Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết

Khoa kế toán Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Lời nói đầu Nền kinh tế nước ta đang trong giai đoạn đầu của nền kinh tế thị trường là nền kinh tế nhiều thành phần mà doanh nghiệp quốc doanh là thành phần kinh tế chủ yếu và đóng vai trò chủ đạo. Để ngày càng thích ứng với nền kinh tế thị trường dưới sự quản lý của nhà nước bằng pháp luật, chính sách và các công cụ khác đòi hỏi các doanh nghiệp không ngừng tự hoàn thiện mình để hội nhập vào guồng quay chung của đất nước. Mục tiêu quan trọng nhất của các doanh nghiệp hiện nay là đạt được lợi nhuận tối đa, điều đó đồng nghĩa với việc chi phí bỏ ra là thấp nhất. Vì vậy việc hạch toán chính xác các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất là rất quan trọng mang tính quyết định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Nguyên vật liệu, là một trong ba yếu tố đầu vào cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh ở các doanh nghiệp, là chi phí chiếm tư trọng lớn trong giá thành đơn vị sản phÈm. Hạch toán nguyên vật liệu (NVL) không chỉ phục vụ cho công tác quản lý NVL mà còn là tiền đề để hạch toán chi phí giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp. Kế toán nguyên vật liệu với tư cách là một nội dung trong công tác hạch toán kế toán, nó phản ánh số tăng giảm của vật liệu trong doanh nghiệp, giúp cho quản lý được tiết kiệm và hiệu quả hơn. Hơn nữa, kế toán nguyên vật liệu còn có mối quan hệ chặt chẽ với các phần kế toán khác và ảnh hưởng đến các phần hành này. Vì vậy kế toán nguyên vật liệu có vai trò đặc biệt quan trọng trong công tác quản lý của doanh nghiệp nói riêng và cũng như quản lý vĩ mô của nhà nước nói chung. Trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết , nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của nguyên vật liệu với quá trình sản xuất, sự cần thiết trong quá trình hạch toán nguyên vật liệu. Em đã mạnh dạn tập trung nghiên cứu, tìm hiểu công tác kế toán nguyên vật liệu và hoàn thành luận văn với đề tài: “Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết”. Chuyên đề tốt nghiệp của em gồm 3 chương: Chương 1: Tình hình chung về Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết. Chương 2: Thực trạng kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết . SV : Tô Thuý Hiền 1 Khoa kế toán Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Chương 3: Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết. Mặc dù đã cố gắng hết sức, nhưng do hạn chế về mặt thời gian, khả năng và sự tiếp cận thực tế nên đề tài nghiên cứu của em không tránh khỏi những khiếm khuyết. Đồng thời xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang sự đóng góp của các thầy cô giáo trong bộ môn kế toán cùng lãnh đạo, cán bộ trong phòng kế toán của Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết để hoàn thành bản luận văn này. Quảng Ninh , ngày 31 tháng 1 năm 2010 Sinh viªn: Tô Thuý Hiền SV : Tô Thuý Hiền 2 Khoa kế toán Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Chương 1 Tổng quan về Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết SV : Tô Thuý Hiền 3 Khoa kế toán Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết * Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết được thành lập tại Tổ 32 khu Hoà lạc Phường Cẩm Bình theo quyết định số 2203000212/Q§ ngày 13 tháng 01 năm 2004 của Sở kế hoạch và đầu tư Tỉnh Quảng Ninh với số vốn điều lệ ban đầu là 1.8tư đồng do 5 thành viên trong H§QT sở hữu. Với chức năng nhiệm vụ chính là sản xuất than tổ ong, xây dựng và một số dịch vụ khác. Lúc mới thành lập Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết cũng gặp phải rất nhiều khó khăn về: Vốn kinh doanh, trang thiết bị công nghệ lạc hậu, trình độ tay nghề của lực lượng lao động thấp Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh , Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết đã dần từng bước ổn định trong mọi lĩnh vực , nâng cao được hiệu quả trong sản xuất và kinh doanh góp phần đưa ra thị trường những sản phẩm đạt chất lượng cao , hoàn thành mọi chỉ tiêu kế hoạch của Ban Giám Đốc đề ra. - Từ tháng 01 năm 2004 đến tháng 01 năm 2007 , Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết hoạt động theo mô hình hạch toán kinh tế độc lập , đảm bảo các chỉ tiêu kế hoạch ban Giám đốc Công ty đề ra hàng năm . Thời kỳ này năng lực sản xuất , kinh doanh của xí nghiệp còn nhiều hạn chế , tập trung chủ yếu ở khu vực Cẩm Phả . Kết quả sản xuất kinh doanh tính đến năm 2007: ST T Chỉ tiêu §VT Giá trị 1 Doanh thu sản xuất kinh doanh Tr.đồng 38.296 2 Sản lượng than chế biến, tiêu thụ TÊn 138.229 3 Nộp ngân sách NN Tr.đồng 515 4 Lợi nhuận Tr.đồng 423 5 Thu nhập bình quân đồng 910.655 Từ tháng 01 năm 2007 đến nay Công ty hoạt động theo mô hình hạch toán độc lập , đảm bảo các chỉ tiêu đề ra hàng năm . Công ty đã được đầu tư thêm năng lực và mở rộng địa bàn sản xuất kinh doanh ra các vùng lân cận nh : huyện Đông triều , Tp Hạ long . Kết quả sản xuất kinh doanh tính đến năm 2008: SV : Tô Thuý Hiền 4 Khoa kế toán Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp ST T Chỉ tiêu §VT Giá trị 1 Diện tích bến xưởng chế biến tiêu thụ than M2 196.900 2 Doanh thu sản xuất kinh doanh Tr.đồng 618.210 3 Sản lượng than chế biến, tiêu thụ TÊn 1.277.648 4 Nộp ngân sách NN Tr.đồng 721 5 Lợi nhuận Tr.đồng 370 6 Thu nhập bình quân đồng 3.899.000 Qua các chỉ tiêu kinh tế trên ta nhận thấy nhờ vào đường lối lãnh đạo của Ban giám đốc đề ra các kế hoạch giúp cho Công ty ngày càng hoàn thiện hơn, mở rộng được diện tích sản xuất kinh doanh làm cho doanh thu sản xuất cũng tăng, đồng thời đời sống của cán bộ công nhân viên được cải thiện rõ rệt. 1.2- Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của Công ty CP Thương Binh Đoàn Kết . Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết có bộ máy tổ chức quản lý theo mô hình quản lý trực tuyến chức năng , tổ chức bộ máy Công ty CP Thương Binh Đoàn Kết được phân theo các cấp quản lý Sơ đồ 1.2 - Tổ chức bộ máy Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết ( Trang : ) Theo mô hình quản lý này mỗi cấp quản lý có một thủ trưởng chịu trách nhiệm chính ở cấp mình phụ trách, càng cấp cao thì càng phải tập trung giải quyết nhiều công việc chiến lược của Công ty. Theo mô hình tổ chức quản lý của XN các cấp quản lý có những chức năng nhiệm vụ cụ thể như sau: 1- Hội đồng quản trị - Đứng đầu là chủ tịch H§QT có trách nhiệm chỉ đạo theo dõi vạch ra các phương hướng kinh doanh cho ban giám đốc thực hiện. 2- Ban Giám đốc Công ty. - Giám đốc Công ty là người chịu trách nhiệm chính trước Hội đồng Quản trị và cơ quan pháp luật về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh chịu trách nhiệm mọi SV : Tô Thuý Hiền 5 Khoa kế toán Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp vấn đề liên quan đến Công ty . Giám đốc Công ty chỉ đạo các phòng chuyên môn và các phân xưởng sản xuất trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của đơn vị. - Phó giám đốc ( gồm có 2 người ) có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho giám đốc , giúp Giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của xí nghiệp. + Phó Giám đốc phụ trách công tác chính trị. + Phó Giám đốc phụ trách sản xuất , kinh doanh. 3- Các phòng chuyên môn của Công ty : - Phòng Kế hoạch kinh doanh : Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm , điều hành quá trình sản xuất kinh doanh tại các bộ phận sản xuất của xí nghiệp , thống kê báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng kỳ cho Giám đốc Công ty và các cơ quan cấp trên theo quy định. - Phòng Kế toán : Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty về công tác tổ chức kế toán – tài chính , phân tích tình hình tài chính , quản lý sử dụng nguồn vốn các tài sản và quản lý giá thành trong quá trình sản xuất kinh doanh. - Phòng Cơ điện , vận tải : Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty về công tác cung ứng và quản lý vật tư , nhiên liệu phục vụ sản xuất . Quản lý , khai thác , sử dụng các trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh , hệ thống cung ứng và sử dung điện năng . - Phòng Kỹ thuật , an toàn lao động : Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty về công tác quy hoạch đầu tư , xây dựng cơ bản . Quản lý chất lượng sản phẩm , nghiệm thu khối lượng mỏ hàng kỳ . Hướng dẫn , kiểm tra và tổ chức thực hiện công tác an toàn và bảo hộ lao động , công tác môi trường và phòng chống mưa bão , cháy nổ. - Phòng Tổ chức , lao động tiền lương : Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty về công tác quản lý , tổ chức nguồn nhân lực một cách có hiệu quả . thực hiện chính sách tiền lương và chế độ cho người lao động trong xí nghiệp . Xây dựng kế hoạch đào tạo , bồi dưỡng nghiệp vụ cho CB-CNV. - Phòng Chính trị : Tham mưu giúp việc cho Đảng uỷ , chỉ huy XN về công tác Đảng và công tác chính trị trong xí nghiệp . Hướng dẫn , kiểm tra các hoạt động của các tổ chức Công đoàn , Thanh niên , Phụ nữ trong đơn vị. SV : Tô Thuý Hiền 6 Khoa kế toán Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp - Văn phòng : Tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty về công tác hành chính , văn thư , hậu cần , y tế của xí nghiệp. 4- Các phân xưởng sản xuất của Công ty : Các phân xưởng sản xuất có chức năng nhiệm vụ phối hợp các mệnh lệnh, chỉ thị kế hoạch mà ban giám đốc đã phát ra, các đội sản xuất chịu sự quản lý hướng dẫn và kiểm tra của các phòng chức năng theo nội dung quy chế của ban Giám đốc xí nghiệp. Công ty CP Thương Binh Đoàn Kết có 3 phân xưởng sản xuất : - Phân xưởng Chế biến tiêu thụ Km9 - Cẩm phả. - Phân xưởng Chế biến tiêu thụ Cẩm Bình. - Phân xưởng Cơ điện - Vận tải. Trong các phân xưởng sản xuất được phân ra các tổ theo chức năng hoạt động , tạo thuận lợi trong quá trình quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. 1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất của Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn KỊt. Dựa trên nguyên tắc công nghệ , cơ cấu sản xuất của xí nghiệp được chia làm hai bộ phận sản xuất chính , ngoài ra còn có một số bộ phận phụ trợ : 1.3.1- Khu vực sàng , nghiền , lọc: Nguyên liệu ở đây là các loại than cám , ở công đoạn này sản xuất thực hiện chủ yếu bằng công nghệ máy móc. 1.3.2- Khu vực xuất sản phẩm đi tiêu thụ : Than thành phẩm được bốc , xúc lên « tô vận chuyển đến rót xuống phương tiện qua các hệ thống băng tải máng rót hoặc xuất trực tiếp cho các nơi tiêu thụ. 1.3.3- Các bộ phận phụ trợ cho sản xuất chính : - Tổ Vận tải – xúc, gạt ( Quản lý các phương tiện : Máy xúc ,Máy gạt , ¤t« vận tải ) phục vụ trong quá trình chế biến và tiêu thụ than - Tổ sửa chữa – Cơ điện : có nhiệm vụ bảo dưỡng , sửa chữa máy móc thiết bị sàng tuyển , rót hàng , bốc xúc , vận chuyển và điện phục vụ sản xuất - Tổ bảo vệ và quản lý : có nhiệm vụ bảo vệ toàn bộ tài sản của đơn vị và quản lý làm thủ tục cho các phương tiện thủ ra vào của đơn vị nhận hàng. 1.3.4- Kết luận : SV : Tô Thuý Hiền 7 Khoa kế toán Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Cơ cấu sản xuất của Công ty dựa trên điều kiện thực tế nên đã tạo được nhiều tính hợp lý nh : - Lợi nhuận hàng năm tăng cao, thu nhập bình quân của người lao động được cải thiện - Phù hợp với mặt bằng diện tích sản xuất hiện có. - Tổ chức sắp xếp các tổ sản xuất phù hợp với trình độ tay nghề công nhân lao động. - Tăng tính linh hoạt cho kết cấu sản xuất. Nhưng nó cũng tồn tại những nhược điểm là làm tăng chi phí sản xuất ( nh chi phí : bảo vệ, vận chuyển ) ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm . 1.4. Tổ chức công tác kế toán của Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết Sơ đồ 6: Sơ đồ bộ máy kế toán Công ty Hình thức tổ chức kế toán của Công ty là mô hình phân tán bao gồm 6 đơn vị hạch toán phụ thuộc, các đơn vị này nằm rải rác từ Hòn Gai đến Cẩm Phả. Công ty thực hiện toàn bộ công tác kế toán phát sinh ở đơn vị, tổ chức thu nhận, xử lý và hệ thống hoá thông tin kế toán để lập các báo các kế toán theo quý để gửi về phòng kế toán của Công ty. SV : Tô Thuý Hiền 8 Trưởng phòng kế toán Công ty Kế toán lương và các khoản phải thu phải trả Kế toán thanh toán, kế toán TMTM, TGNH, Kế toán TSC§ Kế toán tổng hợp , kế toán vật liệu §TXDCB, kế toán gia công CBSX phụ Kế toán thuế GTGT Kế toán bán hàng và công nợ phải thu của khách hàng Khoa kế toán Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp Bộ máy tổ chức kế toán của Công ty theo kiểu trực tuyến, kế toán trưởng điều hành các nhân viên phần hành không thông qua khâu trung gian. Trưởng phòng kế toán trực tiếp phân công, kiểm tra giám sát việc thực hiện công tác kế toán các phần hành của nhân viên theo hướng dẫn Công ty, của Bộ Tài Chính. Các nhân viên phần hành thực hiện theo chức năng và nhiệm vụ đã được trưởng phòng phân công. 2.4.1.1.2.Phân công lao động - Trưởng phòng kế toán : Là người đứng đầu bộ máy kế toán của Công ty có trách nhiệm tổ chức, hướng dẫn nghiệp vụ và kiểm tra ghi chép chi tiết ở các phần hành kế toán của Công ty. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty và cấp trên về công tác kế toán tài chính của Công ty. Căn cứ trình độ đào tạo, năng lực chuyên môn trưởng phòng kế toán phân công nhiệm vụ cho từng kế toán viên như sau: - Kế toán theo dõi chi tiết TSC§, chi tiết các khoản thanh toán, tiền mặt, tiền giô cụ thể: Mở thẻ chi tiết TSC§ cho từng đối tượng ghi TSC§. Mở sổ theo dõi sử dụng TSC§ theo từng bộ phận sử dụng và theo từng nhóm tài sản phục vụ việc quản lý tài sản và tính khÂu hao thuận lợi. Mở sổ chi tiết theo dõi các tài khoản thanh toán với nhà cung cấp hàng quý đối chiếu xác minh công nợ, dịch vụ mua ngoài, tài khoản tạm ứng, tiền mặt, tiền gửi. -Kế toán lương và theo dõi các khoản phải thu phải trả khác: Căn cứ các chứng từ về tiền lương, các chứng từ liên quan và nguồn lương do phòng tổ chức cung cấp kế toán tính toán lương trả cho CBCNV toàn Công ty. Mở sổ chi tiết theo dõi thanh toán lương, các khoản phụ cấp theo chế độ, theo dõi quyết toán các khoản phải thu của người lao động. -Kế toán bán hàng : Mở thẻ theo dõi chi tiết kho sản phẩm của Công ty theo từng chủng loại, kiểm kê định kỳ, lập các báo cáo thống kê tháng nộp Công ty, xuất hoá đơn bán hàng, mở sổ chi tiết theo dõi các khoản phải thu với khách hàng và đối chiếu công nợ phải thu theo quý. -Kế toán thuế GTGT : lập bảng kê và báo cáo quyết toán thuế hàng tháng với Công ty. -Kế toán vật liệu, §TXDCB (chủ yếu là §TXDCB tự làm), gia công chế biến khác (cơ khí , VLXD) : mở sổ chi tiết theo tính theo dõi nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, sổ chi tiết §TXDCB, sổ chi tiết tính giá thành các sản phẩm gia công chế biến, tất cả các sổ trên được thực hiện trên hệ thống máy tính. Đối với hạch toán vật liệu tiến hành đồng thời theo từng kho và theo phương pháp sổ đối chiếu luân chuyển, hàng tồn kho được tiến hành theo phương pháp kê khai thâng xuyên, việc tính giá xuất kho theo phương pháp bình quân cuối kỳ. Những phần hành kế toán trên được bố trí do một kế toán đảm nhận vì có sự liên quan mật thiết với nhau, nguyên vật liệu không thể thiếu trong xây dựng và chế biến các sản phẩm. Hiện tại Công ty đang bố trí kế toán tổng SV : Tô Thuý Hiền 9 Khoa kế toán Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp hợp kiêm kế toán vật liệu, CCDC, CDCB, gia công chế biến khác là chưa hợp lý chứng tỏ trình độ kế toán viên chưa đều tay còn thiếu hoặc có sự phân công chưa hợp lý. Do điều kiện địa bàn hoạt động phân tán nên ảnh hưởng trực tiếp đến việc tổ chức hạch toán kế toán: luân chuyển chứng từ còn nhiều bất cập, hệ thống thống tin kế toán chưa đáp ứng được kịp thời theo yêu cầu công tác quản lý kinh tế nhất là trong nền kinh tế thị trường hiện nay, việc kiểm kê, đối chiếu, kiểm tra mất rất nhiều thời gian nên không tránh khỏi việc thiếu chính xác trong từng kỳ báo cáo. Đồng thời các nhân viên kinh tế của các phân xưởng sản xuất không trực thuộc phòng kế toán mà thuộc sự quản lý của các phân xưởng nên việc cung cấp thông tin thiếu tin cậy và chậm về mặt thời gian gây ảnh hưởng không nhỏ đến việc hạch toán giá thành công xưởng. Đây cũng là mặt hạn chế của công tác tổ chức kế toán tại Công ty . Kết luận chương 1 Từ những đặc ®iÎm và tình hình nêu trên ta thấy Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết bước vào năm 2005 có những thuận lợi và khó khăn như sau: * Những thuận lợi: Mỏ than nằm ở vị trí thuận lợi cho việc giao thông vận tải, thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm. Điều kiện khai thác hiện nay là lò bằng, lò thông gió tốt, thoát nước thuận tiện, công nghệ sản xuất ngày càng được nâng cao. * Những khó khăn: Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết là một Công ty mới thành lập, khai thác vẫn ở quy mô nhỏ, trình độ tay nghề của bậc thợ còn thấp, kinh nghiệm nghề nghiệp còn ít, sự hiểu biết về an toàn còn hạn chế. SV : Tô Thuý Hiền 10 [...]... chuyờn tt nghip Ngoài ra tuỳ thuộc vào yêu cầu quản lý và hạch toán chi tiết của doanh nghiệp mà mỗi loại nguyên vật liệu đợc chia ra thành từng nhóm, từng thứ có quy cách và phẩm chất khác nhau Từ đó là cơ sở để xác định mức tiêu hao, định mức dự trữ cho từng loại, từng thứ nguyên vật liệu, là cơ sở để tổ chức hạch toán chi tiết nguyên vật liệu trong doanh nghiệp Hch toỏn theo cỏch phõn loi trờn ỏp ng... trong k 2.1.2 Phõn loi nguyờn vt liu ca Cụng ty Trong cỏc doanh nghip sn xut nguyờn vt liu bao gm nhiu loi, nhiu th khỏc nhau Mi loi cú mt ni dung kinh t, chc nng, cụng dng v tớnh nng lý, hoỏ khỏc nhau trong quỏ trỡnh sn xut Do vy qun lý cht ch v t chc hch toỏn theo tng nguyờn vt liu phc v nhu cu quản lý doanh nghiệp phải tiến hành phân loại nguyên vật liệu * Cn c vo ni dung kinh t v yờu cu qun tr... chuyờn tt nghip SV : Tụ Thuý Hin 11 Khoa k toỏn Bỏo cỏo chuyờn tt nghip Chng 2 Thc trng k toỏn chi tit nguyờn vt liu ti cụng ty c phn thng binh on kt 2.1.c im v phõn loi vt liu ca Cụng ty SV : Tụ Thuý Hin 12 Khoa k toỏn Bỏo cỏo chuyờn tt nghip 2.1.1 c im vt liu ca Cụng ty Nguyờn vt liu khi tham gia vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh khụng gi nguyờn c hỡnh thỏi vt cht ban u Nguyờn vt liu ch tham gia... tt nghip * c im t chc b s k toỏn theo hỡnh thc nht ký chng t ghi chộp, h thng hoỏ thụng tin k toỏn Cụng ty thng nht ỏp dng hỡnh thc k toỏn Nht ký- chng t cho cỏc n v trc thuc Hỡnh thc ny phự hp vi c im, quy mụ hot ng sn xut kinh doanh v i ng cỏn b k toỏn hin cú ca cụng ty cng nh ca Cụng ty Cụng ty thc hin quyt toỏn theo quý + u im: m bo tớnh chuyờn mụn hoỏ cao ca s k toỏn, thc hin chuyờn mụn hoỏ v... mỏy tớnh vo x lý s liu k toỏn, ũi hi trỡnh k toỏn cao v quy mụ hot ng doanh nghip ln Tuy nhiờn nhng nhc im trờn cng c Cụng ty khc phc phn no do iu kin vt cht k thut ngy cng phỏt trin mc dự vic x lý phn mm k toỏn cho hỡnh thc ny khụng phự hp, xong c s hng dn ca Cụng ty, Cụng ty ó trang b mỏy tớnh phc v cho cụng tỏc ny, cỏc nhõn viờn ca phũng dựng nhng kin thc ó hc, nghiờn cu ng dng EXCEL trong vic... xỏc hn m bo ỳng tin k bỏo cỏo theo yờu cu Cỏc mu biu trong h thng bỏo cỏo c trỡnh by in n theo ỳng quy nh ca Cụng ty, v B ti chớnh SV : Tụ Thuý Hin 28 Khoa k toỏn Bỏo cỏo chuyờn tt nghip S 8: Hch toỏn trờn s Nht ký - Chng t Chng t gc v cỏc bng phõn b Bng kờ Nht ký chng t S cỏi Th v s kế toán chi tiết Bng tng hp chi tit Bỏo cỏo ti chớnh Ghi chỳ: Ghi hng ngày Ghi cui kỳ Quan h i chiu Hng ngy, cn c vo... 9.717.921 (đ) 2.4.2.2 Hch toỏn chi tit nguyờn vt liu ti Cụng ty Cụng ty s dng phng phỏp i chiu luõn chuyn cú vn dng mỏy vi tớnh trong thit k in n mu s phự hp v thun li cho vic theo dừi tớnh toỏn trờn mỏy.Vỡ vy mu s s khụng thit k nh lý thuyt ó trỡnh by tuy nhiờn v quy trỡnh hch toỏn khụng cú gỡ thay i õy cng l u im ca vic hch toỏn NVL ca Cụng ty SV : Tụ Thuý Hin 31 Khoa k toỏn Bỏo cỏo chuyờn tt nghip... s 05- VT Ban hnh theo QĐ s 1141-TC/QĐ/CĐKT Ngy 01 thỏng 11 nm1995 Cn c vo: HĐ s 86825 ngy 24 thỏng 3 nm 2005 ca Cụng ty TNHH Minh Anh Ban kim nghim bao gm: 1 ễng, bNguyn Vn Nam Chc v: TP K hoch 2 ễng, bNgụ Vn H Chc v: PP K thut - ó kim nghim cỏc loi S Ghi Tênnhãn, hiu, Mó Phng ĐVT S Kếtquảkiểm T quy cỏch phm s chỳ thc kim lng nghim T cht vt nghim theo t(sảnphẩm hng húa ) chng t S lng ỳng quy cỏch 1... tng kho theo ỳng cỏch phõn loi Hin nay Cụng ty cú 4 kho, mi kho cú 1 th kho trụng coi 4 kho bao gm : + Kho vt liu n + Kho nhiờn liu + Vt liu g + Kho cụng c dng c, thit b ph tựng sa cha, thay th Th kho b trớ, sp xp nguyờn vt liu theo tng mó hng, tng loi trờn cỏc giỏ, k mt cỏch khoa hc v hp lý m bo cho vic theo dừi, qun lý v bo qun Vớ d: Theo hp ng ó ký vi cụng ty TNHH Anh Minh ngy 24 thỏng 3 nm 2005 Xớ... cỏo chuyờn tt nghip 2.4.2.2.1 T chc chng t v nhp, xut kho vt liu a Chng t nhp kho vt liu: Cụng ty vic xỏc nh k hoch thu mua nguyờn vt liu l do phũng k hoch vt t chu trỏch nhim Thng kờ vt t (thuc phũng k hoch vt t) cn c vo húa n bỏn hng ca nh cung cp, cn c phiu nhp kho lp phiu nhp Chng t nhp kho ti Cụng ty ch yu l hoỏ n mua hng v phiu nhp kho vt liu i vi vt t mua ngoi: phiu nhp kho do nhõn viờn thng . Tình hình chung về Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết. Chương 2: Thực trạng kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết . SV : Tô Thuý Hiền 1 Khoa kế toán Báo cáo chuyên. trung nghiên cứu, tìm hiểu công tác kế toán nguyên vật liệu và hoàn thành luận văn với đề tài: Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết . Chuyên đề tốt nghiệp. của Công ty CP Thương Binh Đoàn Kết . Công ty cổ phần Thương Binh Đoàn Kết có bộ máy tổ chức quản lý theo mô hình quản lý trực tuyến chức năng , tổ chức bộ máy Công ty CP Thương Binh Đoàn Kết