biến động về TSCĐ của Công ty Hàng tháng tiến... thủ các chuẩn mực kế toán Việt Nam do Bộ tài chính ban hành và các văn bản sửa dổi bổ sung hướng dẫn kèm theo Ngoài ra Công ty đã thiết kế một số mẫu chứng từ riêng để phù hợp với đặc điểm hạch toán Hệ thống sổ sách kế toán: Công ty TNHH Daewoo STC & Apparel áp dụng phần mềm kế toán SMARTBOOKS, trong phần mềm gồm có các loại sổ như sau: - Sổ chi tiết gồm: sổ chi tiết đối tượng và vụ sổ, sổ theo dõi... kho Công ty TNHH Daewoo STC & Apparel Mẫu số: 01 – VT Địa chỉ: Lô 1 – Khu CN Khai Quang – Vĩnh Ban hành theo QĐ số: 15/2006QĐ – BTC Yên – Vĩnh Phúc ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng BTC PHIẾU NHẬP KHO Ngày 10 tháng 11 năm 2010 Nợ… Số: 507 Có… - Họ và tên người giao hàng: Nguyễn Quang Hào - Theo hóa đơn số 05475 ngày 10/11/2010 của công ty TNHH Hoa Nam - Nhập tại kho: Nguyên liệu, vật liệu – Công ty TNHH Daewoo. .. về sổ kế toán ghi bằng tay 2.1.2.2 Tổ chức công tác kế toán tại Công ty Chế độ, hệ thống chứng từ, hệ thống tài khoản kế toán áp dụng: Hiện nay Công ty đang áp dụng chế độ, hệ thống chứng từ, hệ thống tài khoản kế toán theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006 của Bộ trưởng Bộ tài chính và các văn bản pháp lý có liên quan, tuân thủ các chuẩn mực kế toán Việt Nam do Bộ tài chính ban hành và . Phần 1: Tổng quan về công ty TNHH Daewoo STC & Apparel Phần 2: Thực trạng công tác kế toán tại công ty TNHH Daewoo STC & Apparel Phần 3: Một số. triển của Công ty 1.1.1 Tên và địa chỉ của Công ty Tên Công ty: Công ty TNHH Daewoo STC & Apparel Tên giao dịch quốc tế: Daewoo STC & Apparel Co.Ltd
