Đang tải... (xem toàn văn)
đầu tư là điều kiện quyết định sự ra đời, tồn tại và tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, là yếu tố quyết định sự phát triển và tăng trưởng của nền sản xuất xã hội.
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN M u Nhà ln m i quan tâm hàng u c a xã h i, m t nh ng nhu c u b n không th thi u i v i m i ngư i, m i gia ình Cha ông ta thư ng nói “t u trâu, cư i v , làm nhà/ xong ba vi c y m i h n ngư i” Nhà m t m c tiêu ph n u l n lao c a i ngư i - “s ng m i ngư i m i nhà, ch t m i ngư i m i m ” phương ti n c a cu c s ng - “có an cư m i l c nghi p” Ph n u có ch c a riêng ln ng c a a s dân cư c bi t cu c s ng ngày nay, ngư i b cu n vào vịng xốy c a cu c s ng hi n i vi c mong mu n có nhà th t s ngh ngơi, ph c h i s c kho sau m t ngày làm vi c v t v m t thúc mãnh li t c n c tho mãn Nó tr nên b c xúc dân s ngày m t tăng mà t ô th dành cho xây d ng ngày m t gi m nư c ta, m c dù nh ng năm g n ây v i sách i m i, nhà ã c c i thi n k v i nh p nhanh hơn, a d ng Song hi n nư c ta v n m t nư c ch m phát tri n th gi i, v n ang giai o n u c a công cu c xây d ng trình th hố Hơn th n a, t nư c ta có nh ng hồn c nh c bi t: 30 năm chi n tranh sau ó m t s năm qu n lý y u ch t p trung bao c p ã làm cho nhà ô th nư c ta v a y u thi u tr m tr ng N u t v n xây d ng nhà ô th khái ni m ng b c a bao g m c ti n nghi, trang thi t b , c p thoát nư c, i n, văn hố, y t , mơi trư ng th th y nhà th nư c ta m t m c r t th p, thi u nghiêm tr ng - nhi u th ph i xây d ng l i, s a ch a l i, phát tri n theo nh hư ng m i c a m t chi n lư c phát tri n Qu c gia Vì v y, th i gian g n ây Chính ph ã can thi p tr c ti p vào th trư ng cung c p nhà b ng nh ng sách khuy n khích cho doanh nghi p u tư xây d ng nhà theo d án nh m áp ng m t ph n nhu c u nhà c a nhân dân Vi c u tư xây d ng nhà theo d án v a áp ng m t ph n nhu c u nhà c a nhân dân v a m b o ng b v h t ng k thu t h t ng xã h i ng th i góp ph n t o d ng b m t ki n trúc ô th văn minh, hi n i Công ty C ph n LILAMA Hà N i thu c T ng công ty L p M y Vi t Nam (LILAMA) ã ang th c hi n nhi u d án u tư xây d ng nhà Nhà nư c nh m th c hi n ch trương sách c a ng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Tuy nhiên vi c ti n hành u tư xây d ng nhà theo d án hi n ang g p nhi u khó khăn cơng tác gi i phóng m t b ng, th t c hành rư m rà i u nh hư ng t i ti n thi công ch t lư ng cơng trình Như v y, giai o n th c hi n u tư xây d ng óng vai trị quan tr ng, nh hư ng tr c ti p n hi u qu u tư nói chung d án nhà nói riêng khơng ch t i Công ty C ph n LILAMA Hà N i mà cho b t kỳ m t doanh nghi p xây d ng Lu n văn v i tài: “M t s v n v th c hi n d án u tư xây d ng nhà t i công ty c ph n LILAMA Hà N i” c l a ch n nghiên c u b i c nh ó M c ích nghiên c u c a tài nh m: - Nghiên c u h th ng s lý lu n v : d án u tư xây d ng nhà , n i dung c a d án u tư xây d ng trình t c a trình u tư xây d ng nhà - Qua phân tích tình hình th c hi n d án u tư xây d ng nhà t i Công ty C ph n LILAMA Hà N i rút nh ng nh n xét v k t qu t c nh ng t n t i, khó khăn vi c u tư xây d ng d án nhà t i Công ty m t s gi i pháp nh m kh c ph c nh ng t n t i khó khăn cơng tác th c hi n u tư xây d ng d nhà nh m nâng cao k t qu c a công tác i tư ng nghiên c u d án nhà dư i giác u tư xây d ng Ph m vi nghiên c u d án u tư xây d ng nhà t i Công ty C ph n LILAMA Hà N i Do trình t th c hi n u tư xây d ng d án nhà tương i gi ng nhau, nên ph m vi tài khơng nghiên c u h t q trình th c hi n u tư xây d ng c a d án nhà mà ch t p trung vào nghiên c u m t d án c th (d án chung cư cao t ng CT5) t ó rút nh ng nh n xét không ch c a d án chung cư cao t ng CT5 mà c a d án khác n a Phương pháp nghiên c u: tài s d ng phương pháp v t bi n ch ng v t l ch s làm phương pháp nghiên c u, có k t h p ch t ch v i vi c s d ng phương pháp phân tích t ng h p, h th ng phương pháp c a nghiên c u khoa h c kinh t THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ngồi ph n m chương: u k t lu n, n i dung c a lu n văn chia làm Chương I: M t s v n lý lu n chung v d án u tư xây d ng nhà Chương II: Tình hình th c hi n d án u tư xây d ng nhà t i Công ty C ph n LILAMA Hà N i Chương III: M t s gi i pháp nh m nâng cao k t qu th c hi n d án u tư xây d ng nhà t i Công ty Do th i gian kh h n ch , báo cáo th c t p th khơng tránh kh i nh ng h n ch nh t nh, em r t mong nh n c nh ng ý ki n óng góp c a th y cô giáo, anh ch b n n a hoàn thi n tài THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chương I: M t s v n lí lu n chung v d án u tư xây d ng nhà I D án u tư xây d ng Khái ni m d án D án u tư xây d ng u tư t bào b n c a ho t ng u tư ó m t t p h p bi n pháp có c khoa h c s pháp lí xu t v m t kĩ thu t, công ngh , t ch c s n xu t, tài chính, kinh t xã h i làm s cho vi c quy t nh b v n u tư v i hi u qu tài em l i cho doanh nghi p hi u qu kinh t - xã h i em l i cho qu c gia xã h i l n nh t có th c Theo quy ch qu n lí u tư xây d ng, d án u tư xây d ng m t t p h p xu t có liên quan n vi c b v n t o m i, m r ng ho c c i t o nh ng s v t ch t nh t nh nh m t c s tăng trư ng v s lư ng ho c trì, c i ti n nâng cao ch t lư ng c a s n ph m ho c d ch v kho ng th i gian xác nh Như v y, nói t i m t d án u tư xây d ng nói t i: -T ph p xu t v kinh t - kĩ thu t có liên quan n vi c b v n u tư; - T p h p xu t ó ph i hư ng t i làm tăng v s lư ng, ch t lư ng s n ph m d ch v thu l i cao; -T ph p xu t ó ph i c th c hi n kho ng th i gian xác nh D án u tư xây d ng nhà m t b ph n quan tr ng c a d án u tư xây d ng, r t c n thi t cho vi c xây d ng nhà ph c v nhu c u có nhà c a m i ngư i dân Vi c phát tri n d b i vì: u tư xây d ng nhà r t c n thi t Trư c tiên xu t phát t vai trò c a nhà Gi i quy t v n nhà v n khó khăn c a nhi u qu c gia Vi t Nam, ây yêu c u c bi t b c xúc giai o n hi n i v i c p, ngành c nư c S gia tăng dân s t i ô th nh ng năm g n ây, d báo dân s nh ng năm s p t i ã ang t nhi u v n i v i tăng trư ng kinh t xã h i nhà THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Nhà ph m trù bao g m hai thu c tính giá tr s d ng giá tr kinh t V m t giá tr s d ng, nhà nhu c u có tính b c thi t,là phương ti n quan tr ng b o v ngư i trư c hi n tư ng thiên nhiên như: n ng, mưa, gió bão, giá rét V m t giá tr kinh t , nhà khơng nh ng tài s n có t m quan tr ng c bi t i v i m i gia ình, mà cịn m t nh ng tiêu chu n làm thư c o ph n ánh trình phát tri n kinh t - xã h i c a m i nư c, m c s ng c a dân cư m i dân t c Phát tri n nhà áp ng nhu c u nhà ngày gia tăng t o i u ki n c i thi n i s ng cho dân, góp ph n n nh tr - xã h i Phát tri n nhà cịn góp ph n c i thi n s h t ng xã h i h t ng k thu t ô th , c i t o c nh quan môi trư ng ô th theo hư ng hi n i văn minh M t khác phát tri n nhà i u ki n c n thi t t o nh ng vi c làm m i, c i thi n thu nh p cho ngư i lao ng tr c ti p ho t ng ngành xây d ng Phát tri n nhà s t o hi u ng dây chuy n kích c u u tư tiêu dùng cho phát tri n ngành kinh t s n xu t d ch v khác tr c ti p gián ti p có liên quan (xây d ng, s n xu t v t li u, n i th t, i n, nư c d ch v sinh ho t ô th khác) Sau n a, phát tri n nhà theo d án r t có l i Trong th c t hi n nay, vi c xây d ng nhà theo xu hư ng t phát, không tuân th quy ho ch di n r t ph bi n d n t i s m t cân i gi a nhà v i h t ng k thu t h t ng xã h i, gi a ki n trúc cá bi t c a nhà v i ki n trúc t ng th c a ô th , gi a nhà v trí giao thơng công c ng ô th , gi a di n tích nhà c n thi t ph i xây d ng v i kh áp ng v di n tích t xây d ng nhà Vi c quy n th khơng ki m sốt c vi c xây d ng theo quy ho ch ã làm nh hư ng n ki n trúc, c nh quan ô th , môi trư ng s ng h u qu cu i ch t lư ng v ch ch ng nh ng không c c i thi n mà làm cho môi trư ng th ngày th p Vì v y, th c hi n mơ hình u tư phát tri n nhà theo d án s tăng nhanh qu nhà v i yêu c u v a m b o ng b v h th ng h t ng k thu t v a góp ph n t o d ng b m t ki n trúc khu dân cư ô th văn minh, hi n i Như v y u tư phát tri n nhà theo d án r t c n thi t c i m c a d án D án u tư xây d ng nhà u tư xây d ng nhà có c i m sau: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2.1 Tính c nh M i d án u tư xây d ng nhà g n li n v i t ai, nên c nh v v trí, a i m khơng có kh d ch chuy n, khó có kh tăng thêm v s lư ng, di n tích S n ph m c a m i d án cơng trình g n li n v i a i m mà c t o ra, v y nh ng cơng trình s phát huy tác d ng t i nơi c t o mà không th d ch chuy n i nơi khác c i m có nh hư ng r t l n n th trư ng nhà ho t ng kinh doanh nhà V n v trí, a i m có ý nghĩa r t quan tr ng i v i giá tr c a m i cơng trình nhà 2.2 D án có tính nh t M i d án u tư xây d ng nhà có c trưng riêng bi t l i c th c hi n nh ng i u ki n khác bi t c v a i m, không gian, th i gian môi trư ng ln thay i ã t o nên tính nh t cho m i d án M i cơng trình nhà u có nh ng c i m riêng bi t không gi ng S khác bi t th hi n ki n trúc công trình, b trí h ng m c cơng trình M t khác, nhà nhà khơng gi ng u tư, ki n trúc sư u mu n t o cơng trình t o s h p d n i v i khách hàng v n m b o c s th ng nh t c a cơng trình 2.3 D án di n tr i b h n ch v th i gian Quá trình s n xu t c a ngành khác không ph thu c vào i u ki n th i ti t, mưa hay gió l nh i v i nhà máy khơng có ý nghĩa l n Trái l i ngành xây d ng, ti n hành ch y u tr i, không th thi công xây l p mưa bão, nhi u vi c khó ti n hành ba ca, mùa hè n ng g t công nhân ph i ngh lao ng nhi u hơn, lâu Như v y, n u th i ti t không t t s có nh hư ng l n n khơng ch ti n th c hi n cơng trình làm th i gian u tư kéo dài mà nh hư ng n ch t lư ng c a công trình M t khác m i d án u ph i có i m kh i u i m k t thúc rõ ràng thư ng có m t s kỳ h n liên quan S thành công c a ngư i qu n lý d án thư ng c ánh giá b ng kh có t c úng th i i m k t thúc ã c nh trư c (t c ngày hồn thành) hay khơng ? S c ép vi c hoàn thành úng th i h n r t l n mà h u qu có th d n n ch t lư ng b gi m Nó có th làm n n lịng nh ng ngư i có liên quan, c bi t ch u tư n u d án hoàn thành b ch m tr , th m chí THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYEÁN c khgi lý n m ngồi s ki m sốt c a ch nhi m d án i d án c a (ví d : th i ti t x u không th ti n hành thi công c ) 2.4 D án u tư xây d ng nhà có liên quan n nhi u ngu n l c khác Vi c qu n lý ngu n l c c a m t d án (trong tr ng thái luôn bi n ng) s ph c t p trình s n xu t thư ng ngày (trong tr ng thái n nh) c a nh ng ơn v s n xu t ch t o i u xu t phát t nh ng lý sau: - M t d án u tư xây d ng nhà thư ng huy ng m t ngu n v n l n, huy ng nhân l c t phòng ban khác t ch c ôi i h i h ph i làm thêm gi ho c thuê mư n t ngồi t ch c - Nhi u ngư i khơng n m v ng công vi c theo th t c s làm m t th i giam phí t n ngu n l c - M i ngư i ph i làm vi c v i nh ng ngư i có trình v i kinh nghi m có c trư c ây c a Phân lo i d án Các d án k khác u tư xây d ng u tư xây d ng c phân lo i sau : 3.1 Phân lo i theo tính ch t quy mô v n u tư D án u tư xây d ng c chia thành nhóm A, B, C sau; - D án thu c nhóm A: nh ng d án quan tr ng nh m b o v an ninh qu c phịng có tính ch t bí m t, có ý nghĩa tr - xã h i quan tr ng, thành l p xây d ng s h t ng khu công nghi p: d án xây d ng khu nhà có m c t ng v n u tư 400 t ng d án khác - D án nhóm B: d án xây d ng nhà thu c nhóm B nh ng d án có t ng v n u tư t 20 n 400 t ng - D án thu c nhóm C: d án xây d ng nhà thu c nhóm C nh ng d án có t ng v n u tư dư i 20 t ng 3.2 Phân lo i theo ngu n v n Theo giác d án u tư xây d ng bao g m: - D án s d ng v n u tư nư c ngoài: Ngu n v n u tư t nư c bao g m: ngu n vi n tr phát tri n th c (ODA), ngu n u tư tr c ti p nư c (FDI), ngu n vi n tr khơng th c, ngu n v n vay thương m i Các ngu n v n ODA, FDI, THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ngu n vi n tr khơng th c h u không c u tư cho d án xây d ng nhà b i ngu n v n ODA thư ng t p trung cho u tư vào cơng trình làm ng l c cho c i cách kinh t giao thông, thu l i ; ngu n v n FDI thư ng t p trung vào d án nhanh thu l i l i nhu n, phát tri n quy mô l n v a; ngu n vi n tr khơng th c ch y u t p trung tài tr nhân o m t u tư s h t ng nh nơng thơn nên có i u ki n tranh th tài tr cho phát tri n nhà ô th Riêng i d án có s d ng v n vay thương m i: ây ngu n v n mà doanh nghi p t vay t tr thông qua b o lãnh vay Tuy lãi su t thương m i nhìn chung th p so v i lãi su t vay n i t nư c vi c xác nh vay tr th v n c n cân nh c k lư ng ây ngu n v n mà nư c ta có th thu hút th c hi n d án xây d ng nhà ô th b i lãi su t th i h n vay thu n l i cho phát tri n nhà - D án s d ng v n ngân sách Nhà nư c qu c a ngành doanh nghi p Các d án s d ng ngu n v n ch y u u tư: + Xây d ng qu nhà m i bán cho thuê; + C p v n cho doanh nghi p phát tri n kinh doanh nhà ; + u tư xây d ng s h t ng g n li n v i khu nhà ; + Ngu n v n cịn dùng h tr tốn n bù gi i phóng m t b ng, xây d ng nhà giá r khu nhà chu t bán cho thuê Xây d ng c i t o - D án u tư xây d ng không s d ng v n ngân sách Nhà nư c (d án c a tư nhân, t ch c kinh t không thu c doanh nghi p Nhà nư c) Trong n n kinh t th trư ng, t ch kinh doanh ng l c môi trư ng t o i u ki n doanh nghi p vươn t cân i v n cho xây d ng kinh doanh nhà c bi t v n cho xây d ng nhà ô th thư ng có th i gian u tư dài, kh i lư ng u tư l n, thu h i v n ch m Vì v y, xu hư ng huy ng a d ng ngu n v n cho d án u tư xây d ng nhà “xu th m ” i v i doanh nghi p xây d ng phát tri n nhà ô th V i hình th c sau: + Hình th c liên doanh nhi u ch u tư huy ng v n c ph n: + Các doanh nghi p t vay, t tr v n nư c ngoài, v n vay c a ngân hàng; THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Huy ng v n c a khách hàng mua nhà: ký h p tương lai, v n thu trư c m t ph n bàn giao nhà xong 3.3 Theo hình th c Theo giác ng mua bán nhà sau xây d ng u tư bao g m lo i d án u tư xây d ng sau: - D án xây d ng khu t p trung m t ch u tư v i nhi u ch u tư th phát c a d án thành ph n như: khu ô th m i; khu công nghi p t p trung - D án ho c cơng trình riêng l : m t ch u tư th c hi n i v i d án u tư xây d ng nhà riêng l m t ch hi n thư ng x y i v i cơng trình xây d ng nhà N i dung ch y u c a d án u tư th c c a tư nhân u tư xây d ng N i dung c a d án u tư xây d ng m t v n c c kỳ quan tr ng c a ho t ng u tư, quy t nh ch t lư ng k t qu c a ho t ng N i dung ch y u c a d án u tư xây d ng c th hi n qua báo cáo nghiên c u ti n kh thi kh thi 4.1 N i dung c a báo cáo nghiên c u nghiên c u ti n kh thi Tương ng v i báo cáo nghiên c u ti n kh thi d án nghiên ti n kh thi D án ti n kh thi d án c nghiên c u trư c i vào nghiên c u d án kh thi nghiên c u ti n kh thi m nhi m; ó bư c i t t y u trư c chuy n sang nghiên c u kh thi, t c ch d án ã có nh ng d u hi u b n ch ng t có th ch p nh n c, m i i vào nghiên c u kh thi S dĩ ph i phân chia v y m b o ch t lư ng c a d án, tránh i vào c th kèm theo chi phí nghiên c u r t t n tránh lãng phí, n u n a ch ng phát hi n s b t h p lý c a d án N i dung c a báo cáo nghiên c u ti n kh thi bao g m v n sau ây: 4.1.1 Nghiên c u v s c n thi t ph i khăn • Các c , s xác u tư, i u ki n thu n l i khó nh s c n thi t c a nghiên c u d án u tư - Các c : tài nguyên, i u ki n t nhiên, quy ho ch k ho ch dài h n, sách kinh t xã h i ch trương c a c p quy n i u ki n kinh t - xã h i THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Phân tích d báo: v th trư ng, kh thâm nh p th trư ng, nhu c u tăng thêm s n ph m d ch v • Các thu n l i khó khăn 4.1.2 D ki n quy mô u tư Bao g m: m c tiêu c a d án; sơ b phân tích phương án s n ph m d ch v ; xu t phương án v hình th c u tư: l a ch n c i t o, m r ng, u tư m i; tính toán ho c xây d ng m i xu t quy mô (s n xu t d ch v ) tăng thêm 4.1.3 Ch n khu v c a i m xây d ng d ki n nhu c u s d ng t s gi m t i m c t i a vi c s d ng t có nh hư ng v mơi trư ng, xã h i tái nh cư (n u có) Trong ph n ph i ti n hành phân tích, ngh khu v c a i m d ki n a i m c th C n có t hai phương án tr lên so sánh, l a ch n M i phương án c n phân tích m t sau: - Các yêu c u v m t b ng c n tho mãn d ki n nhu c u s d ng t - Các ánh giá t ng quát v y u t nh hư ng n chi phí xây d ng y u t nh hư ng n chi phí q trình s n xu t tiêu th s n ph m - M i quan h quy ho ch t ng th ngành vùng lãnh th - Các m t xã h i c a a i m: nh ng c i m c a sách liên quan n u tư phát tri n khu v c Hi n tr ng c a a i m, nh ng thu n l i khó khăn vi c s d ng t m t b ng, nh ng v n v phong t c t p quán ý ki n c a nhân dân a phương có liên quan n vi c ch n a i m (các tài li u liên quan m c khái quát) - Các yêu c u c n quan t m v mơi trư ng, xã h i tái tích ánh giá c th ) nh cư (có phân 4.1.4 Phân tích, l a ch n sơ b v cơng ngh c xu t i u ki n cung c p v t tư, thi t b , nguyên li u, lư ng, d ch v , s h t ng Bao g m v n : - Gi i thi u khái quát phương án công ngh c xu t l a ch n, ưu c i m c a phương án v m t k thu t, kinh t , an tồn, b o v mơi trư ng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ngồi d án Cơng ty cịn ti p t c tìm ki m h i d án t i Hà Tây, ông Anh, Qu ng Ninh, Th a Thiên Hu II M t s gi i pháp nh m nâng cao k t qu th c hi n d án d ng nhà T I Công ty u tư m t s u tư xây Trong th i gian qua, Công ty C ph n LILAMA Hà N i ã c nh ng thành công ho t ng u tư phát tri n nhà c a ã có nh ng óng góp k cho s nghi p phát tri n kinh t xã h i c a Hà Nô Tuy nhiên bên c nh nh ng m t ã t c cịn nhi u m t h n ch c n khác ph c gi i quy t Vì v y, th i gian t i có th kh c ph c c nh ng t n t i th c hi n thành công m c tiêu k ho ch ã Công ty c n ti n hành m t s gi i pháp sau: Gi i pháp v gi i phóng m t b ng tái nh cư Hi n th i gian t i, Th ô Hà N i m t s a u tư - th hố cao, v i hàng lo t d án m bàn có quy mô t c r ng không gian thành ph , gi i to nút giao thông, di chuy n xí nghi p cũ, d xây d ng khu ô th , d án phát tri n nhà Th c hi n t t gi i phóng m t b ng ã ang i u kiên tiên quy t ti n hành d án, góp ph n m b o m nh p phát tri n ô th , nâng cao l c qu n lý th tình hình m i Vi c gi i phóng m t b ng v n h t s c nh y c m ph c t p tác ng t i m i m t c a i s ng kinh t - xã h i, t i m i ngư i dân c c ng ng dân cư sinh s ng ó Gi i quy t khơng t t, không tho quy n l i c a ngư i có t b thu h i (ho c b nh hư ng thu h i) bùng n nh ng u ki n, c bi t nh ng u ki n t p th gây m t n nh v kinh t , xã thi công hồn h i i u ó nh hư ng nghiêm tr ng t i ti n thành d án Khi cơng tác gi i phóng m t b ng không c th c hi n theo úng ti n s nh hư ng n ti n thi cơng cơng trình, nh hư ng n ch t lư ng cơng trình giá thành Vì v y, th c hi n hồn thành cơng trình m b o ch t lư ng c a cơng trình c n ph i gi i quy t t t cơng tác gi i phóng m t b ng cơng tác gi i phóng m t b ng tr ng m t s v n sau: m b o úng ti n , Cơng ty c n chu THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Trong q trình t ch c th c hi n n bù gi i phóng m t b ng c n thành l p h i ng gi i phóng m t b ng, h i ng c thành l p ch y u c p huy n, qu n,th xã, thành ph thu c t nh ch trư ng h p c n thi t m i thành l p c p t nh Các thành viên c a H i ng n bù c n ph i nghiên c u k văn b n pháp quy c a nhà nư c quy nh v vi c n bù gi i phóng m t b ng th c hi n m t cách nhanh g n, úng pháp lu t - Công ty c n công khai phương án n bù Công khai phương án n bù vi c th c hi n quy ch dân ch s , dân bi t, dân ki m tra Vi c công khai phương án nh m vào m c tiêu chính: M t là, giúp H i ng xây d ng phương án n bù n bù n m c nh ng sai sót q trình có nh ng i u ch nh cho phù h p (n u có) T ó h n ch vi c u ki n dân Hai là, phát huy tính tích c c c a nhân dân vi c xác nh i tư ng c n bù thi t h i hay không c n bù thi t h i, nhân dân ngư i hi u sâu nh t v nh ng i tư ng s d ng t a bàn Ba là, tránh hi n tư ng tiêu c c có th x y như: l p h sơ kh ng nh n n bù, thông ng kê khai không úng v i tư ng, s lư ng, giá tr t ai, tài s n rút ti n c a d án t c m c tiêu trên, sau phương án n bù c UBND c p có th m quy n phê t, h i ng n bù có trách nhi m công khai phương án n bù thi t h i phương ti n thông tin i chúng c a xã, phư ng, th tr n nơi có t b thu h i niêm y t công khai t i tr s làm vi c c a h i ng n bù UBND xã, phư ng, th tr n nơi có t b thu h i - Công ty c n tr ng công tác n nh ch cho i tư ng b di d i Vi c b trí nhà cho i tư ng b di d i c n linh ho t có l i cho vi c phát tri n kinh t gia ình Ph i ti n hành di d i theo t ng nhóm t ng c m cho phù h p v i ngh nghi p ki n trúc th Bên c nh ó, Cơng ty c n thông báo s m k ho ch gi i phóng m t b ng cho h làm nông nghi p h nh hư ng l i canh tác hình thành cơng vi c m i Công ty c n h tr t o ngh , c bi t khơi d y ngh truy n th ng Ngoài vi c ch u tư h tr chuy n i c u ngành ngh b ng ti n theo quy nh, Công ty c n ưu tiên n d ng i tư ng này, l p k ho ch t o THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN n d ng h tham gia thi công xây d ng cơng trình c a Cơng ty cơng trình c a T ng cơng ty L p Máy Vi t Nam - i v i vi c chi tr ti n n bù thi t h i Công vi c chi tr ti n n bù thi t h i tư ng ơn gi n, không ph i lúc “thu n bu m, xi gió” Tr th nào, tr âu ngư i b thu h i t nh n úng, nh n s n b thu h i, phá d , ti n h tr n s ti n n bù thi t h i v t, v tài nh s n xu t i s ng kho n h tr khác c n có quy nh c th T t c kho n ngư i dân c hư ng, Công ty tr tr c ti p cho h v i s tham gia c a quy n a phương i di n c a quan tài h i ng n bù - Cùng v i nh ng gi i pháp Công ty c n h t s c tr ng n công tác giám sát ki m tra tri n khai th c hi n n bù ây m t vi c h t s c c n thi t q trình tri n khai khơng th tránh kh i nh ng tr ng i không th lư ng trư c c nh ng phát sinh b t ng có th x y ra, ng th i m b o cho cơng tác n bù gi i phóng c ti n hành cơng b ng m b o vi c th c hi n nhanh chóng k p v i th i gian ã quy nh Hoàn thi n, nâng cao ch t lư ng công tác tư v n, kh o sát thi t k xây d ng d án M t là, nâng cao ch t lư ng d án kh thi Th nh t, ph i có th i c n thi t cho nhà tư v n có i u ki n thu th p nghiên c u kh o nghi m s li u liên quan n d án Th i gian dài tin c y cao Mu n v y s li u c a d án kh thi xác, cơng tác k ho ch hố u tư ph i c th c hi n m t cách nghiêm túc Th hai, ph i m b o cho nhà tư v n có v trí c l p khách quan làm tư v n cho d án c a Công ty ch u trách nhi m trư c pháp lu t v nh ng k t lu n c a v d án làm ch nhi m ng th i, m i trư ng h p, d án có kh thi c t hay không Công ty v n m b o cho nhà tư v n nh n c ti n theo h p ng kinh t Th ba, quan th m nh d án ch u trách nhi m xem xét y u t , s li u c n nhà tư v n kh ng nh tính kh thi c a d án Khi có nh ng v n chưa xác nh rõ ho c ph i phúc tra trư c trình quan th m quy n phê t d án Hai là, nâng cao ch t lư ng kh o sát thi t k THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Cơng tác kh o sát a ch t a ch t thu văn m t lĩnh v c c thù mang tính chun mơn sâu M c ích c a cơng tác xác nh tài li u v ngu n nư c, lưu lư ng, tr lư ng ch t lư ng nư c ng m, nư c m nh t ng khu v c, xác nh s li u v a ch t s li u khác liên quan N u s li u thi u xác cung c p cho nhà tư v n, t t y u s d n n nh ng k t lu n sai l ch ho c gây nhi u lãng phí cho vi c x lý n n móng sau Vì v y, nâng cao ch t lư ng công tác kh o sát thi t k , Cơng ty có th ch n th u kh o sát ho c u th u nh m tìm nh ng t ch c có nhi u chuyên gia gi i, có kinh nghi m, có h th ng máy móc thi t b ki m nghi m hi n i tin c y, làm s cho vi c xác nh cung c p nh ng s li u v ph c v kh o sát thi t k t t nh t, ph c v t t công tác tư v n Gi i pháp v qu n lý ti n th c hi n d án Qu n lý d án m t trình l p k ho ch, i u ph i ki m soát m t d án t b t u cho n k t thúc nh m m b o s hoàn thành úng th i h n ph m vi v n u tư ã nh trư c yêu c u kĩ thu t ã c xây d ng trư c cách th c ch t lư ng th c hi n Vi c qu n lý d án mà ch y u qu n lý ti n ph i c ti n hành c giai o n: chu n b u tư, th c hi n u tư, v n hành k t qu u tư, giai o n th c hi n u tư giai o n quy t nh ti n th c hi n d án Qu n lý ti n m t trình xuyên su t nh t quán theo m t trình t nh t nh ch t ch Nó ịi h i m i ngư i, m i b ph n Công ty quan h u quan ph i th c hi n nghiêm túc th i gian ã t cho t ng khâu công vi c t hình thành ý tư ng xây d ng cho n bàn giao ưa cơng trình vào s d ng qu n lý t t ti n th c hi n thi cơng vi c thay i tư ch qu n lý r t c n thi t, c n ph i chuy n t ch ki m tra phát hi n sang ch giám sát, ngăn ng a, d báo m i áp ng nh ng yêu c u v qu n lý ti n th c hi n d án nh ng d án có th qu n lý t t c ti n thi cơng ph i xây d ng c h th ng qu n lý th ng nh t t Công ty n ơn v tr c thu c, t ch c qu n lý k thu t ch t lư ng t u, t giai o n chu n b u tư, th c hi n u tư cho n lúc ưa cơng trình vào khai thác s d ng T ch c c p nh t thông tin, x lý kh c ph c nh ng t n t i, thi u sót khâu hồn thi n h sơ k thu t, h sơ nghi m thu th c hi n cơng tác quy t THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tốn k p th i Công ty c n t ch c l a ch n ơn v có l c th c hi n d án, ch n ơn v tư v n giám sát cơng trình, ki m tra cơng tác xây l p, ch ng lo i v t li u, v t tư, thi t b l p t úng thi t k tiêu chu n k thu t c t Ngồi ra, Cơng ty t thành l p nhóm tư v n, giám sát c a bao g m: nh ng k sư xây d ng kinh t có l c kinh nghi m thi công th c t d án tham gia ti n thi công ch t lư ng c a Gi i pháp tài B t kỳ m t doanh nghi p c n m t ngu n l c tài nh t nh ti n hành hàng lo t bi n pháp kinh doanh Các d án xây d ng nhà mu n tri n khai c n có v n m i ti n hành c: v n cho u tư, v n cho cơng tác n bù gi i phóng m t b ng, v n cho thi công xây l p Như v y ngu n v n chi m v trí quan tr ng nh hư ng n k t qu th c hi n d án xây d ng nhà Hi n nay, ngu n v n c a công ty c huy ng ch y u t : v n t có, v n huy v n huy ng t khách hàng ngu n v n vay h p pháp khác Trong ó ng t khách hàng ch y u chi m t i 70% t ng v n u tư c a Cơng ty Vì v y th i gian t i có th có v n cho vi c th c hi n d án xây d ng nhà Cơng ty c n có nh ng gi i pháp nh m a d ng hoá ngu n v n m b o s d ng có hi u qu Công ty c n tăng cư ng công tác qu n lý s d ng v n u tư ây v n h t s c nh y c m c n thi t c tr ng cư ng công tác qu n lý s d ng v n d án xây d ng nhà b n hoàn thành úng ch kinh t , iv iv n u tư u tư u tư, toán kh i lư ng xây d ng , ơn giá, d toán c t theo h p m b o ti t ki m v n k ho ch vay tr n u tư nh m nâng cao hi u qu em l i l i nhu n cao ã b Th c hi n t t qu n lý v n c bi t Vi c tăng u tư nh m ng t hi u qu cao nh t, th c hi n úng h n Xây d ng qu n lý t t giá thành s n ph m, qu n lý chi phí úng k ho ch phù h p v i nhi m v c a ơn v nh m m b o giá thành h p lý V n u tư m t y u t c bi t quan tr ng m b o vi c thi công c ti n hành m t cách liên t c, không b gián o n m b o ch t lư ng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN cơng trình ó Cơng ty c n ph i m b o k p th i v n th c hi n thu h i v n công n ng th i Công ty c n m r ng hình th c nh m huy ng m i ngu n v n dành cho u tư xây d ng phát tri n nhà b ng cách tăng cư ng liên danh, liên k t v i m i thành ph n, m i t ch c, cá nhân nư c Gi i pháp u tư cho máy móc, thi t b công ngh phù h p v i m c tăng trư ng quy mô t ch c, b máy ho t ng, s phát tri n v nhân l c, m b o th c hi n nhi m v s n xu t kinh doanh nói chung hoàn thành m c tiêu d án xây d ng nhà nói riêng, Cơng ty c n ph i có m t chương trình u tư nâng cao l c thi công xây l p Các thi t b , xe máy thi công, thi t b công tác tư v n c n ph i c u tư thích i v i công tác tư v n, thi t k : c n ng d ng công ngh thông tin hi n i vào công tác thi t k , b sung m t s máy tính m i, máy in kh l n, nh khác nhau, thi t b khoan, thăm dò, khai thác, tr c a thi t b , d ng c chuyên dùng khác cho công tác thi t k , kh o sát i v i công tác xây l p: công tác xây l p ch y u c Công ty t th c hi n cơng tác hồn thi n, xây l p, s a ch a nh phù h p v i l c c a công ty nh hư ng chung c a T ng công ty u tư chi u sâu, nâng cao l c thi công, thi công xây l p c a Công ty nh m áp ng yêu c u ngày l n c a th trư ng xây d ng ph n thô c a khu nhà bi t th , hoàn thi n chung cư cao t ng m t s h ng m c nh khác thu c d án Cơng ty u tư Do cơng tác hồn thi n ch y u s d ng nhân cơng, th Cơng ty c n có k ho ch n ch n, t o cơng nhân có k thu t, lành ngh b sung thêm m t s thi t b thi công m i như: tr n v a, tr n bê tông, xe t i nh i v i nh ng máy móc thi t b ã cũ, c n ph i lý, m b o cho ch t lư ng thi cơng cơng trình an tồn lao ng s n xu t Gi i pháp u tư cho ngu n nhân l c Trong xu th phát tri n c a n n kinh t th trư ng ti p c n v i n n kinh t tri th c hi n t cho doanh nghi p ngành xây d ng c n ph i n m b t, áp d ng nhanh nh y ti n b , thành t u khoa h c k thu t khác vào trình t ch c s n xu t kinh doanh Cùng v i vi c ưa vào THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ng d ng cơng ngh s n xu t hi n i tiên ti n, vi c nâng cao ch t lư ng hi u qu làm vi c c a i ngũ lao ng Công ty m t yêu c u b t bu c mang tính s ng cịn Vì v y, th i gian t i Cơng ty c n có nh ng bi n pháp tăng cư ng n a ngu n nhân l c c a mình: - Cơng ty c n xây d ng k ho ch u tư nhân l c phù h p v i k ho ch nhi m v c a Công ty, theo qui nh c a T ng công ty B Lu t lao ng, i v i nhân l c u th c hi n vi c ký h p ng lao ng; nhân l c t t nghi p i h c, cao ng u thông qua th vi c Vi c n d ng theo nhu c u i v i ngành ngh , s lư ng phù h p ph i v i nhi m v M c tiêu c a công tác n d ng ph i phát tri n ngu n nhân l c c a Công ty v m i m t, v s lư ng, ch t lư ng, xây d ng i ngũ cán b qu n lý gi i chuyên môn nghi p v , i ngũ công nhân lành ngh m b o lao ng su t, ch t lư ng o c t t - Các công n ch n: Công tác n ch n áp d ng i v i t t c nhân l c c n vào Công ty Vi c n d ng c n c phân c p: lao ng có trình i h c, Cao ng tr c ti p Công ty n d ng, th vi c Các lao ng công nhân k thu t s Giám c xí nghi p tr c ti p n d ng i v i l c lư ng lao ng tr c ti p ưu tiên n d ng th c , th u ngành Vi c n d ng c n ph i úng ngư i, úng vi c, tránh tình tr ng cơng vi c th a ngư i cơng vi c khác l i thi u ngư i - Công tác t o: áp ng, phát tri n nh ng lĩnh v c u tư xây d ng kinh doanh nhà , ô th khu công nghi p Công ty c n coi tr ng công tác t o, phát tri n ngu n nhân l c, áp ng c yêu c u v th trư ng xây d ng nư c tham gia h i nh p khu v c, c n xây d ng k ho ch tào c th nh m nâng cao chuyên môn nghi p c c a cán b công nhân viên Công ty K ho ch c n t p trung t o nâng cao m t sau: nâng cao trình cho cán b lĩnh v c kinh doanh nhà t; nâng cao trình qu n lý, trình chun mơn, ngo i ng cho cán b phịng, Xí nghi p, Ban qu n lý d án b ng khố ng n h n, hay t ch c ngồi gi ; nâng cao trình cơng nhân tr c ti p, hàng năm ph i t ch c t o ngh , t ch c kỳ thi nâng b c THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN III M t s ki n ngh Ki n ngh v i Nhà nư c Thành ph 1.1 S h tr c a quy n a phương cơng tác gi i phóng m t b ng Gi i phóng m t b ng ang v n vư ng m c, c n tr l n nh t cho d án u tư xây d ng nói chung d án u tư xây d ng nhà nói riêng T d án n giao t gi i phóng m t b ng c m t ch ng ng y khó khăn, ph c t p Nhi u d án tr nên méo mó, có d án có nguy b phá v khơng gi i n i tốn gi i phóng m t b ng c bi t tình tr ng dân t u tư t ã quy ho ch chưa n bù xong xây d ng, t tháo g tình tr ng trên, quan quy n Nhà nư c c n hi u rõ có trách nhi m s n sàng tham gia gi i quy t vư ng m c a phương, Nhà nư c c n ti p t c hoàn ch nh ch sách liên quan n t n bù gi i phóng m t b ng ngh v i Thành ph c n nghiên c u thêm sách n bù, h tr khâu thu h i t nông nghi p cho d án, c bi t nh ng h b thu h i 100% t canh tác có d án h tr chuy n ngh riêng phương án n bù, m c h tr chuy n ngh c n nghiên c u có sách chung tránh s chênh l ch gi a d án Huy ng oàn th qu n chúng tham gia h tr cho Công ty, c bi t s lãnh o c a c p U ng, coi vi c tri n khai d án phát tri n nhà nhi m v quan tr ng chương trình cơng tác c a s ng nh m tuyên truy n, ng viên qu n chúng nhân dân ng h d án 1.2 C i cách th t c hành gi i quy t nhanh th t c hành C i ti n th t c hành m t v n ph c t p, khó khăn, c n áp d ng m t s bi n pháp sau: ti p t c rà sốt, b sung hồn thi n h th ng văn b n quy ph m pháp lu t, ó quy nh rõ ràng trình t , th t c th i gian th c hi n th t c hành u tư xây d ng nhà ng th i i m i m t s văn b n pháp lu t không phù h p v i th c t , nhanh chóng ti n t i ban hành Lu t xây d ng; y m nh ch o vi c s p x p b máy qu n lý nhà nư c, i v i ngành xây d ng c n th ng nh t vi c qu n lý nhà nư c vào m t u m i t ch c có h th ng m b o th c hi n phân công, phân c p rõ ràng, c th t trung ương n a phương; t ch c l p t o,t p hu n nâng cao l c cho cán b , t ch c, cá nhân v trình t u tư xây d ng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYEÁN Gi i quy t nhanh th t c hành v n có ý nghĩa quan tr ng m b o trình th c hi n u tư xây d ng nhà úng v i th i gian quy nh M c dù hi n ã có nhi u thay i vi c gi i quy t th t c hành c p gi y phép u tư xây d ng, ch ng nh n quy n s d ng t, song trình xét t v n th t c rư m rà gi i quy t kéo dài gây khó khăn cho ch u tư v y i v i quan hành nên i m i cách làm vi c lư c b nh ng th t c không c n thi t th c hi n c hai v n òi h i ph m ch t l c nhân viên hành ph i ngang t m v i v trí cơng vi c c m nh n Do ó, c i cách hành liên quan n cơng tác giáo d c t o 1.3 Tăng cư ng u tư cho t o t o l i cán b u tư cho giáo d c - t o t c u tư vào ngư i có ý nghĩa r t quan tr ng th i kỳ phát tri n khoa h c công ngh Vi c tào tào l i ph i c th c hi n m t cách nghiêm túc công phu m i t c ch t lư ng mong mu n Theo ó c n m t kh i lư ng v n u tư tương ng xây d ng s t o phù h p, m t h th ng giáo trình h i nh ng v n lý thuy t kinh nghi m, lĩnh v c chuyên môn c th u tư xây d ng nhà c n thi t cho vi c t o t o l i, giúp cho ngư i c t o có l c gi i quy t nhi u v n th c t ang t lĩnh v c u tư xây d ng nhà hi n V i kh i lư ng v n u tư l n v y, c n ph i quan tâm nghiên c u vi c “xã h i hoá” t o, ó Chính ph u tư c ngân sách h tr n m c nào, quan h tr nhiêu n âu cá nhân c t o t u tư v i m c bao 1.4 Tăng cư ng vai trò qu n lý c a Nhà nư c lĩnh v c phát tri n qu n lý nhà ô th i m i tăng cư ng vai trò qu n lý Nhà nư c lĩnh v c phát tri n qu n lý nhà ô th theo hư ng s m nghiên c u trình Qu c h i ban hành Lu t nhà Hoàn thi n văn b n quy ph m pháp lu t i u ch nh m i quan h lĩnh v c b t ng s n nhà Tăng l c c a i ngũ cán b ho t ng lĩnh v c u tư phát tri n qu n lý nhà , c bi t ô th s y u t m b o cho ch THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN trương phát tri n nhà ô th theo d án c th c hi n có k t qu , góp ph n vào phát tri n ô th nư c ta b n v ng văn minh V phía T ng cơng ty L p Máy Vi t Nam, Cơng ty có m t s ki n ngh sau: d án th c hi n theo úng ti n , ng b phù h p v i yêu c u v k thu t, nhanh chóng ưa d án vào kinh doanh khai thác i u ki n th trư ng nhà t ang có xu th bi n ng ph c t p hi n nay, Cơng ty có m t s ki n ngh sau: - H tr k p th i v n ch o khác c a T ng cơng ty phịng ban T ng cơng ty - c phép huy ng ngu n v n ng trư c c a khách hàng mua h - c phép huy ng ngu n v n ng trư c c a ơn v thi công - Cho phép Công ty th c hi n phương pháp kinh doanh phù h p v i tình hình nhu c u th trư ng c th tuỳ theo t ng th i i m mà d án th c hi n nh m thu h i v n nhanh có hi u qu THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN K t lu n Nhà m t nh ng v n nhân sinh quan tr ng mà lu t pháp c a t t c nư c u nêu thành quy n b n c a ngư i - “quy n có nhà ” Hơn n a, v n nhà ã ang v n có quy mơ tồn c u, n i lo l ng chung c a nhân lo i s kh ng ho ng c a trư c s bùng n c a dân s th hố ã tr thành v n h ng quan tâm c a Liên H p Qu c t t c qu c gia nh t nư c ang phát tri n Vi t Nam, bư c sang th k XXI có nhi u chuy n bi n l n v c u kinh t , m c s ng c nâng lên k , tình hình th hoá ngày phát tri n t t y u d n n s “bùng n ” xây d ng phát tri n nhà ô th nư c ta Chính n n kinh t th trư ng ang c phát tri n m nh nư c ta ã t o thêm nhi u i u ki n thu n l i cho doanh nghi p u tư xây d ng nhà theo d án áp ng nhu c u ng b văn minh c a ngư i dân thành th , nhiên t nhi u i h i m i cho doanh nghi p Vì v y, mu n thành cơng th trư ng khơng ch Công ty C ph n SUDICO Sông mà c doanh nghi p xây d ng khác ph i t nâng cao hoàn thi n ch t lư ng cơng trình nhà c a mà khâu th c hi n u tư xây d ng khâu quy t nh có nh hư ng tr c ti p n k t qu c a u tư vào trình u tư xây d ng nhà nh m m c ích nâng cao hi u qu lĩnh v c kinh doanh nhà góp ph n kh ng nh v th c a Công ty th trư ng Do ó, v n nâng cao k t qu th c hi n d án u tư xây d ng nhà v n v n c n c ưa vào nghiên c u tìm hi u ưa nh ng gi i pháp h u hi u nh t THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN M cl c M u Chương I: M t s v n lí lu n chung v d án u tư xây d ng nhà I D án u tư xây d ng Khái ni m d án u tư xây d ng c i m c a d án u tư xây d ng nhà Phân lo i d án u tư xây d ng N i dung ch y u c a d án u tư xây d ng II N i dung t ch c th c hi n d án u tư xây d ng nhà 18 Kh o sát, thi t k xây d ng d án 18 Chu n b m t b ng xây d ng 20 T ch c thi công xây d ng 21 T ch c tiêu th 25 III ánh giá hi u qu c a d án u tư xây d ng nhà 25 Các quan i m ánh giá hi u qu c a d án u tư xây d ng 26 Hi u qu d án u tư xây d ng nhà 26 Chương II: Tình hình th c hi n d án u tư xây d ng nhà t i Công ty C ph n LILAMA Hà N i 32 I Gi i thi u chung v công ty tình hình th c hi n d án u tư xây d ng nhà t i công ty nh ng năm qua 32 Gi i thi u chung v Công ty 32 Tình hình th c hi n d án u tư xây d ng nhà c a Công ty nh ng năm qua 37 II D án chung cư cao t ng CT5 40 S c n thi t ph i u tư xây d ng khu ô th m i M ình - M Trì 40 Gi i thi u v d án chung cư cao t ng CT5 43 Quy mô c a d án 44 Quá trình t ch c xây d ng d án chung cư cao t ng CT5 45 III M t s nh n xét v vi c th c hi n d án chung cư cao t ng CT5 d án khác c a Công ty 66 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Nh ng k t qu t c 66 Nh ng t n t i khó khăn vi c th c hi n d án u tư xây d ng nhà t i Công ty 68 Chương III M t s gi i pháp nh m nâng cao k t qu th c hi n d án u tư xây d ng nhà t i Công ty C ph n LILAMA Hà N i 70 I K ho ch s n xu t kinh doanh c a Công ty năm 2004 70 Các ch tiêu 70 M c tiêu th c hi n d án năm 2004 72 II M t s gi i pháp nh m nâng cao k t qu th c hi n d án u tư xây d ng nhà t i Công ty 73 Gi i pháp v gi i phóng m t b ng tái nh cư 73 Hoàn thi n, nâng cao ch t lư ng công tác tư v n, kh o sát thi t k xây d ng d án 75 Gi i pháp v qu n lý ti n th c hi n d án 76 Gi i pháp tài 77 Gi i pháp u tư cho máy móc, thi t b cơng ngh 78 Gi i pháp u tư cho ngu n nhân l c 78 III M t s ki n ngh 80 Ki n ngh v i Nhà nư c Thành ph 80 V phía T ng cơng ty L p Máy Vi t Nam, Cơng ty có m t s ki n ngh sau 82 K t lu n 83 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ph l c B ng 5.7.4 M t xây d ng (netto, không k di n tích t cơng c ng) t i a, h s s d ng t t i a c a nhóm cơng trình, ph (di n tích 500m2) S t ng cao trung bình M t xây d ng t i a (%) H s s d ng 70 1,70 60 1,20 53 1,59 47 1,88 40 2,00 39 2,34 36 3,52 33 2,54 31 2,70 10 28 2,80 11 26 2,86 12 24 2,88 13 22 2,90 14 21 2,94 15 t ng tr lên 20 3,0 - 5,0 tt i a THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Sơ t ch c b máy qu n lý c a cơng ty Ban kiểm sốt Hểi ểng quển trể Tểng giám Phó t ng giám c Ph trách cơng tác ut Phịng ut V n phịng i di n t i Nga, Bungari, C ng ho Séc Phó t ng giám c Ph trách cơng tác K ho ch Phòng Kinh doanh I,ii Chi nhánh H Nam ểc Phó t ng giám c Ph trách cơng tác Kinh t -n i Phịng Xu t nhâp kh u Chi nhánh Thanh Hố Các cơng ty Chi nhánh L ng s n Phịng T i k tốn Chi nhánh cl c Phịng T ch c -h nh Chi nhánh Qu ng Bình Chi nhánh TP H Chí Minh ... d án u tư xây d ng nhà Chương II: Tình hình th c hi n d án u tư xây d ng nhà t i Công ty C ph n LILAMA Hà N i Chương III: M t s gi i pháp nh m nâng cao k t qu th c hi n d án u tư xây d ng nhà. .. tư phát tri n nhà theo d án r t c n thi t c i m c a d án D án u tư xây d ng nhà u tư xây d ng nhà có c i m sau: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2.1 Tính c nh M i d án u tư xây d ng nhà g n li n v... nh D án u tư xây d ng nhà m t b ph n quan tr ng c a d án u tư xây d ng, r t c n thi t cho vi c xây d ng nhà ph c v nhu c u có nhà c a m i ngư i dân Vi c phát tri n d b i vì: u tư xây d ng nhà r
