BÁO CÁO THỰC TẬP-GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH GAS PETROLIMEX HẢI PHÒNG

Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh Contents PHẦN I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH GAS PETROLIMEX HẢI PHÒNG 1.1 Một số nét khái 1.1.1 Tên công ty quát công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phịng Tên đầy đủ cơng ty: Cơng ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phịng Cơng ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phịng cơng ty TNHH thành viên có 100% vốn thuộc Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam Tên giao dịch Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phịng Trụ sở : Số Bến Bính - Minh Khai - Hồng Bàng - Hải Phịng trực thuộc Công ty cổ phần Gas Petrolimex Mã số thuế công ty : 0200622262 Logo hoạt động công ty: Slogan “Sự lựa chọn tin cậy” Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Là đơn vị kinh doanh mặt hàng gas sơm nươc Công ty Xăng dầu khu vực III Xí nghiệp Gas có nhiều kinh nghiệm việc tổ chức khai thác kinh doanh mặt hàng Từ năm 1996, Kho gas Thượng Lý vào hoạt động vơi sức chứa 1.000 tấn, Xí nghiệp Gas Hải Phịng có nhiệm vụ cung cấp gas cho tỉnh từ Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế, tỉnh phía Bắc.Trong năm từ 1994 - 1996, thị phần Công ty chiếm từ 80 -> 95% Từ năm 1997, nhu cầu Gas ngày phát triển lĩnh vực dân dụng bươc đầu xâm nhập vào lĩnh vực công nghiệp Nhiều nhà kinh doanh nhận xu mơi ạt đầu tư vào kinh doanh mặt hàng gas Nhiều hãng kinh doanh Gas Shell, Total, Đài Hải, Thăng Long, tiến hành xây dựng kho bể tung sản phẩm thị trường Thị trường Gas cạnh tranh gay gắt khốc liệt Do việc hạch tốn phụ thuộc vào Cơng ty xăng dầu khu vực III nên hoạt động Xí nhiệp Gas ngày khó khăn, thiếu tính chủ động kịp thời Vì ngày 11/ 01/ 1999 theo định số 01/ QĐ-HĐQT đổi tên Xí nghiệp Gas thành Chi nhánh Gas Hải Phòng Quyết định 1669/12/2003/QĐ/BTM ngày 03/12/2003 Bộ Thương Mại việc chuyển Công ty Gas trực thuộc Tổng Công ty xăng Dầu Việt Nam thành Công ty Cổ phần Gas Petrolimex đặt trụ sở số 775 đường Giải phóng - Quận Hoàng Mai – TP Hà Nội Căn Điều lệ tổ chức Công ty Cổ phần Gas Petrolimex được Đại hội Cổ Đông thành lập thông qua ngày 30/12/2003 Quyết định chuyển Chi nhánh gas Hải Phòng thuộc Công ty Gas thành Chi nhánh Gas Petrolimex Hải Phịng có trụ sở làm việc số Đường Hùng Vương - phường Sở Dầu - quận Hồng Bàng - Hải Phịng Cơng ty Gas chịu trách nhiệm nhập hàng hoá đạo kinh doanh tầm vĩ mơ vơi sách, chiến lược chế cho tăng trưởng mặt hàng gas Chi nhánh Gas Petrolimex Hải Phịng nhập hàng từ Cơng ty Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh Gas có trách nhiệm cung cấp hàng cho đơn vị phía Bắc thị trường Hải Phịng thơng qua đơn vị ngành hệ thống mạng lươi đại lý, cửa hàng Từ năm 1999 - 2004, thị trường gas nươc nói chung Hải Phịng nói riêng phức tạp, cạnh tranh gay gắt Chỉ riêng Hải Phòng có tơi hãng kinh doanh gas vơi chế độ, sách thị trường khác nhau, nhằm chiếm lĩnh thị trường Mặc dù vậy, dươi lãnh đạo Cơng ty Gas, Chi nhánh Gas Hải Phịng vượt qua khó khăn trở ngại trình kinh doanh để trì tồn đưa Công ty, Chi nhánh ngày phát triển trụ vững thị trường Hải Phòng tỉnh lân cận, vơi sắc riêng nét độc đáo riêng Petrolimex thị trường Ngày 01/04/2005, định 018 Công ty cổ phần Gas Petrolimex thành lập Cơng ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phịng sở chi nhánh Gas Petrolimex Hải Phịng Cơng ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phịng nhập hàng từ Cơng ty cổ phần gas có trách nhiệm cung cấp hàng cho đơn vị phía Bắc thị trường Hải Phịng thơng qua đơn vị ngành hệ thống mạng lươi đại lý, cửa hàng, trung tâm, chi nhánh 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty TNHH Gas Petrolomex Hải Phịng 1.2.1 Chức doanh nghiệp - Cơng ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phịng cơng ty TNHH thành viên có 100% vốn thuộc Tổng Cơng ty xăng dầu Việt Nam Lĩnh vực kinh doanh Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng (sau gọi tắt Công ty): Thương mại dịch vụ - Công ty gas Petrolimex có chức kinh doanh, xuất nhập khí đốt hóa lỏng-LPG(*), thiết bị, phụ kiện bồn bể bao gồm việc đáp ứng nhu cầu dịch vụ - kĩ thuật ngành khác - (*) LPG: Khí hóa lỏng - khí gas hay cịn gọi đầy đủ khí dầu mỏ hóa lỏng LPG (Liquefied Petroleum Gas) có thành phần propan C3H8 butan C4H10 LPG loại nhiên liệu thông dụng tính đa thân thiện vơi mơi trường Nó dễ dàng chuyển đổi sang thể lỏng việc tăng áp Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh suất thích hợp giảm nhiệt độ để dễ tồn trữ vận chuyển được Vì có tương đối thành phần nên dễ đạt được tỷ lệ pha trộn nhiên liệu, cho phép sản phẩm cháy hoàn toàn Việc làm cho LPG có đặc tính nguồn nhiên liệu đốt Cả Propane Butane dễ hóa lỏng chứa được bình áp lực Những đặc tính làm cho loại nhiên liệu dễ vận chuyển, chun chở bình hay bồn gas đến người tiêu dùng cuối LPG loại nhiên liệu thay tốt cho xăng động đánh lửa Như chất thay cho chất nổ đẩy aerosol chất làm đông, LPG được chọn để thay cho fluorocarbon vốn được biết đến nhân tố làm thủng tầng ozone - Vơi đặc tính nguồn nhiên liệu dễ vận chuyển, LPG cung cấp nguồn lượng thay cho nhiên liệu truyền thống như: củi, than chất hữu khác Việc cung cấp giải pháp hạn chế việc phá rừng giảm được bụi khơng khí gây việc đốt nhiên liệu truyền thống 1.2.2 Nhiệm vụ doanh nghiệp - Đảm bảo đáp ứng nguồn hàng theo nhu cầu đơn vị - Chỉ đạo, tổ chức mạng lươi kinh doanh phù hợp vơi nhu cầu thị trường định hương phát triển công ty.Xây dựng chiến lược cho ngành hàng Chỉ đạo thống quản lý kinh doanh thông qua chế định giá, điểm giao nhận hàng, phân công thị trường định mức kinh tế kĩ thuật - Chỉ đạo phối hợp vơi đơn vị công tác đầu tư liên quan tơi việc xây dựng sở vật chất, kĩ thuật phục vụ hoạt động kinh doanh ngành hàng đơn vị - Thực hoạt động kinh doanh bảo đảm an tồn lao động, vệ sinh mơi trường - Thực đầy đủ cá quyền lợi công nhân viên theo luật lao động tham gia hoạt động có ích cho xã hội Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh - Hoạt động kinh doanh theo ngành nghề đăng ký - Lập sổ kế toán, ghi chép sổ kế tốn, hóa đơn chứng từ lập báo cáo tài trung thực, xác - Đăng ký thuế, kê khai thuế, nộp thuế thực nghĩa vụ tài khác theo yêu cầu, quy định pháp luật - Kê khai định kỳ báo cáo xác, đầy đủ thơng tin tình hình hoạt động tài cơng ty vơi quan có thẩm quyền quan đăng ký kinh doanh, vơi thành viên góp vốn, phát thơng tin khơng xác kịp thời chỉnh sửa lại - Ưu tiên sử dụng lao động nươc, đảm bảo quyền lợi ích người lao động, tơn trọng quyền tổ chức cơng đồn theo pháp luật cơng đồn - Tuân thủ theo quy định pháp luật quốc phòng, an ninh, kinh tế-xã hội, trật tự an toàn xã hội - Thực nghĩa vụ khác theo quy định pháp luật 1.3 Cơ cấu tổ chức 1.3.1 Mơ hình tổ chức máy cơng ty Cơ cấu tổ chức máy quản lý có vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, cấu tổ chức hợp lý khoa học gọn nhẹ, phân công cụ thể quyền hành trách nhiệm rõ ràng tạo nên môi trường làm việc thuận lợi cho cá nhân nói riêng phận nói chung Để điều hành trình kinh doanh, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn liên tục có hiệu quả, chủ động đối phó được trươc biến động thị trường, Cơng ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phịng tổ chức máy quản lý phù hợp vơi quy mô, nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh Ban Giám Đốc Ban Giám Đốc Phòng Kinh Phòng Kinh Phòng Kĩ Phòng Kĩ Phòng Tài Phòng Tài doanh doanh thuật dịch vụ thuật dịch vụ kế tốn kế tốn Kho Gas, tổ Kho Gas, tổ chức hành chức hành chính Khối cửa Khối cửa bảo vệ bảo vệ Phòng Tổ Phòng Tổ hàng-TTPP hàng-TTPP Sơ đồ1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận quản lý a Ban Gám đốc Giám đốc Cơng ty: Ơng Phạm Văn Nam người đứng đầu chịu trách nhiệm trươc Công ty Cổ phần Gas Petrolimex mặt hoạt động kinh doanh Công ty, trực tiếp phụ trách công tác tổ chức cán bộ, kinh doanh, công tác tài Phó Giám đốc kinh doanh: Ơng Vũ Văn Khanh phụ trách chịu trách nhiệm toàn việc kinh doanh ngành hàng Cơng ty b Các phịng ban chức *Phịng kinh doanh Biên chế gồm có 10 nhân viên: +1 trưởng phịng: Ơng Phạm Bá Thắng +2 phó phịng: Ơng Nguyễn Văn Bình Bà Nguyễn Thị Hòa Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh +7 chuyên viên kinh doanh phụ trách gas công nghiệp gas dân dụng thương mại Tham mưu giúp Giám đốc tổ chức thực công tác tiếp thị kinh doanh gas thiết bị sử dụng gas công nghiệp, dân dụng có hiệu ngành hàng theo nội dung đăng ký kinh doanh phân cấp Công ty Tổ chức tạo nguồn hàng, tham mưu tổ chức thực quản lý hàng hóa, bán hàng hiệu mở rộng phát triển thị trường *Phòng kĩ thuật- dịch vụ Biên chế có nhân viên: +1 trưởng phịng: Ơng Trần Quốc Huy +1 phó phịng : Ơng Nguyễn Tuấn Đạt +7 chun viên Phịng có chức giúp Giám đốc công tác kỹ thuật nhằm phục vụ sản xuất kinh doanh gas bao gồm: Tiếp thị khách hàng công nghiệp, làm dịch vụ kỹ thuật, tư vấn kỹ thuật Tham mưu giúp Giám đốc Công ty đạo công tác quản lý kỹ thuật, xây dựng bản, công nghệ đầu tư, kỹ thuật hàng hố, an tồn vệ sinh mơi trường, phịng chống cháy nổ, cách có hiệu chấp hành quy định pháp luật, phân cấp Công ty Tổ chức thực công tác quản lý kỹ thuật, xây dựng bản, công nghệ đầu tư, kỹ thuật hàng hố, an tồn vệ sinh mơi trường, phòng chống cháy nổ, tin học tự động hố, phục vụ cho cơng tác tổ chức kinh doanh, quản lý Công ty cách tốt Tổ chức đạo, quản lý công tác đào tạo nghiệp vụ cho CBCNV Cơng ty khách hàng có nhu cầu Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh Tổ chức quản lý, đạo công tác phát triển ứng dụng cơng nghệ thơng tin tự động hóa sản xuất kinh doanh Cơng ty cách có hệ thống hiệu *Phịng tài – kế tốn Biên chế có nhân viên: +1 trưởng phịng: Bà Trương Thị Thanh Dung +1 phó phịng: Bà Lê Thị Mĩ Hoa + chuyên viên Tham mưu giúp giám đốc công ty đạo tổ chức thực cơng tác kế tốn tài Cơng ty, quản lý vốn, tài sản, hàng hoá theo nguyên tắc, chế độ quy định Nhà nươc phân cấp Công ty Tổ chức thực công tác hạch toán, thống kê, báo cáo kế toán tài theo nguyên tắc quy định hành ngành, Nhà nươc phân cấp Công ty Không ngừng tăng cường, nâng cao biện pháp quản lý tài đối vơi hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo sử dụng có hiệu vốn được giao, tiết kiệm chi phí *Phịng tổ chức hành Biên chế có người: + trưởng phòng: Bà Lê Thị Chỉnh +2 chuyên viên +1 văn thư +3 lái xe Có chức tham mưu cho Giám đốc Công ty tổ chức thực công tác: Xây dựng mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh Bố trí xếp, quản lý, sử dụng lao động, lao động tiền lương, giải chế độ sách đối vơi người lao động Quản lý cơng tác hành - quản trị, văn thư, lưu trữ công văn tài liệu Đào tạo , bảo vệ nội bộ, tra, kiểm tra an tồn an ninh trật tự, cơng tác an toàn PCCN, an toàn bảo hộ lao động, vệ sinh lao động, vệ sinh môi trường c Các đơn vị trực thuộc * Kho gas Thượng Lý Kho Gas Thượng Lý đơn vị trực thuộc Cơng ty có chức tiếp nhận, tồn trữ, bảo quản, xuất cấp hàng hóa LPG (gas rời, gas bình ), phụ kiện vật tư kỹ thuật Tổ chức quản lý, khai thác vận hành sở vật chất kỹ thuật kho, bồn nhà xưởng máy móc thiết bị, tài sản Cơng ty giao *Tổ bảo vệ gas: Bảo vệ giữ gìn an toàn PCCN, đảm bảo an ninh cho toàn Kho gas Thượng lý * Các trung tâm phân phối Trung tâm Phân phối gas số1, số Chi nhánh gas Thái Bình, chi nhánh gas Hải Dương, chi nhánh gas Ninh Bình, chi nhánh gas Nam Định, chi nhánh gas Hà Nam, chi nhánh gas Quảng Ninh, chi nhánh gas Nghệ An Chi nhánh, Trung tâm phân phối: Trung tâm phân phối gas (sau gọi tắt Trung tâm) đơn vị trực thuộc Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phịng có chức tổ chức cơng tác bán buôn cho đại lý thiết bị sử dụng gas Giao dịch, quảng cáo, giơi thiệu sản phẩm gas, thiết bị sử dụng gas số kinh doanh dịch vụ khác có nhu cầu Tổ chức tốt công tác quản lý lao động, phương tiện hàng hoá tài sản được giao 1.4 Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh Bảng 1: Một số tiêu phản ánh hoạt động sản xuất 31/12/2012 Đơn vị: nghìn đồng Chỉ tiêu Năm 2011 1.Tổng doanh thu 2.Doanh thu 3.Lợi nhuận 4.Lợi nhuận sau thuế 5.Thu nhập bình quân Năm 2012 441.908.947 441.449.568 5.787.162 5.106.742 4.400 534.104.400 533.903.479 6.063.674 6.050.437 5.000 Chênh lệch Tương đối Tuyệt đối (% ) 92.195.453 20,86 92.453.911 20,94 276.512 4,78 943.695 18,48 600 13,64 (Nguồn: Báo cáo tài chính) Nhận xét: Trong năm 2012 doanh thu bán hàng công ty tăng 92.654.832.000 đồng so vơi năm 2011 tương đương vơi 20.86% Doanh thu tăng 92.453.910.000 đồng tương đương vơi 20.94% Từ kéo theo Lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp tăng so vơi năm 2011 943.695.000 đồng tương đương vơi 18.48% Điều cho thấy cơng ty kinh doanh đạt hiệu Thu nhập bình quân: thu nhập bình quân người lao động tăng 600.000 đồng/ người Doanh thu lợi nhuận tăng lên phần công sức cố gắng thành viên gia đình gas Petrolimex Chính cơng ty ln cố gắng điều hịa thu nhập cho người lao động, nhằm đảm bảo cho người lao động có đủ điều kiện ổn định sống lao động phục vụ cơng ty cách có hiệu 1.5 Những thuận lợi khó khăn công ty 1.5.1 Thuận lợi Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng đơn vị kinh doanh Gas sơm thị trường Hải Phòng, mạng lươi cửa hàng đại lý Công ty phát triển sơm mở rộng khắp nội ngoại thành Hải Phòng Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N 10 Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh TỔNG CỘNG TÀI SẢN 51.846.301 61.594.563 BẢNG CÂN ĐỐI NGUỒN VỐN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2012 Đơn vị: nghìn đồng NGUỒN VỐN NĂM 2012 NĂM 2011 29 A I NỢ PHẢI TRẢ Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả ngắn hạn Người mua trả tiền trươc Thuế khoản phải nộp nhà nước Phải trả người lao động II Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ hợp đồng xây dựng Các khoản phải trả, phải nộp khác 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoàn lại phải trả Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N 166.188 21.492.307 434.758 40.510.844 28.865.530 627.277 929.899 1.288.965 31.398 2.778 588.657 1.778 18.410.456 426.440 7.673.881 7.526.986 - 27.004.654 610.765 4.683.135 4.586.177 35 Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh Dự phòng trợ cấp việc làm Dự phòng phải trả dài hạn B I 146.895 - VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu quỹ (*) Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 10Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 11 Nguồn vốn đầu tư XDCB Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thưởng phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ II TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 96.958 - 22.680.113 22.575.036 22,000,000 575.036 105.077 105.077 - 28.045.897 28.009.604 22,000,000 6.009.604 36.294 36.2934 - 51.846.301 61.594.563 Nguồn: Báo cáo tài năm 2012 Bảng cân đối kế toán báo cáo tài tổng hợp phản ánh cách tổng quát tồn tài sản có Doanh nghiệp theo hai cách đánh giá tài sản nguồn vốn hình thành tài sản thời điểm thành lập báo cáo Các tiêu Bảng cân đối kế toán được hình thành dươi hình thái giá trị theo nguyên tắc cân đối tổng tài sản tổng nguồn vốn 2.4.2 Phân tích đánh giá hiệu sử dụng Tài sản DN Bảng 7: Cơ cấu sử dụng tài sản (ĐVT: nghìn đồng) Năm 2011 Chỉ tiêu Giá trị % Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N Năm 2012 Giá trị % Chênh lệch Giá trị % 36 Báo cáo thực tập A:Tài sản ngắn 44.457.15 hạn I:Tiền khoản tương 3.516.582 đương tiền II:Các khoản 21.506.47 phải thu ngắn hạn III:Hàng tồn kho IV:Tài sản ngắn hạn khác B:Tài sản dài hạn I:Tài sản cố định II:Tài sản dài hạn khác Tổng tài sản 17.244.80 2.189.296 17.137.41 Khoa Quản trị kinh doanh 72,18 5,71 34,92 34.646.31 1.735.058 23.241.42 -22,07 3,35 -1.781.524 -50,66 44,83 1.734.956 8,07 - 7.126.106 13,74 3,55 2.543.725 4,91 354.429 16.18 33,17 62.572 0,37 15,7 -702.214 -7,94 17,47 764.786 9,22 27,82 17.199.98 8.141.143 8.294.055 13,47 9.058.841 -9.810.835 27,9 8.843.356 14,36 61.594.56 66,83 100 10.118.696 -58,68 51.846.30 100 -9.748.262 -15,83 (Nguồn sồ liệu :Bảng cân đối kế toán năm 2011 ,2012) Qua bảng tổng hợp ta thấy tổng tài sản cuối kỳ thấp cao tổng tài sản so vơi đầu năm • Đối vơi tài sản ngắn hạn công ty năm 2012 giảm 9.810.834.000 đồng tương ứng vơi 22,07% so vơi năm 2011.Nguyên nhân chủ yếu là: - Nguyên nhân thứ :do hàng tồn kho giảm 10.118.695.000 đồng (giảm 58,68%) công ty ký kết được hợp đồng lơn giải phóng được lượng hang tồn kho - Nguyên nhân thứ 2: tiền khoản tương đương tiền giảm 1.781.524.000 đồng (giảm 50,66%) việc chứng tỏ công ty không dự trữ lượng tiền q lơn ,giup cơng ty khơng bị chi phí hội mà khoản mang lại - Nguyên nhân thứ :do khoản phải thu ngắn hạn tăng 1.734.955.000 đồng Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N 37 Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh (tăng 8,07%), dấu hiệu khơng tốt ,điều cho thấy cơng ty khơng làm tốt • cơng tác đơn đốc thu hồi công nợ Đối vơi tài sản dài hạn: công ty tăng 62.572.000 tương ứng tăng 0,37% lượng tăng nhỏ tài sản cố định giảm 702.214.000 đồng (7,94%),bù lại tài sản dài hạn khác lại tăng 764.786.000 đồng (9,22%) lượng tăng lơn làm tài sản dài hạn tăng - Tài sản cố định được hình thành theo nguyên giá trừ hao mòn lũy kế Nguyên giá tài sản cố định bao gồm toàn chi phí mà Cơng ty bỏ để có được tài sản cố định tính đến thời điểm đưa tài sản vào trạng thái sẵn sàng sử dụng Các chi phí phát sinh sau ghi nhận ban đầu được ghi tăng nguyên giá tài sản cố định chi phí chắn làm tăng lợi ích kinh tế tương lai sử dụng tài sản đó.Tài sản cố định Cơng ty được ghi nhận theo nguyên giá bao gồm: giá mua tài sản, chi phí trực tiếp liên quan như: chi phí vận chuyển, chi phí lắp đặt, chạy thử, Tài sản cố định được khấu hao theo phương pháp đường thẳng dựa thời gian hữu dụng ươc tính 2.4.3 Phân tích đánh giá hiệu sử dụng vốn nguồn vốn DN Bảng 8: Cơ cấu sử dụng nguồn vốn (ĐVT: nghìn đồng) Chỉ tiêu A:Nợ phải trả I:Nợ ngắn hạn II:Nợ dài hạn B:Vốn chủ sở hữu I:Vốn chủ sở hữu II:Nguồn kinh phí quỹ khác Tổng nguồn vốn Năm 2011 Giá trị 33.548.66 28.865.53 % 4,47 Năm 2012 Giá trị 29.166.18 46,8 21.492.30 4.683.135 7,6 7.673.881 28.045.89 45,5 22.680.11 28.009.60 45,4 22.575.03 36.294 0,06 105.077 61.594.56 Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N 100 51.846.30 % 6,26 1,45 4,8 3,74 3,54 0,2 100 Chênh lệch Giá trị % (4.382.47 (13,06 8) (7.373.22 ) (25,54 4) ) 2.990.746 63,86 (5.365.78 (19,13 4) (5.434.56 ) 8) 68.783.51 (9.748.26 2) (19,4) 189,52 (15,83 ) 38 Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh (Nguồn sồ liệu :Bảng cân đối kế toán năm 2011-2012) Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N 39 Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh Qua bảng phân tích cấu nguồn vốn cơng ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phịng ta nhận thấy nguồn vốn công ty giảm 9.748.262.000 đồng ,tương ứng 15,83% Nguyên nhân nguyên nhân - Nguyên nhân thứ :tỷ lệ nợ phải trả tổng nguồn vốn năm 2012 so vơi năm 2011 tăng từ 54,26% nên 56,26%.Ngoài ta xét tiêu nợ dài hạn ,đây tiêu biến động lơn ,nợ dài hạn tăng 2.990.746.000(63,86%) gia tăng - nợ dài hạn đồng nghĩa vơi việc gây áp lực cho công ty việc trả lãi tiền vay Nguyên nhân thứ 2: tỷ lệ vốn chủ sở hữu năm 2012 so vơi năm 2011 giảm từ 45,53% xuống 43,74% Nhận thấy tỷ lệ nợ phải trả cao tỷ lệ vốn chủ sở hữu chứng tỏ khả đảm bảo mặt tài cty thấp → Qua bảng phân tích cấu tài sản nguồn vốn công ty ta nhận thấy khả đảm bảo tài cơng ty thấp Để khắc phục tinh trạng công ty cần giảm tỷ lệ nợ phải trả, tăng tỷ lệ vốn chủ sở hữu, cách đẩy nhanh tốc độ bán hàng, tăng doanh thu, nâng cao lợi nhuận 2.4.3 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH từ 01/01/2012 đến 31/12/2012 Đơn vị: nghìn đồng STT Khoản mục Tổng số lượng bán Tổng doanh thu bán hàng Các khoản giảm trừ Tổng doanh thu Giá vốn hàng hóa Lợi nhuận gộp Doanh thu tài Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệch Tuyệt đối Tương đối 35.782.101 34.235.267 (1.547.834) (4,32) 441.908.947 534.104.400 92.195.453 20,86 459.379 441.449.568 418.829.492 22.620.076 111.963 200.922 533.903.479 511.817.242 22.086.237 236.501 (258.457) 92.453.911 92.987.750 (533.839) 124.538 (56,26) 20,94 22,20 (2,36) 111,23 Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N 40 Báo cáo thực tập 10 11 12 13 14 15 16 Chi phí tài Chi phí bán hàng & QL Lợi nhuận từ Khoa Quản trị kinh doanh 16.944.568 135 16 258 928 685640 (4,05) 5.787.162 6.063.674 (276.512) 4,78 988.803 890.915 97.887 44.050 359.677 80 373 944.753 531.238 17.514 (95,55) (59,63) (17,89) 5.885.049 6.144.047 (258.998) 4,4 HĐKD Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận trươc thuế Thuế TNDN phải nộp Lợi nhuận sau thuế 778.308 5.106.742 93.610 684.698 (87,97) 6.050.437 (943.695) 18,48 (Nguồn: Báo cáo tài năm 2012) - Doanh thu bán hàng: Phân tích số liệu qua năm gần cho thấy hoạt động kinh doanh công ty năm qua ổn định, sản lượng bán gas năm 2012 đạt 34.235.267 kg nhỏ năm 2011 ( 35.782.101 kg ) tỉ lệ tương ứng 4,32%,tuy nhiên doanh thu bán hàng năm 2012 đạt 534.104 400 000 đồng lơn năm 2011 đạt 441.908.947.000 đồng, tăng tỉ lệ tương ứng 20.86% Trong cấu xuất bán Cơng ty gas rời (gas bồn) chiếm tỷ trọng lơn năm 2012 đạt 24.615.277 kg, năm 2011 đạt 26.468.665 kg - Giá vốn hàng bán: Giá vốn hàng bán năm 2012 đạt 511.817.242.000 đồng tăng 22.20% so vơi năm 2011( 418.829.492.000 đồng), sản lượng bán tăng tương ứng vơi giá vốn hàng bán giá vốn hàng bán tăng vọt diễn biến phức tạp thị trường, năm 2012 kinh tế giơi rơi khủng hoảng, lạm phát tăng cao, nguồn hàng chủ yếu được nhập từ nươc nên giá nhập tăng liên tục, đồng thời tỷ giá USD tăng mạnh so vơi đồng Việt Nam nên làm giá vốn hàng tăng - Lợi nhuận sau thuế Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N 41 Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh Lợi nhuận tồn cơng ty năm 2012 đạt 6.050.437.000 đồng lơn năm 2011 đạt 5.106.742.000 đồng tỉ lệ tăng tương ứng 18.48% Đây mức tăng tương đối khả quan tình hình cạnh tranh gas lỏng gay gắt Phân tích hệ số tài đặc trưng Cơng ty 1.Khả tốn Chỉ tiêu 1.Nợ ngắn hạn 2.Tài sản ngắn hạn 3.Hệ số toán NH 4.Hàng tồn kho 5.Hệ số toán nhanh 6.Tiền+các khoản tương đương tiền 7.Hệ số toán tức thời 8.Tổng tài sản 9.Tổng nợ 10.Hệ số toán tổng quát Đơn vị Nghìn đồng Nghìn đồng Lần Nghìn đồng Lần Nghìn đồng Lần Nghìn đồng Nghìn đồng Lần Năm 2012 21.492.307 34.646.317 1,61 7.126.106 1,28 1.735.058 0,08 51.846.301 29.166.188 1,78 Năm 2011 28.865.530 44.457.152 1,54 17.244.801 0,94 3.516.582 0,12 61.594.563 33.548.666 1,84 - Hệ số toán tổng quát năm 2012 có giảm so vơi năm 2011, song hệ số chấp nhận được Chứng tỏ tất khoản huy động nguồn vốn như: Tiền vay Ngân hàng, chấp, vay mượn TSCĐ… có tài sản đảm bảo Như vậy, khả toán tổng quát Doanh nghiệp tốt - Khả tốn nợ ngắn hạn Cơng ty năm 2012 (là 1,61 lần) cao so vơi năm 2011 (1,54 lần) là: 1,61 – 1,54 = 0,07 - Khả tốn nhanh tăng khơng đáng kể từ 0,94 lên 1,28 Như vậy, tiêu Công ty mức tương đối thấp, Công ty gặp khó khăn việc tốn cơng nợ - Khả toán tức thời doanh nghiệp đạt 0,08 lần chí cịn 2011 ( 0,12 lần) Ngun nhân dẫn đến tình trạng lượng tiền mặt công ty 2.Cơ cấu vốn , cấu tài sản Chỉ tiêu 1.Tổng nguồn vốn Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N Đơn vị Nghìn đồng Năm 2012 51.846.301 Năm 2011 61.594.563 42 Báo cáo thực tập 2.Nợ phải trả 3.Hệ số nợ 4.Vốn chủ sở hữu 5.Hệ số vốn chủ sở hữu 6.Tổng tài sản 7.Tài sản ngắn hạn 8.Tỉ suất đầu tư tài sản ngắn hạn 9.Tài sản dài hạn 10 Tỉ suất đầu tư tài sản dài hạn Khoa Quản trị kinh doanh Nghìn đồng % Nghìn đồng % Nghìn đồng Nghìn đồng Lần Nghìn đồng Lần 29.166.188 56,25 22.680.113 43,75 51.846.301 34.646.317 66,83 17.199.984 33,17 33.548.666 54,47 28.045.897 45,53 61.594.563 44.457.152 72,18 17.137.411 27,82 Tình hình sử dụng Tài sản năm 2012 tương đối so vơi năm 2011 Cơng ty cần trì tăng hiệu sử dụng tài sản vì: Tỷ số có giá trị cao thể khả hoạt động nhằm gia tăng thị phần sức cạnh tranh Doanh nghiệp lơn 3.Năng lực hoạt động Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2012 Năm 2011 1.Hệ số vòng quay HTK Lần 58,77 29,68 2.Kì thu tiền TB Ngày 18,93 14,5 3.Hiệu suất sử dụng vốn Lần 54,28 60,37 4.Hệ số vịng quay TS Lần 8,51 8,67 - Tình hình sử dụng Tài sản năm 2012 tương đối so vơi năm 2011 Cơng ty cần trì tăng hiệu sử dụng tài sản vì: Tỷ số có giá trị cao thể khả hoạt động nhằm gia tăng thị phần sức cạnh tranh Doanh nghiệp lơn 4.Khả sinh lời Chỉ tiêu 1.Lợi nhuận sau thuế 2.Doanh thu 3.Hệ số lãi ròng 4.Vốn chủ sở hữu 5.Tỉ suất lợi nhuận vốn CSH bình quân 6.Tổng TS 7.Tỉ suất sinh lời rịng TS bình qn Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N Đơn vị Nghìn đồng Nghìn đồng % Nghìn đồng % Nghìn đồng Năm 2012 106 742 441 449 568 1,16 22.680.113 22,52 51.846.301 Năm 2011 050 437 533 903 479 1,13 28.045.897 21,57 61.594.563 % 9,85 9,82 43 Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh - Các số khả sinh lời công ty tăng so vơi năm trươc song mức thấp, nguyên nhân gây điều chi phí điều hành quản lý doanh nghiệp cao.Để nâng cao tỷ suất lợi nhuận Cơng ty cần phải tinh giảm lại máy quản lý cho hiệu PHẦN III: ĐÁNH GIÁ VÀ NHẬN XÉT CHUNG VỀ CƠNG TY 3.1 Đánh giá nhận xét chung tình hình cơng ty 3.1.1 Nhận xét lao động, tiền lương Vơi số lượng lao động vừa phải đủ đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh cơng ty Đồng thời việc bố trí lao động hợp lý trình độ , ngành nghề phát huy tối đa khả thành viên , nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Vơi hình thức trả lương có thưởng, khơng phải trả lương tăng thêm suất lao động tăng mà trả tăng thêm nâng cao chất lượng công việc chẳng hạn như: giám phế phẩm, tiết kiệm tiêu hao vật tư, có phát minh sáng kiến mơi có lợi cho cơng việc khoản tiền 3.1.2 Đánh giá tình hình quản lý vật tư, tài sản cố định Tình hình sử dụng tài sản cố định: Tài sản cố định được sử dụng cách triệt để, hết cơng xuất đươc tính khấu hao hàng năm theo quy định nhà nươc Sử dụng phù hợp tính năng, cơng dụng để phuc vụ sản xuất có hiệu nhất, phục vụ tốt nhu cầu Công ty Tài sản cố định Công ty đa dạng nhiều chủng loại khác Điều chứng tỏ Cơng ty có trú đầu tư vào máy móc Nhà Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N 44 Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh vật kiến trúc, phương tiện vận tải tỷ lệ khấu hao lơn Công ty lập kế hoạch đầu tư nhiều vào tài sản cố định, tu sửa thiết bị Công ty, mua sắm tài sản mơi, xây dựng sở vật chất, mở rộng thị trường 3.1.3 Đánh giá tình hình chi phí giá vốn công ty Công ty lập kế hoạch giá thành hàng năm để từ có kế hoạch sử dụng nguyên liệu đầu vào để giảm chi phí nhỏ thực hiên hoàn thành kế hoạch giá thành Cơng ty ln đánh giá tình hình thực hiên kế hoạch giá vốn sau năm xem có hồn thành thực kế hoạch giá vốn hay không Qua thực tế số liệu cụ thể Cơng ty để có cách xác định giá bán hợp lý, nhiên Công ty cần ý đế việc nghiên cứu giá bán đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp nguyên vật liệu giúp cho Công ty xác định giá bán hợp lý 3.2 Đánh giá nhận xét chung tình hình tài cơng ty Hiện nay, vơi tổng mức tiêu thụ LPG mạnh vơi 80 triệu dân đến năm 2020 Việt Nam nươc cơng nghiệp hội thời kinh doanh LPG mở lơn đối vơi hãng kinh doanh gas Việt Nam có Cơng ty cổ phần Gas Petrolimex Trên phương diện đó, Cơng ty đánh giá đưa thời kinh doanh gas lỏng để nắm bắt dựa vào khả cho phép Công ty So vơi đối thủ cạnh tranh khác Gas Petrolimex có lợi hẳn uy tín kinh doanh vơi kế thừa Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam Công ty thiết lập được hệ thống mạng lươi kênh phân phối rộng phứp nươc, hệ thống kho đầu mối ba miền tạo khả đáp ứng cách nhanh Khi sống cao người có nhu cầu cải thiện cho sống để đáp ứng nhu cầu nhiều Doanh nghiệp, nhà cung cấp xuất Thị trường gas vậy, có nhiều Cơng ty gas lơn nhỏ chờ đợi để cung cấp tất nhu cầu mà khác hàng cần, để giành thị phần chiến khốc liệt xảy điều tất Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N 45 Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh nhiên Công ty cổ phần Gas Petrolimex phải đối đầu vơi đối thủ đáng gờm ngành như: Petro Gas, Đài Hải Gas Đó khó khăn mà Công ty cần phải đối đầu cách lâu dài Việc tiêu thụ H Công ty vấn không đồng khu vực, Công ty chưa có quy mơ tối ưu cho việc đáp ứng nhu cầu cho khách hàng (chỉ dịch vụ bán hàng thơng thường) chưa mang tính cạnh tranh Cơng ty cải tiến thêm phương thức bán hàng cho hợp lý thuận tiện KẾT LUẬN CHUNG Qua đợt thực tập Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng hội để em vận dụng kiến thức được trang bị giảng đường để áp dụng vào thực tế Em nhận thấy thực tế lý thuyết ln có khoảng cách định, sống vận động biến đối không ngừng, sống cơng việc ln có thay đổi, mà việc ứng dụng lý thuyết vào công việc thực tiễn cần có linh hoạt, phù hợp vơi yêu cầu công việc Trong thời đại kinh tế thị trường mở cửa thương trường chiến trường, cạnh tranh thường khốc liệt, người quản lý cần nhận rõ thuận lợi, khó khăn thách thức thị trường vơi doanh nghiệp cần có kiến thức tổng hợp mặt để đưa định đắn mơi thành cơng Thơng qua việc tìm hiểu tổng quan doanh nghiệp giúp em hiểu rõ nghiệp vụ chun ngành tích lũy thêm kinh nghiệm thực tế để trở thành cán quản lý kinh tế doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Để có được kết em xin chân thành cảm ơn đến Thầy, Cô giáo trường Đại học Dân lập Hải Phòng, Ban lãnh đạo vơi phịng ban Cơng ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng giúp đỡ hương dẫn mặt nghiệp vụ tạo điều kiện để em thu thập đầy đủ số liệu tất mặt Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N 46 Báo cáo thực tập Khoa Quản trị kinh doanh công ty Đặc biệt em xin cảm ơn cô giáo Đỗ Thị Bích Ngọc giúp đỡ, hương dẫn em nâng cao hiểu biết hoàn thành đợt thực tập quan trọng Do thời gian thực tập điều kiện nghiên cứu trình độ hiểu biết em cịn nhiều hạn chế nên lý luận thực tập Báo cáo em tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận được ý kiến góp ý lãnh đạo Cơng ty Thầy, Cơ giúp em hồn thiện mặt nghiệp vụ Em xin chân thành cám ơn! Sv: Lương Thị Phượng Lơp: QT1301N 47 ... riêng Petrolimex thị trường Ngày 01/04/2005, định 018 Công ty cổ phần Gas Petrolimex thành lập Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng sở chi nhánh Gas Petrolimex Hải Phịng Cơng ty TNHH Gas Petrolimex. .. ty TNHH Gas Petrolomex Hải Phịng 1.2.1 Chức doanh nghiệp - Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phịng cơng ty TNHH thành viên có 100% vốn thuộc Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam Lĩnh vực kinh doanh Công. .. Cơng ty bao gồm: Gas rời gas bình Căn theo nhu cầu nhập hàng Cơng ty xây dựng lên Công ty Cổ phần Gas Petrolimex (Công ty mẹ) tiến hành nhập hàng gas qua hệ thống cảng Hải Phịng giao cho Cơng ty