Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
414,94 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCCHUẨNBỊTHICÔNGCÁCDỰÁNĐẦUTƯXÂYDỰNGNHÀỞTẠICÔNGTYCỔPHẦNĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNNHÀVÀĐÔTHỊVINACONEX 2.1. GIỚI THIỆU 2.1.1. Giới thiệu chung về côngty Ngày 27/3/2000, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng côngty Xuất nhập khẩu xâydựng Việt Nam ( VINACONEX ) ký Quyết định số 266 QĐ/VC- TCLĐ về việc thành lập ban quản lý dựánđầutưxâydựng khu đôthị mới Trung Hòa – Nhân Chính. Để đáp ứng được yêu cầu và nhiệm vụ trong côngtác quản lý đã được đổi tên thành Ban Quản lý dựánđầutưxâydựngpháttriểnnhàvàđôthị ( VINAHUD ). Đến năm 2007, Ban quản lý đổi tên thành CôngtyCổphầnĐầutưpháttriểnnhàvàđôthịVINACONEXcó giấy chứng nhận kinh doanh số 0103018027 do Sở Kế hoạch vàĐầutư thành phố Hà Nội cấp ngày 19 tháng 6 năm 2007. Theo Quyết định số 578 QĐ/VC-TCLĐ ngày 25/8/2001 của Tổng giám đốc Tổng côngty VINACONEX, Côngtycó trụ sở đặt tại E10 Thanh Xuân Bắc, Quận Thanh Xuân, Hà Nội. Đến nay, để phù hợp với điều kiện và yêu cầu trong côngtác quản lý, Ban quản lý đã chuyển trụ sở và đặt tại Tầng 1, nhà 17T7 Khu đôthị mới Trung Hòa Nhân Chính, phường Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội. Tên giao dịch : VINACONEX URBAN AND HOUSING DEVELOPMENT INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt : VINAHUD, JSC Địa chỉ trụ sở chính : Tầng 1, nhà 17T7, Khu đôthị mới Trung Hoà – Nhân Chính, Phường Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội. Vốn điều lệ : 70.000.000.000 đồng ( Bảy mươi tỷ đồng ) 1 1 CôngtyCổphầnĐầutưpháttriểnnhàvàĐôthịVINACONEX đã cóđủ điều kiện pháp lý để hoạt động và tổ chức SXKD. Côngtyxâydựng Phương án Tổ chức hoạt động của Côngty như sau : CôngtyCổphầnĐầutưpháttriểnnhàvàĐôthịVINACONEX là Côngty con của Tổng côngtyCổphần XNK và XD Việt Nam – VINACONEX (theo mô hình Côngty mẹ - Côngty con) được hoàn chỉnh về cơ cấu tổ chức, xếp sắp nhân sự, hoạt động sản xuất kinh doanh theo Luật Doanh nghiệp và theo định hướng pháttriển chung của Tổng công ty, được Tổng côngty tạo mọi điều kiện để Côngty hoạt động hiệu quả, đảm bảo nguyên tắcphát huy năng lực nội tại của đơn vị để ổn định vàphát triển. 2 2 Đại hội đồng cổ đông Ban Kiểm soát Giám đốc Hội đồng quản trị Kế toán trưởng Phó giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Phòng Tài chính – Kế hoạchPhòng Tổ chức – Hành chínhPhòng Pháttriểndự ánPhòng Kinh tế đầutư & Quản lý dự ánPhòng Quản lý chất lượng và ATLĐCác Văn phòng, Chi nhánh đại diện Ban Quản lý dựán A Ban Quản lý dựán B Ban Quản lý dựán Ni Các Đoàn tư vấn giám sát hoặc Tổ tư vấn giám sát A. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNGTY 3 3 B. BỘ MÁY QUẢN LÝ, GIÁM SÁT, ĐIỀU HÀNH 1. Đại hội đồng cổ đông : Gồm tất cả cáccổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty. Đại hội đồng cổ đông cócác quyền và nghĩa vụ theo quy định tại Điều lệ của Côngtycổ phần, phù hợp với quy định của Luật Doanh nghiệp 2005 2. Hội đồng quản trị : Nhiệm kỳ đầu Hội đồng quản trị (2007 – 2012) Côngty gồm 03 thành viên vàcác bên thoả thuận chức danh Chủ tịch Hội đồng quản trị nhiệm kỳ đầudo đại diện của Tổng côngtycổphầnVINACONEX đảm nhiệm. Căn cứ vào tỷ lệ góp vốn và thoả thuận giữa cáccổ đông sáng lập, tỷ lệ cử người tham gia Hội đồng quản trị Côngty của các bên góp vốn 3. Ban Kiểm soát : Ban Kiểm soát Côngty bao gồm 03 thành viên, trong đó Tổng côngtycổphầnVINACONEX đề cử 01 thành viên vàCôngtycổphần được đề cử 02 thành viên. Cáccổ đông sáng lập thoả thuận chức danh Trưởng Ban Kiểm soát nhiệm kỳ đầudo đại diện Tổng côngtycổphầnVINACONEX đảm nhiệm. 4. Ban Giám đốc, Kế toán trưởng - Giám đốc : Ông Nguyễn Hoài Giang : Phụ trách chung, người đại diện theo Pháp luật của Côngtyvà lĩnh vực Tổ chức – Hành chính; Tài chính-Kế hoạch; Pháttriểndự án. - Phó Giám đốc : Ông Lê Quang Vinh : Phụ trách lĩnh vực Tư vấn giám sát; Quản lý lỹ thuật thi công, chất lượng công trình. - Phó Giám đốc : Bà Nguyễn Thị Ka : Phụ trách các hoạt động tại VP Bắc An Khánh. - Kế toán trưởng : Ông Hoàng Quyết Chiến 5. Các phòng nghiệp vụ 4 4 - Phòng Tổ chức – Hành chính - Phòng Tài chính – Kế hoạch - Phòng Pháttriểndựán - Phòng Kinh tế đầutưvà Quản lý dựán - Phòng Quản lý chất lượng vàAn toàn lao động 6. Các Văn phòng, Chi nhánh trực thuộc Côngty Trong thời gian tới, căn cứ vào tình hình thực tế yêu cầu nhiệm vụ SXKD, pháttriểnthị trường hoạt động của Côngtyởcác vùng miền, tỉnh thành trong nước và nước ngoài, CÔngty sẽ thành lập các Văn phòng hoặc Chi nhánh của Công ty. 7. Các ban quản lý Dự án, các Đoàn Tư vấn giám hoặc Tổ t ư vấn giám sát Trên cơ sở chức năng nhiệm vụ về SXKD, tùy thời điểm Côngty sẽ hình thành các Ban quản lý dựán của Côngtyvà thành lập các tổ chức Tư vấn giám sát trực thuộc Công ty. Cơ cấu tổ chức bộ máy các Ban quản lý dự án, các tổ chức Tư vấn giám sát tùy chức năng nhiệm vụ, quy mô hoạt động… Côngty sẽ có quy định cụ thể. Quá trình thực hiện Phương án Tổ chức, hoạt động của Côngtyvà trong từng thời kỳ phát triển, tùy tình hình thực tế sản xuất kinh doanh của đơn vị. Côngty sẽ điều chỉnh hoặc thay đổi, bổ sung cho phù hợp để đáp ứng mọi hoạt động của Côngtycó hiệu quả. 2.1.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của Côngty 3 năm gần đây ( 2004 – 2006 ) Qua những năm xâydựngvàphát triển, Ban Quản lý VINAHUD, nay đã thành CôngtyCổphầnđầutưpháttriểnnhàvàđôthịVINACONEX đã đạt được những kết quả về mọi mặt. Đời sống cán bộ công nhân viên ổn định và ngày càng được nâng cao. Quy mô và phạm vi hoạt động của Công 5 5 ty ngày càng dược mở rộng và đóng vai trò quan trọng trong việc xâydựngvàpháttriểnnhà ở. Hoạt động kinh doanh của Côngty chủ yếu là kinh doanh nhà, kinh doanh hạ tầng, kinh doanh vật tưvà doanh thu từ bán hàng, cung cấp dịch vụ tư vấn. Ngoài ra, Côngty còn lập, quản lý, theo dõi hoạt động của cácdựán trong giai đoạn chuẩnbịđầu tư, giai đoạn thực hiện và bàn giao đưa vào sử dụng. Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường, để tồn tạivàphát triển, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có lãi. Để đạt được kết quả cao nhất, các doanh nghiệp cần xác định phương hướng, mục tiêu trong đầu tư, biện pháp sử dụngcác điều kiện sẵn có về các nguồn nhân lực, vật lực. Muốn vậy, các doanh nghiệp cần nắm được các nhân tố ảnh hưởng, mức độvà xu hướng tác động của từng nhân tố đến kết quả kinh doanh. Điều này chỉ thực hiện được trên cơ sở các số liệu phân tích kinh doanh. Trong nhiều năm cố gắng phấn đấu, CôngtyCổphầnĐầutưvàpháttriểnnhàvàđôthịVINACONEX đã đạt được kết quả theo bảng sau : 6 6 BIỂU SỐ 1 : Kết quả sản xuất kinh doanh của côngty trong 3 năm gần đây Đơn vị : VNĐ ( Nguồn : Phòng Tài chính Kế hoạch ) 7 7 STT Nội dung Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 SO SÁNH % 2005/2004 2006/2005 1 Tổng tài sản 644.847.069.184 401.578.587.036 545.991.921.839 62.28% 135.96% 2 Tổng nợ phải trả 584.932.245.317 270.760.418.006 344.877.121.050 46% 127.37% 3 Vốn lưu động 143.525.097.296 32.663.720.088 207.797.180.811 23% 636.17% 4 Doanh thu 300.348.963.413 583.472.581.252 317.398.643.362 194.27% 54.40% 5 Lợi nhuận 59.914.823.867 115.018.798.081 70.305.001.759 191.97% 61.13% 6 Nguồn vốn thuộc sở hữu 59.914.823.867 130.818.169.030 201.114.800.789 218.34% 153.74% Năm 2004 doanh thu giảm 66.33% so với năm 2003 là do tiến độthicông của cáccông trình. Trong những kết quả kinh doanh này thì kinh doanh bất động sản tức kinh doanh nhà mang lại doanh thu chính. Tổng tài sản của năm 2006 tăng hơn so với năm 2005 là 35.96%, trong khi tổng nợ phải trả giữa 2 năm này cũng tăng lên 27%. Vốn lưu động năm 2005 tăng gấp 6 lần so với các năm trước, nguồn vốn thuộc sở hữu đã từ 60 tỷ năm 2004, lên 130tỷ năm 2005 và hơn 200 tỷ vào năm 2006. Trong khi doanh thu và lợi nhuận có xu hướng giảm trong năm 2005, lần lượt là 40% và 30% so với năm 2004. Trong năm 2003, Ban Quản lý dựán đã hoàn thành 6 công trình gồm 5 nhà 17 tầng( 17T1, 17T2, 17T3, 17T4, 17T5, 17T6 ) và hạ tầng kỹ thuật dựán Trung Hòa – Nhân Chính với tổng trị giá 657.889.706.455 VNĐ.Các khu nhà này đã được bàn giao và đưa vào sử dụng. Năm 2004, Ban quản lý đã đầutưxâydựng 30 công trình trong đócó 3 công trình đã hoàn thành và bàn giao cho thành phố: Tuyến đường thành phố với chi phí đầutưthực hiện là 14.952.220.403 VNĐ, và 2 công trình khác đó là trung tâm nước sạch Dựán Trung Hòa - Nhân Chính, văn phòng 2 với tổng chi phí đầutưthực hiện lần lượt là 6.001.710.154 VNĐ và 3.483.518.533 VNĐ. Ngoài ra , cũng trong năm 2004 các khu nhà 18 tầng (18T1 và 18T2 ); các văn phòng 1,2,3,4 vànhà 17T7, 17T8, 17T9 cũng được hoàn thành bàn giao và đưa vào sử dụng… Năm 2005, cáccông trình như trung tâm dịch vụ, nhà 24 tầng (24T1 & 24T2 ), văn phòng 5, 6 cũng được hoàn thành, bàn giao và đưa vào sử dụng ngay từđầu năm. Ngoài ra, tòa nhà 34 tầng đang được thicôngvàdự kiến đưa vào khai thác sử dụng vào tháng 10/2006. Trong giai đoạn 2005-2012, Ban quản lý sẽ đầutưpháttriểndựán khu đôthị mới Bắc An Khánh với quy mô 264.47 ha. Dựán đã được khởi 8 8 công vào đầu năm 2005. Tiếp sau dựán Bắc An Khánh, Ban quản lý tiếp tục đầutưxâydựngcácđôthị Nam An Khánh, đôthị Ngọc Liệp,…trong dựán đổi đất lấy hạ tầng tầng xâydựng tuyến đường Láng-Hòa Lạc. 2.1.3. Tình hình thực hiện cácdựánđầutưxâydựngnhàở của Côngty trong những năm qua Trong các năm qua, Côngty đã thực hiện quản lý và theo dõi các bước phát triển, thủ tục hồ sơ của cácdựán đang tiến triển, tìm kiếm cácdựán mới khả thivàthực hiện thicôngcáccông trình của Công ty. Hiện tại, Côngty đã và đang thực hiện được cácdựán sau : - Dựán N05 – Cụm nhàở hỗ trợ chung cư kết hợp Văn phòng dịch vụ tại Khu đôthị Đông Nam Trần Duy Hưng : Phòng được giao thực hiện thủ tục cho giai đoạn Chuẩnbịđầu tư. Dựán đã đi qua các bước : xin chủ trương đầu tư, đấu giá đất, quy hoạch xin thỏa thuận TMB 1/500, xin cấp giấy chứng nhận, thiết kế kiến trúc, chỉ định chất lượng xây dựng, lập dự toán, xin thỏa thuận PCCC, đánh giá ĐTM, lập kế hoạch đấu thầu, tổ chức đấu thầu, lập hồ sơ xin giao đất… Dựán N05 được thực hiện từ ngày 14/03/2005 cho đến nay cơ bản đã xong các bước, vàdựán tiếp tục được đưa vào giai đoạn thực hiện đầu tư, sẽ được bàn giao cho bên nhận thầu. - Dựán Khu đất Vành Khăn, tại lô đất số 27 theo Qui hoạch chi tiết Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội. Tiến độdự kiến cho giai đoạn chuẩnbịđầutư là Quý II-III/2008 và thời gian thực hiện là Quý IV/2008 – Quý III/2010. - Dựán 423 Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội : Mục tiêu dựán là đầutưxâydựng mới tổ công trình hỗn hợp bao gồm các chức năng chính là khu Văn phòng cho thuê, khu Thương 9 9 mại dịch vụ vàNhàở chung cư. Ngoài ra, còn dành quỹ đất công trình côngcộng hoàn trả thành phố xâydựngnhà trẻ hoặc nhà văn hóa cho tiểu khu. Dựán đang ở giai đoạn điều tra, dự kiến sẽ thực hiện điều tra Xã hội học trong năm 2008. - Dựán Cụm Công nghiệp Đại Áng, Quận Thanh Trì, Thành phố Hà Nội : bắt đầuthực hiện từ tháng 6/2007 và đang trên quá trình thực hiện. Cả 2 dựán 423 Minh Khai vàdựán Cụm Công nghiệp Đại Áng, Côngty đều liên doanh với Côngty Dệt Minh Khai đồng thực hiện. - DựánĐầutưXâydựng trụ sở văn phòng làm việc CôngtyđầutưpháttriểnnhàvàđôthịVINACONEX : Dựán sử dụng khu đất thuộc Phường Trung Hòa, Quận Cầu Giấy với mục tiêu : • Tạo lập một quỹ sàn văn phòng làm việc nhằm ổn định vàpháttriểnCông ty, phần diện tích sàn còn lại phục vụ mục tiêu kinh doanh dịch vụ. • Ngoài ra, dựán còn khai thác triệt để quỹ đất theo đúng chủ trương, chỉ đạo của UBND Thành phố chống tái lấn chiếm, để đất đai không bị hoang hóa, lãng phí. • Hiện thực hóa Quy hoạch chi tiết quận Cầu Giấy đã được phê duyệt. • Tạo nên công trình kiến trúc đẹp, góp phần hoàn chỉnh khu đôthị văn minh, hiện đại, đáp ứng được một phần nhu cầu văn phòng làm việc hiện nay đang trở nên khan hiếm trong thành phố. Dựán được bắt đầuthực hiện vào tháng 11/2007. - DựánXâydựng chung cư cao cấp, trung tâm thương mại và cao ốc văn phòng tại khu Phú Đô, Mễ Trì, Từ Liêm, Thành phố Hà Nội. 10 10 [...]... Hưng, thành phố Hà Nội + Hình thứcđầutư : Xâydựng mới + Chủ đầutư : Tổng Công tyCổphần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (VINACONEX) + Quản lý dựán : Công tyCổphầnĐầutưpháttriển Nhà vàĐôthị (VINAHUD) + Nguồn vốn đầutưxâydựngcông trình : 1 Vốn vay ngân hàng 2 Vốn tựcó của chủ đầutư 3 Vốn huy động của chủ đầutư + Thời gian thực hiện Dựán : Thực hiện trong 03 năm : Từ Quý IV năm... tổng dự toán công trình; - Trình duyệt thi t kế công trình; - Chuẩnbị mặt bằng xây dựng; - Tổ chức đấu thầu thực hiện dự án; - Cáccôngtácchuẩnbịđầutư khác; - Khởi côngxâydựng 2 CôngtácThực hiện đầutư : 3 năm + Từ Quý IV năm 2007 đến hết Quý III năm 2010 - Thicông nền móng; - Thicông hạ tầng công trình; - Thicôngxâydựngcác hạng mục công trình kiến trúc + Từ Quý IV năm 2010 : Hoàn thi n... 17 17 2.3 Thựctrạngcôngtácchuẩnbịthicôngcông trình của dựán N05 của VINAHUD 2.3.1 Nội dungcáccông việc phải thực hiện trong giai đoạn chuẩnbịthicông Xét nhu cầu côngtácvà năng lực đơn vị, ngày 16/05/2007, Tổng côngtyVINACONEX đã ra Quyết định số 541 QĐ/VC-ĐT giao nhiệm vụ cho Côngty VINAHUD tổ chức thực hiện công việc chuẩnbịđầutưDựánxâydựngcông trình cụm nhàở Đông Nam đường... gian thực hiện đầutư lại phụ thuộc nhiều vào chất lượng côngtácchuẩnbịđầu tư, vào việc quản lý quá trình thực hiện đầu tư, quản lý việc thực hiện những hoạt động khác có liên quan trực tiếp đến các kết quả của quá trình thực hiện đầutư đã được xem xét Bên cạnh những thành tựu đạt được trong hoạt động chuẩnbịthực hiện dự án, tại Công tycổphầnĐầutưvàPháttriển Nhà vàĐôthị 29 29 VINACONEX. .. dịch vụ tại lô đất N05 thuộc dựán Khu đôthị Đông Nam đường Trần Duy Hưng, dự kiến như sau: 1 CôngtácChuẩnbịđầutưvà khởi công : 6 tháng ( thực hiện trong Quý II và Quý III năm 2007 ) - Khảo sát, đo đạc hiện trạng khu đất dự án; - Thi t kế cơ sở; - Lập và trình duyệt dựánđầutưxâydựngcông trình - Thỏa thuận các giải pháp kỹ thuật công trình và phòng cháy, chữa cháy… - Thi t kế kỹ thuật và lập... tổng dự toán : thực hiện theo các bước : + Tờ trình xin thẩm định dự án, thi t kế kỹ thuật, tổng dự toán – thực hiện bởi Côngty VINAHUD + Báo cáo, thi t kế kỹ thuật, tổng dự toán lần lượt trình Tổng CôngtyVINACONEXvà Bộ Xâydựng thẩm định + Nộp phí và lệ phí - • Lập thi t kế kỹ thuật thicông được thực hiện trong nội bộ Tổng Công tyCôngty VINACONSULT thực hiện lập thi t kế kỹ thuật thi công, dựa... Nội Cáccông việc chính đã được côngty tổ chức thực hiện như sau : • Xin cấp Giấy chứng nhận đầutư : Côngtythực hiện lập Báo cáo đầutư rồi trình lên Tổng Côngty phê duyệt Báo cáo đầutưTừ Báo cáo đó, Tổng Côngtythực hiện trình xin cấp Giấy chứng nhận đầu tư, gửi cho Sở Kế hoạch Đầutư Sở Kế hoạch Đầutưthực hiện thẩm tra rồi cấp Giấy chứng nhận đầutư cho dựánCáccông việc trên, Côngty thực. .. của Sở Quy hoạch Kiến trúc + Chứng chỉ Quy hoạch của Tổng CôngtyVINACONEX • Lập thi t kế kiến trúc, xin thỏa thuận phương án kiến trúc Côngty VINAHUD đối với công việc này đã cócông văn xin cấp dịch vụ tư vấn và thầu thực hiện tư vấn thi t kế Tổng Côngty đã quyết định giao khâu dịch vụ tư vấn cho Công tycổphầntư vấn, đầutưxâydựngvà ứng dụngcông nghệ mới VINACONEX (R&D) và khâu tư vấn thi t... hà, kéo dài thời gian chuẩnbịđầutưxâydựng hơn • Vốn đầutư Một dựán tốt, rất nhiều ngân hàng, nhàđầutư sẽ sẵn sàng đầutư cho dựánđó Đối với Dựán N05 cũng vậy Nhưng xét tổng thể, trên thực tế, có rất nhiều dựán mà “nguồn vốn về” rất dè sẻn, không có điều kiện đầutư chiều sâu, đồng bộ nhằm giải quyết cơ bản từng bước hệ thống cáccông trình và hầu hết cácnhà Chủ đầutư phải lấy từ nguồn... thi n Kết thúcđầutưxâydựng & đưa dựán vào khai thác Phương châm để thực hiện Dựánđúng tiến độ : 26 26 Là công trình xâydựng trong môi trường đô thị, vấn đề khoa học trong côngtácthicông để tránh tác động bất lợi cho môi trường và đảm bảo thicôngđúng tiến độ là rất quan trọng : - Tiến hành đồng thời việc giải phóng mặt bằng với việc bố trí nơi tập kết vật tư, vật liệu xâydựngcông trình; . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC CHUẨN BỊ THI CÔNG CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ Ở TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ VINACONEX 2.1. GIỚI THI U. lý dự án đầu tư xây dựng phát triển nhà và đô thị ( VINAHUD ). Đến năm 2007, Ban quản lý đổi tên thành Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển nhà và đô thị VINACONEX