Mã số thuế: 0302654231 Ngành nghề kinh doanh: sản xuất mua bán và lắp đặt máy móc, dây chuyền sản xuất, cần trục, thiết bị điện, điện tử, điện công nghiệp, điện lạnh, thang máy, xây
Trang 1PHẦN 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH THANG MÁY-
KỸ THUẬT ĐIỆN HISA.
I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THANG MÁY- KỸ THUẬT ĐIỆN HISA:
1 Khái quát quá trình thành lập và phát triển của Công ty:
Công ty được thành lập vào ngày 5 tháng 7 năm 2002 theo luật doanh nghiệp ban hành và cấp giấy đăng ký kinh doanh số 4102010626
Công ty Thang Máy HISA là một trong những công ty hàng đầu của ngành Thang Máy tại Việt Nam
Tên Công ty: Công ty TNHH Thang Máy - Kỹ thuật Điện HISA
Tên giao dịch: HISA Co.LTD
Tên viết tắc: HISA Co.LTD
Địa chỉ trụ sở chính: Số 5 đường Đặng Thai Mai, Phường 7, Quận Phú Nhuận TPHCM
Địa chỉ nhà máy sản xuất: 36F khu phố 4 đường Phan Văn Hớn, Phường Tân Thớt Nhất, Quận 12 TPHCM
Mã số thuế: 0302654231
Ngành nghề kinh doanh: sản xuất mua bán và lắp đặt máy móc,
dây chuyền sản xuất, cần trục, thiết bị điện, điện tử, điện công nghiệp, điện lạnh, thang máy, xây lắp các công trình điện và điệndân dụng, dịch vụ sữa chữa và bảo trì các sản phẩm do công ty kinh doanh
Công ty cung cấp các loại thang nội và ngoại nhập:
Thang tải khách, tải hàng, tải thức ăn, tải bệnh nhân
Thang lồng kín tròn, vuông, lục giác
Thang cuốn, thang thủy lực, thang không phòng máy
Lao động: với lực lượng hùng hậu, hiện nay có hơn 120 kỹ sư, kỹ
thuật viên, chuyên viên và nhân viên nhiều năm kinh nghiệm trong ngành thang máy với những phương thức chuẩn mực Chính
vì thế, HISA hồn tồn có thể đáp ứng được các nhu cầu đa dạng
Trang 2cao cấp, thẫm mỹ, tiện nghi, kinh tế và hiệu quả cho tất cả các khách hàng trong và ngoài nước.
Tuy mới thành lập nhưng công ty rất quan tâm trong công việc định hướng trongtương lai, cố gắng nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như giá cả và đưa sảnphẩm ra thị trường tiêu thụ Ngoài ra, Công ty có xu hướng mở rộng hàng sảnxuất là các thiết bị điện nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong tương lai
2 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty:
Quy mô vốn kinh doanh:
Vốn điều lệ: 1.500.000.000 đ
Quỹ tiền lương:
Tổng quỹ lương:1.490.000.000 đ
Tổng số lao động: 120 người
Mặt hàng kinh doanh:
Sản xuất thang máy
Bán vật tư
Dịch vụ sữa chữa, bảo trì thang máy
Thu nhập bình quân của người lao động: 1.034.722đ/người
II CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY:
1 Chức năng:
Sản xuất và mua bán thang máy
Sữõa chữa và bảo trì thang máy
Duy trì và phát triển kinh doanh thang máy
Mang lại nguồn lợi cho công ty, nguồn thu cho Ngân Sách Nhà Nước
Giải quyết công ăn việc làm cho xã hội
Hợp tác đđầu tư làm ăn với các đơn vị kinh doanh trong và ngoài nước
Góp phần vào công cuộc xây dựng và phát triển nền kinh tế đđất nước
Hoàn thành nhiệm vụ đđóng thuế với Nhà Nước và các nghĩa vụ khác
Đảm bảo cung ứng sản phẩm ra thị trường
Tuân thủ các chính sách, các chế độ quản lý kinh tế đúng pháp luật, thựchiện nghiêm minh các chế đđộ xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại
Quản lý khai thác và xử lý nguồn vốn có hiệu quảđđể giảm thiểu chi phí,nhưng vẫn đđảm bảo kinh doanh hiệu quả, phấn đđấu hoàn thành các chỉtiêu kế hoạch đã đề ra
Trang 3 Thực hiện tốt trong việc ký kết các hợp đồng mua bán ngoại thươngđđểgiữ uy tín trên thị trường Thực hiện tốt các chính sách chế độ quản lý tàisản, tiền lương, phân công lao động một cách hợp lý, đào tạo bồi dưỡng,nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ nhân viên trong công ty.
III TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY:
1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý:
Để tiện lợi cho quá trình quản lý cũng như quá trình theo dõi tiêu thụ, Công ty đã tổ chức bộ máy quản lý cho riêng Công ty
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty:
Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến, bộ máyquản lý đơn giản bao gồm Giám Đốc, Phó Giám Đốc và bốn phòng nghiệp vụ tại vănphòng của công ty: phòng kinh doanh, phòng kế toán, phòng tổng hợp, phòng kỹ thuật.Theo mô hình này các vấn đđề phát sinh ở các phòng ban thì các cán bộ ở cácphòng ban cùng nhau bàn bạc với Giám Đốc, cán bộ đưa ra ý kiến và Giám Đốc đưa
ra phương hướng giảii quyết và chịu trách nhiệm với quyết đđịnh của mình
Giám Đốc là người chịu trách nhiệm cao nhất Bên cạnh đó, các phòng ban thammưu giúp đỡ Giám Đốc về hoạt đđộng kinh doanh và thực hiện kế hoạch của Công ty.Với bộ máy tinh gọn, trách nhiệm phân chia rõ ràng cho từng phòng ban, các cánhân làm việc cho Công ty đi vào nề nếp, đồng bộ, mỗi cá nhân đều có điều kiện pháthuy khả năng của mình về chế độ tiền lương, tiền thưởng ngày càng được tăng cao,làm cho nhân viên gắn bó với Công ty
2 Chức năng, nhiệm vụ:
2.1 Ban giám đốc:
Phòng Kỹ Thuật Phòng Tổng
Hợp
Trang 4Giám Đốc là người điều hành cao nhất trong Công ty, có quyền giám sát và chịu trách nhiệm về mọi mặt, mọi hoạt động của Công ty trong lĩnh vựckinh doanh, đối nội, đối ngoại và điều hành quản lý các phòng ban.
Phó giám đốc điều hành:
Là người trợ giúp giám đốc điều hành Công ty ở một số lĩnh vực hoạt động theo sự ủy quyền của giám đốc để quản lý và chỉ đạo thường xuyên,báo cáo tình hình hoạt động cho giám đốc
2.2 Các phòng ban:
Phòng kế toán:
Tổ chức chỉ đạo thống nhất công tác kế toán theo đúng chế độ kế toán Việt Nam ban hành và đúng pháp luật
Giám sát, lập sổ sách kế toán, hạch toán ghi chép tình hình hoạt động, kếtquả kinh doanh, phản ánh tình hình mua bán hàng hoá, đánh giá chấtlượng lưu chuyển hàng hoá, chấp hành thu chi trên cơ sở tài chính Nhànước cho phép, theo dõi hoạt đđộng kinh doanh, kiểm tra thường xuyên tàichính của Công ty
Tính toán, trích nộp các khoản nộp ngân sách, nộp cấp trên và thực hiệntrích lập các quỹ theo quy định
Theo dõi các khoản công nợ phải thu, phải trả, thanh toán đúng hạn cáckhoản nợ vay
Cuối tháng, quý hoặc cuối năm lập bảng cân đối kế toán, phân tích kết quảkinh doanh của Công ty để tìm ra nhân tố làm tăng giảm lợi nhuận và từđó đề ra phương án khắc phục kịp thời
Phòng kinh doanh:
Tham mưu cho giám đốc các lĩnh vực kinh doanh hiệu quả
Khai thác nguồn hàng để lập dự toán kinh doanh
Tìm kiếm khách hàng trong và ngoài nước, các nhà đầu tư để tiến đếnhợp tác kinh doanh
Thực hiện các chiến lược marketing, thực hiện phương thức bán hàngchuyên nghiệp hiệu quả
Thu thập thông tin thị trường, nắm bắt thị trường kịp thời lên kế hoạchchiến lược kinh doanh
Kết hợp với phòng kế toán để thanh toán các hợp đồng đã ký, triển khaicác kế hoạch kinh doanh được duyệt, đảm bảo đúng kế hoạch và hiệuquả
Phòng tổng hợp:
Báo giá, bảo trì thang máy, vật tư, làm hợp đồng kinh tế
Theo dõi các hợp đồng bảo hành, bảo trì
Báo cáo các công trình trong thời gian bảo hành và bảo trì
Trang 5 Cập nhật tất cả các công trình chào giá bảo trì và thay thế vật tư.
Phòng kỹ thuật:
Quản lý vật tư thiết kế sản xuất, bảo hành, bảo trì, sửa chữa và lắp ráp các thiết
Khách hàng của Công ty đạiđđa số nhiều thành phần, do vậy số lượng tiêuthụ của Công ty rộng khắp mọi miền Như vậy, Công ty thành lập là mộtđiều khích lệ của Nhà nước, đây là một yếu tố hết sức thuận lợiđđể giúpCông ty phát triển một cách nhanh chóng vàø đứng vững trên trị trường
Phương thức bán hàng phong phú và chuyên nghiệp, có những sáng kiến haytạo được niềm tin thuận lợi cho khách hàng mới cũng như khách hàng cũnhư: bảo hành, sửa chữa thay thế, lắp đặt khi mua sản phẩm của Công ty,
do đó đã thu hút được sự quan tâm của khách hàng Đây cũng là yếu tốquan trọng tiếp cận, gần gũi với khách hàng,đđáp ứng nhu cầu thị trườngmột cách nhanh chóng
2 Khó khăn:
Công ty mới thành lập nên nguồn vốn đầu tư kinh doanh là điều đáng quantâm Bởi vì hiện nay với quy mô và vốn hiện có của Công ty không phải lànhiều so với nhu cầu vốn mà Công ty đang cần trong điều kiện thị trườngcạnh tranh diễn ra gay gắt thường xuyên và khốc liệt giữa các ngành nghềkinh doanh với nhau, đòi hỏi Công ty phải tự xoay sở nguồn vốn trong vàngoài Công ty rất khó khăn
Đối với Công ty, một khó khăn nữa là chịu sức ép của các Công ty có cùngngành nghề kinh doanh Sản phẩm của Công ty đại đa số là nhập khẩu từnước ngoài, vì thế đây là trở ngại của Công ty trong việc định giá sản phẩmmà việc hạ thấp giá thành giảm thiểu tối đa các chi phí là yếu tố quan trọngtrong việc lập các kế hoạch, các phương án kinh doanh mà Công ty phảithực hiện Do vậy nhập khẩu là chủ yếu nên công ty không chủ động đượcnguồn hàng cung cấp cho thị trường, hạn chế trong việc đưa sản phẩmnhanh chóng kịp thời đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Trang 6 Để các sản phẩm của Công ty đưa ra thị trường trong nước chấp nhận lâu dàicủa khách hàng đòi hỏi Công ty phải nổ lực trong phương thức bán hàng,đội ngũ chuyên viên chuyên nghiệp phải có hình thức quảng cáo phongphú, truyền bá sản phẩm rộng rãi đến khách hàng trong và ngoài nước.
3 Phương hướng phát triển:
Nhìn chung, tuy mới thành lập với những thuận lợi hiện có của Công ty đãphần nào giúp Công ty có một hướng phát triển tốt trong tương lai Nếu vẫn giữđược ưu thế như sáu năm qua thì chắc chắn trong tương lai gần nhất công ty sẽcó một thị trường tiêu thụ rộng lớn
Tuy Công ty chỉ nhập các sản phẩm ngoài nước để cung cấp cho thị trườngnhưng kế hoạch trong tương lai Công ty sẽ huy động vốn của các thành viên đểmở rộng quy mô phân phối các chi nhánh trên toàn quốc, trang bị nguồn thiết
bị hiện đại sản xuất
Tạo ra cho mình một hướngđđi riêng thông qua nhãn hiệu, thương hiệu giữ vững kinh tế vàđđẩy mạnh kinh doanh, tìm tòi và phát huy những gì mình đã đạt được Bên cạnh đó, không ngừng học hỏi sáng tạo, tạo ra những cái mới ngoài kinh doanh, giải quyết việc làm cho xã hội, giải quyết việc cho nhân viên
PHẦN 2 TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN
I HÌNH THỨC TỔ CHỨC KẾ TOÁN VÀ BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY:
1 Hình thức tổ chức kế toán:
Tùy theo điều kiện của từng doanh nghiệp về quy mô và đặc điểm sản xuất kinh doanh, về khả năng trình độ của nhân viên kế toán để lựa chọn hình thức tổ chức kế toán cho phù hợp
Công ty TNHH Thang máy- Kỹ thuật điện HISA là một Công ty với quy mô hoạt động vừa và nhỏ Vì vậy Công ty vận dụng hình thức công tác kếtoán tập trung Mọi công việc kế toán từ xử lý chứng từ ban đầu đến việc nhập các dữ liệu vào máy tính, lưu trữ số liệu, sổ sách, chứng từ kế toán đều được thực hiện tại phòng kế toán
Hình thức sổ kế toán tập trung này đảm bảo sự lãnh đạo tập trung thống nhất của công tác kế toán, cung cấp thông tin kịp thời, bộ máy quản lý gọn nhẹ, chuyên môn hóa nhân viên
2 Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty:
Trang 72.1 Sơ đồ tổ chức:
Bộ máy kế toán của Công ty được tổ chức gọn nhẹ phù hợp với tình hình thực tế của Công ty, gồm:
Một kế toán trưởng- kế toán tổng hợp
Ba kế toán viên
Một thủ quỹ
2.2 Nhiệm vụ của từng thành viên:
Kế toán trưởng- kế toán tổng hợp:
Là người giữ vị trí cao nhất trong phòng kế toán, chịu trách nhiệm trước giámđốc Công ty
Tổ chức bộ máy kế toán phản ánh chính xác trung thực, kịp thời, đầy đủ cóhệ thống toàn bộ tài sản, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh
Kiểm tra sổ sách mà kế toán viên đã lập nhằm phát hiện và sữa chữa nhũngsai sót đã thực hiện trong kỳ, lập báo cáo hàng tháng, quý, năm
Thông qua công tác kế toán tài chính, kế toán trưởng nghiên cứu tham mưu,cải tiến tổ chức kinh doanh nhằm khai thác khả năng tiềm tàng vận dụng hình thứchuy đđộng vốn phù hợp nhất, tiết kiệm nâng cao hiệu quả hoạt đđộng vốn, sử dụng vàkhai thác hiệu quả nguồn vốn kinh doanh
Kế Toán Tổng Hợp
Trưởng-Kế toán Thanh Toán
Kế Toán Vật Tư
Kế Toán TSCĐ
Kế Toán Thuế GTGT
Thủ Quỷ
Kế Toán Công Nợ
Kế toán viên Kế toán
viên
Trang 8 Đề xuất các khoản thiếu hụt, các khoản nợ không đòi được và các khoảnthiệt hại khác.
Thực hiện kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình đđộ nghiệp vụ cho đđộingũ nhân viên kế toán trong Công ty
Kế toán tiền lương:
Tổ chức hạch toán và thu thập đầy đủ các chỉ tiêu ban đầu theo yêu cầu quản lý về lao động theo từng người lao động, từng đơn vị lao động
Tính đúng, tính đủ, kịp thời tiền long và các khoản có liên quan cho từng đối tượng lao động, từng tổ sản xuất, từng hợp đồng giao khoán chế độ Nhà nước, phù hợp với các quy định quản lý của doanh nghiệp
Tính toán phân bổ chính xác, hợp lý chi phí tiền lương, các khoản trích theo lương, theo đúng đối tượng sử dụng có liên quan
Kế toán thanh toán:
Mở sổ chi tiết theo từng đối tượng, phải thu theo từng khoản nợ và từng lần thanh toán
Định kỳ phải kiểm tra, đối chiếu từng khoản nợ đã phát sinh, đã thu hồi và số còn nợ đối với những khách hàng có quan hệ giao dịch thường xuyên hoặc có số dư nợ lớn
Phân loại nợ có thể trả, nợ quá hạn, nợ khó đòi hoặc không có khả năng thu hồi để có biện pháp xử lý
Kế toán tài sản cố định:
Tổ chức ghi chép phản ánh tổng hợp số liệu một cách chính xác, đầy đủ và kịp thời vế số lượng, giá trị tài sản hiện có, tình hình tăng giảm,
di chuyển TSCĐ trong nội bộ doanh nghiệp nhằm giám sát chặt chẽ việc mua sắm, đầu tư, bảo quản và sử dụng TSCĐ
Phân bổ chính xác số khấu hao vào chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ, trích lập chi phí sữa chữa TSCĐ, phản ánh chính xác chi phí sữa chữa
Kế toán thuế giá trị gia tăng:
Tổ chức phản ánh ghi chép chính xác, đầy đủ và kịp thời giá mua, thuếgiá rị gia tăng được khấu trừ trên giá thanh toán
Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ được thanh toán bằng cách khấu trừ vào số thuế giá trị gia tăng phải nộp hoặc được hoàn trả bằng tiền mặt hoặc tiền gửi ngân hàng
Kế toán công nợ:
Theo dõi việc thực hiện các hợp đồng mua bán
Trang 9MÁY VI TÍNH
Theo dõi kiểm tra diễn biến phát sinh nợ, tình hình thu hồi nợ, đôn đốcthanh toán nợ, lập báo cáo chi tiết công nợ và thực hiện đối chiếu, xác nhận công nợ theo dõi định kỳ tháng, quý, năm
Kế toán vật tư:
Thực hiện việc phân loại đánh giá vật tư hàng hóa phù hợp với các nguyên tắc, chuẩn mực kế toán đã quy định và yêu cầu quản trị doanh nghiệp
Tổ chức chứng từ, tài khoản kế toán, sổ kế toán phù hợp với phương pháp kếtoán hàng hoá tồn kho áp dụng trong doanh nghiệp để ghi chép, phân loại tổnghợp số liệu đầy đủ, kịp thời số hiện có và tình hình biến động tăng giảm củavật tư hàng hoá trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm cung cấpthông tin để tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh, xác định giá vốn hàng bán
Kiểm tra tình hình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch về mua vật tư hàng hoá, kếhoạch sử dụng vật tư cho sản xuất và kế hoạch bán hàng
Thủ quỹ:
Hằng ngày, căn cứ phiếu thu, chi, thủ quỹ ghi vào sổ heo dõi đúng nội dung nghiệp vụ kinh tế phát sinh
II CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN ÁP DỤNG TẠI CÔNG TY:
1 Niên độ kế toán:
Niên độ kế toán của Công ty bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 và kết thúc vào ngày
31 tháng 12 hàng năm
2 Đơn vị tiền tệ sử dụng:
Trong ghi chép kế toán và nguyên tắc, phương pháp chuyển đổi các đồng tiền khác theo Việt Nam đồng
3 Hình thức kế toán áp dụng:
Hiện nay, Công ty đang áp dụng trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức” Kế toán máy vi tính” để xử lý số liệu nhanh hơn, đáp ứng được nhu cầu hiện nay cho Công ty
Sơ đồ hình thức kế toán trên máy vi tính:
Báo cáo tài chính
Báo cáo kế toán quản trị
Sổ tổng hợp
Sổ chi tiết
SỔ KẾ TOÁNKTCT
Nhập chứng
Trang 10Ghi chú:
Nhập số liệu hàng ngày
In sổ sách, báo cáo cuối tháng, cuối nămĐối chiếu, kiểm tra
4 Phương pháp hạch toán TSCĐ:
Tài sản cố định hữu hình được thể hiện theo nguyên giá đã trừ giá trị hao mòn lũy kế Nguyên giá TSCĐ bao gồm giá mua và những chi phí liên quan đến việc đưa tài sản vào điều kiện hoạt động như dự định Những chi phí mua sắm cải tiến, tân trang được chuyển hóa thành TSCĐ và những chi phí bảo trì, sữa chữa được tính vào chi phí hợp lý để xác định kết quả kinh doanh Khi tài sản được bán hay thanh lý, nguyên giá và khấu hao lũy kế được khóa sổ và bất kỳ khoản lỗ nào phát sinh do việc thanh lý đều được tính vào kết quả kinh doanh theo quy định của Bộ tài chính
5 Phương pháp tính khấu hao TSCĐ:
Khấu hao TSCĐ được tính theo phương pháp đường thẳûng, trừ dần vào nguyên giá TSCĐ cho thời gian hữu dụng ước tính
6 Phương pháp kế toán hàng tồn kho:
Hàng tồn kho ghi nhận theo giá mua thực tế ghi trên hóa đơn cộng với các chi phí có liên quan như: chi phí vận chuyển, bốc xếp,…
Phương pháp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên Xác định giá trị hàng xuất kho theo phương pháp bình quân gia quyền
Công ty chỉ có thuế nhập khẩu và thuế GTGT
Thuế nhập khẩu được cộng vào giá mua của hàng hóa
Căn cứ vào hóa đơn GTGT của nhà cung cấp, kế toán sẽ phản ánh thuế GTGT đầu vào, thuế GTT hàng nhập khẩu và thuế nhập khẩu vào bảng kê hóa đơn chứng từ hàng hóa, dịch vụ mua vào Đến cuối kỳ sẽ tổng hợp nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước
III BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH:
1 Báo cáo tài chính: (a) Bảng cân đối kế toán:
Mức KHTSCĐ hàng tháng
Nguyên giá
12 * Thời gian sử dụng
=
Trang 11a) Phân tích cơ cấu tài sản:
BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU TÀI SẢN (Ngày 31/12/2007)
I TSLĐ và đầu tư ngắn
hạn
4.656.922.097 84,74 3.488.924.388 56,23 (1.167.997.709) (25,08) 1.Tiền 1.170.270.987 21,3 305.608.869 4,93 (864.662.118) (73,89) 2.Các khoản đầu tư ngắn
hạn
3.Các khoản phải thu 872.534.552 15,88 (285.580.999) (4,6) (1.158.115.551) (132,73) 4.Hàng tồn kho 2.601.976.399 47,35 2.982.785.826 48,07 380.809.427 14,63 5.TSLĐ khác 12.140.159 0,22 486.110.692 7,83 473.970.533 3.904,15
II TSCĐ và đầu tư dài
hạn
838.571.076 15,26 2.715.891.427 43,77 1.877.320.351 223,87 1.TSCĐ 724.451.404 13,18 2.691.081.336 43,37 1.966.629.932 271,46
3.Tài sản dài hạn khác 114.119.672 2,08 24.810.091 0,4 (89.309.581) (78,26)
Tổng cộng tài sản 5.495.493.173 100% 6.204.815.815 100% 709.322.642 12,91
Nhận xét:
Qua bảng phân tích cơ cấu tài sản ta thấy ở cuối năm, tổng tài sản của
doanh nghiệp là 6.204.518.815đ Trong đó, TSLĐ & đầu tư ngắn hạn là
3.488.924.388đ chiếm tỷ trọng 56,23%; TSCĐ & đầu tư dài hạn là
2.715.891.427đ chiếm tỷ trọng 43,77% trên tổng tài sản của doanh nghiệp
So sánh cuối năm với đầu năm, doanh nghiệp có trị giá TSLĐ & đầu tư
ngắn hạn giảm 1.167.997.709đ ứng với tỷ lệ 25,08% Trong đó, tiền và các
khoản phải thu giảm mạnh: lượng tiền giảm 864.662.118đ ứng với tỷ lệ
73,89%, các khoản phải thu giảm 1.158.115.551đ với tỷ lệ 132,73% Còn
hàng tồn kho và TSLĐ khác lại tăng lên Hai chỉ tiêu tiền và các khoản
phải thu giảm mạnh đã làm cho TSLĐ & đầu tư ngắn hạn của doanh nghiệp
cuối năm giảm Lượng tiền trong doanh nghiệp giảm là điều bất lợi, nó có
thể dẫn đến tình trạng doanh nghiệp không đủ khả năng thanh toán bằng
tiền mặt Ngược lại, các khoản phải thu giảm thể hiện khả năng thu nợ của
doanh nghiệp tốt, nó còn thể hiện doanh nghiệp đang chiếm dụng vốn để
đầu tư vào hoạt động kinh doanh của mình
Trang 12 Đối với TSCĐ & đầu tư dài hạn so với đầu năm, cuối năm tăng
1.877.320.351đ chiếm tỷ lệ 223,87% Đó là do TSCĐ tăng lên, tăng
1.966.629.932đ với tỷ lệ 271,46% và nó chiếm tỷ trọng tới 43,37% trên
tổng tài sản của doanh nghiệp nên đã làm cho TSCĐ & đầu tư dài hạn tăng
lên vào cuối năm Còn TSDH khác thì giảm xuống Điều này cho thấy
trong năm qua doanh nghiệp đã đầu tư thêm TSCĐ để nâng cao các thiết bị
cũ, phục vụ cho hoạt động sản xuất được tốt hơn
Như vậy, về mặt cơ cấu tài sản của doanh nghiệp đã có sự thay đổi: tỷ
trọng TSLĐ & đầu tư ngắn hạn giảm xuống từ 84,74% nay còn 56,23%, còn
TSCĐ & đầu tư dài hạn lại tăng lên từ 15,26% lên 43,77% Sự thay đổi này
cho thấy doanh nghiệp đang quan tâm đến việc sản xuất thang máy để đáp
ứng nhu cầu đa dạng và phong phú đối với thị hiếu của khách hàng ngày
nay
BẢNG PHÂN TÍCH NGUỒN VỐN (Ngày 31/12/2007)
I Nợ phải trả 3.634.827.899 66,14 4.403.077.276 70,96 768.249.377 21,14 1.Nợ ngắn hạn 3.193.543.207 58,11 3.961.792.584 63,85 768.249.377 24,06 2.Nợ dài hạn 441.284.692 8,03 441.284.692 7,11 0 0
II Nguồn vốn CSH 1.860.665.274 33,86 1.801.738.539 29,04 (58.926.735) (3.17) 1.Nguồn vốn, quỹ 1.860.665.274 33,86 1.801.738.539 29,04 (58.926.735) (3.17) 2.Nguồn kinh phí và quỹ
Tổng nguồn vốn 5.495.493.173 100% 6.204.815.815 100% 709.322.642 12,91
Nhận xét:
Qua bảng phân tích nguồn vốn ta thấy tổng nguồn vốn của doanh nghiệp
cuối năm đạt 6.204.815.815đ Trong đó, nợ phải thu chiếm đến
4.403.0770276đ với tỷ trọng 70,96% còn vốn chủ sở hữu chỉ chiếm
1.801.738.539đ với tỷ trọng 29,07% trên tổng nguồn vốn
So với đầu năm, cuối năm doanh nghiệp có nợ phải trả tăng
768.249.377đ chiếm tỷ lệ tăng 21,14% Trong khi đó, vốn chủ sở hữu lại
giảm 58.926.735đ với tỷ lệ giảm 3,17% Với tình trạng trên doanh
nghiệp cần lưu ý hơn đến việc làm giảm các khoản nợ phải trả để tránh
Trang 13tình trạng doanh nghiệp không đủ khả năng tự chủ về vốn, chi phí và khả năng tài chính của doanh nghiệp.
(b) Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh:
1.Doanh thu 13.005.523.213 9.947.798.256 (3.057.724.957) (23,51)2.Giá vốn hàng bán 11.955.236.551 9.010.283.840 (2.944.952.711) (24,63)3.Lợi nhuận gộp 1.050.286.662 937.514.416 (112.772.246) (10,74)
5.Chi phí tài chính 48.102.778 122.775.232 74.672.454 155,24
7.Chi phí quản lý 759.928.605 655.414.435 (104.514.170) (13,75)8.LN thuần từ HĐSXKD 246.032.336 157.755.416 (88.276.920) (35,88)
74.672.454đ với tỷ lệ tăng 155,245 Điều này đã làm cho lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh giảm 88.276.920đ với tỷ lệ giảm 35,88% Do đódoanh nghiệp cần phải quan tâm đến việc sử dụng vốn có hiệu quả để làm giảm các khoản vay ngân hàng để giảm chi phí tài chính
Trang 14Lợi nhuận trước thuế năm 2007 đạt 457.755.416đ, so với năm 2006 giảm 88.276.920đ với tỷ lệ 35,88% dẫn đến lợi nhuận sau thuế giảm 35,88%.
Nhìn chung so với năm 2006, năm 2007 tình hình kinh tế của doanh nghiệp bị giảm sút Doanh nghiệp cần phải có biện pháp tăng doanh thu, giảm chi phí để đạt được lợi nhuận cao
2 Đáùnh giá tổng quát về tình hình tài chính:
Tổng tài sản
Khả năng thanh toán tổng quát = ( lần)
Tổng nợ phải trả
Chỉ tiêu Năm Năm 2006 Năm 2007
Nhận xét:
Năm 2007, tổng tài sản lớn hơn tổng nợ phải trả 1,41 lần, có nghĩa là cứ 1 đồng nợ của doanh nghiệp thì có 1,41đ tài sản để thanh toán Doanh nghiệpcần phải giải phóng 70,9% số tài sản để đủ trả nợ So với năm 2006, tỷ lệ này giảm 0,1đ, tuy nhiên tỷ lệ này giảm không đáng kể Điều đó cho thấy, khả năng thanh toán tổng quát của doanh nghiệp tương đối tốt (tỷ lệ của 2 năm đều lớn hơn 1)
Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn = (lần)
Tổng nợ ngắn hạn
Chỉ tiêu Năm Năm 2006 Năm 2007
TSLĐ &ø ĐTNH – Hàng tồn kho
Khả năng thanh toán nhanh = (lần)
Trang 15Tổng nợ ngắn hạn
Chỉ tiêu Năm Năm 2006 Năm 2007
Nhận xét:
Khả năng thanh toán nhanh của doanh nghiệp năm 2007 là 11%, có nghĩa là cứ 1 đồng nợ ngắn hạn thì có 0,11đ TSLĐ & ĐTNH để thanh toán Tỷ lệ này giảm 0,45đ so với năm 2006, nguyên nhân là do doanh nghiệp đang bị tồn đọng ở hàng tồn kho Qua đó cho thấy, cả 2 năm doanh nghiệp đều không có khả năng thanh toán nhanh (tỷ lệ 2 năm đều nhỏ hơn 1)
Tiền mặt
Khả năng thanh toán bằng tiền mặt = (lần)
Nợ ngắn hạn
Chỉ tiêu Năm Năm 2006 Năm 2007
Vốn chủ sở hữu
Khả năng tự tài trợ = (lần)
Tổng nguồn vốn
Chỉ tiêu Năm Năm 2006 Năm 2007
Trang 16Nhận xét:
Qua bảng ta thấy khả năng tự tài trợ của doanh nghiệp năm 2007 là 29%, giảm so với năm 2006 là 0,05đ Tỷ lệ của 2 năm đều thấp (nhỏ hơn 0,5) cho thấy doanh nghiệp không đủ khả năng tự chủ về vốn Doanh nghiệp cần phải có những biện pháp làm tăng nguồn vốn chủ sở hữu, chẳng hạn như trích từ lợi nhuận đểlại, huy động vốn của các thành viên trong doanh nghiệp
3 Tình hình công nợ:
Khoản phải thu
Khoản phải thu / khoản phải trả = (lần)
Khoản phải trả
Chỉ tiêu Năm Năm 2006 Năm 2007
Nhận xét:
Tỷ lệ khoản phải thu/ khoản phải trả của doanh nghiệp năm 2007 là 0,08, thấp hơn so với năm 2006 là 0,39 Tỷ lệ này giảm là do khoản phải thu giảm nhanh từ 872.534.552đ xuống -285.580.999đ, cho thấy tình hình thu nợ của doanh nghiệp là khả quan
Doanh thu
Vòng lưu chuyển các khoản phải thu = (vòng)
Các khoản phải thu bq
Nhận xét:
Vòng lưu chuyển các khoản phải thu của doanh nghiệp năm 2007 là cứ
11 ngày (360 / 33,89) thì luân chuyển khoản phải thu một lần, giảm so với năm 2006 là 3,54 vòng/năm Qua đó cho thấy tốc độ luân chuyển các khoản phải thu của doanh nghiệp cũng tương đối
4 Tỷ suất sinh lời:
Lợi nhuận sau thuế
Chỉ tiêu Năm Năm 2006 Năm 2007
Trang 17Doanh thu thuần
Nhận xét:
Doanh lợi doanh thu của doanh nghiệp trong năm 2007 là cứ 100đ doanhthu thì tạo ra được 1,15đ lợi nhuận sau thuế, giảm hơn so với năm 2006 là 0,21% do doanh thu giảm xuống mà giá vốn hàng bán vẫn cao Như vậy, doanh nghiệp cần phảiđẩy mạnh việc tiêu thụ hàng hóa sản phẩm, đồng thời cũng phải có biện pháp giảm giá vốn hàng bán bằng cách tìm nhà cung cấp các thiết bị vật tư mới phù hợp
Lợi nhuận sau thuế
Tỷ suất lợi nhuận / tổng tài sản = x 100%
Tổng tài sản bình quân
Nhận xét:
Năm 2006, cứ 100đ tổng tài sản bình quân thì tạo ra được 4,11đ lợi nhuận sau thuế và năm 2007 cứ 100đ tổng tài sản bình quân tạo ra 1,94đ lợi nhuận sau thuế Qua đó cho thấy doanh lợi tài sản của doanh nghiệp năm 2007 giảm so với năm 2006 là 2,17%, do việc đầu tư thêm tài sản cố định trong năm 2007 đã làm cho tổng tài sản tăng lên Điều đó cho thấy doanh nghiệp đã chưa có biện pháp tích cực trong việc kiếm lời trên đồng vốn bỏ ra, doanh nghiệp cần phải quan tâm đến vấn đề này, cần phải có biện pháp để tăng lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuận sau thuế
Tỷ suất lợi nhuận / vốn chủ sở hữu = x 100%
Vốn chủ sở hữu
Chỉ tiêu Năm Năm 2006 Năm 2007
Chỉ tiêu Năm Năm 2006 Năm 2007
Tổng tài sản bình quân 4.308.519.147,5 5.850.154.494
Chỉ tiêu Năm Năm 2006 Năm 2007
Trang 18Nhận xét:
Năm 2006, cứ 100đ vốn chủ sở hữu thì tạo ra 9,52đ lợi nhuận sau thuế và năm 2007 cứ 100đ vốn chủ sở hữu tạo ra được 6,304đ lợi nhuận sau thuế Như vậy,tỷ suất lợi nhuận/ vốn chủ sở hữu năm 2007 giảm so với năm 2006 là 3,216% Qua đócho thấy hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp không cao, khả năng đầu tư còn hạn chế
5 Tình hình luân chuyển vốn:
Giá vốn hàng bán
Hàng tồn kho bq
Nhận xét:
Qua bảng ta thấy vòng quay hàng tồn kho năm 2007 là 3,33 vòng, giảm
so với năm 2006 là 1,23 vòng Điều này cho thấy tốc độ lưu chuyển hàng hóa của doanh nghiệp rất chậm
Doanh thu thuần
Vòng quay toàn bộ tài sản = (vòng)
Tổng tài sản bq
Nhận xét:
Vòng quay toàn bộ tài sản của doanh nghiệp năm 2007 là 1,7 vòng, giảm 1,32 vòng so với năm 2006 Trong 2 năm qua, vòng quay toàn bộ tài sản của doanh nghiệp đều rất thấp Do đó, doanh nghiệp cần phải quan tâm đến hiệu quả sử dụng tài sản
Doanh thu thuần
Vòng quay vốn chủ sở hữu = (vòng)
Chỉ tiêu Năm Năm 2006 Năm 2007
Giá vốn hàng bán 11.955.236.551 9.010.283.840Hàng tồn kho bình quân 2.622.309.342 2.792.381.113
Chỉ tiêu Năm Năm 2006 Năm 2007
Trang 19Vốn chủ sở hữu
Nhận xét:
Trong 2 năm qua, vòng quay vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp rất thấp, vòng quay vốn chủ sở hữu năm 2006 là 3,02 vòng và năm 2007 là 1,7 vòng Qua đó cho thấy, tình hình sử dụng vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp không đạt được hiệu quả tốt
PHẦN 3 CHUYÊN ĐỀ KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH.
I Kế toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ:
1 Nội dung:
Doanh thu bán hàng là giá bán của toàn bộ số sản phẩm do doanh
nghiệp sản xuất ra và bán hàng hóa mua vào (vật tư) được xác định tiêu thụ trong kỳ, không phân biệt đã thu tiền hay chưa thu Gồm có:
o Doanh thu bán sản phẩm
o Doanh thu bán hàng hóa (vật tư)
Doanh thu cung cấp dịch vụ là số tiền thu được từ công việc sửa chữa thang máy cho các khách hàng
Phương thức bán hàng và hình thức thanh toán:
Trong Công ty áp dụng hình thức ký kết hợp đồng theo phương thức bán trực tiếp tại Công ty
Công ty sử dụng 2 phương thức thanh toán:
Phương thức thanh toán bằng tiền mặt
Phương thức chuyển khoản
2 Nguyên tắc tính giá hàng hoá:
Hàng hoá hiện có của doanh nghiệp bao giờ cũng được phản ánh trong sổ kếtoán và trong báo cáo kế toán theo giá trị vốn thực tế, tức là đúng với số tiềndoanh nghiệp bỏ ra để có được số hàng đó Kế toán cần phải xác định vốn thực tế
ở khâu quá trình sản xuất kinh doanh
Tuỳ thuộc vào công tác quản lý và sử dụng thông tin của doanh nghiệp màkế toán sẽ vận dụng các cách đánh giá thực tế xuất kho cho phù hợp Để giúp choviệc hạch toán nhập, xuất, tồn kho hàng ngày của từng thứ hàng hoá kịp thời và
Chỉ tiêu Năm Năm 2006 Năm 2007
Trang 20thuận lợi hơn Nên doanh nghiệp phải xây dựng phương pháp bình quân gia quyềnđể kế toán vận dụng cho phù hợp.
Phương pháp bình quân gia quyền
Hóa đơn bán hàng
Phiếu xuất kho
Các chứng từ thanh toán: phiếu thu, séc chuyển khoản, séc thanh toán, ủy
nhiệm thu, giấy báo Có ngân hàng…
Sổ chi tiết bán hàng
Sổ theo dõi công nợ
Tờ khai thuế GTGT
Sổ cái TK 511, 131, 111, 112…
Sổ chi tiết TK 131, 331
Sổ nhật ký thu (chi)
4 Tài khoản sử dụng:
TK 511 “ Doanh thu bán hàng”
Tài khoản này dùng để phản ảnh doanh thu bán hàng và dịch vụ của doanh nghiệp trong một kỳ kế toán của hoạt động sản xuất kinh doanh
Kết cấu và nội dung phản ánh:
TK 511 – Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
Thuế TTĐB, thuế xuất khẩu phải nộp
Kết chuyển các khoản giảm trừ doanh thu
Kết chuyển doanh thu thuần để xác định kết quả kinh doanh
Doanh thu bán hàng thực tế ttrong kỳ
TK 511 không có số dư cuối kỳ
Trang 21o TK 5113 – Doanh thu cung cấp dịch vụ: dùng cho các ngành kinh doanhdịch vụ như: giao thông vận tải, bưu điện, du lịch, dịch vụ kế toán-kiểm toán…
o TK 5114 – Doanh thu trợ cấp, trợ giá: dùng để phản ánh các khoảndoanh thu từ trợ cấp, trợ giá của Nhà nước khi doanh nghiệp thực hiện cácnhiệm vụ cung cấp sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ theo yêu cầu của Nhà nước Thực tế Công ty không phát sinh các nghiệp vụ chiết khấu thương mại, hàng bán bị trả lại, giảm giá hàng bán, chiết khấu thanh toán nên không sử dụng các
TK 521, 531, 532
Sơ đồ 1: Sơ đồ hạch toán TK 511
5 Thực tế phát sinh tại Công ty trong tháng 04/2007:
Ngày 05/04/2007, xuất bán 2 bộ tủ điện điều khiển với giá 20.000.000đ/bộ báncho Công ty TNHH KTL.M.Q chưa thanh toán tiền, thuế GTGT 10%, kế toán ghi:
Nợ TK 131: 44.000.000
Có TK 511: 40.000.000Có TK 3331: 4.000.000
Ngày 08/04/2007, xuất bán 74 bộ cáp điều khiển TWB24 với giá 42.876đ/bộ bán cho Công ty Sinh Tài thanh toán bằng tiền mặt, kế toán ghi:
Doanh thu phát sinh(phương pháp trực tiếp)
Doanh thu phát sinh(phương pháp khấu trừ)
Thuế GTGT đầu ra
Trang 22 Ngày 10/04/2007, xuất bán 1 cái biến tần Mitshubishi 7,5kw với giá
17.500.000đ/cái, thuế GTGt 10% cho Công ty TM Hồng Đạt chưa thanh toán tiền ngay, kế toán ghi:
Có TK 3331: 690.000
Ngày 15/04/2007, thu đợt II 50% tổng giá trị HĐ PS/HS/01/HD với giá
551.250.000đ bán cho Công ty PouSung VN, hoàn thành nghiệm thu và bàn giao, thanh toán bằng chuyển khoản:
Trang 23 Ngày 21/04/2007, xuất bán 76m cáp điều khiển TUVB24 với giá 39.525đ/m , thuế GTGt 10% cho Công ty Sinh Tài, chưa thanh toán tiền:
SỔ CÁI Năm 2007
05/04/07 4300 05/04/07 Xuất bán tủ
điện cho Cty TNHH KTL.M.Q
08/04/07 4301 08/04/07 Xuất bán cáp
điều khiểnTWB24 choCty Sinh Tài
Trang 2410/04/07 4302 10/04/07 Xuất bán biến
tầnMitshubishi7,5kw cho Cty
SỔ CHI TIẾT THANH TOÁN VỚI NGƯỜI MUA
Số hiệu tài khoản: 131
Đối tượng: Cty TNHH ĐT – ĐL ĐALINH VN
05/04/07 4300 05/04/07 Xuất bán tủ
điện cho CtyTNHH
Số hiệu tài khoản: 3331
Ngày
ghi sổ
Chứng từ
Diễn giải TK đốiứng T/HạnCK Số tiền