báo cáo thực tập Đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần y dược 3T

Đa số doanh nghiệp dược đã tích luỹ được nguồn vốn khá lớn từ việc gia tăng sản lượng tiêu thụ và một phầnđến từ phát hành cổ phiếu huy động vốn, nhờ vậy mà các doanh nghiệp trong nước c

CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH

NGHIỆP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH DƯỢC PHẨM 4

2.1 Khái niệm và vai trò đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm 4

2.1.1 Khái niệm về đầu tư phát triển trong doanh nghiệp 4

2.1.2 Đặc điểm của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm 4

2.1.3 Vai trò của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm 7

2.1.3.1 Vai trò của ngành dược phẩm 7

2.1.3.2 Vai trò của hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm 8

2.2 Nguồn vốn đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm 10

2.2.1 Nguồn vốn bên trong 10

2.2.2 Nguồn vốn bên ngoài 11

2.3 Nội dung của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm 14

2.3.1 Đầu tư xây dựng cơ bản 14

2.3.2 Đầu tư vào hàng tồn trữ 15

2.3.3 Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 16

2.3.4 Đầu tư vào khoa học công nghệ 17

2.3.5 Đầu tư vào hoạt động Marketing và tài sản vô hình khác 17

2.4 Đánh giá hiệu quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm 18

2.4.1 Kết quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm 18

2.4.1.3 Doanh thu tăng thêm hàng năm 21

2.4.1.4 Đội ngũ người lao động và trình độ lao động 21

2.4.2 Hiệu quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm 22

2.4.2.1 Khái niệm 22

2.4.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp dược 22

2.5 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm 25

2.5.1 Nhân tố khách quan 25

2.5.1.1 Tình hình kinh tế xã hội 25

2.5.1.2 Cơ chế chính sách của Nhà nước 26

2.5.1.3 Nhu cầu thị trường 27

2.5.2 Nhân tố chủ quan 28

2.5.2.1 Chiến lược phát triển kinh doanh, chủ trương đầu tư của doanh nghiệp 28

2.5.2.2 Năng lực tài chính 29

2.4.2.3 Năng lực quản lý trong hoạt động đầu tư 29

2.5.2.4 Cơ cấu sử dụng vốn đầu tư 30

2.5.2.5 Chất lượng nguồn nhân lực 30

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Y DƯỢC 3T 31

3.1 Tổng quan về Công ty cổ phần y dược 3T 31

3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển: 31

3.1.2 Sứ mệnh và tầm nhìn của công ty 32

3.1.3 Tôn chỉ hoạt động 32

3.3 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại công ty 38

CHƯƠNG 4: KIẾN NGHỊ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG ĐẦU

TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Y DƯỢC 3TGIAI ĐOẠN 2013-2020 39

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN

1 Tính cấp thiết của đề tài

Ngành dược là một ngành có tính đặc thù, tác động rất lớn đến đời sống xã hội,

nó góp phần trong việc chăm sóc sức khỏe con người, vốn là lĩnh vực nóng hiệnnay Ngoài ra, ngành dược cũng là một trong những ngành kinh tế trọng điểm củamột quốc gia Dược phẩm cũng là hàng hoá, hơn nữa lại là một loại hàng hoá manglại doanh thu cao có tính luân chuyển rất mạnh trên thị trường trong nước và trên thịtrường thế giới

Những năm gần đây, đời sống của người dân ngày càng được nâng cao, do đóchi tiêu cho việc bảo vệ sức khoẻ được cũng tăng lên, nhu cầu sử dụng thuốc vàthực phẩm chức năng ngày càng nhiều đặc biệt là những dược phẩm có nguồn gốc

từ thảo dược Theo thống kê, những nước có nền kinh tế phát triển thì ¼ số thuốc kêtrong đơn là thuốc thảo dược có nguồn gốc tự nhiên và con số này ngày càng tăngtrong những năm gần đây Tại Việt Nam, nhu cầu sử dụng dược phẩm có nguồn gốcthảo dược cũng tăng cao nhất là người Việt Nam có truyền thống chữa bệnh theo lối

y học cổ truyền từ lâu đời Chính điều này đã taọ điều kiện cho các công ty sản xuấtdược trong nước phát triển Đi kèm với sự phát triển của thị trường dược phẩm là sựcạnh tranh giữa các công ty dược trong nước và cả công ty dược trong nước với cáccông ty dược nước ngoài

Quy mô thị trường ngành dược Việt Nam trong những năm qua, số dược phẩmngày càng tăng, chứng tỏ ngành đã gia tăng đầu tư mạnh Đa số doanh nghiệp dược

đã tích luỹ được nguồn vốn khá lớn từ việc gia tăng sản lượng tiêu thụ và một phầnđến từ phát hành cổ phiếu huy động vốn, nhờ vậy mà các doanh nghiệp trong nước

có đủ khả năng để tiếp tục đầu tư nâng cao năng lực sản xuất Tuy nhiên, các công

ty dược của Việt Nam hiện nay chủ yếu là các công ty vừa và nhỏ, nguồn vốn ít nên

để tồn tại và phát triển, nhất là trong tình trạng rất đa dạng về dược phẩm hiện nay,các công ty dược cần phải có những chính sách , chiến lược phù hợp trong điều kiệnthực tế của mỗi công ty

Từ lý do đó, tác giả đã chọn đề tài “Đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần y

dược 3T” làm đề tài Luận văn Thạc sĩ kinh tế chuyên ngành Kinh tế Đầu tư với hy

vọng đưa ra các giải pháp đầu tư phát triển để Công ty cổ phần y dược 3T có thể cónhững bước tiến mới trong quá trình phát triển

2 Mục đích nghiên cứu:

Trên cơ sở những vấn đề lý luận chung về đầu tư và đầu tư phát triển tạidoanh nghiệp, Luận văn phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư phát triểntại Công ty cổ phần y dược 3T giai đoạn 2009 - 2012 Từ đó đề xuất một số giảipháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần y dược 3T giaiđoạn 2013 – 2020

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

Hoạt động đầu tư phát triển của Công ty cổ phần y dược 3T và các giải phápnhằm tăng cường đầu tư phát triển có hiệu quả trong giai đoạn 2013 – 2020

4 Phương pháp nghiên cứu:

Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp duy vậtbiện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp tổng hợp, phân tích, phương pháp sosánh, thống kê, dự báo

5 Ý nghĩa thực tiễn của đề tài:

Đề tài “Đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần y dược 3T” đã đạt được kết quảsau:

- Hệ thống hoá những vấn đề lý luận chung về đầu tư và đầu tư phát triển tạidoanh nghiệp

- Phân tích thực trạng hoạt động đầu tư phát triển của Công ty cổ phần ydược 3T giai đoạn 2009 - 2012 Từ sự phân tích đó luận văn đã đánh giá đượcnhững hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế trong việc thực hiện hoạt độngđầu tư phát triển tại Công ty

- Trên cơ sở nghiên cứu mục tiêu phát triển của Công ty trong giai đoạn 2013-2020, Luận văn đã đưa ra những giải pháp nhằm đẩy mạnh đầu tư phát triển tạiCông ty trong thời gian tới (2013 -2020)

6 Kết cấu của luận văn

Ngoài phần mở đầu và kết luận, Luận văn có kết cấu gồm 3 chương:

Chương 1: Lý luận chung về đầu tư phát triển tại doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần y dược 3T giaiđoạn 2009 -2012

Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường đầu tư phát triển tại Công ty

cổ phần y dược 3T giai đoạn 2009 -2012

CHƯƠNG 2: LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH DƯỢC PHẨM

2.1 Khái niệm và vai trò đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm

2.1.1 Khái niệm về đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

Đầu tư nói chung là quá trình sử dụng những nguồn lực ở hiện tại để tiến hànhcác hoạt động nhằm đạt được các kết quả, thực hiện được những mục tiêu nhất địnhtrong tương lai Nguồn lực đó bao gồm tiền vốn, tài nguyên thiên nhiên, sức laođộng, các ứng dụng khoa học công nghệ và trí tuệ của con người Tiêu thức thườngđược sử dụng đó là tiêu thức quan hệ quản lý của chủ đầu tư Theo tiêu thức đó, đầu

tư được thành đầu tư trực tiếp và đầu tư gián tiếp

Đầu tư phát triển là một phương thức của đầu tư trực tiếp Hoạt động đầu tưnày nhằm duy trì và tạo ra năng lực mới trong sản xuất kinh doanh, dịch vụ và sinhhoạt đời sống của xã hội Xét về bản chất, đầu tư phát triển là đầu tư tài sản vật chất(nhà xưởng, máy móc ) và tàu sản trí tuệ (tri thức, kỹ năng, sức lao động ) để tạo

ra nguồn lực mới cho nền kinh tế

Xét trong phạm vi doanh nghiệp, đầu tư phát triển trong doanh nghiệp là hoạtđộng sử dụng các nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn lực lao động vàtrí tuệ để xây dựng, sửa chữa nhà cửa và cấu trúc hạ tầng, mua sắm trang thiết bị

và lắp đặt chúng trên nền bệ, bồi dưỡng đào tạo nguồn nhân lực, thực hiện chi phíthường xuyên gắn liền với hoạt động của các tài sản này nhằm duy trì tiềm lựcmới cho nền kinh tế - xã hội, tạo ra việc làm và nâng cao đời sống của mọi thànhviên trong xã hội

2.1.2 Đặc điểm của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm

Hoạt động đầu tư phát triển nói chung và hoạt động đầu tư phát triển trongdoanh nghiệp dược nói riêng có các đặc điểm khác biệt với các loại hình đầu tưkhác, đó là:

a Hoạt động đầu tư phát triển đòi hỏi một số vốn lớn và để nằm khê đọng trong suốt quá trình thực hiện đầu tư Đây là cái giá phải trả khá lớn của hoạt động

đầu tư phát triển Bởi trong suốt quá trình đầu tư nó vẫn nằm dưới dạng các côngtrình dở dang Do vốn lớn nên các nhà đầu tư cần phải cân nhắc lựa chọn đầu tưvào đâu cho có hiệu quả cao nhất, phải nghiên cứu thị trường…lớn nằm khê đọngtrong suốt quá trình đầu tư nên ảnh hưởng đến chi phí sử dụng ,quản lý vốn (thờigian,chi phí ,kết quả,chất lượng) và khả năng cạnh tranh trên thị trường nếu vốnnằm khê đọng quá dài thì sẽ bỏ lỡ thời cơ và cơ hội cạnh tranh

Đối với doanh nghiệp dược: tài sản, thiết bị đầu tư cho các doanh nghiệp sảnxuất và kinh doanh dược phẩm là những tài sản, thiết bị có công nghệ cao như dâychuyền máy móc sản xuất thuốc, điều chế và kiểm nghiệm chất lượng thuốc, yêucầu xây dựng hệ thống nhà máy, nhà xưởng, kho chứa thuốc phải đạt tiêu chuẩntheo quy định của Bộ Y tế… Do đó, các nhà đầu tư bắt buộc phải suy nghĩ, cânnhắc rất kỹ trước khi đưa ra các quyết định đầu tư Ngoài ra, trong tình trạng thịtrường rất phong phú về chủng loại dược phẩm nhất là thực phẩm chức năng nhưhiện nay dẫn đến sự cạnh tranh quyết liệt giữa các mặt hàng Do đó, các doanhnghiệp dược muốn cạnh tranh được phải có sự đầu tư quảng cáo giới thiệu sản phẩmđến người tiêu dùng Hoạt động đầu tư này cũng cần một lượng vốn lớn trong khi

đó phải mất một khoảng thời gian mới thấy hiệu quả từ quảng cáo mang lại Đâycũng là nguyên nhân khiến một lượng vốn của các doanh nghiệp dược nằm khêđọng trong suốt quá trình thực hiện

b Hoạt động đầu tư phát triển mang tính chất lâu dài: Thời gian để tiến hành

một hoạt động đầu tư cho đến khi các thành quả của nó phát huy tác dụng thườngkéo dài trong nhiều năm tháng Thời gian vận hành các kết quả đầu tư cho đến khithu hồi đủ vốn hoặc thanh lý tài sản cũng kéo dài Điều này chịu tác động của cungcầu thị trường, của các yếu tố đầu vào hay đầu ra của dự án Thời gian thực hiệnđầu tư dài còn chịu ảnh hưởng của các yếu tố không dự đoán ảnh hưởng đến quátrình thực hiện: môi trường, điều kiện tự nhiên, pháp lý.kinh tế, chính trị Điều này

có thể thay đổi kết quả và hiệu quả của đầu tư

Đối với các doanh nghiệp dược: Như đã nói ở trên, để có thể cạnh tranh đượctrong điều kiện hiện nay thì việc đầu tư cho hoạt động quảng cáo gần như là đặc thùcủa các doanh nghiệp dược Vì con người cần có thời gian nhất định để nhận biết vànhớ về thông tin sản phẩm cho nên quảng cáo từ khi bắt đầu đến khi người tiêudùng nhớ và mua sản phẩm, tạo ra doanh số phải được tiến hành trong một khoảngthời gian dài Khoảng thời gian này phụ thuộc vào sự hấp dẫn của nội dung, thờigian quảng cáo, hình thức quảng cáo, trình độ nhận thức của người tiêu dùng Ngoài ra, thời gian sử dụng các công trình xây dựng trong các doanh nghiệpdược như nhà máy, nhà xưởng, kho, máy móc thiết bị sản xuất, kéo dài hàng chụcnăm Một nhà máy, nhà xưởng, nhà kho xây dựng thì sử dụng trung bình khoảng 15đến 20 năm; Thời gian sử dụng các thiết bị máy móc dây chuyền sản xuất kéo dài từ

12 đến 20 năm Do các tài sản có giá trị cao, chi phí vận hành lớn, các doanh nghiệpdược phẩm có đặc thù là tỷ suất lợi nhận trung bình, trong một số trường hợp nếudoanh nghiệp xây dựng nhà máy xong nhưng công suất sử dụng là thấp không phùhợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp dẫn đến khấu hao nhà máychậm, lãng phí nguồn lực

Thêm vào đó, dược phẩm là loại hàng hoá đặc biệt có ảnh hưởng trực tiếp tớisức khoẻ của người tiêu dùng Do đó, để sản phẩm được công nhận là thuốc hoặcthực phẩm chức năng cần có một thời gian dài vì cần có thời gian chứng minh đượccông dụng của sản theo quy định của Bộ Y tế

c Thời gian của hoạt động đầu tư phát triển kéo dài nên mang tính rủi ro cao Trong ngành dược, sự rủi ro trong hoạt động đầu tư phát triển hoàn toàn có thể

xảy ra Không phải hoạt động đầu tư cho quảng cáo nào cũng mang lại hiệu quả chodoanh nghiệp hoặc mang lại hiệu quả không như mong muốn Điều này phụ thuộcvào nội dung quảng cáo, phương tiện quảng cáo Ngày nay, quảng cáo trên truyềnhình, internet hiệu quả hơn các hình thức khác Hay như đầu tư cho các dược phẩmmới Có những dược phẩm rất được người tiêu dùng chào đón, nhưng cũng cónhững dược phẩm khi ra thị trường thì không hiệu quả Rủi ro của hoạt động này donhiều nguyên nhân, trong đó có nguyên nhân chủ quan từ phía các nhà đầu tư quản

lý kém, chất lượng sản phẩm không đạt yêu cầu, không đúng theo quy định,… hoặc

do các nguyên nhân khách quan như biến động của nguyên vật liệu đầu vào, sự thuhẹp của thị trường đầu ra, công suất sản xuất không đạt công suất thiết kế… Vì vậy,các doanh nghiệp phải có phương án dự phòng khác nhau để có thể ứng phó với cácbiến động bất lợi, cũng như tận dụng được các tác động tích cực

d Các thành quả của các hoạt động đầu tư phát triển có giá trị sử dụng lâu dài nhiều năm Cũng giống như các ngành khác, thành quả của hoạt động đầu tư

phát triển trong ngành dược có giá trị sử dụng lâu dài Vắc-xin đầu tiên gắn trên thếgiới là vắc xin ngừa bệnh đậu mùa do bác sĩ người Anh Edward Jenner nghiên cứu

và tìm ra năm 1796 Từ đó mở ra xu hướng nghiên cứu các loại vắc xin phòngchống bệnh Ngày nay không một ai có thể phủ nhận vai trò to lớn của các loại vắcxin phòng bệnh, thuốc chữa bệnh như: vắc xin phòng chống bệnh ho gà, uốn ván,viên gan B, thuốc chữa bệnh ung thư, … Đây là thành quả nghiên cứu của các nhàkhoa học trong quá khứ và có ảnh hưởng đến tận ngày nay

e Để đảm bảo cho mọi hoạt động đầu tư đem lại hiệu quả kinh tế xã hội cao đòi hỏi phải làm tốt công tác chuẩn bị Do đặc điểm quan trọng của các doanh

nghiệp dược phẩm là sản xuất và cung ứng thuốc cho con người sử dụng nên sứckhoẻ con người được đặt lên hàng đầu và điều kiện bắt buộc cho mỗi hoạt động đầu

tư Do vậy, chi phí đầu tư cho máy móc kiểm định chất lượng thuốc, chi phí nghiêncứu thuốc mới, chi phí cho đào tạo nguồn nhân lực là những yếu tố quan trọng nhấtcủa mọi hoạt động đầu tư, quyết định cho sự thành bại của quá trình đầu tư Ngoài

ra, phải chuẩn bị tốt các yêu cầu trong quá trình sản xuất như điều kiện về vệ sinh,không khí, độ ẩm, nguồn nước,… để đảm bảo cho thuốc sản xuất và lưu trữ không

bị nhiễm khuẩn, hay quy trình lưu trữ như diện tích kho, nhiệt độ phải đảm bảođúng yêu cầu theo quy định của Bộ Y tế

2.1.3 Vai trò của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm

2.1.3.1 Vai trò của ngành dược phẩm

a Vai trò của ngành dược phẩm đối với nền kinh tế quốc dân

b Vai trò của ngành dược đối với đời sống xã hội

2.1.3.2 Vai trò của hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm

Đầu tư phát triển là nhân tố quyết định đến sự ra đời, tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp nói chung và của doanh nghiệp dược nói riêng, thể hiện trên các mặtsau:

Thứ nhất: Tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Trong những năm gần đây, đời sống của người dân ngày càng được nângcao, chi tiêu cho thuốc và thực phẩm chức năng nhằm bảo vệ sức khỏe cũng tănglên cùng với đó là sự phong phú về các mặt hàng dược phẩm trên thị trường Điềunày đòi hỏi các doanh nghiệp dược muốn cạnh tranh được phải có sự đầu tư nângcao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã, tạo ra các sản phẩm mới chất lượng hơn,đầu tư cho hoạt động marketing Những hoạt động đầu tư này có thể được tiến hành theo những chiến lược khác nhau để giành được thế cạnh tranh trên thịtrường Do đó, đầu tư tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh doanhnghiệp

Thứ hai: Đầu tư tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm

Một doanh nghiệp muốn tồn tại được thì bên cạnh việc đầu tư vào lao động,vào tài sản cố định… thì đầu tư vào cải tiến sản phẩm là hoàn toàn cần thiết Mộtsản phẩm có chất lượng tốt, mẫu mã đẹp, bao bì bắt mắt bao giờ cũng có sức thu hútlớn hơn Đặc biệt, trong ngành dược, sản phẩm là các loại dược phẩm có ảnh hưởngtrực tiếp nhất đến sức khỏe con người thì viêc sản xuất ra những sản phẩm tốt, chấtlượng cao càng được thị trường đón nhận Ngoài ra, trong điều kiện cạnh tranhphong phú giữa các loại dược phẩm trong nước, ngoài nước như hiện nay thì việctạo ra các sản phẩm có sự đầu tư về chất lượng, mẫu mã, bao bì để nâng cao cạnhtranh là hoàn toàn cần thiết, nhất là đối với các dược phẩm không kê đơn (không cótrong đơn của bác sỹ kê)

Thứ ba: Đầu tư tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận

Không có doanh nghiệp nào tiến hành sản xuất kinh doanh lại không đặt mụctiêu về lợi nhuận Không chỉ là mong muốn có lợi nhuận mà họ còn mong muốn

tiền của họ không ngừng tăng lên tức là quy mô lợi nhuận ngày càng được mở rộng.Hoạt động đầu tư của mỗi doanh nghiệp chính là hoạt động nhằm thực hiện chiếnlược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó với mục tiêu đạt được lợi nhuận màdoanh nghiệp đã đề ra Để đạt được điều đó thì doanh nghiệp cần đầu tư vào máymóc làm tăng năng suất lao động từ giảm giá thành sản xuất; hay đầu tư nghiên cứutìm ra các nguyên liệu mới rẻ hơn cũng giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí sảnxuất Khi lợi nhuận cao thì lợi ích càng lớn và ngược lại Doanh thu có lớn haykhông lại phụ thuộc vào quá trình đầu tư của doanh nghiệp Nếu đầu tư mang lạihiểu quả cao thì doanh thu sẽ nhiều Như vậy đầu tư đã tạo điều kiện giảm chi phísản xuất, tăng lợi nhuận.

Thứ tư: Đầu tư góp phần đổi mới công nghệ, trình độ khoa học kỹ thuật trong sản

xuất của doanh nghiệp

Trong môi trường cạnh tranh trong nước và quốc tế ngày càng khốc liệt, để

có thể thay thế các máy móc thiết bị cũ, lạc hậu bằng máy móc công nghệ mới, hiệnđại cho năng suất và chất lượng tốt hơn, các doanh nghiệp đều phải tiến hành đầu tưđổi mới công nghệ, máy móc thiết bị để thích ứng với điều kiện mới của sự pháttriển khoa học kỹ thuật và nhu cầu tiêu dùng của nền sản xuất xã hội, phải mua sắmnhững trang thiết bị mới thay thế cho những trang thiết bị cũ đã lỗi thời đặc biệt làtrong khâu sản xuất, kiểm nghiệm và bảo quản chất lượng thuốc Để những mụctiêu đó trở thành hiện thực thì yêu cầu bắt buộc là phải bỏ vốn vào đầu tư phát triển.Khi đó đồng nghĩa với sự tồn tại và phát triển của các cơ sở sản xuất kinh doanhdịch vụ

Đối với các doanh nghiệp sản xuất, sau một thời gian các cơ sở vật chất, kỹthuật này hao mòn, hư hỏng Để duy trì được sự hoạt động bình thường, cần định kỳtiến hành sửa chữa lớn hoặc thay mới các cơ sở vật chất đã hư hỏng Tất cả nhữnghoạt động và chi phí này đều là những hoạt động đầu tư

Thứ năm: Đầu tư góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Doanh nghiệp thông qua đầu tư cho khoa học công nghệ kết hợp với việc đàotạo, bồi dưỡng đội ngũ quản lý và vận hành sẽ tạo ra được đội ngũ lao động có văn

hoá, có trình độ tay nghề cao từ đội ngũ quản lý đến kỹ sư, dược sỹ, trình dược viêntrực tiếp cung ứng thuốc cho người tiêu dùng, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp Bên cạnh đó, giúp nâng cao trình độ tổ chức quản lý sản xuất,quản lý kinh tế của đội ngũ cán bộ Cả hai yếu tố này đều ảnh hưởng trực tiếp tớihiệu quả hoạt động cuả các đơn vị sản xuất kinh doanh và cả các cơ quan điều hànhnền kinh tế.

2.2 Nguồn vốn đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm

Thông thường đối với doanh nghiệp, nguồn vốn đầu tư phát triển chủ yếuđược sử dụng cho đầu tư mở rộng quy mô sản xuất và đầu tư theo chiều sâu, nhưđổi mới thiết bị, hiện đại dây chuyền công nghệ, đào tạo phát triển nâng cao trình độquản lý và tay nghề cho người lao động Nguồn vốn đầu tư chủ yếu được tạo lập từvốn chủ sở hữu (vốn tự có); vốn vay tín dụng thương mại; vốn huy động từ pháthành cổ phiếu và vốn tài trợ từ ngân sách của Chính phủ (đối với doanh nghiệp nhànước); vốn liên kết, vốn liên doanh…

Nguồn vốn đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanhdược bao gồm nguồn vốn bên trong và nguồn vốn bên ngoài, cụ thể như sau:

2.2.1 Nguồn vốn bên trong

Nguồn vốn này có ưu điểm là đảm bảo tính độc lập, chủ động, không phụthuộc vào chủ nợ, hạn chế rủi ro về tín dụng Dự án được tài trợ từ nguồn vốn này

sẽ không làm suy giảm khả năng vay nợ của đơn vị Theo lý thuyết quỹ đầu tư nội

bộ, trong điều kiện bình thường đây là nguồn vốn tài trợ chủ yếu cho hoạt động đầu

tư của doanh nghiệp Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp chỉ dựa vào nguồn vốn này

sẽ bị hạn chế về quy mô đầu tư

Nguồn vốn bên trong bao gồm:

- Nguồn góp vốn chủ sở hữu: Đây là nguồn vốn được hình thành từ vốn gópcủa chủ sở hữu doanh nghiệp dược Nguồn vốn này có vai trò đặc biệt quan trọng,

có tính quyết định đến hoạt động đầu tư phát triển của doanh nghiệp dược Cơ cấuvốn chủ sở hữu trong cơ cấu vốn đầu tư phát triển càng lớn, càng tăng tính tự chủ

của doanh nghiệp, đồng thời giảm chi phí sử dụng vốn, nâng cao hiệu quả đầu tư.Vốn góp chủ sử hữu không chỉ là nguồn tài trợ trực tiếp cho hoạt động đầu tư pháttriển của doanh nghiệp dược mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc huy độngcác nguồn vốn khác

- Nguồn huy động từ lợi nhuận giữ lại:

Trong doanh nghiệp, phần lợi nhuận để lại không chia được gọi là lợi nhuậngiữ lại Bộ phận này chủ yếu để tái đầu tư tăng thêm vốn cho sự phát triển của Công

ty Lợi nhuận giữ lại được tích lũy trong từng năm hoạt động của doanh nghiệp.Đây là nguồn bổ sung quan trọng cho vốn đầu tư phát triển của Công ty

- Nguồn huy động từ quỹ khấu hao

Quỹ khấu hao là nguồn vốn được hình thành từ việc trích khấu hao tài sản cốđịnh Quỹ khấu gồm hai phần: Quỹ khấu hao cơ bản và quỹ khấu hao sửa chữa lớn.Quỹ khấu hao được sử dụng chủ yếu nhằm mục đích duy trì hoạt động của cơ sở vậtchất, kỹ thuật hiện có Trong đó, quỹ khấu hao cơ bản dùng để mua sắm, thay thế tàisản cố định bị thanh lý, đào thải bằng những tài sản cố định mới, quỹ khấu hao sửachữa lớn được dùng để sửa chữa lớn, thay thế những bộ phận, chi tiết cơ bản bị haomòn của tài sản cố định

2.2.2 Nguồn vốn bên ngoài

Nguồn tài trợ từ bên ngoài bao gồm: nguồn vốn tài trợ của Nhà nước đối vớicác Công ty dược phẩm có vốn của Nhà nước, nguồn tài trợ gián tiếp thông qua cáctrung gian tài chính như các ngân hàng, tổ chức tín dụng và nguồn tài trợ trực tiếpthông qua thị trường tài chính dài hạn như thị trường chứng khoán, thị trường tíndụng thuê mua Mỗi nguồn vốn và phương thức tài trợ vừa có ưu điểm nhưng cũng

có nhược điểm nhất định Tuỳ theo điều kiện và hoàn cảnh cụ thể mà doanh nghiệp

có thể lựa chọn nguồn và phương thức huy động vốn phù hợp

Ngoài ra, người ta cũng có thể chia tùy theo tính chất và mục đích sử dụngngân hàng mà phân loại cho vay thành: Cho vay đầu tư TSCĐ, cho vay đầu tưTSLĐ, cho vay để thực hiện dự án.

Nguồn vốn vay dài hạn ngân hàng có những hạn chế sau đây:

+ Điều kiện tín dụng: Các doanh nghiệp muốn vay tại các ngân hàng thươngmại cần đáp ứng được các yêu cầu đảm bảo an toàn tín dụng của ngân hàng Doanhnghiệp phải xuất trình hồ sơ vay vốn và các thông tin cần thiết mà ngân hàng yêucầu Trên cơ sở đó ngân hàng phân tích hồ sơ xin vay vốn và đánh giá thông tin rồi

ra quyết định có cho vay hay không

+ Các điều kiện đảm bảo tiền vay: Khi doanh nghiệp dược xin vay vốn, nhìnchung các ngân hàng thường yêu cầu doanh nghiệp đi vay phải có tài sản đảm bảotiền vay để thế chấp

+ Sự kiểm soát của ngân hàng: Khi một doanh nghiệp dược vay vốn ngânhàng thì phải chịu sự kiểm soát của ngân hàng về mục đích vay vốn và tình hình sửdụng vốn

*) Thuê mua tài chính

Thị trường cho thuê tài chính là một kênh quan trọng huy động vốn trung vàdài hạn cho các nhu cầu đầu tư phát triển của doanh nghiệp dược, đặc biệt là cácdoanh nghiệp vừa và nhỏ

Trên góc độ tài chính, thuê tài chính là một phương thức tín dụng trung vàdài hạn, theo đó người cho thuê cam kết mua tài sản theo yêu cầu của người thuê vànắm quyền sở hữu đối với tài sản thuê Người thuê sử dụng tài sản và thanh toántiền thuê trong suốt thời hạn đã được thỏa thuận và không thể hủy ngang hợp đồngtrước thời hạn

Những ưu điểm của việc huy động vốn thông qua thị trường cho thuê tàichính:

+ Phương thức thuê tài chính giúp doanh nghiệp dược huy động và sử dụngvốn vay một cách dễ dàng hơn Do đặc thù của thuê tài chính là người cho thuêkhông đòi hỏi người đi thuê phải thế chấp tài sản

+ Sử dụng thuê tài chính giúp doanh nghiệp dược thực hiện nhanh chóng dự

án đầu tư, nắm bắt được thời cơ trong kinh doanh Vì người thuê có quyền chọn tàisản, thiết bị và thỏa thuận trước hợp đồng thiết bị với nhà cung cấp, rút ngắn thờigian tiến hành đầu tư vào tài sản, thiết bị

+ Cho thuê tài chính thường có mạng lưới tiếp thị, đại lý rộng rãi và có độingũ chuyên gia có trình độ chuyên sâu về thiết bị, công nghệ nên có thể tư vấn hữuích cho bên đi thuê về kỹ thuật, công nghệ mà người thuê cần sử dụng

Những hạn chế trong huy động vốn thông qua thị trường cho thuê tài chính:+ Doanh nghiệp đi thuê phải chịu chi phí sử dụng vốn ở mức tương đối cao

so với tín dụng thông thường

+ Làm gia tăng hệ số nợ của công ty Gia tăng mức độ rủi ro tài chính vìcông ty có trách nhiệm phải hoàn trả nợ và trả lãi

*) Tín dụng thương mại

Tín dụng thương mại là quan hệ tín dụng giữa các doanh nghiệp dưới hìnhthức mua bán chịu hàng hóa Đây là quan hệ tín dụng giữa các nhà sản xuất - kinhdoanh được thực hiện dưới hình thức mua, bán chịu hàng hóa Đây là một hình thứctài trợ quan trọng nhu cầu vốn lưu động ngắn hạn của doanh nghiệp; nó được hìnhthành khi doanh nghiệp mua hàng hóa dịch vụ từ nhà cung cấp song chưa phải trảtiền ngay Vì vậy, doanh nghiệp có thể sử dụng các tài sản mua được từ nhà cungcấp như một nguồn vốn bổ sung để tài trợ cho nhu cầu vốn lưu động ngắn hạn củadoanh nghiệp

Đặc điểm của nguồn vốn tín dụng thương mại

- Quy mô nguồn vốn tín dụng thương mại chỉ có giới hạn nhất định, bị hạnchế bởi nó phụ thuộc vào hàng hóa, dịch vụ được mua chịu của nhà cung cấp

- Doanh nghiệp phải hoàn trả sau một thời gian ngắn, thường là một năm

Ưu điểm: Việc sử dụng tín dụng thương mại có ưu điểm là đơn giản, tiện lợitrong kinh doanh Góp phần tài trợ một phần nhu cầu vốn cho doanh nghiệp

Nhược điểm: Chi phí sử dụng vốn tín dụng thương mại thương cao hơn sovới chi phí sử dụng vốn tín dụng thông thường của ngân hàng thương mại, mặt khác

nó cũng làm tăng hệ số nợ, tăng nguy cơ rủi ro về thanh toán đối với doanh nghiệp

Điều đó đặt ra yêu cầu trong quản lý là phải thường xuyên theo dõi chi tiếtcác khoản nợ nhà cung cấp để chuẩn bị nguồn tiền đáp ứng nhu cầu thanh toán.Tránh để mất uy tín do không trả nợ đúng hạn.

Mỗi nguồn vốn và phương thức tài trợ vừa có ưu điểm nhưng cũng có nhượcđiểm nhất định Tuỳ theo điều kiện và hoàn cảnh cụ thể mà doanh nghiệp có thể lựachọn nguồn và phương thức huy động vốn phù hợp Đồng thời, tuỳ thuộc vào từngđơn vị cụ thể mà cơ cấu và đặc trưng của các nguồn vốn có thể khác nhau

2.3 Nội dung của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm

Tùy theo các cách tiếp cận, có thể phân chia hoạt động đầu tư phát tri

ển trong doanh nghiệp thành các nội dung khác nhau Trong phạm vi bài nghiêncứu này tác giả phân chia thành các loại đầu tư sau:

2.3.1 Đầu tư xây dựng cơ bản

Đây là việc rất quan trọng, hay nói cách khác để tiến hành được các hoạt độngsản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp bắt buộc phải có một lượng vốn để đầu tư xâydựng cơ bản Đối với doanh nghiệp dược, ta xét trên 2 góc độ:

- Đầu tư xây dựng hệ thống nhà xưởng, công trình: Bất kỳ doanh nghiệp dượcnào khi bắt đầu đi vào hoạt động cũng đều phải Gồm nhà máy, nhà xưởng, kho bãi,

hệ thống các cửa hàng thuốc, trung tâm phân phối dược phẩm, văn phòng và cáccông trình cơ sở hạ tầng, hệ thống đường thoát nước, hệ thống phòng cháy chữacháy, đường giao thông, Đầu tư mở rộng các chi nhánh phân phối dược phẩm trêntoàn quốc bao gồm kho hàng, văn phòng làm việc và hệ thống các nhà thuốc đạttiêu chuẩn Một khi hệ thống nhà xưởng, kho bãi không đảm bảo cho hoạt động sảnxuất kinh doanh và hoạt động quản lý, sẽ gây ra một sự cản trở rất lớn tới sự thànhcông của doanh nghiệp Do đặc điểm được sử dụng trong một thời gian dài nên tầmquan trọng của hệ thống nhà xưởng lại càng lớn, cần phải tính toán một cách kỹlưỡng để tránh gây ra những hậu quả lâu dài

Máy móc thiết bị công nghệ trong các doanh ngiệp dược bao gồm tài sản cốđịnh hữu hình có hàm lượng khoa học công nghệ cao và có sự đổi mới nhanh

chóng, như: hệ thống máy móc thiết bị tiên tiến hiện đại phục vụ cho nghiên cứudược phẩm, máy móc thiết bị phục vụ sản xuất và kiểm nghiệm chất lượng thuốc,

hệ thống dây chuyền máy móc trong công tác bốc dỡ và bảo quản thuốc; hệ thốngmáy móc thiết bị trong công tác quản lý như hệ thống mạng máy tính kết nối giữacác phòng ban trong công ty cũng như các chi nhánh trên toàn quốc,… Đầu tư vàomáy móc thiết bị công nghệ là một trong những hoạt động cần chú ý hàng đầu Nhất

là trong thời đại khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽ và thay đổi nhanh chóngnhư hiện nay Một dây chuyền công nghệ sản xuất thích hợp với các công nghệ mớiđạt được các hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp đạt được sản lượng lớn với giá thànhthấp và chiếm lĩnh được thị trường

Các công cụ, dụng cụ quản lý, thiết bị đo lường và kiểm định như máy vi tính,đồng hồ đo nhiệt độ… đã giúp làm tăng năng xuất và hiệu quả quản lý Đồng thờimột hệ thống đo lường và kiểm định hiện đại và chính xác sẽ giúp doanh nghiệpdược tạo nên những sản phẩm có chất lượng đáp ứng yêu cầu và tạo long tin củangười tiêu dung

2.3.2 Đầu tư vào hàng tồn trữ

Hàng tồn trữ trong doanh nghiệp là toàn bộ nguyên liệu vật liệu,bán thành phẩm và sản phẩm hoàn thành được tồn trữ trong doanh nghiệp Đốivới doanh nghiệp dược, hàng tồn trữ gồm toàn bộ dược liệu, bán thành phẩm vàdược phẩm tồn trữ trong doanh nghiệp Đối với công ty cổ phần y dược 3T là công

ty chuyên về phân phối các mặt hàng dược phẩm thì hàng tồn trữ chủ yếu là sảnphẩm được tồn trữ trong kho

* Nguyên nhân cần thiết phải đầu tư vào tồn trữ:

Tồn trữ luôn là vấn đề sống còn, là một đòi hỏi tất yếu khách quan, nó đảmbảo tính liên tục và hiệu quả của sản xuất và tiêu dùng Đối với doanh nghiệp sảnxuất và kinh doanh dược phẩm cũng thế, hàng tồn trữ được sử dụng để đảm bảo sự

ổn định cho sản xuất và đáp ứng nhu cầu của khách hàng Vì vậy đầu tư vào hàngtồn trữ là việc không thể thiếu đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệpdược Tuy nhiên, cần phải phân biệt giữa tồn trữ và tình trạng dư thừa ứng đọng sản

phẩm trong các doanh nghiệp Vì nếu tồn trữ thật nhiều dẫn đến ứng đọng nguồnvốn, hàng hóa hỏng làm tăng chi phí bảo quản không hiệu quả; còn nếu dự trĩ quá ít

có thể dẫn đến không đủ nguyên vật liệu để sản xuất hoặc không đủ hàng hóa đểbán dẫn đến gián đoạn sản xuất kinh doanh, bỏ lỡ thời cơ bán hàng ảnh hưởng đếnhiệu quả và uy tín của công ty Do đó, việc xác định quy mô đầu tư vào hàng tồn trữtối ưu để đảm bảo cho kinh doanh được tiến hành liên tục, đồng thời đáp ứng đủnhu cầu của thị trường là điều rất cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu

tư trong các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm

2.3.3 Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là các hoạt động để duy trì và nâng caochất lượng nguồn nhân lực của tổ chức, là điều kiện quyết định để doanh nghiệp cóthể đứng vững và dành thắng lợi trong môi trường cạnh tranh Do đó trong cácdoanh nghiệp, công tác đào tạo và phát triển cần phải được thực hiện một cách có tổchức và có kế hoạch

Phát triển nguồn nhân lực (theo nghĩa rộng) là tổng thể các hoạt động học tập

có tổ chức được tiến hành trong những khoảng thời gian nhất định để nhằm tạo ra

sự thay đổi hành vi nghề nghiệp của người lao động

Trước hết, phát triển nguồn nhân lực chính là toàn bộ những hoạt động học tập

do doanh nghiệp tổ chức, cung cấp cho người lao động Các hoạt động đó có thểđược cung cấp trong vài giờ, vài ngày hoặc thậm chí vài năm, tuỳ thuộc vào mụctiêu học tập, và nhằm tạo sự thay đổi hành vi nghề nghiệp cho người lao động theohướng đi lên, tức là nhằm nâng cao khả năng và trình độ nghề nghiệp cho họ Trongđiều kiện hiện nay, nhiều doanh nghiệp dược coi việc đầu tư phát triển nguồn nhânlực đào tạo được đội ngũ quản lý doanh nghiệp, và đội ngũ trình dược viên (nhữngngười đi chào hàng tại nhà thuốc) tốt là chiến lược cạnh tranh Đặc biệt, khi mà thịtrường dược phẩm có sự cạnh tranh như hiện nay thì việc tạo ra đội ngũ trình dượcviên bán hàng chuyên nghiệp, đáp ứng được xu hướng trong thời kỳ hội nhập, hiểu

rõ những ưu nhược điểm của sản phẩm công ty và của đối thủ cạnh tranh là điều rấtcần thiết trong việc gia tăng khả năng tiếp cận của sản phẩm đến người tiêu dùng

Việc đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực bắt đầu từ khâu tuyển chọn lao động Đốivới vị trí trình dược viên, cần tuyển người có khả năng giao tiếp, nhiệt tình, năngđộng vào yêu thích công việc kinh doanh Tiếp theo cần tiến hành đào tạo cho độingũ lao động Để có được những trình dược viên giỏi, bán hàng tốt các doanhnghiệp dược cần tiến hành đào tạo, cung cấp những kiến thức về sản phẩm của công

ty, của đối thủ cạnh tranh cũng như những tình huống có thể gặp phải trong quátrình làm việc và cách vượt qua Chính vì những lý do trên mà các doanh nghiệpdược hiện nay đã chú trọng vào phát triển nguồn nhân lực, coi hoạt động đầu tưphát triển nguồn nhân lực như là một hoạt động thường xuyên và quan trọng củadoanh nghiệp

2.3.4 Đầu tư vào khoa học công nghệ

Hoạt động đầu tư phát triển khoa học công nghệ - kỹ thuật cũng là một hoạtđộng đầu tư phát triển Đầu tư cho khoa học công nghệ là đầu tư cho nghiên cứucông nghệ mới, hoàn thiện công nghệ cũ Đây là cả một quá trình đầu tư lâu dài chonên nó đòi hỏi phải có một số vốn lớn Do đó, về nguồn huy động vốn có thể là rất

đa dạng, việc đầu tư phát triển khoa học công nghệ không chỉ huy động nguồn vốnnội lực mà còn có thể huy động từ bên ngoài như ODA hay FDI Từ đó đòi hỏidoanh nghiệp phải sử dụng vốn sao cho có hiệu quả nhất Về thời gian thì đầu tưphát triển khoa học công nghệ có thời gian thực hiện lâu dài và thời gian vận hànhkết quả lâu dài Về kết quả của hoạt động đầu tư vào khoa học công nghệ là nhữngtài sản có giá trị lớn như những công trình khoa học, những công nghệ mới

Đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ là vô cùng cần thiết đối với cácdoanh nghiệp, là con đường nâng cao sức cạnh tranh và khả năng phát triển tồn tạicủa doanh nghiệp trên thị trường Tuy nhiên, do những yêu cầu về vốn, trình độnhân lực nên hoạt động đầu tư nghiên cứu khoa học trong các doanh nghiệp dượcViệt Nam còn hạn chế

2.3.5 Đầu tư vào hoạt động Marketing và tài sản vô hình khác

- Đầu tư vào hoạt động Marketing: Hoạt động Marketing là một trong nhữnghoạt động quan trọng của doanh nghiệp, trong đó có doanh nghiệp dược Đầu tư cho

hoạt động marketing bao gồm đầu tư cho hoạt động quảng cáo, xúc tiến thương mại,xây dựng thương hiệu… Nguyên nhân cần đầu tư cho hoạt động marketing trongcác doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩmnói riêng:

Khi doanh nghiêp sản xuất ra một sản phẩm mới nhưng không thể phân phối hayđưa ra thị trường để bán và thu lợi nhuận thì sản phẩm đó dù có chất lượng tốt đến đâucũng không thể tồn tại được Khi đó vai trò của hoạt động Marketing là rất cần thiết.Marketing sẽ giúp cho người tiêu dùng biết đến sản phẩm của doanh nghiệp, tiêu dùng

nó và giúp cho sản phẩm có chỗ đứng trên thị trường Ngoài ra, thông qua hoạt độngMarketing doanh nghiệp biết được nhu cầu thị trường từ đó tránh được tình trạng sảnxuất ra những sản phẩm không được người tiêu dùng hoan nghênh

Không chỉ có thế, hoạt động Marketing cho các sản phẩm có sẵn của doanhnghiệp giúp tăng khả năng tiếp cận đến người tiêu dùng của các sản phẩm này, tạo

ra lợi thế cạnh tranh vượt trội so với các hãng khác làm tăng doanh số, tạo ra thươnghiệu cho sản phẩm của doanh nghiệp

Như vậy, hoạt động marketing có thể coi là có chức năng then chốt đối với sựthành công của các doanh nghiệp dược Chi cho marketing ngày càng chiếm tỷtrọng lớn trong tổng chi phí của các doanh nghiệp dược Việt Nam đặc biệt trongđiều kiện hiện nay Bởi lẽ, Việt Nam đã gia nhập tổ chức WTO, nhiều doanh nghiệp

ở các nước khác trong tổ chức có thể dễ dàng tham gia vào thị trường Việt Nam tạo

ra sự canh tranh gay gắt giữa doanh nghiệp trong nước và các doanh nghiệp nướcngoài

2.4 Đánh giá hiệu quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm

2.4.1 Kết quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh dược phẩm

2.4.1.1 Khối lượng vốn đầu tư thực hiện

* Khái niệm

Khối lượng vốn đầu tư thực hiện là tổng số tiền đã chi để tiến hành các hoạt