Nghiên cứu đánh giá công tác quản lý tiến độ xây dựng Trạm Bơm My Động xã Tiền Phong huyện Thanh Miện tỉnh Hải Dương

LỜI CẢM ƠN Sau một thời gian thu thập tài liệu, nghiên cứu và thực hiện, đến nay luận văn thạc sĩ kỹ thuật với đề tài “Nghiên cứu đánh giá công tác quản lý tiến độ xây dựng Trạm Bơm My Động xã Tiền Phong huyện Thanh Miện tỉnh Hải Dương” đã hoàn thành đúng thời hạn và đảm bảo đầy đủ các yêu cầu đặt ra trong bản đề cương đã được phê duyệt. Với tất cả sự kính trọng và biết ơn sâu sắc nhất, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành của mình tới GS.TS Vũ Thanh Te và TS Đỗ Hồng Hải đã dành nhiều thời gian, tâm huyết để hướng dẫn và giúp đỡ tận tình tôi để tôi hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp này. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn các thầy, cô giáo trong Ban giám hiệu trường Đại học Thủy Lợi, các thầy cô giáo trong Khoa Công Trình, Bộ môn Công nghệ và Quản lý xây dựng đã tận tình chỉ bảo, dạy dỗ tôi trong suốt quá trình học tập tại nhà trường và đã tạo điều kiện để tôi hoàn thành tốt luận văn này. Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn những người thân trong gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo điều kiện, giúp đỡ, động viên, khích lệ tôi trong suốt quá trình học tập, thực hiện và hoàn thành luận văn này. Trong quá trình nghiên cứu để hoàn thành luận văn này, chắc chắn khó tránh khỏi những sai xót. Tôi rất mong muốn nhận được sự góp ý, chỉ bảo chân thành của quý thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp để đề tài nghiên cứu được hoàn thiện hơn nữa. Xin chân thành cảm ơn./. Hà Nội, ngày tháng 8 năm 2014 Học viên Nguyễn Nê Duy BẢN CAM KẾT Đề tài luận văn thạc sĩ kỹ thuật “Nghiên cứu đánh giá công tác quản lý tiến độ xây dựng Trạm Bơm My Động xã Tiền Phong huyện Thanh Miện tỉnh Hải Dương”của học viên đã được Nhà trường giao nghiên cứu theo quyết định số 2278/QĐ-ĐHTL ngày 26 tháng 12 năm 2013 của Hiệu trưởng trường Đại học Thủy Lợi. Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu trên là của riêng tôi. Các thông tin, tài liệu trích dẫn trong luận văn đã được ghi rõ nguồn gốc. Kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào trước đây. Hà Nội, ngày tháng 8 năm 2014 Học viên Nguyễn Nê Duy MỤC LỤC CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH. 1 1.1. TỔNG QUAN VỀ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG. 1 1.1.1 Tổng quan tiến độ xây dựng . 1 1.1.2. Quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư. 2 1.2. ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC XÂY DỰNG. 3 1.3. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG. 5 1.3.1 Cơ giới hoá đồng bộ các quá trình sản xuất 5 1.3.2. Tự động hoá sản xuất. 5 1.3.3.Công nghiệp hoá nghành xây dựng. 6 1.3.4. Sử dụng tối đa kết cấu lắp ghép. 6 1.3.5. Sử dụng vật liệu mới. 6 1.3.6. Bảo vệ môi trường ngày càng được đề cao. 7 1.3.7. Áp dụng phương pháp tổ chức khoa học. 7 1.3.8.Áp dụng phương pháp tổ chức dây chuyền: 8 1.4. TIẾN ĐỘ THI CÔNG [8]. 8 1.4.1 Khái niệm. 8 1.4.2 Trình tự lập tiến độ kế hoạch thi công: 9 1.5. TÍNH TẤT YẾU CỦA QUÁ TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG. 19 1.6. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI TIẾN ĐỘ THI CÔNG [8]. 20 1.7. CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG. 20 1.7.1. Phương pháp thi công tuần tự: 20 1.7.2. Phương pháp thi công song song: 22 1.7.3. Phương pháp thi công dây chuyền: 23 1.8. CÁC PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ. 24 1.8.1. Lập kế hoạch tiến độ theo sơ đồ ngang. 24 1.8.2. Lập kế hoạch tiến độ theo sơ đồ mạng lưới. 26 1.8.3. Phương pháp kế hoạch theo sơ đồ xiên: 28 1.9. CÁC PHƯƠNG PHÁP KIỂM TRA TIẾN ĐỘ: 29 1.9.1. Các chỉ tiêu đánh giá tiến độ: 29 KẾT LUẬN CHƯƠNG I 33 CHƯƠNG 2: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ LẬP TIẾN ĐỘ THI CÔNG 34 2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN TRONG LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THEO PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ MẠNG LƯỚI [4] . 34 2.1.1. Khái niệm: 34 2.1.2. Ưu điểm của SĐM 35 2.1.3. Các bộ phận của SĐM. 35 2.1.4. Các nguyên tắc vẽ SĐM và trình tự lập SĐM. 38 2.1.5. Các thông số của SĐM. 42 2.2 GIỚI THIỆU MỘT SỐ BÀI TOÁN TRONG ĐIỀU KHIỂN TIẾN ĐỘ[4]. 44 2.2.1 Bài toán điều chỉnh sơ đồ mạng theo thời gian và nhân lực. 45 2.2.2 Tối ưu hóa sơ đồ mạng theo chỉ tiêu thời gian- chi phí. 47 2.2.3 Phân phối và sử dụng tài nguyên tối ưu trong lập kế hoạch và chỉ đạo sản xuất. 52 2.2.4 Tối ưu phân bổ tài nguyên thu hồi khi thời hạn xây dựng công trình xác định. 55 2.3. LẬP TIẾN ĐỘ THI CÔNG DỰ ÁN THEO SƠ ĐỒ MẠNG BẰNG PHẦN MỀM Microsoft Project 2010 [9]. 57 2.3.1 Giới thiệu về Microsoft Project. 57 2.3.2. Lập tiến độ xây dựng và biểu diễn bằng: 58 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 64 CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG HỢP LÝ CHO CÔNG TRÌNH TRẠM BƠM MY ĐỘNG 65 3.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TRÌNH TRẠM BƠM MY ĐỘNG[6]. 65 3.1.1 Vị trí công trình 65 3.1.2 Phạm vi của dự án: 66 3.1.3 Điều kiện tự nhiên khu vực dự án 71 3.2. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI ĐIỀU KIỆN THI CÔNG CÔNG TRÌNH. 73 3.2.1. Thuận lợi : 73 3.2. 2. Khó khăn : 73 3.3. XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN THI CÔNG CỦA CÔNG TRÌNH. 74 3.3.1. Giai đoạn chuẩn bị: 74 3.3.2. Giai đoạn thi công chính: 74 3.3.3. Giai đọạn hoàn tất: 76 3.4. LẬP TIẾN ĐỘ THI CÔNG CỦA CÔNG TRÌNH VÀ KIỂM TRA TÍNH HIỆU QUẢ. 76 3.4.1 Sơ đồ tiến độ theo phương đường thẳng. 76 3.4.2 Kiểm tra sơ đồ ngang theo tiến độ ban đầu. 81 3.4.3. Lập tiến độ thi công theo phương án 2. 84 3.5. ĐỀ XUẤT TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TÌNH. 91 3.5.1. Về thời gian: 91 3.5.2. Về biểu đồ nhân lực: 91 3.5.3. Về thiệt hại do ứ đọng vốn: 92 KẾT LUẬN CHƯƠNG III 93 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 94 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, PHỤ LỤC Hình 1.1: Sơ đồ trình tự lập kế hoạch tiến độ thi công 11 Hình 1.2 Biểu đồ chu trình phương pháp thi công tuần tự. 21 Hình 1.3 : Biểu đồ chu trình phương pháp thi công song song. 23 Hình 1.4: Biểu đồ chu trình phương pháp thi công dây chuyền. 24 Hình 1.5 Cấu trúc mô hình kế hoạch tiến độ ngang. 25 Hình 1.6 Cấu trúc mô hình kế hoạch tiến độ xiên. 28 Hình 1.7: Kiểm tra tiến độ bằng đường phân tích 30 Hình 1.8: Kiểm tra tiến độ bằng đường phần trăm 31 Hình 1.9: Biểu đồ nhật ký công việc 32 Hình 2.1: Các bộ phận của SĐM 37 Hình 2.2 : Các bước lập sơ đồ mạng 39 Hình 2.3: Thông số của sự kiện 42 Hình 2.4 : Mối quan hệ giữa chi phí và thời gian thi công 49 Hình 2.5 : Mối quan hệ giữa cung và tiêu thụ tài nguyên 54 Hình 3.1: Vị trí trạm bơm My Động huyện Thanh Miện tỉnh Hải Dương. 65 Hình 3.2: Phối cảnh tổng thể của công trình trạm bơm My Động 66 Hình 3.3: Tiến độ sơ đồ ngang theo phương án 1 (Xem Phụ lục) hình 3.4: Tiến độ sơ đồ mạng theo phương án 1 (Xem Phụ lục) Hình 3.5: Biểu đồ phân bổ vốn đầu tư vào công trình 84 Hình 3.6 : Biểu đồ vốn tích luỹ vào công trình 84 Hình 3.7: Tiến độ sơ đồ ngang theo phương án 2 (Xem Phụ lục) hình 3.8: Tiến độ sơ đồ mạng theo phương án 2 (Xem Phụ lục) Hình 3.9 Biểu đồ phân bổ vốn theo phương án 2 91 Hình 3.10 Biểu đồ tích luỹ vốn theo phương án 2 91 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Bảng khối lượng thi công công trình Trạm Bơm My Động theo PA1 77 Bảng 3.2: Bảng tính toán thiệt hại do ứ đọng vốn của công trình 83 Bảng 3.3 : Bảng khối lượng công việc Trạm Bơm My Động theo PA2 85 Bảng 3.4 : Bảng khối lượng công việc Trạm Bơm My Động theo PA2 90 BẢNG KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT Kí hiệu Diễn giải SĐM Sơ đồ mạng CTTL Công trình thủy lợi 1 CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH. 1.1. TỔNG QUAN VỀ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG. 1.1.1 Tổng quan tiến độ xây dựng . Tiến độ dự án là quá trình vận hành của dự án, quá trình thực hiện diễn ra nhanh hay chậm hiệu quả hay không được căn cứ vào việc thực hiện tiến độ của dự án, tiến độ của dự án được xem xét qua đại lượng thời gian. Đó là khoảng thời gian từ khi lập dự án đến khi đưa dự án vào hoạt động và hoàn thiện dự án. Trong lĩnh vực xây dựng tiến độ dự án được lập và thực hiện rất gắt gao có cả người dân là những người tham gia trực tiếp vào công tác giám sát tiến độ công trình trong các công trình chung cư và nhà ở thương mại. Tuy nhiện tình trạng chậm tiến độ thi công hiện nay xảy ra rất nhiều do nhiều nguyên nhân khác nhau. Trong lĩnh vực giao thông vận tải mặc dù đặc thù nghành cũng là thi công ngoài trời tuy nhiên tiến độ nghành giao thông thi công phụ thuộc rất nhiều vào máy móc chính vì thế việc lập tiến độ thi công và bố trí sắp xếp nhân lực, thiết bị rất quan trọng ảnh hưởng trực tiếp tiến tiến độ thi công của công trình và ảnh hưởng đến giá trị kinh tế của đơn vị thi công. Hiện nay nghành giao thông là nghành đi đầu trong công tác quản lí tiến độ và quản lí chất lượng công trình với hàng loạt công trình như về đích đúng và trước thời hạn. Trong lĩnh vực Thuỷ Lợi hiện nay ngoài việc thi công chính là ở ngoài trời đặc thù nghành còn liên quan rất nhiều công tác đất và mùa lũ hàng năm. Thời gian mùa lũ kéo dài từ 5-6 tháng trong năm chính vì thế việc bố trí thời gian và công việc một cách hợp lý có vai trò rất trọng trong việc bố trí sắp xếp công việc. Đặc thù trong quản lí tiến độ Trạm Bơm. Trạm Bơm là một trong các công trình của nghành thuỷ lợi nó mang đầy đù đặc điểm của các công trình xây dựng nói chung và công trình thuỷ lơị nói riêng. Là công trình điều tiết nước tưới tiêu nên trong quá trình thi công ngoài việc thực hiện dự án vẫn phải đảm bảo chức năng tưới tiêu. Trong công trình trạm bơm thì hạng mục nhà trạm là hạng mục phức tạp 2 nhất đòi hỏi nhân công trình độ cao, máy móc thiết bị hiện đại và là hạng mục tốn kém nhất vì thế việc bố trí công việc phải hợp lý trong công việc cũng như phân bổ vốn vào công trình. 1.1.2. Quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư. Quản lý dự án là việc nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý các nguồn lực, để mang lại sự hoàn thành và thành công các mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra, dưới sự kiểm soát thực hiện dự án đúng hạn. Các mục tiêu kiểm soát đó là phạm vi, thời gian và ngân sách. 1.1.2.1. Các kỹ thuật lập tiến độ dự án. a. Xác định các công việc và sắp xếp trình tự thực hiện các công việc của dự án. b. Dự trù thời gian và nguồn lực dự án. c. Lập phê duyệt tiến độ dự án. d. Xử lý bằng sơ đồ GANT, CPM, PERT. e. Xác định được công tác găng, thời gian dự trữ của các công tác không găng. f. Nguồn lực điều hòa. g. Quan tâm đến tiến triển của dự án. 1.1.2.2. Các quá trình quản lý thời gian dự án. Quản lý thời gian dự án bao gồm những quy trình bảo đảm hoàn tất dự án đúng hạn. Quy trình quản lý bao gồm: a. Xác định các hoạt động Lịch biểu dự án được bắt nguồn từ tài liệu khởi công dự án bào gồm: - Bảng công bố thông tin dự án có chứa ngày bắt đầu và kết thúc, cùng với thông tin về ngân sách cho dự án. - Tuyên bố phạm vi cấu trúc phân việc ( Work Breakdown Structure _ WBS ) giúp xác định cần phải làm những gì. - Xác đinh hoạt động đòi hỏi phát triển WBS chi tiết hơn cùng với những lời giải thích để hiểu được tất cả những việc cần làm, nhằm có được các ước lượng phù hợp với thực tế. 3 b. Sắp xếp thứ tự hoạt động Xem xét các hoạt động và xác định quan hệ phụ thuộc. - Phụ thuộc bắt buộc: cố hữu do bản chất công việc. - Phụ thuộc xác định bởi nhóm dự án. - Phụ thuộc liên quan giữa các hoạt động bên trong dự án và bên ngoài dự án. - Dùng phương pháp CPM ( Critical Path Method ) để xác định các quan hệ phụ thuộc. c. Ước lượng thời gian cho mỗi hoạt động Ước lượng thời gian cho mỗi hoạt động, tùy theo hướng tiếp cận sẽ có các ước lượng khác nhau. - CPM: Thời gian mỗi công việc là thời gian xác định, cho pháp thực hiện được công việc đó. - PERT: Tính thời gian mong muốn ( kỳ vọng ) của thời gian thuận lợi ( lạc quan ) thời gian không thuận lợi và thời gian trung bình thực hiện được công việc đó. - Lập bảng phân tích CPM ( PERT) và xác định đường tới hạn ( biểu diễn bằng sơ đồ GANTT) và xác định thời gian hoàn thành của cả dự án. d. Phát triển lịch biểu. Tạo được lịch biểu phù hợp e. Điều khiển lịch biểu. 1.2. ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC XÂY DỰNG. Xây dựng cũng giống như bao nghành công nghiệp sản xuất khác đểu có những quy luật chung và những đặc điểm riêng ở phạm vi luận văn ta chỉ phân tích đến các khía cạnh liên quan đến hoạt động sản xuất xây dựng: - Sản phẩm xây dựng là những công trình xây dựng là kết tinh của nhiều nghành khoa học là những thành quả khoa học của nhiều nghành nghề, của nhiểu tổ chức xã hội bao gồm Chủ đầu tư, Tư vấn thiết kế, Tư vấn giám sát, Đơn vị thi công, các tổ chức tín dụng, các cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng công trình. [...]... bc thc hin din ra theo trỡnh t sau: 11 bắt đầu phân tích công nghệ thi công lập biểu danh mục công việc xác định khối luợng chọn biện pháp kỹ thuật xác định chi phí nhân lực, máy xác định thời gian thi công tiêu thụ tài nguyên lập tiến độ ban đầu xác định chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật không đạt so sánh với chỉ tiêu đề ra đạt tối uu hóa tiến độ tiến độ pháp lệch lập biểu đồ nhu cầu tài nguyên kết thúc Hỡnh... thi im cụng vic khụng chớnh xỏc lm cho cụng vic b bú cng Cỏch 3: Dựng mụ hỡnh toỏn hc ( SM ) lp tin õy l phng phỏp tiờn tip giỳp ta gii quyt c nhng trng hp phc tp, phng phỏp ny u tiờn ngi ta dựng toỏn hc SM mụ hỡnh húa quỏ trỡnh xõy dng cụng trỡnh ngha l dựng s mng th hin nhng logic cụng ngh v t chc cn thit xõy dng cụng trỡnh, sau ú dựng cụng ngh toỏn tớnh toỏn cỏc thụng s ca mụ hỡnh sn xut a ra... hin tin v th t cụng ngh hp lý trin khai cụng vic; Tin cú th th hin bng biu ngang, biu xiờn, hay s mng SM vic chn cỏch no ph thuc vo quy mụ, tớnh cht phc tp cụng ngh ca 18 cụng trỡnh, biu ngang thng biu din tin cụng trỡnh nh hoc cụng ngh n gin, biu xiờn dựng th hin tin thi cụng ũi hi s cht ch v thi gian v khụng gian, biu xiờn ch thớch hp khi s lng cỏc cụng vic ớt SM dựng th hin tin thi cụng... vic ó c c gii hoỏ v trong lnh vc lp k hoch, qun lý v iu hnh sn xut biu hin l vic ỏp dng mỏy tớnh in t vo iu hnh mt s quy trỡnh cụng ngh, qun lý d ỏn v iu hnh sn xut 1.3.3.Cụng nghip hoỏ nghnh xõy dng Cựng vi c gii hoỏ mt khuynh hng ln l cụng nghip hoỏ nghnh xõy dng Cụng nghip hoỏ l a nhng cụng vic ngoi hin trng vo thc hin trong nhng cụng xng, nh mỏy chuyờn dựng Cụng nghip hoỏ s a sn xut xõy dng gn vi... sn xut vỡ th ũi hi ngi t chc cỏn b cn cú kinh nghim - Phng ỏn kh thi l phng ỏn v gúc k thut cú th thc hin c Phng ỏn hp lý l phng ỏn kh thi phự hp vi iu kin thc t thi cụng, iu kin thi cụng l kh nng thc t ca n v thi cụng ti tng v trớ iu kin m nú b rng buc Phng ỏn ti u l phng ỏn hp lý cú ch tiờu cao nht theo nhng ch tiờu ngi xõy dng ra ( thi gian, giỏ thnh, ti nguyờn, ) - Sn xut xõy dng s dng nhiu lao... khi th hin biu Bc 3: Xỏc nh khi lng cụng vic Khi lng cụng vic luụn i kốm vi bn danh mc c tớnh xỏc nh trờn bn v thi cụng v thuyt minh thit k, n v ca khi lng thng dựng l cỏc n v o lng Xỏc nh ỳng khi lng l c s chn phng tin, phng ỏn thi cụng hp lý T ú xỏc nh chớnh xỏc nhõn lc, mỏy múc v thi gian thi cụng lp tin thi cụng Bc 4: Chn bin phỏp k thut thi cụng Trờn c s khi lng cụng vic v iu kin lm vic ta chn... nh ch thi im bt u, thi im thc hin, thi im kt thỳc vic thi cụng cỏc cụng vic theo trỡnh t cụng ngh nht nh 1.8.1.2 c im S ngang thng c dựng trong cỏc trng hp n gin, tin ó c lp bng s xiờn hay s mng nhng d ph bin d s dng ngi ta chuyn sang s ngang, d theo dừi v qun lý Ni dung ca phng phỏp lp s ngang bao gm: 25 Phn 1: Danh mc cỏc cụng vic c sp xp theo th t cụng ngh v t chc thi cụng, kốm theo l khi... phng phỏp t chc tiờn tin ny ton phn hay mt b phn cụng trỡnh, thm chớ ch ỏp dng tng cụng on cng mang li hiu qu nht nh vỡ õy l phng phỏp t chc sn xut tiờn tin nht nú bo m cho s s dng lao ng, ti nguyờn hp lý, nõng cao cht lng sn phm, nng xut lao ng v rỳt ngn thi gian thi cụng 1.4 TIN THI CễNG 1.4.1 Khỏi nim K hoch tin thi cụng l vn bn quan trng nht trong thit k t chc thi cụng cụng trỡnh, vỡ ú th hin... nhiu phng ỏn kh thi trong chn mỏy múc phi tin hnh so sỏnh cỏc ch tiờu kinh t, k thut S dng bin phỏp thi cụng th cụng ch trong trng hp thi cụn cho phộp c gii húa, khi lng quỏ nh kốm theo chi phớ tn kộm nu dựng c gii khi chn mỏy ngoi tớnh nng k thut phi phự hp ta cn chỳ ý n nng sut v s nh hng ca bin phỏp thi cụng n mụi trng xung quanh 14 Bc 5: Chn thụng s tin ( Nhõn lc, ca mỏy, vt liu ) Tin ph thuc 3... tin liờn quan vi nhau theo quy lut cht ch, s thay i mi thụng s s lm cỏc thụng s khỏc nhau thay i theo v lm thay i tin thi cụng Vic chn cỏc thụng s trc tiờn phi phự hp vi cụng ngh thi cụng sau ú l hp lý v mt t chc, tựy theo phng phỏp t chc ngi ta chn cỏc thụng s theo nhng nguyờn tc: - Phõn khu, phõn on phi phự hp vi kt cu, kin trỳc cỏc phn vic thi cụng c lp m bo cht lng cụng trỡnh - Khi lng ca mi . liệu, nghiên cứu và thực hiện, đến nay luận văn thạc sĩ kỹ thuật với đề tài Nghiên cứu đánh giá công tác quản lý tiến độ xây dựng Trạm Bơm My Động xã Tiền Phong huyện Thanh Miện tỉnh Hải Dương . kỹ thuật Nghiên cứu đánh giá công tác quản lý tiến độ xây dựng Trạm Bơm My Động xã Tiền Phong huyện Thanh Miện tỉnh Hải Dương của học viên đã được Nhà trường giao nghiên cứu theo quyết định. TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH. 1 1.1. TỔNG QUAN VỀ TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG. 1 1.1.1 Tổng quan tiến độ xây dựng . 1 1.1.2. Quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư. 2 1.2. ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC XÂY DỰNG.