Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 68 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
68
Dung lượng
1,25 MB
Nội dung
tt nghip i SVTH: Mai Hoàng Kha ng TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH KHOA KINH T PHÁT TRIN CHUYÊN NGÀNH KINH T NG & QUN LÝ NNL CHUYểN TT NGHIP THC TRNG VÀ GII PHÁP NHM HOÀN THIN O TI NGÂN HÀNG TMCP K T NAM SVTH: Mai Hoàng Kha MSSV: 108200913 GVHD: T ng TP. H Chí Minh, 2012 tt nghip ii ng SVTH: Mai Hoàng Kha Li cm n Em xin gi li cn các thi hc Kinh t, các thy cô khoa Kinh T Phát Trin tình ging dy và truyt cho em nhng kin thc quý báu trong sut bc bit, em c ng và trc ting dn giúp em . Em xin c Trn Hoàng Yn o min Nam ca c thc tp t lòng bii vi ch Nguyn Th Ngc Ánh o min Nam, ng dn và to mu kin thun li cho em trong thi gian thc tp. Em xin ch phòng nhân s em trong thi gian qua. Do thi gian thc tp tip cn thc t ngn và kin thc, kinh nghim bn thân còn hn ch nên ni dung nghiên c s không tránh khi nhng thiu sót. Mong thy cô và các ch o xem xét và thông cm cho em. Sau cùng em xin chúc quý thy cô cùng toàn th nhân viên Techcombank li chúc sc khe và thành công trong cuc sng. TP. H Sinh viên: Mai Hoàng Kha Chuyên ngành: Kinh T ng và Qun Lý Ngun Nhân Lc tt nghip iii SVTH: Mai Hoàng Kha ng CNG HÒA XÃ HI CH NGHA VIT NAM c lp ậ T do ậ Hnh phúc NHN XÉT THC TP H và tên sinh viên: Mai Hoàng Kha MSSV: 108200913 Khóa: 34 1. Thi gian thc tp: 2. B phn thc tp: 3. Tinh thn trách nhim vi công vic và ý thc chp hành k lut: 4. Kt qu thc t tài: 5. Nhn xét chung: n v thc tp tt nghip iv ng SVTH: Mai Hoàng Kha NHN XÉT CA GIÁO VIểN HNG DN TP. H Chí Minh, n tt nghip v SVTH: Mai Hoàng Kha ng MC LC Trang Li m u 1 lý lun v o trong qun tr ngun nhân lc 3 1.1 Khái nio trong qun tr ngun nhân lc 3 1.2. Mo trong qun tr ngun nhân lc 3 1.3 Nguyên tn co ngun nhân lc 5 1.4 Các hình tho 6 o ngun nhân lc 10 m v o ngun nhân lc ca mt s CEO châu Á 14 Tóm t 16 i thiu v ngân hàng TMCP K t Nam 17 2.1 Lch s hình thành và phát trin ca ngân hàng TMCP K t Nam 17 2.1.1 Gii thiu chung v ngân hàng 17 c v ngân hàng 17 2.1.1.2 Tm nhìn s mnh giá tr ct lõi 17 2.1.1.3 Mng phát trin 18 o 19 2.1.2 Lch s hình thành và phát trin 20 u t chc 24 2.2 Tình hình hong kinh doanh c 24 2.2.1 Tình hình hong kinh doanh 24 tt nghip vi ng SVTH: Mai Hoàng Kha 2.2.2 Nhng thun la ngân hàng 26 2.2.2.1 Thun li 26 26 Tóm t 27 c trng và gii pháp nhm hoàn thio ti ngân hàng TMCP K t Nam 28 3.1 Thc trng công o ti ngân hàng TMCP K t Nam 28 3.1.1 Tình hình nhân s 28 3.1.1.1 Theo gii tính và theo tui 28 30 3.1.2 Thc tro ti ngân hàng 31 o 31 o ti ngân hàng 35 3.2 Gii pháp và kin ngh 44 3.2.1. Nâng cao công tác t chc và cho 44 3.2.2 Khuyn khích tinh thn hc tp 47 3.2.3 Nâng cao chng tuyn dng 47 do 48 Tóm t3 50 Kt lun 51 Tài liu tham kho 52 Phn ph lc tt nghip SVTH: Mai Hoàng Kha ng DANH MC CH VIT TT i c phn i c phn K t Nam ROA: t sut li nhun ròng trên tng tài sn ROE: t sut li nhun ròng trên vn ch s hu NIM: t l lãi biên tt nghip ng SVTH: Mai Hoàng Kha DANH SÁCH CÁC BNG S DNG Trang Danh sách các bng s dng: Bng 2.1 Nhng m 19 Bng 2.2 Báo cáo kt qu kinh doanh c 25 Bu gii tính cán b, nhân 29 Bng 3.2 Báo cáo s lio 35 Bng 3.3 Báo cáo s lio 2009, 2010 38 tt nghip SVTH: Mai Hoàng Kha ng DANH SÁCH CÁC BIU , TH, S , HÌNH NH Trang Danh sách s đ, hình nh: Hình 1.1 Trình t xây dng và thc hin mo 14 Hình 2.1 u t chc ca ngân hàng Techcombank 24 Hình 2.2 Mi chi nhánh ca ngân hàng Techcombank 25 Danh sách biu đ, đ th: Bi u nhân s ngân hàng theo gi 29 Bi 30 Bi c c o 36 Bi ánh giá công tác t chc t 37 Bi o t 39 Bi o 40 Bi no 40 Bi 3.8 Kh n dng vào thc t 41 Bi 3.9 M ca nhu co 41 Bi 3.10 Ni dung mong muo 42 Bi tho 42 Bi h tng và trang thit b 44 Bi 3.13 S ng hc viên trung bình mi lo 45 Bi 3.1 kh t ca ging viên 46 Bi kin thc chuyên môn ca ging viên 46 [...]... Tìm hi u và mô t th c tr o t i Ngân hàng TMCP K t Nam (Techcombank) Ti n hành kh o sát m t s hi u v , nguy n v ng SVTH: Mai Hoàng Kha ah v tìm o c a ngân hàng ng t t nghi p 2 c tr ng, t hi u qu xu t m t s m góp ph n nâng cao o t i Techcombank ng nghiên c u: ng nghiên c u là: quy trình ng và ch o t i Ngân hàng Techcombank; s ng a nhân viên ngân hàng Ph m vi nghiên c u: c hi n: o mi n Nam Ngân hàng Techcombank... thích ng v i o và ng ngày càng tr thành nhi m v quan tr ng c a các nhà qu n tr ngu n nhân l c Ý th c t m quan tr ng c o ngu n nhân l c và luôn xem phát tri n ngu n nhân l c là n n t u, Ngân hàng TMCP K Vi , nhân viên ngân hàng Trong quá trình th c hi c nh ng thành công nh nh song v n còn m t s h n ch Chính vì nh n và th c hi c tr o t i Ngân hàng TMCP K Nam trong nh M t t nghi p xu t gi i pháp cho nh... nhánh c a ngân hàng Techcombank ng t t nghi p 26 - N n kinh t i ph c t t v i m là 6,7% - Là ngân hàng c ph u t i Vi ng th 2 v l i nhu 2009) - Xây d ng quan h i tác chi c v i HSBC, t i h p tác nh m y th m nh c a hai bên - od c m t v th v ng ch c t i mi n B c và có s ng nhanh chóng t i mi n Nam - Là ngân hàng d - H t ng m - Kh u v gi i pháp và ng d ng công ngh i phân ph i r ng l n uv o Vi t Nam giàu... N 2010: ng SVTH: Mai Hoàng Kha t t nghi p 23 do IFC, thành v 2011: New York confederation of businesses n 8/2011: Nh n 8 gi i danh giá c a các t ch c qu c t uy tín, bao g m: - Ngân hàng t t nh t Vi - Ngân hàng qu n lý ti n t t t nh t Vi t - Ngân hàng tài tr m i t t nh t Vi p chí Finance Asia trao t ng - Ngân hàng t t nh t Vi - Ngân hàng qu n lý ti n t t t nh t Vi t - Ngân hàng tài tr m i t t nh... hàng Techcombank N o t i Ngân hàng Techcombank trong nh ng xu t gi i pháp cho th i gian t i Th i gian: 28/11/2011 28/03/2012 P u: u: s d ng kê mô t u tra ph ng v n b ng b ng câu h i K t c u bài: lý lu n v o Gi i thi u v Ngân hàng TMCP K c tr TMCP K t Nam o t i Ngân hàng t Nam ng SVTH: Mai Hoàng Kha t t nghi p 3 1.1 o là m t quá trình có h th ng nh m truy t thông tin ho ng d n cho công nhân viên v nh ng... t ch c, nh c l i, ng d ng và tham d o t i doanh nghi p có hai hình th o ngoài n c và c Trình t xây d ng và th c hi n m g ot o ngu n nhân l c c: - nh nhu c - o nh m o - L a ch o - a ch - L a ch n và o gi ng viên -D - o o u qu Ph n cu i o mv o ngu n nhân l c c a m t s CEO châu Á ng SVTH: Mai Hoàng Kha t t nghi p 17 TMCP 2.1.1.1 - Tên công ty: Ngân hàng TMCP K t Nam - : Viet Nam Technological and Commercial... ng ngân i c ph u Vi t Nam v i t ng tài s t trên 183.000 t n h t tháng 9/2011) Techcombank có c V im c c là ngân hàng HSBC v i 20% c ph n i g n 300 chi nhánh, phòng giao d ch trên 44 t nh và thành ph trong c, d ki n cu ti p t c m r ng, nâng t ng s Chi nhánh và Phòng giao d còn là ng hàng d m trên toàn qu c Techcombank u tiên và duy nh c Financial Insights t ng danh hi u Ngân u v gi i pháp và ng d ng công. .. H i s : 70-72 Bà Tri u, Hoàn Ki m, Hà N i - Website: http://www.techcombank.com.vn - Logo: - T m nhìn Tr thành Ngân hàng t t nh t và doanh nghi u Vi t Nam - S m nh Tr khách hàng nh kh d ng và d SVTH: Mai Hoàng Kha c l a ch y nh t c a các s n ph m và d ch v luôn coi khách hàng làm tr ng tâm ng t t nghi p 18 T o d ng cho cán b nhân viên m nhi phát tri ng làm vi c t t nh t v i và t o d ng s nghi p thành... kinh nghi - Luân chuy n và thuyên chuy n công vi c: chuy n nhân viên t công vi c này sang công vi c khác nh m cung c p cho h nh ng kinh nghi m nhi c khác nhau trong t ch c Nh ng kinh nghi m và ki n th c giúp h có kh ng c hi c nh ng công vi c SVTH: Mai Hoàng Kha t t nghi p 7 luân chuy n và thuyên chuy n công vi c theo ba cách: Chuy n nh n công vi c m t b ph n khác Chuy n nh n công vi c m trong t ch... trao t ng - Ngân hàng cung c p ngo i h i t t nh t p chí Asia Money trao t ng p chí Asian Banking and finance trao t ng SVTH: Mai Hoàng Kha ng t t nghi p 24 12/2011: Nh n Gi Ngân hàng n a t t nh t Vi t Nam do T p chí The Asset trao t ng 2.1.3 Hình 2.1 Hi n nay, Ch t ch H u t ch c c a ngân hàng Techcombank ng qu n tr c a Techcombank là ông H Hùng Anh Ông Simon Morris là T Nguy c c a ngân hàng, thay th . thiu v ngân hàng TMCP K t Nam 17 2.1 Lch s hình thành và phát trin ca ngân hàng TMCP K t Nam 17 2.1.1 Gii thiu chung v ngân hàng 17 c v ngân hàng. thio ti ngân hàng TMCP K t Nam 28 3.1 Thc trng công o ti ngân hàng TMCP K t Nam 28 3.1.1 Tình hình nhân s 28 3.1.1.1 Theo gii tính và theo tui 28. tro ti ngân hàng 31 o 31 o ti ngân hàng 35 3.2 Gii pháp và kin ngh 44 3.2.1. Nâng cao công tác t chc và cho