báo cáo thực tập NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP và PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH sơn tây

Phần 1 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM VÀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP CHI NHÁNH SƠN TÂY 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam và Ngân hàng NNo&PTNT chi nhánh Sơn Tây 1.1.1. Giới thiệu về Ngân hàng NNo & PTNT Việt Nam Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) được thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) về việc thành lập các ngân hàng chuyên doanh. Đến nay, là Ngân hàng thương mại hàng đầu giữ vai trò chủ đạo và chủ lực trong phát triển kinh tế Việt Nam, đặc biệt là đầu tư cho nông nghiệp, nông dân, nông thôn. Trụ sở hiện nay : Số 18 Trần Hữu Dực, Khu đô thị Mỹ Đình I, Từ Liêm Hà Nội. Agribank là Ngân hàng lớn nhất Việt Nam cả về vốn, tài sản, đội ngũ cán bộ nhân viên, mạng lưới hoạt động và số lượng khách hàng. Tính đến 31/12/2014, vị thế dẫn đầu của Agribank vẫn được khẳng định với trên nhiều phương diện: - Tổng tài sản có của Agribank đạt 762.869 tỷ đồng, tăng 10,08% so với năm 2013; tổng nguồn vốn đạt 690.191 tỷ đồng, tăng 10,2% so với cuối năm 2013; trong đó tiền gửi dân cư chiếm tỷ trọng lớn tới 78,4% vốn huy động. - Vốn điều lệ ( 29.605 tỷ đồng). Tổng dư nợ cho vay(bao gồm ngoại tệ quy đổi) của ngân hàng đạt 605.324 tỷ đồng, tăng 8,8% so với năm 2013 - Mạng lưới hoạt động: gần 2.300 chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn quốc. - Nhân sự: gần 40.000 cán bộ, nhân viên. Agribank là ngân hàng đầu tiên hoàn thành Dự án Hiện đại hóa hệ thống thanh toán và kế toán khách hàng (IPCAS). Hiện nay, Agribank đang có hàng triệu khách hàng là hộ sản xuất, hàng chục ngàn khách hàng là doanh nghiệp và là một trong những ngân hàng có quan hệ ngân hàng đại lý lớn nhất Việt Nam với 1.026 ngân hàng đại lý tại 92 quốc gia và vùng lãnh thổ. 1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Sơn Tây ( Agribank Sơn Tây) Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Sơn Tây Tên giao dịch quốc tế: Vietnam bank for Agriculture and Rural development - Son Tay Branch. Trụ Sở :Số 189 Lê Lợi , Sơn Tây, Hà Nội. Chi nhánh NHNo&PTNT Sơn Tây số 189 Lê Lợi – Sơn Tây trước đây là chi nhánh trực thuộc NHNo&PTNT tỉnh Hà Tây được xây dựng từ năm 1956. Theo quyết định số 153/QĐ/HĐQT -TCCB của Hội đồng quản trị NHNo & PTNT Việt Nam, tháng 4/2009, NHNo&PTNT Sơn Tây từ ngân hàng cấp 3 trực thuộc NHNo&PTNT tỉnh Hà Tây chuyển về trực thuộc Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam. Hoà cùng nhịp độ phát triển của đất nước, đặc biệt từ khi mới chuyển lên thành ngân hàng cấp 1, chi nhánh NHNo&PTNT Sơn Tây đã có những bước đi vững chắc trên con đường đổi mới hoạt động, chuẩn bị hội nhập và đã gặt hái được những thành quả đáng mừng trên mọi phương diện. Về mạng lưới, ngoài Trụ sở đến nay ngân hàng đã có 7 phòng giao dịch trực thuộc trên địa bàn quản lý. Về công nghệ, Ngân hàng đã áp dụng chương trình hiện đại hoá ngân hàng và hệ thống thanh toán theo tiêu chuẩn của Ngân hàng thế giới – IPCAS, nhằm cung cấp những sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hoàn hảo cho khách hàng. NHNo & PTNT Sơn Tây quy tụ đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, nghiệp vụ giỏi, có đạo đức nghề nghiệp, nhạy bén trong quan hệ giao tiếp. Những ngày đầu thành lập, chi nhánh chỉ có số lượng nhân viên là 55 người, nay đã tăng lên 106 người. Trong đó có khoảng 5,5% cán bộ có trình độ sau đại học, 75% cán bộ đạt trình độ đại học. 1.2. Chức năng và nhiệm vụ của NHNNo&PTNT – Chi nhánh Sơn Tây Chi nhánh thực hiện chức năng kinh doanh đa năng, chủ yếu là kinh doanh tiền tệ, tín dụng và các dịch vụ ngân hàng đối với khách hàng trong và ngoài nước, đầu tư cho các dự án phát triển kinh tế - xã hội, ủy thác tín dụng cho Chính Phủ. Thực hiện các hoạt động: Huy động vốn ngắn hạn, trung và dài hạn dưới hình thức tiền gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn, chứng chỉ tiền gửi; thực hiện vốn đầu tư phát triển nông nghiệp nông thôn; cho vay ngắn hạn, trung và dài hạn; dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng; kinh doanh ngoại tệ; chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và giấy tờ có giá; bảo lãnh; phát hành thẻ; mobile Banking. 1.3. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh Agribank Sơn Tây 1.3.1. Hoạt động của các phòng ban *Cơ cấu tổ chức của NHNNo&PTNT Sơn Tây bao gồm: Ban Giám Đốc : Nhiệm vụ : điều hành và quản lý mọi hoạt động của Chi nhánh theo đúng pháp luật của nhà nước, các thông tư, chỉ thị của NHNN và NHNo & PTNT Việt Nam. Có bộ máy lãnh đạo là: +Giám đốc là ông Nguyễn Đăng Huệ +Phó giám đốc phụ trách tín dụng là ông Phùng Ngọc Thanh +Phó giám đốc phụ trách kế toán và ngân quỹ là bà Nguyễn Hoàng Vân Phòng kế hoạch – kinh doanh : Nhiệm vụ: nghiên cứu, xây dựng, tổng hợp, phân tích, báo cáo hoạt động kinh doanh quý, năm; đầu mối thực hiện thông tin phòng ngừa rủi ro và xử lý rủi ro tín dụng; thực hiện các nhiệm vụ do Giám đốc giao. Trưởng phòng là : ông Khuất Cao Hùng Phòng kế toán và ngân quỹ: Nhiệm vụ : Chịu trách nhiệm về công tác tài chính và hạch toán kế toán của chi nhánh theo đúng các quy định của Nhà nước và của nghành, kiểm tra các chứng từ thanh toán của các phòng tại Chi nhánh. Trưởng phòng là : bà Đào Thu Trang Phòng Dịch Vụ & Maketing: Nhiệm vụ : Có trách nhiệm triển khai các dịnh vụ của NHNoVN đến các PGD và Trung tâm. Trưởng phòng là : ông Đỗ Văn Tùng Phòng kiểm tra nội bộ : Nhiệm vụ phòng: Chịu trách nhiệm kiểm tra toàn bộ các nghiệp vụ của NH Sơn Tây Trưởng phòng: ông Cao Đức Thắng Phòng hành chính nhân sự : Nhiệm vụ phòng: Làm tham mưu cho lãnh đạo về bố trí sắp xếp cán bộ và các công việc của một phòng hành chính để phục vụ cho hoạt động của chi nhánh được thông suốt. Trưởng phòng: bà Nguyễn Thị Kim Dung Phòng điện toán: Nhiệm vụ phòng: Triển khai ứng dụng công nghệ mới theo chỉ đạo của NHNoVN và quản lý chương trình giao dịch trực tiếp IPCAS toàn chi nhánh . Trưởng phòng là: ông Huỳnh Thế Minh 1.3.2. Bộ máy tổ chức CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CHI NHÁNH Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự Agribank Sơn Tây GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC CÁC PHÒNG NGHIỆP VỤ P. KH – KINH DOANH P. KẾ TOÁN – NGÂN QUỸ P. DỊCH VỤ & MARKETING P. KIỂM TRA NỘI BỘ P. HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ P. ĐIỆN TOÁN CÁC PHÒNG GIAO DỊCH TRỰC THUỘC LÊ LỢI QUANG TRUNG VĂN MIẾU ĐÔNG SƠN SƠN LỘC XUÂN KHANH SỐ 8 Phần 2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG NNo&PTNT VIỆT NAM VÀ CHI NHÁNH SƠN TÂY 2.1 Số liệu bảng cân đối kế toán Để đánh giá tình hình tài chính của ngân hàng thời gian gần đây ta có thể theo dõi bảng cân đối kế toán rút gọn của ngân hàng từ năm 2012 tới 2014: Bảng 2.1: Bảng Cân đối kế toán rút gọn của Agribank Sơn Tây 2012 – 2014 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch 2013/2012 Chênh lệch 2014/2013 Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) Số tiền TL (%) Số tiền TL (%) A. TÀI SẢN 1 Tiền mặt, vàng bạc, đá quý 15.100 0,50 30.153 0,85 16.215 0,43 15.053 99,69 (13.938 ) (46,2 2) 2. Tiền gửi tại NHNN 505.944 16,84 642.173 18,05 721.187 18,95 136.229 26,93 79.014 12,3 0 3. Tiền, vàng gửi tại các TCTD khác và cho vay các TCTD khác 126.005 4,19 160.543 4,51 155.296 4,08 34.538 27,41 (5.247) (3,27 ) 4. Cho vay khách hàng 2.343.772 78 2.700.516 75,89 2.892.48 7 76 356.744 15,22 191.97 1 7,11 5. Tài sản cố định 14.015 0,47 25.127 0,70 20.719 0,54 11.112 79,29 (4948) (19,6 9) TỔNG TÀI SẢN 3.004.836 100 3.558.512 100 3.805.90 4 100 553.676 18,43 247.39 2 6,95 B. NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU 1. Tiền gửi và vay các TCTD khác 219.015 7,40 132.125 3,77 110.965 2,96 (86.890) (39,67) (21.160 ) (16,0 2) 2. Tiền gửi của khách hàng 2.723.716 92,08 3.352.204 95,68 3.611.60 5 96,47 628.488 23,07 259.40 1 7,74 3. Phát hành giấy tờ có giá 15.213 0,52 19.145 0,55 21.050 0,57 3.932 25,85 1.905 9,95 TỔNG NỢ PHẢI TRẢ 2.957.944 98,44 3.503.474 98,45 3.743.62 0 98,36 545.530 18,44 240.14 6 6,85 TỔNG VỐN CSH 46.892 1,56 55.038 1,55 62.284 1,64 8.146 17,37 7.246 13,1 7 TỔNG NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CSH 3.004.836 100 3.558.512 100 3.805.90 4 100 553.676 18,43 247.39 2 6,95 (Nguồn: Phòng kế toán ngân quỹ của chi nhánh) Về cơ cấu tổng tài sản của chi nhánh trong 3 năm từ năm 2012 – 2014 thì tổng tài sản của chi nhánh có xu hướng tăng nhưng tốc độ tăng trưởng có xu hướng giảm dần, cụ thể như sau: Năm 2013, tổng tài sản của chi nhánh ước đạt 3.558.512 triệu đồng, tăng 553.676 triệu đồng đạt tốc độ tăng trưởng 18,43 % so với năm 2012. Năm 2014, tổng tài sản của chi nhánh ước đạt 3.805.904 triệu đồng, tăng nhẹ 247.392 triệu đồng, tốc độ tăng trưởng 6,95% so với năm 2013. Trong cơ cấu tổng tài sản, chiếm tỉ trọng cao nhất là cho vay khách hàng, sau đó là tiền gửi tại NHNN rồi đến tiền, vàng gửi tại các TCTD khác và cho vay các TCTD khác. Năm 2012, tổng tài sản của chi nhánh là 3.004.836 triệu đồng trong đó chiếm tỷ trọng cao nhất là 78% tương đương với 2.343.772 triệu đồng là cho vay khách hàng; chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ 0,47% là các tài sản cố định với 14.015 triệu đồng; tiền mặt trong hệ thống chiếm tỷ trọng nhỏ, chỉ 0,5% tương đương với 15.100 triệu đồng. Sang năm 2013 tỷ lệ này lần lượt là 75,89%; 0,7%; 0,85% và những tài sản có tính thanh khoản cao tiếp tục có sự tăng trưởng mạnh như: tiền mặt, kim loại quý, đá quý tăng 99,69% so với năm 2012. Đến năm 2014 tỷ lệ này là 76%; 0,54%; 0,43%. Nhận xét: Tình hình kinh tế trong nước diễn ra trong bối cảnh đầy biến động thì chủ trương hoạt động của chi nhánh không phải là đẩy mạnh tăng trưởng mà là giữ vững hiệu quả, hoạt động an toàn, đồng thời là chi nhánh cấp 1 của Ngân hàng nhà nước nên tiền gửi tại NHNN chiếm một tỷ trọng đáng kể trong tổng tài sản. Năm 2013 đạt 642.173 triệu đồng, chiếm khoảng 18,05% và tỷ trọng tăng 1,21% so với năm 2012. Năm 2014 đạt 721.187 triệu đồng chiếm khoảng 18,95% và tỷ trọng tăng 0,9% so với năm 2013. Agribank Sơn Tây đã tồn đọng hầu hết tài sản của mình vào các khoản cho vay khách hàng vì hoạt động tín dụng đối với các tổ chức kinh tế và cá nhân vẫn là hoạt động tín dụng chính của Ngân hàng đồng thời các tài sản khác và tiền mặt chỉ chiếm một tỉ lệ rất nhỏ chứng tỏ Ngân hàng đang hoạt động tốt. Tiền vàng gửi tại các TCTD khác và cho vay các TCTD khác chiếm tỷ trọng cao trong tổng tài sản, năm 2013 có tốc độ tăng trưởng là 27,41% so với năm 2012, chứng tỏ sự tín nhiệm của các TCTD khác đối với NHNN&PTNT chi nhánh Sơn Tây khá cao. Về nguồn vốn: Tổng nguồn vốn của chi nhánh qua những năm qua có sự tăng trưởng tương đối. Năm 2013 và 2014 tổng nguồn vốn lần lượt là 3.004.836 triệu đồng và 3.558.512 triệu đồng, tăng 553.676 triệu đồng và 247.392 triệu đồng so với năm trước liền kề. Trong cơ cấu nguồn vốn của chi nhánh, tiền gửi của khách hàng chiếm tỷ trọng lớn nhất và ổn định trong năm 2012-2014 giữ mức trên 90% cơ cấu nguồn vốn. Năm 2013 tiền gửi của khách hàng tăng 23,07% so với năm 2012 tuy nhiên đến năm 2014 tốc độ tăng trưởng có xu hướng chững lại chỉ còn có hơn 7,74% so với năm 2013, cụ thể năm 2012 là 2.723.716 triệu đồng, năm 2013 là 3.352.204 triệu đồng và năm 2014 là 3.611.605 triệu đồng. Các giấy tờ có giá cũng chiếm tỷ trọng rất nhỏ và có xu hướng tăng dần qua các năm nhưng tốc độ tăng trưởng lại có xu hướng chững lại. Năm 2013 đạt 19.145 triệu đồng, tăng 25,85% so với năm 2012; năm 2014 đạt 21.050 triệu đồng chỉ tăng 1.905 triệu đồng so với năm 2013 tức 9,95%. Vốn chủ sở hữu tiếp tục có sự tăng trưởng trong các năm qua. Năm 2012, vốn chủ sở hữu đạt 46.892 triệu đồng, năm 2013 là 55.038 triệu đồng, tăng 17,37% so với 2012, năm 2014 là 62.284 triệu đồng, tăng 13,165% so với năm 2013. Nhận xét: Năm 2014 tổng nguồn vốn huy động được lớn hơn nhiều so với năm 2012. Nguyên nhân là từ năm 2012 - 2014, kinh tế toàn cầu cũng như Việt Nam đã dần phục hồi sau cuộc khủng hoảng, cùng với các chính sách tiền tệ linh loạt của nhà nước đã góp phần ổn định thị trường tài chính và ngành ngân hàng. Thêm vào đó, sự bất ổn của thị trường vàng và bất động sản, sự sụt giảm của thị trường chứng khoán đã khiến cho người dân cũng như doanh nghiệp và tổ chức kinh tế yên tâm hơn khi đầu tư vào tiền gửi tại ngân hàng. 2.2 Phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Kết quả kinh doanh của chi nhánh NHNo&PTNT Sơn Tây ngân hàng không ngừng được nâng cao, thể hiện rõ qua bảng sau: Bảng 2.2: Báo cáo kết quả kinh doanh của NHNN&PTNN Sơn Tây 2012 – 2014 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu 2012 2013 2014 So sánh 2013 với 2012 So sánh 2014 với 2013 Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % 1.Thu nhập lãi và các khoản thu nhập tương tự 349.989 400.015 450.152 50.026 14,29 50.137 12,53 2. Chi phí lãi và các khoản chi phí tương tự 300.023 346.995 380.197 46.932 15,66 33.202 9,57 I. Thu nhập lãi thuần 49.966 53.020 69.955 3.054 6,11 16.935 31,94 3.Thu nhập từ hoạt động dịch vụ 9.376 8.289 6.195 (1.087) (11,59) (2.094) (25,26) 4.Chi phí hoạt động dịch vụ 1.425 1.967 2.098 542 38,04 131 6,66 II. Lãi/lỗ thuần từ hoạt động dịch vụ 7.951 6.322 4.097 (1.629) (20,49) (2.225) (35,19) III. Lãi/ lỗ thuần từ kinh doanh ngoại hối 329 545 614 216 65,65 69 12,66 IV. Lãi lỗ thuần từ hoạt động khác 288 346 480 58 20,14 134 38,73 V. Tổng thu nhập hoạt động 58.534 60.233 75.146 1.699 2,90 14.913 24,76 Chi phí tiền lương 15.124 17.346 22.096 2.222 14,69 4.750 27,38 Chi phí khấu hao và khấu trừ 6.237 5.563 4.558 (674) (10,81) (1005) ( 18,07) Chi phí hoạt động 9.098 7.987 7.612 (1111) (12,21) (375) (4,70) VI. Chi phí hoạt động 30.459 30.896 34.266 437 1,43 3.370 10,91 VII. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trước chi phí dự phòng RRTD 28.075 29.337 40.880 1.262 4,50 11.543 39,35 VIII. Chi phí dự phòng RRTD 17.591 17.916 26.843 325 1,85 8.927 49,83 IX. Lợi nhuận trước thuế 10.484 11.421 14.037 937 8,94 2.616 22,91 X. Thuế TNDN 2.621 2.855 3.509 234 8,93 654 22,91 XI. Lợi nhuận sau thuế 7.863 8.566 10.528 703 8,94 1.962 22,90 Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của chi nhánh Từ năm 2012-2014 hầu hết các khoản thu nhập đều tăng nhưng riêng khoản thu nhập từ hoạt động dịch vụ lại giảm xuống. NGUYÊN NHÂN LÀ DO NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY, NỀN KINH TẾ TRONG NƯỚC VÀ THẾ GIỚI CÓ NHIỀU BIẾN ĐỘNG, KHUNG HOẢNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHU CẦU SỬ DỤNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CỦA KHÁCH HÀNG NÊN CÁC KHOẢN THU TỪ CÁC HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ GIẢM, TUY NHIÊN LÃI THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI HỐI CỦA CHI NHÁNH CÓ XU HƯỚNG TĂNG DẦN ĐẠT 329 TRIỆU ĐỒNG TRONG NĂM 2012, ĐẠT 545 TRIỆU ĐỒNG NĂM 2013, NĂM 2014 ĐẠT 614 TRIỆU ĐỒNG. Năm 2013, doanh thu của Ngân hàng đạt 60.233 triệu đồng, tăng 2,9% so với năm 2012. Sự tăng trưởng doanh thu chậm trong năm 2013 so với năm 2012 là do tình hình kinh tế đất nước khó khăn nói chung cũng như ngành ngân hàng nói riêng. Với chi phí hoạt động ngày càng tăng, nhưng tốc độ tăng chậm hơn doanh thu nên lợi nhuận sau thuế của Ngân hàng vẫn duy trì và tăng trưởng qua các năm. Năm 2012 lợi nhuận trước thuế của Ngân hàng là 10.484 triệu đồng, năm 2013 đạt 11.421 triệu đồng và trong năm 2014 khi nền kinh tế nước nhà dần bước ra khỏi cuộc khủng hoảng, lợi nhuận trước thuế đạt 14.037 triệu đồng. NHẬN XÉT: THU NHẬP CỦA NGÂN HÀNG CHỦ YẾU VẪN LÀ TỪ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG, TRONG KHI THU TỪ HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ CÒN QUÁ ÍT. MẶT KHÁC, CHI NHÁNH CÒN THIẾU KINH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG, DO ĐÓ CHƯA GIÚP CHO KHÁCH HÀNG TẠI ĐỊA BÀN CỦA CHI NHÁNH HIỂU RÕ HƠN VỀ ƯU ĐÃI VÀ CÁC DỊCH VỤ MÀ NGÂN HÀNG ĐANG CUNG CẤP. 2.3 Tình hình huy động vốn. Ban lãnh đạo NHNNo & PTNT Thị Xã Sơn Tây đã xác định, huy động vốn có vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động kinh doanh và góp phần vào sự thành công chung của ngân hàng [...]... động cho vay tiêu dùng phát triển một cách có hiệu quả PHẦN 4: Đề xuất hướng đề tài khóa luận Hướng 1: “ Chất lượng tín dụng hộ sản xuất tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Sơn Tây ” Hướng 2: “Giải pháp thúc đẩy hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Sơn Tây CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do –... XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc - NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ và tên sinh viên: Nguyễn Hồng Hạnh Ngày sinh: 21-10-1992 MSV: 11D180011 Lớp: K47H1 Khoa: Tài chính ngân hàng Thực tập tại :Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Sơn Tây Cán bộ hướng dẫn thực tập: Th.S Lê Nam Long 1 Về tinh thần, thái độ, ý thức tổ chức kỷ luật ………………………… ……………………………………………………………………………... các ngân hàng hiện đại trên thế giới Nó là dịch vụ được nhiều Ngân hàng bán lẻ trong nước chú trọng Nắm bắt được xu hướng đó, NHNo&PTNT Sơn Tây cần xây dựng cho mình một chi n lược phát triển trọng tâm vào cung cấp các sản phẩm dịch vụ cho vay tiêu dùng đa dạng, phong phú nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng PHẦN 3: Những vấn đề đặt ra cần giải quyết của Ngân hàng Nno&PTNT Việt Nam chi nhánh. .. 29) 50) 1) 2.327 49) 7,3 Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Sơn Tây Nhìn chung cho vay nông nghiệp vẫn là hoạt động chính của chi nhánh và tỷ trọng của hoạt động này có xu hướng ngày càng gia tăng do thực hiện chính sách, mục tiêu kinh tế của chính phủ và nhà nước, đồng thời sản phẩm của chi nhánh được nông dân quen dùng, ưa chuộng Cho vay công nghiệp để sản xuất có xu hướng tăng... ngoại tệ chi m tỷ trọng thấp trong tổng vốn huy động và có xu hướng giảm xuống trong 3 năm qua 2012-2014 Nhận xét: Do đặc thù của hệ thống NHNN&PTNN Việt Nam, khách hàng chủ yếu là các đối tượng nông nghiệp, không có nhu cầu vay ngoại tệ, do đó tỷ trọng vốn ngoại tệ chi m tỷ trọng thấp 2.4 Tình hình hoạt động cho vay Có thể xem xét khái quát tình hình hoạt động của ngân hàng nông nghiệp Sơn Tây qua... hàng Nno&PTNT Việt Nam chi nhánh Sơn Tây Vấn đề 1: NHNo&PTNT Việt Nam có nhiều lợi thế trong việc cho vay hộ sản xuất nhằm khuyến khích phát triển kinh tế khu vực nông thôn theo định hướng của Chi nh phủ Đây là một trong những thế mạnh của ngân hàng so với các ngân hàng khác Là một đơn vị thành viên của NHNo&PTNT Việt Nam, chi nhánh Sơn Tây hoạt động trên một địa bàn rộng... vậy vấn đề đặt ra với Agribank – Sơn Tây là làm cách nào để nâng cao chất lượng tín dụng hộ sản xuất trong kinh doanh ngân hàng một cách có hiệu quả nhất Vấn đề 2: Sơn Tây có địa bàn hầu hết là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, vốn tự có thấp, hiệu quả sản xuất kinh doanh chưa cao, gây khó khăn trong đầu tư tín dụng của NH Thực tế chứng minh, năm 2014, chi nhánh Agribank Sơn Tây có tốc độ tăng trưởng tín dụng... hạn của Ngân hàng còn hạn chế (nguồn vốn chủ yếu của Ngân hàng là tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn chi m tỷ trọng nhỏ và chủ yếu là dưới 5 năm) Việc sử dụng vốn ngắn hạn để cho vay tiêu dùng trung,dài hạn mang lại rủi ro cao, ngân hàng dễ rơi vào tình trạng mất khả năng thanh toán, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng Chính vì vậy, vấn đề đặt ra cho Agribank – Sơn Tây là... 1.687.197 triệu đồng chi m 69,55% tổng dư nợ của ngân hàng Ngoài lượng vốn huy động được từ các tổ chức, cá nhân dùng vào việc cho vay, ngân hàng còn được nhận thêm nguồn tài trợ khác như nguồn vốn nông nghiệp nông thôn nên tín dụng hộ sản xuất đã góp phần quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu kinh tế của thị xã Đặc biệt, vốn tín dụng được đầu tư tập trung vào các chương trình kinh tế, các dự án trang... so với dư nợ tín dụng chung của ngân hàng vẫn chi m tỷ trọng nhỏ Nhận xét: 0 Hoạt động tín dụng là hoạt động chủ yếu của ngân hàng thương mại, nó có thể đem lại những thu nhập lớn nhất là cho ngân hàng Từ bảng số liệu 2.7 về cơ cấu sử dụng vốn theo mục đích cho vay, ta thấy trong khi dư nợ cho vay nông nghiệp, công nghiệp, kinh doanh bất động sản có xu hướng giảm xuống và có tốc độ tăng trưởng âm do . QUAN VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM VÀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP CHI NHÁNH SƠN TÂY 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam và Ngân hàng. gia và vùng lãnh thổ. 1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Sơn Tây ( Agribank Sơn Tây) Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn. Việt Nam và Ngân hàng NNo&PTNT chi nhánh Sơn Tây 1.1.1. Giới thiệu về Ngân hàng NNo & PTNT Việt Nam Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) được thành lập theo