: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác định mức lao động tại Nhà máy sản xuất ô tô 3-2

: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác định mức lao động tại Nhà máy sản xuất ô tô 3-2

MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỊNH MỨC VÀ ĐỊNH MỨC KỸ THUẬT LAO ĐỘNG 1.1 Mức lao động 1.1.1 Khái niệm lao động 1.1.2 Khái niệm mức lao động .4 1.1.3 Các dạng mức lao động 1.2 Định mức lao động 1.2.1 Khái niệm định mức lao động 1.2.2 Nhiệm vụ nội dung định mức lao động 1.2.3 Yêu cầu mức định mức 1.2.3.1 Yêu cầu mức 1.2.3.2 Yêu cầu định mức 1.2.4 Cở sở để định mức lao động 1.2.4.1 Phân chia trình sản xuất thành phận hợp thành 1.2.4.2 Phân loại hao phí thời gian làm việc 11 1.2.4.3 Các phương pháp khảo sát thời gian làm việc 13 1.2.5 Tiêu chuẩn để định mức kỹ thuật lao động 14 1.3 Các phương pháp định mức kỹ thuật lao động 15 1.3.1 Nhóm phương pháp tổng hợp .15 1.3.2 Nhóm phương pháp phân tích 17 1.3.2.1 Phương pháp phân tích tính tốn (phương pháp tính mức kỹ thuật thời gian theo tiêu chuẩn) 17 1.3.2.2 Phương pháp phân tích khảo sát (phương pháp điều tra phân tích) ……… 18 1.3.2.3 Phương pháp so sánh điển hình 19 1.4 Vai trò định mức kỹ thuật lao động 20 1.4.1 Đối với công tác trả công 20 1.4.2 Với tăng suất lao động hạ giá thành sản phẩm 20 1.4.3 Định mức lao động với kế hoạch .21 1.4.4 Định mức lao động sở tổ chức lao động khoa học 21 1.5 Sự cần thiết công tác định mức lao động Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 … 23 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SẢN XUẤT Ô TÔ 3-2 THỜI GIAN QUA 24 2.1 Khái quát Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 24 2.1.1 Giới thiệu chung 24 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển .24 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh .28 2.1.4 Cơ cấu tổ chức 29 2.1.5 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm gần .30 2.2 Những đặc điểm sản xuất kinh doanh đơn vị ảnh hưởng đến hoạt động định mức .33 2.2.1 Mặt sở vật chất, máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệu .33 2.2.1.1 Mặt sở vật chất 33 2.2.1.2 Máy móc thiết bị 34 2.2.1.3 Nguyên nhiên vật liệu 36 2.2.2 Lao động .37 2.2.3 Sản phẩm .39 2.2.4 Quy trình cơng nghệ 39 2.2.5 Công tác tổ chức lao động 41 2.2.6 Những thuận lợi khó khăn cơng tác định mức 41 2.3 Phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác định mức lao động đơn vị 42 2.3.1 Bộ máy làm công tác định mức 42 2.3.2 Phương pháp quy trình xây dựng mức 44 2.3.3 Công tác áp dụng tình hình thực mức 48 2.3.3.1 Công tác áp dụng .48 2.3.3.2 Tình hình thực mức 57 2.3.4 Nhận xét, đánh giá .67 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐỊNH MỨC KỸ THUẬT LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SẢN XUẤT Ô TÔ 3-2 69 3.1 Phương hướng sản xuất kinh doanh dự kiến định mức lao động Nhà máy 69 3.1.1 Phương hướng sản xuất kinh doanh 69 3.1.1.1 Dự kiến số tiêu 69 3.1.1.2 Các dự án đầu tư đến năm 2012 .70 3.1.1.3 Dự tính hiệu sản xuất kinh doanh năm 2008-2010 70 3.1.1.4 Những giải pháp thực .71 3.1.2 Dự kiến định mức lao động 72 3.2 Hoàn thiện máy làm công tác định mức 74 3.2.1 Đào tạo cán xây dựng mức 74 3.2.2 Tăng cường phối kết hợp phòng ban, phận việc thực công tác định mức 76 3.3 Hoàn thiện phương pháp xây dựng mức 77 3.3.1 Hoàn thiện phương pháp phân tích khảo sát 78 3.3.2 Xây dựng phương pháp so sánh điển hình .79 3.3.2.1 Trình tự xây dựng 79 3.3.2.2 Ưu, nhược điểm phương pháp 81 3.3.2.3 Biện pháp khắc phục 82 3.4 Hồn thiện cơng tác quản lý mức 86 3.4.1 Đưa mức vào sản xuất 86 3.4.2 Phân tích tình hình thực mức .87 3.4.3 Xem lại điều chỉnh mức 88 3.5 Hoàn thiện tổ chức lao động, tổ chức sản xuất 89 3.5.1 Nâng cao chất lượng đào tạo cho công nhân 89 3.5.2 Hồn thiện phân cơng, hợp tác lao động 90 3.5.3 Hồn thiện cơng tác phục vụ nơi làm việc .91 KẾT LUẬN .92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Sự phân chia trình sản xuất thành phận hợp thành 11 Sơ đồ 1.2: Phân loại thời gian làm việc theo trình sản xuất 13 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 29 Sơ đồ 2.2: Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm ô tô 40 Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh sản xuất kinh doanh giai đoạn 2003-2007 .31 Bảng 2.2: Danh sách máy móc thiết bị Phân xưởng khí 34 Bảng 2.3: Danh sách máy móc thiết bị Phân xưởng Cơ khí 35 Bảng 2.4: Danh sách dây chuyền công nghệ phân xưởng ô tô 1, 36 Bảng 2.5: Thống kê lao động năm 2007 37 Bảng 2.6: Thống kê bậc công nhân kỹ thuật Nhà máy năm 2007 38 Bảng 2.7: Bảng tổng hợp hao phí cần thiết để sản xuất Thanh cong đầu xe số 47 Bảng 2.8 : Định mức công chi tiết công đoạn xe Transinco Ba Hai AH B50 49 Bảng 2.9: Bảng tổng hợp tiền lương-thu nhập công nhân .58 Bảng 2.10 : Bảng tổng hợp thời gian hao phí 59 Bảng 2.11: Bảng tổng hợp thời gian hao phí 60 Bảng 2.12: Bảng tổng hợp thời gian hao phí 61 Bảng 2.13: Bảng tổng hợp hao phí thời gian nhân Vũ Minh kế ngày quan sát 62 Bảng 2.14: Bảng tổng hợp thời gian hao phí 63 Bảng 2.15: Bảng tổng hợp thời gian hao phí 64 Bảng 2.16: Bảng tổng hợp thời gian hao phí 65 Bảng 2.17: Bảng tổng hợp hao phí thời gian Cơng nhân Phan Trọng Toàn ngày quan sát 66 Bảng 3.1: Bảng dự kiến sản lượng, doanh thu Nhà máy giai đoạn 20082010 69 Bảng 3.2: Bảng tiêu hiệu kinh tế dự kiến giai đoạn 2008-2010 70 Bảng 3.3: Danh sách quy trình cơng nghệ sản xuất chi tiết rời xe AH B50 84 Bảng 3.4: Bảng quy cách chi tiết rời xe AH B50 .85 Bảng 3.5:Bảng hệ số đổi Ki 86 -6- MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong điều kiện kinh tế thị trường gần việc gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO nước ta, cạnh tranh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất nói riêng ngày trở nên gay gắt Việc tìm biện pháp nhằm nâng cao suất lao động, tăng cường hiệu sản xuất đảm bảo phát triển người cơng nhân tồn diện yếu tố định giúp doanh nghiệp phát triển ổn định tăng cường khả cạnh tranh Tổ chức lao động khoa học môn khoa học nghiên cứu biện pháp kết hợp tối ưu yếu tố trình sản xuất giúp cho doanh nghiệp đạt điều Định mức lao động sở tổ chức lao động khoa học Sản xuất phát triển, vai trò định mức kỹ thuật lao động ngày khẳng định nâng cao Hệ thống định mức kỹ thuật lao động giám đốc, chủ doanh nghiệp trọng vận dụng cơng cụ sắc bén quản lý kinh tế xí nghiệp Cũng nhiều doanh nghiệp khác, Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 ý thức tầm quan trọng công tác định mức lao động Tuy nhiên, qua thời gian thực tập Nhà máy, em nhận thấy thực trạng công tác định mức lao động số hạn chế cần sớm khắc phục Do đó, em lựa chọn đề tài “Hồn thiện công tác định mức kỹ thuật lao động Nhà máy sản xuất ô tô 3-2” cho luận văn tốt nghiệp Tình hình nghiên cứu Với tầm quan trọng mình, cơng tác định mức lao động nhiều quan, tổ chức quan tâm nghiên cứu Về mặt lý luận, có nhiều sách đề cập đến vấn đề này, “Tổ chức lao động khoa học” (năm 1994) trường Đại học kinh tế quốc dân hay “Định mức lao động (tập giảng)” (năm 2000) trường Đại học Lao động- Xã hội Trong thực tế, Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 ý thức tầm quan trọng quan tâm tới công tác Tuy nhiên, nhận thức chưa hoàn toàn đầy đủ số lý khác nên tới chưa -7- có đề tài nghiên cứu vấn đề Với tư cách đề tài viết định mức lao động Nhà máy sản xuất ô tô 3-2, luận văn có ý nghĩa lớn người làm cơng tác Nhà máy Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích đề tài nhằm phân tích thực trạng cơng tác định mức lao động Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 sở đó, đưa giải pháp để hồn thiện cơng tác Để thực mục đích đó, đề tài cần giải nhiệm vụ sau: - Lý luận khái quát mức lao động định mức lao động - Nghiên cứu, phân tích thực trạng công tác định mức lao động nhà máy, đánh giá ưu nhược điểm, tìm nguyên nhân gây hạn chế - Đề xuất số giải pháp để hồn thiện cơng tác định mức kỹ thuật lao động Nhà máy Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng đề tài thực trạng công tác định mức kỹ thuật lao động Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 Phạm vi nghiên cứu đề tài từ năm 2000 trở lại Luận điểm Đề tài nghiên cứu dựa ba luận điểm: - Công tác định mức lao động Nhà máy có ưu điểm kết mà đem lại gì? - Cơng tác định mức lao động Nhà máy hạn chế gì, tác động chúng nguyên nhân? - Để hồn thiện cơng tác định mức kỹ thuật lao động, Nhà máy cần thực biện pháp gì? Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu dựa số phương pháp như: phương pháp phân tích, tổng hợp số liệu, phương pháp chụp ảnh thời gian làm việc, phương pháp đánh giá -8- Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn bao gồm ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận định mức định mức kỹ thuật lao động Chương 2: Phân tích, đánh giá thực trạng công tác định mức lao động nhà máy sản xuất ô tô 3-2 thời gian qua Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác định mức lao động Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 Em xin chân thành cám ơn thầy giáo- PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân tận tình hướng dẫn em hoàn thành luận văn, chân thành cám ơn ban lãnh đạo Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 tạo điều kiện tốt giúp đỡ em trình thực tập! -9- CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỊNH MỨC VÀ ĐỊNH MỨC KỸ THUẬT LAO ĐỘNG 1.1 1.1.1 Mức lao động Khái niệm lao động Lao động hoạt động có mục đích người, nhằm thỏa mãn nhu cầu đời sống mình, điều kiện tất yếu để tồn tại, phát triển xã hội loài người 1.1.2 Khái niệm mức lao động Mức lao động lượng lao động hao phí quy định để tiến hành sản xuất đơn vị sản phẩm khối lượng công việc tiêu chuẩn chất lượng điều kiện tổ chức kỹ thuật định “Lượng lao động hao phí” hao phí người, thời gian hay lượng nhiên, nguyên vật liệu cần thiết để sản xuất đơn vị sản phẩm hay khối lượng công việc tiêu chuẩn chất lượng song phạm vi tổ chức, nói đến q trình lao động, ta nói đến hao phí lao động sống (hao phí lao động người) Tuy nhiên, tiêu chuẩn chất lượng áp dụng điều kiện mà phải “những điều kiện tổ chức kỹ thuật định”, cụ thể, với điều kiện khác đòi hỏi tiêu chuẩn chất lượng khác 1.1.3 Các dạng mức lao động Trong thực tế sản xuất, có dạng mức sau áp dụng: * Mức thời gian (Mtg): Là lượng thời gian lao động hao phí quy định cho hay nhóm người lao động có trình độ nghiệp vụ thích hợp để hoàn thành đơn vị sản phẩm hay khối lượng công việc tiêu chuẩn chất lượng điều kiện tổ chức kỹ thuật định Mức thời gian tính theo cơng thức: Mtg= Thời gian hao phí/ Số lượng thành phẩm sản xuất thời gian - 10 - * Mức sản lượng (Msl): Là số lượng đơn vị sản phẩm hay khối lượng cơng việc quy định cho hay nhóm người lao động có trình độ chun mơn nghiệp vụ định phải hoàn thành thời gian tiêu chuẩn điều kiện tổ chức kỹ thuật định Msl= T/ Mtg Trong đó, T đơn vị thời gian tính cho Msl (ngày, ca, …) * Mức phục vụ (Mpv): Là số lượng máy móc thiết bị, số đầu gia súc, số nguyên vật liệu quy định cho hay nhóm người lao động có trình độ nghiệp vụ thích hợp phải phục vụ điều kiện tổ chức kỹ thuật định, công việc phải ổn định, lặp lại có chu kỳ * Mức biên chế (Mbc): số lượng người lao động có trình độ nghiệp vụ thích hợp quy định chặt chẽ để thực khối lượng công việc cụ thể máy quản lý định Ngồi dạng mức lao động trên, cịn có mức lao động tổng hợp: Là lượng lao động sống người tham gia để sản xuất đơn vị sản phẩm cụ thể (bao gồm lao động công nghệ, lao động phụ trợ, lao động quản lý) theo tiêu chuẩn chất lượng quy định điều kiện cụ thể kỳ kế hoạch 1.2 1.2.1 Định mức lao động Khái niệm định mức lao động Theo nghĩa hẹp, định mức lao động việc xác định mức cho tất loại cơng việc- biểu tiêu Các tiêu thống kê kinh nghiệm có kỹ thuật (có khoa học) (hay cịn gọi định mức kỹ thuật lao động) Định mức thống kê kinh nghiệm định mức thiếu khoa học, khơng dựa việc phân tích khoa học điều kiện tổ chức kỹ thuật doanh nghiệp để áp dụng phương pháp khoa học định mức Định mức kỹ thuật lao động dựa sở nghiên cứu cách khoa học trình sản xuất doanh nghiệp để xác định điều kiện hoàn thành sản phẩm sở điều kiện tổ chức kỹ thuật doanh nghiệp thiết bị, dụng 10 ... đánh giá thực trạng công tác định mức lao động nhà máy sản xuất ô tô 3-2 thời gian qua Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác định mức lao động Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 Em xin chân thành... Sự cần thiết công tác định mức lao động Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 … 23 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SẢN XUẤT Ô TÔ 3-2 THỜI GIAN... CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐỊNH MỨC KỸ THUẬT LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY SẢN XUẤT Ô TÔ 3-2 69 3.1 Phương hướng sản xuất kinh doanh dự kiến định mức lao động Nhà máy